招商引資方案（精選11篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要預先準備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的招商引資方案，希望能夠幫助到大家。
招商引資方案 1
為響應縣委、縣政府“招商引資百日大會戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務，特制定如下實施方案：
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為統領，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。
二、目標任務
力爭新引進一個5000萬元以上的工業項目入園，并開工建設，確保新引進一個500—XX萬元工業項目入園，并開工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業項目任務和35萬元的出口創匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會戰”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個階段：
第一階段：宣傳發動階段（9月1日至9月5日）
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領導干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰”的活動之中，并根據縣“招商引資百日大會戰”的實施方案要求，結合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）
按照縣“百日大會戰”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段（11月6日至11月10日）
按照大會戰的要求，結合招商引資的具體情況進行認真總結，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1.瞄準重點區域
我局招商的重點區域放在浙江、廣東、福建三剩即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業、大財團、大老板來xx考察洽談，尋找合作、投資機會。
2.確定重點產業
依據我局招商引資的資源特點，招引的重點產業是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業。
3.調動有利因素
為了出色地完成“大會戰”工作任務，我們將調動全局的一切有利因素，充分發揮本部門、本行業的優勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會戰”期間取得成效。
4.扎實外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務分解落實到每一位領導和干部職工中，切實幫助已招進企業解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業的跟蹤服務工作,認真幫助企業解決建設、投產和經營中的困難和問題，想企業之所想、急企業之所難，確保企業進得來、安得注贏得利。
6.完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現縣有關獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的.招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。
五、工作要求
1、成立組織，加強領導
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰”工作領導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰”的工作動態。四是對已引進園的企業開工協助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確保“招商引資百日大會戰”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽從調度
在“大會戰”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋同時聽從縣里的調度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。
招商引資方案 2
一、考核內容
1、考核對象
（1）重點對象。15個鄉鎮、3個街道、bbxx經濟開發區、xx工業集中區和14個市直部門（同XX年）組成20個作戰單位，下達工作指標見（20xx年xx市招商引資暨工業固投指標分解表）。
（2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
（1）落戶xx經濟開發區的固定資產（土地、廠房、設備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于XX萬元的項目。
（2）落戶xx工業集中區的固定資產投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。
（3）進入兩區孵化器的固定資產投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。
（4）落戶各鄉鎮固定資產投資500萬元以上的資產盤活及新建工業項目。
（5）落戶各鄉鎮固定資產投資1000萬元以上的農業產業化龍頭項目及旅游開發類項目。
（6）續建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核。
（7）當年固定資產投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產開發項目）。
