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化工廠班長崗位職責（通用21篇）
在發展不斷提速的社會中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以有效規范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家收集的化工廠班長崗位職責，歡迎大家分享。
化工廠班長崗位職責 1
1.制定和執行廠部綜合管理制度，對所有管理人員和員工進行考核，在工作中根據情況不斷健全管理制度。（制度管理）
2.督促各級管理人員的制度執行情況。（制度執行督查）
3.督查各級管理人員的任務完成情況，協助廠長進行嚴格考核，提升執行力。（督查任務）
4.督查員工的'考評工作進展，使考評工作順利進行。（督查考評）
5.定期抽查各工序員工，督查員工的培訓情況。（督查培訓）
6.督查各級管理人員和員工的勞動紀律。（督查紀律）
7.月底負責匯總廠長、生產廠長、設備廠長、安全主管的考核情況。（考核匯總）
8.服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）
化工廠班長崗位職責 2
1.組織和指揮本班組的生產管理工作，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。（生產管理）
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行操作規程，嚴格控制工藝指標。（工藝管理）
3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。（質量管理）
4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。（會議傳達）
5.組織本班組人員開好班前會和班后會，嚴格執行交接班制度。（班會管理）
6.接受公司組織的各項培訓，負責組織本班組人員進行培訓，不斷提升本班組人員的技能水平和職業素養。（培訓管理）
7.負責督促本班組員工的臺賬填寫情況，負責按時填寫安全標準化臺賬和重大危險源臺賬。（臺賬管理）
8.督促本班組員工做好本區域的.設備衛生和環境衛生，保持設備和現場清潔干凈。（工藝管理）
9.督促本班員工對所管轄的設備進行維護保養，并填寫保養記錄。（設備維護）
10.執行班組管理制度，本著公平公正的原則，嚴格考核，提升執行力。（制度管理）
11.認真對崗位進行定期巡檢，發現問題及時處理，處理不了立即向上級匯報。（巡檢）
12.鼓勵本班組員工積極提交合理化建議，推動工序的工藝和管理優化。（合理化建議）
13.帶領班組員工根據應急預案及時處理本班出現的各類事故，認真分析原因，并組織員工進行反復學習，杜絕類似事故再次發生。（事故管理）
14.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。（活動）
15.關心員工的工作思想動態，加強與員工溝通，在工作中不斷加強班組建設，提升本班組的戰斗力和凝聚力。（班組管理）
16.做好員工的日常考核工作，堅持公開、公平、公正的原則，使考核與獎勵有理有據。（考核管理）
17.服從工序主管和技術員的工作安排，服從工序的決策，對工序主管負責。（服從）
化工廠班長崗位職責 3
1.班長是本班組安全生產第一負責人，對班組人員在生產過程中的安全與健康負責，對所管轄裝置的安全運行負責。每周組織一次班組安全會議。
2.協調本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關系，提升工作效率。
3.帶領本班組人員認真貫徹執行安全規章制度，及時制止違章、違紀行為，認真組織班組人員學習事故通報，汲取教訓，采取措施，防止同類或相近情況事故發生。
4.做好崗位安全技術培訓，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應急預案演練，做到人人可以進行現場突發事件的處理。嚴格進行新員工上崗前的班組內部考核，考核合格后上報車間工藝師進行車間上崗考試。
5.對班組發生的異常、障礙及事故，迅速實施車間既定應急預案，并及時登記上報，組織分析原因，總結教訓，落實改善措施，帶領本班人員努力完成上級下達的各項任務。
6.了解裝置工藝流程及設備操作，負責裝置系統的操作，根據上級下達的'產品質量指標隨時調整工藝參數，保證裝置安全平穩運行，生產參數及產品符合要求。帶頭執行各項操作規程和產品工藝指標。
