生產班長崗位職責（精選24篇）
隨著社會一步步向前發展，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的生產班長崗位職責，希望能夠幫助到大家。
生產班長崗位職責 篇1
1、根據班組計劃統籌安排人、機、料、法、環，組織生產；跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度；及時識別提出計劃變更需求，執行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產品質量保證方案；班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析；
3、策劃班組成本管理的目標；根據車間導入成本管理的目標控制和執行。
4、進行班組安全生產的策劃；協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析；根據生產任何和環境識別安全生產的.隱患提出改善建議。
5、確保現場按照5S要求管理；確保生產現場工作紀律符合公司要求；建立現場目視化管理看點。
6、班組安全生產的相關培訓；把握班組人員技能，提出培訓需求；擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓；實現班組人員多技能化
生產班長崗位職責 篇2
1)在車間主任的領導下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產、組織和參加任務的完成，嚴格執行一日標準化作業，狠抓各項規章制度的落實。
2)根據下達的月份任務計劃和派工單，合理組織人力，把任務落實到人，保證質量良好地均?完成。
3)全面掌握班組人員勞動態度，作業紀律、技術能力，認真做好考核記錄。落實責任制，提高職工的生產技術水平。
4)管理班組所有機械、機具用品，并加強維修保養，不斷改進操作工藝，保證正常生產，做到機械設備保管落實到人。
5)督促檢查本班組"兩紀"執行情況，有違章違紀或產品質量不合格者，應提出批評或返工產品，嚴重的視其情節，逐級上報，并給予適當的紀律處分。
6)負責登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報一次，并有權批準職工在工作期間遇到的四小時以內的`零星假。
7)周末認真組織衛生大清掃，經常搞好車間內外的衛生工作，實現文明生產。
8)完成領導交辦的各項任務。
生產班長崗位職責 篇3
1、負責帶領員工按計劃生產，實時跟進產線生產情況，保質保量完成生產任務；
2、負責按工單進行領退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結生產工單；
3、負責按計劃做好量產前準備，生產時對員工作業進行點檢確認，確認產品質量；
4、負責做好產品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理；
5、負責跟進產線生產情況對制程不良及時分析改善，發生異常時及時反饋并落實改善措施；
6、負責記錄員工日常工作表現，如實記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時提報反饋；
7、負責跟進產線生產情況，及時調整生產瓶勁，提高生產效率；
8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理；
9、負責執行公司安全生產管理規定，監督員工生產過程規范作業，確認安全生產；
10、負責控制制程不良，輔料領用，降低物料損耗；
生產班長崗位職責 篇4
一、班長崗位認知
班長為公司基層負責人，是生產一線的指揮者和生產者，其班組工作的好壞直接關系到企業的成敗，所以班長應認識到自己的職責重要性。
二、班長的工作職責
勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、福利、團隊建設等；
生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等；輔助上司，班長應及時地向生產廠長、生產經理反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
三、班長的崗位職責
（一）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規行為；
（二）在生產經理直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務。對本班生產的產品質量、安全、衛生、計量等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查本班組任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品；
（三）合理安排本班人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行。
（四）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產。對影響產品質量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執行；
（五）帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；
（六）負責要求本組員工按規定填寫操作生產記錄，檢查各崗位員工是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整；
（七）安排本班組員工對設備與車輛進行日常清理及保養工作，保障設備與車輛的正常運轉；負責收集本組員工提出的有關工藝、設備以及其他方面的'合理化建議，并及時上報公司；
（八）對本班組各工序現場文明生產進行監督，組織員工搞好生產各現場衛生、個人衛生，督促員工嚴格執行車間日常衛生管理制度；保持生產現場有序、清潔、整齊；
（九）監督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按規范操作；
（十）嚴格服從生產經理的領導，并有力地組織安排本班的生產；
（十一）組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產、設備、車輛、衛生等交接班的相應工作，為下一班的生產打下良好的基礎。
生產班長崗位職責 篇5
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的.批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。
