礦山企業領導工作的述職報告

時間:2024-07-29 12:29:41 賽賽 報告 我要投稿
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礦山企業領導工作的述職報告范文(通用10篇)

  時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢?以下是小編為大家收集的礦山企業領導工作的述職報告范文,歡迎大家分享。

礦山企業領導工作的述職報告范文(通用10篇)

  礦山企業領導工作的述職報告 1

  現在我代表xx服務站做安全述職,不妥之處敬請批評指正。

  xx服務站現有正式職工15名,勞務派遣工68名,主要承擔著xx礦職工就餐、門窗的維護維修、垃圾清運等工作。

  現有地表食堂3個、井下食堂6個主要為xx礦區的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務工作。

  20xx年以來,xx服務站全體員工認真貫徹落實兩級公司"一號文件"精神,牢固樹立"人本+物本+現場確認=零傷害"的安全管理理念,著力加強風險分級管控、隱患排查治理、應急管理三道防線建設,逐步推動全員從"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"轉變,實現了長周期安全生產。

  一、以打造本質安全型人為目標,不斷提升員工安全素養

  1、年初組織全員認真學習兩級公司"一號文件"精神,并對安全工作做出了詳盡安排,制定了安全培訓計劃并與全體職工簽訂了"零違章、零傷害"承諾書,使全體員工提高了對安全工作重要性的認識。

  2、嚴肅三級安全教育,嚴把準入關。

  在作業人員流動性大,用工極度緊張的情況下,依然嚴格執行新入廠員工三級安全教育的相關規定,堅決做到不接受教育不上崗。

  3、堅持落實"學規、用規、守規"和紅區管控措施的執行活動。

  將《安規》學習與事故案例學習結合起來,將《安規》學習與"保命條款"和"零傷害條款"學習結合起來,增強全員學安規、用安規、守安規的自覺性。

  4、落實崗位安全責任,不斷提升全員責任意識和安全意識。

  20xx年以來,我站按照職能人員一人一單,崗位員工一崗一單的要求,突出責任清單的運行條款,集中力量修訂完善了兩層級責任清單,現已懸掛崗位全面運行。

  安全生產月期間開展了崗位安全責任清單落實活動,有效提升了全體員工的責任意識。

  利用新興媒體"微信公眾號",定期發布安全學習材料,明確學習內容和學習要點,全員的`安全意識得到了顯著地提升。

  5、推進風險隱患雙重預防機制建設,做好源頭管控。

  強化風險辨識和應急處置能力的掌握,不斷提升全員安全技能。

  我站職能人員深入崗位,針對每臺設備和不同作業環境現場講解風險辨識方法、傷害類別和防控措施。

  自下而上的開展了崗位風險辨識。

  現在崗位員工基本會辨識崗位風險,懂得防控措施。

  6、安全月期間我站組織開展了"食品安全,我們在行動"、火災疏散應急預案實戰演練、氧氣自救器的使用實戰演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項應急預案的桌面演練,各班組開展了現場應急處置方案和崗位應急處置卡的演練,增強了全員的應急處置能力,安全技能進一步提升。

  二、把握安全工作重點,抓好現場安全管理。

  1、現場本質化安全建設。

  今年以來,我站重點做好設備設施升級改造、電器設備專項檢查、安全標識、安全通道、色彩管理及作業現場的三區控制,同時進一步加強了對我站的各類設備設施的操作管理,對設備操作進行嚴格的規定,設備操作管理不僅要責任到人,而且嚴格執行"一人操作、一人監護"的操作規程,杜絕因誤操作和監護不到位造成的人員傷害事故發生。

  因增加小區供餐點及西二采井下食堂業務,完成安裝配置一臺電烤箱、一臺醒發箱、一臺電熱鍋、展示柜及餐桌等設備設施;完成地表、井下食堂所屬的漏電保護裝置、設備接零保護和設備接地保護專項檢查,對配電柜進行了清灰處理。

  每月組織對電器設備安全保護和連鎖閉鎖裝置進行測試確認以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。

  2、崗位隱患排查執行情況

  結合xx服務站《崗位隱患排查標準》實施細則認真組織執行,堅持站、班組和崗位"逐級排查、逐級負責、分層管理"的原則,按照"站周查、班組日查、崗位班查"的隱患排查機制,認真開展隱患排查工作,站負責人、安全管理人員,分別深入生產現場,對查出的隱患及時進行了整改核銷。

  3、加強作業現場安全標準化建設。

  1—7月份,完善了班組安全警示標識15塊、鋪設配電柜絕緣膠皮8塊。

  對作業區域兩區劃分進行補漆,對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進行色彩管理,有效提升了物態本質化水平。

  三、強化現場安全確認,助推"零傷害"目標的實現

  1、嚴格落實《服務分公司關于明確作業現場安全確認責任主體的規定》等三項安全確認制度,并結合我站崗位作業環境和設備設施現狀制定了操作性較強的現場安全確認表,通過崗位自我確認和作業現場分級確認,消除人的失誤和物的不安全狀態,實現了作業現場的有效管控。

  2、加強檢修作業和臨時性作業的現場安全確認,作業前首先進行現場安全確認,通過確認辨識風險、排查隱患。

  對檢修作業和臨時性作業安排責任心較強的監護人,實行全過程的監護確認,尤其是加強作業環境、工器具使用和急救物資的安全確認,助推"零傷害"的全面實現。

  四、食品安全管理

  我站嚴格執行食品安全責任制和新的《食品安全法》,按標準規范食品衛生記錄、工器具標識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等,每餐對食品安全進行逐項檢查,并如實記錄。

  對食品原料執行專人驗收、專人保管、專人領用、專人登記的管理辦法;在加工過程中,嚴把加工制作關,確保出售食品的質量和安全;注重服務細節,努力打造"星級酒店"標準化食堂。

  五、財務資金安全管理

  我站嚴格執行《金川集團股份有限公司服務分公司職工食堂小區供應點財務管理辦法》,并組織相關人員認真研究、不斷摸索,進一步規范小區供餐店的庫存明細表、出入庫記錄、銷售收入統計表,同時指定專人對小區供餐店的現金進行保管、上繳,確保財務資金安全。

  六、下一步安全工作打算

  我站在安全方面雖然做了大量工作,但還存在著薄弱環節和管理漏洞,主要表現在:員工的安全意識、技能不夠均衡。

  因我站勞務派遣工多,存在著文化素質參差不齊,人員流動性大、安全意識淡薄,安全技能低的弱點。

  根據存在的不足,我們準備在以下幾個方面作出改進:

