經理的辭職報告

時間:2024-09-16 04:24:25 報告 我要投稿

經理的辭職報告(通用15篇)

  隨著社會不斷地進步,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?下面是小編收集整理的經理的辭職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

經理的辭職報告(通用15篇)

經理的辭職報告1

尊敬的領導:

  您好!

  我很遺憾在這個時候,向公司正式提出辭職,在做出這個決定自前自己也想了很多,無論是工作環境還是工資待遇,都沒有任何一個理由讓自己選著離開,可是這次回家探親給自己促動很大,畢竟自己也到了成家立業的年齡啦,自己父母也很是著急,自己壓力也是很大……

  做出選著離開青特自己心里很是沉重,也請領導能過諒解。

  進入xx以近x年這是一個作為在外打工亂飄的我待的時間最長,也是最大的一個企業,內心又說不出的感慨。回想x年的經歷也讓自己對xx有著很多的感動和不舍。

  感謝部門領導x總對自己的包容,對我在工作上和生活上,無微不至的關心和幫助,同樣也感謝xx部每個同事對自己在工作上的大力支持,我在xx的這x年,會成為我,最受用最值得回憶的'一段經歷,xx是伴隨自己真正接觸社會融入社會的起點,感謝xx伴隨自己的成長……

  最后衷心的祝福xx汽車,越做越大,越做越強,xx事業越做越優。

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

經理的辭職報告2

劉總:

  您好!

  思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

  很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

  而在眼下經濟危機的形式下,大多數的地產公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況,是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項目的話,結合現在的工程進度安排與開發體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃,對于山谷項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘,公司的戰略目標不清晰,他們對自己的發展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦,對于現在的人力感覺到甚是浪費,現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業的發展,企業的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發展與自我價值實現!對于企業的戰略是需要您和高層討論后確定的,對于企業的文化氛圍我想這應是**年度人事行政的工作重點吧。

  同時,各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

  公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關**年人力規劃、招聘/培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的'劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規范日常行為的必須的法寶。

  一直以來都在思考自己的發展與定位,因為地產,因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業,從去年八月進公司算起,已經一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業,但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系,工作內容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

  祝愿:xxxx,傳承百年!

經理的辭職報告3

尊敬的公司領導:

  您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學到了很多知識與技能,xx通信研究所的發展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現在的28人;研發,產品,市場團隊的框架已經基本建立,大家各司其職;產品的供應鏈體系也已經大體建立,為部門產品線的持續發展打下了一定的基礎。

  我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是部長在這兩年中都給了我太多的關心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!

  由于個人能力等原因,20xx年的責任考核指標已無望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

  我對現在這個團隊投入了深厚的感情,對現在做的`產品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業績來回報公司,所以我希望公司領導一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當前的人員中,我認為x博士應該可以接替我的工作,供公司參考。

  再次感謝公司領導對我和xx通信研究所的支持和幫助,望領導批準我的辭職申請,謝謝!

  此致

敬禮

  申請人:

經理的辭職報告4

麥總,吳總:

  我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

  今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的'職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業生涯規劃上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在XX年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。XX年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。

  今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度工作計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。XX年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

  此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在XX-XX年,中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業生涯發展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經營策略的人力資源規劃。

  一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深, 企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

  集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。

  在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職申請,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

  我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。

  非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內心祝愿中集越做越強,立于不敗之地。 今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續幫助中集。

  辭職人:周**

  XX年4月25日

經理的辭職報告5

尊敬的董事長:

  您好!

  我是銷售部經理xx,我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  我從19xx年進入公司,到現在已有14年了,在這14年的時間里承蒙公司各位領導的關心支持和厚愛,在此表示衷心的感謝。

  這十四年的工作對我本人的幫助非常大,學到了很多東西,充實和豐富了自己。同時,我也很幸運,能夠有機會在這樣一支團結向上,優秀的團隊里學習,更重要的是,學到了公司精湛的管理與作為企業家超脫的認知,認識了這么多好朋友和同仁,而且呢,與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開始踏上了人生的轉折。當然了,奮斗中有過苦,有過累,有過艱辛,有過開心與歡笑,但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。

