市場方案

時間:2024-04-05 12:08:15 方案 我要投稿

市場方案(匯編10篇)

  為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的市場方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

市場方案(匯編10篇)

市場方案 篇1

  為進一步落實科學發(fā)展觀,規(guī)范我區(qū)物流市場秩序,決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次物流市場專項整治行動。為確保整治工作各項任務和要求落到實處,特制定本實施方案。

  一、工作目標

  按照落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,通過對我區(qū)物流市場的規(guī)范整治,進一步改善物流市場環(huán)境,逐步建立我區(qū)物流市場長效管理機制,促進我區(qū)物流業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

  二、組織機構(gòu)

  為推動我區(qū)物流市場專項整治工作的開展,特成立區(qū)物流市場專項整治工作領導小組:

  三、工作步驟

  工商部門負責對全區(qū)從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉(zhuǎn)、倉儲服務、信息服務的相關企業(yè)進行排查審核,準確摸清登記注冊的物流企業(yè)。

  交通部門負責對全區(qū)從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉(zhuǎn)、倉儲服務、信息服務的相關企業(yè)進行排查審核,準確摸清具備營運資質(zhì)的企業(yè)。

  公安交管部門負責制定處置車輛非法占道、亂停亂放行為的道路交通整治工作方案,明確工作重點,擬定工作措施。

  市行政執(zhí)法局分局負責制定處置外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的整治工作方案,擬定工作措施。

  商貿(mào)部門負責做好整治領導小組辦公室的日常工作,組織協(xié)調(diào)各方面的關系,并做好宣傳發(fā)動工作。

  在摸底排查的基礎上,各相關部門按照各自職責,針對存在的突出矛盾和問題,按照統(tǒng)一行動安排,進行治理整頓。

  工商部門負責依法核定物流企業(yè)主體資格,對于未取得營運許可證的不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。對于已取得營運許可證但未取得營業(yè)執(zhí)照的依法予以取締。嚴查合同欺詐、不正當競爭等違法行為,情節(jié)嚴重的依法予以取締,確保物流企業(yè)具備營業(yè)資格。。

  交通部門負責查驗營運許可證,對無證經(jīng)營、違規(guī)營運的.相關企業(yè)依法嚴肅查處,確保物流企業(yè)具備營運許可資質(zhì)。

  公安部門負責嚴厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場秩序的行為。

  交管部門負責根據(jù)道路交通整治方案,處置車輛非法占道、亂停亂放行為,保證道路暢通安全。

  市行政執(zhí)法局分局負責清理外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的行為。

  商貿(mào)部門繼續(xù)做好整治領導小組辦公室的日常工作,加強對相關工作的督促和檢查,及時通報整治情況,確保整治工作取得成效。

  按照國家《物流企業(yè)分類與評估指標》標準,對具備營業(yè)、營運資格資質(zhì)的相關企業(yè)進行界定,對達到要求的物流企業(yè)向社會公布。

  質(zhì)監(jiān)部門負責按照國家相關物流標準,對全區(qū)物流企業(yè)進行界定,確認符合要求的物流企業(yè)。

  工商部門負責將符合要求的物流企業(yè)在工商系統(tǒng)相關網(wǎng)站和有關媒體上向社會公布。

  商貿(mào)部門負責將符合要求的物流企業(yè)在商貿(mào)系統(tǒng)相關網(wǎng)站和有關媒體上向社會公布,引導物流市場的規(guī)范發(fā)展。

  四、工作要求

  1、加強領導,精心組織。各有關部門要充分認識開展全區(qū)物流市場專項整治行動的重要性,專項整治工作領導小組負責專項整治工作的組織、指導、監(jiān)督及有關協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)相關部門全力抓好工作落實。

  2、各司其責,密切配合。全區(qū)物流市場專項整治工作涉及面廣,工作難度大,各有關部門要認清責任、強化協(xié)作、共同打擊各類非法經(jīng)營、詐騙、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場秩序的行為,確保專項整治工作落到實處。

  3、認真總結(jié),規(guī)范發(fā)展。各有關部門要認真總結(jié)此次專項整治行動工作經(jīng)驗,樹立各類存在的問題,并以此次專項整治行動為契機,進一步健全完善規(guī)范我區(qū)物流市場的各項措施,加強物流市場監(jiān)管。不斷改進工作方法,提高執(zhí)法效率,建立長效管理機制,促進我區(qū)物流市場的規(guī)范發(fā)展。

市場方案 篇2

  為了進一步弘揚學習風氣,優(yōu)化內(nèi)部管理,提高辦案素質(zhì)和辦案技巧,經(jīng)黨組研究,決定開展以圍繞“節(jié)后收心、在崗敬責、加油充電、快速進步”為主題的春訓活動,具體實施方案如下:

  一、春訓時間

  此次春訓活動時間為20xx年2月16日(正月初九)至20xx年2月17日(正月初十)。

  二、春訓地點

  局三樓大會議室。

  三、春訓人員

  局機關各科室、局屬各單位在崗全體干部職工。

  四、春訓內(nèi)容

  1.總結(jié)20xx年工作、表彰先進集體和先進個人;

  2.經(jīng)驗交流;

  3.黨風廉政建設及相關知識培訓;

  4.業(yè)務知識培訓。

  五、有關要求

  1、局機關各科室、局屬各單位負責人要認真組織,確保全體干部于2月16日早上8點準時在局三樓大會議室參訓,并做好培訓期間的人員管理。

  2、嚴肅紀律,不得無故缺席,不得遲到早退,違者將予以通報處理。

  3、認真聽課,主動思考。請各位參訓干部自帶筆記本、筆,做好學習筆記,結(jié)合實際工作,積極參與業(yè)務知識交流互動。

市場方案 篇3

  中秋國慶佳節(jié)將至,為切實做好中秋國慶期間流通領域的食品安全監(jiān)管工作,發(fā)揮食品快速檢測技術在日常監(jiān)管工作中的重要技術支撐作用,縣局決定抽調(diào)一批快檢技術精湛的工作人員,在縣城城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“食品快檢進市場”活動,現(xiàn)制定如下方案。

  一、重點場所、重點檢測項目及對象:

  在縣城城區(qū)的城西市場、城東市場、天生龍農(nóng)貿(mào)市場和豐市場以及洪市鎮(zhèn)、渣江鎮(zhèn)、界牌鎮(zhèn)集貿(mào)市場開展注水肉、陳化糧、亞硝酸鹽、農(nóng)殘、二氧化硫等項目的'快速檢驗篩查工作,主要覆蓋:肉、大米、蔬菜、燒臘制品、水產(chǎn)品及干貨等六大類食品。

  二、活動安排:

  時間

  快檢地點

  參加人員

  9月2日

  鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

  9月26日

  鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

  9月27日

  鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

  9月28日

  xx鎮(zhèn)城西農(nóng)貿(mào)市場、市場

  9月29日

  xx鎮(zhèn)城東農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場

  請辦公室安排好活動用車和宣傳工作。

  三、活動要求:

  參與此次“食品快檢進市場”活動的人員要按照活動安排,統(tǒng)一思想,提高認識,運用精湛的快檢技術、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,認真做好每個品種的快速檢測工作,確保檢驗結(jié)果真實準確,對快檢結(jié)果為不合格的產(chǎn)品將立即封存,并送食品專業(yè)檢驗檢測機構(gòu)進行檢驗,根據(jù)專業(yè)檢測機構(gòu)的檢測結(jié)果依法依程序處置。希望通過“食品快檢進市場”活動,進一步提高食品抽樣的針對性和靶向性,及時排查安全隱患,為嚴厲打擊制售假劣食品的違法犯罪活動提供堅強有力的技術支撐,從而確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,確保全縣人民群眾過上一個歡樂祥和、平安健康的節(jié)日。

市場方案 篇4

  一、 木材資源情況

  近年來,伴隨我國經(jīng)濟建設快速發(fā)展,木材市場的需求量也在逐年增加。而我國的森林資源極其貧乏,木材資源總量居世界第五,但人均消費則排到120多位。全國森林覆蓋率16.55%,相當于世界平均森林覆蓋率27%的61%;全國人均森林蓄積量為9.048 立方米,相當于世界人均森林蓄積量72立方米的12.6%,約是美國人均森林蓄積量88立方米的10%。全國人均森林面積0.128公頃,相當于世界人均0.6公頃的21.3%。

  1998年全國實施天然林保護工程后,計劃內(nèi)木材產(chǎn)量從當年的5966.2萬立方米逐年遞減至XX年的4436.07萬立方米,年均遞減6%。國內(nèi)木材資源供應量大幅度減少,特別是天然林的比重更少,在國家計劃內(nèi)天然林采伐量只有38%左右,人工林則占到62%左右。俄羅斯遠東是世界上唯一尚未充分開發(fā)的森林資源寶庫,森林覆蓋率45%,近半數(shù)為成熟林,木材蓄積量達220億立方米,占俄羅斯蓄積量的26.6%,木材采伐量僅為自然生長量的1/3,每年出口木材4500萬立方米。

  (根據(jù)我國第五次森林資源清查結(jié)果,全國木材總蓄積量為112.67億立方米,不及俄羅斯遠東地區(qū)的木材蓄積量,更遠不及俄羅斯總木材蓄積量700億立方米。)我市毗鄰的哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)森林覆蓋率為61.4%,木材蓄積量分別為49.94億立方米,主要樹種中落葉松木材蓄積量22.17億立方米;云杉14.29億立方米;白樺2.06億立方米;香柏1.73億立方米;冷杉8300萬立方米;猶太自治州木材蓄積量也達到1.74億立方米。樹種齊全,材質(zhì)優(yōu)良,與我國大、小興安嶺基本相同,且品質(zhì)明顯優(yōu)于國產(chǎn)材。尤以盛產(chǎn)水曲柳、柞木、榆木、椴木等闊葉材而著稱,可以滿足各種木材制品的原材料需要。我國的實木家具原料主要采用闊葉材,傳統(tǒng)上采用東北的水曲柳、柞木、椴木、核桃楸、樺木、黃菠蘿、榆木及南方闊葉材如櫸木、梓木、櫧木、水青岡等。

  20世紀后期,東北林區(qū)的資源大部份已接近枯竭,而南方的闊葉林又多為混交林,資源分散,樹種混雜,難以集中供應大批用材。因此,國內(nèi)實木家具企業(yè)如何利用好國際木材資源,尤其是我國周邊國家俄羅斯的木材資源成為保證長遠發(fā)展的戰(zhàn)略考慮。目前,我國已成為僅次于美國的世界第二大木材進口國,僅以XX年為例,我國就進口原木2433. 31萬立方米。

  在如此巨量的原木進口中,領先跑位的一直是俄羅斯進口的北洋材。我國從俄羅斯進口原木從1997年至XX年6年間,其數(shù)量分別為9.9萬立方米、157.8萬立方米、408.5萬立方米、593.1萬立方米、876.56萬立方米、1480.63萬立方米.其中XX年與XX年同比增幅高達68.91%,是天保工程實施前一年進口北洋原木的15.6倍,占XX年同年進口原木總量的60.85%,高居各進口國之首;鋸材進口為55.17萬立方米,名列印尼、美國等國家之后。從俄羅斯進口北洋材的絕大部分為針葉材原木,如紅松、白松、落葉松、樟子松、魚鱗松等,也有一些柳、樺、柞、榆、椴等闊葉林原木。我國現(xiàn)針葉原木87%都是從俄羅斯進口,溫帶原木也以俄羅斯為主,達50%以上。~年我國從俄羅斯進口木材的集散地在東北和內(nèi)蒙古。其中內(nèi)蒙古1~8月進口447萬立方米,黑龍江進口395萬立方米,兩省區(qū)已達842萬立方米,占我國進口俄羅斯原木量的83.22%。

  二、 市場情況

  1991年人均消費0.14立方米,XX年增長到0.19立方米,人均消費量增長迅速,但仍低于世界人均0.26立方米的水平,據(jù)專家估計,我國作為世界上最大的木材進口國之一,中國木材市場需求量到XX年將達到2億立方米,其中近一半將依賴進口。XX年后將達到國際平均水平。年木材消費量將在3.5億立方米。XX年全社會木材消費量達2.68億立方米,消費金額為1000億元人民幣。其中,國家計劃內(nèi)采伐5100萬立方米,農(nóng)村自采自用未進入流通的5000萬立方米,其余大部分來自于進口,主要用于建筑、裝修和家具。到XX年國內(nèi)木材需求量約為1.0億m3,而國內(nèi)木材的供給量僅為6390萬m3;~年,國內(nèi)商品材需求量約為1.5億m3,而國內(nèi)木材的供給量僅為9500萬m3。木材供需矛盾不斷加劇隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展,在相當長的.一段時期內(nèi),國內(nèi)木材市場將持續(xù)保持供應緊俏、需求旺盛的勢頭。我國鋸材在進口增升的情況下,出口也獲得增幅15.28%的成績(XX年1-9月為30.33萬立方米,~年1-9月為34.96萬立方米),說明我國已不再是木材單純進口國,而是將原木加工后增值再出口。木材加工成為了木材市場的一個新的經(jīng)濟增長點。