（8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。
3、計分標準
重點對象計分標準：
（1）基礎分：完成市里下達指標數的得基礎分100分；完成指標數在60%-100%的按百分比得基礎分；完成指標數低于60%的不得基礎分。
（2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產每到位100萬元得1分，上不封頂。
（3）各項加分：
①新建大項目加分：新建1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目，另加25分；新建1個當年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目，另加50分；新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；
②續建大項目加分：續建項目當年固定資產投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；
③外資項目加分：外資項目固定資產到位資金經換算后按同比增加20%計；
④規模以上工業加分：新增1戶規模以上工業企業（以統計局認定為準）加5分，上不封頂。
其它對象計分標準：
完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現場實際踏查與查驗相關證明材料相結合的方式進行，主要看新增固定資產投資完成情況。各相關部門要對所考核項目出具以下相關證明材料：
（1）土地出讓繳款憑證（租賃協議）。
（2）基本建設完稅憑證。
（3）設備購置發票、生產性車輛購置發票及行車證。
（4）考核組要求提供的'其它證明材料。
（5）聯合引進項目雙方單位出具的分成比例協議書。
沒有上述憑證的固定資產投資，以考核組現場認定或經有資質的中介部門評估為準。
三、結果運用
1、20xx年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余，滾入下年。
2、設立特大項目獎，當年完成固定資產投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。
招商引資方案 3
為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰”動員大會精神，全力推進開發區建設，迅速提高開發區承載能力和重點項目建設速度、質量、效益，奮力實現“三個再翻番”目標，經主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發區招商引資“百日大會戰”活動，現制定如下實施方案：
一、目標任務
通過開展大會戰，實現開發區新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業項目；實現新開工項目6個以上，新投產項目10個以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會戰期間開發面積500畝。
二、建設要求（相關具體任務分解見附表）
1、基礎設施建設方面：
ceg二期填方、路網工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網與路基工程，確保企業順利入駐。
商務服務中心建設：抓緊建設一期商務樓群。
配套工程：完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施，滿足入園企業的需要。
高起點規劃：按照產業集聚要求做好開發區二期的建設規劃。
2、招商引資方面：會戰期間，確保正式簽約工業項目15個以上，建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關手續，力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的`項目，要抓緊聯系洽談，確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。
3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進度，確保在三季度前基本完成年度任務，大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。
三、主要措施
（一）成立組織，加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責人為成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網站、電視臺等多種形式宣傳發動，使大會戰的意義、目的、任務深入人心，形成人人關心工業發展，人人支持工業發展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳xx縣開發區。
（三）整合資源，強力推進。調動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統籌推進，狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產值上規模、技術上檔次、稅收上臺階的重點項目，確保在大會戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開發區基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業企業經濟運行監測，建立完善的運行監控系統。五是扎實抓好信訪維穩、安全生產工作，大會戰期間征地掃尾工作要強力配合開發區基礎設施和重點項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動，依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃，創造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務。
