實(shí)施方案

時間:2024-02-14 09:19:42 方案 我要投稿

【經(jīng)典】實(shí)施方案4篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【經(jīng)典】實(shí)施方案4篇

實(shí)施方案 篇1

  誦讀中華經(jīng)典,不僅能夠提高我鄉(xiāng)中小學(xué)生語言文字能力,擴(kuò)大知識面,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,提高審美能力,而且能提高人格修養(yǎng),增強(qiáng)自信心,培養(yǎng)愛國情操,全面提高學(xué)生人文素養(yǎng)。同時也是我鄉(xiāng)課堂教育改革的重要內(nèi)容。為進(jìn)一步規(guī)范誦讀內(nèi)容、時間安排和誦讀效果,特制定以下實(shí)施方案:

  一、 指導(dǎo)思想

  以生本教育課堂教學(xué)改革為突破口,以誦讀中華經(jīng)典為載體,以班級為主陣地,以培養(yǎng)學(xué)生人文素質(zhì)為目標(biāo),全面推進(jìn)經(jīng)典誦讀活動,營造學(xué)生從傳統(tǒng)的優(yōu)秀經(jīng)典詩文中尋求滋養(yǎng),在文化底蘊(yùn)積淀的過程匯總突出創(chuàng)新人格與現(xiàn)代精神的塑造。使誦讀中華經(jīng)典成為我鄉(xiāng)教改中的新特色。

  二、 活動目標(biāo)

  1、通過經(jīng)典誦讀活動開展,促使學(xué)生了解、繼承、弘揚(yáng)祖國歷史悠久、博大精深的傳統(tǒng)文化,以增強(qiáng)民族自信心和自豪感。

  2、通過經(jīng)典誦讀活動開展,促使學(xué)生接受中國傳統(tǒng)美德潛移默化的影響和熏陶,塑造寬容善良的人性美,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操和健康的審美情趣,提高人文素養(yǎng)。

  3、通過經(jīng)典誦讀活動開展,培養(yǎng)學(xué)生形象思維、想象力、創(chuàng)造力,

  養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。

  4、通過經(jīng)典誦讀活動開展,努力營造學(xué)校文化氛圍,打造書香校園。

  三、誦讀內(nèi)容及要求

  全鄉(xiāng)中小學(xué)學(xué)生全員參與誦讀活動,根據(jù)不同年齡特點(diǎn)選取安排誦讀內(nèi)容,提出不同的要求,以班級為單位開展活動。為此,在全鄉(xiāng)統(tǒng)一確定以下誦讀內(nèi)容的基礎(chǔ)上,各校可結(jié)合學(xué)生年級實(shí)際,作適當(dāng)補(bǔ)充。

  小學(xué)低段(一、二年級):以《三字經(jīng)》和課標(biāo)中要求背誦的古詩詞70篇為主要內(nèi)容,圍繞“直面經(jīng)典,不求深解,但求熟背,終生受益”的誦讀理念,要求每個學(xué)生能夠在教師啟發(fā)下用普通話正確流利的誦讀,二年級在教師指導(dǎo)下書寫全文。

  小學(xué)中段(三、四年級):以《弟子規(guī)》和課標(biāo)中要求背誦的古詩詞70篇(教師可自薦10篇)為主要內(nèi)容,在教師指導(dǎo)下,通過反復(fù)誦讀,使學(xué)生初步了解誦讀篇目的內(nèi)容,在接受經(jīng)典教育的時候,潛移默化地受到熏陶感染。在教師指導(dǎo)下書寫誦讀經(jīng)典內(nèi)容。

  小學(xué)高段(五、六年級):以《增廣賢文選編》和課標(biāo)中要求背誦的古詩詞70篇(教師可自薦20篇)為主要內(nèi)容,在教師指導(dǎo)下,通過反復(fù)誦讀,會背誦經(jīng)典讀物中的名言佳句,會向別人轉(zhuǎn)述經(jīng)典讀物中的至理名言,在于人交流或?qū)懽髦心軌蛞靡恍┟约丫洌⒛馨l(fā)表一點(diǎn)看法、體會。個人自覺的.書寫誦讀經(jīng)典內(nèi)容。