  三、 項目布局規(guī)劃

  佳木斯是黑龍江省東部地區(qū)經(jīng)濟、文化中心,農(nóng)業(yè)資源豐富、工業(yè)基礎雄厚,境內(nèi)有哈佳、佳鶴、牡佳、佳富四條鐵路干線,可通往全國各地;公路通車里程2,674公里,201(同三)、221(鶴大)兩條國道橫穿境內(nèi)。佳木斯機場已開通至北京(每日一班)、俄羅斯哈巴羅夫斯克等國內(nèi)、國際航線。有同江—俄羅斯猶太自治州比羅比詹、撫遠烏蘇鎮(zhèn)—俄羅斯卡扎兩條國際水路客貨運輸通道,緊靠松花江,上至依蘭、哈爾濱,下接黑龍江、烏蘇里江直達俄羅斯、日本海的黃金水道,(同比經(jīng)大連抵達日本,運距縮短310海里,運費每噸降低30元,運輸時間縮短20天)形成水、陸、空立體交通網(wǎng)。有經(jīng)xx批準對外開放的國家一類口岸6個。其中,河運口岸5個(佳木斯、樺川、富錦、同江、撫遠),航空口岸1個(佳木斯)。與俄羅斯的哈巴羅夫斯克邊區(qū)、猶太自治州相毗鄰。其中同江市、撫遠縣與俄羅斯的下列寧斯闊耶及哈巴羅夫斯克只有一江之隔。水路運輸十分便利。目前,陸路通道也在規(guī)劃和建設之中。把佳木斯經(jīng)同江至比羅比詹的貨物運輸通道延伸至哈巴羅夫斯克,同時將加快建設同江市哈魚島到下列港公路、鐵路跨江兩用大橋和撫遠烏蘇鎮(zhèn)至俄卡扎鎮(zhèn)跨江公路大橋。規(guī)劃中的木材綜合加工園區(qū)總規(guī)劃總面積約312萬平方米。地處佳木斯市東風區(qū)的東部(原三磚廠廠區(qū)),北靠佳木斯機場,緊鄰同三高速公路,佳富鐵路從園區(qū)西側(cè)經(jīng)過,交通便利,適合木材加工企業(yè)大進大出,快進快出的發(fā)展要求,是木材加工企業(yè)的理想發(fā)展之地。初步規(guī)劃園區(qū)劃分為5個功能區(qū)。

  一是粗加工區(qū),面積為10萬m2,主要對俄羅斯進口的木材進行粗加工生產(chǎn)鋸材等;二是烘干區(qū),面積5萬m2,對需要進行精加工的木材進行烘干處理;三是精加工區(qū),面積為10萬m2,通過精細加工生產(chǎn)細木工板及集成材產(chǎn)品;四是家具區(qū),面積10萬m2,該區(qū)主要生產(chǎn)高檔實木家具、家具部件和高中低地板塊等產(chǎn)品;五是儲運區(qū),其面積為20萬m2,包括鐵路專用線、吊車;交通便利,有利于貨物周轉(zhuǎn)和集散。

  四、 生產(chǎn)能力、投資規(guī)模及預測經(jīng)濟效益

  1、生產(chǎn)能力該園區(qū)綜合生產(chǎn)能力:擬定年加工木材500萬m3,其中一期生產(chǎn)能力為300萬m3;年產(chǎn)家具5-10萬套;年產(chǎn)地板10萬m2;年產(chǎn)細木工板4萬m3;年產(chǎn)集成材4萬m3;

  2、項目總投資:56000萬元。

  一期投入資金27580萬元,主要包括:序號名稱面積(m2)單價金額(萬元)

  1粗加工區(qū)100000其中:建筑面積50000 400 XX設備800 2 烘干區(qū)50000其中:建筑面積XX0 400 800烘干窯1500附屬設施10000 800 3 精加工區(qū)100000其中:1、細木工板區(qū)40000廠房6000 400 240設備2600

  2、集成材區(qū)40000廠房6000 400 240設備3000 4 家具區(qū)100000其中:1、家具區(qū)50000廠房30000 400 1200設備5000 2、地板區(qū)30000廠房XX0 400 800設備3000 5 倉儲區(qū)XX00其中:鐵路專用線1500裝卸設備XX成品庫XX0 800 6 水電氣配套設施1000 7 地價840000 3.57 300合計27580二期預計需投入資金27420萬元。

  3、預測經(jīng)濟效益按年產(chǎn)300萬立方米計算和市場調(diào)查了解。綜合利潤率:利潤總額/總成本=20%(預計數(shù))。

  五、 園區(qū)運營方式

  政府以優(yōu)惠價格提供土地,運營商負責園區(qū)的基礎設施建設、招商和經(jīng)營管理。市招商引資局為木材工業(yè)園區(qū)的主管部門,負責園區(qū)建設的

  1、土地使用權(quán)和義務。政府以最優(yōu)惠的地價向運營商出讓土地使用權(quán)。運營商必須按政府的規(guī)劃要求使用土地,用來建設招商園區(qū),不準改變用途。

  2、經(jīng)營權(quán)和義務。①運營商有選擇進區(qū)企業(yè)的權(quán)利和進區(qū)企業(yè)行政審批代理權(quán)。承擔園區(qū)的環(huán)保、安全等法律責任。②運營商享有園區(qū)內(nèi)部基礎設施、廠房和服務設施的規(guī)劃和建設權(quán),承擔園區(qū)建設責任,但不準改變園區(qū)整體發(fā)展方向和用途。③根據(jù)園區(qū)建設規(guī)模和檔次考慮賦予運營商一定的行政職能和經(jīng)濟管理權(quán)限。必要時可給予縣、區(qū)一級的部分行政職能和經(jīng)濟管理權(quán)限。④運營商享有園區(qū)內(nèi)廠房、設備和土地出租權(quán),但不準擅自出讓土地。如確需出讓土地給落戶園區(qū)的企業(yè),必須與政府協(xié)商一致。

