調度員崗位職責

時間：2022-10-18 09:52:11 崗位職責我要投稿

調度員崗位職責匯編15篇

　　在現在的社會生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編整理的調度員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

調度員崗位職責匯編15篇

調度員崗位職責1

　　車輛調度員職責

一、熟悉車輛及司機的技術狀況，熟悉調度工作的各個環節，掌握工作程序.

　　二、記錄車輛出車記錄，交待清楚需清運的站次.告知司機壓縮站的情況及垃圾傾倒地點。

　　三、熟悉車輛的動態情況，初審司機路單，發現問題及時上報，互相溝通.

　　四、協助車隊隊長調度車輛，及時和車隊隊長溝通車輛使用情況。

　　五、通過GPS觀察車輛使用情況，檢查車輛行駛路線的合理性，時效性，防止車輛跑冤枉路和防止司機“磨洋工”。

　　六、機動靈活，準確無誤地進行調度，調度員要有全局觀念，大公無私，本著就近派車或有利派車，千方百計提高車輛周轉率。

　　七、服從領導安排。

調度員崗位職責2

　　一、調度員的工作首先是與施工方為主，必須滿足施工方的需求。

　　二、以本站各科室進行配合聯系，及時溝通，完成公司生產前的各項準備工作，保證公司生產的順利進行。

　　三、接聽電話或各項通知做到耐心周到，圓滿解決對方的要求或問題。

　　四、在生產前必須了解施工方的各種情況和各種要求。

　　五、下達各種資料時，必須認真核實，確認無誤后方可下發。

　　六、生產時或生產過程中，隨時掌握與生產有關的各種信息。①交通狀況 ②砼變化 ③車輛運輸 ④現場安全 ⑤現場澆注 ⑥泵車運行情況

　　七、及時反饋信息，合理調動車輛，做到不壓車、不斷車，保證生產的順利和運輸正常。

　　八、及時發現問題，及時做出處理。完成好調度員的職責權限，保證好公司的各項生產任務。

　　九、因特殊情況，出現的各種問題報領導解決。

　　十、幫助泵工完成好砼澆注工作，保證好泵車、罐車的現場安全運行。

調度員崗位職責3

　　篇一：現場調度崗位職責

　　1、嚴格按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。

　　2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。

　　3、監督、檢查生產作業進度，掌握企業生產動態，協調生產作業進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產作業進度協調、督促生產車間零件和各工序在制品的流轉保持生產有效運行，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。

　　5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證穩定安全的生產。

　　6、銜接協調生產中各個環節出現的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。

　　7、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，監督、檢查生產所需物料缺損情況，跟催生產環節缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生

　　產過程中出現的各種問題。及時向主管領導匯報生產進度和發生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。

　　8、協調相關部門做好生產設備的檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

　　9、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。

　　10、負責當班生產情況的綜合分析，并總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況，查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表并及時報送相關領導。

　　11、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

　　12參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業計劃和生產調度員會議決議執行情況。參加臨時生產協調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現的問題。在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。

　　篇二：生產調度崗位職責

　　(一)生產調度工作的主要內容與基本要求

　　生產調度工作一般包括以下內容:

　　1.檢查.督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作.

　　2.根據生產需要合理調配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應情況和廠內運輸工作.

　　3.檢查各生產環節的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產進度.及時發現生產進度計劃執行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.

　　4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產能力的變動記錄等)進行分析研究.

　　對生產調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發現快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產調度工作的其它一些要求如下所述:

　　1.生產調度工作必須以生產進度計劃為依據.這是生產調度工作的基本原則.生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務來開展調度業務.同時.調度人員還應不斷地總結經驗.協助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量.

　　2.生產調度工作必須高度集中和統一.現代化大生產中生產者成千上萬.生產情況千變萬化.講管理就必須講統一意志.統一指揮.建立一個強有力的助手.各級調度部門應根據同級領導人員的指示.按照作業計劃和臨時生產任務的要求.行使調度權力.發布調度命令.各級領導人員應充分發揮調度部門的作用.維護調度部門的權威.

　　3.生產調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發生的一切脫節現象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產前的準備工作.避免各種不協調的現象產生.在組織生產的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動權.

