總經理崗位說明書

時間：2024-06-29 16:45:49 崗位說明書我要投稿

總經理崗位說明書15篇（推薦）

總經理崗位說明書1

　　職責表述：建立良好的溝通渠道

總經理崗位說明書15篇（推薦）

　　工作任務:

　　負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜

　　領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的'社會公共關系活動，樹立良好的企業形象

　　領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系

總經理崗位說明書2

　　營銷副總經理崗位（崗位級別：高層管理）

　　直接上級：總經理

　　直接下屬：銷售部經理、市場部經理

　　平行部門：生產、品管、人事等相關部門；

　　公司會議：公司各類生產經營會議

　　任職要求：

　　●大專以上文化程度，企業管理等相關專業，規模企業高層管理五年以上工作經驗，從事銷售管理十年以上實際工作經歷，全面系統的企業管理知識；豐富的營銷理論和營銷實戰經驗；

　　●極強的溝通、協調、決策、應變能力，全局意識，良好的學習能力、創新能力；具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經驗；

　　●具有良好的職業道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責任心和事業心。

　　管理責任：

　　1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度；

　　2.在總經理的直接領導下展開工作，受總經理的委托，全面負責公司營銷管理工作，并對總經理負責；

　　3.參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發展戰略，編制年度營銷計劃；

　　4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設置；

　　5.組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成；

　　6.每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業務的進展；

　　7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓；

　　8.負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制；

　　9.負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作；

　　10.負責審批營銷人員的借款、差旅費等；

　　11.組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、客戶反饋信息、競爭對手戰略分析；

　　12.負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；

　　13.企業商業機密受國家法律保護，嚴守公司商業機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任；

　　14.按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。

　　工作權力：

　　1.受總經理委托全面負責營銷管理工作，對營銷各項工作進行組織、指揮、協調、控制、監督的`權力；

　　2.有對營銷中心的組織結構、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權力；

　　3.有合理使用和調配營銷中心一切資源的審批權；有在規定范圍內重大業務公關費用的審批權（一次性最高3萬元）；

　　4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權力；

　　5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質量的權力；

　　6.有在規定范圍內廣告審批權。

總經理崗位說明書3

　　1、協助總經理的工作。

　　2、協助制訂公司的規章制度、員工手冊，協助總裁進行部門職責和崗位職責的設置與調整。

　　3、根據國家有關財政、財經法規，參與編制財務計劃、財務分析，監督財務工作。

　　4、監督人員考勤、績效考核、優秀員工考核、創收考核、崗位考核。

　　5、協助建立員工綜合考評體系。

　　6、協助對員工進行公司制度的培訓、教育。

　　7、參與政府主管部門、協會、兄弟單位的關系維護和工作配合。

　　8、協助檢查各部門崗位規范化開展工作。

　　9、負責公司品牌推廣宣傳計劃和執行。

　　10、負責引導各項目處、分公司開展人員考評工作，對項目處、分公司的考評進行抽查核實。

　　11、負責公司突發事件的處理。

　　12、負責組織公司資金的收取。

　　13、監督公司人員資質和業務資質的申請、年審、管理。

　　14、監督公司工商、稅務、統計、企業代碼的年審。

　　15、監督工商、稅務、統計、企業代碼、公安、勞保、社保、建設主管等單位的工作協調。

　　16、對工作中出現的`重大問題與突發事件第一時間向總經理匯報，及時提出處理方案。

　　17、依據公司的文化內涵，加強部門文化建設，負責對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。

　　18、審查公司網站對團隊活動、員工風采、會議風采、項目風采、業績風采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。

　　19、完成上級交辦的其它工作。

總經理崗位說明書4

　　崗位名稱:總經理

　　崗位編號:

　　所在部門:崗位定員:

　　直接上級:董事會

　　工資等級:一級直接下級:營銷總監、技術品管部經理、人力資源部經理、財務部經理、投資管理部經理、辦公室主任

　　薪酬類型:所轄人員崗位分析日期:xx年2月

　　本職：領導制定和實施公司總體戰略，完成董事會下達的年度經營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的'組織團隊;管理直接所屬部門的工作職責與工作任務：

總經理崗位說明書5

　　總經理秘書崗位職責

　　1、起草公司年度工作總結及總經理講話稿;

　　2、起草公司股東會和董事會的會議材料;

　　3、作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理;

