物業安全生產報告

時間:2024-09-03 11:09:48 報告 我要投稿

物業安全生產報告

  隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的物業安全生產報告,歡迎閱讀與收藏。

物業安全生產報告

  物業安全生產報告1

  根據總公司安委會要求,結合公司第3季度安全生產工作重點,公司領導在2季度行政辦公會上及時進行安排和部署,要求各管理處在3季度安全工作中管轄范圍內開展汛期安全大檢查和自查自糾工作,全面排查汛期事故隱患,采取強有力防范措施,確保公司在汛期期間各項工作順利開展。現將開展專項檢查情況匯報如下:

  一.加強領導,全面落實汛期“三防”安全工作監管責任。

  公司根據總公司今年防汛工作制度,認真制定防汛工作方案,迅速部署落實有關工作,傳達上級的文件精神。認真總結近年來防汛工作經驗教訓,研究分析防汛工作所面臨的形勢和問題,全面落實防汛安全第一責任人的責任。積極完善安全生產規章制度、操作規程和修訂各項防汛應急預案,提前做好防汛抗洪搶險各項準備,并對管轄區進行了全面細致的檢查,要求防汛期間各管理處要做到“防雷電、防洪水、防排水”三防工作。進一步加強汛期安全工作的領導。

  二.加強巡查,做到組織、措施、預案、物質“四落實”。

  公司為加強汛期安全生產檢查的`組織領導,成立了防洪防汛防風應急領導組,要求各管理處成立相應的領導小組,促使職能部門深入到安全監督工作一線的每個環節查找安全隱患,及時分析處理各類故障,把安全生產存在的隱患消滅于萌芽狀態。并結合各管理處實際情況的同時,精心組織并要求所有員工每天收聽收看天氣預報,及時掌握暴雨信息報管理處并向業主、商家發放提示,對街區商業街及漫步道、小區地下車庫每天安排人員進行巡邏檢查、明確責任,克服麻痹松懈和厭倦情緒,做到防汛工作及早布臵、堅持24小時值班匯報制度,對可能出現洪水、地質災害的地方組織進行人員轉移演練、認真落實物質準備。確保發生災害時不出現人員傷亡。

  三.突出重點,有針對性地對管轄區重點地段進行全面排查。

  入汛以來,公司加強了各管理處街區道路交通的安全檢查,要求管理處加強對漫步道防洪防汛工作的落實、檢查和整治街區道路車輛超載、大型客車進入、亂停亂放以及違反交通法規的行為。要求工程維修部針對雨季切實加強現場安全管理,嚴格落實防觸電、防坍塌、防墜落等各項安全防范措施。職能部門積極配合各管理處對排查出的問題,落實專人負責管理和告誡應注意的事項及記錄限期整改情況,跟蹤各項防汛措施和路交通事故應急預案是否到位,最大限度地確保管轄區內防汛期間的安全。

  四.精心組織,周密部署,深入開展防汛隱患排查專項治理活動。

  1.深入開展各管理處自查自改。要求各管理處在汛前、汛期和汛后三個階段,對自身存在的問題進行全面系統地排查,發現隱患,立即整改,不能整改的要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”,確保各類隱患整改落實到位。

  2.深入開展汛期日常督導檢查。由綜合管理辦牽頭成立督導檢查組,督促各管理處在主汛期不斷加大檢查力度和頻次,落實責任制和防汛措施,嚴格實行日報告制度。每月進行1次現場會,截至目前,下達責令限期整改書3份、填寫汛期安全檢查表110份、共檢查各類隱患24條,已整改完成24條,整改率100%。

  五.存在的主要問題。

  在本季度防汛安全生產專項整治中,我物業公司總體形勢良好,各項工作保持穩定發展。當然,安全生產工作只有起點沒有終點,只有堅持長期抓、經常抓,認真抓,安全生產工作才能達成效果。通過自查,還存在一些不足:

