開展三比三爭活動方案

時間：2025-02-05 14:50:39 曉麗方案我要投稿

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開展三比三爭活動方案

　　為了確保活動科學有序進行，就需要我們事先制定活動方案，活動方案的內容和形式都要圍繞著活動的主題來展開，最終達到活動的目的或者意義。寫活動方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的開展三比三爭活動方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

開展三比三爭活動方案

　　開展三比三爭活動方案 1

　　根據市直機關工委《關于在市直機關繼續深入開展“三帶三比三爭”主題實踐活動的通知》精神，結合我辦實際，現就我辦開展“三帶三比三爭”主題實踐活動制定如下實施方案。

　　一、目的和意義

　　深入開展“三帶三比三爭”主題實踐活動，是深入貫徹黨的十八大精神，深化“為民服務零距離”活動的重要舉措，也“庸懶散”專項整治活動的有效補充，更是轉變機關和干部作風、密切黨群干群關系，推動各項工作落到的迫切需要。通過活動的開展，在機關營造爭創的濃厚氛圍，進一步激發黨員干部干事創業的熱情和積極性。

　　二、活動內容

　　1.帶頭加強學習，比思想。以“讀經典·學黨章”活動為抓手，自覺學習黨的十八大精神、馬列經典、新黨章、黨史、扶貧和農業綜合開發等知識。繼續堅持周一學習制度，并抓好一月一次的黨組中心學習組學習，認真組織好干部職工的政治理論和業務知識集中學習，并注意學習效果。黨員領導干部要帶頭加強學習。堅持集中學習和個人自學相結合。領導班子成員每年至少給黨員干部開展一次講黨課或一次業務學習輔導，黨員干部每周集中學習時間不少于3學時，個人自學不少于10學時。要認真做好學習筆記，積極撰寫心得體會，并通過形式多樣的學習交流活動，促進交流，比出學習效果，比出思想境界，比出大局意識，實現黨員干部個人能力素質的升華，增強黨組織的`凝聚力和戰斗力。

　　2.帶頭實干創新，比工作。提速發展需要實干，轉型發展需要創新。實干出成績，創新出路子。全體黨員干部要認真履職帶頭實干，提高效能，出實績。通過帶頭實干創新、比工作，推動全市扶貧和農業綜合開發工作再上新臺階，為全市農村經濟發展和農民增收做出應有的貢獻。

　　3.帶頭轉變作風，比服務。根據全市“為民服務零距離”活動的要求，結合“庸懶散”專項整治活動的開展，全體黨員干部要帶頭深入基層，深入項目區，深入貧困村，帶頭“三問三解”，帶頭“三進三服務”，帶頭履職盡責，轉變庸懶散不良作風，積極為農村、企業辦實事好事，認真結對幫扶，做好幫扶對象的生產發展和困難問題的解決。通過扎實的深入基層、結對幫扶，凸顯機關黨員干部的作風形象，在實踐中鍛煉提升為民服務的能力

　　三、領導機構

　　經辦黨組研究決定，成立市扶貧辦“三帶三比三爭”活動領導小組，由副主任、黨支部書記楊建寧同志任組長，行政科、扶貧科、農業綜合開發科、綜合科科長為成員。

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在行政科，辦公室主任由陳林川同志擔任，具體負責“三帶三比三爭”活動的組織實施工作。

　　四、幾點要求

　　一是全體黨員干部要從思想和行動上高度重視“三帶三比三爭”活動，帶頭加強學習提高，帶頭實干創新，帶頭轉變作風，以優良的黨風帶政風促民風。

　　二是加強輿論宣傳，要充分運用專欄、網絡、報紙等載體，廣泛宣傳“三帶三比三爭”活動，努力營造“為民服務、創先爭優”的濃厚氛圍。

　　三是各科室和全體黨員干部要把“三帶三比三爭”活動作為推動全市扶貧和農業綜合開發的重要機遇和強大動力，以活動促進各項工作開展，用各項工作的新成果來衡量和檢驗活動成效。要自覺以科學發展觀統領工作，把開展“三帶三比三爭”活動與業務工作緊密結合起來，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

