工段崗位職責15篇
在學習、工作、生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的工段崗位職責，希望能夠幫助到大家。
工段崗位職責1
1、全面負責工段人事、技術、質量、生產、安全、環境等管理工作，對工段的生產計劃、質量管控、安全操作、6S環境管理負責；
2、負責審核本工段各項生產作業計劃的制定及下達；并對計劃的執行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產順利進行。對生產計劃下達及生產產品數量的準確性和有效性負管理責任。
2、負責本工段各生產班組間的安排與協調，工廠內各工段之間的協調工作；及時處理日常工作中出現的各種生產障礙，確保本工段生產有序進行。
3、負責制定本廠對各班組安全文明生產、現場管理考核細則，確保本廠年度安全文明生產責任目標實現。
4、根據長虹公司生產計劃進行生產能力平衡及各班組生產平衡，提出合理的調整措施予以實施，保證生產合理、高效運行，不斷提高勞動生產率。
5、負責對本工段生產、質量、環境狀況進行分析、考核，使生產資金占用趨于合理，不斷降低生產制造成本，質量管控穩定持續提升，工段現場整理、整潔、現場物流高效。
6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產使用狀況，加強對模具使用的監督與考核，杜絕模具事故的發生。
7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成（或組織完成）技術資料的會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產品加工技術方案，確保新品開發進度。
8、組織相關職能人員就本工段重大質量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。
9、完成領導交辦的其它任務。
工段崗位職責2
管線工段工段長職責
1、落實安全生產責任制，承擔起班組安全第一責任人的職責。
2、貫徹執行上級指示，一切行動聽從指揮，做到令行禁止。
3、組織好班組工作，協調完成各項工作任務。
4、搞好班組管理，完成各項生產技術指標，管好所轄設備及工器具。
5、落實各項規程制度，使班組工作程序化、規范化、標準化。
6、加強班組民主管理，充分發揮五大員作用，激發職工搞好班組安全的責任感，
7、協調縱橫關系，處理好班組間、上下級間的縱橫關系，關心做好班組政治思想工作，關心班組成員的工作和生活。
8、抓好全班技術培訓和經常性安全教育，組織職工學習安全規程制度，開展技術革新和合理化建議活動，提高職工技術素質和自我保護能力。
9、做好考核和獎金分配工作，充分發揮班委會作用，做到考勤、考核、分配“三公開”。
10、加強基礎工作，積極推行標準化管理，開好班前、班后會和安全分析會，發生不安全問題做到“五不放過”，認真搞好班組安全活動日，使之不流于形式。
管線工段班組長職責
1、組織帶領員工搞好本班組的生產、經營、服務等工作，推行目標管理，合理分配班組成員的工作，帶領班組完成好各項工作任務。
2、班組長是本班組的安全第一責任人。帶頭執行企業標準和各項規章制度，開展經常性的安全教育，定期組織安全活動，堅決制止各種違章作業，保證安全生產。
3、做好班組成員的績效考核工作，做到考勤、考核公開，充分調動班組成員的積極性。
4、組織文明生產，抓好設備管理工作，抓好5S全面管理，為員工創造一個整潔、舒適的工作環境。
5、積極完成各項培訓任務，抓好崗位技術培訓，提高班組成員的思想、文化、業務素質。
6、積極應用現代化管理手段和方法，不斷提高班組管理水平，組織開展創新創意、合理化建議活動。
7、組織班組內部勞動競賽，提高班組工作效率和經濟效益。
8、抓好班組的思想文化建設，促進企業文化不斷創新和發展，抓好班組文明創建工作，爭創工人先鋒號、青年文明號、模范職工小家、巾幗示范崗等榮譽，建設一流的團隊班組。
9、做好班組民主管理工作，認真聽取班組成員的意見和建議，關心班組成員的思想、工作和生活。
管線工段工會小組長職責
1、協助班組長做好班組員工的思想政治工作，認真貫徹執行上級各項決策、決議和全年總體工作目標。
