煙草自查報告（通用17篇）
在不斷進步的時代，報告使用的次數愈發增長，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的煙草自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煙草自查報告 1
省局：
按照工作專欄中《關于開展煙草專賣執法檢查證管理工作檢查的通知》的要求，我局對專賣管理部門執行《煙草專賣執法檢查證管理辦法》的情況開展了自查，現將檢查情況匯報如下：
一、制度制定情況
《煙草專賣執法檢查證管理辦法》出臺后，我局高度重視，組織全局專賣人員進行了學習，并依據文件的內容對全局執法檢查證發放和管理情況進行了全面自查和清理，對檢查中發現的不規范問題立即責令相關人員予以糾正。全面檢查工作完成后，我局在認真研究文件的基礎上，根據自身檢查證管理實際情況，制定了《鄂州市煙草專賣執法檢查證管理辦法》，已于20xx年1月1日正式實行。
二、執法檢查證管理情況
在煙草專賣執法檢查證發放和管理上，我局規定市局專賣辦是煙草專賣執法檢查證管理的主體，負責監督《鄂州市煙草專賣執法檢查證管理辦法》的執行情況。
1、執法檢查證申領上，我局嚴格依照國家局文件的要求，規定專賣管理檢查人員申領檢查證首先在年齡、學歷、品行道德上要符合，同時還必須在我局從事專賣相關工作，熟悉煙草專賣管理業務和相關的法律法規知識，并且通過了由省局組織的執法資格考試。
2、執法檢查證換領、補領、銷毀上，我局規定，專賣管理檢查人員因檢查證時限到期，污損、殘缺不能辨認，要換領檢查證的，應提交原檢查證件;專賣管理檢查人員發現檢查證丟失、滅失需補領的，要及時向報告，并在發現證件丟失、滅失或者應當發現證件丟失、滅失后15日內，在原檢查證確定的檢查范圍的縣以上公開發行的'報紙上發布遺失聲明；檢查證有效期屆滿或因其他原因不再煙草專賣執法崗位上工作的，應上交檢查證由市局交由省局統一處理。
3、人員管理上，我局將持有煙草專賣執法檢查證的人員情況（含人員基本情況及崗位情況）統一編冊，及時更新人員信息，保持信息的準確性和及時性，每年向省局報告。
4、檔案管理上，市局專賣辦內勤內管員負責執法檢查證的歸檔管理工作，對持證人進行了集中管理，并將相應資料存入計算機，以備查閱。
三、執法檢查證的使用情況
在執法檢查證的使用上，我局要求執法檢查證使用應嚴格遵循《煙草專賣處罰處罰程序規定》、《湖北省煙草專賣文明執法行為規范》等規范性文件的要求，具體體現在以下幾點：
一是檢查證僅限在核準的檢查范圍內使用，非執法公務時不得使用檢查證；
二是煙草專賣管理人員依法執行公務時應當主動出示檢查證，不履行公務時不得出示檢查證。
三是持有檢查證的煙草專賣管理人員應當妥善保管其所持有的檢查證，不得損毀、涂改或者轉借他人；
四是不得偽造、變造、買賣檢查證或者使用偽造、變造、買賣的以及未經年度審驗的檢查證。
對違反上述規定的，由我局煙草專賣行政主管部門責令改正，批評教育，并予以暫扣檢查證，情節嚴重并造成嚴重后果的，予以收回。
四、年度審驗和監督檢查情況
年度審驗上，根據我局《煙草專賣執法檢查證管理辦法》規定，在每個審查年度，采取先由執證人員填寫格式審驗表，所在所部初審，市局復審的方式，從執法人員的崗位資格情況、年度考核情況、參加法律、法規培訓情況、工作中是否有違法違紀或者執法重大過失、是否受過處分等方面進行全面審驗。市局根據審驗情況，對符合審驗條件的，作出審驗合格決定；對專賣執法人員出現一個審驗年度內存在兩次檢查證被暫扣、參加市局組織的年度統一考試不及格且經補考仍不及格、工作中出現嚴重違法違紀或者執法中出現重大過失，受行政記大過以上行政處分情形之一的，作出年度審驗不合格處理，收回執法檢查證件。
對檢查證的監督檢查上，我局主要是通過每月對各基層部所的督察考評中來進行的，檢查方式主要是通過暗訪經營戶，詢問執法人員的執法行為時候規范，然后是對執法案卷評審。通過檢查證年度審驗，各部所非常重視專賣隊伍建設，能夠按照煙草專賣檢查證管理辦法和年初制定的法律教育培訓方案，認真開展專賣執法人員法律法規及業務技能教育培訓，專賣執法人員受教育時間均超過了60學時，并在市局組織的年度法律知識考試中均達到了及格；專賣執法人員在持證期間能嚴格按照相關法律做到嚴格執法、文明執法，未出現行政不作為和行政亂作為現象。
五、存在的問題
1、對內退和辭退專賣人員的檢查證管理有所松懈，給收回檢查證工作帶來一定困難。
2、對專賣人員的上崗培訓工作還需進一步加強
3、檢查證的歸檔管理工作有待進一步提高。
煙草自查報告 2
根據上級有關文件精神及20xx年行政執法責任制工作安排，全面貫徹實施行政執法責任制，建立行政執法六項責任制度及行政執法評議考核制度。強化服務意識，轉變工作作風，依法行政。認真抓好行政執法責任制的建設工作及宣傳、學習、貫徹工作，把行政執法責任制與煙草專賣管理工作緊密聯系起來，認真組織安排。現將自查情況作如下匯報：
一、組織領導工作
年初，由于我局領導班子人員進行了調整。按照規定，及時對行政執法責任制小組及法制宣傳領導小組進行了調整。局長為全面推行行政執法責任制工作及法制宣傳工作的第一責任人，分管副局長為全面推行行政執法責任制工作和法制宣傳工作的直接責任人。領導小組對本轄區煙草專賣部門全面推行行政執法責任制、法制宣傳工作進行領導、組織、考核。
二、持證上崗情況
組織制定了全市各級煙草專賣管理部門工作職責，部門工作職責分解到各專賣稽查崗位。全體專賣稽查人員全面持《煙草專賣行政執法檢查證》證上崗。有合法、正確的執法依據，規范性文件齊全。
三、案卷評查情況
今年，我局按照上級有關規定，不定期對行政許可、行政處罰案卷進行評查。針對評查中所發現的問題及時進行整改，同時要求各中隊在上交案卷時，法規員要認真進行審理，發現不規范之處，及時指出并責令其進行糾正和修改。通過嚴格的審查，我局案卷制作水平不斷提高。
四、專賣執法隊伍建設情況，全面提升專賣隊伍素質
深入推進專賣隊伍建設，以專賣技能鑒定為主線，全面開展法律法規知識等業務及技能培訓工作。建立了專賣執法人員培訓制度，制定了專賣隊伍年度培訓計劃，今年共組織 12期共326人次煙草專賣管理人員崗位技能鑒定培訓及法律法規培訓， 15人通過專賣管理人員崗位技能鑒定中級和初級考試。另外，對 1名新進人員進行了執法考試培訓，經培訓后全部通過了執法資格考試。同時，全局專賣稽查人員培訓人均超過 40學時，專賣執法人員參培率為100%。日常工作當中，專賣執法人員均做到遵紀守法、依法行政、文明執法，沒有發生違紀違法案件，也沒有發生任何造成重大影響的'不文明執法行為。
五、認真組織煙草專賣法律法規宣傳，營造良好的專賣執法環境
20xx年，為加強煙草專賣法律法規宣傳力度，大張旗鼓、大造聲勢宣傳煙草專賣法律法規，在全區營造良好的專賣執法環境。組織編印煙草專賣宣傳單1000余份，開展“送法到社區、到零售戶、到消費者”的活動。以提高廣大經營戶、消費者學習煙草專賣法律法規、增強守法運輸煙草專賣品意識。
在“3.15”維護消費者權益日和“12.4”法制宣傳日，組織煙草專賣、法規人員開展煙草專賣宣傳活動。為做好宣傳活動，我局搜集了二十余個品牌的真假卷煙在活動現場向過往群眾及廣大卷煙消費者進行鑒別、宣傳。通過專賣管理人員業務嫻熟及耐心細致的講解宣傳并發放鑒別真假煙的宣傳資料，使過往群眾及廣大卷煙消費者較直觀地掌握了鑒別真假煙的一般常識，受到了廣泛好評。通過開展活動，從而把全縣的卷煙打假及煙草專賣法律法規宣傳活動推向新的高潮。
六、認真實施《行政執法回訪制度》
我局每月均按照相關規定，嚴格對行政處罰、行政許可執行了中的30%的回訪，經查，所有行政許可、行政處罰滿意率為100%，無任何在社會上造成重大影響的不文明執法行為，專賣人員也無任何違紀違法行為。
七、行政執法過程監督落實情況
在行政執法過程中，以事實為依據，以法律為準繩，做到在法律、法規規定的職權范圍內進行活動，不越權和濫用職權，同時也不放棄法定職責，嚴格貫徹執行14項行政執法責任制制度，對每宗案件認真查清違法事實。在辦案過程中，做到公開執法程序、公開執法依據、公開處理結果，履行法定的程序，并允許行政相對人陳述申辯；做到文明執法、廉潔執法。
煙草自查報告 3
地區分局內部專賣管理監督科:
根據《煙草專賣局關于加強煙草行業內部管理監督的實施意見》和《煙草行業內部專賣管理監督工作標準》的具體要求，縣局內部專賣管理監督股按照分局制定的《煙草行業內部專賣管理監督工作標準》對縣營銷部20xx年季度工作運行進行了嚴格認真的自查，現將自查情況報告如下：
一、加強學習培訓和開好內管專題會
七月份以來，我局按照內管培訓計劃和地區分局下發的各類通知，結合工作實際，組織全員開展了一系列內管培訓。在第三季度的學習培訓中，針對當前內管工作的實際，主要圍繞《煙草專賣局內部專賣管理監督規范》和《內管課件》中的相關內容組織全員進行了學習，重點是抓規范經營。按照地區分局的通知精神，認真學習了煙專5號文件，并組織大家進行了討論，并根據本地實際制定了《縣煙草專賣局煙草專賣零售許可證管理實施方案》。