　　4.生產調度工作要從實際出發.貫徹群眾路線.為此.調度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神.要經常深入生產第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況.摸清客觀規律.深入細致地分析研究所出現的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產中的脫節現象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產任務.只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關鍵.一抓到底的要求.

　　(二)生產調度工作的機構和分工

　　企業的生產調度部門.是實施生產作業(進度)控制.進行日常生產管理.以實現生產作業計劃的責任部門.因此.每個工業企業都應該按照上下貫通.左右協調.集中統一.靈活有效的原則建立

　　起生產調度工作系統.在各個生產環節中都應設置專職的或兼職的調度機構和人員.負責處理日常生產活動中產生的各種偏差.一般大中型企業設廠級.車間和工段三級調度.即廠部以主管生產的廠長為首.設總調度室(或生產科內設調度組)執行調度業務,車間在車間主任領導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動等部門也要建立專業性質的調度組織.

　　各級調度機構應明確職責和權限.規定編制.充實人員.并配備相應的調度技術裝備.

　　調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個企業的生產技術特點來決定. 對于生產過程連續程度較高.各個生產單位之間生產活動聯系緊密.生產安全問題比較突出的企業(如化工廠.冶金廠.流水作業的機械廠等).生產調度的集中程度就要大一些.反之.廠內各個生產單位的生產活動獨立程度比較高的企業(如特種工藝美術廠.單件小批生產的機械廠等).生產調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.

　　廠部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:

　　1.按產品分工.由每個調度員主管一種或幾種產品的調度業務.從所管產品的生產前準備.投料.生產.一直到產品完工的全過程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優點是:調度人員了解所分管產品的全過程.責任明確.特別適用于生產周期長的產品和新產品.其缺點是:容易發生對車間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統一.

　　2.按車間.部門分工.由每個調度人員分工主管一個或幾個車間(業務部門)的調度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產品的生產及業務活動.這種分工的'優點是:調度人員能全面了解該車間生產各種產品的情況(或該業務部門的全部情況).便于統籌兼顧.其缺點是:不能了解產品生產的全過程.容易發生前后脫節的現象.對于品種較穩定的成批大量生產.宜采用這種分工方式.

　　3.按產品按車間相結合的分工.即對穩定生產的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產周期長的產品.設專職調度員.以保證此類產品較順利地完成生產全過程,同時又盡可能減少各種產品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現象.

　　此外.廠級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動等部門.可根據實際需要.設立調度組.或指定專人負責調度工作.

　　(三)調度工作制度

　　生產調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產調度規律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會議制度.現場調度制度.調度報告制度等.其內容視企業具體情況而定.

　　實行值班制度.為了組織調度.及時處理生產中出現的問題.廠部.車間都應建立調度值班制度.規模較大的企業可設中央調度控制臺.廠部.車間都要設值班調度.處理日常生產中的問題.值班調度在值班期內.要經常檢查車間.工段作業完成情況及科室配合情況.檢查調度會議決議的執行情況.及時處理生產中的問題.填寫調度日志.把當班發生的問題和處理情況記錄下來實行調度報告制度.為了使各級調度機構和領導及時了解生產情況.企業各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門和有關領導.企業一級生產調度機構要把每日生產情況.庫存情況.產品配套進度情況.商品出產進度情況等.報企業領導和有關科室.車間掌握. 堅持調度會議制度.調度會議是一種發揚民主.集思廣益.統一指揮生產的良好形式.企業一級

　　調度會議由企業負責生產的領導主持.主管調度工作的科長召集.各車間主任及有關科室科長參加.車間調度會由車間主任主持.車間計劃調度組長召集.車間技術副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內容.集中解決生產中的關鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調協作風格.會議既要發揚民主.又要有統一意志.

　　健全現場調度制度.領導人員下現場.到發生問題的現場去.會同調度人員.技術人員.工人三結合地研究生產中出現的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領導人員深入實際.密切聯系群眾.掌握下情.調動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.

　　堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務.調度生產進度,通過班后會檢查生產進度計劃完成情況.總結工作.