  初中學(xué)段(7、8、9年級):以《西游記》、《水滸傳》、《三國演義》、

  《紅樓夢》和課標(biāo)中要求背誦的古詩詞50篇(首)(教師另外自薦30篇)為主要內(nèi)容,在教師指導(dǎo)下,通過反復(fù)誦讀,能有自己的情感體驗,初步領(lǐng)悟作品的內(nèi)涵,從中獲得對自然、社會、人生的有益啟示。對作品的思想感情傾向,能聯(lián)系文化背景作出自己的評價;對作品中感人的情境和形象,能說出自己的體驗;能品味作品中富于表現(xiàn)力的語言。個人自覺的書寫誦讀經(jīng)典內(nèi)容,記下自己的領(lǐng)悟和看法,在寫作中借鑒一些技巧。

  四、 活動時間安排

  1、每周拿出一節(jié)語文課用于學(xué)生的自主閱讀。雙休或節(jié)假日由班主任或語文教師安排相應(yīng)誦讀任務(wù),動員學(xué)生家長配合學(xué)生誦讀。建立學(xué)生閱讀登記卡。

  2、在語文朝讀時間中由語文教師每周調(diào)節(jié)10—20分鐘組織學(xué)生全員誦讀。(先背課內(nèi),再向課外延伸),建立學(xué)生背誦登記卡。

  3、每節(jié)語文課前(小學(xué)每節(jié)課前)誦記名人名言或經(jīng)典古詩詞。晚自習(xí)前20分鐘,開展讀報、讀美文(也可是讀精彩片段)、讀傳統(tǒng)經(jīng)典、講故事活動。每天兩名學(xué)生讀講,依次輪流進(jìn)行。

  4、每學(xué)期開展語文活動3—5次。組織一次“師生同臺誦讀(書寫)經(jīng)典”、“走進(jìn)名著”活動。以班級為單位每月開展一次班級誦讀展示活動,評出每月“誦讀能手”、“閱讀能手”。

  5、全校統(tǒng)一要求、學(xué)生三年級以上統(tǒng)一規(guī)格準(zhǔn)備三個本子:①課外練筆本(每學(xué)期3000—5000字)、②積累摘抄本(每學(xué)期3000—5000字)、③識字寫字本,即練字又寫生字詞和中華經(jīng)典,鼓勵小學(xué)高段和

  初中生寫日記。

  6、建立班級圖書室(學(xué)生可先向?qū)W校圖書室借,也可自帶)。營造“書香校園”文化,利用教室、櫥窗、走廊、樓道進(jìn)行經(jīng)典誦讀的環(huán)境渲染。各班在班級黑板上設(shè)置讀書小專欄,如“詩詞薈萃”、“經(jīng)典展示”等,為學(xué)生提供展示和交流的平臺。學(xué)校利用每日廣播播音時間,設(shè)置“中華經(jīng)典欣賞”小欄目,示范誦讀推薦的篇目。

  五、主要措施

  1、營造氛圍,形成特色。開展“誦讀中華經(jīng)典 打造書香校園 培養(yǎng)人文素養(yǎng)”活動是教學(xué)改革重要內(nèi)容,各校要營造誦讀中華經(jīng)典的文化氛圍,使之成為學(xué)校教改特色和生本教育亮點(diǎn)之一。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面實(shí)施。此項工作由校長擔(dān)任組長,分管教學(xué)的副校長和教導(dǎo)主任、語文教研組長為副組長,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各班主任和語文教師為成員,具體組織實(shí)施。按照誦讀內(nèi)容及要求,活動時間安排抓好落實(shí)。中華經(jīng)典誦讀活動是學(xué)校一項重要的文化教育工作,貴在天天堅持,持之以恒。各校各班圍繞教育局下發(fā)的實(shí)施方案,制定詳實(shí)的計劃,將誦讀內(nèi)容分解到每月、每周、每天,及早籌備,從20xx年春季開學(xué)開課起,有計劃的分步實(shí)施。

  3、檢查評比,督促落實(shí)。各校在開學(xué)初、期中、期末或每月對活動組織開展情況進(jìn)行檢查評比表彰,督促整改落實(shí)。鄉(xiāng)中心學(xué)校工作人員在深入學(xué)校督導(dǎo)其他工作的同時對此項工作開展情況進(jìn)行檢查督辦,看環(huán)境氛圍、查計劃制度、問教師學(xué)生,并定期召開表彰現(xiàn)場會,組織評比,將此項工作納入學(xué)校年度工作考核的重要內(nèi)容。