　　開展三比三爭活動方案 2

　　為貫徹鎮潤發〔20xx〕36號文件，關于開展“三比三爭”主題實踐活動的意見和區級機關工委有關通知要求，進一步深入學習落實區七屆一次黨代會精神，動員全局黨員創新實干、開拓進取、奮勇爭先，積極投身到“轉型升級示范區，文明和諧模范區，民生幸福樣板區”建設中，在推進新跨越、再創新輝煌，率先基本實現現代化征程中做出更大貢獻，經研究，決定在全局黨員中，開展以“比學習、爭做崗位先鋒;比奉獻，爭做服務模范;比率先，爭做跨越標兵”為主要內容的“三比三爭”主題實踐活動，現結合審計局實際情況，提出如下實施方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面學習實踐科學發展觀，認真貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會和區委七屆一次黨代會精神;圍繞“三區”建設主線，緊扣爭創“黨建工作先進單位”、“五個好”示范級黨組織和“五個模范”優秀共產黨員活動要求，深入開展創先爭優活動，組織和引導全局黨員，提高認識，奮力趕超跨越、爭當排頭兵，營造勤奮好學、創新實干、奮勇爭先，爭創一流的良好氛圍，堅持“依法審計、服務大局，圍繞中心，突出重點，求真務實”的審計工作方針，充分發揮審計“免疫系統”功能作用，在“三比三爭”主題實踐活動中，充分發揮審計監督作用，為全區率先基本實現現代化做出積極的貢獻。

　　二、活動內容和具體目標

　　1、比學習，爭做崗位先鋒。

　　(1)加強組織領導。在全局開展爭當學習型黨組織、爭當學習型干部、爭當“陽光審計”崗位先鋒。樹立終身學習的理念，學政治理論，學黨的路線、方針、政策，學創新理念、學審計業務知識，在全局形成你追我趕的良好學習氛圍。

　　(2)比學習、看力度、看誰的學習力度大。在局領導班子、干部職工，科室與科室中比學習爭當先進，個人與個人比學習爭做崗位先鋒，堅持每周五下午學習日制度，每月保證在線學習至少達到8學時;學習過程中有筆記、心得體會、討論發言。局領導班子成員至少要講一堂黨課，寫一篇調研報告，一篇心得體會，每位同志學習科學發展觀，學習國家審計準則，熟記主要內容，并進行測試，評選出學習模范。

　　(3)加大培訓力度提升學習層次。制定培訓計劃，派員參加審計署、南京審計學院、上海財經大的培訓、深造，積極參加上級審計部門舉行的各類培訓班，采取請進來，走出去的方法，學習審計業務知識，請專家上門講座、輔導，到審計先進單位學習經驗，發揚理論聯系實際的學風，在完成審計項目中，邊實踐、邊學習，學用結合，做到定期測試與總結，不斷提升業務水平和能力，鼓勵在職學歷教育和職稱考試，不斷提升審計干部的'素質能力。

　　(4)采取“傳、幫、帶”的方式學習，相互學習共同提高。采用老科長的審計實踐經驗，在審計工作中結對幫助年輕同志，手把手的教審計，給年輕人壓擔子，加壓力，通過多學多問、多思考、多實踐，盡快掌握審計業務技巧，不斷增強履行審計職責的本領，努力爭當查核問題的能手、分析研究的高手、計算機審計的強手和內部管理的行家里手，為審計事業的發展作出自己的貢獻，營造比學趕幫超，爭創佳績的濃厚氛圍。使廣大黨員人人精通審計業務，個個出色履職，處處事事爭做崗位先鋒。

