致員工的一封公開信
致員工的一封公開信1
各位的員工：
你們好！
五月的金秋，我們迎來了公司發展的又一個新時期，公司即將邁出新的一頁，走向正規，走向成熟，現在的勤雄猶如一顆茁壯成長的小樹苗，稀疏的地基和柔弱的樹枝還不能持久的經受風雨的侵襲，很明顯，我們只有成長為一顆大樹才能擁有相對較為長久的收獲和抗風寒的能力，為了達到這個階段，我們的企業必須經歷一段較為痛苦，有可能漫長的生長期。
我們的企業發展很快，這是我們的優勢，也是我們的驕傲，但是我們想在未來進一步發展的話，僅有的這點優勢是不夠的，我們還要不斷前進，靠什么前進？靠我們的員工，靠我們的產品還有我們不斷摸索前進的各項制度。
目前我們公司最短缺的就是缺少：員工缺乏責任意識，企業缺乏管理內涵。
我們可能已經習慣了散漫，我們可能已經適應了被動等待別人的推動，但依靠一個人的力量終究是有限的。工作場所不是失火現場，管理人員也不是救火隊員，企業必須通過一套既簡潔明了又行之有效的制度來規范和促進全體人員的工作行為。
因為我們要整合，整合內部和外部的相關資源，這樣才能有望取得勝利。
因為我們要改革，改掉那些不利于企業前進和發展的東西，不如此我們就有可能被一系列的混亂所煩惱。有人說替公司做事就是在替老板做事，公司發不發展關我什么事？有人說工作每天都在做，今天做不完，明天可以繼續做？也有人說太忙了，草草了事把工作做完也行啊？種種不利于公司發展的想法充斥著我們的思想，這些都是不負責任的想法，人可以不偉大，可以清貧，但不可以沒有責任心。推卸責任的人不可靠。世界上最愚蠢的事情就是推卸責任。日常生活中，每個人都難免會出現錯誤，但是，當問題發生后，有些人為了推卸責任，找出許多借口為自己辯解，并且說得振振有詞，頭頭是道。其實，這樣做并不能把責任推個一干二凈。沒有責任心的員工不是合格的員工！只有那些敢于承擔責任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏責任感的人，首先失去的是社會對自己的基本的認可，其次失去的是別人對自己的信任與尊重。
企業的發展離不開員工辛勤的努力，企業的成長更離不開我們每一個員工對公司的責任心，所有人的努力我們才能凝結成一根繩，才能在未來的發展中立足！企業的利益最終是我們所有人的利益，只有企業發展了，我們才有機會獲得更進一步的發展空間，這是相輔相成的結果，也是企業和我們所有員工雙贏的結果。否則最終吃虧的還是我們自己，企業沒有發展，我們所有人的利益就不可能得到滿足，得到最大化，我們的工作很忙，但是如果忙而沒有達到預期的目標，物所不值，我覺得這種忙是白忙，是沒有效果的忙，是損人利已的忙，我相信這不是我們所要的結果，捫心自問：我的責任心在哪里？我的職業使命感在哪里？
任何一個企業的發展都需要改革，而改革總是要碰到阻力和太多的不情愿，這種不暢通有時來自于思想障礙，更多的時候來自于個人的不良習慣，面對公司新的要求，我們不能拿工作繁忙作為搪塞的借口，關鍵是要養成良好的習慣！許多歷史事實證明，當制度與人事發生沖突時，往往犧牲的是制度，但事情卻總是在遷就人事的條件下毀滅。
打破積累已久的習慣勢力和某些偏見的束縛有時并不輕而易舉，我們應該達成共識：制度其實不是用來管人的，更多的時候它是用來幫助大家養成一個良好的工作習慣。如果不是從這個意義上來理解，而是把規矩看成限制自己自由的樊籠，那就錯了。
不論企業規模是大是小，最終的'成功者總是那些把企業最基本的規章制度落實到實處的企業，我們也不例外，在企業日常的管理行為中，我們每個人都不能做好好先生，都必須認真和較勁。理性地說我們不可能完美，但我們必須追求完美。在工作中我們必須盡百分之百的努力。人在公司中的崗位不同，它的職責和任務也不同，這就要求我們每個人必須認清自己的位置，干工作如同踢足球，分工明確，有組織，有紀律這是一支成功球隊的最基本的素質，我們一樣，沒有組織沒有紀律我們就是一盤散沙。拎輕怕重是人類的自然心態，但現實卻又是：事情不艱難繁雜就幾乎不成事情，任何工作從內容上說都不會是輕松的，因此干工作我們就不應該怕難，而應該怕不難，千淘萬漉雖辛苦，吹進黃沙始到金。我將最真誠的期待放在各位員工，各位領導者的肩上，期待著大家以高度敬業、竭誠奉獻和不斷學習的精神投入到各自的工作中去。
工作的意義不僅在于滿足我們生存的需要，更在于能為我們每個人平凡的生活增添價值和色彩。我相信在這里的每一個員工都是職業精良的職業人才，我也相信勤雄的未來一定可以為我們所有人提供一個廣闊的舞臺。
家具總經理：
致員工的一封公開信2
親愛的員工朋友們：
你們好!
感謝大家，我們一起走過了自二月建廠以來的幾十個辛勞的日子，其中的點點滴滴讓親歷的每一個人都刻骨銘心。在過去的日子里依靠我們的成功“方程式”技術+管理+團隊，依靠大家的努力，在短短的時間內取得了令人安慰的業績。這也是選擇這個時候給大家致信的原因之一：感謝大家在前段日子里為公司付出的付出和汗水，大家辛苦了!
