市場方案

時間:2024-08-25 14:44:57 方案 我要投稿

【必備】市場方案三篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是在案前得出的方法計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的市場方案3篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】市場方案三篇

市場方案 篇1

  跳蚤市場活動的開展其旨在于幫助在校學生特別手里沒有固定收入的學生處理一些于己無用而又丟之可惜的用品。在這一過程中在校大學生不僅能節省開支,獲其所需,而且大大的提高了資源的利用率,真正做到將物品的實際價值最大化。

  作為典型的財經類院校,我校學生通過這一活動不僅為自己和他人創造了價值,更能通過這樣一系列活動將所學知識運用于實際,從而進行更好地管理、溝通,實現雙贏。

  與此同時,跳蚤市場作為校園文化活動,對于充分發揚學生的自主創業創新精神,構建和諧的校園文化,起了極大的推進作用。通過這個公平、公正、透明的平臺,學生們不僅培養了自己勤儉節約的美德,更加踐行了創業創新的精神,獲得了寶貴的人生經歷。

  特別的.,伴隨著整個學習雷鋒精神的基調,跳蚤市場將肩負著傳遞愛心、傳遞真情的重任。我們將在此次活動的愛心義賣區中獲得的全部利潤以及同學們的愛心捐助,悉數列入愛心基金項目,并在社會需要時及時捐出,為社會貢獻自己的一份力量,將經財院系的愛心的種子播撒到社會的每個角落。

  二、活動目的及意義

  1.為廣大學生減輕負擔,讓其以最合適的價錢買到最適用的商品,提高資源的利用率,將商品的價值最大化。

  2.增加了學生之間的交流,為他們提供了一個鍛煉能力的平臺,并且在實踐中豐富了學生的課余生活。

  3培養了學生勤儉節約的美德,營造了和諧的校園文化。

  4.激發公益意識,發揚互助精神,形成慈善氛圍,營造商院大愛為基的獨特校園氛圍。

  跳蚤市場作為學生會的一項惠生利生的活動,它的舉辦能進一步提升經財學生會在學生中的形象,能更好地貫徹學生會的宗旨,為學生服務。隨著規模的不斷擴大,它更能成為一種對外項目,在校中展開,進行跨學校的交流,形成一個良性循環。

  四、活動對象:商學院全體同學

  五、活動主辦和承辦

  主辦:經濟與財務管理學院

  承辦:共青團云南師范大學商學院經濟與財務管理學院總支部委員會 云南師范大學商學院經濟與財務管理學院學生委員會

  云南師范大學商學院經濟與財務管理學院學生會生活部

  協辦:云南師范大學商學院經濟與財務管理學院學生會外聯部,學習部,組織部,宣傳部,文體部

  六、活動時間:

  收集物品時間:20xx年11月3號 -20xx年11月7號

  活動開展時間:20xx年11月10日 -20xx年11月13號

  七、活動地點:曉東食堂門口 和弘毅樓和一食堂那片大空地

  八、活動內容

  活動概述:

  跳蚤市場將面向全校學生征集二手代售物品,其中包括學習資料、服裝飾品、體育用品、電子產品、生活娛樂用品等等。商品的售賣則分為賣家自賣、學生會成員代賣、和愛心義賣三種形式。整個活動均由經財學院學生會生活部承辦。我們將統一的對物品和買賣方進行管理,并具體負責整個活動的運行。同時,也邀請學生會其他部門在活動期間進行協助。

  九、具體活動流程

  一、前期準備(20xx年10月25日-20xx年11月4日)

  1、活動組織

  (1)活動策劃、協調(總負責人:趙波幃、姚瑤、郝海蓉)

  本次活動由我院學生會主席團負責總策劃與協調,并根據學院對活動的要求,召集院學生會干部以及我院20xx,13,14級各班班干開會協調,以期解決:活動具體流程的確定、活動宣傳方案實施、人員分工、意外情況及解決方案等如下問題。

  為解決上述問題,預計在本環節中將會召開三次會議:

  a、籌備會(預期時間:20xx年10月31號)

  籌備會由學生會主席團按照分管團學工作老師的指導和建議,進行本次活動總流程、各個部門分工和各個部門人員分配的討論和安排。

  負責人:分管院團學工作教師

  參會人員:學生會主席團

  b、學生會干部會議(預期時間:20xx年11月3號)