  3、政府可提供的支持。①政府減免的土地出讓金。②財政返還的xx。自園區(qū)內(nèi)第一家企業(yè)投產(chǎn)時起,前三年由同級財政按園區(qū)內(nèi)企業(yè)實際上繳xx本級收入的100%補貼給運營商,后五年按50%補貼。③財政返還的企業(yè)所得稅。自園區(qū)內(nèi)第一家企業(yè)營利時起,前三年由同級財政按園區(qū)內(nèi)企業(yè)實際上繳企業(yè)所得稅本級收入的100%補貼給運營商,后五年按50%補貼。④政府減免的行政事業(yè)性收費。除建筑業(yè)勞動保險統(tǒng)籌外,其它行政事業(yè)性收費免收。⑤園區(qū)土地、設備、廠房出租的全部收入。⑥園區(qū)的綜合服務收入。如給排水,供暖、電、氣,管理費等收入。

市場方案 篇5

  我縣社會上私招亂雇保安、保安服務不規(guī)范的現(xiàn)象仍然存在。為規(guī)范我縣保安服市場管理,促進我縣保安服務業(yè)良性發(fā)展,充分發(fā)揮其協(xié)助公安機關維護社會治安的輔警作用,我局決定自20xx年4月15日至20xx年6月30日在全縣范圍內(nèi)開展整頓規(guī)范保安市場專項行動。為確保專項行動順利進行,特制定如下工作方案。

  一、指導思想

  以保安業(yè)管理相關法律、法規(guī)、政策為依據(jù),認真貫徹落實新的《保安服務管理條例》,疏堵結(jié)合,分類整治,有效整合社會保安資源,加強政府監(jiān)管職能,徹底解決目前我縣各部門、各單位在保安服務工作中自立山頭、各自為政的混亂服務局面,全面規(guī)范我縣保安服務市場,實現(xiàn)對公安機關以外的各種防范力量的統(tǒng)一監(jiān)管,不斷促進我縣保安服務業(yè)規(guī)范發(fā)展。

  二、組織領導

  為確保整治行動順利進行,縣公安局成立規(guī)范保安服務市場專項整治領導小組,局長陳玉建任組長,副局長張廣生任副組長,下設辦公室,治安大隊長江書光任辦公室主任,具體負責專項整治行動的組織實施和協(xié)調(diào),收集掌握工作進展情況。

  三、目標任務

  (一)加強和規(guī)范保安行業(yè)監(jiān)管

  1、加強對要害部門、治安重點單位、娛樂場所等人員密集、復雜場所的保安管理,此類場所保安使用率要達到100%。貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,落實向金融、通信、郵政系統(tǒng)等重點單位派駐保安工作,對各部門、各單位財務室等重點部位及金融機構(gòu)安裝紅外報警系統(tǒng),逐步構(gòu)建人防、物防、技防相結(jié)合的防控體系。開展對娛樂場所的檢查驗收,對尚未與縣保安服務公司簽訂保安服務合同,配備保安人員的娛樂場所,要責令其改正并依法予以警告,拒不執(zhí)行“娛樂場所管理條例”的,要責令其停業(yè)整頓,5月31日前完成向娛樂場所派駐保安人員的工作。

  2、推進向中小學校派駐保安工作。認真貫徹教育部、公安部等10部門制定的《中小學幼兒園安全管理辦法》、公安部“八條措施”,加大向中小學校派駐保安力度,對學校現(xiàn)有從事門衛(wèi)工作的人員在具備保安條件的基礎上,通過保安業(yè)務培訓將其轉(zhuǎn)為保安,實行持證上崗。5月31日前完成城區(qū)學校保安員派駐工作。

  3、規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)、賓館飯店、商場超市、社區(qū)、加油站保安制度。由公安部門協(xié)調(diào),將物業(yè)部門維護小區(qū)、賓館飯店、商場超市、社區(qū)、加油站等各種治安規(guī)范力量,逐步向保安隊伍整合,構(gòu)建“大保安”的管理格局。

  4、清理整頓保安從業(yè)人員。對各部門、單位現(xiàn)在使用的各種形式保安從業(yè)人員進行全面清理整頓,凡未經(jīng)公安機關批準,以各種名義私招亂雇維護治安的'護衛(wèi)隊、護長隊、保衛(wèi)隊、校衛(wèi)隊等從事看場、護院、巡邏、疏導車輛的工作人員,一律視為非法保安組織和非法保安人員,要限期整改。對不整改或整改不徹底的,要依法依規(guī)進行查處,杜絕“黑保安”現(xiàn)象存在。

  5、加強對保安人員的教育培訓工作。5月31日前,對已在保安崗位,尚未經(jīng)政審或沒有經(jīng)過崗前培訓和無上崗證、資格證的保安人員進行整頓。凡不符合保安條件的一律清退,符合條件的全部進行崗位培訓,經(jīng)考核驗收合格后方可持證上崗。

  (二)清理整頓保安服務市場

  1、加強與工商部門密切配合,對未經(jīng)工商部門登記和公安機關批準,擅自經(jīng)營保安服務的,非法銷售、穿著20xx式保安服裝的,要堅決予以取締,并依法處理經(jīng)營人員;對雖經(jīng)工商部門登記,但未經(jīng)公安機關批準的,要責令其立即整改,不符合要求的堅決取締。

  2、加強與教育體育部門的密切配合,對未經(jīng)工商部門登記和公安機關、教育體育等部門批準,擅自開辦武術學校、習武場所,或者未經(jīng)公安機關批準開辦保安培訓機構(gòu),從事保安業(yè)務培訓,并以推薦工作或?qū)嵙暈槊峁┯袃斎肆Π踩⻊盏囊獓烂C處理、堅決取締。特別是對那些借培訓保安之名,坑騙群眾的組織或個人,要堅決予以打擊,并適時通過媒體曝光。