  1.各管理處未制定自查方案,各班、組、隊無領導輪流帶班制度。

  2.通過檢查各管理處安全生產基礎臺帳未及時修訂、更新。

  六.下一步工作重點及整改措施。

  1.要求各管理處對存在的不足盡快制定整改方案。

  2.切實提高主管以上員工對安全生產工作重要性的認識。

  3全面排查治理安全隱患,加快隱患整改,提升公司安全生產系數。

  4.進一步加大宣傳力度,增強管轄區商家、業主安全防范意識。

  5.進一步加強督導檢查力度,確保各類事故隱患整改落實到位。

  6.在鞏固工作成果基礎上,采取有力措施,查漏補缺,不留死角。

  7.進一步落實責任制度,確保安全生產工作取得實效。

  物業安全生產報告2

  三月份,保安總部針對“發揮技防作用,人防與技防互動”、“樹立形象,提高服務品質”的工作要求對各項目進行了檢查。

  一、檢查情況

  (一)落實“發揮技防作用,人防與技防互動”活動總體較好,管理人員辦公地點已按要求前移到監控室,指揮平臺的作用正在發揮。

  (二)保安形象有了很大提高,站姿、動作、服務態度得到了進一步規范。金海國際、怡思苑、四季香山表現突出,變化和進步較大的是陽春光華。

  (三)主管帶隊交接班取得了明顯的成效,保安形象和靚點體現的較明顯,并且得到了廣大業主、客戶的贊譽。四季香山、金海國際、怡思苑做的較好。

  (四)保安宿舍衛生轉變較大,宿舍秩序井然、干凈整潔,內務標準較高。怡思苑、陽光麗景、培新街做的較好。

  (五)各項記錄管理更加規范、健全。例如神州數碼自制保安監控運行、維護,防火巡查、檢查記錄,且填寫比較規范。

  二、存在問題和不足

  (一)對“發揮技防作用,人防與技防互動”的認識還有不盡人意之處,監控員履行職責標準要求不嚴謹。

  (二)個別項目主管仍然未按要求帶隊交接班,崗前有要求,崗后有講評落實不夠。

  (三)中控員對整個安防設備的原理、技術參數、操作技能還不夠熟悉。例如消防報警系統回路數、點位數、設備種類等。

  (四)記錄尚有不規范之處。主要表現在有應該填寫的表格未填寫、填寫不正確、填寫不及時等情況。各項目的'記錄、表格制式不統一。

  三、下一步工作要求

  (一)繼續執行和落實“發揮技防作用,人防與技防互動”的工作內容,切實發揮技防措施在保安工作中的作用。

  (二)繼續強化規范保安形象,整頓紀律,要做到長抓不懈。

  (三)加強記錄的規范和統一。認真執行公司關于質量記錄控制程序的相關要求,做到及時、準確、有效、清楚。

  (四)今后每月要有工作計劃、總結,做到言簡意賅,表述清楚。

  (五)制定年度消防設備、器材維護保養計劃,并分解到每月逐項落實。

  (六)建立保安設備、器材臺帳,確保管理和中控人員掌握管理項目保安設備、器材的基本情況。

  (七)通過多種形式,研究提高門崗解決問題、處理問題、有效溝通的能力、技巧。

  (八)認真對照整改、完善此次檢查中存在的問題,做到舉一反三。

  物業安全生產報告3

  為進一步強化安全管理,夯實安全基礎,不斷提高員工安全素質,確保xx年度安全生產目標,潘集物業管理處根據公司置企管[xx]38號文件精神,在全處上下扎實地開展了反“三違”、反事故百日安全生產活動,其活動開展情況匯報如下:

  一、高度重視,加強組織和領導

  潘集物業管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產活動,在全面貫徹執行公司置企管[xx]38號文件精神的同時,我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負責人為成員的百日安全生產活動領導小組,基層各物業辦也相應成立了領導機構,進一步了強化百日安全生產活動開展的監管力度,確保活動取得實效。

  二、定方案,添措施,落實責任

  針對潘集物業處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況,我處制定了《關于開展反三違反事故百日安全生產活動的實施意見》(處發[xx]10號)文件,并印發到各科、室、辦,全面傳達貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施,并對基層工作活動開展提出了要求,落實責任,明確了活動目的。

  三、加大安全宣傳和教育力度,營造良好的安全生產氛圍

  我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產橫幅10余條,刷寫安全生產標語15處,出專題櫥窗6期,刊登報道4篇;二是組織全處干部員工認真學習公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規程,進一步提高員工安全意識和自主保安意識,并做到學習有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式,提升職工學習安全知識的積極性、主動性,營造濃厚的學習氛圍;四是百日安全生產活動期間,我處領導班子親自授課,在全處范圍內開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務”活動,激勵職工樹立信心,心往一處想、勁往一處使,努力工作;五是我處制定印發了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規定》和《處領導班子下基層蹲點制度》,強化了干部和安全管理工作,要求干部要做到“五勤”抓安全,即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,確保安全責任落實,安全管理無漏洞。

  四、圍繞安全工作重點,切實抓好各項工作

  (一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作,明確責任,成立了領導小組。并制定印發了《潘集物業處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業辦做好了防雷電和各項電氣設備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。

  (二)認真抓好夏季水電供用高峰期的準備工作,下大力氣逐項整治安全生產隱患。一是為方便住戶反映問題,我處各物業辦均設立了報修辦公室、電話,實行24小時來訪服務,并做到“大事不過天,小事不過夜”的服務宗旨。據統計,百日安全生產活動期間,全處共接到居民報修40余件(次),并已及時解決到位。

