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最新教育教學(xué)的管理方案
為了確保事情或工作能無誤進行,通常會被要求事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編整理的最新教育教學(xué)的管理方案,希望對大家有所幫助。
最新教育教學(xué)的管理方案1
我校是一所較為偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué),為了更進一步加強學(xué)校的教育教學(xué)管理,提升教師的師德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),促進辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,針對我校當(dāng)前各方面存在的問題,結(jié)合學(xué)校的實際,特制定此改進方案。
一、改進目標(biāo)
1、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的認識,改變工作作風(fēng)。
2、大膽進行教學(xué)改革,改變班級教學(xué)模式。
3、改變老師的教風(fēng),給教學(xué)改革創(chuàng)造更好的'條件。
二、改進重點
1、全力支持教師的教學(xué)改革,創(chuàng)造有利的平臺,促進教師專業(yè)水平的共同發(fā)展。
2、合理評價教師教學(xué)改革,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
3、細化教學(xué)管理環(huán)節(jié),建立完整科學(xué)的評價體系。
4、根據(jù)學(xué)校的實際,形成一套合乎本校特點的管理方法。
三、改進措施
1、思想方法。
以黨和國家的教育方針作為指導(dǎo)思想,教師要用“師德八條”來嚴格要求自己,認識到作為一名教師,就應(yīng)該愛崗敬業(yè),無私奉獻,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,促進專業(yè)發(fā)展,改變觀念,創(chuàng)新思想,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的人才。
2、崗位培訓(xùn)。
積極參加市教育局、市教師進修學(xué)校及各有關(guān)單位組織的全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的課程改革理念,加強理論與實踐相結(jié)合的原則,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
通過校本教材的開發(fā)和研修,加強骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),積極參加市教育局教研室的各項教研活動,為老師創(chuàng)造外派學(xué)習(xí)的機會,走出去、請過來,多觀課,議課,充分調(diào)動全體教師參與教學(xué)活動的積極性。
4、教學(xué)管理。
加強教學(xué)常規(guī)的管理,教導(dǎo)處對教學(xué)工作提出要求,并定時進行常規(guī)檢查。建立建全觀課、議課制度,按學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理細節(jié)要求各教研組認真做好公開課、示范課的觀課、議課的教研活動,以學(xué)論教,將教研活動落到實處。抓緊和加強特色學(xué)校的創(chuàng)建,辦好學(xué)校特色教學(xué)模式,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
學(xué)校教育教學(xué)管理要落到實處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子各方面的工作要協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
最新教育教學(xué)的管理方案2
根據(jù)酉陽縣教育委員會《關(guān)于深入推進義務(wù)階段學(xué)校集團捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽縣教育委員會《酉陽自治縣教育教學(xué)管理剖析活動方案的通知》(酉陽教委辦〔20xx〕55號)的相關(guān)要求,促進本集團聯(lián)盟學(xué)校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展,特制定本活動方案。
一、活動目標(biāo)
以全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育政策法規(guī),有效落實課程計劃為準繩,促進集團內(nèi)各校進一步規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理行為,發(fā)揮相對優(yōu)質(zhì)學(xué)校的引領(lǐng)幫扶作用,以學(xué)校自我解剖,自我完善為舉措,促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。
二、活動內(nèi)容
以集團聯(lián)盟為單位,在本集團九個教育管理中心內(nèi)深入開展“課堂教學(xué)改革剖析活動、立德樹人工作剖析活動、特色辦學(xué)工作剖析活動、校園文化建設(shè)剖析活動、教育教學(xué)常規(guī)管理剖析活動、集團發(fā)展工作剖析活動”等6項剖析活動。
三、具體措施及時間安排
(一)成立教育教學(xué)管理剖析活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:冉啟興。
成員:由各教管中心主任、中心校常務(wù)校長、管學(xué)校長、教導(dǎo)或教科室主任組成(各單位于11月4日前將名單報集團總校)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在集團總校教導(dǎo)處,由田婭瓊主任負責(zé)日常辦公。
(二)組織形式及時間:
本集團教育教學(xué)管理剖析活動在教委掛片領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團領(lǐng)導(dǎo)小組的.統(tǒng)一組織下,以本集團為單位在20xx年12月31日前分校進行。
1.各校自查剖析階段(20xx年10月8日—11月1日)
以集團內(nèi)各教管中心為單位,根據(jù)6項活動的具體要求,進行自我對照,自我檢查,形成書面匯報材料,并于本校剖析活動時間前一周將自查報告?zhèn)骷瘓F總校。
2、集團集中評析階段(20xx年11月5日—20xx年10月31日)
由本集團領(lǐng)導(dǎo)小組成員、本片區(qū)督學(xué)及教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)時間安排,分別到各校進行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會進行把脈問診。
(1)路線安排:可大鄉(xiāng)教管中心→五福鄉(xiāng)教管中心→酉酬鎮(zhèn)教管中心→車田鄉(xiāng)教管中心→甘溪鎮(zhèn)教管中心→麻旺鎮(zhèn)教管中心→偏柏鄉(xiāng)教管中心→大溪鎮(zhèn)教管中心→酉水河鎮(zhèn)教管中心。
3.整改落實階段(20xx年11月1日—12月15日)
由掛片委領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團總校負責(zé)人根據(jù)座談會情況下達診斷性建議意見,并跟蹤督促整改落實,各校于20xx年12月20日前將整改落實方案傳集團總校。
四、相關(guān)要求
(一)集團內(nèi)各校要積極參與、密切配合此次剖析活動,按時完成各階段剖析任務(wù)。各校務(wù)必于本校剖析活動時間前一周將參加剖析活動的人員名單(含現(xiàn)任職務(wù)、分管工作和聯(lián)系電話)傳總校活動辦公室,便于統(tǒng)籌安排。
(二)各校參加此次剖析活動的領(lǐng)導(dǎo)一定要本著實事求是、求真務(wù)實,真誠幫助的態(tài)度,針對剖析內(nèi)容發(fā)表自己的看法,并提出有效的建議意見。
(三)被剖析學(xué)校要根據(jù)本校實際情況提前準備好自查剖析報告。于本校剖析活動時間前一周傳總校活動辦公室。
(四)被剖析學(xué)校要根據(jù)下達的診斷性建議意見及時制定整改方案,并將整改方案按時傳集團總校。