  1、根據各班組工作性質不同,合理安排時間對員工進行安全意識教育和安全技能培訓,特別是新招的勞務派遣工,要采取導師帶徒的辦法,一對一進行操作技能、設備安全操作教育,以此不斷提高員工隊伍整體素質。

  2、要進一步提升安全工作執行力,從設備設施操作使用、工作環境、員工行為規范等方面下功夫,從細節上認真抓安全管理工作,盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態,避免事故的發生。

  3、強化領導職能,增強屬地化自主管理的責任意識。

  堅持開展站領導四安全研究和職能人員責任區巡查,切實解決生產服務中的安全問題。

  4、堅持關口前移,做好風險的超前預判和預控,加大隱患排查治理和閉環管理,扎實構建事故應急救援最后一道防線。

  5、繼續加強安全文化體系建設,將安全生產工作融入到安全文化建設之中,發揮安全文化引領作用,努力提高全體員工安全意識,促進員工安全行為養成。

  礦山企業領導工作的述職報告 2

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,充滿了艱辛與挑戰,一年來,在礦黨政班子的親切關懷和正確領導下,在礦各職能部門和兄弟車間的支持和幫助下,在礦供應科干部員工的共同努力下,我能夠認真履行工作職責,堅持嚴細管理,以科學的態度和扎實的作風,全面投入到工作當中,保證了我礦安全生產物資供應。

  一、20xx年工作總結

  1、履行職責,做好本職工作

  在日常工作中,本著以提高企業經濟效益為出發點,以較少的投入獲得較大的利益為目的,以“節支降耗增收年”為主線,按規定嚴格執行計劃的審批工作,做好物資儲備的控制,掌握庫存動態,達到有效的使用物資,我能經常深入基層,將工作落實到具體的實處,確保各項工程及各車間的材料供應工作緊張有序的進行。

  2、合理使用資金,嚴格審核物資計劃,嚴控成本支出。

  我能夠帶領供應科整體積極應對當前全局形勢變化,采取一切切實可行的有效措施,嚴控成本支出。各單位編制的物資采購計劃,要經過計劃審核會,審核會必須有分管生產、機電、安全、經營管理的領導和相關專業人員參加,進行逐項審核,確定物資采購計劃,再由主管科室審核把關,最后經主管礦長同意后上報供應科。對故意留有缺口和粗估冒算、寬打窄用、超額儲備、造成積壓的追究責任,把有效的資金用到最關鍵的地方。

  如何保證物資采購發放過程中不出現流失現象,是我們工作中的一項主要職責。我平時加強員工這一方面的教育,要求員工要增強工作的責任心,對公民兩用物資的發放進行嚴格把關,親自審批,對全科調配物資和儲備物資做到心中有數。全年共計削減不合理計劃372筆,共節約成本54萬元。

  3、強化現場管理,加大跟蹤考核力度。

  加大物資跟蹤管理力度,一方面跟蹤產品的性能質量,另一方面檢查車間的使用情況,即保證物資的合理使用,掌握生產的需求量,又避免造成物資的積壓,另外,各單位對于所購進的物資材料在使用過程中,遇見問題可以隨時反饋,我們及時和供應處或供貨商溝通聯系,解決這些實際問題,避免因材料使用問題影響生產進度。

  4、開展清倉查庫工作,調節物資儲備結構。

  每月組織人員深入現場盤點,掌握各車間每月消耗情況,規范車間進行合理儲備,堅決杜絕各車間出現物資的不良占用、積壓、超儲等現象。

  5、加強廢舊物資管理,提高物資使用效率。

  加大對廢舊物資的跟蹤考核,加強對撤舊及搬遷等工程物資管理,各單位對廢舊物資的回收、上繳、自用要登記建賬,嚴禁廢舊物資與正常使用物資混淆。凡是可再利用物資不再購買新品,做到優先使用剩余、撤舊、修舊物資,充分利用舊料和庫存物資。

  6、加強工程物資管理,嚴禁工程物資流失浪費。

  每項工程必須有具體的工程負責人,工程結束后,主管科室及各職能科室要組織人員對工程進行決算,并對剩余物資進行盤點。同時將剩余工程材料交回供應科,供應科統一建賬管理。如不及時交回剩余物資,供應科會將這部分剩余物資計入各單位的生產材料消耗成本中,不予剔除。工程物資已有并近期內不消耗的物資,生產需要的時候可以調撥使用。

  7、嚴把安全關,為全礦安全生產提供保障

  全面貫徹集團公司安全思想教育,長期有效地抓好安全教育工作,我特別重視加油站的安全工作,經常組織員工學習操作規程,經常督導日常工作中員工的行為,由于安全教育工作抓的比較緊,使供應科的安全工作有了很大的提高,能夠做到安全生產,沒有發生任何安全事故,為我礦實現安全生產做出了貢獻。

  8、提高自身形象,做好廉潔自律工作

  作為一名干部,一名共產黨員,我時刻按照礦黨政的指示精神開展工作,時刻牢記自己的職責,始終把集體利益放在第一位,不計較個人得失,在工作中做到公開、公正、公平,要求員工做到的首先自己先做到。供應科掌管著全礦的物資材料,手中掌握一定的權力,我時刻提醒自己要珍惜自己的工作,始終不忘記自己的權力是黨和領導給予的,我時刻牢記入黨宣誓的誓詞,認真學習黨的文件,遵守法律法規,參加礦紀委組織的廉政教育等活動,使自己的頭腦有了清醒的認識,做到了廉潔自律,從未發生任何違法違紀的事情。

  二、20xx年工作安排

  我們在20xx年要總結經驗查找不足進一步的把全礦的物資供應工作做好,做到位,做到更準確、更合理、更完善,以便及時的掌握我礦的成本指標,做到宏觀調控。

  我們深深的認識到了當前經濟形勢的嚴峻,也感受到肩上的擔子和責任的沉重,在20xx年從嚴精細管理的基礎上,20xx年供應科結合本科的實際,提高標準,為此,20xx年將從以下幾點著手工作:

  1、嚴格物資采購計劃的編制和審核

  編制物資采購計劃,必須以礦下達的消耗定額為主要依據,根據生產及工程需要,充分考慮庫存、消耗量及修舊利廢等情況。對故意留有缺口和粗估冒算、寬打窄用、超額儲備、造成積壓的追究責任。對于上報計劃不合理,一經發現,按每筆100元處于責任人罰款,從物資供應管理工作的第一環節就嚴控成本支出。另外,面對當前集團公司嚴峻的經濟形勢,物資供應工作難度加大,為保證全礦的物資供應工作,滿足全礦生產需要,20xx年,我們將考核各計劃員每月物資采購計劃兌現率,每月計劃物資到貨完成情況。我們一定嚴格把好計劃審核大關,提高審核標準,嚴格管理物資使用去向,力爭節約采購成本。