　　篇三：生產調度員崗位職責

　　1、生產調度員在項目執行經理的帶領下工作。

　　2、負責全項目部日常生產、安全的協調調度和管理工作。

　　3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。

　　4、隨時掌握生產、安全動態；對現場生產進度情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報。

　　5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。

　　6、對各區勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。

　　7、負責每周、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。

　　8、負責匯總上報各區勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時的催促。

　　9、負責每周現場安全生產檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。

　　10、完成領導安排的其它工作。

調度員崗位職責4

　　公交調度員是現場生產的組織實施者，生產過程的參與者和監督者，不僅是生產人員，也是重要的管理人員（大量員工信息、市場信息的收集提供者，義務提供合理化建議）。是公司的經濟效益和社會效益的實現的最基本的保障。

　　公交調度員工作職責主要有：

　　1、熟悉線路的客流特征，及時掌握客流的變化，了解車輛的技術狀況和員工的動態，根據行車作業計劃，靈活調度，充分利用運力（車輛和人力配置），提高車隊的營運服務質量，保證兩個效益的實現。

　　2、按序發車，做到行車、發車有序，調度靈活，調整優化公交車輛發車密度和發車時間，做好車輛出入站登記臺帳。督促司乘人員提前進站，準點發車。

　　3、能看懂并根據線路需要制訂線路行車作業計劃。

　　4、根據工作需要，在工作休息時間每月上路調查客流。

　　5、做好營運準點、值班車、停場車輛的起訖時間的原始記錄，做好臺帳的記錄及報表的按時上報工作。

　　6、關注司乘人員的動態，嚴禁狀態不佳有礙安全行駛的司機上路。

　　7、了解公司相關規章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，對人員動態及時上級調度部門匯報。

　　8、解釋乘客咨詢。協助做好服務、票務發生的問題，做好遺失物品的保管認領工作。

　　9、督促駕乘人員做好安全服務、營運準點、車容衛生工作，發現問題及時整改匯報。督促車輛的例保進廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。

　　10、積極參加各項培訓和生產會議，并就車隊管理工作提出合理化建議。

　　11、認真落實上級各項指令性運輸工作，如包車、加班車等等。

調度員崗位職責5

　　一、職責范圍

　　在運輸調度科科長領帶下負責日常生產調度及運輸組織工作。

　　二、工作內容與要求

　　1、執行公司各項規章制度，協調、指揮、組織當班生產，監督各段按計劃完成各項生產任務。

　　2、正確及時傳達調度命令和口頭指示，按規定填寫《調度命令登記簿》，及時傳達上級領帶對安全生產的指示和要求，并檢查執行情況，向主管領導反映。

　　3、掌握生產動態，了解各段作業情況，及時發現存在問題，并上報值班領導。

　　4、協調搞好與配煤場和上級部門的生產銜接，根據搜集的有關生產信息資料，合理組織當班生產。

　　5、聽取各段負責人和下現場干部的信息反饋，并及時向值班領導匯報，做好記錄。

　　6、負責處理安全生產中的一般問題，并向值班領導匯報。

　　7、負責各種生產任務臺賬的填記及保管，本部往來文電的收發登記。

　　8、對各段的值班人員、作業情況進行電話抽查，對違反紀律及作業程序的現象，及時制止并向上級反映。

　　9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責任區衛生及備用的定置定位管理。

　　10、完成領導交辦的其他各項任務。

　　三、任務與權限

　　責任：

　　對當班生產調度的合理性負責。

　　權限：

　　1、對當班運輸生產有指揮協調權；

　　2、對調服命令及上級指示執行情況有監督檢查權。

調度員崗位職責6

　　生產調度員崗位職責：

　　1、按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。

　　2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。

　　3、了解生產作業進度，掌握企業生產動態，協調供、產、銷、運，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與產品庫存等情況，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求，及時調節，平衡分配。

　　5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證安全，穩定生產。

　　6、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生產過程中出現的各種問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。

　　7、協調相關部門做好生產設備的檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

　　8、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。

　　9、負責當班生產情況的綜合分析，并總結前一天的生產、運輸、設備檢修以及產量完成情況，編寫調度日報表并及時報送相關部門。

　　10、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

調度員崗位職責7

　　1、制作和審核發貨通知單，按報貨順序安排發貨;