（四）嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會戰工作匯報會制度，及時聽取招商、項目建設方面的專題匯報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實推進大會戰活動。按照縣里考核辦法，將大會戰活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發現問題立即整改到位。
招商引資方案 4
為加快形成我縣新時代對外開放新格局，強力推進精準招商引資工作，建設現代化經濟體系，推動我縣經濟發展煥發新活力，按照市政府辦公廳《關于印發xx市強化精準招商工作方案的通知》保政辦函〔xx〕77號文件要求，結合唐縣實際，特制定本工作方案。
一、總體要求
堅決貫徹落實五大發展理念，以深化供給側結構性改革、引入外部資源提供要素支撐為目的，以雄安新區建設、京津冀協同發展、軍民融合發展戰略為契機，緊緊圍繞構建我縣新型制造業體系、戰略性新興產業和加快發展現代服務業、現代農業，以開發區為主要承接平臺，建立完善統籌協調機制，精心謀劃合作項目，精準選擇合作對象，精細組織對接洽談，精致搭建承接平臺，加快引進一批戰略投資者和高端人才，打造一批高端xx產業集群，為建設創新驅動發展強縣提供強勁活力。
二、主要目標
到位資金規模較快增長，xx年全縣實際利用外資730萬美元；引進省外資金20億元人民幣。落地大項目明顯增加，全年到位內資1億元以上項目達到2個以上。開發區承載能力明顯提升，開發區基礎設施進一步完善，要素供應保障和承載能力有效提升，引進項目、到位資金明顯增長，對全縣的貢獻度明顯提升。體制機制更加健全完善，部門聯動、分工協作、領導分包的統籌協調機制更加健全，項目評價準入、快速反應和高層聯絡等服務機制日趨完善，項目督導、政策督查、考核獎懲等評價激勵導向更加明確。
三、主要任務
（一）精準定位招商產業，制定產業招商指導目錄，建立招商引資項目庫。圍繞新能源與智能電網裝備、新能源汽車與智能網聯汽車、高端裝備制造、生物醫藥健康、新材料和節能環保、新一代信息技術、紡織服裝、食品加工、現代服務業、現代農業等十大重點產業研究制定市級產業招商指導目錄，建立招商引資項目儲備庫、在建項目庫、持續跟進項目庫和問題處置淘汰庫，根據項目推進情況適時滾動更新、跟蹤服務。（牽頭單位：商務局；責任單位：發改局、開發區管委會、科技局）
（二）精準對接合作對象，制定重點招商企業目錄清單。重點瞄準京津的知名企業，精準選擇合作目標企業，制定重點招商企業目錄清單，以xx區對口幫扶我縣為契機，組織好對接洽談。（牽頭單位：商務局；責任單位：發改局、開發區管委會、科技局）
（三）創新招商載體，促進招商模式多樣化。一是瞄準重點合作區域。以xx、xx等地為主，以專題推介、高層對接洽談招商為主要形式，積極參加對接洽談、專題推介等活動。二是延伸產業發展鏈條。依照產業招商指導目錄，逐個延伸產業發展鏈條，以產業配套協同、總部招商、以商招商、股權招商為主要形式，積極謀劃組織產業鏈招商活動，增強集群效應。三是聚焦綜合性推介平臺。充分利用“5.18”廊坊經洽會、“9.8”廈門投洽會、“11.16”深圳高交會等大型綜合性經貿洽談活動平臺，積極組織企業參展參會，集中展示我縣發展環境、潛力和前景，推動一批合作項目簽約落地。（牽頭單位：發改局、商務局、開發區管委會；責任單位：科技局、金融辦）
（四）做強園區承接平臺，推動開發區招商引資重點突破。一是夯實基礎。謀劃建立全縣開發區電子檔案平臺，規范開發區的日常管理，并定期更新。推動項目建設和開發區聯動發展，實施“1114”工作體系（制定一個工作方案，出臺一個規劃，建立一個協調配套的管理機制，列出項目、雙九通一平、土地保障、投入產出四個清單）。二是深化改革。深化開發區行政審批、投融資、人事薪酬制度改革，進一步理順體制機制。三是嚴格準入。嚴格執行項目入園評估機制，把好項目土地投入產出、能評、環評、安評關；對現有企業在占地、能耗、產值、利稅及未來發展等方面進行全面評估，提升入園企業貢獻率，建立入園企業淘汰機制。四是打造合作共建園。借鑒先進地區合作共建園區經驗做法，鼓勵專業咨詢機構和園區運營商參與我縣園區共建、共管、共享，打造更多的共建園區。爭取升級擴區、要素供給、示范試點等方面的省級政策支持。五是實施外資專項行動。落實全省“開發區利用外資提升行動”和“開發區外資空白消除行動”，擴大規模，提高質量。（牽頭單位：開發區管委會；責任單位：商務局、行政審批局、科技局）
（五）推進自貿試驗區改革試點經驗復制推廣，提升投資貿易便利化水平。把復制推廣工作作為貫徹落實“雙創雙服”要求、優化營商環境和吸引外商投資的有力抓手，細化落實省、市制定出臺的`推動方案和評估辦法，推動經濟開發區加大復制推廣力度，在投資管理、貿易便利化、金融開放、事中事后監管等領域取得突破。（牽頭單位：商務局；責任單位：開發區管委會）
（六）強化智力支撐，引進一批高端人才。謀劃建立人才引進發布機制和人才引進儲備庫，組織實施高層次創新人才引進工程、產業緊缺人才引進工程，鼓勵重點產業、龍頭企業聘請海內外知名科學家和高層次人才。（牽頭單位：人社局、科技局；責任單位：開發區管委會）
四、保障措施
（一）加強組織領導。成立縣招商引資工作領導小組，由縣政府縣長任組長，常務副縣長和分管副縣長任副組長。主要職責是統籌全縣重大項目招商引資工作，確定全縣重大項目認定標準，審定重大項目合作條件，協調解決重大項目困難問題。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣商務局，具體負責領導小組部署的落實。（牽頭單位：商務局、開發區管委會；責任單位：縣政府有關部門）
（二）完善工作體系。建立部門聯席會議制度，由商務局牽頭，針對招商引資項目前期謀劃、考察、洽談、簽約、建設、運營、管理全過程和謀劃籌備招商引資活動中遇到的困難和問題，召集縣招商引資工作領導小組相關成員單位及時研究，協調推進。建立重大項目快速反應和重點企業高層聯絡機制，對經縣招商引資工作領導小組認定的重大項目和重點企業，迅速啟動響應，提供有針對性的VIP服務。建立重點項目領導分包工作機制，梳理匯總一批重點招商項目，由縣級領導分包負責，一個項目、一個班子、一套人馬、一抓到底。（牽頭單位：商務局、開發區管委會；責任單位：縣政府有關部門）