實(shí)施方案 篇2

  為進(jìn)一步發(fā)展體育與藝術(shù)教育工作,深入實(shí)施素質(zhì)教育,根據(jù)上級文件精神及要求,決定在我校學(xué)生中開展“體育、藝術(shù)特色項目”,從而促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。為更好的開展特色活動,結(jié)合我校實(shí)際情況特制定本方案:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以“培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生”為指導(dǎo),倡導(dǎo)“我參與、我快樂、我運(yùn)動、我健康”的運(yùn)動理念,引導(dǎo)學(xué)生積極參加文明、健康、活潑的文體活動,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長,努力創(chuàng)設(shè)熱愛體育、崇尚運(yùn)動、追求藝術(shù)、文化育人的良好校園文化氛圍。

  二、方案目標(biāo)

  通過學(xué)校組織開展的課內(nèi)外體育和藝術(shù)教育活動,讓學(xué)生在小學(xué)階段掌握體育技能和藝術(shù)特長,為學(xué)生全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

  三、項目選擇

  根據(jù)我校實(shí)際情況確定活動項目:

  1.音樂合唱隊:由**老師負(fù)責(zé),以校園勵志歌曲為主要學(xué)習(xí)和表演內(nèi)容。

  2.繪畫小組:水彩畫小組,手抄報小組。由**老師負(fù)責(zé),一二年級組織手抄報小組;高年級組織水彩畫小組。

  3.兒童韻律操小組:由各年級愛好韻律操的學(xué)生組成,由**老師負(fù)責(zé)。

  4.滾鐵環(huán)小組:培養(yǎng)學(xué)生協(xié)調(diào)、靈敏、平衡等綜合素質(zhì),由**老師負(fù)責(zé)。

  5.兵乓球隊:培養(yǎng)學(xué)生協(xié)調(diào)、力量、靈敏、柔韌等綜合素質(zhì),由**老師負(fù)責(zé)。

  6. 跳繩組、毽子組:培養(yǎng)學(xué)生協(xié)調(diào)、靈敏、平衡等綜合素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),由**老師負(fù)責(zé)。

  四、具體措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理

  成立由校長任組長的“體育、藝術(shù)特色項目”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教導(dǎo)處、少先隊等部門負(fù)責(zé)。明確分工,落實(shí)到人,充分認(rèn)識活動重要性,有計劃、有目標(biāo),將該項常規(guī)納入學(xué)校常規(guī)管理體系,將各班“體育、藝術(shù)特色項目”實(shí)施的成績和教師年度業(yè)績考核掛鉤,從制度上保障該項工程的積極穩(wěn)步推進(jìn)。

  2、做好學(xué)習(xí)與宣傳工作。

  組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教體局和鎮(zhèn)教委文件與會議精神,擬訂出適合本校特色的實(shí)施方案。同時,開展多種形式的'宣傳活動,爭取社會各界特別是學(xué)生家長的理解支持,為實(shí)施工作奠定良好的基礎(chǔ)。

  3、開齊并上好體藝類課,充分發(fā)揮“主渠道”作用。

  充分發(fā)揮課堂教學(xué)這一“主渠道”的作用。嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的教學(xué)計劃,開齊開足體育、音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動等課程,把特色項目納入地方課程,嚴(yán)禁擠占音體美課程的時間給學(xué)生補(bǔ)習(xí)文化課。

  4、安排好“體育藝術(shù)特色項目”周活動表。

  做到“定項目、定內(nèi)容、定地點(diǎn)、定學(xué)生和定輔導(dǎo)老師”,實(shí)實(shí)在在開展活動。

  5、積極開展“體育、藝術(shù)特色項目”為主題的比賽或才藝作品的展示活動。根據(jù)學(xué)生所參加的活動項目,藝體教師分類進(jìn)行有效指導(dǎo),由考核小組每學(xué)年進(jìn)行的階段性考核。

  6、堅持安全第一的原則。

  在組織與實(shí)施過程中,加強(qiáng)安全教育,制定安全措施、應(yīng)急措施和防范措施,避免和防止意外事故發(fā)生。

  五、組織教師職責(zé):

  1、組織教師主要任務(wù)是對體、藝活動進(jìn)行組織、管理、指導(dǎo)。

  2、組織教師在學(xué)期初制定好一學(xué)期的活動計劃。

實(shí)施方案 篇3

為了進(jìn)一步更新教育觀念,推動我校新課程課堂教學(xué)改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,全面提高我校教育質(zhì)量,根據(jù)重慶市巫溪縣教育委員會《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)教研工作深入推進(jìn)義務(wù)教育“卓越課堂”五年行動計劃的實(shí)施方案的通知》,特制定小河中學(xué)“卓越課堂”五年行動計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  依據(jù)巫溪縣教科所提出的“情智共生,卓越課堂”方案的總體目標(biāo),以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》倡導(dǎo)的人才觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀為指南,以著力改變教與學(xué)的方式為核心,以優(yōu)質(zhì)師資和優(yōu)良設(shè)施設(shè)備為保障,創(chuàng)建一流的課堂,促進(jìn)全校教學(xué)質(zhì)量整體提升,順利實(shí)現(xiàn)“人本、均衡、卓越”的教育發(fā)展目標(biāo)。