  供應科各分管計劃員每月嚴格審核各單位上報的物資采購計劃,庫存儲備或可使用的廢舊物資已有的物資,不得再列入采購計劃。如人為原因造成新的超儲、積壓、待報廢等不良儲備,千元以下的對責任人進行100%罰款,千元以上的除罰款1千元外,責任人調離現崗位。

  2、嚴格物資使用消耗管理

  物資供應專業人員,對分管的`材料、配件自下發之日起,必須進行跟蹤檢查,并由原來的每人每周一次變為每周兩次,發現超儲、積壓、挪做它用、損失浪費等不合理用料現象,要立即制止,并對有關單位和責任人進行相應處罰。對檢查不及時或不到位而造成后果的物供人員,將按規定給予處罰。對工程物資指定專人進行管理。對造成損失浪費的,按規定給予責任人處罰。

  特別是對于大宗物資和工程急需物資,所報材料配件是否到達了必須要更換的條件,要求計劃員熟悉掌握所分管物資的使用周期,工作性能和質量等,了解物資材料每月消耗情況,每周參加車間生產碰頭會,了解工程進度,分清所需物資的輕重緩急,根據跟蹤檢查所獲得的信息來審核車間上報計劃。

  另外,我們下發了東露天礦物資質量信息反饋表,各單位對于所購進的物資材料在使用過程中,遇見問題可以隨時反饋,我們及時和供應處或供貨商溝通聯系,解決這些實際問題,避免因材料使用問題影響生產進度。

  3、細化儲備定額標準,調節物資儲備結構。

  對供應充足、可即時購買的物資實行零儲備管理,各單位現有庫存只出不進,沒有庫存的隨進隨出,不留儲備。堅決杜絕三個月無動態物資發生,特殊物資因為生產周期長、運輸距離遠等原因需要儲備三個月以上的,在上報物資采購計劃之前,事先提出請示說明,由主管礦長簽字后方可采購。繼續細化各車間儲備定額標準,對車間的物資儲備管理不僅進行金額上總量的控制,具體控制到每筆物資的品種及數量,嚴禁各車間出現物資的不良占用、積壓、超儲等現象。供應科每月對各車間消耗情況及庫存情況進行檢查,對超出儲備定額的追究責任。

  20xx年,我們繼續設立專人分管物資庫存情況,掌握物資庫存明細,物資到貨后一個月未領出的要上報物資明細,并要求使用單位說明原因,經由主管礦長簽字后上報供應科,分析每月庫存浮動原因,嚴禁產生新的積壓和無動態物資。

  4、加強工程物資計劃管理,從源頭上控制成本消耗

  主管科室要嚴格審核各類工程計劃,嚴禁生產物資列入工程物資采購計劃,一經發現,嚴肅處理。工程物資要求三個月內必須消耗完,嚴禁出現工程物資三個月無動態,對于工程量大、時間長的特殊工程,在不影響正常安全生產的前提下,所需物資要按照工程進度分批次上報采購。

  5、加強撤舊及搬遷物資管理,提高物資再利用效率

  對撤舊及搬遷等工程物資,各車間需上報物資明細,指定物資存放地點,其中可以復用的物資分類保管,并建賬管理,凡是可再利用物資不再購買新品,做到優先使用剩余、撤舊、修舊物資,充分利用舊料和庫存物資,我們組織人員定期盤點,做好調劑和復用工作,不能復用的廢舊物資,定期組織其他職能科室進行鑒定、處理。

  6、不斷加強廢舊物資管理

  各單位對廢舊物資的回收、上繳、自用必須登記建賬,廢舊物資管理人員必須了解廢舊物資的材質等業務知識,做好保管工作,回收的廢舊物資要做好存放、防盜等安全管理工作,能修復利用的要與有關部門聯系進行修復利用,不能修復利用的要統一管理,定期組織各成員單位對廢舊物資進行認證。

  20xx年,我們將對廢舊物資進行全程跟蹤檢查,嚴格盤查廢舊物資的儲存、使用消耗情況,每月一次對廢舊物資進行盤點,嚴禁廢舊物資與正常使用物資混淆,凡發生廢舊物資保管、使用不善造成經濟損失的,追究其發生單位相關責任人責任。

  7、提高工作標準,對車間實行嚴格的考核制度。

  每月對各車間材料員按照物資管理規定進行嚴格考核,發現工作中出現的漏洞和不足的,按相關規定考評扣分,以此來激勵和促進各車間材料員工作能力的提高。對各車間材料員工作每月進行一次考核,供應科每月對各單位材料員考評結果進行公示。20xx年,我們將繼續進行考核工作,并提高將考核標準,加大處罰力度,每扣2分罰款50元,如同樣的錯誤發生三次給予重罰。

  礦山企業領導工作的述職報告 3

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間一年快要過去了,在這一年里,很感謝各位領導及各部門的同事們對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉變。在這段時間的工作過程中,讓我明白,努力就有收獲!

  礦調度員是礦山企業管理中的一項專業工作,也是企業安全生產的重要環節,加強調度工作,能夠克服生產中的脫節現象,使各環節之間、各部門之間的工作保持相互協調,均衡地完成生產作業計劃。安全是為了生產,生產必須安全,作為礦山調度員,要深入現場了解一切,包括各采掘面、斷面,打鉆、通風、運輸、放礦等情況,才能做好調度工作。調度工作必須在詳盡地了解生產過程的基礎上進行,調度員要隨時深入現場,看清現場工作面情況,集思廣益掌握第一手資料。

  作為一名調度員,只有在詳細地了解了日常生產活動的基礎上,才能正確及時的解決生產活動中的問題。生產調度員要想搞好當班的安全、生產管理工作,我想從以下入手:

  一、弄清井上下現場工作情況

  井下接完班后,必須及時了解各個工作面的安全生產情況,弄清楚掘進工作面現在做什么。在了解情況時必須細致,知其然還得之其所以然。

  二、調度人員的應知應會:

  本礦的采掘方式,支護方式,運輸方式及供風水線路以及技術措施等重要工程計劃等。掌握好生產動態與發展趨勢,出現安全事故學會及時處理。

  三、學會做合格的調度員:

  作為生產調度員,安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發生得問題應該有預見性,事前應考慮到在什么時候,哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