　　4、起草、打印、登記和存檔總經理簽發文件;

　　5、協助行政部經理做好公司來賓的接待工作;

　　6、接聽電話、妥當應答，如有必要，做好電話記錄;

　　7、掌握總經理的日程安排，為總經理接見訪客做好預約工作;

　　8、收發傳真，并及時交給總經理處理;

　　9、完成總經理或行政經理交辦的其他工作。

　　總經理秘書崗位要求

　　1、良好的組織溝通協調能力;

　　2、良好的'中英文寫作、口語、閱讀能力;

　　3、熟練使用辦公軟件及辦公自動化設備;

　　4、性格沉穩，公關交際能力強;

　　5、形象儀表出色，有特長;

　　6、本科以上學歷，行政管理或相關工作經驗者優先考慮;

　　7、有較強人際交往能力，善于與客戶溝涌，協調合作伙伴之間的關系。

　　總經理秘書關鍵技能

　　專業能力

　　文檔管理中英文寫作辦公軟件及辦公自動化設備

　　個人能力

　　公關交際閱讀口語

　　總經理秘書升職空間

　　總經理秘書 → 行政經理 → 行政總監 → 副總經理

　　總經理秘書薪情概況

　　1年經驗￥3000.00

　　2年經驗￥3200.00

　　3年經驗￥3700.00

　　5年經驗￥4500.00

　　總經理秘書工作內容

　　1、作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理;

　　2、起草、打印、登記和存檔總經理簽發文件;

　　3、協助行政部經理做好公司來賓的接待工作;

　　4、組織籌備公司總經理會議、專題研討會議等公司會議，安排會議議程，準備會議文件，主動掌握有關決議的執行情況;

　　5、協助總經理對公司內部發布重要信息、通知、通告工作;

　　6、負責總經理的對外聯絡、來電、來訪記錄及禮儀;

　　7、負責總經理商務旅行的各項準備工作;

　　8、負責總經理文件，信件，函電的接收與轉達，維護總經理名片簿和總經理交待的相關物品。

總經理崗位說明書6

　　崗位名稱：總經理。

　　直接上級：董事長。

　　直接下級：副總經理。

　　職責說明：

　　制定公司中長期發展目標，建立公司組織構架，決定人事任免。制定年度工作計劃。授權各部門管理職責權限，批準各項管理制度，確保公司各項經營利潤指標完成，全權向公司董事會負責。權限：制定：公司公司質量目標，管理方針。

　　審批：各部門請示報告；經營活動使用資金。

　　更新職責日期：20xx年 3月 1 日

　　副總經理崗位職責描述：

　　崗位名稱：副經理。

　　直接上級：總經理。

　　直接下級：各部門部長

　　崗位目的：

　　職責說明：執行總經理制定的年度工作計劃，指導各部門制定年度工作目標。設定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定本部門勞動工資標準，確保公司制定的.各項利潤指標完成。所有工作為對總經理負責。

　　權限：：制定：分管部門工作目標，管理制度規定。

　　審批：各部門勞動工資標準

　　崗位名稱：生產部長

　　直接上級：副總經理

　　直接下級：車間主任

　　職責說明：組建本部組織構架，負責車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產任務，執行公司下達的工藝標準。確保罐頭質量，食品安全。權限：制定：本部生產計劃，工作目標；勞動工資標準。

　　審批：本部生產物資領取；員工病事假

　　更新日期;3011年 3月1日

　　品管部長崗位職責描述：

　　崗位名稱：品管部長

　　直接上級：副總經理

　　直接下級：檢驗員、化驗員、技術員

　　職責說明：組建本部組織構架，負責各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產任務，負責制定生產工藝標準。確保罐頭產品質量，食品安全。權限：審批：本部物資領��；員工病事假；本部勞動工資標準。

　　制定：生產工藝，作業指導書；實驗室工作制度、管理程序。

總經理崗位說明書7

　　一、參與重大項目的合同或標書的評審。

　　二、編制新增項目的物業管理方案。

　　三、參與新接管項目的驗收工作。

　　四、組織本部門員工的專業技能培訓。

　　五、自我監督與質量體系有關的程序操作，發現不合格的，及時采取糾正措施及適當的'預防措施。

　　六、制定各專項規章制度，對本部門員工工作業績予以評審。

　　七、檢查監督各項業務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況，定期向股東會報告。

　　八、與政府有關部門聯絡，了解行業最新規定。

　　九、推廣新的有效的管理方法并總結分析提出合理的建議。

總經理崗位說明書8

　　一、主持公司的生產經營管理工作;