在內管專題會中，一是根據地區分局下發的一、二級考核指標，組織大家按照考核內容對規范經營、專賣管理、零售戶管理等方面開展認真的自查活動，主要檢查有無不完善地方和違規行為發生。二是比照地區分局下發的專賣內管通報對我們工作存在的不足進行了分析，在討論中，負責人表示內管通報中指出的問題在我縣也比較突出，針對這些問題，后兩個月我們開展了有針對性的學習。三是正逢“兩節”銷售旺季，部分卷煙又經常斷檔，在此情況下極易產生假入網、虛假訂單、拆單分攤等不規范經營行為發生，因此負責人和內管員結合自己按照內管工作內容、檢查流程抽查或走訪調查規范經營的情況進行了通報，從總體情況看，沒有發現違反內管現象發生，但十一前后仍然是容易違反內管現象的高發期，所以要求大家一定要保持內管工作的'自覺性、堅定性，保證在“十一”前后做到規范經營。
二、營銷和配送環節的檢查情況
對縣營銷部卷煙購進、卷煙銷售、入網情況、落地入戶情況進行了有效的管理和監督，做好卷煙到貨核查情況，認真按照卷煙購到貨單據進行核對。每周實地抽查卷煙銷售情況。每周電訪日做好專賣發證零售戶與實際入網銷售的戶數核查，每周跟隨送貨車走訪調查一至兩次，主要查看卷煙是否落地銷售；是否存在串碼、漏碼現象。每月底用電話詢訪的形式核查卷煙到貨情況；配送員是否核對卷煙數量、品種、規格并簽字確認，每周現金是否及時入帳。經過認真核對清查，季度營銷部不存在掛在零售客戶名下向無證人員批供或零售卷煙問題，不存在虛假入網銷售問題，不存在賣大戶問題，沒有虛擬客戶的問題，卷煙全部落地落戶銷售。
三、專賣管理環節的抽查
日常監管從日常執法規范程度、案件查處、移交、罰沒卷煙入庫管理、證照管理等進行了監管。每月至少兩次用隨機抽查的方式對專賣管理人員在執法過程中是否能文明執法、依法辦事進行調查。每月底抽查案件查處、制作情況，主要查看執法程序是否合法、案件制作是否規范、運用法律條款是否合法；查看罰沒物品的入庫、出庫、保管是否按照法律程序進行。是否對市場進行有效監管并及時登記造冊。是否嚴格按照行政許可事項進行煙草專賣零售許可證的辦理、變更、注銷。經過核查，執法人員在執法過程中沒有出現違法違規和粗暴執法現象，案件制作、處理符合法定程序，罰款完全按照有關規定收繳分離制度；沒有出現罰沒物品損壞和丟失的情況。沒有出現違規辦理、變更、注銷煙草專賣零售許可證及投訴事件的發生。
四、零售環節的監督和檢查
日常監管從入戶核查、大戶監管、異常數據監控、委托代送（定點取貨）等方面開展工作。每月重點對登記在冊的大戶進行抽查，主要查看是否存在低價銷售和向無證戶提供卷煙的現象。每月對銷量前20名客戶進行實地核查，主要目的是調查、了解其卷煙流量、流向，形成書面報告，以便隨時掌握其實際情況。每月認真核對委托代送客戶的情況，主要查看是否按協議定點取貨并認真遵守各項規章制度。經過核查，對違法違規的零售客戶輕微地進行了宣傳教育，嚴重地給予了卷煙限量和處罰。
煙草自查報告 4
在煙草系統上上下下都在大力開展“明示承諾，行業整頓”及“嚴格規范，富有效率，充滿活力”活動的時候，我也充分認識到這活動對煙草行業的重要性，煙草企業要發展就必須有效的開展此活動。在此活動中，學習了各級領導的在煙草工作會議上的重要講話，領會到嚴格規范，富有效益，充滿活力的要領內涵。加強了自身的學習，找準自己的不足，有了新的打算。回顧一年多來的工作，認真做了自檢自查，情況如下：
一、自身存在的問題
1、學習太少，感覺到自己的知識遠遠不夠用，很多東西領會不透。造成工作上的局限性。
2、工作不踏實，馬馬乎乎。沒有盡職盡責，除了自己的本質工作，對其他的工作不聞不問，甚至連自己的本質工作也不認真干好。
3、沒有開拓進取的精神，照抄照搬，本本主義。上面怎么說就怎么動，工作不主動，不思考，不能給領導提有效的建議。
4、情緒低落，抱怨很多，對工作失去信心。
二、問題的根源
1、問題一的存在根源就是滿足于現狀，認為在基層工作，用不上什么知識，跟外面的世界沒有聯系，學不學習無所謂。跟自己打交道的大多是老百姓，在加上自己的工作是稽查市場監管工作，對業務上的營銷技術更不感興趣。這樣就沒有好好的加強自身的學習建設。
2、問題二的存在根源就是認為干個稽查市場監管隊員太簡單，只需按上面說的辦就好。這樣就導致了工作上的失誤、不認真，大局觀念不夠，管理不嚴。對其他工作上的事情漠不關心，缺乏應盡的監督性。
3、問題三的存在根源就是沒有加強學習，造成認識上的局限性。
4、問題四的存在根源就是在精神物質文明都高度發展的今天，自己的收入對家庭正常開支的不足形成困擾，從而無心進取，情緒低落。對強大的企業給職工的`待遇產生抱怨，偶爾對工作失去信心。
三、今后的打算
要加強自身的建設，認真學習，在思想認識上不斷進步，樹立良好的人生觀和世界觀。對上級的精神要吃透，特別是要加強科技文化的學習提高，才能跟得上日新月異的新形勢發展。工作上盡職盡責，特別是本質工作要認真仔細，加強市場監管。認真監督各項規章制度的執行力度，為稽查大隊市場監管做好應有的奉獻。發揚開拓進取的精神，只要把自身的知識豐富起來，就會有新的思路，能有新的好的合理的管理方法，真正給領導能提出好的有效的合理化建議。學習上去了，知識豐富了，認識加深了，自然就有良好的人生觀和世界觀。這樣就會有很好的心態，不去計較個人得失。知足者長樂嘛。對自己有信心、對企業更有信心，同心協力把煙草企業做大做強。真正成為“嚴格規范、富有效益、充滿活力”的煙草企業，就會有個更好的明天。
煙草自查報告 5
一、當前卷煙銷售工作中的問題
在工作運行中，還不可的問題，主要在：
（一）網絡建設整體運行和質量不高，如信息反饋不、四員互控能力不強、是在線扣款不大，全市落后名次，有待。
（二）卷煙結構優化，一、二類煙、省外煙需要進一步加大促銷，在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作。
（三）思想認識問題。有安于現狀、干勁足、眼光狹隘、胸懷寬，束手無策、辦法多等落后思想觀念。
二、工作被動的原因：
思想認識問題真正解決，主觀努力，被動應付問題；工作中謀劃、組織不力，工作的，應對、克服的辦法欠缺；從職工隊伍素質看，精神狀態不佳，進取意識，作風不，創新意識。營銷人員的工作性、性不高，貨源向商戶公開不，品牌宣傳位，服務不，在品牌的市場培育工作欠缺。
三、卷煙上工作措施
問題，在下一步工作中將的措施，克服和解決，抓好工作：
狠抓作風建設。局的“四要”作風要求和市局的“六個反對、六個提倡”的工作要求，正在的機關作風建設活動，在干部職工中思想作風紀律大整頓，解決干部職工現狀、標準不高，精神不佳、狀態不好的問題，力求思想觀念更新，紀律意識，工作作風改觀，以更高的、更實的作風和的精神狀態，“卷煙上”工作。
穩增卷煙銷量。把銷量穩定增長經濟運行調控的首要指標，擺在位置，量化分解任務，加大考核獎懲，全員責任感、感。和分析我縣卷煙市場狀況和客戶資源，把握市場需求和消費潛力，密切關注市場走勢，適時制訂并實施應對措施，全力以赴卷煙銷量穩步增長。把農村市場擴銷為，服務市場、營銷，深挖市場潛力，努力擴增銷量。零售客戶業態分類，精心培育客戶，發展提升核心客戶，為銷量增長
注重結構轉型。把品牌培育卷煙銷售結構優化上的`措施，品牌培育規劃和計劃，市場經理和客戶經理職能，客戶宣傳工作，使品牌培育有實質性進展。“兩轉一擴”，狠抓城區高檔消費場所和鄉鎮集貿市場的銷售，專賣加大對場所的管理，與公安，搞好宣傳檢查，對符合條件的盡快入網。調動一切因素，努力擴銷一、二類煙，著力提升銷售結構。
四是提升網建。網建基礎薄弱的，借鑒先進經驗，網上訂貨、在線代扣工作，加大宣傳，與郵政搞好，“責任到人、服務到戶”的工作原則，調動客戶經理工作性、性，辦事和服務質量，卷煙貨款在線代扣率。，保質保量村村通網絡工程任務，抓好按訂單組織貨源工作，網絡建設軟實力。
五是隊伍建設。多種措施，從到技能，從道德誠信教育到作風轉變，從工作經營規范到整個素質的，全方位多層次地操作，一支素質高、作風好、精神狀態飽滿、工作能干，能太康煙草發展的干部職工隊伍，提升工作。
總之，在今后工作中，縣級分公司將一如既往基礎工作，網絡運行質量和，大膽創新、勇于實踐，努力市場經營主體的競爭力，真正將發展在的市場基礎和工作之上，全年卷煙銷售任務的，全力“卷煙上”。
煙草自查報告 6
在縣委、縣政府和市煙草局的正確領導下，縣煙草局認真學習貫徹黨的十八大精神，以開展“改進作風年”活動為動力，按照“工作上水平、質量上臺階”的總體要求，緊緊圍繞20xx年度工作目標，以提高經濟增長的質量和效益為中心，以更加規范、更富效率為重點，夯實營銷基礎，聚力打假破網，主攻煙葉質量，堅持嚴格規范，著力提升素質，各項工作指標均向著預期方向發展。現將上半年責任目標完成情況匯報如下：
一、主要目標完成情況
(一)業務職能目標
1.卷煙營銷平穩發展。1-6月，我縣轄區共銷售卷煙19220.9箱，占年度計劃的57.4%，同比增加57.1箱，增幅為0.3%；卷煙銷售額4.07億元，完成稅收2105萬元，實現了“時間過半、任務過半”的目標。
2.卷煙打假持續深入。堅持內管外打，把“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點，嚴格專賣目標責任制管理，積極推進卷煙市場專項治理“常態化”，有力規范卷煙市場秩序，市場凈化率保持在95%以上，客戶滿意率達到80%以上。