  一方面應熟練的掌握生產工藝的要求,另一方面則把標準化管理熟記于心并能靈活應運。其次,作為生產調度員,不是某一個合作單位的調度員,而且是整個礦山調度員,應時刻謹記以維護礦山的整體形象作為自己的工作核心。

  作為調度員,就是必須做到上傳下達,及時把領導安排的工作落實到現場,不延誤,不因個別單位原因影響裁決生產進度,理清重點和非重點。礦山調度員的調度工作的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、信息傳遞、全面服務。

  四、生產中問題解決

  生產中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一、二是二,絕不含糊,而且要實事求是,是就是,非就非,態度端正,對原則性的問題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。對安全生產影響的協調處理在調度員接完班后,就必須主動調度,按時查問各生產環節的工作狀況,在日常生產過程中,會出現許多的生產影響,調度員在接到有生產影響匯報的時候,就是調度員發揮作用的時候。調度員在協調處理各種問題的時候,必須按照輕重緩急來平衡。由于礦山生產情況比較多變,當突然出現局部失調時,調度員要根據問題的輕、重、緩、急的程度,本著先急后緩、先重后輕的原則,統一籌劃,協調解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,調查問題發生的原因和過程,根據問題的緊要程度,解決問題所需要時間和工作量,統籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現的問題,往往需要各個部門的配合才能解決好,一切從安全生產需要出發,以安全生產為重點,以提高經濟效益為中心,面向井下,輔助為了生產,井上為了井下。各生產環節,必須協調一致,緊密配合,只有保持各生產環節之間的平衡狀態,才能保證生產系統的正常工作,促使生產的順利進行。大量的調度工作是解決各環節之間出現的矛盾,平衡各環節之間出現的失調現象。

  五、今后努力方向

  1、我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力,定期組織全體人員認真學習公司下發的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任制。

  2、工作任務方面做到分工明確,責任清晰。

  3、認真組織業務學,提高理論水平,與此同時經常深入實際,采掘一線,調查研究,熟悉生產情況。

  4、在調度工作中根據工作實際無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。

  5、將總體工作和目標內具體化;日常工作中調度對象建立了良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確;臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的'時間。

  6、認真對待調度對象的咨詢,合理要求及提出的建議,創造和諧的調度氛圍,以幼稚規范的服務,良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

  7、平時更應該積極努力的去工作,發揮個人的積極主動性,多為項目部安全生產管理出份力,也能為領導排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的業務水平要更加的精湛。

  新的一年即將來臨,在新的一年里我一定倍加努力的工作,同時在工作中學習知識,鍛煉自己,我相信通過自己的努力,會使工作取得長足進步,會以飽滿的精神迎接新的挑戰。

  礦山企業領導工作的述職報告 4

  一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。

  煤礦管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業,作為補連塔礦培訓的一隊之長,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為一名帶隊人員,在作好業務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過在補連塔礦不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,通過這種理論與實踐的結合系統地學習有關政策理論知識,既增強了自身政治理論素質,開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓人員也嚴格要求,在神東分公司補連塔礦培訓中的黨小組20xx年11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。

  二、拓展思路,鉆研業務,努力提高管理水平。

  我認為,管理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規范、更具體,并能得到重視,體現出嚴肅性。為此,我作為補連塔礦培訓一隊之長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,狠鉆業務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來,指導好自己的各項工作,才能適應新的管理模式的要求。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領導的座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經驗的交流,使學員們對煤礦生產有了深刻的理解,特別是一些案例的學習,讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。最后進行考核全部取得了優異的成績。在此期間我有通過一些朋友要來了一些我礦使用設備的資料下發給學員,使大家可以理論實踐一起學習;同時按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓,按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業規程。最后進行操作規程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹,對810、822、824宿舍的一些機電專業培訓人員結合久益公司7LS7采煤機電氣系統圖多次進行講座學習。努力提高自己的管理和專業水平,全身心的準備為張家峁礦的發展積極貢獻。

  三、突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。

  綜采隊工作性質復雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產較難管理。作為培訓的負責人,我從整體上管理的同時,又時常深入現場,掌握生產實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題,引導我們公司的員工學習井下設備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,嚴格要求各戰線的人員要嚴格按照措施執行,負起責任。在32301工作面掛網時,現場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟悉掛網流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰斗的精神,記得有一天掛網時為了避開周期來壓,任務相當緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領導的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓人員跟著固定師傅學習,對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優秀培訓人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質較高,有培養前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

  四、廉潔自律,樹立良好的形象。

  在行業作風建設和廉潔自律方面,始終嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,堅決貫徹執行中央和上級關于廉潔自律的若干規定,經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴格要求自己,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統。始終以“八榮八恥”規范自己的言行,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的`瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

  五、今后的工作、打算和努力方向。

  這段時間通過在神東分公司補連塔礦帶領40名培訓人員學習,我感到了要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業務能力。

  今后的努力方向:

  1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的技能和業務基礎。

  2、嚴格執行公司的安排,維護全體人員團結,帶好隊伍。

  3、虛心接受培訓單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓工作。

  4、發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與培訓人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

  回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識限度地運用到工作中去,按照建設現代化高產高效礦井的要求,為我們陜煤集團神南公司張家峁礦業和諧花園式礦區的建設貢獻自己的力量。

  礦山企業領導工作的述職報告 5

  我是XXX礦救護隊副中隊長,負責全體指戰員的日常訓練和礦山應急救援事故處理工作。一年多來,在中隊黨政的正確領導下,我依據礦山救護隊各項制度的有關規定,認真履行職責,傾心盡力抓工作,積極協助中隊長、支部書記做好各項工作,并在工作中學習其他指揮員的長處,為中隊建設添磚加瓦,為下步更好地開展工作打下堅實的基礎。現將自己一年多來的工作學習情況匯報如下:

  一、注重道德品行修養

  對待礦山救護工作我有一絲不茍、精益求精的態度,力爭在工作中不出常識性差錯,準確把握,一步一個腳印把各項救護訓練工作落到實處,以強烈的事業心和責任感,忠實地履行好自己的職責。救護隊鐵打的營盤,流水的兵,大家在一起工作是一種緣分。我像愛護自己的眼睛一樣珍惜團結和諧的氛圍,注重自己的道德品行修養,自覺做到認識不同而能目標一致,方式不同而能異曲同工,閱歷不同而能相互補充,能力不同而能相得益彰,在和諧的人際關系中工作,淡化工作的辛苦,減輕工作的負荷,釋放工作的壓力,進一步形成推進工作的強大合力,形成心齊氣順的良好局面,使礦山救護隊伍成為團結協作的典范。

