車間主管的崗位職責
在我們平凡的日常里,接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的車間主管的崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
車間主管的崗位職責1
1、組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務,督促各組長合理安排落實生產,明確產品的質量要求和執行標準,根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
3、貫徹執行公司的成本控制目標,加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性,提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準。培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定。
7、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
8、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產,領導車間做好5S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養。
9、處理車間的突發事件,一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
10、要認識到前會的`重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
車間主管的崗位職責2
1、跟進落實生產計劃,對接技術資料、輔料到貨、生產進度等;
2、及時跟進工藝標準,提供技術指導支持,和異常問題的協調跟進;
3、負責公司內部質檢入庫的管理;
4、監控生產進度,嚴把產品質量關,確保貨品按質、按量完成;
5、分析了解情況,引導供應商降低供給時間,縮短生產周期,并提高其生產和供應的柔性。
6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。
車間主管的崗位職責3
1、對污水處理進行控制,確保污水排放符合排放標準。
2、每天上崗前認真檢查污水處理的有關設各是否正常。
3、設備操作按照操作規程執行。
4、嚴格遵守操作安全規程,每天做好二次余氯的測試工作,并做好相應的記錄,遇到余氯不足或超出應及時調整加氯且里。
5、每天打掃污水處理站內外環境衛生,保持工作場所的清潔。
車間主管的崗位職責4
1、車間現場作業管理工作,保證入廠車輛維修專業高效;
2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標,并過程輔導協助達成;
3、負責入廠車輛的維修各班組派工,利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修;
4、跟進、協調維修車輛的配件異常情況,保證配件質量和及時供應;
5、車間安全生產管理工作,保證人員、財產安全;
6、提出車間改善并實施,維護車間6S;
7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作。
車間主管的崗位職責5
1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等,按時完成生產任務;
2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;
3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;
4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監督及控制;
6.按時完成領導交辦的其他工作任務。
車間主管的崗位職責6
1、根據銷售訂單制定生產計劃,根據公司生產計劃下達生產任務,保質保量如期完成
2、制造車間生產流程管控,負責生產過程各項工藝、質量、設備、生產進度等各環節的控制;
3、生產線員工日常管理,負責現場操作人員的調配及統籌安排
4、領導交辦的其他各項事宜
車間主管的崗位職責7
①與廠家技術部門進行良好的溝通,能夠準確獲取技術信息,得到技術支援;
、跍蚀_收集市場品質信息并及時以技術報告的形式反饋給廠家技術部門;
、鄯e極主動配合廠家提出的技術調查依賴及市場處置等活動;
④當重大案件發生時(例:三包退車案件)及時與廠家技術室溝通聯絡;
、莘e極主動配合廠家技術室完成現地技術支援/現地技術確認工作;
、拮龊帽P/保養更換零件的保管及發送工作;
、呒皶r準確的將廠家發布的技術信息傳達給店內其他技師;
、嗯cTA共同做好TA流程中的工作(問診/現象確認/故障診斷/維修完成檢查);
⑨對于維修診斷工具服務信息系統出現的問題及改善建議要及時向廠家反饋;
車間主管的崗位職責8
一、車間主管必須精通各自車間的生產流程及管理工作,對企業要忠誠,對工作要有責任心和敬業精神。
二、車間主管必須服從經理統一管理,有異議必須及時溝通,并先執行再提出。
三、負責落實實施公司下達的生產任務,并認真做好分解、調度安排工作,確保生產順利進行。
四、提起做好生產準備工作,指導監督操作過程,確保質量關。
五、負責各自車間內人員管理、生產計劃的管理。
六、負責車間制度的實施、執行,確保公平、公正。
七、安排工作任務力求科學合理,勞逸結合,方便關心員工。
八、負責生產車間的環境衛生及財產安全,工具實行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
十、負責降低損耗,減少浪費,提高效率,提高效益。
十一、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。
車間主管的崗位職責9
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
3、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工裝和工位器具,做到文明生產。
6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
7、積極協助人資部做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
8、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
10、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
11、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
車間主管的崗位職責10
1、負責裝配車間各生產線的生產運作,根據生產計劃合理組織生產,并檢查、指導生產計劃的執行情況,確保按時按質按量完成生產任務;
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。
