試用期工作總結報告參考

時間:2020-12-20 15:31:44 報告 我要投稿

試用期工作總結報告參考

  【篇一:員工試用期工作總結報告】

  當初來到公司時,我還是一個沒有任何工作經驗的新人,當初對公司的信心也不是很足,因為我覺得,在經過試用期都是一種很困難的事情,因為沒有經驗,我怕通過不了公司的試用期。不過既然開始了,我就要開始工作了,我一直在不斷的努力,我一直在兩個月里堅持自己的想法,我一直不斷的進步,我很欣喜我的能力的提高。

試用期工作總結報告參考

  加入公司已經兩個月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關的工作經驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了,在這兩個月里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工作總結主要有以下幾項:

  1、工作質量、成績、效益和貢獻。

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中吸取經驗,使工作水平不斷的進步,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

  總結兩個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛生清潔工作做的還不夠細心,監督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。

  2、專業知識、工作能力和具體工作。

  公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

  在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:

  (1)辦公明細等電子文檔的更新和調整,以方便自己開展工作;

  (2)工作區域的衛生管理及執行;

  (3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內,以便查閱;

  (4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

  (5)協助好行政經理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續及物品發放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

  (6)每星期對考勤進行統計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;

  (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;

  (8)后勤工作的管理,員工宿舍的監查,定期對黑板報的'更換;

  (9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

  3、需要學習并實踐的工作,總結如下:

  (1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗;

  (2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

  (3)加強文字功底;

  (4)加強其他公司所要求的能力要求等。

  4、工作態度。

  認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中,我也有一些自己的看法和建議:

  (1)建議將行政部和財務部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒有行政部差不多。

  (2)建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1-2個月的工資的規定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓費用,規定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用,在本單位服務一年以上返還,不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

  (3)建議增加員工福利,車間計件,雖然上不封頂但人的能力有限,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。一個企業就好比一個金字塔,金字塔的大小跟穩固就得看員工。

  不知道兩個月的試用期我在領導和同事中的形象到底是怎么樣的,我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續工作,我相信我可以發揮出我的能力,為公司的發展做出更大的貢獻!

  【篇二:試用期工作總結報告】

  非常榮幸成為中天地林產集團的一員,轉眼間,已過了兩個多月,在領導與同事的熱心幫助下,已慢慢適應了公司的工作環境,并順利開展本職工作,取得了一定的進步,同時也有一些需要改進的地方。通過這一個多月的工作,對森管部內勤工作也有了初步的認識,現就近期工作情況總結、匯報如下:

  一、個人成長點

  1、了解了會議紀要的編寫;

  來公司第二天參加了森管部和項目部的內部工作會議,在語言不怎么習慣和會議內容不太了解的情況下,完成了第一個會議紀要,經過曾總的多次引導,慢慢了解了會議紀要的構架和幾個要素,這個也是我職業生涯中一次小小的突破,之后也寫了幾次會議紀要,修修改改中,不斷前行。

  2、學會統計報表、編寫工作計劃;

  通過做生產情況的登記、周報表、月報表的制作,認識到工作不但要嚴謹認真,且要有效率的去完成;通過編寫工作計劃、總結,使得每日工作變得清晰有條理,從而有目的的去完成每一項工作。

  3、提高與人溝通能力;

  通過和分公司同事、管護人員的電話溝通,慢慢掌握了些與人溝通的技巧,只要真誠、淡定的與其交流,一切將順理成章,也深刻的認識到“敬人者,人恒敬之”的道理。

  4、時間觀念的增強

  在這一個多月的時間里,非常清楚的意識到,做事情必須要有很強的時間觀念,否則就會影響整個事情的進度,也慢慢的改變之前工作中的不良習慣,爭取做到不拖延、不遲到,盡一切可能提前完成工作任務。

  5、了解森管內勤的本職工作

  在這一個月時間里,在同事與領導的幫助下,對森管部內勤工作內容有了初步的了解,熟悉了本職工作內容與工作職責以及公司的規章制度。

  6、公司資料的歸檔

  在此試用期間,把公司紙質文件進行了統一的歸檔編號,目前已經把所有文件分類,完成了300多個文件的編號。通過對資料的整理,認識到合理的資料歸類會讓我們的辦公變得更輕松更便捷。

  二、工作上存在的不足

  1、對公司組織架構不熟悉

  領導和同事都介紹過公司的架構,但由于平時少于走動,對公司人員架構了解還是不夠,有時會遇到人和名字對不上號的情況,這個必須在接下來的工作中,盡快熟悉。

  2、工作時間安排

  工作中的事情有輕、重、緩、急,剛進入中天地工作的時候,有時分不清輕重緩急,也給公司同事開展其它工作帶了麻煩,但后來慢慢的認識到了,應把重、急的事情放在前面,這樣才讓工作有條不紊的開展。