  二、強化能力提高,沉著應對救援工作

  作為一名一線指揮員,無論情況復雜多變,還是災情艱難險阻,都應具有沉著、冷靜、指揮若定的氣質,頑強、果敢、不畏艱險的品質,審時度勢,善抓時機、科學決策的能力。

  一年多來,我認真研究分析各地礦井災害事故處理案例,從中總結出事故處理的經驗教訓,首先豐富自己的頭腦,豐富自己的作戰經驗。帶隊處理事故,如同帶兵打仗,要身先士卒以身作則,過硬的身體素質、業務素質、具體實際操作能力是依靠嚴格訓練中獲得的。每天我都堅持與隊員同訓練,包括體能、各種裝備儀器設備操作、一般技術操作等,全部按照質量標準化達標驗收規范嚴格要求自己,從實戰要求出發加強自己工作能力的提升。同時,對指揮能力的提升,主要包括業務理論的學習,掌握各作戰小隊的救援力量分配,整個隊伍的技術裝備使用情況等等,在這些方面我也作了大量工作,以保證有足夠的實力應對突發事故。

  三、勤于思考,不斷增強責任感

  中隊開會經常提到這個問題,通過學習和深刻的檢查分析,及時發現了自己的不足:事業心、責任感是有,只是有時工作不細心,忽略了某個環節或細節,或者方法不對頭,欠缺經驗,某些事情處理的不好。這些問題的解決,只有一個辦法,那就是進一步加強事業心、責任心,工作謙虛謹慎,克服心浮氣燥的心理,凡事勤于思考,把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義,事業心、責任心不僅體現在大事上,更體現在小事上,細小工作方面,常言說:“不做小事,難做大事。”在今后的工作中,要進一步增強事業心、責任心,遇事多動腦,多想問題,謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

  四、發揚工作成績,繼續努力工作

  1.事故救援工作:2月28日XXX礦著火事故、6月2日XXX礦“冒頂”事故、9月份我礦XXXX工作面壁墻前聚氨酯著火事故,都帶隊進入災區處理,并圓滿完成救援任務,受到上級領導好評。

  2.參與指導我隊三名技術骨干隊員參加XXX省第X屆礦山救援技術競賽的'訓練工作。經過刻苦訓練和賽場上的激烈角逐,在今年XXX第X屆礦山救援技術競賽中,我隊XXX獲得了優異成績。

  3.每季度的礦井避災演練工作中,我都按照中隊長的指示,認真對待。演練的過程中,帶隊出動,嚴格按照《礦山救護規程》開展必要的應急救援演練工作。

  4.20xx年,我礦承辦全國煤礦第X屆職工文化藝術節開幕式。我同工會主席一道帶領救護指戰員積極排演,在開幕式上以“威風戰鼓”鼓舞全煤職工士氣,為文化藝術節造勢聲威,并展示了我們XX能源集團員工良好的精神面貌。

  今年又被評為礦級“生產標兵”,這些工作成績的取得和各項工作之所以能夠順利開展,都離不開各級領導的正確指導和全體指戰員同志們的大力支持配合分不開的。我會繼續努力工作,發揚成績,為礦山救護隊伍建設和礦井安全發展盡自己應有的力量。

  五、以身作則、廉潔自律。

  在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了“真誠服務礦山、服務救援”的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕,養成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為救護隊的發展而真誠地做好自己的本職工作。

  六、加強自身學習,努力提高政治思想素質

  在煤礦發展的新形勢下,我緊緊圍繞中隊建設做好政治思想工作,增強政治思想工作的針對性,是擺在我面前的一大考驗。為此,我從提高自身素質入手,努力加強政治理論學習,提高自己的思想政治水平。

  一是認真學習黨的路線、方針、政策,在政治上同黨中央保持高度一致。在學習過程中,我理論聯系實際,從自身出發,保持黨員的先進性,時刻嚴格要求自己,不斷提高黨性。對上級的指示精神,我認真領會,并能夠聯系救護隊的實際情況認真貫徹執行。

  二是加強業務理論和科學文化知識學習,提高自己的理論素質和文化是水平。通過學習拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而為更好地開展應急救援工作打下了良好基礎。

  一年多來,雖然做出了一些成績,但也存在一些不足,主要表現在:

  1、對新形勢下礦山救護隊伍的思想政治工作的特點和規律研究的不夠,未能解決少數指戰員不能正確看待社會利益分配的問題,從而導致個別指戰員在遇到和自身利益沖突的事情發生時,不能正確對待,以至于思想上出現極端。

  2、有時遇事不夠冷靜,工作中有急噪情緒,想及早的出成績。對極個別指戰員存在的思想問題,經過多次教育仍然沒有起效的,表現得耐性不夠。

  3、自身的理論素質仍然需要進一步加強,隊伍管理經驗需要進一步總結提高。

  總的來說,我在思想素質和業務能力上基本上很好地履行了一名副中隊長的職責,自己認為還是能夠勝任的。當然,不足的地方仍需要在以后的工作中努力提高。

  以上是我任職一年以來履行職責的基本情況,望領導對我的述職報告進行批評指正,我將虛心接受,并會在今后的工作中認真加以克服和提高,努力為礦山救護隊伍建設貢獻自己應有的力量。

  礦山企業領導工作的述職報告 6

  20xx年已即將渡過,回首20xx,在這一年來的工作中,我們駐礦組有許多心得與體會,工作中也存在著許多不足,下面總結如下:

  一、隱患排查治理工作

  今年以來,隨著法律法規的日益完善,各項規章制度的全面出臺,我們所駐企業的安全生產管理制度也越來越規范,我們的主要工作放在了監督企業安全管理人員對隱患的排查,督促企業的落實整改情況以及協助企業“標準化建設”的進度上來。為此,不斷加大了安全檢查力度,對查出的事故隱患,能夠立即整改的要求企業立即整改,不能立即整改的`限期整改,并監督企業派專門的安全生產管理人員對整改結果進行簽字驗收,有效遏制了安全生產事故的發生。同時根據不同時段,在常規檢查的基礎上,有重點的進行專項突擊檢查,發現隱患及時督促企業負責人整改。

  二、安全教育培訓及安全生產宣傳工作

  根據局領導的指示,我們協助所在企業為職工建立了個人培訓檔案,并督促企業定期不定期對職工進行培訓,培訓不合格的,一律不得上崗,并不定期組織企業管理人員及職工學習“三項制度”、《安全生產法》等相關法律法規,使廣大企業職工從根本上了解了安全生產的重大意義,從而更加注重自身安全生產相關知識的提高。另外,督促所在企業,制度上墻,制度入檔,并建立起相對比較完善的軟件管理系統,逐步走向正規化。

