生產領班崗位職責

時間:2023-03-17 17:18:45 崗位職責 我要投稿
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生產領班崗位職責15篇

  在日常生活和工作中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的生產領班崗位職責,希望能夠幫助到大家。

生產領班崗位職責15篇

生產領班崗位職責1

  1、 協助上級管理車間,包括生產營運、人員、設備、品質等方面;

  2、督導所負責產線的.生產質量,保證按時按質量完成生產任務;

  3、掌握所負責產線當日情況,確保排產落地,督導做好各項工作;

  4、掌握所負責產線員工出勤和工作表現,定期向上級匯報;

  5、對日產量、工時、物料以及質量情況進行統計;

  6、生產文件資料、圖表的打印、復印、存檔與管理;

  7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產領班崗位職責2

  1、負責管理護膚品罐包裝生產線,落實執行日生產計劃;

  2、衛生質量、效率、勞動紀律和安全作業管理;

  3、員工的培訓與考核;

  4、對工藝流程和標準崗位操作熟練掌握并能有效培訓和指導一線員工;

  5、參與設備設施的維修與改進;

  6、維護現場生產秩序,協助車間主管組織生產。

生產領班崗位職責3

  1、帶領員工認真做好生產準備,確保質量標準;

  2、督導員工認真做好工作并親自參加到工作;

  3、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進行指正、改正;

  4、及時對生產速度、生產安排情況了解,及時督促;

  5、組織員工保證工作臺面的衛生,保持車間整潔和環境良好;

  6、員工認真落實車載車間與部門規章制度;

  7、搞好本班組與其他班組的.協調;

  8、做好班組員工加班、培訓工作。

生產領班崗位職責4

  1、負責生產計劃的執行與完成,按時交貨。

  2、對員工進行技能培訓,并做好生產設備的.維護保養。

  3、有良好的溝通能力,確保生產生產秩序的井然有序;

  4、負責生產車間的5S環境及拉線人員的管理。

  5、負責產線品質改善和效率提升。

  6、及時了解員工的工作狀態及問題的處理。

生產領班崗位職責5

  1、負責生產線日常生產管理、人員安排、生產計劃執行及車間7S管理;

  2、生產過程中異常處理及反饋;

  3、產品質量控制:督導員工按要求作業,落實進行產品自檢互檢工作,降低不良品的產生及流出;

  4、生產效率提升;

  5、員工培訓;

  6、生產相關的數據統計及報表填寫;

  7、員工出勤管理。

生產領班崗位職責6

  1.0負責對生產計劃進行均衡分解,依據當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產,并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。

  2.0負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產,并對生產過程進行監控,督促職工填寫各種記錄,符合工藝要求。

  3.0負責班前職工教育,班中安全檢查,班后安全總結及考核工作。

  4.0負責本班次的'設備運行工作,確保設備衛生整潔有效運轉。

  5.0積極推行“7S”管理做到車間物放有序、通道暢通、標志清晰、衛生潔凈;無雜物、無積水、無油污,為員工創造一個環境潔凈優雅的工作環境。

  6.0及時對完成的工單進行生產系統的錄入,并對異常原因進行分析改善。

  7.0主管交辦的其他工作。

生產領班崗位職責7

  1.依據計劃的產量進行安排所負責的產線的生產,并保證準時的`交期。

  2..依據計劃的生產安排,合理的安排所負責產線的班別。

  3..監控每天所負責的生產線的相關的運行狀況,包括生產力,生產效率,報廢率等。

  4.執行制造部的品質目標,同時監控整個負責產線的品質狀況

  5.執行嚴格的質量管理。

  6.收集制造過程中潛在的品質風險并通知給相關主管,及部門。

  7.參與品質問題的分析和改進,執行相關的改進計劃。

生產領班崗位職責8

  1.根據計劃合理安排區域人員,進行有序高效的生產;

  2.巡視產線的產品質量,保證產品質量,不斷提高產品合格率;

  3.確保設備維護工作正常進行,貫徹公司安全生產規章制度的執行

  4.對內部及客戶投訴的質量問題進行總結和培訓及后續生產改善措施的落實等

  5.合理安排生產現場,并尋找最優方式,不斷提升生產效率;

  6.現場階梯管理團隊組建,組長、線長、機長、物料員各司其職,團結一致,使生產保質保量完成;

  7.完成所屬管理區域的`員工績效考核;

  8.制定合理的培訓計劃,使每個新員工在上崗之前,能掌握所有相關生產技能;

  9.現場所有人員的人事管理。

生產領班崗位職責9

  1. 按上級工作指令和要求,安排、管理指定工作區域內的相關工作過程及人員,確保工作有序開展;

  2. 服從、執行、正確傳達上級的工作指令,向直接主管和授權人匯報工作;

  3. 確保適用于指定工作區域的工藝要求、操作規程、質量標準、安全衛生規范等制度的有效落實;

  4. 負責組織指定工作區域的設備、場地的.清潔維護工作,并符合相關規定;

