設備維護管理方案（精選19篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的設備維護管理方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設備維護管理方案 1
1.目的
根據(jù)本公司生計量設備管理程序要求特制定的本年度維修保養(yǎng)計劃。保持計量器具和計量設備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保生產能夠連續(xù)穩(wěn)定的進行。
2.范圍
適用于本廠計量設備、計量器具的控制和管理。
3.職責
3.1生產部是設備維護保養(yǎng)的主要管理部門。負責廠的計量設備、計量器具的管理。
3.2生產部根據(jù)廠量設備、計量器具的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《計量器具計量設備操作規(guī)范》，對器具、設備實施全過程的管理。
3.3生產部負責所有的計量器具、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作。
4.工作程序
設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。
保養(yǎng)作業(yè)內容
按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗人員負責進行。
(1)清潔、檢查、一般由設備操作人員執(zhí)行。
(2)緊固、調整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。
(3)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
5.保養(yǎng)制度
計量設備和計量器具的保養(yǎng)制度是以預防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
計量設備和計量器具保養(yǎng)的分級和作業(yè)內容是根據(jù)實際使用中計量參數(shù)情況的變化；設備的結構；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持計量器具設備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。
5.1設備的例行保養(yǎng)
設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的.三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護計量設備和器具的清潔等。
5.1.1計量設備啟動前的工作項目。
(1)清潔設備，清除與生產無關的雜物。
(2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
(3)檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。
5.1.2設備運行中的檢查。
(1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
(2)運行中注意安全部件是否正常。
(3)遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。
5.1.3收工后的作業(yè)項目
(1)清潔設備外部，除去污物和雜物。
(2)填寫設備運行錄表。
(3)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
5.2設備的維修保養(yǎng)
設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。
設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。
5.2.1一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位等。
5.2.2二級保養(yǎng)
設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。
5.2.3三級保養(yǎng)
三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調整為中心內容。清除污垢、結焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設備進行檢查、試驗。
5.2.4季節(jié)性保養(yǎng)
本市冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應結合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
5.3使用過程故障維修
生產過程中若發(fā)生機械設備故障，應及時通知質管部聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設備維修記錄單”。維修后，經使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。
5.4保養(yǎng)時間安排
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“三級保養(yǎng)”由設備維修人員負責，每三個月進行一次。二級保養(yǎng)一年一次。一級保養(yǎng)視情況而定。
設備維護管理方案 2
確保設施設備及場所處于良好的狀態(tài)，以提高優(yōu)質服務的需要。
（一）、設備設施分類根據(jù)各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分A、B、C三類如：
A類：監(jiān)視系統(tǒng)設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統(tǒng)，電梯及其它。
B類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。
C類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。
（二）、設備的運行管理
1、對A類設備，根據(jù)業(yè)主委員會的要求、物業(yè)服務方案，項目電工人員巡回方式對設備進行管理。
2、項目電工人員必須經過專業(yè)培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規(guī)程，考核合格后上崗操作。
3、項目電工按崗位職責及運行操作規(guī)程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據(jù)運行管理有關制度，每月檢查監(jiān)督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態(tài)，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養(yǎng)記錄、檢查后在有關記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對發(fā)現(xiàn)的設備問題應詳細填表報告，工程主管監(jiān)督整改情況。
（三）、設備設施的維修保養(yǎng)
1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養(yǎng)，項目主任協(xié)調工程主管負責組織本項目維修保養(yǎng)工作。
2、設備設施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)及年檢維護保養(yǎng)3個層次。
（1）日常維護保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養(yǎng)主要是對設備進行全面的調整。
（2）日常維護保養(yǎng)通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養(yǎng)由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業(yè)公司進行。
（3）維護保養(yǎng)工作的項目由各類設備具體規(guī)定，各設備主觀根據(jù)規(guī)程并結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養(yǎng)計劃，經公司領導批準后實施。
（4）設備年檢維護保養(yǎng)，由委托年檢單位實施。維護保養(yǎng)結束后以書面形式報告公司。
（四）、設備設施維修
1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類
（1）計劃維修是自在設備設施沒有發(fā)生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；
（2）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式
（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規(guī)定時間內修復。
（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據(jù)設備定期保養(yǎng)計劃，當前對設備定期保養(yǎng)計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規(guī)定進行。
（五）、設備故障及事故
1、凡因為操作規(guī)程、操作使用不當或設備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。
2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。
3、無論發(fā)生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協(xié)調處理。
4、無論發(fā)生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。
（六）、設備的大修、更新
1、管理處根據(jù)實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。
2、設備及物業(yè)本體部分的.大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業(yè)主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。