（三）制定優惠政策。學習借鑒京津、雄安新區及其他外地省、市、縣經驗的政策體系優勢，以推進政策體系一體化為導向，依據我縣產業規劃布局，圍繞落實《國務院關于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》（國發〔2017〕5號）精神，在招商引資用地保障、資金扶持、金融支持、科技創新、人才服務、資質互認、行政審批、門檻準入、利用外資等方面制定專項優惠政策，形成科學完善、操作性強的招商引資政策體系。（牽頭單位：商務局，責任單位：開發區管委會、縣政府有關部門）
招商引資方案 5
一、工作目標
按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農產品精深加工項目、高端休閑農業項目、新型農產品營銷項目為重點，不斷加大工作力度，創新工作舉措，力爭農業招商引資工作實現新突破。2014年全年農業招商引資完成實到外資2000萬美元、內資4億元，引進農業重點項目15只。
二、工作舉措
（一）制作完善招商資料
1.深入調查研究。由縣農辦牽頭，縣農業局、林業局各派一名熟悉招商工作的業務骨干，組成現代農業產業招商調研小組，會同鄉鎮（街道、園區），對我縣農業招商工作進行一次深入調研，摸清工作現狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，于3月15日前完成農業招商引資工作調研報告。
2.制定招商目錄。各鄉鎮（街道、園區）和縣農口部門要充分利用調研成果，緊緊圍繞農產品精深加工、高端休閑觀光和新型農產品營銷等三大重點領域，排出一批重點農業招商項目，經縣農業招商領導小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料。縣農辦根據調研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現代農業產業招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的制作，作為全縣農業招商活動的統一宣傳資料。
（二）加強招商隊伍建設
1.建立專業團隊。建立以牽頭縣領導為組長，農口部門主要領導、分管領導及項目涉及鄉鎮（街道、園區）的主要領導、分管領導為成員的現代農業產業招商項目引進推進小組，負責重點項目的洽談及相關推進工作。
2.落實專職人員。各鄉鎮（街道、園區）要成立以農業分管領導為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農業招商人員，負責農業招商項目的引進洽談、跟蹤服務及信息上報等日常工作。
（三）拓展農業招商方式
1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉約走進錦繡長興”暨長興農業招商推介會、各類農事節慶等活動，加大推介招商力度，加快引進一批農業大好高項目。
2.網絡招商。充分利用縣農業局、林業局、招商局等部門的網絡宣傳平臺，開辟網上農業招商專欄，及時發布農業招商信息，積極開展網絡招商。
3.中介招商。農口部門要加強與行業協會、投資咨詢公司等專業中介招商機構的對接，建立健全相關聯系制度，積極開展委托招商。縣農業局、林業局與中介機構簽訂委托招商協議分別不少于2家和1家。各鄉鎮（街道、園區）要將中介招商作為農業招商的`重要內容，選擇有實力、信譽好的中介機構，提高中介招商的針對性和有效性。
4.以商引商。各鄉鎮（街道、園區）和農口部門要認真梳理一批縣內外重點農業龍頭企業，定期開展活動，加強溝通聯系，充分依托龍頭企業的資源和人脈優勢，加快推進以商引商。
（四）健全農業招商機制
1.建立健全片區聯系制度。農口相關部門要加強與縣五大駐點招商片區的聯系，積極配合駐點片區做好農業招商項目的引進推進工作。縣農業局重點聯系上海片和杭州片，縣林業局重點聯系浙南片，縣農辦要與招商局加強溝通聯系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度。縣領導和農口部門領導要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務。原則上縣委、縣政府分管領導每月外出招商不少于1次，農口部門主要領導每月不少于2次。
3.建立健全例會推進制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組每月召開一次工作例會，聽取農業招商工作情況，交流農業招商項目信息，協調解決困難和問題，加快項目引進和推進。
4.建立健全信息通報制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組辦公室每月匯總農業招商引資信息，對全縣農業招商實績、領導外出招商和項目洽談、重點農業招商項目進展情況等進行通報。
5.建立健全考核激勵機制。嚴格執行農業招商引資考核辦法，對未完成農業重點項目招商引資年度工作任務的鄉鎮（街道、園區），年終農業招商引資工作考核實行“一票否決”，在農業綜合考核中降低一個等次；對引進農業重點項目成績突出的縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。
招商引資方案 6
根據工業區工委、管委20xx年的工作安排意見，為進一步加快我區整體開發建設步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進工作水平，我們特擬定工作方案如下：
一、工作措施
1、根據《工業基地產業發展規劃》和《補充規劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產業轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯絡工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進機構和招商中介機構的聯系，并做好項目推介。