　　2、比奉獻，爭做服務模范。

　　(1)大力倡導恪盡職守，遵守審計職業道德，樂于奉獻的精神。倡導審計干部立足崗位做貢獻，在工作中比學習、比精神、比干勁，爭做優秀審計人員，積極為一線服務，為基層服務。關注社會熱點、難點和群眾切身利益問題，做好審計服務。

　　(2)開展“五個模范”優秀共產黨員和黨員先鋒崗活動。通過樹立典型，鼓勵先進，鞭策后進，營造橫向比位次，縱向比增幅，單項爭第一，整體上水平的格局。

　　(3)扎實開展“規范服務行為，展現審計風采”為主題的審計機關服務品牌創建工作。通過深入基層調查研究，密切聯系群眾，問民于審，圍繞為群眾辦好事，解難題，審難點，結對共建，爭創黨員先鋒崗，開展崗位練兵評比，爭做崗位服務模范，改進機關作風、提高服務效能，高質量、高標準、高效率完成審計工作任務，來打造服務品牌。

　　(4)在全局開展完成審計任務競賽活動。比業績，對審計項目、計劃能按時間、按質量按進度完成任務的，進行及時通報表揚，對提前超額完成任務的及時獎勵，對沒有完成任務的通報批評的工作機制。比服務、看態度，看誰的服務意識強，服務態度好，責任心強、效能突出，力爭在解放思想上有新飛躍，解決問題上有新成效，創新服務有新突破，審計科學發展有新作為。

　　3、比率先，爭做跨越標兵

　　(1)創建“一流班子”，局領導班子跨越發展的作用更加明顯。以“更高標準爭一流，更大范圍爭位次，更高層次爭榮譽”拉高標桿、敢于亮劍，充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，認真開展爭創“黨建工作先進單位”，“五個好”示范級黨組織活動，創先爭優活動，在領導班子中開展“五創五爭”即創服務發展之先，爭職能發揮之優;創開拓創新之先，爭學習提高之優;創精神文明之先，爭和諧奮進之優;創作風建設之先，爭文明審計之優;創反腐倡廉之先，爭廉潔從審之優，在本職崗位上建功立業，在全市審計系統力爭先進。

　　(2)帶“一流隊伍”，進一步加強審計隊伍建設。堅持黨管干部原則和德才兼備、以德為先的用人標準，強化政治理論學習和審計業務知識的培訓，開展學習教育和實踐鍛煉，引進和培養審計業務人才。健全黨員發展、教育、管理、服務“四位一體”長效機制，內抓管理，外樹形象，努力建立一支結構合理、素質優良、作用突出的黨員隊伍，建立一支老、中、青相結合的階梯式審計隊伍，打造學習能力強、工作效能高、審計業務精、自律形象好的審計團隊。

　　(3)樹“一流形象”。積極樹立審計人員，公正、廉潔、高效、業務精湛、高素質的良好形象。始終保持實事求是、求真務實、嚴謹、細致、高效的過硬作風，克已奉公的敬業精神、廉潔從審的自我要求。切實做到審計項目無訴訟、審計行為無投訴、廉政建設無舉報的審計人的形象。

　　(4)爭創“一流業績”。圍繞“三區”建設主線，實現“十二五”強勢開局、堅持審計工作“二十字”方針，充分發揮審計保障經濟和社會運行的“免疫系統”功能作用，重點突出財政預算執行審計、突出專項資金審計、突出政府重點工程建設項目審計，突出領導干部經濟責任審計，擴大任中審計，切實做好“三責聯審”和“三重審計”，堅持查處和揭示經濟犯罪和腐敗問題，在審計工作、拆遷工作、黨建工作、文明創建、法治機關創建和完成各項工作中，迎難而上，奮勇爭先，力爭在全市審計系統升檔進位，爭當跨越標兵。