7.負責按時準確記錄生產運行參數。
8.熟練掌握和操作DCS系統，對操作員鍵盤的各項功能應熟知應會。
9.負責DCS控制室的衛生工作，保持屋內設備及場地衛生清潔；
10.認真執行各項規章制度，堅持安全第一，保證本班生產平穩，產品達標。
11.準確、全面、及時地傳達公司及車間的文件內容和精神，并落實班組執行情況。
12.帶領本班各崗位員工搞好設備的維護保養工作，勤檢查，修舊利廢；認真遵守設備保養制度，保證裝置在用及備用設備的完好。
13.帶領本班人員按時在指定地點交接班，嚴格遵守交接制度，不遺留各種問題。
14.帶頭參加車間內組織的的各種技術培訓，不斷提升自身素質；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。
15.負責本班的參數考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結果分配，人員調配，缺人頂崗，并監督本班人員嚴格執行勞動紀律。
16.對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進行檢查和督促。
17.對車間及班組周期性工作進行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結果檢查和問題匯總、反饋。
18.關心班組成員，積極組織班組內部會，對班組成員的意見及時向車間領導反映；并搞好班組成員之間的關系。
19.當班時深入現場檢查現場安全操作規程執行情況，堅決制止習慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發現事故隱患及時整改，制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止作業，并立即報請領導處理。
化工廠班長崗位職責 4
1.統籌本廠生產、安全和設備的管理工作。（統籌管理）
2.對各級管理人員進行合理分工，使各盡其職。（分工）
3.負責制定本廠月度、年度的生產經營計劃和方案，并根據計劃實施。（計劃）
4.通過嚴格把關原料進廠、嚴格管理過程控制、嚴格控制產品質量、準確分析市場動態來進一步優化經營，提升市場競爭力。（經營）
5.督促各級管理人員的任務執行情況，嚴格考核，提升執行力。（執行管理）
6.按時參加公司召開的各種會議，宣傳貫徹上級領導的重要指示，及時傳達會議精神。（會議）
7.定期組織管理人員進行培訓，不斷提升管理人員的.管理水平。（培訓管理）
8.加強與各級管理的溝通，加強下級與下級之間的協調，定期組織召開民主生活會，及時解決工作和生活中存在的問題。（溝通協調）
9.嚴格管理臨時用工，合理用工，控制生產成本。（臨時用工）
10.對本廠的重大技改項目、重大采購項目等進行嚴格審核后進行正確的決策。（決策）
11.對本場各項流程進行嚴格審核后進行審批。（審批）
12.帶領管理團隊推進各項技改，不斷優化工藝，提升生產效率，降低生產成本。（工藝技改）
13.定期對本廠工作進行總結，分月度和年度，組織召開總結會，不斷總結存在的問題，探討下一步的方案。（總結）
14.按時完成公司下達的各項工作，及時向上級匯報工作，對總經理負責。（服從）
化工廠班長崗位職責 5
1.根據分廠月度生產計劃，全面協調分廠生產管理工作，保證生產穩定運行，使生產按計劃完成。（生產管理）
2.根據“管生產必須管安全”的原則，統籌管理分廠的安全環保工作，督促安全主管的安全環保執行情況，保證生產在安全的條件下運行；負責動火作業確認并簽字。（安全管理）
3.負責員工的工藝培訓管理工作，制定年度和月度培訓計劃，督促各工序按培訓計劃執行，提升員工的綜合素質。（培訓管理）
4.負責督促工序制定和修改操作規程和工藝指標，督促操作規程和工藝執行情況。（工藝管理）
5.協調各工序之間的關系，協調生產涉外的關系。（協調管理）
6.健全本廠的各種生產臺賬，定期進行臺賬檢查和管理。（臺賬管理）
7.加強質量管理，嚴格把關原料進廠，保證生產質量，及時處理產品質量問題。（質量管理）
8.做好生產成本核算工作，及時向廠長反饋生產成本情況，組織召開生產成本總結會。（成本管理）
9.負責對工藝進行優化改造，降低生產成本。（技改管理） 10.抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。（現場管理）
11.組織處理工藝生產事故和質量事故，分析原因，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕第二次事故的.發生（事故管理）