3.煙葉生產積極推進。今年，下達我縣煙葉種植計劃為20xx畝，收購量5000擔，上半年，在積極做好政策宣傳的同時，大力推行機械化深冬耕，圓滿完成煙葉移栽任務，煙葉面積控制在計劃范圍以內，無超種現象。
（二）共性目標
1.安全工作。認真落實安全生產責任制，突出防火、防盜、防交通事故工作重點，狠抓安全隱患排查治理，扎實推進安全管理標準化達標創建，進一步提升安全管理水平，上半年實現安全零事故目標。
2.維穩工作。落實“五個一”基層信訪工作要求，做好領導接訪、排查化解、決策評估和風險防范等工作，保持了大局穩定，無赴京赴省赴市集體上訪發生。
3.廉政建設。制定具體計劃，分解年度目標，全面落實黨風廉政建設責任制；組織開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動，強化責任意識、紀律意識、廉潔意識；全面實施物資工程服務采購項目公開招標管理，嚴格落實“應招盡招”、“真招實招”要求，切實加強對權力運行的監督，反腐倡廉建設取得了新成效。上半年，縣局（分公司）無重大違法違紀案件發生。
4.六城聯創工作。繼續深入推進文明單位創建活動，按照縣六城聯創指揮部的安排部署，領導帶頭，全員參與，積極行動，認真落實工作常態化，較好完成了將軍路的創建工作。
5.其他共性目標。強化煙草專賣執法職能，認真落實行政執法責任制；加強人口和計劃生育管理，強化社會治安綜合管理措施，加強檔案規范管理，及時添加更新政府公開信息等，縣政府下達的其他目標較好完成。
二、主要保障措施
（一）穩中求進，卷煙營銷平穩發展
加強市場調研和預測分析，組織適銷貨源，嚴格供應管理，加強科學調控，保持良好狀態；加大知名品牌營銷宣傳、消費引導和市場挖潛工作力度，重視低焦油品牌培育，品牌規模和價值逐步壯大呈現，1-6月，行業銷售收入排前15名品牌銷量13495.5箱，同比增長3.4％；行業三類以上卷煙銷量排前15名品牌銷售12551.6箱，同比增長6.1%。認真開展“天價煙”和卷煙明碼標價治理，堅持一線巡查、銷售自查、專項督查“三級聯查”常態機制，保證卷煙市場價格秩序不反彈。以手機網上訂試點為契機，加強宣傳引導，注重機制促動，堅持成熟一戶、發展一戶，積極穩妥抓好手機訂貨和“新商盟”網上訂貨推廣工作。
（二）精準監管，試點工作成功推廣
圍繞專賣管理年度目標，緊緊抓住“12·12”網絡案抓獲主犯這一關鍵環節，組織精干力量，聯合公安部門，認真分析卷煙打假面臨的新形勢，客觀正視案件偵破中遇到的困難，與犯罪分子比耐力，提高卷煙打假的工作韌性，積極尋求工作突破口。目前“12·12”案件已有三名涉案主犯被捕，涉案金額已達120萬元以上。組織開展雙節、五一、“雷霆”和夏季卷煙打假專項行動，查處各類涉煙違法案件267起，查處各類卷煙536.2條，涉案金額83942.5元，其中持證戶81起、無證經營186起。查獲千元以上案件9起，萬元以上案件2起，較好地維護了卷煙市場秩序。通過試點帶動、加強培訓、嚴格考核，積極探索“精細管理、精準服務、精確打擊”的信息化管理模式，成功舉辦全市煙草專賣管理工作信息化建設現場會，并在全市推廣應用。
（三）重抓環節，煙葉生產積極推進
大力推行機械化深冬耕，從苗棚管理、苗床衛生、操作程序等方面入手，嚴把育苗質量關。堅持“搶進度、抓質量、提效率、重服務”，確保按期完成煙葉移栽任務。基礎設施建設穩步推進，新建炕房30座，對20xx年以前的53座炕房進行了維修。
（四）嚴格標準，基礎管理更加規范
及時成立物資工程服務采購工作管理委員會，認真執行《煙草企業采購管理規定》，嚴格落實“應招盡招”、“真招實招”要求，上半年，共實施工程投資項目4個，金額70.62萬元；物質采購項目9個，金額51.18萬元，全部按照招投標程序，實行公開招標。加強財務預算管理，組織開展資金安全自查和流動資產專項清查，全面加強審計監督，進一步提升企業經營管理水平。堅持“以創促建、貴在建設”的原則，組織開展標準宣貫、自評自查、整改落實各項工作，扎實推進安全管理標準化建設。更加重視信訪穩定，持續開展不穩定因素的排查化解，努力把問題化解在萌芽狀態，確保行業大局穩定。
（五）改進作風，務實形象充分展現
按照省、市局開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的統一部署，成立機構，制定方案，動員部署，完成集中教育第一階段任務；制定落實中央“八項規定”的具體辦法，正文風、改會風、轉作風、樹新風；制定《嚴肅作風紀律督查和責任追究的規定》，成立作風建設督查組，明確督查職責內容，嚴肅違紀追責，不斷完善改進作風的制度機制。上半年，對機關人員上下班考勤情況抽查13次，對基層人員在崗在位情況抽查26次，午間飲酒突擊檢查9次，早班上車前對送貨、專賣駕駛員酒精測試8次、清理微機檢查3次，及時糾正不良傾向苗頭。
三、存在的問題和原因
一是卷煙結構增長幅度較小，主要原因是社會總體對一二類煙需求有所減少。二是在市場監管方面還存在薄弱環節。主要表現在監管體系還不夠完善，法律法規宣傳還未達到預期效果，部分商戶受利益驅使，心存僥幸，以身試法，持證商戶違法經營時有發生。三是作風建設需要進一步加強。主要原因是個別人員思想認識與行業要求還有不相適應的地方，作風建設制度機制和監督問責措施還需進一步強化。
四、下一步采取的.工作措施
（一）抓銷量、提結構
持續關注市場需求變化，準確把握各線路、各轄區、各時段卷煙銷售特點，加強信息采集與分析，增強貨源組織的有效性和貨源投放的針對性，科學調控，趕超進度，確保全年銷量任務完成；以培育知名品牌為重點，加強品牌動銷趨勢跟蹤，提高同檔次、不同品牌規格品牌的補位投放，達到梯次互補、結構優化；強化品牌上柜考核，擴大重點品牌的覆蓋率和影響力；開展培育知名品牌建功立業活動，發揮客戶經理和終端培育品牌積極性；加強與機關團體、企事業單位的聯系溝通，積極引導零售客戶有效開發卷煙市場資源，著力提高知名品牌的市場占有率，以培育品牌成效確保卷煙結構提升。
（二）抓凈化、破網絡
緊緊圍繞“日常監管抓凈化、打假破網找突破”兩大任務，以國家局“卷煙零售市場檢查APCD工作法”為指導，推廣應用專賣管理工作信息化，落實專賣人員片區責任制，不斷實現“監管區域明晰化、工作任務指標化、日常工作痕跡化、檢查考核標準化”的目標；樹立“打假無窮期”的長期作戰思想，以“打擊、攔截、封堵”和“破網、抓捕、追刑”為重點開展卷煙打假工作，以“12·12”網絡案偵辦為突破，凝聚打假力量，強化執法配合，縝密分析案情，研究偵辦策略，摸清上線活動規律，找準抓捕時機，確保抓捕成功。把線索搜集、線索運用、線索經營作為打假破網取得突破的關鍵，通過假煙案件的辦理，挖窩點、查案源，為辦理網絡案件提供線索；加強與高速公路交警部門的溝通協作，積極發展案件信息，深挖案件線索，加大對公路非法運輸假煙案件的查處力度。
（三）抓質量、嚴收購
加強煙葉田間管理和技術指導，提高煙葉采烤質量；堅守收購總量這條紅線，嚴格按照合同計劃組織收購；牢固樹立規范意識、質量意識，維護收購秩序，提高收購等級質量；落實人員、場地、設施、物資、器具等收購各項準備工作，完善服務措施，確保安全收購。
（四）抓作風、樹形象
把落實踐行作為開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的重中之重，重點抓好以下三個方面工作：一是抓認識提升，確保心靈有觸動。采取部門分散學習和組織集中學習相結合，撰寫學習筆記，交流學習心得；組織開展“人人大講堂”和“三感三珍、三追三提”知識測試活動，檢驗學習效果，深化思想趨同。二是抓問題整改，確保工作有促動。班子成員深入基層，開展課題調研，解決煙農、卷煙零售客戶和職工困難；各部門、各崗位人員圍繞理想信念、能力、素質、工作業績等開展“三比三看”活動，比學習，看誰學的透；比作風，看誰轉變快；比工作，看誰干得好，把“工作上水平、質量上臺階”和提高服務對象、干部職工滿意度作為檢驗教育整改成效的重要標尺。三是抓機制建立，確保活動見成效。加強作風紀律教育、制度、監督機制建立完善，強化“制度籠子”建設和權力規范流程運作，強化企業運行的管理機制；推進企業文化建設，抓好“感恩”文化落地；建立完善干部職工素質提升的教育培訓機制、服務零售客戶、煙農和員工的保障監督等機制，形成改進作風的內在動力和持久推動力。總之，回顧上半年的工作，縣煙草局（分公司）在縣委、縣政府的正確領導下，較好地完成了上級下達的各項目標任務。下半年，我局將進一步明確發展思路，堅定發展的信心，深化目標管理，力爭各項工作再上新臺階，為我縣經濟社會發展再作新貢獻。
煙草自查報告 7
延平煙草按照年初工作報告中關于企業文化宣貫工作的要求，認真開展企業文化宣貫工作。以科學發展觀為指導，以建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力”為工作目標，深入推進企業文化宣貫工作，提升延平煙草管理軟實力。現將延平企業文化宣貫工作開展情況匯報如下：