  二、現(xiàn)狀分析

  我校于20xx年進(jìn)行新課改以來,在巫溪縣教委和教科所的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,師生積極參與,立足課堂教學(xué)實(shí)際,從實(shí)際問題出發(fā),不斷深入研討提升課堂教學(xué)的有效策略和方法,建立強(qiáng)有力的學(xué)校教研團(tuán)隊,克服諸多限制條件的約束,通過一系列努力,課堂教學(xué)改革取得了初步的.

  成果,但是,由于部分教師傳統(tǒng)的教學(xué)觀念和教學(xué)方式根深蒂固,教學(xué)三維目標(biāo)還未真正落實(shí),學(xué)生的主體地位未能很好的得以體現(xiàn),教師重“教”而未重學(xué)生的“學(xué)”,課堂教學(xué)改革還需進(jìn)一步深入。

  三、工作目標(biāo)

  (一)總體目標(biāo)

  “卓越課堂”是指按照新課程改革的要求,堅持德育為先、全面發(fā)展、能力為重、以人為本、與時俱進(jìn),突出“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”的核心理念,轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,建立師生學(xué)習(xí)共同體,彰顯多元、開放、包容的課堂教學(xué)文化,最大程度地優(yōu)化教學(xué)環(huán)境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段,形成最優(yōu)化的課堂形態(tài),全面提高課堂教學(xué)效率和育人質(zhì)量。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,分階段制定實(shí)施計劃,推進(jìn)“卓越課堂”建設(shè),力爭通過5年左右的努力,使我校所有學(xué)科課堂教學(xué)符合新課程改革理念,全面落實(shí)新課程三維目標(biāo),普遍達(dá)到“有效課堂”要求,總體水平明顯提高。

  (二)、具體目標(biāo)

  1.在教學(xué)目標(biāo)上,整體實(shí)現(xiàn)知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀的課程三維目標(biāo),著力培養(yǎng)和提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。

  2.在教學(xué)準(zhǔn)備上,充分體現(xiàn)新課程理念和課標(biāo)要求,準(zhǔn)確領(lǐng)會教材編寫意圖,根據(jù)學(xué)生發(fā)展需求和教學(xué)環(huán)境,恰當(dāng)

  選擇教學(xué)素材,科學(xué)設(shè)計教學(xué)過程,合理運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)。

  3.在教學(xué)內(nèi)容上,體現(xiàn)層次性和多樣性,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),著力挖掘?qū)W科和課堂教學(xué)內(nèi)容的育人價值,靈活處理教學(xué)預(yù)設(shè)與生成之間的關(guān)系,增強(qiáng)課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性。

  4.在教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式上,建立師生學(xué)習(xí)共同體,充分發(fā)揮教師主導(dǎo)和學(xué)生主體作用,形成師生積極參與、交流互動、共同學(xué)習(xí)的過程,共識、共享、共進(jìn),實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長和共同發(fā)展。

  5.在教學(xué)評價上,既重視學(xué)習(xí)結(jié)果,又關(guān)注學(xué)習(xí)過程和方法;既重視學(xué)習(xí)能力提升,又關(guān)注學(xué)習(xí)情感和態(tài)度。加強(qiáng)學(xué)生日常評價,關(guān)注學(xué)生個體差異。采用學(xué)生、教師、家長等多元主體參與的教學(xué)評價方式,幫助學(xué)生樹立自信,激勵學(xué)生全面發(fā)展。

  四、工作措施

  (一)提高理論水平,增強(qiáng)課改自覺性

  1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)校“卓越課堂”五年行動計劃實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、領(lǐng)導(dǎo)“卓越課堂”實(shí)施工作。

  組長:陳幫界

  副組長:鐘輝

  成員:全體教師

  2. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過校本培訓(xùn)提高教師素質(zhì),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,增強(qiáng)課改的自覺性。