12.組織召開生產例會，統籌安排生產活動，協調生產存在的問題。（例會管理）
13.制定和執行生產管理制度，嚴格工藝紀律管理，嚴格考核，提升執行力。（制度管理）
14.督促各級員工提交的合理化建議的執行情況，鼓勵員工提交合理化建議，并根據可行性、貢獻度和落實情況予以嘉獎。（建議管理）
15.負責周總結和月總結的編寫，負責周計劃和月計劃的編寫，負責督促各下屬總結和計劃的編寫。（總結管理）
16.廠長不在時，代理廠長，行使廠長職權。（代理職權）
17.服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）
化工廠班長崗位職責 6
1.加強設備管理，督促各工序的設備潤滑維護工作，保證設備無故障運行。（設備維護）
2.負責聯系機修、外協單位、廠家進行設備檢修工作，及時處理生產過程中發生的設備問題，保證生產的正常運行。（設備檢修）
3.定期組織管理人員、班組長進行設備綜合檢查，及時發現事故隱患，并及時整改。（設備檢查）
4.負責新進設備的驗收、安裝和調試工作的指揮，并對員工進行新設備操作培訓，保證新設備正常驗收、正常安裝，正常調試，正常運行。（新設備管理）
5.負責員工設備培訓管理工作，督促各工序加強設備知識培訓。（設備培訓）
6.負責統計備件的`消耗情況，負責每月備件和工具申報計劃的審核，保證各工序備件充足，及時補充工序損壞的工具。（備件管理）
7.負責參加商務部組織的備件招標定標會議，以性價比為原則進行定標，對不能決斷事宜要及時向廠長匯報，堅持公正公開的原則。（招標管理） 8.健全本廠的各類設備臺賬，實行設備標準化管理。（臺賬管理）
9.執行設備管理制度，嚴格考核，提升執行力。（制度管理）
10.組織處理設備事故，并認真分析，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕類似事故再次發生。（事故管理）
11.負責推行6S管理，高標準，嚴要求，使6S管理工作真正落到實處，使生產管理實現標準化，員工標準化意識提升。（6S管理）
12.負責對接電氣儀表進行相關設備的檢修和維護。（電儀管理）
13.配合工藝和安全進行相關技改和整改工作。（工作配合）
14.負責固定資產定期盤點，更新和健全本場固定資產臺賬。（資產管理）
15.負責各項技改的設備對接工作，嚴格設備核對，嚴格技術把關，推動技改工作的順利進行。（技改管理）
16.組織召開設備例會，及時傳達上級的指示精神，并對各級管理人員的工作明確提出要求，使設備管理工作不斷進步。（例會管理）
17.負責設備周總結和月總結的編寫，負責周工作計劃、月工作計劃和年度大修技改方案的編寫。（總結管理）
18.服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）
化工廠班長崗位職責 7
1.協助工序主管進行生產、安全和設備的管理工作。（助理）
2.根據生產情況提交合理化建議和詳細的工藝改造方案，及時為優化工藝獻計獻策。（工藝優化）
3.及時處理生產過程中存在的各類故障，保證生產平穩運行。（穩定生產）
4.協助工序主管對班組進行培訓，全面提升員工的操作水平。（培訓）
5.督促班組的.日常設備維護、現場衛生和設備衛生、日常巡檢情況。（監督）
6.協助工序主管做好工序的日常考核工作。（考核）
7.執行工序綜合管理制度，對班組進行考核。（制度）
8.按時參加廠部的生產例會，及時匯報當天的工作情況。（例會）
9.服從工序主管的工作安排，支持工序主管的決策，對工序主管負責。（服從）
化工廠班長崗位職責 8
1.根據分廠月度生產計劃，組織本工序生產管理工作，保證生產穩定運行，使分廠生產按計劃完成。（生產管理）
2.根據“管生產必須管安全”的原則，對轄區內進行嚴格的安全環保管理，落實各項安全環保整改，保證安全生產。（安全管理）
3.負責督促員工進行設備維護，定期巡檢重要設備的運行情況。（設備管理）
4.負責員工的工藝、設備和安全培訓管理工作，根據廠部的培訓計劃制定相應的培訓計劃，并認真落實，全面提升員工的操作水平和職業素質。（培訓管理）
5.健全本工序的操作規程和工藝指標，并嚴格執行，工藝變更后及時對操作規程和工藝指標進行修改，提交生產廠長審核；要求員工嚴格執行操作規程，杜絕違章操作行為。（工藝管理）
6.健全本工序的.各種生產臺賬，定期進行臺賬檢查和管理。（臺賬管理）
7.加強質量管理，嚴格把關原料進廠，保證生產質量，及時組織處理產品質量問題。（質量管理）
