- 相關推薦
生產總監的崗位職責
在現在的社會生活中,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家收集的生產總監的崗位職責,希望對大家有所幫助。
生產總監的崗位職責1
1、全面負責領導生產部,倉庫、質量管理、采購各項管理工作,制度及規范化建設
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的`完成。
3、組織實施公司下達的工作計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責生產系統的人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、參與生產工藝制定
8、負責車間,倉庫,采購等各類報表及工作改善
生產總監的崗位職責2
1、參與制定公司發展戰略與年度生產經營計劃,主持制定、調整年度生產計劃及預算;
2、計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作,完成公司既定的工作目標,確保每張訂單及時出貨;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;為各個生產部門制定生產計劃,確保各生產部門能及時完成任務;
4、負責對生產質量管理體系、組織架構、質量控制流程、制度的`優化和完善;
5、負責對生產改善進行方案制定、目標制定、分解落實并監督執行、管理;
6、推動精益生產,實施標準化、流程化操作,控制生產成本,提高產能和質量;
7、對生產計劃的執行進行動態監控,發現問題及時協調和指導解決,保證產能、質量和交期;
8、建立成本數據分析模型,實時監控和分析各環節的成本費用,合理使用資金,使總成本可控。
生產總監的崗位職責3
1、負責gb耐用品類(gb品牌的`推車、汽車安全座椅、外出類自行車/滑板車等、家具類木床/餐桌/餐椅等)產品規劃及產品定義;
2、根據公司年度規劃,結合市場需求,對方案進行合理的深化調整;
3、對耐用品行業有獨到的見解,善于市調、分析和發現流行要素;
4、對產品結構,生產工藝有一定的了解,能與工廠對接生產細節;
5、協助公司持續不斷地在產品管理方面專業領域及設計領域進行創新;
6、幫助團隊成員業務成長。
生產總監的崗位職責4
1、負責生產計劃的制定和落實;
2、負責生產作業的安排,把控生產進度,結合銷售訂單的情況及時調整生產計劃的安排;
3、負責生產區域的6s管理;
4、負責生產質量監督管理,規范生產操作流程,優化生產裝配工藝,提升產品質量;
5、負責建立生產管理制度,并且監督生產管理制度的貫徹實施;
6、負責日常生產設備管理,確保生產在符合法規及sop的`條件下進行,包括提高生產效率、設備使用效率,降低生產成本,提升產品質量,提高員工素質,保障生產安全等。
7、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
生產總監的崗位職責5
1、負責根據年度生產方案審核生產部年度生產計劃、月生產計劃、周生產計劃;
2、負責生產技術經濟指標(成品率、生產周期、設備利用率、生產效率)統計分析;
3、負責本部門內各類變更活動的管理,包括對變更的申請及審核,參與變更的分析、分級及變更計劃的制定,負責組織本部門變更的實施與效果確認,參與變更效果的評估;
4、負責本部門capa措施系統中不符合項的識別和描述,本部門緊急措施的.制定和實施,本部門capa措施的實施;
5、負責按照生產計劃與設備動力部協調生產使用水、電、汽、風、冷的供給,保證生產順利進行;
6、負責生產部gmp文件、起草或修訂及審核,協助質量部完成對本部門文件的分發、收回及銷毀,并認真執行相關文件;
生產總監的崗位職責6
1、根據企業戰略規劃,制定全年研發和生產的各階段的生產計劃
2、根據全年生產計劃,制定全年總預算
3、根據企業品牌定位,持續開發高品質、有保障、價格實惠的優質供應商
4、及時監控供應鏈的貨物生產進度和品質,確保大貨能按時按量上市
5、及時監控樣板的開發情況,確保開發樣板按時按質的完成
6、及時維護供應商的關系,定期對各面輔料/成衣供應商進行評估
7、建立和完善各項生產管理、物流管理、品質管理的體系,確保生產及研發中心的.各環節流程標準均規范化
8、根據戰略目標,及時制定全年用人計劃并與人力資源中心協作,及時完成人才招聘工作。
9、合理統籌生產安排,及時監控品質管理,成本控制,貨期進度等。
10、監控研發中心的生產環境的安全和整潔
11、做好團隊建設,充分調動車間、物流、倉庫各工作崗位的積極性,確保從研發,生產,品質,物流,倉庫等部門的工作有效有序的開展
12、及時收集市場上關于生產的新工藝,新技術,新設備;
13、及時解決生產過程中的問題,建立防控機制
生產總監的崗位職責7
1、公司制度宣導執行:確保公司相關制度的'快速傳達,解讀精準,執行徹底,正能量方向引導。
2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,與公司制度保持一致。
3、生產任務分解落實:跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,保障計劃按時按量完成。
4、持續關注提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施,試驗推行革新方案,以生產改善引領提升公司工藝進步。
5、代表整個生產部與各部門對接。反饋訴求、提供依據、逐步完善本部門生產流程,并推動各部門間相互協作。
6、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。