3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經業(yè)主委員會批準后方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。
（七）、設備的報廢
1、設備有下列情況下考慮報廢：
（1）已經超過使用年限，主要結構及部件磨損破壞，設備效能達不到要求且不能修復。
（2）設備技術陳舊落后，無形磨損嚴重，經濟效果差，經濟上分析結論更新勝于大修。
（3）因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用，建筑物改建不能拆裝的。
（4）嚴重影響安全，繼續(xù)使用將會引起危險事故的。
（5）設備耗能大、污染環(huán)境嚴重，國家管理部門規(guī)定應予淘汰的產品。
2、設備報廢由項目主任提出申請，并填寫《設備報廢申請單》，工程主管組織有關人員進行鑒定后報公司批準，其中產權是屬于業(yè)主的設備，需報廢的還須報請業(yè)主委員會批準。
3、設備報廢后，報廢設備由（公司庫房或業(yè)委會）進行利用和處理，殘值回收憑據(jù)報財務部注銷設備資。產，同時注銷臺賬和卡片
（八）、房屋外觀和圍墻護欄
1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。
2、嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項目，并進行簽到資料形式存檔。
3、對住戶擅自作主進行的任何為歸安裝，管理處派人及時進行勸阻；對已經造成的事實，管理處派人上門與住戶協(xié)商，勸其整改，住戶整改有困難的，管理處免費提供整改服務。
（九）、記錄
1、設備臺賬；【包括：序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產地、廠家電話、質保年限、備注】。
2、設備標識卡；
3、設備運行記錄；
【高壓室運行記錄、低壓室運行記錄、（發(fā)電機發(fā)電運行記錄）（水泵房一次供水運行記錄、水泵房二次供水記錄）、電梯機房運行記錄、公共區(qū)域巡檢記錄、公共去云健身器材巡檢記錄】。
4、設備日常巡視保養(yǎng)項目及記錄；
【高壓室設備保養(yǎng)記錄、低壓室設備保養(yǎng)記錄、（發(fā)電機設備保養(yǎng)記錄）（水泵房一次供水設備保養(yǎng)記錄、水泵房二次供水設備保養(yǎng)記錄）、電梯機房設備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域設備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域健身器材設備保養(yǎng)記錄】。
5、設備定期維護保養(yǎng)項目及記錄；
6、事故故障報告單；
7、設備報廢申請表；
8、設備大修改造申報表；
9、設備大修匯總表。
10、安全部圍墻設施設備巡視簽到表
11、公共區(qū)域設備設施巡檢記錄表
12、公共區(qū)域設備設施維修申請表
(十)、公共設備設施維修、保養(yǎng)程序：
（1）各項目主任每天安排電工人員對區(qū)域內的設備設施進行巡查，不論設備設施運行狀況如何都要作出詳細的公共區(qū)域設備設施巡檢記錄表；
（2）如果在檢查中發(fā)現(xiàn)有故障或損壞的，應向項目主任提出修理申請交公司批準，并填寫公共區(qū)域設備設施維修申請表；
（3）經工程主管認定后，將工作交給項目電工，其完成安排和修復工作；
（4）公司指定專人到現(xiàn)場進行協(xié)調維修指導；
（5）如果項目電工人員根本無法進行維修的，根據(jù)維修材料和人工費用等認真核算大致維修費用，報公司領導審核后派遣主管安排；
（6）所有維修工作結束后，進行試運行合格，作好維修記錄并存檔。
設備維護管理方案 3
一、目的：
根據(jù)檢測設備管理程序要求，確保檢測能精確、穩(wěn)定，保持設備的良好狀態(tài)。特制定“品管部檢測設備保養(yǎng)計劃”。
二、范圍：
適用于檢測設備的控制和管理。
三、職責：
品管部負責檢測設備的維護、保養(yǎng)（一級保養(yǎng)）及運行的'操作管理。
四、保養(yǎng)作業(yè)項目：
按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為：清潔、檢查、緊固、潤滑、調整、校驗。校驗作業(yè)由國家指
定的檢測部門執(zhí)行或由本公司指定人員負責執(zhí)行。
五、保養(yǎng)制度：
本公司的檢測設備保養(yǎng)制度是以預防為主，按保養(yǎng)作業(yè)項目分級定期執(zhí)行。設備的定期保養(yǎng)分為一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。
一級保養(yǎng)：是各級保養(yǎng)的基礎。由操作人員負責執(zhí)行。主要作業(yè)項目；
①設備的內外清潔；
②加/換潤滑油質量；
③檢查油管、汽管、供水設施完善。
二級保養(yǎng)：以清潔、檢測、調整、檢驗為中心內容。由專業(yè)維修人員或指定人員負責執(zhí)行。
主要作業(yè)項目；除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑狀況，清洗各類濾清器。檢查安全機件的可靠性，消除隱患。調整易損部件的配合狀況，旋轉運動部件的磨損程度，校驗指示用儀器儀表、控制用儀器儀表和計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護檢測設備的技術性能。
三級保養(yǎng)：以解體清洗、檢查、調整為中心內容，視需要進行除銹、補漆、對電氣設備進行檢查、試驗。
六、保養(yǎng)計劃時間安排：
一級保養(yǎng)由操作工按一級保養(yǎng)作業(yè)項目每日進行一次，并填寫“設備預防保養(yǎng)卡”。
二級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員或指定人員按二級保養(yǎng)作業(yè)項目進行，每年一次（每年12月份一次。
三級保養(yǎng)視情況而定（3～5年）。
設備維護管理方案 4
設備維護保養(yǎng)是確保生產正常運行的重要保證。年度設備維修保養(yǎng)計劃是確保來年生產正常運行的重要基礎，為此根據(jù)本公司的實際情況，特定如下計劃：
一、電器類
1.要求：電氣維護人員應趁年末停產之機，對所有電器設備進行一次全面、徹底的.維護。
2.維護項目：
（1）.清理柜內灰塵，三個月一次。
（2）.緊固柜內所有連接螺栓，一年一次。
（3）.檢測接地樁頭，六個月一次。
（4）.檢測導線絕緣等級，六個月一次。
（5）.檢測電機絕緣等級，一年一次。
（6）.對所有電器傳動部分補充潤滑油。
3.維護保養(yǎng)時間：具體時間根據(jù)實際運行情況統(tǒng)籌安排。
二、機械設備類
1.要求：機械維護人員應趁年末停產之機，對所有機械設備進行一次全面、徹底性的維護。
2.維護項目及計劃:
（1）.所有水環(huán)泵：根據(jù)其機械效率進行整修。
（2）.所有制冷機：根據(jù)運行時間判斷其耗油情況及制冷情況，原則上3000小時中修，7000小時大修。
（3）.所有循環(huán)泵：根據(jù)日常維修記錄，在年末進行一次全面維護保養(yǎng)。
（4）.閥門類：尤其聚合槽緊急排放閥門，一定要進行一次全面徹底檢查，通常為每個月檢查一次。閥桿是否靈活，并涂潤滑油。
（5）對于在聚合槽內，吸收塔內的冷凍管道，試驗維護時間為四個月一次、一年三次。試壓等級通常為鹽水壓力的1.5-2.5倍，保壓時間為2小時。
（6）真空泵類：應根據(jù)聲音，真空度來判斷，這就要求值班維修工勤檢查、勤觀察，及時補充潤滑油，并根據(jù)運行時間通常三個月小修，六個月大修。
設備維護管理方案 5
一、大型醫(yī)療設備定義及分類
1.本制度中大型醫(yī)療設備是指：單機價值超過人民幣xx萬元以上(重點十萬元以上)用于醫(yī)療急救、診斷、治療和醫(yī)學科研設備。
2.根據(jù)維修工程人員分工而將上述設備分為：
線診斷機械設備類;
監(jiān)護及手術室設備類;
呼吸、麻醉核醫(yī)學、眼科及碎石設備類;
超聲診斷及檢驗設備類;
呼叫及常規(guī)設備類;
消毒及常規(guī)設備類;
二、設備保養(yǎng)管理方法(三級保養(yǎng))
1.一級保養(yǎng)：使用科室指定專人對所使用的設備，每天進行表面除塵和基本參數(shù)校正。
2.二級保養(yǎng)：主管工程師配合并指導使用設備科室專管人員對設備，定期或不定期進行設備內部清潔和技術參數(shù)校正。
3.三級保養(yǎng)：主管工程師對所分管的設備，定期進行維護和參數(shù)校正。
三、設備維修管理辦法
1.設備維修實行專人分工負責制。
2.維修負責工程師對所管設備要及時認真做好：設備開箱驗收登記、設備索賠登記、保修期內維修登記、保修期到期前設備狀況總結、設備維修情況登記(自修或外修)、關鍵零配件來源記錄、設備清潔及消毒方法。
3.維修負責工程師對所管設備，應盡可能采取下修方式(除故障特別復雜外)。
4.維修中由于故障特別復雜或零配件采購困難，主管工程師應及時通知設備使用科室，以便及時采取應急措施。
5.維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題，主管工程師應及時向上級領導匯報。儀器維修組應及時召開問題討論會，群策群力解決問題。
6.對返修率高的醫(yī)療設備，維修技術人員也應及時向上匯報。
7.維修工程人員應嚴格把好報廢設備鑒定關。
8.儀器維修組長應定期對下屬的工程文件檔案進行審核。
9.工程文件檔案實行維修負責人保管方法。
10.維修電路圖實行集中管理方法。
11.維修工程人員應經常與所管設備的使用人員進行操作和保養(yǎng)工作交流，積極聽取設備使用人員對所用設備的反映，從中判斷設備的使用現(xiàn)狀。
12.維修工程人員還應經常與廠商維修工程人員進行聯(lián)系和交流，虛心求教，盡最大可能地了解所管設備的常見及特殊故障的'判斷及維修方法。
13.維修工程人員應及時了解所管設備代理商或維修工程師的變更情況，并及時與新的代理商或工程師取得聯(lián)系，以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。
四、維修及保養(yǎng)工作的落實及監(jiān)督
1.醫(yī)療設備科儀器維修組長負責針對各類不同設備，制定保養(yǎng)工作要點及程序。
2.該組長根據(jù)設備返修情況，調整保養(yǎng)周期。
3.儀器維修組定期召開“設備狀況討論會”，重點找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補。對維修及保養(yǎng)工作不負責任的工程技術人員進行及時的批評指正。