一、加強組織領導，成立宣貫工作組
為加強企業文化宣貫工作的組織領導，區局結合實際情況，于20xx年1月12日成立了延平區煙草專賣局企業文化宣貫工作領導小組，制定了《延平煙草專賣局企業文化宣貫工作計劃及實施方案》，設立領導小組辦公室。進一步明確了工作方向、工作步驟和工作目標，使宣貫工作有方案、有措施、有落實。確保企業文化建設工作宣貫有力，有計劃對員工進行企業文化知識的宣傳及培訓，充分利用各種載體、不同形式進行文化宣傳。同時，區局明確今后在企業文化宣貫工作中，要利用各種載體進行不同形式進行宣傳，讓企業文化理念在廣大員工的思想中落地生根，成為廣大員工工作及行動的指南，達到內化于心，外化于行的效果。南平市煙草公司延平分公司文件
二、樹立人本理念，堅持以文興企
十年企業靠經營，百年企業靠文化。今年以來緊緊圍繞“造勢、生根、樹形、塑魂”，廣泛發動職工，從領悟“和”文化的內涵出發，加強組織領導，建立了“一把手負責、各部門齊抓共管”的有效機制。區局領導班子在企業文化宣貫工作中，帶頭學習，通過自身行為達到樹立榜樣、率先垂范的作用，引導、激勵廣大員工自覺遵循企業文化理念的實踐要求，營造良好的企業文化氛圍。
延平煙草根據年初制定的企業文化宣貫工作計劃，在《延煙資訊》月刊上登載有關文化理念的文章，本著貼進企業、貼進市場、貼進客戶、宣傳企業文化的發行宗旨，年初至今印發8期共20800份。它不僅搭建起了員工與煙農、員工與零售戶共同關注企業發展的橋梁，也為更好地展示企業文化及員工風采提供了新的舞臺。為豐富職工體育文化生活，延平煙草還組建了羽毛球協會，并積極參加南平市煙草、文體協會開展的如籃球、乒乓球、登山、環城跑等各項體育活動。同時，秉著“向書籍要知識，用知識強素養，以素養促創新”的理念，區局組織開展了“雙讀雙卡”學習活動，延平煙草圖書閱覽室現已購入各類圖書1000余冊。這些活動大大鼓勵員工充分利用業余時間補充業務知識，完善自身知識構架體系，營造全員讀書的良好氛圍。7月中旬開展一次戶外拓展訓練，增加員工團隊協作能力和凝聚力。
三、按照實施方案，有序開展各項工作
一是企業文化宣貫有力，自覺踐行各項活動。
強化培訓，提高廣大干部職工對企業核心文化理念的認知度。年初延平煙草在全局范圍內開展《企業文化大講堂》活動和《“和”文化每天進步一點點》征文活動，并評出一、二、三等獎。在企業文化宣貫內容上，以“和”子文化叢書7本書為范本，在4—6月通過集中授課和自學兩種培訓形式對全體員工進行宣講培訓，為員工點亮學習文化的啟明燈。
二是按照既定方案，有序推進企業文化建設。
圍繞企業文化宣貫工作目標，首先結合員工培訓，開辦企業文化大講堂，將南平煙草企業文化的義理篇、行為篇、實踐篇、理論篇、故事篇等五個篇章分批次地進行培訓、宣講，讓企業文化融入每一位員工的.日常工作生活當中，認真負責，勇于探索，樂于奉獻，和諧共處，增加企業凝聚力。其次，倡導沒有任何借口的執行文化，實現工作目標的鋼性到位，樹立“必須執行、立即執行、深入執行”的理念，努力做到忠誠企業、雷厲風行、重視過程、服從全局。嚴格執行公司各項規章制度，要求員工日常行為要符合禮儀規范，提倡語言文明、禮貌待人，促使全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。最后，組織員工在1月開展元旦暨優秀員工頒獎晚會、三八節登山比賽、6月積極參加全市行業氣排球比賽，并取得名次，既豐富了員工業余生活，又提升員工企業歸屬感，讓員工倍感關愛。
三是規范使用國家局“VI”手冊。
上半年在全局范圍內推行“VI”標識細則，按照規定的程序和要求將延平煙草的辦公場所、活動場所、辦公用品及公用設施上推行標準“VI”標識，做到百分百統一規范，展示煙草特有文化形態。
四、下一階段工作計劃
一是立足企業內部宣貫。繼續將《履責之義》、《履責之魂》兩本叢書在全局范圍內開展學習，通過宣貫會議、網站專欄、座談會等形式向廣大員工宣傳企業文化，營造濃厚的企業文化氛圍，讓企業文化理念融入基層，讓全體員工入腦入心。
二是將企業融于社會的宣貫。宣傳以“關愛煙農、共同發展”的生產服務理念，突出“工業反哺農業”的煙基建設人心工程；展示“創新發展、和諧致遠”的企業公眾形象，展示延平煙草良好的責任形象。
三是宣傳媒體傳播。繼續通過《延煙資訊》等宣傳媒介宣傳報道關愛客戶、關愛煙農、支持社會主義新農村建設等典型事跡，在社會上產生影響，樹立企業良好的文化形象。
煙草自查報告 8
《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》頒布實施以來，我結合自身實際，認真對照《廉政準則》涵蓋的“八個禁止”“52不準”的規定要求，全面總結《廉政準則》學習貫徹情況，深入查找自身存在的問題和不足。現將有關情況報告如下：
一、《廉政準則》學習貫徹情況
今年以來，我堅持“以學習促提升、以自查促整改、以實踐求實效”的原則，深入學習領會精神實質，自覺把“八個禁止”“52個不準”要求融入到具體工作實踐，嚴以律己，忠誠履職，個人執行《廉政準則》總體良好。
一是堅持“知”與“行”結合。逐項逐條學習《廉政準則》，全面、準確、深入領會其精神實質，將形成的理念用于實踐，做到知行合一。在學習中對照檢查“八個禁止”和“52個不準”執行情況，主動及時糾正發現的問題和不足，在工作、生活和社會交往中自覺踐行廉潔從政，筑牢拒腐防變思想防線，真正做一個為民、務實、清廉的黨員領導干部。
二是堅持“自律”與“他律”結合。嚴格按照《廉政準則》要求和規定，進一步規范自身從政行為，時時提醒自己，處處要求自己，嚴格要求配偶、其他親屬以及身邊工作人員，帶動他們自覺遵守《廉政準則》。同時，自覺接受紀檢組織、人民群眾和社會輿論實施的監督。
三是堅持“盡心”與“盡職”結合。自覺用科學發展觀武裝自己，堅定共產主義理想和走社會主義道路信念不動搖；堅持把發展作為第一要務，全心全意為人民服務，誠心誠意為人民謀利益；堅持清正廉潔，樹立良好作風，創新發展思維，在本職崗位上爭創一流業績。勤于思考，從普遍性問題中發現和找到規律性的東西，總結和提煉經驗性做法，用以解決發展中的矛盾、前進中的難題、工作中的癥結。
二、存在問題及原因分析
通過對照“八個禁止”“52個不準”要求深入開展自查自糾，我在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面存在以下問題和不足。
1.學習有所欠缺。在實際學習過程中，往往出現因為認識不足疏于學習、事物繁忙難以集中時間學習、學習缺少系統性等問題。
2.對黨性修養的鍛煉缺乏應有的意識和自覺性。在加強黨性鍛煉和黨性修養方面要求不嚴，標準不高。
3.為人民服務的宗旨意識有所淡化。有些基層反映的問題，沒能在自身職權、職責范圍及時加以解決。
4.開展批評和自我批評不夠。
上述在思想、工作、作風上暴露的一些問題，有其客觀因素，但也存在主觀認識原因，主要表現在以下方面。
1.重事務，輕學習。習慣從客觀上強調工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關系。
2.重指導，輕實踐。自身存在作風不夠扎實、工作不夠深入等問題，認為每一項工作都有專職人員去做，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐考察研究。
3.重安排，輕要求。在工作安排上，強調每項工作都要有新的提高、新的發展。但在具體落實上，沒有用一流的標準去要求、去衡量自己的工作。
三、整改措施及努力方向
一是進一步加強黨性修養，牢固樹立宗旨意識。認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，通過加強理論學習，夯實自身思想政治基礎，加強自身黨性修養，時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優良傳統，時刻不忘黨賦予自己的使命，時刻把人民群眾的利益放在第一位，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。
二是進一步自覺接受群眾監督，保持艱苦奮斗本色。按照“《廉政準則》中“八個禁止”、“52條不準”的要求，做到頭腦清醒，政治堅定，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵，以身作則，嚴格按照規定和制度辦事。在實際工作中，認真處理好親情與黨性的關系，堅持原則、秉公辦事、公私分明，堅持嚴以律己，不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見，自覺接受全局廣大干部和人民群眾的監督。
三要進一步增強法紀意識，做遵紀守法的`模范。認真執行黨內監督各項制度，以《廉政準則》為鏡子，時刻對照、檢點自己的工作行為，嚴格要求自己，帶頭廉潔自律，穩得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，耐得住寂寞，經得住考驗，時刻記住法律與紀律的“高壓線”，把握公與私的“警戒線”，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風不丟，環境變了吃苦耐勞的精神不減，時代變了甘于奉獻的傳統不變，成為遵紀守法的模范。