2、關心了解班組員工的思想狀況，組織開好班組的民主管理生活會，組織定期或不定期班組員工家庭走訪。
3、協助班組長積極組織班組員工開展健康有益的文體活動，豐富員工業余文化活動。
4、協助班組長抓好企業文化建設和組織開展班組文明創建工作。
5、按管線所工會要求認真做好上級布置的各項工作。
管線工段政治宣傳員職責
1、真實、及時宣傳本班組的先進事跡，以及工作成績、活動等。
2、經常組織職工學習時事政治，負責工段全員的政治學習，了解行業新形勢，開拓職工思想。
3、積極辦好班組宣傳園地，及時表揚先進模范事跡和好人好事的宣傳鼓動工作，做好班組宣傳稿件投稿工作；
4、積極、主動向公司宣傳部供稿，反應基層一線員工風采，展示管線工段良好的精神面貌和對外形象。
5、參與班組管理，負責日常新聞報道的收集、撰寫，及時向工段推薦班組的新聞素材或撰寫新聞報道。
6、完成工段長交辦的其它工作。
管線工段安全設備員職責
1、積極宣傳，認真執行“安全第一”的方針，監督指導工段全員對相關業務安全操作規程的執行；嚴格按照管線所下達的安全目標責任書和管理體系建設的要求做好安全督導工作。
2、根據上級要求定期組織工段全員開展各類安全生產活動，搞好每天的現場安全檢查。
3、協助班組長主持每月的安全活動，學習安全規程和上級有關事故通報，分析各類燃氣漏氣事故，吸取教訓，防止事故發生，并做好活動內容記錄。
4、組織搞好本工段設備維護保養和對不安全因素的整改工作。
5、對班組人員進行三級安全教育，處理事故堅持“五不放過”原則。
6、負責本工段的安全學習方面各種記錄的完善。
7、監督、制止現場作業中的違章行為。
8、參與班組管理，協助班組長開展安全工作。主持班組的安全日常巡檢，做好記錄，發現安全隱患，及時督促處理，及時制止違章行為。
9、掌握班組主要污染源、污染點、不安全點的分布，針對不同情況進行監控。
管線工段經濟核算員職責
1、搞好班組經濟核算和統計工作，負責本工段的維檢大修材料及定額消耗的核算工作。
2、組織全員開展增產節支活動，并對勞動定額和材料消耗額及時分析提出改進意見。
3、協助班組長做好原材料、器具、備品備料領取、登記、保管及使用并提出補充計劃。
4、協助班組長搞好績效考核工作，對班組員工進行勞動紀律教育，嚴格執行考勤制度，準確及時填寫考核報表，做好各項原始記錄。
5、做好本班的工器具、材料的領用發放工作。
管線工段技術質量員職責
1、協助班組長編制班組培訓計劃，組織對班組員工進行技術講課和規程制度的學習。
2、組織員工進行專業技術培訓和有關技術學習。
3、協助班組長搞好技術、質量管理、檢查檢修工藝規程執行情況。
4、協助班組長開展安全質量標準化活動，認真執行本工段班組建設“五化”管理。
5、協助班組長開展技術練兵、技術比武和創新創意、合理化建議。
管線工段生活福利員崗位職責
1、參與班組管理，協助班長負責班組的考勤勞動紀律管理工作，負責本班人員的考勤登記。
2、參與班組勞動紀律檢查，掌握班組掌握班組成員的出勤情況。
3、協助班長登記班內成員的病事假、加班等。
4、負責工資、獎金的領取發放和工資、獎金表的簽字事宜。
5、做好工段生活福利用品的領用計劃和發放明細。
6、負責防暑降溫物資、防寒物資、勞保用品的發放工作。
7、協助班組長完成其它工作。
工段崗位職責3
一、 勞動紀律與安全
1、負責本工段員工的勞動紀律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結合公司相關制度對違規者進行教育、處罰；
2、負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查；培養、加強本工段員工的安全意識，并嚴格執行《安全操作規程》。
二、 生產管理
1、嚴格執行上級機構下發的生產計劃，確保各環節的生產交期；
2、根據下發的生產計劃責成各工序進行生產作業準備；
3、監督、檢查各工序的設備、工裝點檢及維護、保養工作；
4、及時處理并上報生產過程中的相關問題，以保證生產順利達成。
5、現場使用的設備、工裝、工具、工位器具的日常管理；
6、做好本工段的交接班工作；
三、質量控制