　　三、方法步驟

　　1、動員部署階段(20xx年7月上旬)，及時召開黨組會議，研究實施方案，召開全局人員會議，學習區關于開展“三比三爭”主題實踐活動的意見，并進行動員部署。

　　2、組織實施階段(20xx年7月中旬—12月中旬)，對照目標要求和實施方案，結合實際分解細化目標任務，強化責任機制，落實具體工作，引導全局黨員干部積極參與，扎實開展“三比三爭”活動。

　　四、工作要求

　　把“三比三爭”活動與貫徹上級系列決策部署相結合，與深化創先爭優活動相結合，與完成審計任務相結合，切實推進活動深入開展。

　　1、加強領導，精心組織。成立審計局“三比三爭”活動領導小組，形成局黨組織主要負責人親自抓，分管領導具體抓，行政領導配合抓，抓好落實。

　　2、加強宣傳，強化引導。利用各種形式，加強宣傳引導，提高黨員干部對“三比三爭”活動的認識，以正確的態度參加活動，努力做到“三比三爭”活動黨員人人皆知，個個參與，把活動真正落到實處。

　　開展三比三爭活動方案 3

　　一、活動目的

　　三比三爭活動旨在通過競技形式，促進員工或社區居民間的深入交流，強化團隊協作能力，提升團隊凝聚力，并在此過程中增進友誼，激發工作/生活熱情與積極性，為公司/社區文化的建設注入新的活力。