8.了解本工序的成本核算方式，并每日進行報表計算核對，及時分析成本波動及其原因，并及時向生產廠長匯報。（成本管理）
9.根據本工序生產現狀，積極提交合理化建議，向上級提交健全的整改方案，不斷對工藝進行優化，降低生產成本。（技改管理）
10.在設備廠長的帶領下，高標準嚴要求，穩步推進6S管理，優化生產現場，改變員工的精神風貌。（6S管理）
11.及時處理生產過程中發生的設備事故、生產事故、安全事故和質量事故等，認真分析原因，舉一反三對員工進行教育，落實整改措施，杜絕第二次事故的發生。（事故管理）
12.按時參加廠部生產例會，匯報當天生產情況、存在的問題和需要解決的問題。（例會管理）
13.制定和執行工序綜合管理制度，嚴格考核，提升執行力。（制度管理）
14.鼓勵員工提交合理化建議，并根據采納情況進行嘉獎。（建議管理）
15.負責周總結和月總結的編寫，負責周計劃和月計劃的編寫，每周提交工序檢查表。（總結管理）
16.加強班組建設，提升各班組的戰斗力和凝聚力，以適應公司的發展。（班組管理）
17.服從廠部領導的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠部領導負責。（服從）
18.作好班組的日常考核工作，堅持公開、公平、公正的原則。（考核管理）
化工廠班長崗位職責 9
一、認真學習專業技術知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責班組安全生產工作。
二、負責新職工的.班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的技術水平；確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學習、貫徹執行公司和車間有關安全生產的規章制度、崗位操作法和勞動紀律；準確執行工藝指標和各項操作程序，制止違章作業。
四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預案演練活動，不斷提高安全意識，堅持開好班前、班后會。
五、嚴格執行交接班制度，認真做好各種記錄。
六、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理；檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。
七、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除。發生事故時，立即匯報上級領導，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，在值班領導的指揮下盡快恢復生產，并參加事故調查、分析、落實防范措施。
八、負責班組建設，提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實現文明生產。
化工廠班長崗位職責 10
一、在設備廠長的領導下，全面負責全廠的設備管理、保養、維護、維修及本班人員管理工作。
二、認真執行各項設備管理制度和技術規程，組織本班職工加強對設備的維護、檢修。采取有效措施，使設備經常處于完好狀態，使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標準。
三、嚴格要求操作人員正常使用、維護設備，保證設備正常運行，對違章操作及其他危害設備的行為要及時制止并進行處理。
四、具體實施年度、月度設備檢修計劃，確保檢修質量，努力做好日常保養、維護、維修工作。
五、對本廠的設備進行檢查，發現設備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，搞好文明生產。
六、組織領導本班的技術業務學習和考核。負責組織本班職工，進行本廠設備的`維修工作。了解設備的運行狀況。認真執行各項設備管理制度和技術規程。具體實施年、月度設備檢修計劃，確保檢修質量。采取有效措施，使設備經常處于完好狀態，使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標準。按時進行設備檢查，發現設備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，并填好檢修記錄。
七、負責組織本班職工，進行本廠設備的保養工作。根據設備的運行情況，認真做好設備的日保養工作。按月度、年度計劃進行設備的保養工作。