  四、工作步驟

  (一)調(diào)查摸底階段(4月15日至4月30日)。要集中時間、抽調(diào)人員,開展深入細致的調(diào)查摸底工作,徹底摸清現(xiàn)有各類保安服務企業(yè)、非正規(guī)保安機構(gòu)、各類保安培訓機構(gòu)、現(xiàn)有在崗保安人員、正規(guī)保安公司以外的各類安全防范人員狀況,并登記造冊,為整頓規(guī)范、分類管理打好基礎。

  (二)集中整治階段(5月1日至5月31日)。根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照國家有關法律和政策,抓住重點,因地制宜,積極做理順管理體制、整合保安資源和保安派駐工作,該保留的依法規(guī)范,該批準的履行手續(xù)。對存在違法違規(guī)行為的非整規(guī)保安組織、非正規(guī)保安員,以及非法生產(chǎn)、銷售和穿著保安服裝等行為堅決予以清理取締。

  此次專項行動時間緊、任務重,以上兩個階段,可以互相穿插進行,摸底調(diào)查、整頓規(guī)范、發(fā)展隊伍同時展開,確保整頓規(guī)范保安市場任務如期完成。

  (三)總結(jié)鞏固階段(6月1日至6為30日)。專項行動結(jié)束后,要總結(jié)經(jīng)驗及不足,健全、完善各項工作制度,鞏固專項行動成果,確保我縣保安市場規(guī)范有序。

  五、工作要求

  (一)提高認識,加強領導。要從建設良好治安秩序、服務全縣經(jīng)濟建設發(fā)展的高度,充分認識這次整頓規(guī)范保安服務市場的重要性,把整頓規(guī)范工作列入重要議事日程,切實加強組織領導,責任到人,確保各階段任務順利完成。

  (二)加強協(xié)調(diào),密切配合。規(guī)范保安服務市場專項整治工作涉及面廣,工作量大,相關部門要搞好配合,協(xié)調(diào)行動,確保專項整治工作順利進行。

  (三)嚴格把關,加強培訓。要對招錄的保安人員嚴格培訓、嚴格教育、嚴格管理,為各部門、各單位派駐政治思想過硬、業(yè)務能力強的保安人員。切實做到保安服務到位、治安責任明確,充分發(fā)揮保安防控作用,減少各類案件發(fā)生。

市場方案 篇6

  一正確認識這次專項治理工作

  開展這次專項治理活動,一是省市縣都有文件要求,并有具體的工作安排;二是我縣的村鎮(zhèn)建設市場已多年沒有進行過徹底的整治,問題較為復雜;三是村鎮(zhèn)建設現(xiàn)狀令人擔憂。未辦理施工許可手續(xù)開工,不接受管理現(xiàn)象有之,在座的就有這種現(xiàn)象;安全投入較少,安全隱患較多,現(xiàn)場監(jiān)管不嚴現(xiàn)象較為普遍。前不久,市建設局對我縣建筑工地進行了檢查,我們推薦自認為做得較好的某個項目,結(jié)果檢查后提出要上報嚴重不良行為,可想其他施工現(xiàn)場就更達不到要求了;四是年底省里可能要對我縣的建筑工地進行檢查,村鎮(zhèn)建設有一個必檢項目,那是不允許再出差錯的。綜合以上因素,請大家要高度重視這次專項治理活動。

  二認真搞好專項治理工作

  這次專項治理有兩個重點:

  ①對未辦理施工許可的項目進行督促、查處;

  ②對施工現(xiàn)場安全管理全方位檢查。請大家會后即著手開展工作。未辦理施工許可已開工的項目請你們要求建設單位和你們一道盡快來辦理施工許可,凡在建項目請你們自我進行檢查,不足之處及時糾正,做好現(xiàn)場和資料的迎檢工作。對我們在檢查中下達的《督辦通知》和《整改通知》一定要及時改正。我把話說在前面,如果一意孤行,不服從管理,我們是堅決查處的'。這次專項治理要求高,整改工作量大。但事在人為,只要我們共同努力,互相配合,工作是搞的好的。希望通過這次治理,能使村鎮(zhèn)建設市場得到改觀,以此為起點,得到良性發(fā)展。

  謝謝大家。

市場方案 篇7

  一、 活動目的

  1、 宣傳我市場的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場定位,有效提升市場的人氣、商氣。

  2、 宣傳我市場各大商家的企業(yè)形象、產(chǎn)品特點、優(yōu)惠價格等。

  3、 吸引下游商家以及廣大市民,建立我市場商戶與下游商家長期穩(wěn)定的供貨采購關系。

  二、 活動時間

  每月不定期舉辦

  三、 活動地點

  麗景街副食百貨批發(fā)市場內(nèi)

  四、 宣傳推廣渠道

  1、 現(xiàn)場包裝

  ?場地布置(明確區(qū)域指示指引、區(qū)域業(yè)態(tài)布置)

  我市場目前無明顯業(yè)態(tài)區(qū)域指示,給來訪客戶造成諸多不便。 ?場地裝飾(針對性的業(yè)態(tài)區(qū)域包裝、節(jié)日氛圍包裝) 可對相對成熟業(yè)態(tài)(茶葉、洗化)和區(qū)域(B區(qū)商都)進行重點包裝宣傳,既要兌現(xiàn)本身的批發(fā)市場功能,又要營造各個區(qū)域獨特個性的專業(yè)環(huán)境,從而帶動其他不成熟業(yè)態(tài)和區(qū)域,使整個市場盡快繁榮起來。

  2、 傳媒推廣宣傳

  招租、銷售、宣傳折頁

  DM信息單發(fā)放(針對批發(fā)商、零售商)

  報刊雜志(寧夏日報、商訊、城市快訊等)

  電臺媒體(寧夏經(jīng)濟廣播等)

  網(wǎng)絡媒體(寧夏網(wǎng)蟲等)

  公車廣告

  五、 活動戰(zhàn)略和內(nèi)容

  戰(zhàn)略

  1、 始終保持大眾對市場的高度關注度

  2、 不定期地制造各種熱點和炒作,維持市場熱度

  3、 適機調(diào)整重點促銷業(yè)態(tài)和區(qū)域

  4、 給予大眾一種人氣旺、商氣足的印象

  內(nèi)容

  1、 文藝演出

  不定期邀請知名文藝團體來市場內(nèi)舉行中小型演出,以吸引人流,提升市場人氣。

  2、 抽獎活動

  市場可組織各種抽獎、游戲活動,并設立較有吸引力的獎項,同時鼓勵商戶自己積極組織抽獎活動,提高銷量,聚集人氣。

  3、 降價讓利

  市場可鼓勵商戶開展各種降價讓利的促銷活動,并對讓利商戶和下游進貨商家給予一定補助,誘使其長期來我市場采購進貨。

  4、舉辦訂貨會

  每個季度定期舉辦各種業(yè)態(tài)的訂貨會,促進商戶與下游、商戶與市場、下游與市場之間相互交流,對能夠在我市場長期進貨的下游商家,市場與商戶共同對其進行獎勵。