在今后的工作中，我繼續嚴格遵守組織紀律，強化廉政自律，努力克服自己存在的問題和不足，以《廉政準則》要求為準繩，更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，更加堅定地與各種腐敗現象作堅決斗爭，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全縣經濟發展和社會穩定貢獻力量。
煙草自查報告 9
根據公司《內部專賣管理辦法》內管辦對5月份業務、物流、生產經營數據及專賣管理的自查工作進行了認真檢查，主要檢查以下幾個方面的內容：
（1）合同執行情況；
（2）原煙收調存情況；
（3）生產加工及移庫情況；
（4）片煙副產品收發存情況；
（5）準運證開具情況；
（6）廢棄煙葉移交與處置情況；現把自查情況及下一步重點工作開展情況匯報如下。
一、合同執行情況
原網上反映合同量為561100擔。增加202500擔（甘肅慶陽分公司15000擔、四川涼山公司5000擔、甘肅垅南分公司8000擔、蚌埠市煙草公司20000擔、皖南煙葉公司154500擔），本月變更減少5947.16擔（凈重）；庫存為零。
三、生產加工移庫情況
本月生產部加工片煙23127.08擔，累計233189.28擔。加工副產品8255.6擔，累計81974.9擔。生產部加工片煙、副產品全部移交物流部，數字移交核實相符，生產部庫存為零（見《渦陽煙葉復烤廠08年5月份片煙生產統計日報表》）。
四、片煙、副產品收、發、存情況
物流部上年庫存片煙87325.02擔，本月收生產部移交23127.08擔，累計收233189.28擔，本月發出100132.96擔，累計發出203836.98擔，庫存116677.32擔（見《華圓公司物流部08年5月份收發存月報表》）。
副產品上年庫存95562.6擔，本月收生產部移交8255.6擔，累計收81974.9擔，本月發出14556擔，累計發出78652.61擔，（其中包括1月份移交中煙公司的報廢煙梗4898.6擔，移交張宇報廢倉庫24998.5138擔，剩余48755.4962擔發煙廠）庫存98884.89擔（見《華圓公司物流部08年5月份收發存月報表》）。
五、準運證開具情況
本月份發煙廠成品片煙100132.96擔，開具片煙有效準運證399份，累計發煙廠成品片煙203836.98擔，累計開具片煙有效準運證687份。
本月份發煙廠副產品14555.6擔，開具副產品準運證76份，累計發煙廠副產品48755.5擔，累計開具副產品準運證171份。
本月發由蚌埠市公司調入本廠進行挑揀后不符合中煙公司要求的'原煙退回給蚌埠市公司260.52擔．按要求辦理了一份退貨移庫準運證．
經自查核對與物流部和渦陽縣煙草專賣局辦理準運證數字一致（見《華圓公司業務部08年5月份省內外準運證開具月報表》）。
六、廢棄煙葉移交與處置情況
物流部上年庫存報廢煙1622.386擔，本月收7850.33擔，累計收43101.2278擔，本月移交給亳州市煙草專賣局霉變煙葉986擔，移交給蚌埠市煙草公司霉變煙260.52擔.累計移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉20xx.8擔，移交給亳州市煙葉經理部、煙葉倉庫報廢煙梗15507.4擔，期末庫存報廢煙9897.8938擔。
煙草自查報告 10
煙草專賣行政執法是煙草商業企業管理的前沿，與人民群眾的利益密切相關，它關系到規范有序的卷煙市場秩序的形成，關系到和諧煙草、和諧社會的建設。加強煙草專賣執法隊伍建設，是堅持依法治國、依法治理卷煙市場的戰略方針，是促進煙草事業持續、快速、健康發展的必然要求，專賣執法人員素質的高低，不僅關系到行政執法的質量和效果，更關系到黨、政府和煙草部門的形象。只有努力建設一支高素質的專賣執法隊伍，才能更好地代表國家行使煙草專賣管理職能，履行好“監督、執法、保障、服務”的職責。如何在新的形勢下，與時俱進，打造一支執法公正、組織嚴明的專賣執法隊伍，是新時期加強基層專賣執法隊伍建設所面臨的一個重大課題。
一、當前煙草專賣執法隊伍存在的問題
從總體上看，當前煙草專賣執法隊伍的主流是好的，廣大專賣執法人員依法行政、恪盡職守，為煙草事業的發展和社會經濟建設做出了積極貢獻。但由于受煙草專賣體制和機制等諸多因素影響，在專賣執法實踐中，主要存在著以下不良傾向：
（一）觀念上的拜物化。
在市場經濟條件下，由于沒有堅持正確的人生觀、世界觀、價值觀，經不起時間的考驗，經不起金錢、物欲的誘惑和腐蝕，致使少數專賣執法人員產生了不同程度的拜物和拜金主義傾向，以情易法、辦人情案、貪污受賄、執法違法、執法犯法，利用手中的權力謀取私利，表現形式有：與卷煙零售戶一起聯合經商，收受紅包或好處費等。
（二）服務上的衙門化。
專賣執法隊伍和執法人員的職能和職責是服從法律、服務人民、奉獻社會。但少數基層專賣執法人員宗旨意識淡薄，執法思想不正，公仆意識差，特權思想較重，自視身份特殊，以管理者自居，居高臨下，以權管人，以勢壓人。有的吃、拿、卡、要，搞“有償服務”；有的“強按馬頭硬喝水”，重罰款輕教育，以罰代管，工作方法簡單，態度粗暴，服務質量差，呈現官僚化、衙門化傾向。
（三）執法上的隨意化。
少數執法人員不能正確履行國家所賦予的權利與責任，在實際工作中存在著有法不依、執法不嚴、管理松懈的問題，具體表現為：“松”——重實體輕程序，辦事不按規定的執法程序，執法不公平，政策因人而異；“亂”——不按標準處理，不按規定處罰，亂收亂罰；“擅”——法律法規丟在一邊，濫開口子，擅自處理，嚴重損害專賣執法隊伍形象，給正常的行政執法工作帶來了負面影響。
（四）素質上的滯后化。
專賣行政執法是一項綜合性較強的工作，要處理好卷煙違法案件，不僅要求執法人員具有較高的法律知識，而且要求執法人員有較高的協調能力，并熟悉其他相關知識，新時期對專賣執法主體的業務素質和能力有更高的要求。根據調查，當前，專賣執法人員整體文化程度偏低、來源復雜、大都未接受正規的專業知識教育，缺少專賣管理和行政執法的研究型人才，以及綜合型的法律人才。聘用工、臨時工大都活躍在專賣管理第一線，由于這些人員的素質得不到保證，加上不同程度存在著臨時思想，在處理案件時定性不準，適用法律不當，或者處罰程序不合法，越權處罰，更有甚者，有的連法律文書制作都不規范，嚴重損害專賣執法隊伍的形象。近幾年來，雖然基層專賣執法人員的學歷水平有了明顯提高，但一些執法人員的實際工作能力卻未得到同步提高。有的執法人員對法律法規把握不準，在執法過程中“有理講不清、有法講不明”的現象時有發生。
（五）紀律上的自由化。
在市場經濟的大潮中，一些基層執法人員忘掉了求真務實的工作作風，拋棄了勤勤懇懇、任勞任怨的愛崗敬業精神，把組織紀律、規章制度當作束縛個人的條條框框。有的充當卷煙違法經營者的保護傘，“罩著”親朋好友，默許他們從事非法販煙活動；有的與不法煙販同流合污，合伙經營非法卷煙，謀取個人私利；有的`知法犯法，以身試法，明目張膽地販賣假煙，如此種種，目無法紀，不一而足。
（六）監督上的虛無化。
從實際情況看，少數基層單位沒有設立專門的法制管理機構或專職人員，無法正常開展對日常行政執法活動的指導與監督，造成基層專賣執法工作的一大漏洞。設有專門的法制管理機構單位的工作人員，由于怕得罪人的思想作怪，工作開展不力，也成了聾子的耳朵。少數單位的同
一辦案人員既負責案件的調查取證工作，又負責提出或做出案件的處罰決定，這種查處“一條龍”，無任何監督制約的執法行為，不僅不利于保證案件處理的合法性、公正性，也不利于廉政建設。由于缺乏對執法行為的獎懲機制，執法與否、執法好與壞都一樣，導致專賣行政執法水平不高，引起執法糾紛的事件時有發生。
二、存在不良傾向的主要根源
（一）理念因素。
由于煙草行業專賣專營的特殊體制，導致少數人在潛意識中有著“皇帝女兒不愁嫁”的陳舊觀念。目前，在一定程度上，部分煙草企業還存在著“重經營、輕管理；重利益、輕形象”的思想認識，把主要的精力和力量都放在卷煙經營和效益增長上，重視短期利益，忽視長遠建設，因而對專賣執法隊伍建設未給予足夠的重視，對執法中所遇到的問題和困難沒有引起足夠的重視，或者把重視僅僅停留在口頭上，并沒有真正落實到具體行動中，造成了管理的缺位。
（二）體制因素。
煙草專賣專營的管理體制形成于1984年，幾十年來未有大的改變，當年計劃經濟體制下建立的管理體制，在今天市場經濟條件下已經遠遠不能適應經濟社會發展的需要。這樣就造成了兩種機制的缺失：一是缺少開放聯合性的執法機制。專賣執法工作是一項系統工程，不僅要注意煙草內部本身的因素，還要考慮到社會輿論、相關部門、地方政府、經濟發展形勢等方面的因素。由于卷煙是煙草部門經營的特殊商品，加之社會上對煙草行業存有偏見，少數部門認為煙草專賣管理是煙草部門自己的事情，不愿意開展聯合執法，或者開展執法活動要報酬、要經費，造成執法成本高，效果不佳。二是缺少相對穩定性的執法機制。專賣執法隊伍的特點是：正式員工少，聘用人員多，機構改革時聘用人員隨時有被解聘的可能，人員流動性強，造成聘用人員臨時性的思想嚴重，缺乏系統學習培訓的機會和提高自身素質的動力。同時，由于正式員工與聘用人員之間的收入差距很大，導致聘用人員心理失衡和違紀違規行為的發生。
