軍事拓展訓練方案

時間:2024-08-22 01:36:56 方案 我要投稿
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軍事拓展訓練方案

  為了確保工作或事情順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的軍事拓展訓練方案,歡迎大家分享。

軍事拓展訓練方案

軍事拓展訓練方案1

  員工軍訓的目的

  1、可以快速提升團隊的凝聚力和執行力,提高團隊戰斗力;

  2、增強受訓人員的自覺性和團隊精神;

  3、給企業員工提供一個相互溝通密切配合的平臺;

  4、使受訓人員養成良好的工作和生活習慣,提高受訓人員的綜合素質;

  5、提高企業的工作效率,提升企業的形象和業績。

  員工軍訓的意義

  1、員工的言談舉止無不體現著企業的形象。企業員工在長期工作中言行舉止已經行成固定,觀念也有所淡漠,所以企業軍訓對提升員工綜合素質將起到不可忽視的作用,對企業形象,企業工作執行力度等方面都將起到舉足輕重的'作用,所以企業軍訓是提升企業自身和潛意識的一種有效途徑。

  2、用嚴格的隊列訓練來規范員工的言行舉止,用軍事化的訓練方法來完善員工的工作執行力度,用軍事素質來提升影響員工的綜合素質,用軍人的言行舉止來提升企業員工的團隊精神面貌,增進企業的向心力和戰斗力。

  3、企業員工有著自己獨特的年齡結構,身體素質文化層次,差次不齊,通過企業軍訓使員工漸漸意識到相互溝通學習的重要性和必要性,使我們從苦和累中學習體會,從勵煉中收獲,從言談舉止中受益。

  4、作為現代企業的員工除了有過硬的崗位操作技能,對操作指令的執行力度也刻不容緩,待人處事,團結互助,相互監督,相互促進提高,都是新型企業不可或缺的動力源泉。加強企業員工全面提高就顯得十分必要。

  5、嚴謹的作風和認真的特度正確對待,要確實從中學習領會,把訓練過程和訓練意識堅持下去,切實作到學有所成,學以致用,把學到的東西轉化為工作的動力,轉化為生活中高標準、嚴要求的生活理念,這是我們最基礎的東西,也是通過軍訓向員工傳遞的東西,要正確面對,克服困難,用堅持就是勝利的思想準則約束自己。

  員工軍訓的收獲

  1、強化執行意識,培養執行能力,確保目標實現;

  2、增強受訓人員的自覺性和凝聚力,提高團隊戰斗力;

  3、強化責任意識,增強榮譽觀念,提升團隊精神;

  4、使受訓人員養成良好的工作和生活習慣,提高綜合素質;

  5、提高企業的工作效率,提升企業的形象和業績。

  6、無條件執行,工作無借口,適者生存。

  7、加強人際關系質量,敬業為魂,服務到客戶感動為止。

  8、鎖定目標,不達目的不罷休。

軍事拓展訓練方案2

  目前軍事拓展訓練已經為更多的企業所采用,軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎上融合軍事項目,實質上是將軍事理念與拓展技術,軍事思想與企業經營管理相結合的一種獨特的體驗式培訓模式,由于其獨特的訓練方式和授課模式在實際測試中取得了很好的效果。我們通過參加明陽天下拓展訓練公司的軍事拓展了解到,在拓展的過程中讓人們去面對問題、分析問題,解決問題,最重要的是讓參訓者自己去找到解決問題的`方法,讓參訓者認識到在遇到強大的困難是個體的力量是脆弱的,只有團結合作采取行動才能戰勝困難。

  一、訓練目的

  1、部門主管的組織指揮能力的提升。

  2、團隊協作能力的提升及團隊集體意識的強化

  3、個人意志力的培養,個人極限的挑戰

  4、個人敬業精神、團隊協同與公司利益、個人收益的統籌認識

  二、思想動員

  1、專項培訓

  拓展訓練是一項有益于企業發展,有益于個人成長的專項訓練科目,在當前激烈的市場競爭中有著重要的意義。因此在訓練前進行專項培訓是必要的。

  2、培訓內容:

  A、《亮劍》精神及團隊建設。

  B、中華民族企業精神。

  三、訓練動員

  訓練動員猶如戰前動員,動員是否有效將直接影響到拓展訓練的直接效果。目前各行業的分工更加明確,專業化要求越來越高,市場在不斷細化的同時瞬息萬變,競爭異常激烈,技術革新速度很快;天外有天,人外有人;各類專業人員能力素質都在不斷提升,所以任何一個人都有隨時被超越,隨時被取代的可能性;總之,市場經濟的游戲規則使得任何企業任何人都無法獨善其身,優勝劣汰在所難免,擺在面前的是一種巨大的挑戰,也是一種空前的機遇。

  目前,公司人員普遍年輕化,高學歷;從本質上講是很有生命力的一個團隊,但由于管理及個人心態因素的影響,工作效率和團隊協同作戰能力并不很理想,換而言之,員工綜合能力并不強;所以進行培訓是非常必要的,就公司團隊目前技術、管理能力而言,沒有任何一個人的綜合素質可以不接受培訓,技術人員技術一般,其它人員能力及經驗不足。所以培訓是一個很好的學習機會,對于公司的發展和個人的能力提升是很有意義的。對于一個企業那些常規陳舊、格式化的經營管理已經無法在競爭中取得優勢,對于一個人那些常態的工作能力和思想同樣也已無法適