1、負責對本工段人員的整體產品質量進行監督、指導與改進工作，監督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；
2、負責本工段產品質量績效指標的達成；
3、負責對本工段所用監視、測量設備的正常使用、保管工作，及時上報不良的監視、測量設備及其狀況；
4、負責做好本工段產品的防護工作，以保證產品質量；
5、負責對本工段的不合格品進行標識、隔離，以確保交付合格品；
6、負責生產過程中產品標識建立和管理，以保證產品的可追溯性；
四、6S及工藝紀律管理
1、負責對本工段生產現場的6S實施；
2、監督、檢查并改善本工段的6S管理工作；
3、負責監督、檢查本工段員工嚴格遵守操作規程、作業指導書等工藝紀律要求，對違規行為及時進行糾正、教育，對造成嚴重后果人員按照公司的相關規定進行處罰。
工段崗位職責4
1.負責生產運行調度和協調,安排生產計劃,匯報生產進度;
2.根據質量體系和技術文件的要求,組織實施并督促檢查各班執行情況,對于發現的問題及時處理、反饋。確保質量體系和技術文件的要求處于有序運行;
3.根據設備操作規程和維護保養的要求,組織實施并督促、檢查各班設備正確操作執行情況及維護保養情況,對發現的問題及時處理。確保設備處于良好運行狀態;
4.根據生產現場“6s”和精益生產項目的要求,組織實施并督促檢查各班執行情況,確保各項工作處于良好受控狀態。
5.根據培訓計劃及崗位需要,擬訂相關培訓計劃,并根據實際需要培訓下屬員工,確保員工素質、技能的不斷提升;
6.落實安全責任制,及時檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產。
工段崗位職責5
崗位職責：
1、圍繞廠生產經營任務，做到行車設備正常、安全運行，確保生產的銜接和穩順、高效化。
2、做好行車的點檢、巡檢及行車的檢修、維護工作，搞好預防性維修，點檢定修，最大限度減少突發性故障和事故。
3、按照檢修計劃，在規定的時間內保質、保量完成行車檢修任務。
4、行車發生各種故障，要全力以赴，不分晝夜，在最短的時間內搶修好，并投入生產運行，做到不耽誤生產。
5、做好行車備件計劃、備件組裝工作，經常檢查儲備情況，做到有備無患。
6、所有吊車的安全裝置必須時刻良好，并經常檢查，有問題立即處理，嚴格遵守操作規程，堅守崗位，聽從地面指揮，提高服務。
7、做好員工的思想政治工作，加強職業道德教育，樹立安全第一思想，嚴格遵守操作規程，堅守崗位，聽從地面指揮，提高服務。
8、加強安全教育，搞好本單位范圍內的安全生產、定置管理和文明衛生，杜絕各類事故的發生。
9、搞好班組建設和班組經濟核算，努力降低成本。
10、抓好員工業務技術培訓工作，不斷提高員工的技術素質和操作水平。
11、按廠定的原則分工和安全規定的指揮權限，圓滿完成所有的行車吊掛和起重任務。
12、負責廠所屬行車的操作和設備維護、保養、檢修工作。
13、負責廠劃定區域的廠房照明系統的維護。
工段崗位職責6
1、勞動紀律責任
（1）帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。
（2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規章制度》上的處罰標準進行處罰。
2、安全生產責任
（1）帶領本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查。
（2）發現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，發現潛在危害應及時上報，杜絕違章作業。
（3）培養本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。
3、生產任務責任
（1）帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100%。
（2）在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。
（3）加強經營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。