3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;
4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善,提高生產效率;
5、負責產品生產過程質量控制,對質量問題進行原因分析及制定改善措施,協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;
車間主管的崗位職責11
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。
2、組織實施車間生產計劃:
。1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
。2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
。3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3、生產過程管理:
。1)主持車間例會,全面協調車間工作;
。2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
。3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
。4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
。5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產現場管理:
(1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
。2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
。3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5、車間生產安全管理:
。1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
6、車間生產成本控制:
。1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
。2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理:
。1)組織車間生產員工參加業務培訓;
。2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
車間主管的崗位職責12
1、對工程部經理負責,全面負責公司強電設備的管理工作。
2、負責帶領強電技工組完成街區的大型機電設備設施的日常管理、養護及維修工作。
3、負責編制、修訂所有設施設備的運行和安全操作規程及維護保養制度,并對執行情況進行監督、檢查。
4、負責按所管設備的實際技術狀況制定大中小修計劃,確定修理方案,并監督、指導維修計劃的實施過程,完成后按有關技術標準進行驗收。
5、負責制訂所管系統的節能降耗的工作計劃,并帶領相關人員做好(水、電、油、氣等)節能降耗工作。
6、負責有關報表的統計:電量使用分析表,設備損壞記錄等。
7、負責商戶入住、退租租區強電系統的驗收。
8、參與二次裝修工作中電氣部分的圖紙評審工作。
9、負責組織強電系統設施設備臺帳的建立,以及相關圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作。
10、負責開展本系統管理的目標考核和成本控制工作, 完成上級領導交辦的其他工作。
車間主管的崗位職責13
1、組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務,督促各組長合理安排落實生產,明確產品的質量要求和執行標準。
根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
3、貫徹執行公司的成本控制目標,加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性,提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
車間主管的崗位職責14
織造車間主管負責車間全面管理工作:安全生產管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。
1、提前15分鐘上班,檢查夜班生產 情況,機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、聽取班長工作匯報,并檢查匯報情況,核實質量、進度情況并指導操作規則制度,合理安排計劃生產與執行。
3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進行生產安排。
4、根據生產部計劃執行計劃生產,根據目前生產 情況進行平衡調整車間生產。
5、檢查車間每日原料消耗情況,根據生產計劃開領料單,抽查機器生產產品質量,檢查統計數據,避免出現混亂產品,減低誤差與不合格品損失。
6、新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常,立即召開生產會議,檢查落實工作。
7、檢查襪機運行情況,檢查產品 質量情況,機臺制成率,檢查組長、機修工作情況,檢查車間安全情況,檢查車間現場5s管理情況。
8、根據生產工藝質量要求,合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產會議落實工作。
9、組織機修工機器保養工作,檢查機器機器維修記錄情況,機器配件消耗情況,執行對機修工的工作考核落實工作。
10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度,維護公司利益、員工的 合法權益。
11、認真學習企業 文化,掌握工作技能,提升工作標準、提高 管理水平。
車間主管的崗位職責15
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行,明確部門員工的崗位職責,制定工作績效考核制度并實施;
2、對產品生產工藝進行研究,參與技術革新的討論與研究生產數據的收集統計,監督生產數據,統計并分析,明確改進方向并推動持續改進;
3、嚴格執行安全生產制度和質量制度,確保安全的前提下生產出高質量的產品;
4、協調生產部與公司其他部門的關系,協調訂單、技術、采購、供應鏈和生產部門,確保每天計劃的生產資料齊備;
5、對部門員工職業發展負責,制訂培訓計劃并實施;
6、根據實際情況編制設備管理制度,建立設備管理檔案,制定年度維修保養計劃并監督執行;
7、原材料預測/半成品預測并根據訂單情況安排每周、每天生產計劃。;
8、關注原料、包材、半成品和成品庫存,跟蹤不良品和殘桶的返工監督每天的計劃完成狀況,合理安排加急單;
9、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程中的突發事件;
10、指導和協助組長完成車間現場和員工管理上級領導交辦的其他工作。
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