4.儀器維修組長不定期地對全院大型醫(yī)療設備進行巡視，充分聽取使用設備科室的意見及建議。
5.工程技術人員下修及保養(yǎng)工作結束后，需填寫工程登記表，在表中詳細寫明工作過程及結論。并由使用設備科室專管人員簽字確認。
6.設備的返修率作為維修工程人員的工作考核標準，直接與晉級及醫(yī)院獎勵掛鉤。
設備維護管理方案 6
1.入庫管理
(1)手術室內設置兼職人員負責儀器管理工作，建立資產入賬登記。
(2)每年根據(jù)醫(yī)療儀器使用情況，與專科討論，提岀購置計劃。由設備采購部門、醫(yī)院大型設備管理委員會綜合評估后進行申購。
(3)設備到貨后由設備處、廠家與手術室共同開箱驗收。
(4)設備安裝調試后，并粘附儀器設備固定資產編號。
(5)手術室妥善保存儀器的相關資料，如說明書、操作手冊、維修手冊等。
2.使用管理
(1)新儀器使用前必須進行操作培訓，公司技術人員負責培訓儀器的性能特點、操作流程及注意事項。
(2)新儀器設備必須張貼或懸掛明確的操作流程和應急電話。
(3)50萬元以上醫(yī)療儀器設備均建立使用登記本，由使用人員記錄運轉的情況。
(4)儀器使用管理做到“四定四防”。“四定”指定人管理、定點存放、定期檢查和定期維護;“四防”指防塵、防潮、防蝕、防盜。
(5)儀器日常使用由專科護士負責管理。使用后處于備用狀態(tài)。
(6)醫(yī)療儀器原則上不外借，如需借出需經科室負責人同意，辦理相關手續(xù)，憑借條借出與收回。
(7)不定期開展儀器設備使用培訓。
3.維護保養(yǎng)
(1)醫(yī)療儀器設備建立維修保養(yǎng)電子檔案，由臨床工程處進行登記。
(2)醫(yī)療儀器設備的日常維護檢査由醫(yī)院內部技術人員負責。
(3)儀器設備廠家的工程技術維修人員根據(jù)維護約定定期進行維護保養(yǎng)并記錄。
(4)維護保養(yǎng)人員及時反饋儀器設備使用中的'注意事項。
4.報廢管理
(1)醫(yī)療儀器報廢原則：醫(yī)療儀器在功能上存在損害，不能滿足手術需求。
(2)資產管理員根據(jù)醫(yī)療儀器的實際狀態(tài)，填報報廢申請，由設備處評估后決定。
(3)小型設備由手術室工勤人員將報廢儀器送至指定地點存放;大型設備由設備處通知相關人員移走，并填寫報廢登記單，電子檔案上做相關記錄。
(4)任何人不得私自拿走報廢儀器。
設備維護管理方案 7
1、目的
加強公司生產設備及設施的管理，確保生產加工中，半成品流轉、儲藏、運輸?shù)冗^程中機械設備與設施的.正常、安全、高效運轉，保證產品的安全衛(wèi)生質量。
2、范圍
生產加工設備與設施：如xx機、xx機、xx機等。
支持、服務設備與設施：如檢驗、檢測器具和設備等。
3、部門與職責
3.1生產部負責公共生產設備的歸口管理以及生產設備及輔助設備的改造。
3.2生產部負責編寫《生產設備維修保養(yǎng)計劃》，組織實施具體的維修、保養(yǎng)和修理工作，設備使用部門應制定《設備操作標準》，正確使用、操作設備。
3.3生產部門確定各崗位負責人，協(xié)助檢查所使用器具、設備和設施的運轉狀況；操作人員嚴格按使用器具設備和設施的操作標準進行操作。
3.4品質部確定有關人員檢查所用的檢測儀器設備的運轉狀況，配合設備部對計量器具、檢測器具等進行檢定或送檢。
4、程序
4.1生產部負責建立生產設備及輔助設備的基礎資料，如設備臺帳和機電設備卡片，進廠的設備儀器必須有合格證及使用說明書。
4.2日常維護
4.2.1每天生產前，須由各崗位負責人對所用設備、計量器具等進行保養(yǎng)、校準，發(fā)現(xiàn)異常情況時不得開工和使用，并及時通知設備維修人員進行糾正和修理。
4.2.2每天生產結束后，由生產崗位負責人員組織對各種器具、設備和設施進行詳細清潔和保養(yǎng)。
4.2.3每天在生產前和生產中，由設備維修人員不定時巡查車間生產設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，應及時維修、糾正。
4.2.4對檢測監(jiān)控設備應在每天使用前校準一次。
4.3定期保養(yǎng)
4.3.1每年，由各使用部門對生產設備設施進行至少一次大保養(yǎng)和檢修，并做好保養(yǎng)記錄。
4.3.2每年請國家法定計量機關對有計量器具、測溫儀、安全裝置等進行強制性檢定，并做好計量器具檢定記錄和標志。
5、相關記錄
5.1記錄設備維修保養(yǎng)記錄表
設備維護管理方案 8
第一條目的
為使本公司生產設備的預防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產設備正常運轉，降低故障率提高生產率，特訂立本辦法。
第二條范圍
凡有關生產機械、電所氣儀表、公用設備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1、經辦單位權責劃分及職責
2、設備基準資料的建立
3、保養(yǎng)潤滑計劃的訂立
4、保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
5、故障請修。
6、備品零件請購與管理。
7、電焊、氣焊作業(yè)管理。
8、保養(yǎng)維護績效的檢討。
第三條組織名稱與機能
一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現(xiàn)行的組織機構編訂。
二、若遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。
第四條經辦單位權現(xiàn)劃分和職責
一、經辦單位
(一)管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。
(二)保養(yǎng)維護部門
1、生產部維修單位(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組)，負責與生產業(yè)務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。
2、行政部總務單位：負責非生產部工務單位的其他設備維修。
3、使用部門：負責使用設備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關部門的職責
(一)管理部門：
1、設備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2、協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3、督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作
4、定期合同使用部門盤點使用設備，其作業(yè)方式依本公司設備盤點管理作業(yè)辦理。
5、隨時查核設備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符
6、制作標簽于設備上利保管員和盤點。
(二)保養(yǎng)維護部門
1、協(xié)助新購置設備的安裝、試車和驗收。
2、故障修護的'執(zhí)行。
3、定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
4、設備使用異常反應和故障原因分析。
5、委托外部修理的申請、督導與驗收。
6、能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
7、對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
8、各項設備檔案建立與。
9、閑置設備的整修或報廢建議
10、工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤
11、備品使用控制與審核。
12、其他上級交辦的事項
(三)設備使用部門
1、協(xié)助新添置設備裝機、試車、驗收等作業(yè)。
2、設備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。
3、依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設備維修作業(yè)。
4、協(xié)助設備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5、設備改善提案的提報。
6、其他上級交辦事項。
第五條設備基本資料的建立
一、設備基本資料的建立
(一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表，并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養(yǎng)維護檔案管理。
(二)設備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。
(三)設備保養(yǎng)維護檔案內容應包括：
1、設備重要諸元
2、安裝及試車狀況。
3、備品明細。
4、檢查基準。
5、潤滑基準。
6、檢修記錄。
7、潤滑記錄。
8、設備故障原因分析及對策方案。
二、設備檢查基準的訂立
1、設備于安裝試車完成后，工力單位主管應依據(jù)設備圖紙?zhí)匦裕S護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的設備檢查基準表
2、設備檢查基準表訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布實施。
三、設備潤滑基準的訂立
1、工務單位主管應對現(xiàn)有設備，依據(jù)設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的設備潤滑基準表
2、設備檢查基準表訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布實施。
第六條檢查保養(yǎng)潤滑計劃
一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃
維修單位主管應于每年12月份，依檢查潤滑基準及設備運轉狀況，配合產銷目標的設定，擬定下年度年定期檢修計劃表，一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份生產部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃
維修單位主管于每月25日前，依據(jù)年定期檢修計劃表并參照當月份設備實際維修狀況，產銷目標、備品零件情況擬定翌日份的月份檢查保養(yǎng)計劃表，及月份潤滑計劃表，各一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查。