（三）環境因素。
煙草企業因體制原因，長期處于一種半封閉、全壟斷的狀態，作業技術含量不高，競爭不激烈，正式員工危機意識不強，一方面，內部劣勢員工“出不去”、外部強勢人才“難進來”形成矛盾，另一方面，很多煙草企業為構建內外部和諧環境，不論進入企業人員的素質如何，一律開綠燈，對內部員工子女實行內部消化，解決工作問題，對外安排照顧一些社會上的關系戶，搞裙帶關系和“換手抓背”式的人員安置，造成員工的整體結構與企業長遠發展的要求無法適應，特別是價值驅動人才資源的機制還未形成，難以真正形成“能進能出”的用人格局。同時，由于員工培訓工作的滯后，企業習慣于計劃經濟體制下的靜態管理模式，沒有建立市場經濟條件下的動態管理，沒有花大力氣和本錢開展培訓工作，或者培訓工作隨意性較大，缺乏系統性、針對性和實效性，導致員工整體素質不高，制約了專賣執法工作的有效開展。
三、加強專賣執法隊伍建設的對策及途徑
針對煙草專賣執法隊伍存在的問題，我們要積極探索專賣執法工作的規律，創新隊伍建設思路，堅持管理和建設并重的原則，以人為本，突出人的作用，做好人的工作，著力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風過硬、經得起考驗、具有團隊精神的煙草專賣執法隊伍。
（一）完善運行機制，強化領導機制建設
1、加強領導班子政治教育。
煙草專賣執法隊伍建設，領導是關鍵。領導班子既是加強隊伍建設的組織者，又是隊伍建設的實踐者。煙草企業領導班子要堅持用科學理論武裝頭腦，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想和不良風氣的侵蝕。領導班子要帶頭講學習、講政治、講正氣，提高政治素質和業務能力，廉潔自律，率先垂范，帶頭樹立良好的黨風、政風和行風，以其公正的形象、團結的形象、親和的形象凝聚人心，帶動單位執法人員積極工作，從而促進煙草事業的和諧健康發展。
2、加強領導班子制度建設。
“其身正，不令而行”。領導班子的表率作用，對于加強專賣執法隊伍建設尤為重要。要制定落實領導干部責任追究制度、述職述廉制度、談話制度和競爭上崗制度，完善班子內部議事規則和決策機制，定期召開民主生活會，經常開展批評與自我批評，堅持重大決策由集體研究決定，提高班子決策的民主化和科學化水平。
3、強化領導班子責任意識。
班子成員要按照“一崗雙責”要求，做到各司其職，各盡其責，做煙草事業發展的帶頭人。要樹立強烈的事業心和責任感，建立嚴謹周密的監督保證制度和生機活力的激勵制約機制，勇于挑戰自我，敢于面對困難和阻力。對專賣執法工作面臨的新情況、新問題，以與時俱進、開拓創新的精神，認真進行研究，創造性地開展工作。
（二）落實教育培訓，提高執法人員素質
1、拓寬用人渠道，嚴把人員素質關。
創新思路，大膽進行人事制度改革，由省局或市局人事部門面向社會，組織考試，吸收一批法律和管理專業的優秀畢業生加入到專賣執法隊伍，并在內部建立競爭機制，通過考試、競賽等方式發現一批優秀人才，充實到專賣管理部門中。推行市場化用工管理模式，停止員工子女內部消化、照顧關系戶的做法，實施“逢進必考”，逐步清退違紀違規的臨時工、借用人員以及正式職工。同時按照專賣行政執法管理的需要，調整機關內設部門，壓縮機關內勤人員，充實和加強一線執法人員。
2、狠抓執法培訓，嚴把規范執法關。
煙草專賣執法部門是煙草商業企業的窗口單位，執法人員執法行為是否規范，關系到整個煙草行業的形象問題。因此，加強執法培訓，提高執法人員依法行政意識，顯得尤為重要。要及時制訂改善和調整執法隊伍結構的實施計劃，重視職工的學歷、執法資格適任教育，鼓勵執法人員積極參加國家煙草專賣局組織的執法資格考試，以及國家各類自學自修學歷教育考試，確保每一名專賣執法人員都具備執法工作的適任資格。同時，要通過長期多渠道、多形式的培訓，使執法人員在潛移默化中得到提高，從而增強自身的素質，適應時代和企業發展的需要。
煙草自查報告 11
近年來，在市創衛辦的統一領導下，按照《xx市創建國家衛生城市實施方案》的`具體要求，xx市工商局積極行動，周密部署，把建成區無煙草廣告治理工作作為創衛工作的重要舉措來抓，做到宣傳到位、措施到位，取得了明顯成效。現對三年來的工作自查如下：
一是抓宣傳，營造良好氛圍。
制定下發了《關于加強煙草廣告整治的通知》，對專項整治行動進行全面安排部署。進一步暢通投訴舉報渠道，及時發布廣告提示，積極接受社會監督。同時，對廣告主、經營者，發布者開展宣傳培訓活動，發放宣傳單，講解廣告法，有效提高了群眾的廣告法律意識。
二是抓關鍵，明確查處重點。
成立了由主管局長任組長、經檢大隊、商廣科和城區三分局負責人為成員的煙草廣告整治領導小組，明確了整治目標和具體要求，對城區、各鄉鎮中心區域、高速公路兩側和車站、商場、公園、廣場、社區周邊路牌、燈箱、電子顯示屏、車體等廣告媒體進行全面檢查和清理。
三是抓準入，把好審批關口。
加強戶外廣告的審批登記，切實把好戶外廣告內容審查關，保障無煙草廣告發布。
四是抓排查，開展專項治理。
對轄區內的廣告進行拉網式檢查，逐個登記，做到有據可查。在此基礎上，以基層分局為單位，對廣告行為實現無縫隙監管，確保廣告經營秩序得到有效規范。出動執法人員310人次，檢查廣告公司70家、煙草經營戶260家，無擅自發布煙草廣告違法行為。
煙草自查報告 12
縣煙草分公司根據國家局“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作要求，以“抓基層、打基礎、上水平”工作為重點，按照“四要”的工作標準，切實開展優秀基層縣級分公司創建工作。我縣分公司以全省試點單位為契機，在省、市公司的正確領導和關心支持下，不斷完善基層建設和基礎管理，進一步夯實縣級分公司的工作基礎，提升服務客戶和消費者的能力和水平，提升隊伍素質，轉變工作作風，內強素質，外塑形象，實現縣級分公司建設的標準化、規范化、制度化。現將自查自糾情況報告如下。
一、縣分公司基本概況
縣位于江西省西北邊陲，東至上高縣，南接袁州區，西北連銅鼓縣，東北與宜豐縣接壤，西和湖南省瀏陽市毗鄰。縣城東西長61公里，南北寬52公里，總面積1719平方公里。現轄7個鎮和9個鄉及1個街道，181個行政村，16個居委會，3373個村民小組。現有漢、壯、滿、瑤、白、回、苗、蒙等8個民族，全縣總人口55.8萬人(含袁州慈化鎮人口7萬人)。
縣煙草專賣局（分公司）組建于1985年，現有在編員工76人，其中正式員工44人，聘用員工32人。縣局（分公司）內設綜合管理辦公室、專賣監督管理科（內管科）、營銷部3個科室。營銷部下設3個客戶服務部，分別駐點縣城、株潭、三興。現有客戶經理17名，服務全縣零售客戶2330戶（其中常規一84戶、常規二157戶、常規三309戶、常規四114戶、常規五290戶、常規六1011戶、常規七97戶、常規八102戶、常規九165戶、特2類1戶）。按照國家局下發的“四定”（定崗、定薪、定員、定責）方案配備了40名營銷人員，其中客戶經理17名，獲得卷煙商品營銷證書的人員14人（其中高級1人，占5%；中級5人，占28%；初級8人，占44%；新參加工作4人，占22%），占78%，達到國家局獲得卷煙商品營銷員證書的營銷人員比例≥75%的`標準。
通過創建優秀縣級分公司活動，煙草分公司基礎建設得到進一步夯實，服務水平得到進一步提高。
二、瞄準目標，明確任務，確保創優工作高效推進
省公司鄭總在全省系統優秀縣級煙草分公司創建工作動員視頻會上的講話中指出：開展優秀基層單位創建活動，是全省系統夯實基礎，增強競爭實力的必然要求；是持續改善全省系統形象，不斷提升隊伍素質的必由之路。煙草分公司深刻領會省局會議精神，緊緊圍繞創建活動方案，內強素質夯實企業基礎，外塑形象提升公司服務水平，全力以赴做好優秀縣級分公司創建試點工作。在創建工作中“立足四個強化，注重四個創新，狠抓四個推進”，主要做了以下幾項工作：
（一）注重企業實際，完善基礎管理，立足四個強化
1、強化思想認識，營造創建氛圍。8月11日省局（公司）開展創建優秀縣級分公司活動視頻大會確定為全省試點單位，8月16日市公司召開了開展創建優秀縣級分公司專題會，在省公司鄭總、省銷售處殷處長的親臨指導和市局（公司）領導的高度重視下，經市局（公司）機關創建辦、網建辦、營銷中心等部門負責人的幫助指導，我縣分公司精心組織，周密安排，8月17日召開了創建優秀縣級分公司專題會議，對創建工作進行了研究和部署。并于8月21日召開了全體干部職工開展創建優秀縣級分公司活動動員大會，制定了分公司開展創建優秀縣級分公司實施方案，成立了開展創建活動領導小組，由局長（經理）任組長，副局長、副經理任副組長，綜合辦、專賣監督管理科、營銷部、客戶服務部負責人為成員。領導小組下設辦公室，朱衛榮任主任。根據工作要求，結合實際，把省、市創建工作有關規定及時進行傳達貫徹，多次召開了領導班子會議、局務會議和職工大會，把全體員工的思想認識真正統一到創建工作上來，營造全員參與、人人有責的創建氛圍。
