創建示范區的工作匯報

時間：2024-08-15 09:30:42 工作匯報我要投稿

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創建示范區的工作匯報

　　篇一：建設省級示范鎮工作匯報

創建示范區的工作匯報

　　尊敬的各位領導：

　　一、正值我鎮深入貫徹落實市

　　路經由兩中心村和彭豐村等形成的鎮域北部經濟發展環；“三片三心”即以鎮區為中心的油墩片和潼蓮片及以橋頭為中心的橋頭片。按照規劃將集中精力發展三個經濟區即：鎮區經濟區、橋頭經濟區、潼蓮經濟區；著力建設六大產業基地：果業種植基地、泡桐種植基地、商品糧種植基地、水產養殖基地、旅游基地、藥材種植基地。

　　二、以項目為核心全力推動項目建設工作

　　（一）新建了一批重點建設項目

　　今年以來我鎮陸續進行了災區集中建房安臵點、廟前路開發、油墩大道（北段）綜合開發等項目的建設，其中墩大道（北段）綜合開發項目位于我鎮集鎮中心地帶，為我鎮向北擴展的黃金地段，項目占地面積約81.3畝，建設內容包括房產、地產、城鎮主干道及市政基礎設施等。該項目對進一步拉開城鎮框架、盤活城鎮資產、提高土地利用效益、積極探索城鎮開發模式有著極其重要的意義。

　　（二）申報了一批城鎮建設項目

　　在充分加強自身投入的基礎上，我鎮積極與幫扶單位聯系，申報了一批確有必要實行，又困于政府財力有限無法啟動的項目，包括：

　　（三）完善了一批原有建設項目

　　上一屆黨委、政府匆忙上馬了一批城建項目，致使一些項目建設手續不完善、操作不規范，影響了一些項目的有序開展。今年二月，縣委、縣政府充分考慮油墩街鎮當前所處的困境，抽調組織部、國稅、地稅、審計、公安局等十幾個縣直部門的骨干力量成立工作組入駐我

　　鎮，從十四個方面開展了歷時一個月的全方位集中清理，為今后我鎮項目建設的全面有序開展作好了鋪墊。

　　（四）落實了一套有效工作機制

　　在項目建設過程中逐步摸索出一套有效的工作制度。首先必須堅持規范操作、陽光操作，嚴格按照政策法規和項目建設要求開展工作，其次成立了城鎮建設項目指揮部，指揮部下設綜合協調、糾紛調處、審批規劃、資金結算和工程推進等五個工作組，每個工作組組長作為該組

　　建成，另一棟廠房和綜合樓即將動工建設，六月份將批量試產；桐源林業科技公司兩棟廠房和一棟綜合樓已基本建成，設備即將安裝到位，有不少訂單正在等待生產；紹強鞋業廠房和員工宿舍建設已基本完工，即將進行設備安裝調試，積極準備投產。

　　四、以管理為抓手構建城鎮管理新格局

　　今年在原有城管中隊的基礎上增設環衛所，進一步加強城市管理的組織力量。同時將修建垃圾池，購臵垃圾箱等環衛設備，落實“門前三包”責任制，建立衛生保潔長效機制，倡導文明、衛生、健康的良好風尚，對鎮區范圍內的亂搭亂建、亂停亂放等問題將開展一次綜合大整治，大力扭轉城鎮“臟、亂、差”的形象，逐步美化鎮區環境。

　　五、存在問題及建議

　　（一）基礎設施方面實行扶持

　　在進行示范鎮基礎設施建設過程往往占地面積較大，而每年的用地指標相當有限，導致一些基礎設施項目無法實施，從而無法有效的完善鎮區的功能結構。希望能夠優先安排基礎設施建設項目，特別是城鎮建設和返鄉創業項目立項審批予以優先批復，建設用地指標和耕地占補平衡指標予以優先安排，每年不少于100畝建設用地指標，幫助油墩街鎮拉大城鎮框架，做大城鎮商貿。

　　（二）稅收分成方面實行讓利

　　在油墩街鎮轄區內項目建設、條管企業等產生的稅收收入全額下劃油墩街鎮；由油墩街鎮引進落戶所有工業園區的企業所繳納的各種稅收，全額下劃油墩街鎮。

　　（三）部門職能方面實行延伸

　　縣各有關單位在油墩街鎮調整完善或合理設臵派出機構，加強業務指導，提升服務職能，擴大服務范圍，特別是盡快恢復國稅、地稅在油墩街鎮分設機構。凡在油墩街鎮設臵的派出機構，對其領導班子調整時，業務主管部門要充分征求油墩街鎮黨委、政府意見。