第七條檢查保養(yǎng)、潤滑作業(yè)實施
一、日常檢查保養(yǎng)潤滑
維修單位和設備使用單位應依據(jù)檢修基準、潤滑基準的規(guī)定內容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
(一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派
1、設備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2、設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協(xié)助。
3、工務單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務單位主管指派專人執(zhí)行。
(二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行
1、每班檢修潤滑者，應納入各級設備自主檢查項目中，逐項檢視。
2、每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。
3、每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查
4、前述檢查人員應填報并匯整設備保養(yǎng)檢查表，由單位主管審核、呈生產部經理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產部辦公室存檔管理
二、定期停機檢修
維修單位除擬朋份檢查保養(yǎng)計劃表及朋份潤滑計劃表外，并參考請修單，于定期停機檢修前，召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
第八條故障請修
一、異常反應
設備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時設備操作人員應立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并會同設備使用單位主管，做有關修護準備，設備使用單位應開立請修單作為工務單位的修理憑證。
二、廠內維修
1、維修單位主管應于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2、工務單位主管接獲請修單時，應視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。
3、請修單一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護經過，判定故障原因，由請修單位主管驗收，經生產部經理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉送請修單位。
設備維護管理方案 9
根據(jù)電力公司《安全文化建設大綱實施方案》，并結合設備管理部實際，特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
指導思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全文化與安全生產工作實際相結合，與加強班組管理和隊伍建設相結合，將安全文化建設作為一項長期工作，常抓不懈。要通過《安全文化建設實施方案》的實施，把安全理念細化為安全管理制度和行為規(guī)范，轉化為全體員工的實踐，為發(fā)展循環(huán)經濟、構建和諧電力提供強有力的精神動力。工作目標：以促進企業(yè)發(fā)展為目標，鞏固企業(yè)發(fā)展成果，警鐘長鳴，確保安全生產長治久安；以提高管理水平為目標，注重以文化引導全員安全意識，提高安全工作規(guī)范；以促進對我建設為目標，大力價錢安全理念宣傳教育，實現(xiàn)全體員工對安全理念的認知認同，不斷豐富和完善企業(yè)文化建設體系。
二、領導小組主要職責和工作重點
主任：
副主任：
成員：
主要職責：負責設備管理部安全文化建設的實施工作，價錢組織領導和工作協(xié)調。指定出臺以安全文化建設為主線，以安全宣傳教育為主要內容的安全文化建設工作檢查考核辦法，定期進行檢查、考核、通報，不定期進行抽查。適時對實施方案中存在的不足進行修訂、完善；對在安全文化建設工作中的先進典型進行表彰、獎勵。
工作重點：圍繞《電力公司安全文化建設“兩規(guī)范”工作季度考核表》，組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強力推進實施方案的實施。
三、工作安排
1、宣傳發(fā)動
制定下發(fā)宣傳方案，明確工作目標、活動內容和工作措施，搞好實施工作的.啟動。結合安全工作，按專業(yè)、分重點地促進實施方案在安全生產系統(tǒng)的實施。各班組要組織班組成員學習。
2、學習教育
把《實施方案》作為班組成員學習教育的重要內容，列入班組培訓計劃，開展全員學習，要有重點的根據(jù)不同崗位加強學習教育和培訓輔導；堅持學習與工作相結合，按照《方案》的內容要求，組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動，查找工作中存在的問題和不足，制定改進提高措施。
3、組織實施
各班組要在學習、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎上，做好各項準備工作。要結合實施方案和《電力公司安全文化建設“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內容，自行開展工作。
設備維護管理方案 10
為貫徹落實“碳達峰、碳中和”及鄉(xiāng)村振興兩大國家戰(zhàn)略，整合資源實現(xiàn)集約開發(fā)，消減電力尖峰負荷，引導居民綠色能源消費，我區(qū)已申報并被列為整縣（市、區(qū)）屋頂分布式光伏項目試點。為加快推進試點工作落地，結合我區(qū)實際情況，制定本工作方案。
一、工作目標
以“2030碳達峰、2060碳中和”目標為引領，按照“宜建盡建”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，示范先行，有序推廣，推進本區(qū)屋頂分布式光伏規(guī)模化開發(fā)試點工作。
目標至20xx年底，黨政機關建筑屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于50%；學校、醫(yī)院、村委會等公共建筑屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于40%；工商業(yè)廠房屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于30%。
二、工作原則
（一）堅持市場主導、政府統(tǒng)籌引導、業(yè)主提供資源、國資開發(fā)運維為主要模式。加強光伏項目頂層精準設計，形成多重保障機制，關注關鍵指標。從房屋質量安全、壽命期限、可利用面積、配網消納能力、建設成本、收入分配模式、投資收益等方面分析評估各類屋頂資源的開發(fā)建設條件。
（二）統(tǒng)籌兼顧，積極爭取，分類指導，分步實施。優(yōu)先開發(fā)公共機構建筑屋頂光伏項目，同步開發(fā)工商業(yè)廠房屋頂光伏項目。項目推進應先易后難，根據(jù)項目成熟度和開發(fā)難易程度，分類分批有序推進。
三、組織領導
為確保新會區(qū)屋頂分布式光伏項目試點工作取得實效，強化組織領導和工作協(xié)調，建立領導小組工作推進機制，成立由區(qū)政府主要領導擔任組長，分管國資工作、發(fā)改工作的區(qū)領導任副組長，區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)系發(fā)改、國資的負責同志，區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)財政局（區(qū)國資監(jiān)管局）、區(qū)自然資源局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局、區(qū)科工商務局、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生健康局、各鎮(zhèn)（街、區(qū)）政府（辦事處、管委會）、區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會的主要負責同志，區(qū)發(fā)展改革局分管能源工作、區(qū)財政局分管國資工作的負責同志，新會供電局和江門市新會銀洲湖能源有限公司（下述簡稱：銀洲湖公司）主要負責同志為成員的領導小組。領導小組下設辦公室和聯(lián)絡員，辦公室設在區(qū)發(fā)展改革局，辦公室主任由區(qū)發(fā)展改革局主要負責同志擔任，聯(lián)絡員由各成員單位選派。成員單位按照各自職責，協(xié)同做好新會區(qū)屋頂分布式光伏項目試點工作。
四、職責分工
（一）區(qū)發(fā)展改革局負責領導小組辦公室日常工作，傳達領導小組部署和指示；負責牽頭光伏項目試點的對外宣傳工作；動員各部門單位按職責分工推進光伏項目的開發(fā)；建立可安裝項目資源庫；歸集及上報全區(qū)光伏項目開發(fā)各項數(shù)據(jù)，跟進光伏試點工作落實情況；牽頭組織區(qū)各有關單位（部門）研究制定分布式光伏扶持政策措施；落實領導小組的安排事項。
（二）區(qū)財政局（區(qū)國資監(jiān)管局）負責研究我區(qū)屋頂光伏項目試點的投融資方案，爭取整合市、區(qū)可調配資源和政策資金，研究區(qū)域內可導入支持項目落地的資源和政策扶持資金；協(xié)調銀行等金融機構出臺金融支持政策；負責監(jiān)督銀洲湖公司落實光伏項目的實施；負責區(qū)國有資產建筑的屋頂光伏資源調查摸底工作，協(xié)調與投資單位簽訂光伏項目協(xié)議；落實領導小組的安排事項。
（三）區(qū)科工商務局配合研究改善光伏項目開發(fā)建設營商環(huán)境的政策措施；組織、協(xié)調、推廣全區(qū)工商業(yè)屋頂光伏項目建設；落實領導小組的安排事項。
（四）區(qū)教育局負責全區(qū)學校、教育機構建筑的屋頂光伏資源調查摸底工作；協(xié)調與投資單位簽訂光伏項目協(xié)議，落實領導小組的安排事項。
（五）區(qū)衛(wèi)生健康局負責全區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構建筑的屋頂光伏資源調查摸底工作；協(xié)調與投資單位簽訂光伏項目協(xié)議，落實領導小組的安排事項。
（六）區(qū)自然資源局配合研究支持光伏項目建設的政策措施，配合其他單位推進屋頂光伏項目建設；落實領導小組的安排事項。