八、負責班組建設。及時傳達、貫徹、執行上級有關生產的指示和有關規章制度，標準。做好本班組職工思想政治、安全技術教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實現文明生產。負責對本班職工進行技術培訓。
化工廠班長崗位職責 11
1、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃；
2、負責工廠業務流程中與財務部相關的規章、流程優化的擬定，并提出合理建議；
3、與工廠其他各部門的具體業務工作的溝通；
4、與稅務部門、銀行的.具體業務工作的溝通；
5、加強工廠的成本核算管理，并分解下達成本、費用、計劃指標，收集有關信息和數據，進行有關盈虧預測工作；
6、負責組織對工廠庫存盤盈、盤虧業務的帳務處理，對公司存貨、固定資產等監督，及時處理不良品存貨；
7、負責檢查工廠所有財務會計檔案的整理、登記和歸檔保管工作，確保財務會計檔案的安全。
化工廠班長崗位職責 12
一、協助廠長做好工藝運行及技術管理工作，重點抓好生產運行和管理，同時對崗位操作人員進行技術業務指導。
二、貫徹執行工藝運行管理規定和技術規程，指導和監督運行班人員精心操作及勞動紀律，制定工藝運行參數范圍及操作要求，掌握工廠的運行參數及生產狀況。
三、負責工廠的裝置平穩運行，當運行參數出現重大變化時，有權指導操作工人及時對參數進行調整及方案編定。
四、負責解決工廠工藝運行操作中的.技術問題，參與各類運行事故的調查分析，填寫事故報告。
五、協助廠長組織好裝置檢查，對存在的問題制定整改措施，組織消除現場隱患，提高裝置運行穩定可靠性。
六、負責編制工廠靜設備的年度檢修計劃和檢修前的技術交底，檢修的質量檢查、試車、驗收和記錄整理工作，負責編制停機時靜設備檢修計劃，及管道、閥門的月度計劃報料，及安排物料的報料計劃。編制裝置改造時工藝運行方案及開停機操作規程。
七、組織工藝技術人員進行改造創新的討論，并制定方案。帶領技術人員對工藝技術難題進行攻關，解決生產疑難問題。
八、搞好運行人員技術培訓，組織工人開展技術學習活動。
化工廠班長崗位職責 13
一、堅決服從公司總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向公司總經理負責；
二、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
三、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
四、協助公司經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
五、密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
六、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；
七、負責組織生產現場管理工作，成本總量控制監督，安全生產嚴格落實，督導、檢查現場安全工作落實情況。
八、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系；
九、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；
十、抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
十一、負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；
十二、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。負責工廠的正常運營管理工作。
十三、組織制定并實施全廠安全管理規定，安全技術操作規程和事故應急方案。
十四、安排督導對新工人進行廠級安全教育，對全廠職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術培訓；組織開展崗位技術練兵；定期組織參加全廠的'安全活動。
十五、每月組織一次全面安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全控保裝置、消防設施、消防器材等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。
十六、組織開展全廠各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰并獎勵先進班組和個人。