生產班長崗位職責 篇6
1、按上級下達的生產計劃及有效的.工藝單及時組織生產
2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發現和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產中發生的問題，及時將重大問題向領導匯報
5、對生產所發生的質量事故直接負有主要領導責任
6、節能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本
7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產管理獻計獻策
10、完成公司領導交代的其他工作任務
生產班長崗位職責 篇7
1、 認真搞好交接班
（1） 嚴格執行《崗位交接班管理標準》。
（2） 提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產情況。
（3） 認真進行交接班，重要問題要現場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。
（4） 交班內容：
①當班產量，質量完成情況
②原材料使用和庫存情況。
③產品繳庫和存量情況。
④工藝條件執行情況。
⑤上、下工序與外車間的互相影響。
⑥生產上不正常情況的處理。
⑦安全及設備問題。
2、 做好當班工作
（1）組織好本班人員的各項活動。
①組織本班人員參加技術學習。
②定期召開本班人員會議。
③組織本班人員完成各項臨時任務。
（2）做好生產平衡，完成當班任務
①完成產量、質量任務。
②搞好上、下班工序的生產平衡。
（3）協助解決生產問題和進行設備的檢修驗收。
（4）做好安全工作，搞好事故管理。
①認真執行各項制度，對違反工藝操作規程及安全生產規程的行為加以制止，直至停止其工作。
②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告。 ④進行事故調查，召開事故分析，吸取教訓。
（5）加強自身建設，提高技術，業務水平
①掌握本車間的'生產工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產中的問題。
②了解設備的一般結構、原理、能處理一般的故障。
③搞好生產之間的銜接，平衡好上、下工序的生產，搞好生產平衡。
（6）完成上級交辦的任務，并定期匯報
①完成上級交辦的任務，認真組織完成。
②定期向生產負責人匯報工作，重要問題要及時請示有關領導。
（7）做好日常管理工作
①嚴格講行考勤，不徇私情。
②嚴格請假手續，確保生產崗位人員的數量。
生產班長崗位職責 篇8
1、根據日生產計劃，合理工作安排和包裝人員調整
2、過程質量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進，確保計劃完成
4、協調生產及現場5S管理，按時匯報工作結果
生產班長崗位職責 篇9
1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估；
2、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
3、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；
5、車間設備保養規范使用和現場管理；
6、負責出廠產品的工序質量控制工作；
7、領導安排的`其他工作。
生產班長崗位職責 篇10
1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規章制度；
2、嚴格按照作業指導書安全程序生產計劃進行生產，保質保量完成生產任務；
3、配合上級工作，完成上級交辦的任務；
4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的工作責任和技能；
5、以團隊為核心，有較強執行力領導能力，良好的.溝通，協調能力，具有一定的親和力；
生產班長崗位職責 篇11
1.負責帶領本班組按計劃完成生產任務
2.負責班組內的物品領用，生產數據的統計
3.負責本班產品的質量安全，熟悉產品的'檢驗標準
4.在生產過程中監督各工序作業質量，工藝紀律
5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理
生產班長崗位職責 篇12
1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業計劃進行生產。
2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄（設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數量的統計）。
3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。
4、對本班員工的.各項任務完成情況及各項制度的執行情況進行檢查、考核。
5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產所需材料的領用。
8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養。
9、負責本班物料、能源消耗的控制。
10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。
11、準時、準確做好交接班記錄。
12、負責與各組及各職能部門的溝通協調。
13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。
14、負責上級交辦的其它臨時性工作。
15、定期向直屬上級述職。
生產班長崗位職責 篇13
1 按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態及原料是否已備全;
2 按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;
3 負責安全生產;
4 對工具備件及不良品進行管理;
5 負責文件及評價工作;
6 做好交接班工作。
生產班長崗位職責 篇14
1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格，控制物料損耗，保證按時完工；
2、負責班組現場巡回、監督、檢查，落實產品首查；
3、負責車間現場的7S管理和檢查，規范各種物品的'定置擺放，保持物料標簽的準確完整，堅持安全文明生產；
4、負責班組人機配置，提高班組綜合生產效率；