（七）區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局負責為光伏項目的建設實施提供業(yè)務指導；配合研究支持光伏項目建設的政策措施，配合其他單位推進屋頂光伏項目建設；落實領導小組的安排事項。
（八）各鎮(zhèn)（街、區(qū)）政府（辦事處、管委會）負責本行政區(qū)域內行政辦公樓、廠企園區(qū)、商業(yè)綜合體、企業(yè)廠房等的屋頂光伏資源調查摸底工作；推動光伏項目的建設工作；配合協(xié)調投資單位簽訂光伏項目協(xié)議；落實領導小組的安排事項。
（九）區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會負責區(qū)園區(qū)企業(yè)的屋頂光伏資源調查摸底工作；制定關于支持光伏項目的園區(qū)土地出讓條款；協(xié)調入園企業(yè)落實建設屋頂光伏項目；落實領導小組的安排事項。
（十）新會供電局要在電網承載力分析的'基礎上，充分考慮全區(qū)光伏大規(guī)模接入的需要，負責做好配電網的規(guī)劃和建設改造工作；配合做好光伏項目并網服務和調控運行管理。
（十一）銀洲湖公司組建光伏專項開發(fā)團隊負責對建筑物進行光伏項目勘測和出具開發(fā)方案；以銀洲湖公司作為投資主體重點開發(fā)全區(qū)公共機構建筑和工業(yè)園區(qū)企業(yè)屋頂光伏項目，并提供投資規(guī)劃、施工建設、運維檢修等服務；以市場化運作方式，持續(xù)開發(fā)我區(qū)內工商業(yè)屋頂光伏項目。
五、推進步驟
（一）公共機構建筑光伏項目開發(fā)。
1.由區(qū)發(fā)展改革局動員各有關單位（部門）按職責分工把轄區(qū)內公共機構建筑，如黨政機關建筑、學校、醫(yī)院、村委會、停車場、車站等屋頂進行調查摸底工作。各有關單位（部門）在20xx年4月10日前上報公共機構建筑屋頂光伏資源調查表（詳見附件）。
2.由銀洲湖公司根據(jù)區(qū)發(fā)展改革局匯總調查數(shù)據(jù)，組織人員現(xiàn)場勘察，梳理各類公共機構建筑的屋頂數(shù)據(jù)出具開發(fā)方案。每月25日前將開發(fā)方案和各項目建設進度情況上報至區(qū)發(fā)展改革局匯總。
3.區(qū)發(fā)展改革局依據(jù)銀洲湖公司光伏開發(fā)數(shù)據(jù)建立和更新公共機構建筑可安裝項目資源庫。每月30日將該項目資源庫數(shù)據(jù)匯總更新上報至領導小組。
4.區(qū)發(fā)展改革局牽頭優(yōu)先選取公共機構建筑屋頂?shù)?~3個項目作為樣板試點，為后續(xù)光伏項目工作推廣和實施作樣板引路。樣板試點由銀洲湖公司落實光伏開發(fā)施工，20xx年6月完成建設。
5.區(qū)發(fā)展改革局牽頭區(qū)各有關單位（部門）共同協(xié)調推進銀洲湖公司與各公共機構建筑權屬單位協(xié)商簽訂光伏項目協(xié)議，條件成熟的完成備案工作。確保具備開工條件后，督促各項目施工建設和并網。
（二）工商業(yè)屋頂光伏項目開發(fā)。
1.各鎮(zhèn)（街、區(qū)）政府（辦事處、管委會）負責本行政區(qū)域內工商業(yè)屋頂進行調查摸底工作，區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會重點圍繞我區(qū)園區(qū)企業(yè)建筑屋頂全面摸查。各有關單位（部門）每月25日前上報工商業(yè)建筑屋頂光伏資源調查表（詳見附件）至區(qū)發(fā)展改革局進行匯總。
2.由銀洲湖公司根據(jù)區(qū)發(fā)展改革局匯總調查數(shù)據(jù)，主動接洽意向客戶，開展項目前期勘察工作。出具開發(fā)方案后，以市場化運作方式，積極爭取承接業(yè)務。每月25日前將開發(fā)方案和各項目建設進度情況上報至區(qū)發(fā)展改革局匯總。
3.區(qū)發(fā)展改革局依據(jù)銀洲湖公司光伏開發(fā)方案和其他立項的工商業(yè)光伏項目建立工商業(yè)建筑可安裝項目資源庫。每月30日將具備條件的工商業(yè)建筑屋頂資源分類梳理和更新項目庫，并上報領導小組。
4.區(qū)發(fā)展改革局牽頭區(qū)各有關單位（部門）共同推動項目資源庫中工商業(yè)建筑的光伏項目實施。確保具備開工條件后，督促各項目施工建設和并網。
六、保障措施
（一）落實配套政策。
區(qū)發(fā)展改革局牽頭區(qū)科工商務局、區(qū)自然資源局和區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局配合研究制定分布式光伏扶持政策措施，鼓勵具備條件的工商企業(yè)安裝光伏發(fā)電項目，加大協(xié)調支持力度。
（二）落實項目融資渠道。
區(qū)財政局（區(qū)國資監(jiān)管局）落實引導、協(xié)調金融機構圍繞光伏建設市場主體制定出臺針對性信貸產品和金融保障措施，探索以項目售電收費權和項目資產為質押的貸款機制，降低企業(yè)融資成本，提供便利金融服務，提升對光伏建設的支持力度。
（三）落實推廣宣傳。
區(qū)發(fā)展改革局牽頭組織各成員單位配合聯(lián)系媒體、戶外廣告、現(xiàn)場宣講等線上線下相結合的多種形式，多方位多角度開展宣傳，普及光伏建設常識，提升社會各界對光伏發(fā)電的認知和接收程度，激發(fā)各類社會主體投資光伏發(fā)電的積極性。
（四）搭建能源管理平臺。
銀洲湖公司搭建光儲充實時數(shù)據(jù)監(jiān)控功能的能源管理平臺，新建屋頂分布式光伏試點項目并網后數(shù)據(jù)全部接入管理平臺，實現(xiàn)智慧能源管理平臺統(tǒng)一運營管理。
設備維護管理方案 11
我縣是國家能源局確定的整縣屋頂分布式光伏開發(fā)試點。為進一步整合我縣各類屋頂資源，推進分布式光伏發(fā)電項目建設，充分發(fā)揮新能源在能源供應保障中的作用，確保如期實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略目標，結合縣情實際，特制定本方案。
一、總體要求
以“碳達峰、碳中和”目標為引領，按照能源革命綜合改革試點的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，示范先行，有序推廣，開展整縣屋頂分布式光伏開發(fā)試點建設，提高新能源就地就近消納能力，構建節(jié)能降碳、綠色環(huán)保的清潔能源供應系統(tǒng)，為我縣經濟社會高質量發(fā)展提供保障。
20xx年9月底，投資2億元，全縣新增光伏裝機容量50MW，完成調試和并網發(fā)電等工作。
二、實施原則
（一）堅持政府引導、市場開發(fā)
成立清徐縣整縣屋頂分布式光伏開發(fā)試點領導小組，負責項目統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調等工作。整合全縣黨政機關、醫(yī)院、學校、村委會、工商企業(yè)、居民住宅等屋頂資源，建設分布式屋頂光伏電站。中廣核新能源山西有限公司具體負責項目投資、施工建設、運營維護。根據(jù)用戶需求，光伏電站所發(fā)電量實行“部分自用、余電上網”和“全額上網”兩種模式。
（二）堅持統(tǒng)一標準、規(guī)范建設
充分考慮房屋質量安全、壽命期限、合規(guī)合法性等因素，結合鄉(xiāng)村振興、環(huán)境整治、農網改造等工作，進一步完善分布式光伏規(guī)劃、設計、建設、并網、運維等標準體系，實施負面清單管理制度，引領分布式光伏發(fā)電行業(yè)高質量發(fā)展。中廣核新能源山西有限公司要嚴格落實安全生產責任，采取有效措施，確保項目施工和運維安全，光伏電站設計使用壽命和運營不低于25年。
（三）堅持示范引領、分類推進
以目標為導向，優(yōu)先選擇一批鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、學校、醫(yī)院、黨政機關、住宅小區(qū)、工業(yè)園區(qū)，集中連片，先行先試，成熟一片，推進一片，打造一批分布式光伏示范鄉(xiāng)村、零碳單位。20xx年底前率先在柳杜鄉(xiāng)、徐溝鎮(zhèn)啟動分布式光伏開發(fā)試點，20xx年在全縣全面推進分布式光伏開發(fā)建設，新增光伏裝機容量50MW。
三、主要任務
（一）實施公共建筑屋頂光伏發(fā)展工程
在黨政機關、事業(yè)單位等辦公用房屋頂建設光伏發(fā)電系統(tǒng)，安裝比例不低于50%；學校、醫(yī)院、村委會等公共建筑屋頂安裝比例不低于40%。所發(fā)電量實行“部分自用、余電上網”，免費自用電量按實際裝機容量和周邊地區(qū)市場價格確定。積極推行合同能源管理，降低用電費用，實現(xiàn)節(jié)能降碳。25年期滿后，由中廣核新能源山西有限公司統(tǒng)一拆除。
（二）實施工商業(yè)屋頂光伏發(fā)展工程
充分發(fā)揮我縣工商業(yè)多、屋頂資源豐富等優(yōu)勢，在工商業(yè)廠房屋頂建設光伏發(fā)電系統(tǒng)，安裝比例不低于30%。在滿足安全生產的前提下，現(xiàn)有年綜合能耗1500噸標準煤以上的重點用能企業(yè)，原則上都要利用廠房屋頂配套建設光伏發(fā)電系統(tǒng)，所發(fā)電量可用于年度能耗指標減量置換。新建工業(yè)廠房（包括配套的'辦公和生活用房）要按照“宜建盡建”的原則，同步規(guī)劃設計和建設屋頂分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。所發(fā)電量實行“部分自用、余電上網”，免費自用電量按實際裝機容量和周邊地區(qū)市場價格確定。積極推行合同能源管理，降低用電費用，實現(xiàn)節(jié)能降碳。25年期滿后，由中廣核新能源山西有限公司統(tǒng)一拆除。
（三）實施農村屋頂光伏發(fā)展工程
結合鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村建設，按照“整村推進、租賃屋頂、合作建站、利益共享”的原則，全面推動農村居民住宅屋頂建設光伏發(fā)電系統(tǒng)，安裝比例不低于20%。所發(fā)電量實行“全額上網”，農戶每年收取租賃屋頂租金，金額按實際裝機容量和周邊地區(qū)市場價格確定。25年期滿后，由中廣核新能源山西有限公司統(tǒng)一拆除。
（四）實施農（畜）光互補光伏發(fā)展工程
鼓勵設施農業(yè)園區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖廠，利用溫室大棚、畜（禽）舍等安裝分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，實現(xiàn)農（畜）光互補，清潔生產。
四、推進步驟
（一）資源核查及方案編制階段（20xx年10月15日-20xx年11月15日）