十七、對本廠發生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報上級部門批準后執行。
化工廠班長崗位職責 14
1.在總經理的領導下，做好安全生產組織工作。
2.負責制定、完善、落實調度中心各項管理制度，使生產調度系統運行制度化和程序化，保證生產正常、有序運行。
3.負責組織能源調配工作，保證水、電、風、汽滿足生產、生活需求。
4.加強統一指揮，組織公司生產調度工作，對生產過程中出現的'問題，及時協調解決，確保生產的順利運行。
5.了解生產情況，解決生產問題，有重大問題和安全隱患及時向有關領導和單位通報，并積極協調組織處理。
6.配合有關單位協調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節假日或特殊情況安排等工作。
7.負責對生產信息的收集、統計、發布等工作的審核，檢查各單位生產作業計劃的完成情況，并將計劃執行情況定期提出考核意見。
8.完成領導交辦的其它各項工作任務。
化工廠班長崗位職責 15
一、擬訂、修訂安全技術規程和安全管理制度，并監督檢查執行情況。
二、編制安全技術措施計劃和方案，制訂安全活動計劃，并督促實施。
三、對班組安全員進行業務指導。
四、負責職工安全培訓和考核。
五、負責工廠安全、環保及職業衛生問題的提出。
六、負責對現場進行安全環保檢查。
七、負責工廠安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。
八、參加工廠的`事故調查和分析，負責工廠傷亡事故的統計上報。
九、組織工廠事故應急預案的編制與落實。
化工廠班長崗位職責 16
一、負責本廠設備的安全管理，使其符合安全技術規范、標準的要求。
二、負責設備的安裝和保養、維護工作并定期對儀器設備進行維護、保養、校驗，保證在用設備完好率達標；
三、負責編制設備、電氣、儀表專業的檢修計劃，設備大中修，小修計劃，備件申購供應計劃。
四、制定預防事故的.措施，定期組織全廠設備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。
五、負責儀表、電氣設備的安裝和維護管理工作；
六、負責設備檔案的建立和管理工作；
七、負責設備生產操作、專業知識的教育和培訓工作；
八、負責制定、落實、切實可行的設備維修，保養制度，并定期或不定期對設備進行安全監察工作；
九、負責對下屬人員進行考核、評價。在大型設備出現故障時，組織技術討論、分析及平時組織專業知識的學習；
十、負責對公司機器設備、設施的維修和異常情況的處理；
十一、做好預防性保養、維護工作，降低停機工時及設備原因造成的損失；
十二、完成上級領導臨時交辦的其它工作。
化工廠班長崗位職責 17
1、上崗員工必須正確穿戴勞動保護用品，學會使用各類防護用品，并熟練掌握逃生技巧。
2、加強崗位制度培訓，絕不能出現睡崗，串崗，工作中干與生產無關的事情。
3、密切關注各生產參數的波動及時分析波動原因，將可能存在的生產風險提前解決，并注意各輔助系統的參數變動，防止產生不良影響。
4、熟練掌握本車間非正常生產運行下的應急預案，并在運行中按車間領導的指揮密切配合和操作，努力使生產平穩安全運行。
5、堅決貫徹“三不傷害”原則，不違章作業，對本崗位的安全生產負責。
6、發現管理人員違章指揮、強令員工冒險作業，或者生產過程中發現明顯重大事故隱患和職業危害，有權提出解決的`建議。
7、負責本崗位生產運行設備和工藝管網的安全運行，有權對違章作業加以勸阻、制止和舉報，發現危及員工生命安全的情況時，有權向公司、車間建議組織員工緊急撤離危險現場。
8、熟練掌握本崗位所管轄設備操作，保證裝置運行的安全性，保證巡檢質量。
9、熟悉本崗位工藝流程和設備的使用狀況，負責本崗位場地衛生、設備和工藝的維修保養、巡檢工作，定期檢查動、靜密封點，避免“跑、冒、滴、漏”現象的發生，杜絕泄漏點的產生。
10、定期對本崗位安全消防、勞動防護救護設施設備維護保養。
11、發生事故后，須立即采取應急處置措施防止勢態擴大，并向班長匯報。
12、積極參加各級組織開展的安全培訓、應急演練。
13、積極參加班組安全活動。
14、嚴格貫徹隱患排查治理與監控責任制，認真開展日常安全檢查、隱患整改。
15、認真貫徹執行國家安全生產法規和公司安全規章制度、操作規程。
16、熟練掌握滅火器及各類消防設施應急用品的使用方法。
化工廠班長崗位職責 18