　　二、活動時間、地點及方式

　　活動時間：根據具體情況確定活動日期，確保參與者能夠妥善安排時間。

　　活動地點：公司體育館、社區體育場地或市內各大體育場館及公共場地。

　　活動方式：采用三對三的競技比賽形式，如籃球、足球、排球等，每隊由三名隊員組成，共進行若干局比賽，全面考察進攻、防守及團隊合作等能力。

　　三、參賽人員

　　活動面向全公司員工或社區居民開放。

　　鼓勵各部門/社區自主組隊參與，每隊限三人。

　　參賽人員需為公司正式員工或社區居民，嚴禁外部人員參與。

　　四、賽制安排

　　分組：根據報名情況，對參賽隊伍進行合理分組，確保各組實力相對均衡。

　　預賽：各隊按抽簽結果依次進行預賽，每組前若干名晉級半決賽（具體晉級名額根據報名隊伍數量確定）。

　　半決賽：半決賽對陣由抽簽決定，勝者進入決賽。

　　決賽：半決賽勝者進行終極對決，爭奪冠軍。

　　季軍爭奪：半決賽落敗隊伍間進行季軍爭奪戰（可選）。

　　五、比賽規則

　　每隊場上隊員必須保持三人，不得替換。

　　比賽共若干局，每局時長根據具體項目確定，局間休息適當時間。

　　犯規處理：個人累計若干次犯規將執行罰球/其他懲罰措施，罰球命中/完成懲罰后方可繼續比賽；否則，對方獲得球權/相應優勢。

　　勝負判定：每局結束時比分高者獲勝；所有局結束后，總分高者勝出。

　　強調團隊協作，嚴禁惡意犯規或沖突行為。

　　比賽爭議由裁判組負責裁決。

　　六、獎項設置

　　冠軍隊：頒發獎金、榮譽證書及獎杯。

　　亞軍隊：授予獎金及榮譽證書。

　　季軍隊：給予獎金及榮譽證書（可選）。

　　最佳球員：特設獎金及榮譽證書，以表彰個人杰出表現（可選）。

　　七、活動組織

　　設立組織委員會：負責活動的策劃、組織及管理工作。

　　招募志愿者：協助活動運營及服務。

　　宣傳策略：制作并張貼宣傳海報與手冊，利用主流媒體及社交媒體平臺廣泛發布活動信息。

　　安全保障：確保比賽場地安全及設施完好，配備專業工作人員進行現場管理，設立急救站點以應對突發情況。

　　八、活動效益與評估

　　活動效益：

　　提升團隊協作能力與身體素質。

　　促進參與者間的交流與理解。

　　營造和諧、積極向上的工作氛圍/社區環境。

　　活動評估：

　　活動結束后，組織專門團隊對活動進行全面評估與總結。

　　收集參與者的.反饋意見與建議，提出改進建議與未來規劃。

　　九、可持續發展與推廣

　　構建長效發展機制：將活動成果與社會資源深度融合，構建長效發展機制。

　　完善政策法規：為類似活動提供有力支持（針對政府或社區組織）。

　　推廣活動模式：將活動模式推廣至其他地區或單位，擴大活動影響力與參與面。

　　通過精心策劃與組織，三比三爭活動將成為提升團隊協作能力、激發工作/生活熱情與積極性的重要平臺，為公司/社區文化的深入發展注入新的活力。

　　開展三比三爭活動方案 4

　　一、活動背景與目的

　　在當前快速發展的社會環境中，為了激發團隊活力，提升工作效率，增強成員之間的凝聚力與競爭意識，特開展“三比三爭”活動。本活動旨在通過比拼業務技能、團隊協作以及創新能力，爭當業務標兵、團隊協作模范以及創新先鋒，從而推動團隊整體能力的'提升。

　　二、活動主題

　　“三比三爭”——比技能、比協作、比創新；爭標兵、爭模范、爭先鋒。

　　三、活動時間

　　20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

　　四、參與對象

　　公司全體員工，以部門或項目小組為單位進行參賽。

　　五、活動內容

　　比技能

　　內容：組織專業技能競賽，包括但不限于編程、設計、銷售技巧、客戶服務等。

　　形式：線上初賽+線下決賽，初賽通過在線測試進行，決賽則進行現場實操比拼。

　　獎勵：設立“業務標兵”獎項，對表現優異的個人或團隊進行表彰。

　　比協作

　　內容：團隊協作挑戰賽，要求各團隊完成一項綜合性任務，如項目策劃、產品設計等。

　　形式：分組進行，團隊內部需明確分工，共同完成任務。評委根據任務完成度、團隊協作效率及創新性進行評分。

　　獎勵：設立“團隊協作模范”獎項，對表現突出的團隊進行表彰。

　　比創新

　　內容：創新創意大賽，鼓勵員工提出具有創新性的想法或解決方案。

　　形式：提交創新提案，經過初篩后，優秀提案進行路演展示，由評委及觀眾投票決定勝負。

　　獎勵：設立“創新先鋒”獎項，對最具創新性的提案進行表彰。

　　六、活動流程

　　活動啟動：召開動員大會，明確活動目的、內容及獎勵機制。

　　報名階段：各部門組織員工報名，確定參賽團隊及個人。

　　比賽階段：按照活動內容進行比拼，評委根據評分標準進行打分。

　　頒獎典禮：對獲獎團隊及個人進行表彰，頒發證書及獎品。

　　活動總結：組織活動總結會議，分享經驗，提出改進建議。

　　七、活動保障

　　組織保障：成立活動組委會，負責活動的整體策劃、組織及協調工作。

　　資金保障：設立活動專項基金，用于活動經費的支出，包括獎品購置、場地租賃等。

　　宣傳保障：通過公司內部宣傳渠道，如公告欄、企業微信群等，對活動進行廣泛宣傳，提高員工參與度。

　　八、預期效果

　　提升員工業務技能水平，增強團隊協作能力。

　　激發員工創新思維，推動公司創新發展。

　　增強員工歸屬感與榮譽感，提升公司凝聚力。

　　九、后續工作

　　對活動進行總結評估，收集員工反饋意見，為后續活動提供參考。

　　對獲獎團隊及個人進行宣傳報道，樹立榜樣力量。

　　將活動中的優秀案例進行推廣，促進公司業務發展。

　　通過以上方案的實施，相信能夠有效激發員工的積極性與創造力，推動公司各項業務的持續發展。

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