  公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習,受益匪淺,衷心感謝公司領導和同仁們對我的關心愛護、信賴幫助和大力支持。

  當然了,我很清楚,在這個時候提出向公司辭職,離開自己奮斗拼搏了十四年之久,既熟悉又心愛的公司,并非我所愿,實屬我人生的無奈。目前,公司正值用人之際,而春季又是各個項目即將啟動之際,所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。而我呢,在正值事業發展騰飛的時期,卻因家族公司而要放棄自己理想的事業,去從事雖說關系家族利益但卻陌生的事業,憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想,在這個關鍵時期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無人照管和無法正常運轉與存亡的危機中。同時,也讓我置身于這兩難的.處境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的發展。唯一之路就是犧牲我的理想,擔起家族負于的重任。留下我人生最大的遺憾與無奈。

  我實在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司,離開朝夕相處了14年之多的公司領導和同仁們,實在無法接受。無奈,為了家族公司的存亡與發展,為了我所在公司的發展和考慮到對公司今后早做合理的安排。本著對公司負責的態度,我經過深思熟慮,鄭重地向公司提出辭職。而做出這個決定對我個人而言是相當困難的,作為公司的一名部門負責人,我的離去,不會對公司及一些正在進行的項目有所影響。我會在剩下的工作時間里,盡力在項目還未正式啟動開始之前,完成好自己份內的工作,并交接好手頭的工作,以確保各項工作正常順利運作。

  誠然,遺憾的是在x月份的工作結束后,我將離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同仁們,很舍不得。舍不得領導們的譐譐教誨,舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了,我會把好自己最后一班崗,做好項目開始前屬于自己的所有工作,盡力讓項目做到平衡過渡。為了家族公司的發展,現向公司提出辭職,望公司給予批準。

  最后,祝愿公司在今后的工作中發揮優勢,揚長避短,公司的業績一如既往,一路飆升!興旺發達!

  辭職人:xx

  20xx年x月x日

經理的辭職報告6

尊敬的酒店領導:

  您好!

  我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開酒店。

  酒店的環境對于服務員很照顧很保護(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為獨擋一面的能手,處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向,其實,這不管是對于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是:人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環境,以便更好的發揮自己的'作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環境來磨礪。

  望領導批準我的辭職申請,并請協助辦理相關離職手續(本人在20xx年x月x日離職)。在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

辭職人:xx

20xx年x月x日

經理的辭職報告7

尊敬的主任:

  您好!

  在與公司正式簽訂合同之前,我向公司提出辭職申請,以下是我的辭職報告。今我之請辭,既不為薪水待遇,亦不為制度約束,更不為人情世故,實為自身原因,個人問題為要。

  如水的時光匆匆流走,一去不回。來煙草的日子三月有余。這段時間,我經歷了幾次系統的學習,經過兩個月的實踐學習,經過一個月的單獨工作。幾個月下來,無論是從工作上還是為人上我都受益匪淺。煙草給了我們一柱光,照亮了我們前進的路。但是朝向光走去的時候,身后總會有影子。我稍一回頭,瞥見了自己的影子。

  固然,客戶經理的工作給了我很大的鍛煉和提高。但于我來說,選擇一份工作并不是單方面因為要鍛煉自己,而是覺得公司是一個平臺,可以發揮我的特長,可以釋放我的能量,可以實現我自身的價值,從而讓我可以為公司謀取效益,增加利潤。而時隔三月,我并未為公司謀取效益,增加利潤,并未找到自身價值的所在,也并未感覺自己有多大的空間可以開發。

  我曾坦言,作為新加入煙草隊伍的新生力量,我們就會融入煙草企業潮流,認同煙草企業文化,遵循煙草企業規范,樹立煙草企業理念,培養自己具備煙草人獨特的氣質和內涵。至今,我仍有這樣的信念,仍然相信煙草是一本千年的書籍,****著東方的思維。仍然覺得這面風帆可以載著它的員工通向更好的彼岸。我深知煙草是個人人羨慕的行業,也知道自己通過層層考試應聘成功的不易。但是,再好的機會,如果不適合,于雙方來說,都不是最好的選擇。