  利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《重慶市教育委員會關(guān)于減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),深入推進(jìn)素質(zhì)教育十項規(guī)定》、《重慶市教育委員會關(guān)于進(jìn)一步深化義務(wù)教育課程改革全面提升教育質(zhì)量的意見》和《重慶市義務(wù)教育“卓越課堂”五年行動計劃》等文件精神,準(zhǔn)確領(lǐng)會文件精神,更新教育觀念,創(chuàng)新工作方式,增強(qiáng)“卓越課堂”實(shí)施的自覺性。深化教學(xué)改革,把推進(jìn)“卓越課堂”行動計劃落到實(shí)處。

  (二)轉(zhuǎn)變意識觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式

  1.樹立“學(xué)生主體”教學(xué)理念

  ①樹立正確的學(xué)生觀。教師要通過課堂引導(dǎo),讓學(xué)生主動去發(fā)現(xiàn)問題和探究問題。

  ②樹立新型的知識觀。教師在課堂中要引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查和探究,讓學(xué)生經(jīng)歷從問號變成句號,再由句號到問號的反復(fù)論證,從而把知識不斷地拓展、延伸、遷移,逐步形成能力。

  ③樹立全員的評價觀。要制訂科學(xué)的評價方案,要對每一個學(xué)生在學(xué)習(xí)中的興趣狀態(tài)、能力表現(xiàn)、合作意識、學(xué)習(xí)效果進(jìn)行全方位、合理的評價。同時,也要對教師在教學(xué)中啟發(fā)、引導(dǎo)、點(diǎn)撥、激勵等效果方面作出準(zhǔn)確評價。

  2.突出學(xué)生主體,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。

  ①首先,要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī),讓學(xué)生主動求知。其次,教師要改變生澆硬灌的教學(xué)模式,讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)的主動權(quán),學(xué)在教前,教在學(xué)后,生為主帥、師為參謀。

  ②突出學(xué)生的自我表現(xiàn)能力,讓學(xué)生學(xué)習(xí)潛能得以最大的釋放。要做到身動、心動、人人動,讓學(xué)生在動中學(xué)、在學(xué)中動,在“自動”中戰(zhàn)勝自我,發(fā)展自我,在“他動”中發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)不足。

  ③增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力。要打破常規(guī),運(yùn)用一些具有挑戰(zhàn)性的問題來強(qiáng)化學(xué)生的創(chuàng)新意識,極力創(chuàng)造讓學(xué)生敢想善想、敢問善問、敢做善做、敢說善說的課堂教學(xué)環(huán)境;要鼓勵學(xué)生挑戰(zhàn)權(quán)威,鼓勵學(xué)生突發(fā)奇想、敢冒風(fēng)險,鼓勵學(xué)生動手實(shí)踐,身體力行。

  3.創(chuàng)建“以生為本”的職業(yè)文化

  在推動教學(xué)方式變革的同時,應(yīng)著眼于教師先進(jìn)職業(yè)文化的創(chuàng)建,主要舉措有:第一,引導(dǎo)教師依托課堂改進(jìn)行為持續(xù)反思幾個核心問題——“這節(jié)課向?qū)W生傳授了什么?”“是以何種方式使學(xué)生獲得得知識技能的?”“還有更能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主體性的教法嗎?”第二,組織教師討論關(guān)于師生關(guān)系的問題,幫助教師強(qiáng)化“學(xué)生是獨(dú)立的人、是獨(dú)特的人,是發(fā)展的人,是享有學(xué)習(xí)主權(quán)的人”等正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀。第三,運(yùn)用教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等評價策略促使

  

實(shí)施方案 篇4

  班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,也是企業(yè)管理的最終落腳點(diǎn),班組安全生產(chǎn)管理的好壞直接影響著企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)施班組精細(xì)化管理,就是科學(xué)地控制具體的安全生產(chǎn)過程的細(xì)部,讓安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)發(fā)揮最大化的低耗高效作用,達(dá)到目標(biāo)、任務(wù)的落實(shí),實(shí)現(xiàn)精品成果的企業(yè)經(jīng)營目的。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)該從以下幾個角度進(jìn)行嘗試:

  一、人員管理的精細(xì)化

  在班組實(shí)施對員工精細(xì)化管理具體應(yīng)該注意如下四點(diǎn):

  1、民主管理,以理服人。有事要多同班組人員商量,征求班組人員的意見,征求班委會的意見,集思廣益,不搞一個人說了算。工作中出現(xiàn)了問題要主動地承擔(dān)責(zé)任,靠上去幫助分析查找原因,要尊重職工,不以權(quán)勢壓人。