（4）真實有效的做好本工段人員的生產記錄
（5）對本工段人員出現的消極怠工及沒完成生產的，經糾正無效后向生產部匯報。
4、質量目標及質量過程控制責任
（1）工段長要清楚本工序的質量衛生要求，帶領本段人員,認真做好產品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。
（2）負責對本工段人員的整體產品質量進行監督、指導與改進工作。
（3）生產過程中要確保生產設備正常運行，如有異常應立即向上級匯報。
（4）確保本工段產品一次交驗合格率達到95%以上。
5、生產區域現場衛生責任
（1）生產前檢查生產車間現場的衛生情況,對不符合要求的應立即整改，符合生產要求后才能生產。
（2）帶領與監督檢查本工段人員應嚴格遵守作業指導書上的要求組織生產。
（3）監督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發不外露，不佩戴戒指、耳環等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發現令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規章制度》上的處罰標準進行處罰。
（4）生產結束后要領導本段人員全面打掃衛生，保證車間清潔。
工段崗位職責7
崗位職責：
1、正確執行班長的命令；
2、正確執行各項生產規章制度和上級命令；
3、認真貫徹崗位責任制，正確進行機組啟停和運行維護工作，組織本機組人員進行監盤、抄表、調整、維護、試驗、故障處理等各項工作；
4、定時對所屬設備巡回檢查，發現缺陷和異常情況及時匯報處理；
5、認真做好事故預想和運行分析；
6、合理調整運行方式，保證系統。設備的安全經濟運行，做好消缺中設備的安全措施。
7、堅持“安全第一，文明生產”嚴格執行“三票三制”制度；
8、填寫值班日志和各有關記錄，內容詳細清楚，做好交接班工作。
9、努力學習運行規程，完成日常技術問答、生產考問等培訓工作，不斷提高自身技術素質，并且協助班長提高本機組的技術水平。
10、保持所轄設備及工作環境清潔；
11、全面負責本機組工作，是本機組安全、經濟、文明生產主要負責人；
12、自覺遵守勞動紀律，并監督本機組其他人員認真遵守勞動紀律；
13、糾正和制止習慣性違章，做到規范值班；
14、對機組設備、系統的投退操作、事故處理后設備檢修的各項安全措施負責；
15、工作期間應認真貫徹班長的初衷命令，堅守崗位，并指導本機組其他人員對設備進行維護和定期試驗；
16發生事故時，司機必須堅守崗位，積極主動地處理事故，盡快回復設備正常運行，若發現事故的人身和設備有威脅時，可先處理后匯報；
17、積極配合檢修人員消除缺陷；
18、按規定穿戴好勞保護品。
任職要求：
1、汽機自動化及相關專業，大專以上學歷；
2、經 驗：二年以上相關工作經驗。
工段崗位職責8
1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負責，在分廠生產副廠長、設備科領導下，全面負責車間各項管理工作；
2、負責車間安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產第一負責人”意識；
3、組織實施分廠下達的設備安全運行計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；
6、負責管好、用好、維護、保養好設備、備件、工具、試驗設備；
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；
8、對本車間的設備運行、檢修情況負責；
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責；
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工；
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議；
工段崗位職責9
一、生產員工崗位職責
1、遵照崗位安全要求穿戴勞保用品，按照安全操作規程進行安全操作，嚴格執行安全“三不”傷害原則。