  居住對報修的熱忱工作,給予了好評;二是加班延點,加大檢修力度,為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行,潘集物業處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協調,組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設備,如:潘東物業辦更換607#線主干高壓電纜200多米,調配變壓器1臺,潘三物業辦在做好日常維護先維修工作的同時,計劃對東部二小區及西部二小區部分線路及電纜進行更換;潘一物業辦對生活區內的空氣開關、高架燈、開關柜等進行維護和保養,并檢修變壓器18臺等。

  (三)認真抓好居民生活衛生安全。我處小區保持環境衛生日產日清的同時,還組織黨團員、干部義務清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質檢驗和消毒工作,保證供水衛生。對公共廁所、辦公場所等,認真做好防病蟲工作,每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛生管理要求,保證幼兒娛教環境衛生、安全,飲食營養搭配合理。

  (四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細、防范措施嚴密。首先,消防治安等各項制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學習消防治安法律法規。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰,明確責任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進一步加強值班制度,明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度,責任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對各單位值班情況進行夜查,凡發現脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當班人及該辦管理干部嚴肅處理。

  (五)強化管理,狠反“三違”。我處在活動期間,狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實,堅持杜絕生產責任輕傷以上人身事故和重大機電事故,嚴厲打擊各種竊電行為,嚴格停送電制度等,實現百日安全生產月活動目標。網。

  五、嚴格要求,認真抓好安全管理和檢查

  (一)開展“三項檢查”活動

  為推動“百日安全生產”活動的`深入開展,我處針對“百日安全生產月”、“學先進、趕先進、超先進”活動及社區管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業辦:匯報內容做到實事求是忌浮夸虛報,資料管理重在日常積累禁突擊編寫應付,現場管理必須真抓實干杜絕得過且過,確保檢查不流于形式走過場。

  檢查中,我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患,實行“問責制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時間和責任人,活動開展以來共組織8次檢查,共查出40條隱患及問題,現已全部整改到位,整改率達100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業處將把“三項檢查”活動作為長效機制,持久延續開展下去,不斷督促各物業辦更好地開展每項工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業管理和服務水平。

  (二)完善供水供電監管機制。為切實抓好供水供電安全運轉工作,我處在做好日常工作的同時,加大稽查力度,成立水電稽查專項檢查組,對各單位水電工作進行動態檢查,外轉供電情況五日一報;對0—10度實行抽查和突擊檢查,至今我處0—10度電用戶逐月減少,未發現異常現象;對稽查情況進行一月一通報,編印《水電稽查簡報》印到各單位進行通報,并提出整改意見。

  (三)強化責任,重點隱患重點整改。為實現安全生產活動目標,以百日促全年,我處制定了《領導班子下基層蹲點制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等,領導班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,各物業辦領導要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作,領導干部必須要親臨現場把關鍵,保障安全生產和工作任務的順利完成。

  六、“六月安全生產月”活動成效顯著,促進百日安全生產活動的開展

  潘集物業管理處為扎實開展好“六月安全生產月”活動,精心組織,啟動迅速,以形式多樣、富有實效的活動方式,強化全員安全責任意識,營造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,成立了六月安全生產月活動專項檢查組,在六月份期間多次深入到各個單位,對重要車間、崗位、值班室、機電設備及小區保安等安全狀況進行了全面檢查,對查出的問題實行“問責制”落實整改機制,并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責任人;二是潘集物業處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會,認真安排了“六月安全生產月”活動內容,號召各級管理人員要強化安全意識,明確責任,確保安全生產。

  基層各科、室、辦也及時召開了職工大會,以增強職工自主保安、互保聯保意識,使職工牢固樹立“安全第一、預防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產活動與“六月安全生產月”活動有機結合起來一道抓,強化“三違”查處力度,實行動態檢查機制,以堅決遏制隱患事故的發生,共同促進安全生產工作;四是車輛及駕駛人員的管理,為確保車輛行駛的安全,我處制定印發《關于加強車輛管理的有關規定》,車輛實行集中管理,駕駛人員定期進行安全教育,做到不安全不上路,嚴格遵守交通規則;五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式,大力營造六月安全生產月活動氛圍,并結合職工素質教育工作,提高職工學安全、學業務的積極性,增強了職工的保安意識;六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康。進入夏季以來,我處先后組織6次“送涼爽”活動,為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品,給職工送去涼爽,鼓勵了職工們的干勁,保證了夏季高溫期間的工作效率和質量。

  回顧在反“三違”、反事故百日安全生產活動中,我處通過全處上下員工的共同努力,實現了百日安全生產及六月安全生產月活動目標。今后,我處還會不斷加強安全生產管理力度,在安全教育、現場管理上多下功夫,為實現全處全年安全工作目標更加努力。

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