  5. 當發生突發情況時,有責任采取有效措施,確保設備、人員、產品安全;

  6. 按上級要求,負責對指定工作區域人員的培訓、現場指導及考核評估;

  7. 指定工作區域現場管理,配合當班主管對人員、設備、物品進行有效的管理;

  8. 負責指定工作區域生產的交接工作,為下工序或下一班做好準備工作。

生產領班崗位職責10

  1.充分調動班組員工的積極性;

  2.當班后及時與上一班班組進行有效地聯絡,了解上一班所生產的產品種類質量要求,對各種產品的生產進度(即生產數量)做到心中有數、有效控制;

  3.按照生產管理的計劃及實際設備、人員等情況,合理安排人員,保質、保量完成生產任務;

  4.督促班組員工,認真正確及時填寫品質報表、生產報表;

  5.控制每天的生產節奏,每日生產情況,每天上班時正確無誤地傳達到各員工(按5W1H),并準備好生產所需的'各種原、輔材料,包括人員安排、環境衛生;

  6.負責本車間產品的生產現場技術管理,質量管理工作,及時解決技術質量問題;

  7.負責生產過程中出現的不合格產品的處置,提出處理意見報生產經理負責車間內部產品標識的實施;

  8.負責車間質量記錄的檢查,收集、保管;

  9.合理地安排好班內的員工的生產任務,有效利用員工人力資源,確保班組始終處于安全、有序的工作環境;

  10.參與綜合管理體系運行相關工作,體系審核、內審及供應商審核;

  11.上級領導交辦的其它工作。

生產領班崗位職責11

  生產領班崗位職責

  ①負責作業人員的編排分配、執行工作規程。

  ②負責工藝員的安排、調度工作,保證及時換模,增加機臺利用率。

  ③參與機臺調試,改善作業品質,提高成品率。

  ④解決作業現場存在的問題,對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。

  ⑤監督執行現場的5s工作,監督生產日報表的如實填制。

  ⑥協助車間主任進行各種產品進度的協調。

  ⑦提出改進生產,提高品質、操作環境的建議。

  ⑧考核工藝員,作業人員的績效。作業人員的作業技能培訓。

  ⑩現場勞保用品底值易耗品的管控。

  (11)產前的.各種技術資料的準備,產中的品質、物料損耗與生產進度的控制

  (12)生產異常的反饋及追蹤

  (13)監督員工嚴格按照工藝文件進行操作

  (14)生產過程中的標識控制

  (15)完成上級交代的各種事項

  工藝員

  ①負責維護工藝參數,穩定機臺生產效率、質量。

  ②負責模具更換及開機調試。

  ③協助生產領班跟進生產進度及質量,協助qc領班進行首件確認。

  ④提出工藝改善、質量改善方案。

  ⑤監督生產作業人員進行機臺的日常維護。

  ⑥負責機臺、模具的簡易故障處理。

  ⑦負責作業人員的技能培訓。

  ⑧督導作業員工的安全作業。

  ⑨完成上級交代的各種事項。

  作業員

  ①按照生產領班指定,努力保質完成生產任務。

  ②自檢產品,發現生產品質異常,及時呈報工藝員領班處理。

  ③負責場地的5s工作,做好機臺的日常保養。

  ④負責如實填寫機臺生產日報表。

  ⑤提出改進生產、改善品質的方案。

生產領班崗位職責12

  1.按訂單要求備齊物料,安排好工序工藝及流程,按質按量完成下達的生產任務;

  2.及時匯報生產進度、總結并改善生產方法和生產流程;

  3.負責車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓;

  5.負責產品質量的監控和改善;

  6.完成上級安排的'其他工作;

生產領班崗位職責13

  1、負責車間生產計劃落實,物料準備,生產任務導入準備;

  2、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;

  3、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  4、負責設備保養規范使用和現場管理;

  5、負責出廠產品的工序質量控制工作。

生產領班崗位職責14

  1、根據生產需要合理調配資源,對“人、機、料、法、環”全面檢討、落實和執行。

  2、根據生產排程進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低產線制程損耗、提高效率和降低報廢。

  3、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度,人力的合理使用。

  4、產線的.5S推進和改善。

  5、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理,配合相關部門人員及時的處理異常和成本的管控和節約!

生產領班崗位職責15

  全面負責生產部工作,向廠長匯報;

  全面執行生相關制度,確保部門安全、穩定運行;

  通過現場監控進行有效的'生產管理,按照公司要求,按時保質保量完成生產任務;

  通過現場管理,找出影響生產效率的薄弱點,在不影響產品品質的情況下及時調整,提升效率,降低生產成本;

  根據實際情況編制生產設備管理制度,建立設備管理檔案,并在合理時間段對設備進行保養及檢修;

  嚴格按照配方、工業流程對生產各環節數據記錄,利用已有數據進行分析,有效控制損耗,控制生產成本;

  完成上級安排的其它工作;

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