　　（四）信貸機制方面實行創新

　　在進行項目建設的過程中，資金問題一直是一個瓶頸，在鄉鎮缺乏良好的融資平臺，融資手段比較單一。建議金融機構在油墩街鎮設立分支機構，加強信貸支持，建立政銀企協作機制，開展“村鎮銀行”試點和農戶大額信貸試點業務。

　　二0XX年八月二十六日

　　篇二：示范鎮建設工作匯報

　　一、社會經濟情況

　　近年來,在全鎮廣大干群的共同努力下,上級政府關心和支持下。鎮區面積由原來的的1平方公里增長到7平方公里,鎮區人口達到3647 人。全鎮生產總值達到 9234萬元,財政收入248萬元。鎮區居民可支配收入6450 元，人均居住面積60 平方米。

　　二、城鎮規劃情況

　　20XX年我鎮邀請湖南城市學院規劃建筑設計研究院專家對雙塘鎮區進行了總體規劃。到目前為止，該鎮

　　做到統一規劃、統一設計、統一管理、統一驗收。鎮區建設工程發證率達到100%。對不按規劃設計施工的，聯系上級相關部門堅決予以整改,對違章建筑堅決依法拆除。

　　三、基礎設施建設方面

　　近年來,該鎮充分認識示范鎮建設的重要意義,搶抓機遇,開拓創新;以示范鎮建設統攬工作全局,按照建設“**市雙塘水泥廠”的戰略目標,依托區位優勢,堅持兩手抓(一手抓小城鎮基礎設施建設;一手抓產業支撐),實現建設基礎設施與培育產業優勢并舉,積極實施城鎮帶動戰略,使小城鎮建設步入了良性可持續發展軌道。幾年以來,我鎮按照示范鎮建設有關要求,按照政府引導,充分利用社會資金的原則,多方湊資,先后投入資金近1093萬元,高標準建設示范鎮。投入200萬元建成兩個水廠;投入20萬元完成了鎮區路燈亮化建設;投入70萬元完成了集貿市場前期建設;投入50萬元完成了客運站建設;投入資金50萬元完成了鎮區文化活動中心戲臺和籃球場建設;投資150萬元，完成鎮區公路硬化;投資300萬的道口建設現在已開工;投入274萬元完成五個村的公路硬化工程;投入15萬元完成了3000米的村間道路硬化和3000米渠道改造。通過這幾年的建設，該鎮電話入戶達到率60%,手機普及率達80%以上，自來水普及率達100%,液化氣和燃氣普及率達到95%。

　　四、城鎮管理情況

　　鎮黨委、政府把示范鎮建設作為統攬工作全局的一項系統工程來抓,成立了以黨委書記陳生伸為組長,主管副職和城建、國土、工業等部門負責人為成員的重點鎮建設領導組,黨政主要領導親自部署、抓落實、督查檢查,主管領導具體抓、現場辦公、解決實際問題。建立完善了項目資料庫，項目合格率達到100%，無亂搭亂建情況。為了提高認識,近年來,鎮黨委、政府先后組織有關部門負責人和各村負責人到貴州等地考察學習,實地觀摩。通過考察學習,真正使鎮村干部提高了對示范鎮建設的認識，并根據全鎮工作部署,結合本村、本部門實際,列出了各自的工作規劃和發展方向,使廣大干群心往一處想，勁往一處使。

　　五、產業調整情況

　　產業支撐是城鎮化的基礎。幾年來，雙塘鎮充分發揮交通區位優勢、集貿市場優勢、經營人才群體優勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導,形成集群。確立了把雙塘鎮建設成為“**市南工業小集群區”。目前,區內企業近4家，全鎮個體工商戶達到100家,全鎮各村的椪柑暢銷北方各大城市,西，香瓜占據**大市場，雙塘鎮成為**市發展環境優、產品結構最好的鄉鎮,實現了經濟與社會的協調發展。鎮容鎮貌良好,累計城鎮基礎設施投入建設資金1093萬元,按照重點鎮建設的有關要求，各項政策和配套資金得到落實,有力地促進了重點鎮建設步伐

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