  5、發(fā)放抵價券

  印發(fā)抵價券,主要發(fā)放于廣大市民,吸引人流,提升人氣和商氣,加深其對我市場繁榮的`印象,使我市場得到市民良好的口碑相傳。

  6、 免費樣品派發(fā)

  鼓勵市場內(nèi)商戶提供樣品,免費派發(fā)給來市場內(nèi)的市民和下游商家,以達到為商戶宣傳的目的。

  六、 備注

  以上只是副食百貨批發(fā)市場針對目前市場現(xiàn)狀草擬的一個初步方案,接下來,我們會繼續(xù)跟進市場內(nèi)較配合大戶,全面搜集商戶“五一”計劃開展的各種優(yōu)惠促銷活動,報公司營銷策劃部統(tǒng)一策劃統(tǒng)籌安排。具體策劃執(zhí)行方案以公司營銷策劃部與副食百貨批發(fā)市場共同最終確定的為準。

市場方案 篇8

  湖南省是一個具有很深文化底蘊以農(nóng)業(yè)和工業(yè)并重的大省,全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區(qū),總面積21.18萬平方公里,總?cè)丝?697萬。

  從消費方面講:湖南是一個消費型省份,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民的收入大幅增長,人均收入平穩(wěn)上升,消費能力不斷提高,是個服裝消費大省。據(jù)近幾年相關服裝協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。

  從地理位置上講:湖南北靠長江,與湖北隔江相望,通江達海,屬長江中下游開放開發(fā)帶;南臨廣東、廣西;緊靠沿海開放帶和港澳地區(qū);東接江西,西連重慶、貴州,處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間,地理位置優(yōu)越,在其區(qū)域上進行品牌推廣,可以直接、間接對周邊區(qū)域進行輻射和影響。

  從政府角度看:政府正加大貿(mào)易、運輸基礎設施的投入和建設,逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環(huán)境。由此也帶動銷售市場的發(fā)展,從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。

  從服裝消費的角度分析:

  1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。

  2、服裝市場的SWOT分析:

  優(yōu)勢:湖南株洲——作為華中(南)地區(qū)著名的'工業(yè)城市和交通樞紐,無論是從南到北,還是從東到西,總會在株洲這座城市交合,株洲,是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一,在服裝業(yè)界具一定影響力,整個市場輻射了14個省,年銷售額達200億以上,是所有服飾品牌拓展代理經(jīng)銷商的首選。在這里更容易讓新的品牌,更快的溶入市場。

  劣勢:湖南服裝市場的發(fā)展趨于成熟階段,各種品牌都蜂擁而至,有可能導致消費的過剩現(xiàn)象。

  機會:從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區(qū)域,所有服裝企業(yè)都在尋找機會進入這個黃金區(qū)域,這樣才能更快的融入市場,早進入早發(fā)展。

  危機:

  1、各種品牌的云集引發(fā)了強烈的競爭。

  2、產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴重。

  這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光,也督促了公司要不斷對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法,才能讓自己決勝湖南市場。

  綜合湖南市場的各種情況,我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核,必須具備以下優(yōu)勢:

  1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝,在服裝領域內(nèi)建立了良好的客戶群,擁有自己的銷售網(wǎng)絡。更有實力和能力去發(fā)展、推廣公司的產(chǎn)品、品牌。

  2、市場認知度:對湖南市場有較清晰的認識,對服裝銷售有較客觀的認識。

  3、資金:有較雄厚的資金做后盾,為公司的產(chǎn)品在湖南遍地開花做準備。

  4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎,能整合出一套行之有效,適合湖南市場的操作經(jīng)驗、模式。

  一、拓展區(qū)域市場的方法:

  1、利用原有的客戶信息資源進行拓展

  2、到當?shù)剡M行實地現(xiàn)場拓展

  3、通過網(wǎng)上發(fā)布信息來拓展;

  4、利用服裝展會進行業(yè)務拓展;

  5、通過媒介利用群發(fā)短信來拓展;

  6、其他

  二、市場劃分

  在湖南省建立以株洲為中心,迅速滲透邊區(qū)城市,逐漸形成以長沙,湘潭,衡陽等地區(qū)為輔助中心的營銷網(wǎng)絡。

  “欲獨霸市場,先逐鹿終端”這已經(jīng)成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市,因覆蓋面與傳播影響力廣,建議可作為代理商自營管理區(qū)域首選,直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度,同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查,為其它區(qū)域作好宣傳與推廣。

  三、營銷目標

  1.第1年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到1--2家,加盟客戶發(fā)展8--10家。

  銷售達150萬—200萬。

  2.第2年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到3--4家,加盟客戶發(fā)展18--25家。

  銷售達300萬—500萬。

  3.第3年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到5家,加盟客戶發(fā)展40家。

  銷售突破1000萬。

  總結(jié):

  打造最佳品牌,爭取最高效益,目標聚焦,主攻株州市場作為物流調(diào)配中心,覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現(xiàn)共同財富。

市場方案 篇9

  (一)優(yōu)秀等級的具體指標和要求

  1、每周對公眾提供服務的開館時間不低于(56小時)。開館時間內(nèi)必須有群眾能參與的活動項目。

  2、利用館舍和室外活動場地每周開展一項活動。“項”是指免費的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓、講座、游藝、體育以及免費為群眾業(yè)余文藝團隊提供活動場地、免費發(fā)放資料、設置讀報欄等不同類別的'服務項目。

  3、組織大型文化活動6次,包括廣場、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類文化活動,參與人數(shù)每次不低于200人。

  4、組織大型展覽5次,展覽展線不低于40米。

  5、對外交流活動4次。

  6、群眾業(yè)余文藝創(chuàng)作和群眾業(yè)余文藝作品推廣活動3次。推廣活動指將創(chuàng)作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會推廣活動(包括組織群星獎或本市(區(qū))獲獎作品)。