  三、安全專項資金投入工作

  由于我們所在企業屬于露天開采行業,條件比較簡陋。許多設備、設施相對比較陳舊,職工勞保用品相對薄弱。所以,今年我督促企業

  加大安全生產專項資金的投入,在硬件設施上更新換代,以適應“標準化建設”的要求。硬件設施方面,在工作面新設置警示標志十余塊,并且淘汰一批落后的機械設備,對上山道路進行了翻修。另外,還在廠區內設置了舉報箱,以獎金獎勵的形式鼓勵職工舉報各類安全生產違法活動。在勞保方面上,督促企業加大了專項資金投入,淘汰了一批陳舊、落后的勞保用品,為職工配備了專用工作服、防塵口罩、通過國家認證的帶有“LA”標志的安全帽等勞保用品,并且勞保用品發放記錄制度上墻。在應急裝備上,配合各項應急救援預案,配備了急救箱、急救擔架、鋼絲繩、撬棍、急救車等設施。

  四、加強自身能力,提高自身素質

  我們在工作中應該更加重視學習,利用業余時間學習安全生產監督管理相關知識。通過學習,可以加強業務理論,提高自身的安全監管工作能力,還增長了法律知識,增強了法律意識,提高了安全監管的執法水平。

  五、存在的不足

  我們在工作中主觀能動性不夠強,開拓創新的意識不夠足,在細節問題上沒有足夠的耐心等。需要進一步的學習來充實自己。以上是本駐礦組20xx年工作、學習方面上體會與心得,今后,我們要更加努力,將自己的本職工作做到位。

  礦山企業領導工作的述職報告 7

  20xx年以來,按照創建先行縣的部署,把綠色礦山建設作為“發展生命線工程”來抓,圍繞打造全國綠色礦業發展先行縣”目標,堅持“規劃引領、標準倒逼、標桿帶動、科技支撐、綜合利用”的創建路徑,在提升綠色礦業發展理念上下功夫、在政策引導和建設指導上做文章、在推進綠色改造和生態治理上求突破、在破解制約礦業生存和發展瓶頸上打出路,著力推進礦業綠色高質量發展,現將20xx年綠色礦山建設有關工作開展情況匯報如下。

  一、夯實四項基礎,把綠色礦山建設作為生命線工程來抓

  1、加強組織領導,推動工作落實。在綠色礦山建設領導小組領導下,組建了縣綠色礦山建設領導小組辦公室,重點企業也相應成立了綠色礦山建設辦公室,統籌推進礦業的綠色開發、生產和生態環境修復治理工作,現已形成政府主導、企業主體、部門協同、社會支持的四位一體推進格局。

  2、全面調查摸底,把握縣情礦情。先后組織了四輪調查摸底掌握第一手的現實情況,為出臺政策、科學治礦提供了事實依據。

  3、提升思想理念,形成綠色共識。先后組織有關部門和重點企業3批次80余人次赴綠色礦山建設先進地區參觀學習、考察對標,在職能部門和重點企業層面對綠色礦業發展有了全面系統的認識。同時,通過召開工作推進會、企業座談會以及加強宣傳等措施,廣泛宣傳“綠水青山就是金山銀山”的發展理念,已安裝制作固定展牌、永久性標語50余處。

  4、堅持頂層設計,強化政策推動。根據國家六部委的實施意見和《綠色礦業發展示范區建設方案》,編制了《綠色礦業發展先行縣建設方案》。立足縣情和資源稟賦實際,在政策、制度層面先行先試,配套出臺了等一系列文件,明確了“干什么、怎么干、達到什么標準”。

  二、把握三項重點,真抓實干對標打造國家綠色礦山

  1、加強綠色治理,加大礦區生態環境修復治理。綠色礦山建設中礦山生態環境治理既是焦點問題又是難點問題,堅持邊開發、邊生產、邊治理、邊恢復進行生態的修復再造,大力推進“百礦披綠”和“花園式礦山企業”建設工程,專門細化制定了“綠色礦山建設潔化綠化美化標準(試行)”,明確開采區、生產區、生活區、辦公區、道路運輸系統在礦容礦貌、綠色治理、礦區及周邊環境綜合整治方面具體的標準要求。督導指導企業因地制宜對損毀山體、尾礦庫、排土場進行復墾披綠、光伏發電、栽植經濟林等多路徑恢復治理,年初下發了20xx年礦山披綠任務指標,覆蓋81家礦山企業,全年綠化治理面積2500畝,植樹900萬株,播撒草籽300余公斤,總投資達2500萬元,使礦山生態環境有了很大改觀,還進一步拓展了建設用地空間。

  2、加強綠色改造,培育礦業生態發展競爭力。以安全生產、環保達標、節能減排為切入點,通過實施技改升級和環保達標工程,落實綠色開采、綠色運輸、清潔生產等規范要求,把藍天、綠水、凈土保衛戰落在實處。在開采環節,實施爆破水袋降塵、采區微噴降塵、棚化入庫等綠色環保治理工程,有效治理揚塵污染。在生產加工環節,推廣使用高壓輥磨、量恒式干選、濕式磨前預選等新技術新工藝,逐步推動技術裝備升級改造,建設現代化、科技化、數字化礦山。在礦物輸送環節,大力推廣皮帶廊封閉運輸,實施礦區運輸“車轉廊”工程。

  3、加強綜合消納,創新尾廢資源化利用路徑。在尾廢處置利用上,堅持“挖潛創新、調整結構、綜合利用、循環發展”工作思路,走科學消納尾廢、綠色開發利用的資源化、生態化之路,把鐵、金尾礦變廢為寶,有效減少對生態的影響,降低區域生態環境承載的壓力。發展壯大尾礦制備新型綠色建材產業,推進尾廢生產綠色砂石骨料產業,做好鐵尾礦復墾造地還田的升級文章。在實現尾礦庫復綠披綠、生態再造的.基礎上,利用鐵尾礦砂中含磷、鐵等元素,推進鐵尾礦綜合利用產業與農業產業結合發展,推進就地生態化利用。

  三、抓住三個關鍵,引領礦業走綠色可持續發展之路。

  1、抓標桿培樹,引領推進全域綠色礦山建設。堅持點線面結合,抓點帶面,實施了綠色礦山標桿示范工程和示范項目,把先行企業打造成示范企業,帶動全縣綠色礦山建設深入開展。