  三、森管內勤主要工作內容

  至目前,對森管內勤工作內容的認識如下:

  1、森管部資料的收發,電話的接聽,文件掃描等;

  2、每日登記生產下材情況,并與生產部鄭舟加以核對;

  3、每月需與管護人員溝通20個人次以上,并記錄對方的反饋;

  4、每周、月、半年、年的報表收集、整理;

  5、每周森管部會議的組織、參加,并編寫會議紀要,每周、每月各分公司會議材料的收集;

  6、對分公司發文的收集、處理(如林權糾紛等各類報告)

  7、協助完成項目部(項目部的電話接聽,協助請假單、出差單的簽字交辦;借款單、資金審批單的簽字;各類文件的蓋章,并發送到相關部門;以及文案的整理;資料的交接、整理歸檔;領導交待的臨時工作);生產部的月底相關報表的收集;

  8、森管資料的歸檔、整理;

  9、每周項目部、森管部工作總結與計劃的收集、整理并發送給相關部門;

  10、部門出差、外出申請的辦理、出差費用管理與報銷;

  11、曾總日工作計劃和總結的編寫并交總經辦

  12、領導交待的臨時工作;

  13、其它(以后工作中出現其它各類事項)

  四、對公司氛圍及人文環境的感受

  1、集團公司同事相處;

  來到中天地這個大家庭感覺很溫暖,同事相處非常愉快,尤其是我們辦公室的幾位同事都很優秀、待人熱情,剛來有很多不懂的地方,同事都耐心教導,這才讓我的工作得以順利進行。領導也很關心支持我的工作,并加以指點,以致于在工作中少走很多彎路。在此對同事和領導表示最誠摯的謝意。

  2、管護人員溝通方面

  雖然在少數民族區存在一些語言上的溝通問題,但基本上還是能完成交流,顯管護人員都非常認真、熱情的反饋林區情況,才使得我的工作順利進行。

  3、分公司同事方面

  分公司同事方面,雖然有時會需要催幾次,但目前為止,所有的工作,都得到了他們的支持與配合。

  五、針對現森管工作存在的問題提出的建議

  通過這段時間個人的觀察,針對森管部目前存在的問題提出個個人觀點:

  1、林區情況不夠清晰

  據我所知,目前中天地林地的面積、樹種數量、分布、界線都不太清晰,這導致我們后期可能會出現林權糾紛、盜伐等問題。【解決方法】:應安排森管部專人對集團擁有的林區的分布、樹種、面積、界線等問題做一個詳細的核查、落實,并由森管部存放好資料檔案。

  2、工作目標不夠明確

  目前來說,森管部可能缺少一個大致的方向,不太清楚將來要把這個部門發展到個什么程度,發揮一個什么樣的作用,所以在工作中,難免會盲目;【解決方法】:這個是需要團隊來完成的,結合眾人的智慧來確定接下來一年或者幾年,森管部的發展方向以及最終目的。(目前曾總已經提出,森管部主要是做到協助解決問題的一個管理理念。)

  3、文件較散亂,不易查找;

  公司文件有點散亂,找起來不容易,尤其是紙質文件,沒有合理的分類;【解決方法】:把所有的文件重新歸類,并用檔案盒裝上,每一份文件編號,制作一個電子檢索,便于查找。

  4、分公司提交材料不夠積極

  雖說分公司每次資料還是交上了上來,但如果不去催,就不一定能及時交上來,這是工作積極性的問題。【解決方法】:要加強制度管理,需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來,也可制定相應的獎懲機制。

  5、管護人員的管理

  管護人員因為比較零散,不便于管理,具體有沒有去護林,也無法現場確認,只是電話抽查,無法確保其真實性。【解決方法】:森管部把每次抽查對方反饋結果都發到管護人員所屬分公司,分公司對工作突出的人員進行相應的鼓勵。

  6、盜伐問題

  通過這一個多月管護工作的抽查,發現盜伐問題也一直存在,林權糾紛也存在不少。【解決方法】:1、管護人員加強防范工作,對發展盜伐、盜運及時為公司挽回經濟損失的管護人員加以褒獎,2、聯合當地政府和村委會等機構,共同管護林區;3、用法律的手段對盜伐樹木的村民進行相應懲罰。

  以上幾點,純屬個人鄙見!

  六、轉正后的規劃與期望

  如有幸轉正成為中天地林產集團正式員工,將竭盡所能為公司貢獻自己一份力量,在完成本職工作的同時也非常樂意協助生產部、項目部的內勤事宜。

  最后,再次感謝領導給我一次來到中天地林產集團試用的機會!

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