4、加大工業區對外宣傳工作力度，搭建工業區網上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網站，同時在媒體上多層次宣傳工業區各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或專題招商活動。
6、優化投資發展環境，在逐步加快投資硬環境建設的基礎上，進一步深化招商引資服務體制建設，認真落實服務承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環境。
7、健全協調聯動招商機制和工作調度會議制度，使工業區與核心區、功能區之間做到聯合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的'。
8、協助工業區搭建投融資平臺，組建開發投資公司，為招商引資夯實投資良好環境。
二、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業強州”發展戰略和做強核心區，帶動功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優化結構，加快循環經濟產業基地建設，大力引進符合我區產業規劃和優先發展資源開發型、規模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、產業關聯度大、有長遠效益的工業項目，適當發展服務業和房地產經濟。切實提高招商引資的項目質量和資金到位率，大力加強投資環境建設，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現協議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。
①協助做好黔東火電廠一期（2×60萬KW）工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協調服務工作；
②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業鏈包裝廠等項目的引進和協調服務及建設工作；
③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協調及其產業鏈配套的衛星項目引資工作；
④做好啟動實施黔東工業區道路網建設（長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業主干道建設工程）的項目融資招商工作；
⑤完成黔東循環經濟工業基地發展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；
⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發等項目，爭取早日簽約落戶；
⑦根據工業區產業發展規劃布局，做好各工業區與各園區、功能區投資促進的協調服務和項目準入落戶工作；
⑧根據產業規劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業項目，初步形成以林業、礦產資源為重點的主導產業和循環經濟產業鏈，初步形成循環經濟工業示范基地，建立健全良好的投資環境和招商引資管理服務體制及運行機制。
重點發展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產品加工等七大產業群及附屬配套產業鏈，進一步調整產業結構，優化產業布局，發展產業集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的循環經濟產業鏈。
招商引資方案 7
為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰略，認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質量和水平，實現全鎮經濟又快又好的發展。經鎮黨委政府研究，決定在全鎮范圍內實施全民招商活動，現制定《鎮招商引資工作實施方案》。具體如下：
一、指導思想
為全面貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆四中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”意識，推動“項目突破年”和“創新提升年”活動實施，形成“政府主導部門聯動、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領域，提升引資水平，整體推進我鎮招商引資工作，再創我鎮對外開放新臺階。
二、工作目標
我鎮力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內資1億元的工作任務。
三、工作措施
1、優化招商引資投資環境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優化投資環境，進一步做好優化投資環境的軟硬件建設。及時受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉辦的投訴和求助事項，認真及時處理、糾正、整改、報結，嚴格按優化投資環境工作責任制的要求落實，及時解決投資客商在生產、生活方面遇到的各類問題，不斷增強優化投資環境工作的主動性、積極性、創造性。同時，加快園區硬件建設，對園區的道路、綠化進一步升級。對園區保潔工作實行市場化管理，對物業管理實施公開招投標，促使園區環境再上一個臺階，并且大力搞好余馬公路兩側、61省道馬漕頭兩側的綠化景觀建設。
2、健全招商引資隊伍建設。主要工作為：一是成立招商引資領導小組，同時加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網絡為基礎、與市外企業家有較多接觸的機關工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮招商引資顧問團。通過調查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經常與外地企業、外商接觸的企業家，已在落戶的`外資企業負責人為招商顧問，實施“以外引外”戰略。