由縣能源局牽頭，各有關部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）配合，中廣核新能源山西有限公司具體負責，編制清徐縣整縣屋頂分布式光伏開發(fā)試點實施方案。
（二）成立試點工作機構階段（20xx年11月16日-20xx年11月20日）
成立清徐縣整縣屋頂分布式光伏開發(fā)試點領導小組，定期召開工作會議，安排部署試點工作，協(xié)調解決項目推進中的困難和問題。
（三）手續(xù)辦理階段（20xx年11月21日-20xx年12月5日）
投資主體在我縣注冊成立項目公司，辦理項目備案、工程規(guī)劃建設、電網接入等相關手續(xù)。
（四）項目設計階段（20xx年12月6日-20xx年12月31日）
委托具備相關資質的單位完成各類光伏發(fā)電項目的施工設計圖紙和電網接入施工圖紙，獲得開工許可。
（五）資金籌集和設備采購階段（20xx年1月1日-20xx年2月15日）
在落實建設資金的同時，發(fā)布招投標公告，確定項目的設備和原材料供應商、建安工程施工單位、監(jiān)理單位等，簽訂采購供貨、施工安裝等合同。
（六）項目建設階段（20xx年2月16日-20xx年8月15日）
按照設計圖紙要求，組織施工單位完成土建施工、電氣設備安裝施工等工程建設，新增光伏裝機容量50MW。
（七）并網調試和竣工驗收階段（20xx年8月16日-20xx年9月30日）
簽訂并網發(fā)電合同，安裝雙向智能電表，按有關規(guī)定接入電網，實現(xiàn)安裝、調試、并網發(fā)電同步進行。對屋頂分布式光伏發(fā)電項目進行全面評估，開展工程驗收，出具項目評估及驗收報告。建立設備后期運營維護專業(yè)服務隊伍，確保項目穩(wěn)定運行25年。
五、保障措施
（一）加強組織領導
成立清徐縣整縣屋頂分布式光伏開發(fā)試點領導小組，組長由縣政府分管副縣長擔任，副組長由縣政府辦副主任、能源局局長、中廣核新能源山西有限公司總經理擔任，各有關部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和中廣核新能源山西有限公司負責人擔任成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣能源局，負責統(tǒng)籌推進整縣屋頂分布式光伏開發(fā)試點工作。
（二）加強督促指導
領導小組辦公室牽頭，要及時制訂和完善工作計劃，分解落實工作任務，確保各類屋頂安裝光伏發(fā)電的比例達到要求。要定期對各有關部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）工作推進和任務完成情況進行督查。同時，督促國網清徐供電公司根據(jù)確定的光伏裝機容量，積極推進現(xiàn)有變壓器改造增容，做好并網接入工作。
（三）加強宣傳引導
通過召開現(xiàn)場會、利用報紙、電視、網絡等媒介載體廣泛宣傳，引導全社會積極投入屋頂分布式光伏規(guī)模化建設，倡導綠色能源消費，努力推動全縣能源結構調整和綠色轉型。
設備維護管理方案 12
為規(guī)范我院停車場管理，確保車輛進出安全有序，結合醫(yī)院實際情況，特制訂本方案，具體如下：
一、日常管理
由保衛(wèi)處負責停車場日常管理工作。
二、月、臨時IC卡辦理及計時收費辦法
1.停車場的出入口均使用IC卡智能系統(tǒng)。
2.職工車輛收費：
（1）本院擁有車輛職工需到保衛(wèi)處填寫《月卡車輛申請表》。
（2）白天（不過夜）停車每位職工按80元/月交納停車費；如確因工作需要夜間停車，當月夜間累計10日內的`不加收停車費，如超過10日的，從第11日起按8元/日加收停車費。
（3）過夜停車每位職工按260元/月交納停車費。
（4）相應費用由保衛(wèi)處每月上報財務處，由財務處在本人工資內扣除。
（5）因有特殊情況，根據(jù)實際另行處理。
3.外來車輛：按遵義市物價局核準的停車收費標準收取停車費。
4.保衛(wèi)處負責IC卡的開通、補辦及更換。
5.如IC卡損壞、遺失等，職工需到保衛(wèi)處更換或補辦，并同時交納IC卡工本費。
三、停車區(qū)域：
1.職工停車區(qū)域：
（1）第三住院樓負2樓地下停車場。
（2）行政辦公樓前小廣場及其后側區(qū)域。
（3）行政辦公樓地下停車場。
（4）老住院樓前小廣場
2.患者及家屬停車區(qū)域：除職工停車區(qū)域外，其余區(qū)域為患者及家屬停車區(qū)域。
(各位老師，如有意見或建議請反饋至院辦或保衛(wèi)處，謝謝。)
設備維護管理方案 13
一、
城市基礎設施的建設速度不斷加快，建設規(guī)模也越來越大，城市路燈作為基礎設施建設的重要組成部分，與人民群眾的日常生活息息相關。根據(jù)目前城市路燈維護管理中存在的問題，相關部門應從地方發(fā)展的實際情況出發(fā)，有針對性的采取相關措施加強管理維護工作，城市建設發(fā)展的有序開展。
1.1建立的維護管理機制
管理職責不清是導致城市路燈管理維護工作混亂的主要原因，迫切需要采取相關的措施進行處理。相關的管理部門之間應加強溝通，落實路燈管理的責任，規(guī)范城市路燈維護管理的行為，加大管理力度。綜合考慮各個部門的職能，根據(jù)城市路燈建設管理的實際情況進行量責分權，從源頭上加強管理維護工作，促進管理機制不斷。路燈管理機構還需做好工作人員的系統(tǒng)培訓，加強人才隊伍的建設工作，掌握新的知識技能和管理方法，提高城市路燈管理維護的質量。
1.2加強城市路燈管理維護工作
1.2.1強化路燈建設質量控制措施
對于城市路燈建設質量的控制是加強維護管理工作的根本，首先體現(xiàn)在招投標工作的過程中，相關部門應對施工方案進行復核之后再審批，對路燈修建工程進行跟蹤檢查，對于潛在的質量問題及時采取相關的處理措施。將城市路燈的修建與城市理念充分結合在一起，在xx路燈使用性能的基礎上，盡量xx路燈的美觀性。此外，根據(jù)城市路燈的類型合理的選用相應的燈具，改善照明效率低下的情況，有效地降低用電成本，提高電力能源的利用效率。建設施工完成之后，在路燈管理機構的監(jiān)督之下，按照規(guī)定的流程做好驗收工作，對于質量驗收不合格的路燈應及時進行處理，其質量能夠滿足相關標準之后才投入使用，盡量降低后期的維護管理的難度。
1.2.2提高管理維護能力
管理維護作業(yè)貫穿于城市路燈設計建設的全過程，并充分xx路燈能夠正常運行。在區(qū)域內新建路燈時，應向當?shù)氐墓芾頇C構進行報建，路燈管理機構對于修建工程進行質量跟蹤，做好路燈建設的質量控制工作，不僅能夠提高路燈建設的質量，也有利于后期維護管理作業(yè)的開展。在城市路燈擴建的過程中，必須對施工范圍內的條件進行勘測了解，避免出現(xiàn)盲目施工，在埋設電纜的過程中造成其他管線設備的破壞。管理機構制定詳細的管理養(yǎng)護方案，有計劃的開展城市路燈的維護管理工作燈具廠家。
1.3多渠道籌措建設經費
針對城市路燈維護經費緊張的情況，應采取多種渠道進行建設經費的籌措。首先，可以將路燈建設工程包含在項目建設之中，例如交通干道的路燈劃分到道路建設的計劃之中；其次，由開發(fā)單位負責城市路燈的管理和維護工作，推動城市基礎設施建設發(fā)展。財政部門及時撥付路燈附加費，在條件允許的情況下可以專門分設路燈維護費用。另外，從城市基礎設施建設的現(xiàn)狀出發(fā)，適當加大城市路燈管理維護的資金扶持，減少由于資金不足導致城市路燈無人管理的問題。
1.4加強城市路燈的監(jiān)管工作
為了實現(xiàn)有效的監(jiān)管，路燈管理機構需要加強宣傳力度，燈飾廠家通過知識講座、報刊網絡等形式進行路燈保護理念的宣傳，提高人民群眾的保護意識，發(fā)現(xiàn)偷竊行為及時進行舉報。管理機構也要加強巡查作業(yè)，一方面組織專門的技術人員定期對路燈的使用性能進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的的問題，采取相應的修復措施，城市路燈能夠正常使用；另一方面做好夜間巡查工作，對不法分子偷竊電纜的行為進行嚴厲打擊。由于人工巡邏的方式存在一定的弊端，路燈管理機構可以引進相關技術，建立自動化路燈監(jiān)管體系，提高城市路燈監(jiān)管工作的效率。
二、
2.1管理職責不清
一般情況下，市供電公司路燈所主要負責城市路燈的管理維護工作，但是隨著近年來城市基礎設施建設規(guī)模的.不斷擴大，更多的新技術被應用到路燈修建之中，出現(xiàn)了新型高規(guī)格的路燈和一些為了美化城市夜間環(huán)境的景觀照明型路燈，這些路燈修建完成之后，缺乏相關部門的管理，導致后期的維護工作不到位。在具體的實踐中表現(xiàn)為，功能性路燈由于其種類不同，分為路燈處、路橋處以及其他單位進行管理，在同一區(qū)域內的路燈，其管理部門可能并不相同。由于管理職責劃分不清，導致在路燈管理維護過程中出現(xiàn)很多問題，路燈維系工作不能及時開展，影響了人民群眾的夜間出行安全。
2.2缺乏的管理機制
在現(xiàn)階段，負責城市路燈建設單位與管理維護部門之間缺乏有效的溝通，二者之間還沒有實現(xiàn)信息資源的共享。城市路燈的建設單位一般是由工程招投標選出，建設單位主要是追求經濟利益，忽略了路燈建設的社會效益，在路燈建設質量方面還存在著問題。路燈廠家對于路燈建設的要求標準相對較低，并未考慮路燈的節(jié)能性和使用壽命，路燈的形式老舊，不能發(fā)揮美化城市環(huán)境的作用。此外，由于管理機制的不健全，導致后期的維護管理缺乏相應的操作標準和規(guī)范，工作效率相對低下。目前城市基礎設施建設處于快速發(fā)展階段，城市路燈建設的數(shù)量和規(guī)模不斷擴大，相關管理機制的缺失，極大降低城市路燈的性能，給城市的發(fā)展建設造成一定影響。
2.3維護經費緊張
隨著城市基礎設施建設的不斷，城市路燈的數(shù)量和種類在逐漸增多，特別是新型的節(jié)能路燈、景觀照明路燈。路燈數(shù)量的攀升和種類的多樣化，使在修建和維護的過程中需要投入更多的資金，一般情況下，城市路燈的維護管理經費都是從路燈附加費用中扣除，后期維護的經費相對緊張，相關財政部門資金撥付的金額直接影響了城市路燈的維護管理。由于這方面的經費較為緊張，導致城市路燈維護管理工作的水平較低，日常的維護工作無法順利開展。一些地方的路燈在使用的過程中甚至根本沒有進行后期的維護和管理，路燈出現(xiàn)問題時也沒有相關部門組織人員進行維修，出現(xiàn)有燈不亮的問題，嚴重影響了路燈的使用性能，造成了社會資源的浪費。
2.4路燈監(jiān)管方式落后
城市路燈的建設速度和規(guī)模在不斷地擴大，對路燈的監(jiān)管提出了更高的要求。但是在現(xiàn)階段城市路燈的監(jiān)管主要以人工巡邏的方式為主，相關的監(jiān)管方式還比較落后，城市路燈修建完成之后對設備的管理工作不到位，某些不法分子利用監(jiān)管方面的漏洞，偷盜電線、電纜等城市路燈配套設施以謀取私利，導致城市路燈無法正常使用，也造成了一定程度的經濟損失。
三、結語