2、強化工作標準，推進創優機制。我司根據國家局優秀縣級分公司評價標準7項31條內容一一進行分析對比，印制了《分公司創建優秀縣級分公司活動征求意見表》，發放給每一位干部職工，向全體干部職工征集未達到標準的條款存在哪些問題，存在問題的原因，以及解決問題的辦法和措施。各部門組織員工認真學習了國家局、省局（公司）、市局（公司）開展創建活動方案、領導動員講話，并展開了熱烈討論，廣泛發表意見。經收集整理全公司干部職工共同查找出存在的問題94條，提出解決問題的辦法和措施97條，并一一明確了責任部門，落實了責任領導和責任人，全面理解、準確把握“創優工作”的深刻內涵，結合自身實際，突出重點，通過制度先行，流程規范，文化驅動，考核跟進，大力推進基層建設和基礎管理。
煙草自查報告 13
根據公司《內部專賣管理辦法》內管辦對5月份業務、物流、生產經營數據及專賣管理的自查工作進行了認真檢查，主要檢查以下幾個方面的`內容：
（1）合同執行情況；
（2）原煙收調存情況；
（3）生產加工及移庫情況；
（4）片煙副產品收發存情況；
（5）準運證開具情況；
（6）廢棄煙葉移交與處置情況；
現把自查情況及下一步重點工作開展情況匯報如下。
一、合同執行情況
原網上反映合同量為561100擔。增加202500擔（甘肅慶陽分公司15000擔、四川涼山公司5000擔、甘肅垅南分公司8000擔、蚌埠市煙草公司0擔、皖南煙葉公司154500擔），本月變更減少5947.16擔（凈重）；庫存為零。
三、生產加工移庫情況
本月生產部加工片煙23127.08擔，累計233189.28擔。加工副產品8255.6擔，累計81974.9擔。生產部加工片煙、副產品全部移交物流部，數字移交核實相符，生產部庫存為零（見《渦陽煙葉復烤廠08年5月份片煙生產統計日報表》）。
四、片煙、副產品收、發、存情況
物流部上年庫存片煙87325.02擔，本月收生產部移交23127.08擔，累計收233189.28擔，本月發出100132.96擔，累計發出203836.98擔，庫存116677.32擔（見《華圓公司物流部08年5月份收發存月報表》）。
副產品上年庫存95562.6擔，本月收生產部移交8255.6擔，累計收81974.9擔，本月發出14556擔，累計發出78652.61擔，（其中包括1月份移交中煙公司的報廢煙梗4898.6擔，移交張宇報廢倉庫24998.5138擔，剩余48755.4962擔發煙廠）庫存98884.89擔（見《華圓公司物流部08年5月份收發存月報表》）。
五、準運證開具情況
本月份發煙廠成品片煙100132.96擔，開具片煙有效準運證399份，累計發煙廠成品片煙203836.98擔，累計開具片煙有效準運證687份。
本月份發煙廠副產品14555.6擔，開具副產品準運證76份，累計發煙廠副產品48755.5擔，累計開具副產品準運證171份。
本月發由蚌埠市公司調入本廠進行挑揀后不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔，按要求辦理了一份退貨移庫準運證。
經自查核對與物流部和渦陽縣煙草專賣局辦理準運證數字一致（見《華圓公司業務部08年5月份省內外準運證開具月報表》）。
六、廢棄煙葉移交與處置情況
物流部上年庫存報廢煙1622.386擔，本月收7850.33擔，累計收43101.2278擔，本月移交給亳州市煙草專賣局霉變煙葉986擔，移交給蚌埠市煙草公司霉變煙260.52擔.累計移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉.8擔，移交給亳州市煙葉經理部、煙葉倉庫報廢煙梗15507.4擔，期末庫存報廢煙9897.8938擔。
煙草自查報告 14
一、當前卷煙銷售工作中的問題
在工作運行中，還不可的問題，主要在：
（一）網絡建設整體運行和質量不高，如信息反饋不、四員互控能力不強、是在線扣款不大，全市落后名次，有待。
（二）卷煙結構優化，一、二類煙、省外煙需要進一步加大促銷，在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作。
（三）思想認識問題。有安于現狀、干勁足、眼光狹隘、胸懷寬，束手無策、辦法多等落后思想觀念。
二、工作被動的原因：
思想認識問題真正解決，主觀努力，被動應付問題；工作中謀劃、組織不力，工作的，應對、克服的辦法欠缺；從職工隊伍素質看，精神狀態不佳，進取意識，作風不，創新意識。營銷人員的工作性、性不高，貨源向商戶公開不，品牌宣傳位，服務不，在品牌的市場培育工作欠缺。
三、卷煙上工作措施
問題，在下一步工作中將的措施，克服和解決，抓好工作：
狠抓作風建設。局的“四要”作風要求和市局的“六個反對、六個提倡”的工作要求，正在的.機關作風建設活動，在干部職工中思想作風紀律大整頓，解決干部職工現狀、標準不高，精神不佳、狀態不好的問題，力求思想觀念更新，紀律意識，工作作風改觀，以更高的、更實的作風和的精神狀態，“卷煙上”工作。
穩增卷煙銷量。把銷量穩定增長經濟運行調控的首要指標，擺在位置，量化分解任務，加大考核獎懲，全員責任感、感。和分析我縣卷煙市場狀況和客戶資源，把握市場需求和消費潛力，密切關注市場走勢，適時制訂并實施應對措施，全力以赴卷煙銷量穩步增長。把農村市場擴銷為，服務市場、營銷，深挖市場潛力，努力擴增銷量。零售客戶業態分類，精心培育客戶，發展提升核心客戶，為銷量增長
注重結構轉型。把品牌培育卷煙銷售結構優化上的措施，品牌培育規劃和計劃，市場經理和客戶經理職能，客戶宣傳工作，使品牌培育有實質性進展。“兩轉一擴”，狠抓城區高檔消費場所和鄉鎮集貿市場的銷售，專賣加大對場所的管理，與公安，搞好宣傳檢查，對符合條件的盡快入網。調動一切因素，努力擴銷一、二類煙，著力提升銷售結構。
四是提升網建。網建基礎薄弱的，借鑒先進經驗，網上訂貨、在線代扣工作，加大宣傳，與郵政搞好，“責任到人、服務到戶”的工作原則，調動客戶經理工作性、性，辦事和服務質量，卷煙貨款在線代扣率。，保質保量村村通網絡工程任務，抓好按訂單組織貨源工作，網絡建設軟實力。
五是隊伍建設。多種措施，從到技能，從道德誠信教育到作風轉變，從工作經營規范到整個素質的，全方位多層次地操作，一支素質高、作風好、精神狀態飽滿、工作能干，能太康煙草發展的干部職工隊伍，提升工作。
總之，在今后工作中，縣級分公司將一如既往基礎工作，網絡運行質量和，大膽創新、勇于實踐，努力市場經營主體的競爭力，真正將發展在的市場基礎和工作之上，全年卷煙銷售任務的，全力“卷煙上”。
煙草自查報告 15
煙草公司承諾書為維護好國家利益和消費者利益，建立規范有序的卷煙零售市場秩序，營造良好的卷煙市場消費環境，煙草公司與卷煙零售戶協商做出如下承諾：
一、煙草公司承諾：
1、為卷煙零售商戶提供卷煙貨源信息、經營指導服務，定期拜訪卷煙零售商戶，努力排解卷煙經營中的困難。
2、為卷煙零售商戶提供卷煙經營法律法規知識的'宣傳、講解，煙草專賣許可證管理、年審，做到規范執法、文明執法。
3、為卷煙零商戶提供準時、準確的卷煙送貨上門服務為卷煙零售客戶提供電話訂貨、網上門貨等服務。
二、卷煙零售戶承諾：
1、做到守法經營。服從煙草專賣行政機關的服務管理、接受檢查監督、配合執法調查。在卷煙零售許可證標明的當地煙草批發企業進貨，不亂渠道購進卷煙，不為他人代買、寄售卷煙，不無證批發或變相批發卷煙，不非法運輸卷煙，不違反煙草專賣法律、法規、規章的其他規定。
2、做到誠信經營。自覺維護卷煙零售行業的信譽，不向其他卷煙經營者提供貨源或者為他人套購卷煙，維護公平競爭的卷煙市場秩序。嚴格執行煙草公司卷煙零售指導價格有關要求，對高價位卷煙無論明碼標價還是實際零售價格均不超過1000元/條，否則愿意接受停止供貨。
3、做到持證經營。嚴格遵守卷煙零售許可證的有關規定，做到證照齊全、亮證經營，登記事項發生改變的，及時依法申請進行變更登記，不買賣、出租、出借或者以其他方式非法轉讓煙草專賣零售許可證做到文明經營。積極宣傳吸煙有害健康，勸阻青少年吸煙，不向未成年人出售卷煙。
煙草自查報告 16
深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，是實踐“三個代表”重要思想，提高黨的執政能力，加快改革開放和經濟建設的必要條件和重要保證。我作為一名共產黨員按照市局（公司）黨組的廉政建設相關工作安排及自己的職責分工在黨風廉政建設方面始終嚴格要求自己，以身作則，身先士卒，起到了模范帶頭作用。結合一年來的實際工作，現將黨風廉政建設自查情況匯報如下：
一、加強學習，提高認識，認真抓好卷煙的規范化經營。
