行政經理職位任職要求崗位職責

時間：2023-03-28 17:23:07 崗位職責我要投稿

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行政經理職位任職要求崗位職責

　　在我們平凡的日常里，崗位職責使用的頻率越來越高，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的行政經理職位任職要求崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

行政經理職位任職要求崗位職責

行政經理職位任職要求崗位職責1

　　1、負責公司人力資源管理體系的規劃，人員的合理配置，制度的監督執行工作;

　　2、負責公司企業文化的創新、培訓、員工價值觀的.引導工作; 3、負責公司員工績效復核、培訓管理;員工關系、員工福利管理工作合法合規;

　　4、負責公司薪酬體系規劃，員工薪酬核算并及時為公司提供薪酬重要決策信息工作;

　　5、負責公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區環境衛生)的管理工作; 6、負責公司IT設備、信息安全管理工作;

　　7、負責行政事務性(資質印章、檔案、資產、費用、接待)的管理工作; 8、負責對外銜接xx部門的溝通、關系維護、接待來訪工作; 9、負責部門人員績效考核、行為管理、團隊建設、部門安全管理工作。

行政經理職位任職要求崗位職責2

　　一、負責建立、健全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化、規范化。

　　二、負責不斷建立和完善公司包括人力資源管理、用工、薪酬等在內的各項管理制度，并負責貫徹和落實。

　　三、制定和實施人事行政部年度工作目標和工作計劃。

　　四、根據公司的實際情況、發展和經營計劃制訂公司的人力資源規劃和人員編制。

　　五、依據公司人力資源需求計劃，組織招聘、面試、聘用、人才選撥、晉升等工作。

　　六、收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　七、關注公司內各部門員工情況，及時了解員工心理動向，為各部門的人員管理提供有效意見和建議，對不合格的員工進行解聘。

　　八、配合公司進行員工薪酬方案的制定、修訂和實施，并負責組織薪酬調查。

　　九、負責建立公司的培訓體系，制定公司年度培訓計劃，并對公司各部門開展的培訓工作進行監督和考核。

　　十、建立公司績效考核制度，做好公司各層級績效考核的組織和實施。十一、負責公司勞動合同的簽訂、解除等的`管理工作。

　　十二、負責與外部機構聯系，做好公司員工專業技術職務資格評審、各類工程師資格考試等工作的組織和實施。

　　十三、依據公司各項管理制度，做好相關人事管理工作（如獎懲等）。

　　十四、負責協調公司內各部門之間涉及人事行政管理工作的相關事宜。

　　十五、完成公司領導臨時交辦的其他工作。

行政經理職位任職要求崗位職責3

　　1、負責行政各模塊事務正常運行，包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務管理、保潔管理等；

　　2、負責制訂并完善公司各項行政管理規章制度、工作流程和標準，并監督其實施情況；

　　3、負責辦公區域的物業管理工作，包括但不限于消防安全、環評、辦公室5S可視化指引、辦公環境衛生、安全管控等管理工作；

　　4、行政辦公用品，公共固定資產的日常管理及流程制定；

　　5、協助公司企業文化的落地建設，負責公司組織活動（年會，員工活動等）的.籌備、開展；

　　6、協助總經理處理公司日常事務及外部公共關系；

　　7、負責領導交代的其他工作。

行政經理職位任職要求崗位職責4

　　1、合理設計公司組織結構，對各類崗位職能進行描述，合理制定人力資源的編制規劃。

　　2、控制入口，把好招聘錄用關。熟悉人力資源市場動態，分析人力資源成本，適度引進人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現人力資源合理配置。

　　3、了解行業動態，按照實際情況制定培訓計劃，對員工進行培訓開發。定期擬定待培訓名單，制定并實施培訓開發計劃。對員工進行職業技能和職業品質培訓，為員工發展提供咨詢。規范在職培訓開發指導，通過培訓開發來提高員工能力和發揮員工能力，改進員工的行為方式，達到期望標準。

　　4、加強員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓、在職培訓、任務分配、業務競技、人力開發等方式規范管理，降低作業成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業、績深入調查，綜合分析，對特別優秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產的員工進行處罰、辭退。 5、制定員工效能評估標準，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調查等來制定績效考核標準，提高員工的工作積極性，充分發揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經營效益。

　　6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產效率。對出勤天數、工休補貼、風險金、伙食補貼、遲到早退、績效兌現、長短款等制定詳細的操作方法。

　　7、提供后勤保障，關心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產管理。制定合理的'財物管理制度、水電液化氣分攤制度。采取防火、防盜安全措施，防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進行調查反饋。

　　8、加強防損指導，保護公司財產安全。對人員進出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等完善規章制度，對賣場、倉庫、財務室等監控錄像異常的進行分析，處理問題明確劃分責任，獎罰分明。

　　9、建立健全各項規章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業員、系統管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個公平的操作、評判依據。

　　10、協調部門管理。改進部門職能，對部門運轉中出現的不和諧現象進行協調，及時化解矛盾。

　　11、塑造公司形象，建立企業文化。正確引導員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽感。創造良好的人文環境。編制《員工手冊》，培養、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風貌，通過學習業務、科學知識、職業道德加強自身修養，提高綜合素質，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。行政經理任職要求崗位職責精選篇3

　　1.執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3.組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4.組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定總經理助理、各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　6.根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8.審査批準年度計劃內的經營、、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9.健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　10.抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。

　　11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍。

　　12.堅持民主集中制的原則，充分發揮員工的積極性和創造性。