路燈在城市基礎設施建設中占據(jù)著重要地位，直接影響著人民群眾的夜間出行安全，景觀性照明對城市環(huán)境的美化也起到一定的作用。目前城市路燈維護管理作業(yè)中還存在著諸多問題，路燈管理機構必須明確職責，加強路燈施工質量的控制，不斷地提高維護管理能力，xx城市路燈的使用性能能夠得到充分發(fā)揮。
設備維護管理方案 14
一、路燈管理現(xiàn)狀
1.手動、光控、鐘控
易受季節(jié)、天氣自然環(huán)境和人為因素影響，經常該亮時不亮，該滅時不滅，造成能源浪費和財政負擔。
2.無法遠程修改開關燈時間
不能根據(jù)實際情況（天氣突變，重大事件，節(jié)日）及時校時和修改開關燈時間，也無法進行LED燈調光，無法實現(xiàn)二次節(jié)能。
3.不具備路燈狀態(tài)監(jiān)測
故障依據(jù)主要來源于巡視人員上報和市民投訴，缺乏主動性、及時性和可靠性，不能實時、準確、全面地監(jiān)控全城的路燈運行狀況。
4.普通人工巡檢
管理部門缺乏統(tǒng)一調度的能力，只能以逐個配電柜為單元進行調整，不僅費時費力，而且增加了人為誤操作的可能性。
5.設備易丟失故障無法定位
無法準確發(fā)現(xiàn)電纜盜割、燈頭被盜和斷路，一旦出現(xiàn)以上情況將帶來巨大的經濟損失，同時影響市民的正常生活及出行安全。
二、路燈智能照明解決方案
路燈照明智能化管理解決方案，通過路燈照明管理系統(tǒng)和載波控制模塊，對路燈公共照明實行統(tǒng)一管理，達到照明遠程監(jiān)測、智能管控、節(jié)能降耗的.“三位一體”的成效。
路燈智能照明系統(tǒng)功能包括：GIS地圖顯示，遠程控制，數(shù)據(jù)采集，移動巡檢，策略控制，故障報警，單燈調光，開關控制，用能計量等功能。
1.綠色節(jié)能：自動化控制策略化管理達到二次節(jié)能的效果，采用智能開關等智能控制設備、采用能耗計量管理進行節(jié)能效果診斷，量化節(jié)能指標，以達到節(jié)能效果可視化。具有豐富的智能策略控制，可按需進行智能調控，減少光污染、減少碳排放量的同時，節(jié)省電費。
2.提升管理能力：通過戶外燈具資產管理、遠程實時管理和豐富的管理策略，達到提升管理能力的目的，PAD/智能云平臺數(shù)據(jù)實時監(jiān)測提示，分組控制調光靈活分時控制。
3.安全防護：豐富的告警方式和策略有效避免多種事故的發(fā)生。包括燈具故障實時告警，電控柜開箱報警，電纜防盜報警，故障快速定位與原因分析等功能。
4.安裝簡單，維護便捷：產品體系結構清晰巡檢維護便捷，可做到設施零重建、線路零重鋪、操作智能化、維護實時化、巡檢便捷化、效率高效化。
三、路燈智能化管理平臺簡介
佰馬科技路燈智能照明管理系統(tǒng)可針對各種場景進行定制化服務，可對范圍內的所有路燈集中控制、實時數(shù)據(jù)監(jiān)測、異常智能分析及故障報警，以防止設備老化及丟失所帶來的問題，同時還可以實現(xiàn)路燈管網和其他設施配置信息化管理，以滿足后續(xù)用戶需求的升級。
顯示日用電量、月電量、年用電量、故障統(tǒng)計、控制終端數(shù)量，單燈控制器數(shù)量一級區(qū)域對比分析等。
設備維護管理方案 15
第一條中央空調的保養(yǎng)。
1.中央空調要注意在使用時不能讓水濺到開關上，否則會導致漏電，造成觸電事故。另外，如果空調在使用過程中發(fā)出了異常的聲響，應立即關閉電源，通知工程部進行檢查和維修。
2.中央空調由專人負責管理與操作。做到定期對鼓風機和導管進行清掃，每隔三個月左右對進風過濾網進行一次清洗，定期對電機軸承傳動部分加注潤滑油。
第二條電器設備的保養(yǎng)
1.電視的保養(yǎng)
(1)將電視機放置在光線直射不到的地方，因為暴曬會加快電視機顯像管的老化速度，乃至機殼開裂。
(2)避免將電視機放置在潮濕的地方，同時要注意防止酸、堿等氣體的侵蝕，以免引起電視機的金屬件生銹或是元件斷裂，從而導致電視機接觸不良。
(3)清掃客房時，要用干布擦去電視機外殼上的灰塵。
(4)電視機不用時，要用布將其罩住，以免灰塵落入，做到定期用軟毛刷清除機內的灰塵。
(5)在天氣比較潮濕的.雨季，由客房服務員將電視機每天通電一段時間，以散發(fā)的熱量來驅除潮氣。
(6)客房服務員應盡量避免經常搬動電視機，以減少意外事故的發(fā)生。
2.室內其他電器設備的保養(yǎng)。對于室內的其他電器設備，如各種照明的燈具的保養(yǎng)，經常用干布擦拭，電源要防潮，保證插座的牢固等。對于室內的電話，也要經常用干布進行擦拭，并定期用酒精消毒。
第三條木器家具的保養(yǎng)。
對于室內的木器家具，進行每周除塵工作，保持其清潔光亮。另外要注意防潮、防水、防蛀和防熱。
1.防潮。木器家具受潮后容易變形、腐爛，因此客房一定要經常通風，保持干燥。
2.防水。與防潮的道理一樣，客房的木器家具也要注意防水。否則會使家具的漆面起包，甚至是發(fā)霉。因此，應格外小心不能讓水濺到家具表面，如果不慎濺到了，應該立即予以清除。
3.防蛀。放置樟腦丸或噴灑藥劑來防止蛀蟲在木器家具中繁殖。
4.防熱。陽光的照射會導致木器家具顏色減退，因此，房間內的窗簾在一般情況下都要拉上。
第四條衛(wèi)生設備的保養(yǎng)。客房內的衛(wèi)生設備，在清掃客房時應勤洗勤擦，保持其清潔與光澤。在清洗時，要注意選擇正確的清潔劑，要選用中性的清潔劑，不能使用強酸或強堿的清潔劑等，因為后者會對浴缸、洗臉盆等設施的釉質造成損傷，破壞磁面的光澤，另外還會腐蝕下水道。
第五條門窗的保養(yǎng)。門窗的保養(yǎng)主要注意以下兩點。
1.服務員在雷雨天或是刮風時應注意關好客房的窗戶，以防止摔壞玻璃或是雨水進入房內。
2.平常開關窗戶時應養(yǎng)成輕開輕關的習慣。
第六條墻面的保養(yǎng)。酒店客房的墻面用的是墻紙的，要做到對墻面的保養(yǎng)，有以下幾點需要注意。
1.為了保證墻面的清潔，每15天對墻面進行吸塵一次，日常保持對墻面的清潔。
2.在對墻面進行大清潔時，應在清潔之前先用濕布在小塊墻紙上擦一下，查看墻紙是否掉色，而后再確定是用水清潔還是用膏型的去污劑。
3.如果有天花板漏水等現(xiàn)象，應及時通知工程部前來維修.以防止墻面脫落或是發(fā)霉等。
第七條清潔設備的保養(yǎng)。
客房清潔設備的價格都不低。并且經常使用，其保養(yǎng)就顯得格外必要，保養(yǎng)工作做得好，可以控制客房的經營費用。
因此，在進行客房清潔設備保養(yǎng)時應做到：
1.使用清潔設備時必須嚴格按照有關的操作制度來進行，不能違規(guī)操作導致設備受損。
2.用完清潔設備之后，應對其進行及時的全面清潔，以及必須的保養(yǎng)。
3.每周定期檢查設備的狀況，確認其是否完好，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。
設備維護管理方案 16
一、目的
本方案旨在確保小區(qū)設施設備的正常運行，提高設備的使用壽命，為業(yè)主提供安全、舒適、便捷的生活環(huán)境。
二、范圍
本方案適用于小區(qū)內所有公共設施設備，包括但不限于電梯、消防設施、給排水系統(tǒng)、公共照明、安防系統(tǒng)、健身設施、園林綠化等。
三、設施設備維護保養(yǎng)原則
1、定期檢查原則：定期對設施設備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及早處理，避免故障擴大。
2、預防為主原則：采取預防性維護措施，減少設備故障發(fā)生的可能性，降低維修成本。
3、正確使用原則：對設施設備進行正確的操作和使用，減少誤操作造成的設備損壞。
4、專業(yè)維修原則：由專業(yè)人員進行設施設備的維修工作，確保維修質量和安全性。
四、設施設備維護保養(yǎng)計劃
1、電梯維護保養(yǎng)
（1）日常檢查：電梯維修人員每日對電梯進行例行檢查，確保安全裝置有效、運行正常。
（2）月度保養(yǎng)：每月對電梯進行定期保養(yǎng)，包括潤滑、調整、清洗等，并記錄保養(yǎng)情況。
（3）年度檢修：每年對電梯進行一次全面檢修，包括檢查安全裝置、更換磨損零部件、調整設備等。
（4）應急處理：遇到電梯故障，維修人員應及時趕到現(xiàn)場進行處理，排除故障。
2、消防設施維護保養(yǎng)
（1）日常檢查：消防設施維修人員每日對消防設施進行檢查，確保設施完好、消防通道暢通。
（2）月度保養(yǎng)：每月對消防設施進行定期保養(yǎng)，包括檢測報警系統(tǒng)、檢查消防泵、清洗消防水池等，并記錄保養(yǎng)情況。
（3）年度檢修：每年對消防設施進行一次全面檢修，包括檢測報警系統(tǒng)、檢查消防泵、清洗消防水池等，并記錄檢修情況。
（4）應急處理：遇到消防設施故障，維修人員應及時趕到現(xiàn)場進行處理，排除故障。
3、給排水系統(tǒng)維護保養(yǎng)
（1）日常檢查：給排水系統(tǒng)維修人員每日對給排水系統(tǒng)進行檢查，確保設施完好、運行正常。
（2）月度保養(yǎng)：每月對給排水系統(tǒng)進行定期保養(yǎng)，包括檢查水泵、清洗水池、調整設備等，并記錄保養(yǎng)情況。
（3）年度檢修：每年對給排水系統(tǒng)進行一次全面檢修，包括檢查水泵、清洗水池、調整設備等，并記錄檢修情況。
（4）應急處理：遇到給排水系統(tǒng)故障，維修人員應及時趕到現(xiàn)場進行處理，排除故障。
4、公共照明維護保養(yǎng)
（1）日常檢查：公共照明維修人員每日對公共照明設施進行檢查，確保設施完好、運行正常。
（2）月度保養(yǎng)：每月對公共照明進行定期保養(yǎng)，包括更換損壞的燈泡、清洗燈具、調整設備等，并記錄保養(yǎng)情況。
（3）年度檢修：每年對公共照明進行一次全面檢修，包括更換損壞的燈泡、清洗燈具、調整設備等，并記錄檢修情況。
（4）應急處理：遇到公共照明故障，維修人員應及時趕到現(xiàn)場進行處理，排除故障。
5、安防系統(tǒng)維護保養(yǎng)
（1）日常檢查：安防系統(tǒng)維修人員每日對安防系統(tǒng)進行檢查，確保設施完好、運行正常。
（2）月度保養(yǎng)：每月對安防系統(tǒng)進行定期保養(yǎng)，包括檢查攝像頭、調整設備等，并記錄保養(yǎng)情況。
（3）年度檢修：每年對安防系統(tǒng)進行一次全面檢修，包括檢查攝像頭、調整設備等，并記錄檢修情況。
（4）應急處理：遇到安防系統(tǒng)故障，維修人員應及時趕到現(xiàn)場進行處理，排除故障。
6、健身設施維護保養(yǎng)
（1）日常檢查：健身設施維修人員每日對健身設施進行檢查，確保設施完好、運行正常。
（2）月度保養(yǎng)：每月對健身設施進行定期保養(yǎng)，包括潤滑、調整、清洗等，并記錄保養(yǎng)情況。
（3）年度檢修：每年對健身設施進行一次全面檢修，包括檢查安全裝置、更換磨損零部件、調整設備等。
（4）應急處理：遇到健身設施故障，維修人員應及時趕到現(xiàn)場進行處理，排除故障。
