社團聯合會副主席總結報告

時間：2024-12-12 17:00:08 佩瑩報告我要投稿

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社團聯合會副主席總結報告范文

　　在經濟發展迅速的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有語言陳述性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的社團聯合會副主席總結報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

社團聯合會副主席總結報告范文

　　社團聯合會副主席總結報告 1

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

　　大家中午好!我是國貿081班xx，20xx—20xx學年在社團聯合會任副主席一職。今天非常高興能在這里向大家總結我任職以來的工作情況。

　　任職期間，我分管的工作是：負責監督指導演講與口才協會、職業生涯規劃協會、實踐與營銷協會、創業協會四個社會科學類社團，計算機協會、機器人協會和日語協會三個專業學術類社團的建設、常規工作、活動的開展，以及我校首屆社團活動月、第五屆社團文化藝術節期間的相關項目的組織開展。

　　下面我將從分管社團工作和負責項目工作兩方面對我任職以來的工作進行總結，具體情況匯報如下：

　　分管社團方面：

　　一、協助分管社團合理設置部門，進行內部建設

　　任職期間，通過參與分管社團的部門例會、干部會議、活動等方式，我熟知了各分管社團的組織機構、人員配備、活動的開展等情況。我認真分析各社團組織機構、人才培養及活動開展方面的優缺點，合理的給出自己的建議，并為各社團提供幫助。有效的幫助各社團合并精簡部門，認清發展方向，擬定發展方案。現類似于創業協會的創業部，實踐與營銷協會的市場部和演講與口才協會的演講隊、辯論隊等各社團特色部門和隊伍發展態勢良好，頗具潛力。

　　二、協助分管社團招賢納士、充足部門人力資源

　　人的因素在一個組織中起著至關重要的作用，沒有充足的人員配備，組織的內部建設和常規工作的開展會障礙重重。在協助各社團整合內部組織結構的同時，我幫助部分在開學初期社團統一招新期間沒有招到足夠人數的社團重新籌備招新事宜，擴充人員。在給出合理的招新對象及招新策略的建議下，順利幫助實踐與營銷協會補充了二十余名骨干成員，為實踐與營銷協會后續工作的開展創造了良好條件。

　　三、指導分管社團活動多樣化、特色化、規模化的開展

　　無論是常規基礎活動，還是特色活動，都要求各社團積極打造精品，傳承文化。在首屆社團活動月及第五屆社團文化藝術節舉辦宗旨的感召下，各社團活動更具特色和影響力。創業協會的創業知識講座、日語協會的日語培訓、演講與口才協會每期不同主題的《口才講堂》和《口才樂園》，不僅讓本社團的成員們受益，也讓非社團成員的愛好者獲益匪淺。

　　在打造精品活動方面，本學期各社團活動取得了顯著成效。從職業生涯規劃協會的第二屆校園模擬就業面試大賽、演講與口才協會的第十屆“口才杯”演講大賽、實踐與營銷協會的營銷方案設計大賽等競技類比賽，到機器人協會的首屆“與科技為友”機器人展、日語協會的日語話劇小品節等展出表演類活動，呈現出了社團活動繽紛多姿、社團風采競相綻放的良好局面。為豐富校園文化，加強校園文化建設貢獻出了不可小覷的力量。

　　四、加強分管社團之間緊密溝通，促進合作與交流

　　為了使各社團主要負責人之間相互熟悉，共同分享管理、領導、團隊建設方面的經驗，取他人之長，補己之短，我堅持召開每兩周一次的分管社團聯系會議，并邀請各分管社團主要負責人的重點培養對象出席會議，為下一屆社團主要負責人之間的.溝通合作打好基礎。有效的拉近了社團與社團、社團與社聯之間的距離，完善了對社團的服務與管理。

　　負責項目工作方面：

　　一、積極籌備、準備充分，保證工作有條不紊的開展

　　任職期間，我主要負責了首屆社團活動月開幕式、社團風采展、首屆社團活動月期間各社團活動經費的上報審批、第五屆社團文化藝術節第三周活動及本周末即將召開的第五屆社團文化藝術節總結表彰大會。從活動流程單、社團風采展中各社團場地安排等書面工作，到具體活動時人員調動、統籌等協調工作，我都力求以高效率、高質量的要求完成，保證不出任何紕漏。

　　二、指導新生力量開展工作，提供合適的建議

　　對于負責項目工作中所帶的臨時性團隊，和社聯內部積極上進的新生力量，我都積極主動的給他們提供工作和發展建議。無論是教社聯新聞編輯部的同學怎樣寫領導的發言稿，還是幫助同學修改部門發展方案，“授人以魚，不如授人以漁”的指導理念，始終貫穿在我與他們的交流合作之中。

　　總結前期工作，讓我對后期工作的開展有了明確的方向，具體從以下三點實施：

　　1、通過溝通交流和針對性培訓的方式，加強對分管社團重點培養對象的能力和綜合素質的培養，使各社團下屆接班人更加熟練社團工作，熟悉社聯各項規章制度及工作流程，更好的配合社聯今后工作的開展。