2、嚴格按照SOS操作，保證產品質量，滿足客戶的需求。
3、遵守設備操作規程，按照設備保養要求進行設備保養;認真如實填寫設備日點檢表和設備運行記錄。
4、了解工段生產任務和個人生產指標和目標，并按時按量嚴格執行指標和目標的達成。
5、按“首檢”、“三檢”要求檢查自己加工的產品，配合檢驗部門做好不合格產品的評審和處置，做好返工、返修產品的修復工作。
6、服從工段的崗位調動和崗位柔性安排，掌握不同工位的要求。
7、按照5S的要求擺放工位器具、工具箱、零件和檢具等，保證工作環境的整潔有序。
8、通過現場改善及合理化建議等形式積極參與工段建設，參與班組團隊的日常管理工作。
9、完成上級領導下達的臨時性工作任務。
二、生產班長崗位職責
1、致力于班組建設，圍繞BPD五大范疇開展工作，確保班組指標的完成。
2、根據工段培訓計劃開展新員工上崗培訓及崗位適應性培訓。
3、生產現場各類問題的處理及協調，及時報告上級主管。
4、當出現員工缺勤、人員不足等原因，進行頂崗生產，保證生產的正常運行。
5、班組員工的績效管理工作。
6、臨時的計劃改變和新產品的試制、緊急生產任務等，及時調整落實班組成員生產安排及加班。
7、組織和安排班組成員的崗位柔性，創造班組成員的多技能提升環境。
8、組織和引導班組成員參與工段的精益生產和持續改進，發揚團隊合作精神、集體榮譽感，不斷提高知識素養及行為素養。
9、調動員工工作積極性，提升員工的技能及素質，對其業務效果負責。
三、工段長崗位職責
1、 致力于工段建設提升，圍繞BPD五大范疇開展工作，確保指標的完成
2、 根據工廠分解的`工段指標，編制工段業務計劃
3、 組織工段生產現場的持續改進，不斷提升產品質量，降低成本，提高生產效率。
4、 保持與區域各室的良好溝通，落實工廠、各室對工段的要求。
5、檢查班組工作的完成情況，協調解決生產現場的各種問題、。
6、 組織召開工段例會，檢查班組的工作完成情況
7、 工段成員的績效管理工作
8、 培養、培訓下屬員工，調動員工工作積極性，提升員工的技能及素質，對其業務效果負責
工段崗位職責10
崗位職責
1、在廠長、副廠長的領導下，組織職工完成本工段的各項任務。
2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機器設備的運行狀態，并能有效地處理各種臨時性、突發性設備故障，保證設備運轉率。
3、認真組織工段工作會議，布置工作任務和總結全段階段工作。
4、當生產工段發現設備故障請求修理時，應積極主動深入現場，帶領本工段人員與生產工段人員按分工及時搶修，并及時向上匯報情況。
5、監督本工段執行廠內各項規章制度及各班班前、班后會的召開情況。
6、負責對本工段職工進行全廠設備操作規程、性能及維護、檢修知識的學習，提高檢修水平與質量。
7、建立設備檔案、維修檔案、維修負責制、設備巡檢制度，編制設備檢修、維修和更新計劃，及時申報廢舊設備報廢。
8、負責本工段經濟核算，進行本工段內工資分配以及職工考評工作。
9、完成廠領導臨時交辦的各項工作。
工段崗位職責11
1、在廠長、副廠長的領導下，組織全段職工完成本工段的各項生產任務。
2、了解本工段生產工藝流程及各種設備操作規程，并能靈活指揮生產，提高本工段的生產指標，給下道作業創造有利條件。
3、認真組織工段工作會議，布置各班生產任務和總結全段工作。
4、考核各班長的工作，監督各崗位職工的崗位職責執行情況。
5、本工段發生生產、設備事故時，應及時到現場與班長一起組織當班人員進行處理，并及時向上匯報處理情況。
6、監督本工段執行廠內各項規章制度及各班班前、班后會的召開情況。
7、負責對本工段職工進行安全生產操作規程、設備操作規程及規章制度的學習教育，發現違章違紀者，要按制度處理。
8、負責本工段經濟核算，進行本工段內工資分配以及職工考評工作。
9、完成廠領導臨時交辦的各項工作。
工段崗位職責12
1、認真貫徹執行公司的制度。負責本段的全面工作，按期完成公司安排的各項工作，掌握和熟悉本工段生產和人員情況，做到心中有數。
2、協助生產部保質保量完成生產任務。改善生產條件，杜絕違章作業。
