現場主管崗位職責
在日常生活和工作中,崗位職責起到的作用越來越大,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的現場主管崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
現場主管崗位職責1
1)負責進出口運輸全程操作的管理,處理各種突發事件,包括訂艙、協調、調度、異常的跟蹤、及時處理等。
2)指導和監督操作有關工作的及時性、準確性;對內對外進行有效溝通,高效解決問題。
3)及時結合系統和人員架構擬定操作新流程新標準。做好成本控制和額外費用損失的預防等內外部的管控措施并有效實施。
4)熟悉與操作有關的業務流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業流程,能指導部屬解決問題,并有序開展部門培訓工作。
5)有效檢測操作系統的.運行和管理工作,監控、評估物流供應商的服務績效。
6)擅長輔導培養新人,階梯式培訓發展,執行績效管理的考評,促使團隊業績進步。
7)有效積極實施和執行公司委派的指令,上通下達;主動跟進反饋;與時俱進學習和宣傳有利于公司管理的團隊發展的科學理念。
8)及時完成部門經理或總經理安排的其他工作。
現場主管崗位職責2
1、負責公司外呼組的全面管理,保證外呼組正常運營,完成上級下達的各項指標任務,確保各項考核指標完成;
2、提高團隊的外呼服務,確保為客戶提供優質服務;
3、定期召開外呼組各項會議,及時落實外呼組范圍內的'各項制度;
4、對外呼人員的日常工作進行指導與監控;
5、完成上級交辦的其它臨時性任務。
現場主管崗位職責3
1、施管轄區域內道路、通道、房屋及保安、消防設施情況及周邊環境的管控;
2、為區域內業戶提供救險、應急性服務,負責調查和處理重大、緊急事件;
3、負責管理好各類用具,每月定期提出物品請購計劃;
4、定期主持保安、保潔例會,執行周期性檢查,根據要求規范保安部、保潔部所屬人員的工作質量及行為;
5、完成管理處交辦的`有關工作。
現場主管崗位職責4
1.監控生產及出貨過程,確保產品質量及特殊要求符合客戶要求
2.組織解決重大現場巡檢及出貨質量問題
3.員工招聘及管理管理工作,提高員工敬業度
4.主導參與內外部審核工作,并追蹤改善QC審核問題點
5.主導過程審核,對生產制造過程及公司認證體系等方面進行驗證。
6.負責相關文件的編寫、更新、培訓工作。
7.團隊管理、培訓、改進及考核工作
現場主管崗位職責5
參加客戶的生產晨會,滿足客戶提出的生產要求;
能夠負責20-30人左右施工隊伍的人員管理;包括,人員操作的.培訓體系建立,人員安全管理,人員考勤管理及績效評估,班組人員的排班等其他管理工作;
熟知耐材安裝,施工等操作的關鍵要點;
獨立判斷現場操作人員的操作規范及技能水平;
日常的現場安全審核和安全隱患排查,能夠對現場的危險源辨識并制定相關措施;
負責員工的后勤保障工作;
其他主管交辦事務。
現場主管崗位職責6
職責描述:
1、按要求嚴格把控倉儲貨物全方位管理,處理倉儲環節中的異常突發情況,提高客戶滿意度;
2、倉儲項目日常管理、團隊建設、費用控制及考核目標達成;
3、參與并執行倉儲系統優化改進工作,協助制定倉儲管理制度和操作流程。
任職要求:
1、大專以上學歷,物流管理、國際貿易等相關專業優先;
2、具有3年以上鋼鐵供應鏈相關產品行業物流、倉儲管理從業經驗,2年以上同崗位管理經驗者優先;
3、具備良好的溝通協作和團隊領導能力,抗壓性強,能夠接受項目定期外派。
現場主管崗位職責7
1、負責日常管理工作,根據各時期的實際狀況,提出改進和提高項目工作水平的意見措施。
2、負責擬定工程、保安、保潔等運行管理的規章制度、應急預案、工作流程、標準和規范并上報公司批準后實施;
3.項目客戶關系維護及突發事件處理;
4.負責定期檢查各工作崗位工作狀態,跟進質量管理及環境管理體系運行狀況,確保質量記錄的'真實性、完整性;
5、負責對分包合同相應條款的審核、修改,并對員工的工作情況進行監督、檢查、評定。
現場主管崗位職責8
1、協助領導管理倉庫團隊,制定倉儲物流管理要求,落實檢查倉儲物流部的工作安排,確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行;
2、定期檢查倉庫庫存,確保入庫物料品質合格;
3、定期組織倉庫盤點、核對庫存數據,監督執行盤點工作和結果分析,并提出改進方案;
4、執行完善倉儲物流部的規章制度,規范作業標準及流程,提高效率、降低成本;
5、科學管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫較大化的'使用率;
6、完成領導交派的其他工作。
現場主管崗位職責9
1、能夠熟練運用CAD軟件修改圖紙;
2、組織現場勘察和調配施工隊伍進場施工,對接甲方和業主的協調工作;
3、跟進施工現場的工程質量,確保工程進度,參加工程進度會議;
4、編制施工圖紙,配合驗收工作。
現場主管崗位職責10
1、建立健全物流服務商的倉庫倉儲物流營運管理規范、標準及運作流程,制定線上物流管理體系;
2、管理線上渠道的物流服務商,以確保物流服務商在管理體系內按照制定的`規范和流程運作;
3、結合管理需要,對現有系統和流程進行優化,包括但不限于對于OMS系統功能的優化和完善,以及OMS系統和其他系統對接及數據輸出的改善提升;