　　2、聯合分管社團制定并統一各社團對內部成員包括干部和會員的考核，獎懲制度等，創建優良的社團文化，樹立權威的社團形象，掌握社團人員流動主動性。

　　3、監督指導各社團做好后期總結、換屆等工作的開展，為各社團下屆發展做好鋪墊。

　　作為一名大學生，校園是我們走向社會的平臺，對于那些致力于自我提升、有遠大志向的同學，不僅需要珍惜在校園、在學生組織工作的機會，更要放開自己的眼界，時時刻刻保持競爭意識，并為能在競爭中站穩腳跟而不斷完善自我。

　　在此，我非常感謝校團委的領導和老師給了我這樣一個鍛煉能力、樹立理想、完善自我的機會，讓我在社團聯合會任職。我會繼續努力，在完成任職期間的收尾工作的基礎上，將自己在任職期間收獲的經驗分享給更多和我一樣追求上進的同學們。讓更多的人在學生工作的舞臺上放飛夢想，創造未來的輝煌。

　　謝謝大家!

　　社團聯合會副主席總結報告 2

　　經歷了將近一年的社團聯合會的副主席工作，我個人對社團以及社團聯合會的工作有所總結，現代表個人總結這將近一年來的工作。為社團聯合會今換屆后的工作總結經驗和吸取教訓。

　　社團工作

　　自從社團聯合會換屆開始，主席團對社團的工作相對以前來說，制度方面有所嚴格和完善，但落實情況不是太理想。經一年兩年來對社團的觀察，我總結了社團各項工作的情況及應對措施，現列舉如下。

　　1社團招新工作

　　今年新區社團招新的情況不甚理想。一方面，由于社團招新時間較早，與我校其他學生組織形成沖突，造成不利條件。另一方面，在新生到來之前，由于今年就業協會動員的宿舍招會員工作特別積極，平均一個新生宿舍勸說工作用了1個小時，事后據人反映就業協會在新區招了600人之多，這間接導致了其他協會招新情況不如往年理想。

　　應對這種情況，社團聯合會只能告誡其他協會的會長在統一招新前，做好相應的策略，打破就業協會的壟斷。

　　2社團掛靠單位督促指導工作

　　今年社團聯合會換屆后，依據團委老師的指示，強調各協會負責人和掛靠單位之間的聯系。并制定了一些換屆和活動程序督促負責人到掛靠單位蓋章，與掛靠單位頻繁聯系，要求社團換屆時，指導老師必須在場。

　　雖然開始很好，社團聯合會掌握了社團的掛靠單位及指導老師的信息。但對社團發展的效果不太明顯，經干事反映，社團換屆時指導老師在場寥寥無幾。當前我校條件不足、資源有限是社團發展不好的主要原因。和掛靠單位聯系好固然能使社團發展有益處，但前提是社團的掛靠單位必須可靠，指導老師必須負責才能使社團發展好。

　　發展較好的社團如就業協會、創業協會、演講與口才協會的掛靠單位和指導老師都比較支持和負責。本屆主席團上任后一直強調社團負責人對掛靠單位和指導老師的聯系，但我個人認為這對于社團發展好的目的沒有達到。一直以來大多數社團負責人沒和掛靠單位聯系好這是事實，社團聯合會強調這些也是必須的工作。但在這之外，還應保證社團的掛靠單位和指導老師可靠才行。所以，我制定了《社團變更書》，其中一項就包含了掛靠單位和指導老師的變更。今后對于下屆主席上任前權力交接時我會告訴下屆主席團做好協作和督促社團對掛靠單位和指導老師的聯系和重新確立工作。調動社團負責人及社團聯合會干事的積極性對各個和協會性質相關的任課老師及一些我校單位主動聯系，向協會推薦比較支持學生興趣和知識發展工作的單位和老師，如社科部、招生就業辦、選修課任課老師等等。

　　3協會負責人工作

　　這屆我們主席團沒有做好的就是沒能把社聯部長和協會會長（專指大二會長）一視同仁。對于協會的負責人沒能積極溝通，沒能讓他們注意到主席團及團委老師在重視他們。對于社團負責人的管理方式仍然僅僅用社聯的權威和紀律管理。開始比較有效，社團負責人能積極配合。但長久以后，負責人對社團聯合會的工作安排采取表面附和，實際不理不睬的態度。在主席團放權后，情況更是如此。會長一直不服社聯的部長。搞得主席團、社聯部長、會長的關系猶如明朝時的皇帝、太監、大臣之間的關系一樣。

　　經我反思和總結，社團和社團聯合會之所以走到將近同床異夢的程度是因為社團負責人在社團聯合會主席團心中的.地位沒有提高。在大多數協會會長心中認為協會是社團聯合會統治的對象，會長是為他們辦事的，是被召之即來、揮之即去的人。因此一些協會會長當一天和尚撞一天鐘，對協會工作總是以“差不多”的態度經營。

　　因此，我建議下屆主席團要把社團負責人的工作做好。比如可以每個主席負責一類社團的工作，把他們當成社聯部長同等的待遇，開會嚴格要求，社團各項工作及私下里進行相關的指導和溝通工作（當然主席團的權責一定要劃清：主席團對會長僅僅起指導作用，不能和對社聯部長、干事一樣采取命令式的方法）。摒棄以往“召之即來，揮之即去”的工作模式。