  我衷心感謝公司三個多月以來對我們的培養,感謝主任和市場經理以及其他客戶經理對我的幫助和照顧。即使是乍現的曇花也曾肆意的`綻放過,即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過。沒有遺憾,沒有怨言,便是一場圓滿的出演。雖然我并未成功,但是我努力過。

  我接受了煙草的培養,這在我的一生之中都沒齒難忘。煙草是個華麗而精美的舞臺,在這個舞臺上都該是最為精湛的表演,最為曠世的奇觀。我深感自身能力不足,缺陷之深,不能在此跳出唯美的舞蹈。我會牢記煙草理念,枕著煙草對我的厚愛,帶著我對煙草的深厚愛戴之情和無限感激離開這個舞臺,永遠會用一顆感恩的心,回味煙草教給我的一切。

  此致

敬禮

  申請人:xxx

  日期

經理的辭職報告8

各位領導:

  你好,首先感謝你幾個月前的理解,給我提供了這樣一個全新的平臺來實現我的小會計夢。這幾個月來,我覺得我認真做了該做的事。雖然我犯過錯誤,但是在你和大家的幫助下,我已經一個個解決了。我在和你簡單談談加強財務管理。

  集中核算是進一步改變和強化會計監督職能,增強單位支出和財務處理合法性的.規范會計模式。但是在實踐中,會計中心的財務人員不能直接參與單位的財務活動,也不能進行跟蹤監督,使得目前的集中核算工作停留在整理會計數據的層面,而在審核會計數據時,主要是審核票據是否符合財務預算報告和生產預算的范圍。

  生產預算是根據銷售預算編制的,銷售預算計劃的是滿足預算期內銷量和期末庫存所需的資源。除了在計劃期內有足夠的產品可供銷售外,還需要考慮計劃期開始和結束時的預期庫存水平,以避免庫存過多或過少而導致庫存過多,影響下一次銷售。計算公式:預計產量=預計銷售量+預計期末存貨-預計期初存貨。

  財務經理辭職報告模型文件5各位領導:

  您好!

  在過去的兩年里,我獲得了許多機遇和挑戰,積累了很多商業和管理經驗,增加了我的經驗。

  但是考慮到我個人和家庭的原因,經過慎重考慮,我還是決定辭去XX的財務經理一職。非常感謝公司領導這段時間的信任和關心,感謝同事們的幫助和鼓勵!希望公司考慮批準我的申請!衷心祝愿公司在未來的發展征途中一步一步走向勝利和繁榮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

經理的辭職報告9

各位領導:

  您好!經過多日思考,很抱歉提交辭職報告。首先感謝保險公司剛剛給我金融專業大學畢業后的就業機會,但是現在因為我的離職只能說對不起。在保險公司三年多,實習做大堂經理,我出錢。公司也給了我機會。再次感謝。家庭關系和住房是我辭職的最終原因。作為大堂經理,我履行以下職責:

  1、協助管理和監督保險公司事務,糾正違反標準化服務標準的.現象;

  2.收集市場和客戶信息,挖掘關鍵客戶資源,與關鍵客戶建立長期穩定的關系;

  3.歡迎客戶,詢問客戶需求,指導和解答客戶業務,處理客戶意見,化解矛盾,減少客戶投訴;

  4.介紹保險公司的理財產品,提供理財建議;

  5.維護衛生環境,維護經營秩序,及時報告異常情況,維護保險公司和客戶的資金和人身安全;

  6.記錄工作日志和客戶資源信息簿(重點客戶)并安排人員。

  辭職期間,我會做好交接工作,盡量減少保險公司的損失。也希望領導能批準我的辭職請求。

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

經理的辭職報告10

尊敬的領導:

  您好!

  我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  我來公司也一年有余了,也很榮幸自己成為公司xx部門的經理。在部門工作一年中,我學到了很多知識與技能,xx通信研究所的發展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現在的xx人;研發,產品,市場團隊的框架已經基本建立,大家各司其職;產品的供應鏈體系也已經大體建立,為部門產品線的'持續發展打下了一定的基礎。

  我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是部長在這一年中給了我太多的關心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!