  2、抓節點創新,探索實踐綠色礦業發展新模式。針對我縣礦業發展實際,結合歷年在礦業發展中的實踐,堅持制度創新與模式創新相結合,以創新促成問題的破解,促進綠色礦業發展的實踐特色,結合實際建立綠色礦山建設獎勵基金制度,結合企業實際,推動企業就“尾礦庫占地還田”、“生態復墾”、“尾廢綜合利用”、“工礦用地產業生態化融合發展”等方面課題進行探究和實踐,堅持大處著眼、小處著手,力求在礦業開發和治理過程中有特點、出特色,產生正向的價值影響。

  礦山企業領導工作的述職報告 8

  20xx年已過去,我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里,公司始終堅持“安全生產、以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,全年基本完成各項安全生產目標,但是也有一些單位安全管理工作落實的不夠到位,三級安全教育流于形式,個別生產單位在現場管理、產品質量、安全責任落實方面存在一些問題,局部問題非常明顯。下面就對本年度的工作總結如下:

  一、強化安全管理,明確安全責任

  為了強化安全管理,提高安全意識,落實崗位安全操作規程、標準化作業標準,調動廣大職工的安全生產積極性和主動性,明確安全責任,自二月份以來主抓鉛鋅礦東井的全部整改工作,一年內嚴格履行公司規章制度,強化安全管理,深入一線檢查,查違章、除隱患,把安全工作做的更細、更扎實,不放過每一個細節,明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監督、一抓到底。并配合公司領導做好各生產單位的安全檢查,發現問題及時糾正,解決不了的同相關人員制定出詳細的措施進行整改。

  二、加大安全生產檢查力度,對各單位存在的問題總結如下:

  1、采礦方面,現場采礦無整體采場,部分屬于殘采、小采場采礦本身原礦品位較低,現管理不到位,責任心不強,操作工責任心差,造成采礦過程中貧化嚴重,圖數量不求質量的嚴重后果。

  2、出礦井上、井下、撿廢工作流于形式,相關部門監管不到位,井下撿廢有數量,可在架頭上就倒入礦石,及巷道為廢渣也直接混入礦石內,從上數表現說明單位領導無責任心,思想意識差。需要加大現場檢查,加大考核力度。

  1、季節性和節假日安全檢查,根據不同的季節和節假日有針對性的組織檢查,根據不同的季節和假日,采取相應的防范措施。

  2、做好日常性安全檢查工作,根據生產情況,安全組對當班安全員進行了明確的分工,劃分工作區域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經驗,遙控指揮的懶惰工作作風,要現場檢查指導,不留盲區,確保能及時發現問題并能及時進行解決。

  三、加強安全確認工作,提前做好安全防范。

  安全確認工作在生產中十分重要,如何確認和如何堅持確認是工作的重點,確認工作不能走形式,要真實,xx我們從以下幾方面工作。

  1、對井口絞車房的修建,絞車的安裝,嚴格落實方案。

  2、對井口井架加固、防墜系統的安裝及提升罐籠的更換、井筒擴幫、支護。

  3、井下二中段車場劈幫、挑頂、擴大車場面積。4、改換架設風水管、電線電纜、線路500多米。

  4、二中段絞車的更換、及井口的改造、井架修復、防墜系統安裝。

  5、施工前的安全交底,工程施工前技術組下達技術交底交接單,安全組按技術交接單的有關要求同生產班組,生產相關人員簽定工程施工安全措施,詳細規定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準安排施工。

  6、檢查作業現場的安全情況,對查出的問題制定整改措施,確認一切正常后方可施工。

  7、班組長安全確認工作,班組長是生產現場中第一指揮人員,負責本班組生產人員的安排和調配,首先對作業現場的真實情況要掌握,如何調動班長的安全管理積極性,做好作業前的安全確認工作是確保生產安全的關鍵,xx安全組把班組長安全確認作為工作的重點,并制定班組長確認制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認工作的認識并進行監督。

  四、下大力度抓習慣性違章工作

  習慣性違章作業是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習慣性違章作業有關,麻痹了很多作業人員和管理人員,如不認真對照操作規程還很難發現,首先,加強了管理人員業務學習,提高其辯識能力,同時加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進行對照、糾正,通過一年的'努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。

  五、加強危險源和危險點的跟蹤監督工作

  根據采區生產工程的發展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結上月的工作情況,對出現的問題進行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現哪些問題,提前制定預防和控制措施,合理的安排。

  加大了危險源的跟蹤檢查工作,不定期的進行檢查和檢測,從不馬虎,對危險作業地點跟班監督,現場指揮,從而保證公司生產單位的正常和作業人員的人身安全,生產安全。

  礦山企業領導工作的述職報告 9

  在過去的一年中,我們的礦山企業經歷了許多挑戰和機遇,取得了一些成績和經驗。在這篇總結中,我們將簡要介紹我們的工作目標和背景,并就工作內容、人員管理、經驗教訓和未來計劃等方面進行述職。

  一,工作目標和背景

  我們的目標是提高礦山生產效率,降低安全風險,提高產品質量,同時關注環境保護和社區發展。為實現這一目標,我們采取了一系列措施,包括加強安全管理、引進先進技術、優化生產流程等。在過去的一年中,我們的礦山企業面臨了諸多挑戰,包括地質條件復雜、生產工藝落后、設備老化嚴重等。在這些困難面前,我們積極尋求解決方案,取得了一些進展。

  二、工作內容總結

  在工作內容方面,我們主要完成了以下幾項工作:

  1、優化生產流程:我們對礦山生產流程進行了全面分析,發現了一些存在的問題和瓶頸。通過引進先進技術和設備,優化生產流程,提高了生產效率和產品質量。

  2、加強安全管理:我們加強了對員工的安全培訓和監督,提高了員工的.安全意識。同時,我們加強了對設備的安全檢查和維護,降低了安全事故的發生率。

  3、引進先進技術:我們引進了先進的礦山開采技術,包括智能監控系統、機器人設備等,提高了礦山開采的安全性和效率。

  四、人員管理總結

  在人員管理方面,我們采取了一系列措施,包括加強員工培訓、建立績效考核制度、關注員工福利等。通過這些措施,我們提高了員工的工作積極性和滿意度。

  五、經驗教訓

  在經驗教訓方面,我們發現了一些問題和不足:

  1、生產流程優化不夠徹底:我們在生產流程優化方面取得了一些進展,但仍存在一些問題和不足。

  2、人員管理有待加強:我們在人員管理方面取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足。

  六、未來計劃

  在未來計劃方面,我們計劃加強以下幾個方面的工作:

  1、繼續優化生產流程:我們將繼續引進先進技術和設備,優化生產流程,提高生產效率和產品質量。

  2、加強人員管理:我們將繼續加強員工培訓和績效考核,關注員工福利,提高員工的工作積極性和滿意度。

  3、引進先進技術:我們將繼續引進先進的礦山開采技術,提高礦山開采的安全性和效率。

  總之,在過去的一年中,我們的礦山企業取得了一些成績和經驗,但仍存在一些問題和不足。我們將繼續努力,提高工作水平,為礦山企業的發展做出更大的貢獻。

  礦山企業領導工作的述職報告 10

  為了規范非煤礦山安全監管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來,我們從建立健全非煤礦山安全生產責任制、規章制度、操作規程,在強化非煤礦山安全保障條件上加強,在監管人員職責、分工上細化,在加大事前監管查處力度上狠下功夫,在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣,非煤礦山的安全生產管理水平得到了顯著提高,非煤礦山的安全生產形勢進一步穩定,全年沒有發生一起非煤礦山安全生產事故。

  一、礦山基本情況:

  我市共有非煤礦山企業49家,其中采石場1家,磚廠48家,取得安全生產許可證的1家。采石場全部實行中深孔爆破。

  二、全年開展的主要工作

  (一)認真制定監察計劃,全面落實安全責任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監察工作,確保礦山監察工作取得實效,我們在安排部署上下功夫,在具體落實上花精力。一是制定計劃,全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監管執法工作計劃》,制定了詳細具體的安全監察計劃表,明確了監察內容、時間、每個礦山企業全年的監察次數、任務和要求。二是改進監察方式,明確監管責任。做到了四個明確:明確礦山安全監管科室,明確了礦山監管負責人、責任人,明確了鄉鎮礦山監管聯系人,明確了各級人員的責任,明確了每個監管人員到礦山檢查的內容,將礦山安全生產規章制度、操作規程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產機構設立及安全生產管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術、提升設備、開采方式、裝卸方式等檢查內容和任務一一進行了合理分工,為礦山安全監察工作奠定了基礎。

  (二)強化行政執法行動,嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監察作為加強礦山安全監管的一種有效載體,以監察促提高,以監察促規范。

  一是加強復工檢查和事前監察。組織監察執法人員深入到礦山企業,對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規、規程逐條、逐項進行檢查,逐條下達檢查結論。檢查時,實行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制,并下達責令改正指令書,明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的,我們在三天之內,以書面形式向礦山企業反饋檢查意見和整改要求,并督促礦山企業及時整改,及時將整改情況形成書面報告上報備案。復工期間,共檢查礦山49家,查出隱患500處,下達整改指令書35份,98℅的隱患得到整改。復工前,所有企業都認真組織開展了隱患自查,各鎮安辦負責人組織進行了初步驗收;合格后,市安委會辦公室組織安監、國土、各鎮安辦等進行檢查驗收、復查,報市政府、安委會領導批復復工。

  二是加強過程監察。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業,對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復查,下達復查意見書35份。

  三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的,我們及時收集相關的證據,對事故隱患進行拍照,對主要負責人、有關人員進行調查,制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節嚴重的,我們及時立案,及時下達行政處罰文書,嚴肅進行查處。

  (三)深入開展專項治理行動,有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中,我們嚴格實行“三鐵”,即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產的停產,該處罰的處罰,該關閉的提請政府關閉。4月份組織區安監、公安、國土、工商、供電等部門聯合執法,對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進行了專項治理。

  (四)進一步推進宣傳教育行動,增強安全生產意識。按照市安監局要求,結合我市礦山實際,我們采取多媒體教學的方式,組織礦山企業負責人、安全管理人員集中到我局學習培訓。

  (五)強化主體促達標,夯實基礎降事故。為了夯實礦山安全基礎,減少和控制礦山安全生產事故,突出創建礦山安全標準化工作,努力夯實礦山安全基礎。在創建礦山安全標準化活動中,我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業一律達到市級標準。二是對在建的'、已審批待建的礦山企業一律按照安全標準化礦山進行建設。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業,依照安全生產法律法規一律進行嚴肅查處。通過創建安全標準化活動,全面改善礦山安全生產條件,提高企業本質安全,減少和控制礦山安全事故的發生。

  此外,以“誠信守法,強化管理,防范事故,安全發展”為主題,在全市非煤礦山企業中開展安全生產誠信承諾活動,印制了安全生產誠信承諾書49余份,督促企業簽訂安全生產誠信承諾書,全面深入地開展安全生產誠信承諾活動。

  (六)深入開展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來,按照國家、省、市、區的安排和部署,扎實開展安全生產隱患排查治理專項行動,取得了階段性成果。截至目前,礦山行業共查出事故隱患535處,整改531處。

  在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒的認識到礦山安全生產存在的突出問題。

  一是礦山安全主體責任落實不到位。安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規程不建全、不完善;安全生產管理機構設置不到位,安全生產專職管理人員配備不齊全;安全生產教育培訓不到位,職工缺乏必要的安全生產知識,“三違”的現象較為嚴重。

  二是少數礦山企業安全資金投入嚴重不足。生產設備老化,安全防護設施比較缺乏,安全生產條件較差。

  三是新改擴建礦山企業建設項目“三同時”工作有待于進一步規范。建設施工超期,不及時申請竣工驗收的現象還存在。

  四是少數企業對隱患排查工作認識不到位,排查隱患不及時,整改不到位。

  五是磚瓦粘土行業安全生產許可證件已過期,按照國家的要求,對磚瓦粘土行業安全生產不再許可,而國土部門仍然在核發采礦許可證,存在許可不一致的問題。

  三、建議

  (一)轉變安全監管模式。應改變安全監管模式,不能將查處工作只停留在死亡事故上,而要加大重傷事故和各類安全生產違法行為的查處力度,只要是不具備安全生產條件、違反了《安全生產法》等法律法規,我們都必須依法進行嚴厲查處,該經濟處罰的經濟處罰,該停產整頓的停產整頓,該關閉的堅決關閉。

  (二)建立安全生產執法聯動機制。在礦山安全生產執法上,僅靠安全監管部門力量不夠,只有真正建立由公安、工商、國土資源、質監、供電、監察、工會等部門整體聯動的機制,才能嚴厲打擊安全生產違法行為,安全生產專項整治才能取得實效。

  (三)借鑒危險化學品安全“三同時”審查、評審的做法,在基層安監系統技術力量符合要求、條件成熟的情況下,能否將非煤礦山、機械加工、水電等行業新改擴建建設項目的審查、評審等事項委托基層安監部門負責。

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