第二學期幼兒園園務工作計劃

時間:2024-09-05 18:21:07 工作計劃 我要投稿

第二學期幼兒園園務工作計劃

  接下來是小編為大家分享的第二學期幼兒園園務工作計劃,希望對你有幫助。

第二學期幼兒園園務工作計劃

  第二學期幼兒園園務工作計劃篇一:

  一、情況分析

  上一學期我園在上級部門的領導下,在全園教職工的努力配合下,根據(jù)教育局的相關精神和幼兒園的計劃,切實開展了多方工作,也取得了一定的成效。

  如園務管理上我們加強幼兒園班子的建設,通過學習活動,中層交流自己管理工作中的一得,有效提高了管理水平和工作能力;加強幼兒園民主管理,開展了幼兒園合理化建議的提議活動,完善教代會制度;注重細節(jié),開展了教師節(jié)聚餐活動、中秋節(jié)慶祝活動、等等。

  隊伍建設上我們不斷加強師德建設,為了加強師德、師風建設,提高教師的政治思想素質和工作責任感,我園組織教師認真學習了《新教師法》、《閔行區(qū)教師行為準則》、《魅力教師的修養(yǎng)》。為了更新教師的教育理念,提高教師的教育水平,我園組織了多種多樣的培訓活動,開闊教師視野,提高教師修養(yǎng),組織教師積極開展園內(nèi)評比如:自然角、游戲活動、教案設計等活動。讓每位教師都有外出觀摩學習的機會,通過學習參觀,對我園教師今后區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設、游戲活動創(chuàng)設起到了借鑒作用。挖掘園本資源,建設優(yōu)秀的梯隊教師隊伍,發(fā)揮園內(nèi)骨干教師的專業(yè)輻射作用。采取“抓骨干,帶一片”的工作策略,最大限度地發(fā)揮園內(nèi)骨干教師的優(yōu)秀資源,重視新生力量的專業(yè)培養(yǎng)。開展保育員師徒結對活動,營養(yǎng)員點心制作展示活動等,促進三大員隊伍的提高

  在保教管理上我們從常規(guī)工作著手,如幫助教師修改教案,加強理論學習,深入開展教科研活動,在衛(wèi)生保健及家教社區(qū)工作上以上級部門的各項要求為精神引領結合幼兒園實際認真做好各項工作,如肥胖兒的干預矯治工作,三大員專業(yè)水平的提高,家委會工作的深入推進、志愿者隊伍的壯大等。

  雖然開展了許多的工作,也取得了一定的成績,但是仍然有許多不足的地方,以下幾方面需要在這學期予以改進:

  1、進一步探索有效的園本培訓方法,形成較為適切的自培機制,促進教師隊伍、保育員隊伍專業(yè)化水平的提高,滿足日益發(fā)展的幼兒園保教工作的需求。

  2、進一步加強課題研究,注重過程性經(jīng)驗的積累,形成辦園特色。

  二、指導思想

  本學期,我們將緊緊圍繞上級教育部門的工作精神,遵循區(qū)學前教育工作思路,以創(chuàng)優(yōu)質為發(fā)展方向,規(guī)范、有序、高效、高質地開展各項工作,促進每個幼兒的發(fā)展落在實處,加快推進教師的專業(yè)化成長,使我園各項工作不斷上新水平,創(chuàng)新成果。

  三、具體工作和措施

  (一)園務管理

  目標:繼續(xù)以三年規(guī)劃的制定為抓手,進一步加強管理者素養(yǎng)的提升,堅持以人為本的人性化管理思想,繼續(xù)以校園文化為主線,形成規(guī)范、有序、民主的管理體系,積極爭創(chuàng)xx市一級幼兒園。

  措施:

  1、加強幼兒園黨政班子建設,提高園務管理水平

  (1)組織領導班子成員參照“xx市一級幼兒園”評價指標進行自我檢測,確立問題“重點攻破”。

  (2)通過系列座談、訪談等,對照指標全面梳理幼兒園整體工作,規(guī)劃研定爭創(chuàng)“xx市一級幼兒園”方案。

  (3)研讀幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,各條線總結這一輪發(fā)展過程中去的的成績和存在的問題與困惑,為制定新一輪的三年發(fā)展規(guī)劃打下堅實的基礎。