3、整合招商引資資源要素。明確土地規劃用途，保障土地資源流向優勢產業，確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設實行動態分級管理。創新招商引資工作推進機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業龍頭、板塊產業鏈行業進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、對本地經濟帶動性強的大型產業群項目落戶。
4、拓展招商引資領域。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上海“世博會”為契機，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現“以招商促項目，以項目引資金”。
四、工作機制
1、“一把手”負責制。全鎮招商引資工作由鎮招商引資領導小組負責，由組長負總責，各成員按分解任務實行單項負責制。同時實施項目責任制，每個項目落實聯系領導人和工作聯系人，聯系領導負責落實整個項目招商過程，對項目招商中遇到的難點、重點問題進行協調、聯系解決；聯系人主要負責平時服務、接待、聯系等工作。
2、實行例會匯報制。每月定期召開領導小組例會，通報前階段招商引資工作的進展情況。實行重大項目協調會議制，對引入的重大項目進行遇到難點即召開協調會議，落實相關責任人，及時破解難點，推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經驗，分析問題，落實對策等。
3、實行定期督查制。領導小組辦公室每季度對各個項目進行督查，填寫項目推進情況表，及時向領導小組進行督查情況匯報。
五、工作保障
1、統一思想，成立組織。根據市《關于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進一步統一思想認識，切實增強責任感和緊迫感，并結合我鎮實際進行認真分析研究。成立鎮招商引資工作領導小組，由鎮黨委書記周堅、鎮長鄭航捷擔任組長，具體成員由各辦（所、線、中心、）負責人組成。領導小組下設招商引資辦公室，具體負責“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協調服務工作，辦公室設在工貿辦，辦公室主任由工貿副鎮長黃建軍兼任。
2、調查摸底，理清思路。對各村和規模企業進行走訪調研，傾聽各方意見，通過調研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點開展招商區域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發達國家；內資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進制造業和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產（服務業）招商。
3、保障經費，狠抓落實。落實招商引資專項資金，由鎮財政安排100萬元的招商資金，招商項目經費實報實銷。按照確定的招商工作目標和任務，鎮主要領導親自帶隊，將每一項任務落實到人，明確責任歸屬。全程分列任務完成節點，實行“倒計時”，形成倒逼機制，整合各部門的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實，不斷提升服務水準和實效。
招商引資方案 8
為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業強市、生態立市”發展戰略和“跨越發展、富民強市”奮斗目標，以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動為抓手，切實做好20xx年全市招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經濟發展的貢獻率，促進我市經濟又好又快、更好更快發展。
一、指導思想
以科學發展觀統領全市對外開放招商引資工作，堅持以“依港興市、工業強市、生態立市”發展戰略為目標，實行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制，立足我市產業特色、資源優勢、區位條件和經濟發展需要，突出工作重點，強化工作機制，改善發展環境，創新招商方式，力爭在臨港工業、生態旅游業、特色產業、現代服務業及城市綜合體等方面突破，提高引資質量和實效。大力發展開放型經濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實現新跨越服務。
二、主要目標
圍繞我市優勢資源，大力引進貼合我市產業發展方向有深度、高質量、規模大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、有長遠效益的工業項目，全面提高招商引資項目質量。20xx年全市招商引資的目標是引進項目100個以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會）共引進項目80個，投資額180億元（含合同項目51個，投資額124億元，意向協議項目29個，投資額56億元）；各市直部門引進項目20個以上，投資額20億元（具體任務詳見附表1、2）。
三、工作重點
㈠重點區域
繼續加強與沿海經濟發達地區進行友好的交流與協作，主動融入珠三角、長三角地區，做好承接產業的轉移工作。同時拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領域，加強與世界、中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作，主攻能構成產業集群、拉動財力增長、帶動服務業發展的高科技、高產能、低消耗、無污染項目，努力構成多層次、多領域、多形式、多元化的招商引資新格局。