  學生會干部會議為具體明確各個部門的分工,并對活動流程與人員安排進行落實,各部門內做好部門內人員分工工作。詳細部門分工和人員安排詳見附錄。

  負責人:學生會主席團

  參會人員:學生會全體成員

  c、工作人員代表會議(預期時間:20xx年11月4號)

  1.班級代表會議內容主要為各班上交申請攤位人員的報名表以及明確活動的要求,由學生會生活部主持召開。

  2.明確所有工作人員的工作內容和工作要求,強調工作中的細節問題 負責部門:學生會生活部和組織部

市場方案 篇2

  摘要:

  市場營銷學是一門十分重要的學科,在高職院校的諸多專業中受到了廣泛的青睞。但是目前我們的市場營銷學課堂存在著一些問題,導致教學水平長期無法得到提高,尤其是從學校走出來的人才不能直接在企業中發揮作用,影響了就業率。本文通過對目前高職市場營銷教學中存在的問題進行一一探討,試圖找出一個更好的專業能力培養機制。

  關鍵詞:

  市場營銷;職業能力;能力培養

  市場營銷這門學科的應用性很強。在現在商品社會,企業之間面臨著激烈的競爭,如何能夠更好地推銷自己的產品,如何能夠讓自己的產品在同類當中脫穎而出,這是每個企業都要解決的問題。市場營銷專業就是為了解決這個問題而生的。

  一、提高高職市場營銷專業職業能力的必要性

  (一)市場營銷行業的就業形勢。在目前的培養模式下走出的高職畢業生,在進入工作崗位后普遍不能很好的適應,許多企業反映,市場營銷專業的畢業生不能吃苦,不能抗壓,不能承擔責任,不能解決問題。在新的工作環境中,營銷畢業生往往不能持之以恒地做一件事情,這都讓企業越來越不愿意任用市場營銷專業畢業生。在現代商品經濟中,從事市場營銷行業不僅要有專業的理論知識,更要有實際操作的能力和積極向上的干勁兒,只有如此,畢業生才能在巨大的就業壓力下用自己的能力征服用人單位。

  (二)培養應用型人才的教學目標。高職教育與普通本科教育不同,在重視理論教育的同時,更加傾向于培養動手實踐的能力。這顯示了高職教育的教育目標是應用型人才而不是研究型人才。在社會中,應用型人才的就業前景普遍好于研究型人才。高職教育在這方面占據著優勢,要充分發揮這種優勢。在教學實踐中,盡量讓理論與實踐相結合,讓學生在課堂上就能鍛煉實際動手能力[1]。

  (三)與企業對營銷人才的需求相匹配。目前高職教育在人才培養目標上存在著一定問題,與企業對于市場營銷人才的需求產生了脫節。許多高職院校在課程開設上之一目前的市場熱點為依托,而輕視了除此之外許多關鍵能力的培養,缺乏人才培養的元件。在這樣的培養模式下普育出的市場營銷專業學生在人文素養上相對薄弱,在競爭中處于明顯下風。

  二、高職市場營銷教學中存在的問題

  (一)教學理念落后。教學理念落后體現在多個方面,首先是把高職教育和一般性的高等教育混同,不能清楚高職教育自己的獨特優勢和內涵,教學過程刻板片面。其次是許多高職院校都脫胎于中等職業教育,在進行角色裝換時沒有認清現實,仍然以過去的教育理念和教育模式來培養人才。最后學校只是改了個名字,換湯不換藥[2]。

  (二)教學方法單調。高職教育在教學方法上也存在著問題。許多高職教師在課堂上依然是長篇大論,學生聽得昏昏欲睡,教學方法多年不改變,課堂教學手段陳舊落伍,根本勾不起學生興趣。機關有的學校引入了各種現代化的教學設備,但是對于許多老師來說,反而成了更加偷懶的理由,學生學習興趣被壓抑,積極性和主動性嚴重流失。

  (三)缺乏教學環境。市場營銷專業不同于其他,需要在真實的商業環境中鍛煉。而現在許多老師即使想要創造一個鍛煉的環境都沒有那個條件。有的學校把實踐環境搬到了計算機上,用模擬軟件來讓學生體驗市場營銷的具體感受。但是模擬軟件畢竟是模擬軟件,不同于現實環境。在現實社會中,會有許多意想不到的變量,都需要實踐來鍛煉。