  7、組織本館群眾文化團隊4個(演出、輔導)。

  8、館辦文藝團隊每年下基層(社區(qū)、農(nóng)村)演出70場次。

  9、活動基地1個。指本館設立、由本館人員有計劃輔導,具有一定示范性和影響力的,每個季度均組織活動的綜合的或單項的基層群眾文化活動點。

  10、建設活動基地(示范點)5個。有30%在社區(qū)或農(nóng)村。

  11、未成年人文化活動基地5個,必須有30%以上的基地在社區(qū)或農(nóng)村。

  12、建設外來務工人員文化活動點5個。

  13、舉辦文化站人員培訓班4期。

  14、舉辦社會文化藝術培訓班12期,指舉辦文化藝術門類的培訓班(不含未成年人培訓班)。

  15、舉辦未成年人文藝培訓班12期,內(nèi)容包括農(nóng)村科技、科普、衛(wèi)生、文化等各類培訓班。

  16、舉辦外來務工人員文化藝術培訓班4期。

  17、深入基層(含文化站、室、社區(qū)和農(nóng)村)培訓、輔導、調(diào)研人均時間60天/年,指館內(nèi)人員全年深入基層的人均天數(shù)。

  18、創(chuàng)辦老年學校(老年培訓中心),全年辦班10期。

  19、群眾文藝輔導資料(或館辦刊物、信息資料)12期,指本館編輯的群眾文化的簡報、信息、通訊,在網(wǎng)站上發(fā)布的信息資料等。

  20、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)收集整理10項,建立保護傳承機制,并有計劃地開展傳習活動,開展宣傳展示活動4次。

  (二)良好等級的具體要求和指標

  大部分指標和要求基本達到了優(yōu)秀等級或達到了優(yōu)秀等級指標的80%。

  (三)合格等級的具體要求和指標

  一半指標和要求基本達到了優(yōu)秀等級或達到了優(yōu)秀等級指標的70%。

  (四)不合格等級的具體要求和指標

  大部分指標和要求未達到優(yōu)秀等級。

市場方案 篇10

  為深入貫徹落實市委七屆四次全委(擴大)會議和上級建設工程質(zhì)量安全工作會議精神,全面提升我市建筑市場、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理水平,特制定本方案。

  一、工作目標

  全年實現(xiàn)工程施工許可證發(fā)放率100%;建筑工程合同履約率達90%以上;工程竣工驗收備案準確率達到100%;質(zhì)量通病治理率達到85%以上;標準化工地達標率80%以上;施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控和塔吊遠程監(jiān)控系統(tǒng)普及率90%以上;安全生產(chǎn)零死亡。

  二、工作措施

  (一)市場管理

  一是嚴格基本建設程序管理。未辦理施工許可的項目決不允許開工建設;中標的施工企業(yè)項目管理機構(gòu)不得隨意變更,特殊情況確需變更的,需經(jīng)建設單位同意并報建設行政主管部門備案;施工企業(yè)未在施工現(xiàn)場派駐項目經(jīng)理及配備項目管理人員的,視為轉(zhuǎn)包或掛靠工程。

  二是嚴格施工系列合同備案管理。施工系列合同包括總承包合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同(電視、電話、地基和基礎、消防、電梯)。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時間,備案的施工系列合同作為確定雙方當事人權(quán)力、義務關系的最終依據(jù);每個項目都要建立施工系列合同的履約檔案,合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)以及農(nóng)民工工資支付情況。

  三是嚴格建筑市場準入管理。勘察、設計、監(jiān)理、開發(fā)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務分包等企業(yè)在建筑市場從事相關業(yè)務必須先辦理備案手續(xù):省外的上述企業(yè)進入建筑市場從事相關業(yè)務需先到省住建廳辦理外進隊伍入網(wǎng)備案和投標備案,并到我市建工處登記備案;省內(nèi)市以外的企業(yè)需到市住建局辦理外進隊伍備案手續(xù)并到我市建工處登記備案;市內(nèi)包括本市的企業(yè)直接到我市建工處登記備案。建設單位不允許與未備案的勘察、設計、監(jiān)理、施工企業(yè)簽定合同;施工單位不允許與未備案的`專業(yè)分包企業(yè)、勞務分包企業(yè)簽定合同。否則合同不予備案,并按照《省建筑市場管理條例》及《省勘察設計管理條例》規(guī)定給予合同雙方相應的處理處罰。

  四是嚴格建筑市場法制化管理。采取分片區(qū)和分層次監(jiān)管的方式進行定期和不定期檢查;對建設單位不執(zhí)行基本建設程序,由此而引發(fā)矛盾和糾紛、或因惡意拖欠工程款引發(fā)農(nóng)民工群體性上訪的,要責令立即停工,并及時作出相應處理;施工單位在工程建設過程中存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、越級承攬業(yè)務等違法違規(guī)行為的,惡意拖欠農(nóng)民工工資的,該企業(yè)及所屬項目經(jīng)理不得在市內(nèi)承攬任何建設工程項目。

  (二)工程質(zhì)量

  一是強化跨年工程復工檢查驗收。對跨年復工工程的施工技術資料、越冬實物質(zhì)量情況逐項檢查,對重要部位的梁、柱混凝土強度進行回彈檢測,排查存在的質(zhì)量隱患。對準備使用的建筑材料檢查出廠合格證和二次復試報告。

  二是強化實物施工質(zhì)量標準要求。重點控制管樁的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,以及泵送超流態(tài)混凝土的粉煤灰摻合料質(zhì)量、配合比及水泥用量。嚴格要求混凝土樓板澆筑時必須鋪設跳板,嚴謹施工人員踩踏鋼筋。混凝土攪拌嚴謹使用自落式滾筒攪拌機。

  三是強化對按圖施工的監(jiān)督管理。繼續(xù)打擊不按圖紙施工,私自擴建閣樓加層、改動主體結(jié)構(gòu)的違法行為,嚴格執(zhí)行施工圖審查制度和設計變更制度。嚴格審查進入施工現(xiàn)場的建筑節(jié)能材料是否經(jīng)省住建廳認證;是否與設計圖紙相符;保溫材料是否阻燃,是否經(jīng)二次復檢合格。