㈡重點產業
圍繞建設“產業群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業、打造大產業，努力構建以臨港先進制造業為主體、現代服務業和現代農業為支撐、三次產業協調發展的現代產業體系。
1、臨港工業。以科學發展觀為指導，全面開發建設仙游經濟開發區，使仙游經濟開發區成為帶動全市跨越發展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進城郊工業集中區、石化產業園、循環經濟示范園等產業基地建設，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，著力打造臨港重化和先進制造業基地。
2、特色產業。依托我市優勢資源，做大做強工藝美術產業，整合提升古典家具、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業，重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的'紅木家具生產基地和交易市場。以科學發展、跨越發展為指導，按照產業化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產業，大力引進新一代信息技術、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環保、高端裝備制造等戰略新興產業。
3、生態旅游業。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點引進國內外知名的旅游開發企業，以建立“中國優秀旅游市”為目標，開發“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實現生態旅游業的突破發展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，建立若干個4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術產業、抽水蓄能電站、草山風電場，大力發展文化旅游、工業旅游、鄉村旅游，著力打造海西知名的生態文化旅游休閑度假勝地。
4、現代服務業。以打造現代服務業為目標，鼓勵外來投資者參與我市商場超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿服務領域開發，做大做強商貿業、房地產業和旅游業，加快發展現代服務業，積極培育新型服務業態和發展總部經濟，不斷增強城市綜合服務功能，提升第三產業的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開發，加大推進市城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經營權轉讓等多種方式，積極吸引市內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進一步推進城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
㈢重點活動
各單位要根據20xx年招商活動計劃（見附表3），結合本單位的招商任務，認真制定招商計劃，積極籌備參加省、市舉辦的招商經貿活動。
招商引資方案 9
一、工作目標
為實現“十二五”奮斗目標，推進我公司經濟發展，圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務，落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優化環境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強化企業內部員工整體素質，促進招商引資工作，加強軟環境建設，培養專業人才，落實工作責任制度，全面提升企業整體競爭力，使企業的發展再上新臺階。
二、實施內容
（一）活動時間：
（二）活動內容：狠抓重點，找出特點，開展招商引資工作，強化責任意識，促進招商引資工作開展，改善軟環境，促進企業發展。
三、實施步驟
（一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資
招商引資始終是企業發展的第一要務，只有抓好招商引資工作，才能促進企業更快速、穩定的謀發展。一是完善激勵制度，圍繞產業特點打造品牌，著力加強產業鏈、產業檔次，增強企業競爭實力。二是利用糧食資產資源招商，在保障優質倉儲資源的同時，利用閑置資產做載體，制定優惠政策吸引外來資本投資，調動企業股東積極性。
（二）優化經濟環境，服務項目建設
要做好招商引資工作，關鍵是靠這個企業的內部環境，要有優良的軟環境，這是企業發展的基本配備，改善好企業內部環境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質量，提升企業形象。
（三）抓好治庸問責，懲治慵懶散軟
發展靠工業，工業靠招商，招商靠環境，環境靠“問責”，完善責任制度，落實責任到人，分配任務到人，防止慵懶散軟的情況發生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風，建立敢治敢問、嚴治嚴問，善治善問的風氣。
四、具體措施
（一）加強組織領導，培養招商人才
充分發揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務。結合招商計劃工作方案，將任務層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務、人人肩上有責任的.工作格局。
開展招商業務培訓會，提升招商部門的整體能力，培養他們善于站在投資者的角度思考問題；養成重視信息收集和分析的能力；了解項目產品的前后產業鏈、發展方向和市場前景，實事求是的進行招商工作，靈活處理洽談事宜。
（二）精心組織，倒排計劃