3、加強經營管理，減少材料的浪費，開展雙增雙節和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法，調動職工積極性，要關心職工生活，為群眾分憂解難。
5、建立健全各種規章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。
6、定期向主管匯報本段的工作情況，有事經常溝通。
7、機械設備管理要達到場規定標準，按照場“機電設備管理辦法”執行。
8、產品質量管理：產品綜合指標達98.5%。
工段崗位職責13
1、管理生產現場，使現場生產有序，高效，逐漸降低成本，解決生產中出現的各類問題。管理車間設備和設施，保障設備完好可用，協助工程設備部進行設備的安裝、調試、驗證，正確地使用設備設施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產的順利實施。
2、根據生產進度需要和生產實際狀況，合理有效調度人員和設備設施;持續改進現場，保持環境整潔，定員定崗，進行相應的人員培訓和考核。
3、對生產現場設施和設備的狀態，安全性和可靠性進行不斷優化和改進，保證產品質量和現場安全，提高生產效率。
4、掌控車間生產狀況，熟知生產工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執行各項操作規程，發現問題及時匯報并主動解決。
5、編制車間各類生產設備的操作指導書并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產文件。
6、促進團隊協作，積極和研發，倉庫，檢測等相關人員溝通，保證項目生產的順利進行。
7、熟練掌握車間生產各類異常情況的程序和處理方法，按照程序對車間生產現場的異常情況進行判斷，分析并協調處理和匯報。
工段崗位職責14
崗位職責：
1、根據分廠下達的生產經營計劃，制定本工段實施計劃的措施，抓好計劃的落實，督促、檢查工作，充分發揮工段管理人員、班組長的作用，按質保量按時完成分廠下達的各項生產任務。工段副工長協助工長工作。工段長不在時，由工段長委托工段其他領導主持工作。
2、領導推行全面質量管理，不斷提高產品質量，降低消耗。
3、抓好設備維護和保養制度的貫徹落實，提高設備完好率。
4、加強工段與班組兩級經濟核算，降低消耗，節約開支，努力降低生產成本，提高經濟效益。
5、根據公司和分廠的有關規章制度，結合本工段實際情況，建立和健全本工段的各項規章制度，領導制定本工段的經濟責任制和實施細則，認真嚴肅地組織執行上級和本工段的規章制度，嚴格考核、從嚴治廠。
6、抓好勞動紀律、嚴格執行勞動考勤及業績考核制度，不斷優化勞動組合，提高出勤率和勞動生產率。
7、組織員工文化技術業務培訓，不斷提高員工的文化技術水平。
8、堅持做深入細致的思想政治工作，堅持兩個文明建設一起抓，充分發揮廣大員工的積極性和創造性。
9、關心員工生活，積極幫助員工解決實際問題。
10、副工段長在工段長的領導下開展工作，并做好自己分管的各項工作。
11、加強技術管理，嚴肅工藝紀律，開展技術革新，不斷推進技術進步。
12、加強安全文明，防止人身和設備事故的發生。加強安全教育，發現問題及時整改。
13、充分發揚民主，自覺接受群眾監督，正確處理黨、政、工關系，確保員工的民主權益。
14、做好生產準備，保證正常生產。
15、加強工段和班組管理。
16、負責事故登記及工傷事故的調查、分析、處理和統計報告、報表工作，記錄歸檔，督促有關人員對設備和生產工具、吊具、特殊容器作定期檢查
17、在所轄區域內，樹立全工段整體意識，正確行使指揮管理權，全面負責整個工段的生產，理順生產交接班，檢修清理及事故處理后驗收等工作。
工段崗位職責15
1．負責電氣工段工作安排與協調。
2．負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性試驗計劃，并組織實施。
3．監督、指導下設崗位日常工作，組織業務技能學習和培訓。
4．巡查配電房及相關電氣設備運行情況。
5．完成相關維修記錄。
6．編制、報批電氣工段工具設備、材料需求計劃。
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