  由于個人能力等原因,20xx年的責任考核指標已無望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

  我對現在這個團隊投入了深厚的感情,對現在做的產品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業績來回報公司,所以我希望公司領導一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當前的人員中,我認為xx博士應該可以接替我的工作,供公司參考。

  再次感謝公司領導對我和xx通信研究所的支持和幫助,望領導批準我的辭職申請,謝謝!

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年x月x日

經理的辭職報告11

尊敬的xx總:

  您好!

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在工作過,也和企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對和企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

  今后兩年左右,人力職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力部要在xx年年把中集職級系統在境內的制造企業推行實施。xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

  今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

  此外,中集的人力職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力人員的能力有限,人力信息系統沒有實施推廣。因此,在xx年xx年,中集需要全力推廣集團統一的人力信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力職能部門的人工成本。

  一旦有了統一的.職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經營策略的人力規劃。

  一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

  集團人力部在今后23年里,有很多基礎工作要做。中集的人力職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力看成是最重要的經營之一,人力職能應該直接參與經營。

  在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力部的同事們,許多成員企業的人力同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最后

  還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

經理的辭職報告12

親愛的經理:

  你好,

  謝謝你的培訓,讓我在這里擔任商店經理一職。不管你以前有多信任我,我一直在努力做你給我的一切,努力做得更好。除非我真的做不到,我一直對你很忠誠(包括現在),但是現在我不能再在這里呆下去了。不是說你對我不好,而是為了某件事,是我自己的事。正是因為那些事,我最近把自己搞得一團糟。有時候不知道自己做的是對是錯。我真的不知道怎么才能很好的解決那些事情。我常常努力不讓自己去想,但事實就在眼前。我該怎么躲?現在只要不影響其他員工,我覺得只能這樣了,所以想離職。

  說實話,這一次,我并沒有像以前對待他們那樣對待她,而是發自內心深處,因為她的性格、勤奮和為人真的深深打動了我。誰不想追求一個和她一樣優秀的.人?你之前沒告訴我,其實我也知道你會知道,但是你不告訴我你可能有自己的想法。喜歡一個人,就要讓她開心,不要讓她受到任何傷害。無論你要付出多少,還是要燃燒自己,我覺得這才是真愛。我已經傷害了一個人。我不想做任何對不起別人的事。她工作如此努力,如此優秀。我認為你不想失去這樣一個員工。我必須為你和我自己選擇離開。

  我想去,對我來說也是對現實的逃避,對別人也是對自己;對工作不負責任。但是我能怎么辦呢?我真的很害怕不該發生的事情再次發生!因此,我已經向你申請辭職。還不如回去做個普通人,過得開心就好。

  申請人:XXX

  XX年XX月XX日

經理的辭職報告13

尊敬的董事長:

  您好!

  我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  我從20xx年進入公司,到現在已有X年了,在這X年的時間里承蒙公司各位領導的關心支持和厚愛,在此表示衷心的感謝。

  這X年的工作對我本人的幫助非常大,學到了很多東西,充實和豐富了自己。同時,我也很幸運,能夠有機會在這樣一支團結向上,優秀的團隊里學習,更重要的是,學到了公司精湛的管理與作為企業家超脫的認知,認識了這么多好朋友和同仁,而且呢,與公司諸位同仁的合作又是那么的.愉快和默契。正是在這里我開始踏上了人生的轉折。當然了,奮斗中有過苦,有過累,有過艱辛,有過開心與歡笑,但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。

  公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習,受益匪淺,衷心感謝公司領導和同仁們對我的關心愛護、信賴幫助和大力支持。

  當然了,我很清楚,在這個時候提出向公司辭職,離開自己奮斗拼搏了X年之久,既熟悉又心愛的公司,并非我所愿,實屬我人生的無奈。目前,公司正值用人之際,而春季又是各個項目即將啟動之際,所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。而我呢,在正值事業發展騰飛的時期,卻因家族公司而要放棄自己理想的事業,去從事雖說關系家族利益但卻陌生的事業,憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想,在這個關鍵時期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無人照管和無法正常運轉與存亡的危機中。同時,也讓我置身于這兩難的處境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的發展。唯一之路就是犧牲我的理想,擔起家族負于的重任。留下我人生最大的遺憾與無奈。