  應當前同行競爭的需求;所以要想在競爭中脫穎而出就必須不斷地提煉自己的內功,提高綜合能力的同時更要提高

  專業化技術水平,否則就會有隨時被超越淘汰的危險,這一點企業和個人都一樣。

軍事拓展訓練方案3

  培訓目標:

  通過本次軍事拓展訓練的培訓,培養員工嚴正的儀容姿態,提升員工的執行力, 達到團隊的步調一致,協調統一的工作作風。

  培訓時間:

  3天

  培訓內容:

  單個軍人隊列動作

  動作要領:

  一、整齊,報數

  整齊:

  要領:基準兵不動,其他士兵向右或左轉頭眼睛看右(左)鄰士兵的腮部,前四名能通視基準兵,自第五名起,以能通視到本人以右(左)第三人為度。聽到向前看的口令迅速將頭轉正,恢復立正姿勢。

  報數:

  要領:橫隊從右至左依次以短促洪亮的`聲音轉頭報數,最后一名不轉頭。

  二、立正、稍息、跨立

  立正:

  要領:兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開鉤60度,兩髓挺直:小腹微牧,自然挺腳,上體正直.微向前傾:兩肩要平,稍向后張,兩臂下垂自然伸直,手指并攏自然微曲,拇指尖貼于食指第二節,中指貼于褲縫,頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,弼眼向前平視。 稍息:

  要領:左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢,身體重心 大部分轄于右腳。稍息過久,可以自行換腳。

  跨立:

  要領:左腳向左跨出約一腳之長,兩腿挺直,上體保持立正姿勢,身體重心落于兩腳之間.兩手后背,左手提右手腕拇指根部與外腰帶下沿同高,右手手指并攏自然彎曲,手心向后。

  三、停止間轉法

  向右,左轉:

  要領:以右(左)腳跟為軸,右(左)腳跟和左(右)腳掌前部同時用力,使身體協調—致向右(左一轉90度,體重落在右(左)腳,左(右)腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳,成立正姿勢。轉動和靠腳時,腿挺直,上體保持立正姿勢。半邊向右(左)轉,按照向右(左)轉的要領轉45度。 向后轉:

  要領:按照向右轉的要領轉180度。

  四、蹲下,起立

  蹲下:

  要領:右腳后退半步,前腳掌著地,臀部坐在右腳眼上,兩腿分開約6 0度,手指自然 并攏放在兩膿上,上體保持正直。蹲下過久,可以自行換腳。

  起立:

  要領:全身協力迅速起立,成立正姿勢

  五、敬禮:

  要領:上體正直,右手取捷徑迅速抬起五指并攏自然伸直,中指微接帽檐右角前約2厘米處,手心向下,微向外張,手腕不得彎曲,右大臂略平,與兩肩略成一線,同時注視受禮者

  六、行進與停止 1、齊步行進與立定 齊步:

  要領:左腳向正前方邁出約7s厘米,按照先腳跟后腳掌的順序著地,同時身體重心前移,右腳照此法動作,上體正直微向前飼,手指輕輕揖攏,拇指貼于食指第二節,兩臂前后自然擺動,向前擺時肘部彎曲,小臂自然向里合,爭b向內稍向下,拇指根部對準衣扣線,并與最下方衣扣同高,寓身體約2唇厘米,向后擺臂時,手臂自然伸直,手腕前側距褲縫線約80厘米,行進速度每分鐘116-122步。 立定:

  要領:聽到口令左腳再向前大半步著地腳尖向外約30度,兩腿挺直,右腳取捷徑靠攏左腳,成立正姿勢。 2、跑步行進與立定 跑步:

  要領:聽到預令,兩手迅建握拳,提到腰際,約與腰帶同高,拳心向內,肘部稍向里合。聽薊動令,上體微向前傾,兩腿微彎,同時左腳利用右腳掌的蹬力躍出約85厘米,前腳掌先著地,身體重心前移,右臂照此法動作,兩臂前后自然擺動,向前擺臂時,大臂略直,肘部貼于腰際,小臂略平,稍向里合,兩拳內鍘各距衣扣約6厘米,向后擺臂時拳貼于腰際.行進建度

  每分鐘170-180步。 立定:

  要領:跑步時,聽到口令,再跑2步,然后左腳向前大半步(兩拳收于腰際,停止擺動)著地,右腳靠攏左腳,同時將手放下,成立正姿勢.

  七、正步:

  要領:左腳向正前方踢出約75厘米(腿要繃直,腳尖下壓,腳掌與地面平行,離地面約25厘米).,適當用力使全腳掌著地,同時身體重心前移,右腳照此法動作,上體正直,微向前傾,手指輕輕握攏,拇指伸直貼于食指第二節,向前擺臂時,肘部彎曲,小臂略成水平,手心向內稍向下,手腕下沿撰到高于最下方衣扣約1o厘米處,離身體約10厘米,向后擺時手腕前側距褲縫線約30厘米。行進逮度每分鐘110-116步。立定同齊步。

  八、踏步 踏步:

  要領:兩腳在原地上下起蔣, (抬起時腳尖自然下垂,離地面約1s厘米,落下時前腳掌先著地,上體保持正宣,兩臂按照齊步的要領擺動。 立定:

  要領:踏步時,聽到口令,左腳踏1步右腳靠攏左腳,原地成立正姿勢.

  九、步伐變換(選訓)

  付:訓練時間安排表如下:軍事拓展訓練培訓時間安排表

  備注:根據當天情況做適當調整,如有變動,以第一時間通知為準。

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