最近時間公司部分員工思想出現了盲點，也發生了一系列的問題。當然，出現這些問題都在情理之中，一個新興的企業必然會存在很多問題，重點是存在這些問題我們要如何去對待和處理。下面就大家關心的問題讓大家作一個詳細的了解：住宿問題，這是一個客觀存在的事實，由于公司2月份新建，相關設施并不配套完善，廠內宿舍和兆克合用，不能滿足現有員工的住宿需求，因此公司在外面租用了外租房安排部分員工住宿。因為是外租房，各種設施也相對較差。針對這一問題，公司高層是非常重視的，我們的董事長在百忙之中就多次問詢員工的住房問題，我們的副總經理林總說道：“安居樂業，只有安居才能樂業，只有員工住的好，休息有保障，才能安心、愉快、高效率的工作”;公司各部門也是高度重視并采取了一系列的`舉措進行改善：第一時間給予所有宿舍疏通衛生間下水道，安裝熱水系統洗澡，暫時未安裝完畢的配置煤爐專人燒水供應;離廠較遠的外租宿舍安排車輛接送上下班;所有外租宿舍員工發放雨傘避雨;路段較黑宿舍晚上加班安排保安護送等等;制作衣柜存放衣物等。各個方面公司都在不斷的改善大家的生活設施條件，在下一階段，公司還將為大家安裝空調，確保大家能不受酷暑的影響，住好、睡好。另外，公司在規劃中的宿舍正在緊鑼密鼓地進行施工，大家也都看到了進展是非�？斓模芸毂憧赏度胧褂�。
前段時間大家普遍反映食堂飯菜衛生差、口味少、質量低等問題，公司已經作了相關調查，根據調查獲得信息已令負責部門快速的對食堂作出了整改，初步取得了一定的效果。另外公司還將在價格、口味、衛生等諸多方面進行革新，并監督執行到位。另外希望大家積極的將各種信息第一時間反饋給公司，公司將第一時間對合理的要求第一時間給予滿足�！懊褚允碁樘臁敝挥斜ＷC大家吃的放心、吃的經濟、吃的實惠，擁有健康的身體才有工作的本錢。細心的人都能發現，公司林總經常到食堂視察并給予改善方面的指示，他每天是那么的繁忙，但是依然那么注意關心大家的日常生活。
部分員工一直在抱怨，已經很努力了，但是產量就是上不去，一天辛辛苦苦下來還是沒多少錢。這當中因為公司剛創辦不久，各個環節銜接不流暢是一個原因;另一方面，管理團隊磨合還不夠，管理上缺少方法或是能力不夠也是一大原因，在這些方面公司是有責任的，公司也正在研究由于公司方面給大家帶來的影響會給
予相應的補助、補貼，永遠將大家的利益放在第一位。為切實解決產量提升問題，公司正在不斷對所有部門進行整合優化，并將實施末位淘汰法，凡是沒有能力帶領大家取得高額收入者一律淘汰，一定要最大限度的保證大家的根本利益。因此，一方面正在加緊招聘優秀管理人員，另一方面不斷給大家提供培訓學習的機會，公司鼓勵有能力、能管理的員工成長起來。
大家都知道“質量就是生命”每一個成功的企業都會以質量求生存和發展;次品大家都不愿意買，大家應該都會認同。所以在以后的工作中，公司始終都會走優良品質的發展之路，所以在這一點上，大家要堅決的配合和服從，只有保持品質的優勢，我們才能得到客戶的認可，才能達到我們的愿景：做全國一流的OEM企業。
另外前幾天有一部分員工反映工價偏低，與高質量要求不平衡的問題。這已經引起了公司高層的重視，并正在進行實際調查，并對具體有爭議的工序進行再次評估，給予大家一個滿意的答復。
請大家想一想：在外打工這么多年，大大小小的企業也換了不少，在這些換的過程中，能在節日給家里匯款的，能在年底風風光光荷包滿滿回家的，都是那些平時勤懇工作，服從調配不挑揀的人;在每一家企業，尤其是服裝業，沒有一款的工價是讓所有員工的滿意的，再高的工價還是會有人不滿意，這是一種普遍存在的心理活動，也是人心總是不足的一種表現，我們要學會正確的看待它。
請大家認真的想一想：有這么一種人，平時總是挑三揀四，上班時間總在東張西望、不專心，出現一點問題就埋怨，領導交代的事情總是不去做、不執行，情緒不好就怠工影響別人甚至是一個團隊……大家身邊都有這樣的人，這樣的人總在大家身邊不斷的蠱惑、煽動、慫恿，稍不滿意就想著換企業換地方，這樣的人總是一年四季在流浪、這樣的人總是年復一年的在流浪、這樣的人總是徘徊在招工市場、這樣的人總是憧憬美好的東西隨手就來而不用付出勞動…….請大家在面對這樣的人的時候，保持清醒的頭腦，擦亮了你的眼睛，不要被他/她蠱惑了、煽動了、慫恿了，如果你不小心和這樣的人走的太近，那么也許下一個兜里沒有幾毛錢整天在招工市場徘徊的就是你!這是公司一直擔心的，也是為很多被這樣的人迷惑了的人而痛心的，也是今天寫這封信的重要意義之一。
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