1.負責協調指導各單位編制的生產計劃，收集、分析產、銷、存及采購信息，為生產經營活動提供保障。
2.根據生產計劃和進度，現場協調人員、物料、設備維修，疏導、開展生產活動，確保按時完成任務。
3.根據生產作業進度，協調、督促生產單位產品的流程及各工序產成品的流轉，保持生產有序運行。
4.及時安排并協調緊急訂單或補貨訂單的生產。
5.監督、檢查各生產環節半成品的投入和出產進度，發現問題及時協調。
6.監督、檢查生產所需物料缺損情況，跟催生產環節所需物料，確保物料足量、及時到位。
7.參加生產調度會議，匯報當班期間的生產作業情況，記錄、整理和下發會議紀要。
8.收集、整理日、周、旬、月計劃完成情況的`統計資料和其他生產信息，并進行分析，為下一階段的生產調度工作提供。
9.負責生產事故現場事故協調處理。
10.負責生產用車及車輛維修管理。
11.負責防汛、防自然災害、地震等工作。
化工廠班長崗位職責 19
1.實行“三檢制”(自檢、互檢、檢驗員檢)，嚴把質量關。 2.噴碼完成后，要對半成品進行認真挑選，將質量不好的、噴碼不合格的挑出，并按要求進行妥善處理。
3.貼標時認真挑選商標，將兩端髙度不一、字跡圖案模糊、貼口無膠的.副出。商標要貼在標準高度。
4.產品裝箱時要點清數量，不可少裝，并要將商標圖案按同一方向擺放。裝箱完畢，檢驗員驗收合格，放人“合格證”后方可封箱。
5.包裝中正確使用膠帶、膠棒和焊槍。封箱時上下封口膠帶不宜過短和過長(兩端各折下2-3分米)，煤槍用完有余熱時要擺放在支架上，完工后焊槍內所剩膠棒較長應及時取出。 6.工作場地要經常清理，包裝廢棄物不可隨處亂扔，搞好衛生規格化，做到文明生產。
7.認真進行交接班，各品種成品數量、包裝材料領用情況等都要一一交接清楚。
化工廠班長崗位職責 20
1、負責記好行政方面的.財務總帳及各種明細帳目。手續完備、數字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。
2、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。
3、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。
4、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由檔案室保管。
5、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行財務管理方面的安全制度，確保不出安全問題。
6、嚴格遵守，執行國家財經法律法規和財務會計制度，作好會計工作。
化工廠班長崗位職責 21
一、貫徹執行國家安全生產的法律、法規、規定和標準，研究和推廣現代安全管理方法和技術做好安全生產和管理監督工作。
二、負責對新職工的企業級安全教育和職工日常安全教育、組織開展各種安全宣傳教育和培訓活動。
三、組織制訂或修訂本企業安全衛生管理制度和安全技術規程、職工勞動防護用品標準，并監督檢查執行情況。
四、組織編制、匯總本企業的安全技術措施規劃和計劃，督促有關部門按期執行。組織編制本企業的事故應急預案并定期組織演練。
五、組織安全生產日常檢查，協調、監督有關職能部門的專業檢查及隱患的.整改工作。
六、協助對鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設備的安全監察工作，參加安全裝置的校驗，建立好臺帳。
七、負責特殊作業證的會簽及審批等的管理工作。
八、參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目、新產品投產等“三同時”審查、驗收。
九、協助有關部門落實《中華人民共和國職業病防治法》做好職業病防治等工業衛生工作。危險化學品的生產、儲存、使用企業，負責按要求組織安全評價，登記工作。
十、深入現場檢查，指導基層安全工作，發現違章有權制止，對不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即報告有關領導。
十一、會同工會等部門組織開展安全生產競賽活動，總結和推廣安全生產的先進經驗。
十二、綜合分析研究安全生產中的突出問題，及時向領導匯報并會同有關部門提出改進意見。
十三、負責傷亡事故的調查、統計、上報和建檔工作，參加各類事故的調查處理和工傷鑒定工作。
十四、建立健全安全管理網絡，加強安全工作基礎建設，做好各種安全臺帳管理。
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