  2、注意溝通,以情感人。工作中有了矛盾,不要回避,要誠懇、耐心地去溝通交流,要注重團(tuán)結(jié)那些對自己有過意見的同志,職工有了困難你要主動的、熱心的幫助。

  3、要多注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),不要吝嗇表揚(yáng)。工作中不要只盯著職工的缺點(diǎn),要注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),引導(dǎo)職工改正缺點(diǎn)。表揚(yáng)是最不要成本的一種激勵方法。

  4、要培養(yǎng)職工樹立班組的集體觀念。班組的收入、榮譽(yù)取決于班組的每個成員,要樹立團(tuán)隊意識,團(tuán)結(jié)一起干好工作。

  二、工作安排的精細(xì)化

  合理、準(zhǔn)確地將每一個工作單元、工作日的具體工作量分配給每一位員工,是實(shí)現(xiàn)工作安排精細(xì)化的前提,要做到這一點(diǎn),就必須對工作任務(wù)計劃有預(yù)知能力:

  1、安排工作的計劃性。班組長安排工作時,事先要對每一項工作任務(wù)胸有成竹,對每一位員工的技能、體力、身體健康狀況有清晰的了解,這樣才能在具體分工時,量才使用,量力而行,做到工作安排無遺漏,輕重分配恰當(dāng)。

  2、安排工作的超前性。在日工作計劃的基礎(chǔ)上,還要有周工作計劃、月工作計劃,這樣,管理人員就會胸有全局,超前的工作計劃將為日后具體工作精細(xì)安排贏得主動。

  3、安排工作的周密性。材料準(zhǔn)備是否齊全、工具攜帶是否齊全、措施是否傳達(dá)、影響現(xiàn)場工作的外部因素是否解決等,都是能否順利開展工作、施工完好的保障需求。

  4、安排工作要量化。凡有量可計的工作,要有明確的數(shù)量計劃,在做數(shù)量計劃時,要估算每一個量化細(xì)部的勞動強(qiáng)度、勞動時間,確保每一個工作過程的勞動力布局合理,不窩工、不過量。

  三、安全管理的精細(xì)化

  班組安全管理的精細(xì)化。重點(diǎn)內(nèi)容在現(xiàn)場管理:

  1、無條件地給施工人員配備完善安全衛(wèi)生設(shè)施,保障職工在遵章作業(yè)的情況下不會發(fā)生安全事故。

  2、機(jī)器、設(shè)備管理整潔,安全附件齊全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,及時消除事故隱患。

  3、班組人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)合格才能上崗,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝要求、勞動紀(jì)律,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  4、材料、備件擺放整齊,各種工具器材實(shí)行定置化,做到物流有序,安全標(biāo)志齊全,安全色標(biāo)醒目。

  5、崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全,班組有安全規(guī)章制度。

  6、班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產(chǎn)情況,及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

  四、驗收考核精細(xì)化

  建立一套精細(xì)準(zhǔn)確的驗收考核標(biāo)準(zhǔn),組織專門的驗收和考核,是對職工工作量完成情況的終結(jié)評定或跟蹤了解,是班組管理精細(xì)化不可或缺的`重要一環(huán)。質(zhì)量驗收制度,根據(jù)行業(yè)的技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫制定工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),精確檢驗施工技術(shù)、工作件的達(dá)標(biāo)情況,并對檢驗的結(jié)果做出詳細(xì)的檢驗記錄,造冊入表,登錄備案。只有這樣才能對職工的實(shí)踐操作技能起到監(jiān)督提高的作用,同時,在日后對職工收入進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考評時,也有據(jù)可憑。工作量大質(zhì)優(yōu)者高酬,反之,則低薪或處罰,職工會口服心也服。質(zhì)量驗收制度的精細(xì)化在于制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確、檢驗過程的精細(xì)、檢驗結(jié)果注冊登記的詳細(xì)。

  總而言之,在基層生產(chǎn)班組實(shí)施精細(xì)化管理是一個動態(tài)、開放的系統(tǒng)工程,需要現(xiàn)場管理的班組長具有較高的自身素質(zhì)、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法。同時,在班組施行精細(xì)化管理,還要依靠上一級的職能部門、策略部門及時地根據(jù)不同階段、不同時期可能出現(xiàn)的新情況,淘汰過時的標(biāo)準(zhǔn)、制度,補(bǔ)充與時俱進(jìn)的新標(biāo)準(zhǔn)、新制度。

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