  我實在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了X年之多的公司,離開朝夕相處了X年之多的公司領導和同仁們,實在無法接受。無奈,為了家族公司的存亡與發展,為了我所在公司的發展和考慮到對公司今后早做合理的安排。本著對公司負責的態度,我經過深思熟慮,鄭重地向公司提出辭職。而做出這個決定對我個人而言是相當困難的,作為公司的一名部門負責人,我的離去,不會對公司及一些正在進行的項目有所影響。我會在剩下的工作時間里,盡力在項目還未正式啟動開始之前,完成好自己份內的工作,并交接好手頭的工作,以確保各項工作正常順利運作。

  誠然,遺憾的是在X月份的工作結束后,我將離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同仁們,很舍不得。舍不得領導們的諄諄教誨,舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了,我會把好自己最后一班崗,做好項目開始前屬于自己的所有工作,盡力讓項目做到平衡過渡。為了家族公司的發展,現向公司提出辭職,望公司給予批準。

  最后,祝愿公司在今后的工作中發揮優勢,揚長避短,公司的業績一如既往,一路飆升!興旺發達!

此致

敬禮!

辭職人:XX

20xx年X月X日

經理的辭職報告14

  餐飲經理離職報告

  首先,我要感謝領導一個多月來對我的培養及同事們給我的無私幫助。大家對我的信任和幫助,讓我不斷成長。特別令我感動和難忘的是,領導給我鍛煉機會,讓我成為一名合格的餐飲服務員。 在新發現的這段工作經歷,是我人生中很充實的一段日子,在這里我明白了“低調做人,高調做事”的道理,這些將讓我終身受益。我在領導的耐心指導下學到了很多知識,長了很多見識,不論做事還是做人,這些名貴財富都將使我受用終身。

  感謝領導給我的工作機會及對我的培養,讓我對自身的潛能力進行了更深一步的挖掘! 這段日子以來,我一直以餐廳為家,盡心盡力去做好每一件事,我已對餐飲行業有了感情,感恩之心時時都在激勵著我。在這里我學到了不少知識,在這里我對服務行業有了全新的認識。

  一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友,是領導也是親人,這是我的肺腑之言。作為一個外地人,我也曾想過在新發現長干,但是由于我個人的身體原因,我不得不離開這個集體。

  希望我的離開不會給餐廳帶來任何的損失和不快,畢竟我在餐廳的作用也不是很大。我對我的離開有一點舍不得,畢竟這里的'每個人都讓我倍感親切!可是我有本身不得不離開的原因,余下的這段日子我會盡心盡力的做好我份內的工作,請領導放心!

  “天下沒有不散的宴席”,希望領導諒解!最后祝大家工作愉快,同時更祝愿新發現興旺發達,再創輝煌!

  申請人:XXX

  20xx年x月x日

經理的辭職報告15

尊敬的領導:

  您好!

  首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入項目工程部這個團隊。在這五年的時間里,在工作上我獲得了很多機遇和挑戰,在生活上得到大家的.關照,很感謝大家。

  然而想像跟實際往往有很大的差距,所以經過再三的考慮,再加上由于薪金和個人及家庭原因,經過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的辭職申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

  此致

敬禮!

辭職人:xx

xx年xx月xx日

【經理的辭職報告】相關文章:

給經理辭職報告08-28

經理辭職報告03-02

經理的辭職報告12-19

公關經理辭職報告10-19

產品經理辭職報告03-03

辭職報告餐廳經理09-17

給經理寫辭職報告08-14

超市經理辭職報告06-26

有關給經理的辭職報告07-31

餐飲經理辭職報告08-02

久久综合国产中文字幕,久久免费视频国产版原创视频,欧美日韩亚洲国内综合网香蕉,久久久久久久久久国产精品免费
亚洲vs日韩vs欧美vs久久 | 亚洲精品成Av人在线免播放观看 | 亚洲中文字幕色欧另类欧美 | 性饥渴一区二区三区1 | 夜夜38亚洲综合网 | 日本乱色一区二区三区视频 |