5、負責班組人員管理；
6、其它領導交辦的工作。
生產班長崗位職責 篇15
1、根據日生產計劃，合理工作安排和包裝人員調整
2、過程質量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進，確保計劃完成
4、協調生產及現場5S管理，按時匯報工作結果
生產班長崗位職責 篇16
1、負責生產班組的日常生產安排，保質保量完成生產任務；
2、生產表單錄入統計；
3、培訓新員工；
4、生產員工管理，包括考勤管理；
5、生產車間5S及精益生產管理；
6、生產主管安排的其他工作。
生產班長崗位職責 篇17
1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;
3.執行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的'領出或退庫，生產線衛生等工作;
4.對班組內的工作進行監督和管理;
5.保持與生產主管的密切聯系，配合生產主管開展工作;
6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;
生產班長崗位職責 篇18
1、輕質墻板線車間計劃達成、現場、交貨等的負責人;
2、配合試驗室設計相關配方;
3、負責執行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;
4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作;
5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的.投訴情況，并組織安排改善措施的實施;
7、組織部門內各類改善活動，積極推動本車間各項工作效率持續提高，降低綜合生產成本;
8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;
9、落實本車間的“6S”活動的監督與檢查;
10、車間人員調度、管理，及車間日常事務;
11、領導安排的其他工作。
生產班長崗位職責 篇19
1、負責對生產過程操作品質的.管控
2、現場6S的管控
3、統計班組相關數據，準確真實的填報
4、對員工進行規范作業的崗位培訓
5、對員工宣導并執行公司規章制度
6、以完成生產計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理
生產班長崗位職責 篇20
1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產品合格率;
3、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產效率;
4、根據質檢要求，按時檢測工序產品質量，填寫質量報表，工作中及時發現問題并及時解決問題;
5、掌握本班組生產進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的'人員進行分析，采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日常考核，定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺遵守并嚴格執行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門;
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》;
9、配合生產部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產任務;
生產班長崗位職責 篇21
1、負責主持班組日常工作;
2、負責班組安全活動，召開班組安全會議;
3、負責控制本班組生產進度及協調其他班組共同開展工作;
4、負責控制本班組產品質量及人員工作協調指導;
5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好;
6、對物料進行有效控制;
7、負責完成部門領導交給的其他工作。
生產班長崗位職責 篇22
1、全面協助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責；
2、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；
3、負責本班的.安全生產，保持生產現場整齊有序、衛生；
4、負責處理生產過程中出現的問題，維護生產正常運轉；
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制；
6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關鍵控制點的控制。
生產班長崗位職責 篇23
1、根據班組計劃統籌安排人、機、料、法、環，組織生產；跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度；及時識別提出計劃變更需求，執行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產品質量保證方案；班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析；
3、策劃班組成本管理的目標；根據車間導入成本管理的目標控制和執行。
4、進行班組安全生產的策劃；協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析；根據生產任何和環境識別安全生產的隱患提出改善建議。
5、確保現場按照5S要求管理；確保生產現場工作紀律符合公司要求；建立現場目視化管理看點。
6、班組安全生產的相關培訓；把握班組人員技能，提出培訓需求；擔當班組新員工的.培訓和班組員工技能提升的基礎培訓；實現班組人員多技能化
生產班長崗位職責 篇24
1、根據生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;
2、密切注意各批產品的生產進度，對影響生產進度的.內外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;
3、核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協助工藝工程師對重點工位進行指導;
4、嚴格控制工序質量，防止不合格現象發生;
5、監督生產現場的物料管理，保持生產用料正常流通;
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