　　2、負責廣宣品的查詢;

　　3、答復客戶的電話查詢和與客戶的溝通;

　　4、及時做好車輛到位追蹤;

　　5、控制貨款，確保貨款無風險;

　　6、分析車輛到位情況，加強承運商管理等。

調度員崗位職責8

　　1、在拌和站站長的領導下，全面負責混凝土生產過程的組織、協調和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的質量。

　　2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。

　　3、負責開盤前的材料檢查、設備檢查、人員落實等工作，確保混凝土供應質量穩定和連續性。

　　4、按生產任務單、機械設備配置計劃要求，負責檢查、落實等工作，保證混凝土供應按時開盤。

　　5、掌握混凝土組成材料基本性能，協助質檢員嚴把質量關。

　　6、保持與現場調度員聯絡暢通，及時掌握施工進度和現場情況，解決現場調度反饋的問題，控制混凝土生產速度和方量。

　　7、負責生產調度記錄的填寫，并做到字跡清楚，書面整潔。

　　8、對生產過程中發生的產品不合格，負責組織實施處理。

　　9、對因站內調度失誤造成生產停滯或損失負責。

調度員崗位職責9

　　1負責各自場地入庫計劃的接收工作及運輸任務分配工作

　　2負責與總調度的及時溝通，合理調配運力，保障奔馳入庫業務的正常運營。

　　3準確及時的錄入運輸臺賬，保證司機按時結算運費。

　　4完成公司領導交辦的其他工作

調度員崗位職責10

　　1、合理調配公司自有及外雇車輛：對車輛進行有計劃地合理調配，并做到調配車輛的時間、地點、任務明確。

　　2.、車輛動態跟蹤：根據客戶計劃，及時對公司車輛進行安排；及時掌握車輛在途運行情況，如出現問題及時處理;

　　3、外雇車輛的合理調配與控制；

　　4、完成上級交辦的其他工作任務。

調度員崗位職責11

　　1、公交調度員，要協助車隊長搞好公交營運車輛的進出場工作，對司售人員每天的例行保養和清潔工作進行檢查和督促。

　　2、車輛營運的合理調度，是公交調度員最主要的工作。在調度車輛時要嚴格執行調度日報簽票規定，記錄好營運摘要，包括各營運車輛的拋錨、事故、快慢誤點以及營運的圈數等詳細內容。并根據具體情況及時地作出調度決定。

　　3、由于公交車輛是全天候營運，所以司售人員的上班時間是錯開安排的。這就要求公交現場調度要根據計劃調度負責路單的簽發，并及時對司售人員的出車班次進行合理調配。當然對司售人員的出勤作好統計工作是公交調度員的職責之一。

　　4、在線路上營運的車輛免不了會發生故障。如遇到營運車輛拋錨、驗車及修理時，調度員在及時聯系安排維修的同時要作好詳細記錄。當故障車輛修理完畢后，應及時安排投入營運，并在路單、調度營運表的記錄上做到時間上的吻合。

　　5、公交調度員還必須做好投訴、失物登記和營運動態等方面的臺帳及報表的填寫、記錄工作。特別是車輛在營運過程中不免會發生突發事件，調度員要認真接待好來信來訪及乘客的投訴。妥善處理突發事件，以提高車隊信譽度。

　　6、另外，對站點的各種設施、設備，調度員要做好保養管理，督促工作人員做好站點內外的清潔工作，更好地樹立起城市公交文明窗口的良好形象。

　　公交調度員可以說是公交線路營運的關鍵節點。所以，作為公交調度員要認真完成車隊交辦的各項任務。

調度員崗位職責12

　　生產調度指令是總廠調度室對生產活動實施的指揮和過程控制，調度室直接對各生產作業單位進行生產調度，一切生產指令統一由總調度臺下達，各生產作業單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產活動的正常開展。