　　二、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

　　三、擬訂公司內部管理機構設置方案;

　　四、擬訂公司基本管理制度;

　　五、制定公司具體規章;

　　六、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人;

　　七、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的.負責管理人員;

　　八、執行董事會授予的其他職權。

總經理崗位說明書9

　　1、在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的.各項工作任務。

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

　　3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

　　4、負責組織完成年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。及時組織實施、檢查、協調、考核；

　　5、配合技術部門，參加技術管理標準、生產工藝流的程編制工作，及時安排、組織生產，不斷提高工廠產品的競爭力；

　　6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

　　7、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

　　8、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

　　9、強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

　　10、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11、有權提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價；

　　12、負責對現場的綜合檢查、指導工作；

　　13、按時完成工廠領導交辦的其他工作任務。

總經理崗位說明書10

　一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執行會議決議。

　　二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

　　三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作(上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作)。努力營造良好的企業發展運營內、外部環境。

　　四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

　　五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。

　　六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業造成的`經濟損失和不良影響。

　　七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任;忠于企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。

　　八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

　　九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。

　　十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。

　　十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。

　　十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

　　十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業務。

　　十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

　　十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。

總經理崗位說明書11

　　1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，并組織檢查落實;

　　2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責;

　　3、建議任命各部門負責人，并規定其職責權限和相互關系;

　　4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據;

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。

　　6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的.全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源;

　　7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，并督促合同的執行完畢;

　　8、根據市場變化，及時了解同行業產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點;

　　9、認真掌握各項業務，財務統計數據，進行財務狀況分析，監督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等;

　　10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機關各部門、發展商的關系;

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

　　12、及時看員工思想動態，將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中;

　　13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發生，嚴肅財經紀律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職;

　　15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

總經理崗位說明書12

　　為了真正體現公司和諧、高效、務實、創新的企業精神，保證公司各項政令暢通，規范有序，實現快速發展的戰略目標；加強辦公室管理，使工作規范，有序、高效；特此制定本崗位責任制。

　　1、執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3、組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4、組織指揮公司的'日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　6、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　10、抓好公司施工進度、物業管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。

　　11、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。

　　12、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。

　　13、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立良好的社會形象。

　　14、加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　15、積極完成董事會交辦的其他工作任務。

總經理崗位說明書13

　　直接上級

　　董事長

　　直接下級

　　財務部部長、人力資源部部長、技術部部長、經營部部長、安全質量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。

　　本職：領導執行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。

　　主要職責與工作任務:

　　1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

　　2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　權力和責任：

　　權力：

　　對公司經營方針和重大事項的決策權

　　對董事會經營目標的建議權

　　對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

　　對公司各項工作的監控權

　　對下級之間工作爭議的裁決權

　　對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權

　　董事會預算內的.財務審批權

　　責任：

　　對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任

　　對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任

　　對公司經營決策失誤造成的損失負責

　　對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

　　對所簽署的合同、協議負責

　　公司違法經營所應承擔的相應責任

　　考核指標：

　　營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力

總經理崗位說明書14

　　總經理負責，在授權范圍內主持項目經理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據合同要求及現場需要進行項目策劃和管理，組織管理與推動項目經理部所有員工的日常工作，處理與政府、業主、設計、監理等有關方面的關系;負責監督執行國家、部委、地方有關法律法規，以及公司各項規章制度和決議決定，是項目安全文明施工、質量，工期和效益目標實現的第一責任人。

　　1)負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;

　　2)貫徹執行公司確定的.質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

　　3)負責工地的日常項目管理工作;及時向區域總經理及其代表報告工作;協調跟進區域各領導、各部門對項目的要求及配合;

　　4)主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整;

　　5)主持建立項目質量、安全和環保體系并監督有效運行;

　　6)審批項目質量安全計劃及根據需要調整修改;

　　7)代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;

　　8)代表總包簽署發往業主、監理、設計的文件;

　　9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業主發出的付款證書;

　　10)在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執行是按預定計劃在受控狀態;

　　11)簽署每月向業主、建筑師、監理的綜合月報匯報;

　　12)主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題;