7、園林綠化維護保養(yǎng)
（1）日常檢查：園林綠化維修人員每日對園林綠化進行檢查，確保綠植生長良好、景觀完好。
（2）月度保養(yǎng)：每月對園林綠化進行定期保養(yǎng)，包括澆水、施肥、修剪等，并記錄保養(yǎng)情況。
（3）年度檢修：每年對園林綠化進行一次全面檢修，包括更換枯死綠植、補種空缺、調整景觀等，并記錄檢修情況。
（4）應急處理：遇到園林綠化故障，如綠植枯萎、景觀損壞等，維修人員應及時趕到現(xiàn)場進行處理，排除故障。
五、設施設備維護保養(yǎng)責任
1、物業(yè)公司應按照本方案的`要求，對小區(qū)內的設施設備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)。
2、物業(yè)公司應設立專門的設施設備維修班組，配備專業(yè)維修人員，確保設施設備的正常運行。
3、物業(yè)公司應建立設施設備維護保養(yǎng)檔案，如實記錄設施設備的檢查、維護、保養(yǎng)情況。
4、業(yè)主應正確使用小區(qū)內的設施設備，發(fā)現(xiàn)故障或損壞及時向物業(yè)公司報修。
設備維護管理方案 17
一、前言
幼兒園教學設備是幼兒園開展教學活動的基礎，設備的維護保養(yǎng)對于幼兒園教育的質量和持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。合理的設備維護保養(yǎng)方案，不僅可以延長設備的使用壽命，保證設備的使用安全性和穩(wěn)定性，還可以提高設備的教學效果和使用效率，從而更好地滿足幼兒園教育的需求。
二、設備分類
幼兒園教學設備種類繁多，根據(jù)不同的功能和用途，可以分為以下幾類：
1、教學工具類：如教學白板、投影儀、電腦等。
2、功能性教具類：如書柜、畫架、玩具柜等。
3、健康保健類：如空氣凈化器、消毒柜等。
4、安全保障類：如疏散門、滅火器、警報器等。
5、園區(qū)保安類：如監(jiān)控設備、門禁系統(tǒng)等。
三、設備維護保養(yǎng)方案
1、日常清潔衛(wèi)生
①教學工具類：投影儀、電腦等設備應避免水浸泡和直接接觸，采用干布擦拭，投影儀中的灰塵可用吸塵器清理；教學白板用干布擦拭即可。
②功能性教具類：如書柜、玩具柜、畫架等應定期清理，清理時應先將里面的書籍、玩具全部清除，然后擦拭清潔，再放入清潔后的書籍、玩具。
③健康保健類：空氣凈化器每日應清潔一次濾網，消毒柜要定期更換紫外線燈管，并清潔內部燈具。
④安全保障類：如疏散門、滅火器等應定期檢查，確保其正常使用。
⑤園區(qū)保安類：監(jiān)控設備要定期檢查和維護，確保其正常使用，門禁系統(tǒng)要定期更換密碼，確保園區(qū)安全。
2、定期維護保養(yǎng)
①教學工具類：投影儀、電腦等設備要定期進行系統(tǒng)維護和升級，防止病毒侵襲和崩潰；電腦要定期更換清潔內部灰塵的風扇。
②功能性教具類：如書柜、畫架等要定期用木器養(yǎng)護油擦拭，使其保持良好的`狀態(tài)。
③健康保健類：空氣凈化器要定期更換濾網，定期將內部清理干凈。
④安全保障類：如滅火器等要定期檢查其實效性，確保其可以正常使用。
3、專業(yè)維修
當設備出現(xiàn)故障或需要進行維修保養(yǎng)時，應及時聯(lián)系專業(yè)的維修公司進行維護，確保設備的使用質量和穩(wěn)定性。
四、設備管理流程
1、設備采購前的準備工作
①確定教育教學需要，編制預算和采購計劃。
②了解各種設備的性能、品牌、價格等情況，比較選擇適合的設備。
③簽訂合同，要求清晰明確，保障各方利益，確保設備的質量和售后服務。
2、設備采購后的管理工作
①設備驗收：設備到位后進行驗收，分別進行外觀檢查、電器性能檢查等。
②設備保管：保管設備時要編號、分類歸檔，并建立設備檔案，記錄設備名稱、型號、數(shù)量、使用情況等細節(jié)，確保設備能隨時查到。
③設備維護：設備使用完畢后進行日常清潔保養(yǎng)，定期進行維修和保養(yǎng)。
④設備更新：設備使用時間到達或出現(xiàn)故障不能修復的情況，應及時予以更新或更換。
五、設備管理的優(yōu)點
1、提高教學效果：設備管理的規(guī)范性，確保教學設備的正常使用、維護、保養(yǎng)和更換，提高教學的效果和效率。
2、延長設備使用壽命：一方面科學維護設備能夠延長設備使用壽命，從而節(jié)省投資成本；另一方面，有效解決了設備的安全問題，降低了運維成本。
3、增強教育實力：設備管理的規(guī)范化，可以增強幼兒園的教育實力，提高行業(yè)話語權。
六、總結
幼兒園教學設備管理應根據(jù)設備的種類、使用情況等功效因素，制定科學合理的設備維護保養(yǎng)方案；注重設備管理的規(guī)范化，提升幼兒園教學實力和服務質量。我們應當認真落實設備維護保養(yǎng)，確保設備始
終處于良好的狀態(tài)，保障幼兒教育的質量和穩(wěn)定性。
設備維護管理方案 18
根據(jù)電力公司《安全文化建設大綱實施方案》，并結合設備管理部實際，特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
指導思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全文化與安全生產工作實際相結合，與加強班組管理和隊伍建設相結合，將安全文化建設作為一項長期工作，常抓不懈。要通過《安全文化建設實施方案》的實施，把安全理念細化為安全管理制度和行為規(guī)范，轉化為全體員工的實踐，為發(fā)展循環(huán)經濟、構建和諧電力提供強有力的精神動力。工作目標：以促進企業(yè)發(fā)展為目標，鞏固企業(yè)發(fā)展成果，警鐘長鳴，確保安全生產長治久安；以提高管理水平為目標，注重以文化引導全員安全意識，提高安全工作規(guī)范；以促進對我建設為目標，大力價錢安全理念宣傳教育，實現(xiàn)全體員工對安全理念的認知認同，不斷豐富和完善企業(yè)文化建設體系。
二、領導小組主要職責和工作重點
主任：
副主任：
成員：
主要職責：負責設備管理部安全文化建設的實施工作，價錢組織領導和工作協(xié)調。指定出臺以安全文化建設為主線，以安全宣傳教育為主要內容的安全文化建設工作檢查考核辦法，定期進行檢查、考核、通報，不定期進行抽查。適時對實施方案中存在的不足進行修訂、完善；對在安全文化建設工作中的先進典型進行表彰、獎勵。
工作重點：圍繞《電力公司安全文化建設“兩規(guī)范”工作季度考核表》，組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強力推進實施方案的.實施。
三、工作安排
1、宣傳發(fā)動
制定下發(fā)宣傳方案，明確工作目標、活動內容和工作措施，搞好實施工作的啟動。結合安全工作，按專業(yè)、分重點地促進實施方案在安全生產系統(tǒng)的實施。各班組要組織班組成員學習。
2、學習教育
把《實施方案》作為班組成員學習教育的重要內容，列入班組培訓計劃，開展全員學習，要有重點的根據(jù)不同崗位加強學習教育和培訓輔導；堅持學習與工作相結合，按照《方案》的內容要求，組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動，查找工作中存在的問題和不足，制定改進提高措施。
3、組織實施
各班組要在學習、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎上，做好各項準備工作。要結合實施方案和《電力公司安全文化建設“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內容，自行開展工作。
設備維護管理方案 19
為做好教學設備、設施及實驗室的安全管理工作，確保儀器設備的正常運轉，杜絕損壞和丟失現(xiàn)象發(fā)生，特制訂本制度。
一、充分認識加強教學設備、設施安全管理的重要性
教學儀器設備特別是現(xiàn)代化教學設備是學校的貴重財產，其安全問題關系到學校的教學工作和整體形象，我校高度重視，設置教學儀器設備、設施使用管理人員，安排專人負責教學儀器設備的使用及安全管理工作。
二、做好教學儀器設備登記建檔工作
各學校要對所有教學儀器設備進行詳細清點，分類建立教學儀器設備一覽表，一式二份，一份留存學校固定資產管理，一份交學校相應科室查對管理。
三、加強教學儀器設備的管護
根據(jù)教學的需要，對分發(fā)到各實驗室、儀器室、音體美教室、微機室、衛(wèi)生室、圖書室及辦公室等科室的教學設備、器材，要按照部門歸屬由專人負責存放，對小型便攜式儀器、設備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險化學藥品要做到及時入庫、入櫥，按各自的物品存放安全管理要求，使每件設備、物品都安全歸位。
四、加強教學設備存放地點及環(huán)境的安全檢查
各學校要認真做好實驗室及教學設備存放地點的水、電、暖等各種管路設施的日常檢查，定期對電源線路、電器設備等進行檢查。
1、校內的一切設備與設施要定期檢查，及時維修維護，做到固定牢固，運行安全可靠。
2、教學設備的維護和安全管理：電腦、投影儀、錄音機、實物投影儀、電視機、照相機等貴重辦公器材，維護管理要落實到人，明確責任，實行目標管理，在做好防火、防盜的同時，要做好使用維護記錄，消除用電等方面的安全隱患。加強體育設施的檢查與維修。
3、消防設施的安全管理
（1）加強對全校師生的.《消防法》、《安全生產法》等法律法規(guī)教育，加強實驗室、計算機房、多媒體教室等公共聚集場所的、消防設施和用電安全管理，由總務處、保衛(wèi)科確定專人負責，定期檢修，保證正常運轉。
（2）學校保衛(wèi)科應按規(guī)定在教室、實驗室、圖書室、計算機房、多媒體教室等人員密集的放火重點場所，配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效，有關管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設施。
（3）在師生密集場所設置人員疏散指示標志，由學校保衛(wèi)科、總務處組織開展照明設施和停電應急措施檢驗，組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習活動，確保師生安全。
（4）總務處加強對電源、電器、電網的檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。
（5）加強對學生的消防安全教育，嚴禁師生在班級私自接線使用各類電器，嚴禁使用電爐子、熱得快等大功率電器。
（6）學校各部門、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患，因立即向主管部門反饋，主管部門應在盡可能短的時間內進行整治，不得以各種理由拖延。
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