　　一生產調度指令下達方法:

　　a）日常調度指令由調度室直接下達給各生產作業單位生產裝置當班班長；

　　b）較為重大的生產調度指令由調度室下達給生產作業單位的分管

　　領導或工藝組長,生產作業單位分管領導或工藝組長可根據本部生產指令傳遞規定快速下達給生產裝置當班班長；

　　c）較為重大以上的生產調度指令的下達, 總調度室應盡可能的

　　超前通知生產作業單位的分管領導或工藝組長。

　　d）在生產經營信息及調度指令的傳遞過程中，調度室必須對電

　　話進行錄音并書面簡要記錄，記錄內容包括：聯系人姓名、聯系時間、聯系內容、執行情況等事項。并進行交接班。各生產作業單位生產裝置當班職工接到調度電話指令；必須進行書面記錄并進行交接班。

　　二生產作業單位應嚴格執行生產調度指令，并及時將執行情況反饋調度室及關聯單位。

　　三生產作業單位如對生產調度指令有異議，應及時將有關意見匯報至調度室，當調度室發出書面調度令時，生產作業單位必須立即執行。

　　四正常上班時間調度工作聯系程序

　　1 生產作業單位動、靜設備出現一般故障時：

　　2 所在崗位立即匯報生產作業單位專業組；

　　3 生產作業單位專業組匯報聯系相關管理部或業務部進行處理。

　　五生產作業單位動、靜設備出現較大或嚴重故障時：

　　1 所在崗位立即匯報生產作業單位專業組，并匯報至調度室；

　　2 生產作業單位專業組匯報聯系相關管理部或業務部進行處理，并匯報生產作業單位分管領導；

　　3 當班調度匯報調度室主任，及時掌握情況，做好聯系協調；

　　六裝置發生一般生產波動時，所在崗位人員立即組織處理，匯報生產作業單位專業組，并匯報至調度室。

調度員崗位職責13

　　一、根據公司和車間的要求，協助生產主任做好車間的生產計劃分解和落實，有效地組織生產。

　　二、及時按計劃辦理零部件的序間中轉及完工件的入庫工作，做到上道序不合格不許轉入下道序，未經檢驗合格的零件不入庫。

　　三、做好生產前的準備工作，包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協件等，發現問題及時反饋給車間或有關部門。

　　四、掌握生產進度，協調好各工序及與其它車間的關系。

　　五、搞好現場的安全文明生產管理。

　　六、收集派工單、入庫單，并按月匯總及時上報，做好統計工作。

調度員崗位職責14

　　1、負責蘇海圖洗煤廠生產、基建、運輸、銷售等單位日常生產的指揮和協調工作，負責對洗煤廠產、運、銷年度計劃和月度計劃的執行工作;對產運銷各個環節實行統一調度，對洗煤廠下達的有關任務和需要承辦的事項進行協調、平衡、催辦、落實;對廠領導指示進行催辦和落實;及時掌握各單位生產及安全情況，快速、準確解決處理突發情況，確保生產的正常運行。

　　2、傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。對安全生產中的重大問題，及時、準確地進行匯報，并提出建設性的處理意見。

　　3、負責組織召開早調度會、日調度電視電話匯報會和周例會。在日常生產活動過程中，蘇海圖洗煤廠調度室對同級業務部門和下屬單位有權進行統一協調，行使調度職權。

　　4、根據日常生產運行的需要，下發有關調度文件和發布有關信息。調度通知、調度通報、調度命令等是傳達領導指示，進行工作部署的重要手段，具有同級正式文件的同等效力，各單位必須嚴格貫徹執行。

　　5、負責洗煤廠安全調度工作，對本廠的安全進行調度與監督，堅決貫徹安全第一的生產方針，及時掌握生產過程中的安全事故隱患治理進展情況，確保安全生產;對發生的各類安全、生產事故，及時了解事故原因，督促相關單位和部門采取積極措施。

　　6、負責有關調度數據的統計和各種調度報表的編制工作，建立完整的原始記錄;對生產過程中出現的各種信息、數據、情況要及時分析、上報，根據領導的指示下達處理意見。

　　7、負責洗煤廠調度系統的質量標準化工作，擬定和提出調度系統管理規范和作業標準。規劃和完善調度系統的現代化建設方案，抓好調度的標準化和規范化工作。

　　8、負責組織對洗煤廠安全生產過程中突發事件應急預案的啟動工作。

　　9、參與洗煤廠生產計劃、技術改造的審查和計劃。