4、根據銷售計劃管理供貨節奏,優化倉庫利用率及庫存周轉率;
5、有效控制倉儲物流費用,降低倉儲物流運營成本,達成各項管理指標;
6、根據OMS等系統數據,制作和提報各項物流管理報表;
7、其他物流和供應鏈相關的工作內容。
現場主管崗位職責11
1.負責幕墻施工過程中與設計單位的對接,充分理解并熟悉施工圖紙的細節;
2.負責配合施工單位對幕墻施工過程中各材料加工工廠的`對接,落實到每一個具體細節,確保不因加工錯誤而導致工程進度滯后;
3.根據各材料加工工廠的供貨時間節點,監督幕墻施工單位編制幕墻施工總進度計劃;
4.審查幕墻施工單位的施工組織設計,依據施工總進度計劃,嚴格控制現場施工進度和工程質量;
5.負責對監理單位的現場工作進行考核,每周提供考核記錄;
6.組織監理單位,按施工管理規范,對進場材料、設備進行檢查、驗收;
7.負責現場建設單位、監理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理;
8.負責協調解決施工中的設計、施工問題以及現場建設單位的對外關系處理;
9.協助施工單位、監理單位完善工程資料,負責組織幕墻工程的驗收工作;
10.完成上級交代的其它工作。
現場主管崗位職責12
1 負責生產現場的執行合規性監管,包括工藝部門、倉儲、公用系統等
2 負責研發相關部門現場記錄合規性監管,負責中試所有相關生產、檢測記錄的QA審核
3 負責原輔料、中間體、產品的放行管理,以及物料、產品編碼體系的執行和維護
4 負責QA現場監管相關質量體系流程的'執行及優化
5 負責中試第三方駐場監管
6 負責偏差管理體系、質量風險管理體系的執行及維護
7 進行質量審計,包括供應商及第三方
現場主管崗位職責13
崗位職責
1、完成分解下的招商任務指標;
2、依據市場狀況及公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計劃完成公司制定的工作任務;
3、組織具體培訓計劃、落實考核制度;
4、組織各項例會,分析上周情況、問題、提出建議;
5、負責統計客戶登記信息、調研搜集信息,整理、匯總、存檔;
6、負責管理客戶電子信息庫,每周監督人員上報更新;
7、參與制定項目規劃布局和租金政策的過程,及時提出可行性建議;
8、整理匯總、提報業務進度,組織小組研討總結,并負責匯總改進建議;
9、比較、分析行業信息,找出難點和影響因素,提出方案和建議;
10、熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財務手續。與現管部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續;
11、負責部門文件、來往表單的登記、存檔、核對;
12、負責協調招商部與各個部門的工作關系;
13、密切注意市場動態及客戶要求,并及時總結和反饋;
14、安排招商專員的外出調研、客戶拓展等工作,解答招商專員的相關問題;
15、進行周邊市場調研,并對推廣媒體進行必要的`督導,對刊登廣告及活動效果進行反饋、匯總和分析;
16、對現有客戶進行相關分析;
17、完成領導臨時交辦的各項工作。
現場主管崗位職責14
1、該工程的主管職位,主要負責其工程內改善目標和計劃的制定、參與或協助上司執行相關的.政策和制度。
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓及評估。
3、按照上次計劃課安排的生產計劃安排生產,按時完成計劃,提前物料準備,新產品導入的準備及試做跟蹤。
4、每天對工程不良率,能率,報廢金額等主要指標進行跟蹤,及未達成原因的分析及改善。
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核。
6、車間設備保養規范使用和現場管理。
7、接到不良投訴時,對相關不良的調查,協助品管完成客戶投訴的報告。
現場主管崗位職責15
1、組織和管理生產現場,使現場生產有序、高效,逐漸降低成本,解決生產中出現的非工藝問題,確保生產現場符合GMP和EHS要求。
2、根據生產進度需要和生產實際狀況,調度人員和設備設施,溝通各部門之間的配合,保障生產的順利進行,按時完成訂單。
3、持續改進現場管理,保持環境整潔,定員定崗,優化單元操作和部門管理流程,進行相應的人員培訓和考核,保證其得到良好地貫徹執行。
4、管理車間設備和設施,保障設備完好可用,協助工程部進行設備的試車、驗證和校驗,正確地使用設備設施,及時維護、調整和清洗清潔,保證操作安全和生產的'順利實施。
5、做好項目生產前準備,協助周期培訓和項目技改的執行和跟蹤。
6、對生產現場設施和設備的狀態、操作性、安全性和可靠性進行不斷優化和改進,保證產品質量和現場安全,提高生產效率。
7、熟知并嚴格執行各項操作流程,發現問題及時匯報并主動解決。
8、掌握并控制生產工藝安全隱患,確保工藝安全。
9、促進團隊協作,積極和項目、研發、生產、物流、分析等相關人員溝通,保證項目生產的順利進行。
10、對下屬員工進行管理、培育和指導,并進行有效考核;
11、建設一個高效率的團隊,使團隊每個成員的主動性、積極性和創造性發揮出來。
12、有效的部門之間的溝通和合作
13、培養和培訓下屬員工,提高工作技能和工作效率。
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