一是創新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動、戰略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產業招商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網絡等現代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯系，利用外來企業歡迎活動的機會，與投資者面對面交流，建立投資者聯絡體系，長久了解投資者動態情況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力度，進一步完善投資優惠政策，著力改善投資環境，冷靜分析市場局勢，結合實際合理調整投資優惠政策。
（三）明確工作職責，強化監督檢查
一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務、項目協調等方面加強對投資業主的聯系，嚴格按照招商引資程序規范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作快速推進。
（四）營造良好氛圍，堅持統籌兼顧
加強內部建設，全面推行公務公開，全部實現“一站式受理，一條龍服務”，確保招商項目的最低成本、最快速度進入。開展經濟發展軟環境整治工作，實行外來投資企業“綠卡”制度，開辟重點引資項目“綠色通道”，堅持外來投資企業安靜工作日制度，營造良好的經濟發展軟環境。
招商引資方案 10
招商引資工作方案 篇為進一步改善我街道投資環境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《xx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發展是第一要務。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現xx區經濟社會的跨越式發展。
二、堅持區政府制定的.“五年再創一個新xx”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創一個新xx”的工作思路。發展戰略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的項目，引導投資流向主導優勢產業，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監督，為商家提供最大化的優質服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
招商引資方案 11
為進一步加強招商引資工作，加快縣域經濟社會發展，結合我縣實際，制定本工作方案。
一、指導思想
積極適應新常態要求，緊扣建設“中心縣”戰略目標，著力創新招商引資工作方式、考核方式，強力推進產業招商和項目建設，形成全民招商、服務項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
（一）堅持全民招商與精準招商相結合。對招商引資任務進行細化分解，實行分類考核，著力調動鄉鎮（街道）和縣直單位的積極性。繼續推進小分隊招商、上門招商。縣“四大家”主要領導掛帥領銜小分隊，主攻特色和優勢產業。
（二）堅持規范政策與靈活執行相結合。依法依規開展招商引資工作，著力建立公正公平的政策環境。進一步梳理和完善政策，進一步完善招商領導小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。
（三）堅持業績評估與經濟獎勵相結合。擴大招商引資任務單位范圍，對鄉鎮（街道）和與招商關聯度較高的縣直部門進行招商考核，并納入政績評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的.考核獎勵力度。
三、組織領導
成立縣招商引資工作領導小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，縣委辦、政府辦、經開區、公安局、商務局、監察局、督查局、發改局、財政局、人社局（勞動）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規劃局、國稅局、地稅局、林業局、環保局、經信局、法制辦等為成員單位。
下設招商引資工作領導小組辦公室，由縣商務局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設在商務局。
四、工作舉措
（一）突出產業培育。主攻工業制造、旅游休閑、商貿物流、現代農業，立足資源和區位優勢，著力招大引強，著力引進關聯性企業，在產業鏈上發力，在培育優勢產業上下功夫，實現引進一批企業、帶動一方產業的目的。
（二）主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變“坐地為莊”為“主動上門”。在積極參加省市招商活動的基礎上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產業為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務單位參與和承辦招商活動。
（三）實行考核獎勵。優化考核辦法，與政績考核指標體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎招商和落地工作，重獎招商有功人員。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數一、二名的單位，在文明建設中不能評先評優，主要負責人不能評為優秀等級。
（四）強化組織領導。建立縣招商引資工作領導小組定期會商工作機制，一月一調度，一月一總結。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領導，安排充實工作力量，加強工作調度，力爭取得優異成績。
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