  (四)評價考核體系不健全。市場營銷專業的考核體系仍然照搬應試教育。學生想要通過只需要考前背一背題就可以,在考試之后就會忘得一干二凈。這樣的復讀機式學生顯然不是企業想要的。所以要改變這種狀況,就必須盡早改變本專業的考核評價體系。

  (五)師資力量缺乏。我國高職教師一般都來自于高校畢業生,他們沒有社會經驗,一出校門就進校門,盡管有一定的理論基礎,但是對于強調實踐的市場營銷專業來說,只有理論毫無用處。市場營銷專業迫切需要一批真正有市場營銷經驗的人才來進行授課,但是這部分人才又十分稀缺,即使有,也不愿意來到高職上課,導致師資力量極度缺乏[3]。

  三、解決學生職業能力培養的對策

  (一)以市場需求為依據。要解決市場營銷專業存在的問題,首先要明確企業到底需要什么樣的人才。目前市場營銷專業的畢業生在社會上已經形成了一個群體,廣泛分布于營銷行業的各級崗位。在培養人才是,要先對企業人才需求進行調查了解,正確把握人才需求走勢,從而積極創造新的人才培養模式,與企業人才需求實現良性互動。

  (二)拓寬教學內容。市場營銷專業的.學生在社會上有著文化素質差,知識基礎差等刻板印象,這是教學內容的長期窄化導致的。要進一步拓寬教學內容,對于學生基礎素養的提高更加重視,努力讓學生不僅專業技能出眾,各方面也可以全面發展。

  (三)創新教學方式。創新教學方式意味著教師要轉變思維,用更實際的視角來看待教學問題。營銷專業的教學目標是營銷,應當把專業知識融入到教學過程中區,針對實踐要求來進行課堂活動。比如把考試型的課后作業改為實踐型的,能夠顯著提高學生的時間能力[4]。

  (四)加強校企合作。歸根到底,高職教育是為了給企業培養應用人才而建立的,在人才培養時應當保持與企業方面的暢通,不僅提高了自己的教學質量,也給企業提供了好的專業人才。結論:高職教育是中國教育體系的重要一環,是培養應用型人才的專業機構。而市場營銷專業能夠為商品社會下的企業提供大量的市場營銷人才。目前在課堂上存在的一些問題是有解決方案的,只要正確認識,積極進取,市場營銷專業就能越辦越好。

  參考文獻:

  [1]趙文頌,郝群榮.創新高職市場營銷教學促進學生職業能力培養[J].科技與企業,20xx,06:78-80.

  [2]閆春榮.高職市場營銷專業“三融四化職場式”人才培養模式的創建與實施[J].職教論壇,20xx,15:13-18.

  [3]周朝霞.高職市場營銷專業人才培養模式的改革與探索——溫州職業技術學院市場營銷專業教學實踐與改革[J].溫州職業技術學院學報,20xx,02:88-90+93.

  [4]潘彤.廣東高職市場營銷專業教師職業能力培養模式與實踐[J].經濟研究導刊,20xx,09:67-69.

市場方案 篇3

  一、銷售策劃方案運作平臺

  公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

  二、銷售策劃方案產品的設計

  由于老產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產品無法形成市場銷售方案優勢,因此,需要開發組合產品。

  1、按白酒的香型來開發,力求產品個性化明顯,使其成為主打品牌。

  2、按白酒的度酒開發產品,形成高中低度系列產品。

  3、有針對性的開發產品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進產品,達到產品結構的最佳組合。

  4、按市場銷售方案價格來開發產品,建立合理的產品價格體系。

  三、網絡系統建立銷售策劃方案

  對原有的`經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

  1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業務人員進行考核,在銷售區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

  2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。

  3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。

  4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業績達到或超過一級經銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。

  四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

  1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

  2、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。

  3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。

  4、公司可以掌控的資源統一調度,統一管理。

  五、產品利益分配和銷售策劃方案的費用

  (一)產品利潤分配銷售策劃方案

  合理的分配各個環節的利益關系,做到資源的最大利用,對此,將按照產品價格的空間關系予以層層分配。

  1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。

  2、銷售產品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

  3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。

  4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。

  (二)銷售策劃方案營銷費用的管理;

  1、對銷售產品采用費用包干的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

  2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

  3、業務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。

  4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

  5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

  (三)銷售策劃方案直銷工作的步驟;

  1、計直銷操作辦法(一品一策);

  2、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;

  3、制定直銷產品上市造勢活動方案;

  通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網絡的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

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