  四是強化商品混凝土質(zhì)量管理。要派專人定期深入商混站現(xiàn)場,抽查混凝土原材料、外加劑質(zhì)量、配合比準確度等情況。加強對商混企業(yè)實驗室人員設備管理。

  五是強化施工內(nèi)業(yè)資料監(jiān)管工作。嚴格查處內(nèi)業(yè)人員串崗、弄虛作假;技術資料跟不上施工進度;資料不全等問題,扭轉(zhuǎn)當前內(nèi)業(yè)資料較差的局面。

  六是強化工程竣工驗收監(jiān)督手段。督促建設單位對已完成的工程及時進行竣工驗收,未經(jīng)竣工驗收的工程不得進戶交付使用。我站將對未完入住、未驗入住的項目責任方依法嚴肅處理。要對建設單位驗收使用的工程,推行設置工程竣工標識牌制度,使竣工工程更好的接受社會監(jiān)督。工程施工中,對不執(zhí)行國家強制性標準的開發(fā)單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、勘查等單位要記入不良行為記錄,公開曝光,并限制其繼續(xù)從事工程開發(fā)、施工等相關活動。

  (三)安全生產(chǎn)

  一是突出抓好安全生產(chǎn)責任落實。建立健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡,繼續(xù)完善“一崗雙責制”、“一票否決制”。認真簽訂以人身安全、機械設備、主體防護、臨時用電等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責任書,分解落實安全目標任務,形成企業(yè)法人、項目經(jīng)理、生產(chǎn)班組分級負責的安全責任體系,健全完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴格持證上崗、應急管理、嚴格考核和責任追究等項責任。強化生產(chǎn)過程管理的領導責任,落實領導帶班查班制度,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步規(guī)范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,切實做到整改措施、安全責任、安全措施費、完成時限和安全預案“五到位”,不具備安全條件絕不允許生產(chǎn)。

  二是切實加大專項整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必須安裝監(jiān)控設備,全面推行遠程監(jiān)控和LBS定位系統(tǒng)。要及時排查治理安全隱患,把建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架、臨時用電等危險性較大工程施工安全做為專項整治和管理重點,在監(jiān)督檢查頻次、方式方法等方面提出更高、更細的要求,并加強安全技術指導,幫助參建單位解決施工過程中出現(xiàn)的安全疑點、難點,及時有效地指導進行重大安全隱患的整改。進一步健全隱患分級監(jiān)控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實等制度,加強對施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護用品管理,強化對腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查,確保作業(yè)人員施工安全。對責任事故單位和相關人員按照“四不放過”的原則從重進行處罰,對依法應履責而未履責的人員進行行政追責。

  三是不斷加強標準化工地建設。今年要加大標準化工地創(chuàng)建工作力度,不斷完善落實有效舉措,建筑工地要實現(xiàn)“六有、三不準、三規(guī)范”。即,有道路硬化:施工場內(nèi)對所有作業(yè)區(qū)臨時通道全部澆灌混凝土,達到硬化狀態(tài);有“五牌一圖”:施工場地有消防牌、保衛(wèi)牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌、安全生產(chǎn)牌以及施工現(xiàn)場平面布置圖,并設立在醒目位置;有安全圍擋:在施工場地設立檔墻2米高以上,搞好安全設防;有標語口號:在工地安全門兩側(cè)張貼標語,現(xiàn)場內(nèi)設有安全施工警界口號等,達到醒目齊全;有洗車設備:在工地出如口有沖洗設施,嚴防車輛帶泥上路;有監(jiān)控設施:所有工地都要做到監(jiān)控設施、監(jiān)控人員和監(jiān)控責任三到位。晝夜監(jiān)察工地機械使用、人員操作以及各種安全隱患,確保安全無誤。“三不準”:施工過程中不準破壞道路、不準破壞花草樹木、不準破壞各種公共設施。“三規(guī)范”:有規(guī)范的生活區(qū)、規(guī)范的辦公區(qū)和規(guī)范的消防器材,切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。

  三、相關要求

  一要細化責任。各建設、監(jiān)理、施工等建設相關單位是質(zhì)量安全工作的主體,要進一步強化“一把手”質(zhì)量安全責任意識,落實“一把手”負責制、“一票否決”制和責任追究制,把各項責任砸靠落實。要把責任機制運行情況、持證上崗情況等作為檢查重點,對存在問題的工程項目和違法違規(guī)行為,嚴格按照有關規(guī)定處罰,并記入企業(yè)不良記錄。在竣工工程醒目位置設置標明工程基本情況及主要負責人的永久標識牌,實行終身責任制。

  二要強化培訓。要不斷加強監(jiān)督管理人員業(yè)務學習,今年要按專業(yè)和項目抓好教育培訓,認真組織建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員和從事特種作業(yè)的“三類人員”進行相關法律法規(guī)和業(yè)務知識的培訓學習,提高市場意識、法制意識、安全意識和業(yè)務能力。要對質(zhì)量安全管理人員嚴格監(jiān)控,對特種作業(yè)人員嚴格考核,堅決杜絕特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。

  三要深化督查。通過落實“三查、三會”措施,把建筑市場質(zhì)量安全工作抓實抓靠。“三查”:一是大型檢查。要對在建工程分別進行3-5次大型聯(lián)合檢查,表彰先進,督促落后,促進升級;二是社會監(jiān)查。要組織業(yè)主,吸納各界代表參與其中,認真聽取各方意見和建議,以改進我們的工作;三是企業(yè)自查。各建筑單位和施工企業(yè)要按照有關法規(guī)和規(guī)范要求,主動進行經(jīng)常性地自查自糾,把問題解決在萌芽狀態(tài)。“三會”:即通過召開專項推進會、現(xiàn)場分析會、學習觀摩會等辦法,現(xiàn)場立標、典型引帶,促其轉(zhuǎn)化,確保我市建筑市場、工程質(zhì)量、安全管理工作實現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展。

  四是改進作風。進一步強化建筑市場管理部門的思想、組織、作風和廉政建設,樹立“在執(zhí)法中服務、在服務中執(zhí)法”的理念,大興學習之風,大興務實之風,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,幫助企業(yè)查找管理隱患,落實整改措施,及時排除隱患,提高工作效能,提升服務質(zhì)量,重塑企業(yè)良好形象,增強執(zhí)法隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為把建設成全國一流的發(fā)大中等規(guī)模城市而努力工作。

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