思想，是人一切行動的源泉和指針，特別是作為國營企業的領導，思想和行動不能有隨意性，必須時時刻刻與國家和黨中央保持高度一致，才能保證在黨中央的帶領下，積極發揮個人才智，盡職盡責的履行和完成好相應工作。今年以來，我以公司黨組中心組學習為中心，充分利用政治學習和業務學習時間，學習了《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《在中央紀委第七次全體會議上的重要講話》、市委、市府、市紀委印發的有關黨風廉政建設工作要點、規定、制度等材料，對身邊的干部職工進行經常性的黨性教育、反腐倡廉教育，從思想上使全體干部職工構筑起反腐長城。堅持每月定期學習和交流，撰寫讀書筆記、理論文章和心得體會。通過不斷消化和吸取各種會議精神，同時還盡可能多的利用休息時間以上網、查閱書籍等多種方式深入分析和領會黨中央及國家局、省局的各種文件和會議精神，保證了在第一時間正確、準確的領會各種會議及重要講話的精神實質，確保了自我思想認識的到位。有了思想認識的到位，就有了正確的思想指導卷煙經營工作。今年，為了進一步提高卷煙經營的規范化水平，取消了客戶經理對緊俏卷煙的分配權，對提高客戶滿意度起到了重要作用。
二、明確責任，豐富知識，認真抓好分管部門的黨風廉政建設工作。
認真學習，純潔思想，筑牢拒腐倡廉的防線。學習才能心明眼亮，學習才能看準方向，我堅持學習政策、法規，學習文件、會議精神，學習正反兩方面典型材料。廉政建設不是口號，也不是空泛的理論，是我們實際工作和生活的準則和行為標準，對相關具體規定不了解，就談不上是一個合格的廉政干部。同時，作為領導干部不但要自己模范的執行和遵守，還必須要時時處處用豐富和完善的廉政知識去引導和幫助廣大職工，保證單位廉政建設工作的健康發展，保證同事和員工在廉政工作上一個不掉隊，提高企業整體拒腐防變的能力，提高企業整體黨風廉政建設水平。在今年的抗爭救災工作中，我始終以黨員的高標準嚴格要求自己。一是多次深入青川重災區，了解災情，解決困難，穩定員工情緒。二是現場組織員工對危險倉庫的卷煙進行轉移，保證了上億國有資產的安全。三是從思想認識，廉潔自律，履行職責等方面認真進行對照檢查，切實糾正工作中存在的不足。同時，我要求所分管的營銷、物流、信息等部門從上到下，層層落實黨風廉政建設目標責任，細化內容，使責任具體化，有效促進了整個公司的黨風廉政建設工作。
三、科學管理，將黨風廉政建設落實到優質服務工作中。
今年圍繞市局（公司）年初工作部署，以“管理、服務”為目的，以為領導、為部門服務為落腳點，著重抓好了以下幾方面的工作。
（一）狠抓網建的全面提升工作。一是全面推行了“打碼到條”工作和國家局的數據對接，從數據上實現了卷煙從入庫到客戶手中的閉環式管理。二是全面實現了塑封包裝，從物理上解決了零售客戶對送貨掉包的心里疑慮。三是取消了客戶經理緊俏貨源分配權，更加公開、公平、公正的保護了零售客戶的利益。四是加快了訂單的出單時間，由原來的下午三點出首單貨提前到現在的上午十點，為下一個環節物流爭取了分揀時間。五是變原來的一周五訪為現在的一周四訪，更加有效的整合了經營資源和配送資源，降低了經營成本和物流成本。六是擴大了物流直配范圍，將青川竹園片區納入了物流直配。
（二）在地震余震中及時恢復生產經營工作。 地震后，經營工作被迫停頓，為了及時搞好生產自救，我組織營銷、物流等人員多次深入災區進行市場調研，了解一線真實情況，克服重重困難，在短短 天內恢復了經營工作，保證了市場供應。
（三）配合安全分管領導抓好經營環節的安全工作。三集中和兩個主體建設后，營銷、物流的安全責任顯著加大，我深知責任重大，加強了對營銷、物流的安全工作督促和抽查，督促他們時時繃緊安全炫，確保了一年來的卷煙經營安全。
四、認真參加組織活動及會議，廣泛接受民主監督。
黨組織及企業的各種專題會議或活動，是一級組織必要的黨風廉政教育的手段和方法，有著重要的現實和長遠意義。因此，我堅持合理安排出差時間，最大限度的保證參加，認真聽取會議內容，認真做好會議筆記，視每一次會議和活動都是一次難得的提高和受教育、受熏陶的機會，并在教育中得到了很大的提高。
同時，在分管的業務工作范圍內，經常性的利用會議尾聲、利用聚會等時機，主動收集、聽取廣大干部職工的`意見和建議，廣泛接受民主監督，對群眾提出的各種的意見，認真對待，虛心接受，不主觀推測、不半途解釋、不阻止、不逃避。對于收集到的意見，有則立即改正，無則一笑了之。
五、用工作推動自我黨風廉政建設的提高，用黨風廉政建設的相關思想和要求促進工作的開展。
今年，突如其來的汶川特大地震既是一場災難，又給我們帶來了寶貴的精神財富，偉大的抗震救災精神要求我們要以更加高度的行業使命感和對未來發展的責任感，把工作做精、做細、做實。在工作中，時刻不忘黨風廉政建設，有利于不斷完善自我，時刻以黨風廉政建設的相關規定和要求把握工作的方向。同時，在今年新的工作流程和工作機制中，利用嚴格的工作流程和科學的作業環節，規范了很多工作中的隨意性、盲目性和隱蔽性，使之科學化、公開化、流程化，大大減少了滋生腐敗的可能。
六、從我做起，嚴格自律，模范遵守，率先垂范。
主要是做好了“三個管好、兩個負責”。“三個管好”即管好自己管好配偶子女、管好身邊的工作人員。一是管好自己，從每天的工作作息時間、來人接物、言談舉止、辦事方法等方面嚴格自律，一年來，嚴格遵守工作時間，嚴格工作質量和工作效率，質量不高的工作堅決推翻了重來，能今天辦好的事情不留到明天去做。在來人接物、言談舉止上做到禮貌熱情，平和有度，為企業樹立良好形象，對于日常工作交往和生活中違反黨風廉政建設的行為堅決抵制，對于收受現金及有價證卷的行為堅決阻止和回絕，一年來沒有發生任何腐敗、墮落及違反社會公德的行為。二是管好配偶子女，在實際生活和工作中，杜絕家人參與公司日常活動，不準在公眾場合談論公司的任何事情。三是管好身邊的工作人員，特別是駕駛員及具體分管的職能部門人員，加強了平時的教導和管理，防止了腐敗從身邊發生的可能。“兩個負責”，即負好直接領導對象的責任，負好所轄部門黨風廉政建設的責任，同時接受黨員和群眾監督，截止目前為止，沒有違反黨風廉政建設規定的行為發生。
七、存在的不足和今后努力的方向。
回顧一年來在黨風廉政建設工作上，我個人較好的做到了黨和國家的要求和規定，無任何違反黨風廉政建設規定的行為發生。同時，創造性的開展工作，圓滿的完成了各項目標任務。但是，也尚存在著一些不足：一是本人的政策學習不及時；二是所管轄的部門及員工的黨風廉政建設意識參差不齊；三是在抵制一些不良風氣上態度生硬、方法簡單。
以上是我的黨風廉政建設自查報告，對于好的方面我將繼續保持和發揚，對于不足的方面我將在今后的工作和生活中加速改進和完善。
煙草自查報告 17
縣局（分公司）創建領導組：
為了貫徹落實縣局（分公司）關于認真開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動，確保20xx年各項任務的順利完成，根據上級局（公司）一要規范、二要創新、三要上量的指示精神，結合我中心實際，緊緊抓住
認真開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動為契機，展開了自糾自查工作，現將自查情況報告如下：
一、對此次自查工作，我中心從領導到職工高度重視
于4月6日下午2：30分召開了職工大會，提出了開展這次自查工作的重要性和必要性，規定了開展這次自查工作的紀律要求，我中心經過周密的部署，通過從資金管理、制度落實、遵守流程、規范行為等方面進行嚴格的自查，自查結果為：
1、我中心在卷煙資金的管理上嚴格按照上級公司的要求，嚴格執行現款現貨，無賒銷卷煙的現象，無中心行為的體外循環，當天銷售的卷煙資金當天基本存入了銀行，當天不能存入的，次日必須存入；
2、無賣大戶或變相賣大戶的行為；
3、我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨，照單送貨，無客戶經理未經客戶授權擅自代訂代賣的行為；
4、無送貨不準確，張冠李戴的現象；
5、我中心立足于制度管理和人性化管理的原則，圍繞“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動為內容，加強措施的建全和執行，增強了干部職工的主人公責任感，樹立了為煙草事業奉獻的信心和決心。
二、存在問題：
1、我中心地處鎮雄的北部，因為有的地方道路交通狀況差，車輛無法通行，有的地方車流量特別大，堵車的現象經常發生，給物流帶來一定影響，有時卷煙不能及時送到客戶手中；
2、因貧困差距懸殊，有的.零售戶居住的地方偏遠，銷售卷煙的數量有限，有的訂一次貨要賣一個多月，影響了電話上線率，同時給客戶經理的拜訪增加了困難，有的客戶的拜訪只能用電話進行。
三、整改措施：
1、加大卷煙送貨力度，努力做好約時定點取貨工作；
2、抓住不堵車的時間增加送貨次數和數量，
3、加大對客戶的拜訪次數，指導好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌，使之規范上量。
此次自查工作，通過我中心全體職工的共同努力，取得了圓滿的效果，達到了預期的目的，我中心在今后的工作中，將以嚴謹的工作作風和自身的努力，嚴格按照上級局（司）的要求，進一步完善相關的工作，圓滿完成任務。
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