  2、健全以教師發(fā)展為本的'管理機制

  (1)幼兒園管理層深入第一線,了解并掌握教師的個性、愛好特長和能力水平等,充分挖掘教師的潛能,尊重與激勵人,以發(fā)展的眼光看待教職員工的每一點進步。

  (2)積極搭建平臺,為全體教職員工提供各種成長與發(fā)展機會。

  (3)通過人際溝通、合作管理、奉獻管理等階段管理,有效地提升教職員工的工作潛能和工作效率,提升園長與管理團隊的管理能力。

  (4)進一步豐富校園文化生活,通過幼兒園節(jié)日慶祝活動等打造溫馨的教工之家,為深化幼兒園校園文化打下堅實的基礎。

  3、根據(jù)相關要求進一步加強幼兒園信息化建設,完善相關制度和日常操作要求,各條線責任到人并及時完成各項工作的網(wǎng)上操作,如家長學校、黨務公開、和諧校園等鼓勵電腦教師加強專業(yè)知識的培訓,要求教師利用好信息資源加強與家長的網(wǎng)上溝通與聯(lián)系,更好的促進保教工作的開展。

  (二)隊伍建設

  目標:不斷推進師德建設,全面提高教師的師德素養(yǎng),立足園本培訓,形成一支師德高尚,具備專業(yè)技能的、有團隊精神的教師隊伍,進一步加強后勤管理和培訓,提高三大員的素質。

  措施:

  1、通過兩周一次的政治學習,立志于宣揚身邊的先進事跡,發(fā)現(xiàn)身邊的好的精神,形成愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的園風。

  2、繼續(xù)開展各類有針對性的園本自培活動,推進教師專業(yè)化水平的發(fā)展,全面提高幼兒園保教質量。

  (1)期末開展40歲以下中青年教師練兵比武活動,通過練內(nèi)功促內(nèi)涵,提升教師的教學技能。

  (2)繼續(xù)開展各類師徒帶教工作,完成相關的記錄,幫助不同的教師在不同的領域得到幫助指導,更好的勝任自己的工作崗位。

  (3)進一步發(fā)揮園級骨干教師的作用,開展骨干教師各類示范展示活動,起到輻射和引領作用。

  3、組織教師開展個人發(fā)展規(guī)劃交流活動,為制定新一年的個人發(fā)展規(guī)劃做準備。了解教師的發(fā)展需求,為制訂符合教師實際的情況的幼兒園師資培訓計劃做準備。

  4、完善三大員的日常規(guī)范管理,進一步完善幼兒園保研活動機制,提高研究的針對性和時效性,使之真正為幼兒的發(fā)展服務。

  (1)開展相關的競賽活動、保育員心得交流活動解決保育員在一線工作中的實際問題,幫助保育員養(yǎng)成會做、敢說、能思考的工作狀態(tài)。

  (2)對營養(yǎng)員操作進行實地的現(xiàn)場觀摩與指導,鞏固規(guī)范的操作要求,鼓勵他們提高幼兒餐點的制作水平(色、香、味、形)。

  (3)鼓勵保健老師尋找自己的工作亮點做大做好,逐步形成自己園所的保健特色,確保每月一次的進班衛(wèi)生宣教課。

  (三)保教管理

  目標:加強相關的理論學習,以深化教研組建設為載體,以園本培訓為抓手,解決教學一線的實際困惑問題,提高教師群體整體的保教水平。完善幼兒園課程建設,細化各項評價指標,加強課程過程中的管理與調整,形成一套符合園實際的課程實施方案。

  措施:

  1、開展課程實施研究,提高課程實施質量

  (1)提高教師對于幼兒發(fā)展評價的意識,全面關注課程評價。

  (2)調整月計劃,并且要求根據(jù)月目標對幼兒發(fā)展進行月評估。及時發(fā)現(xiàn)問題并調整,讓學期目標落地。

  (3)關注幼兒發(fā)展,關注教師關注調研后的梳理和課程實施調整。

  (4)開展習慣培養(yǎng):關注生活習慣、學習習慣、文明習慣全方面。通過隨機抽查幼兒生活習慣,監(jiān)控評價相結合。

  (5)課程小組定期開展綜合性幼兒發(fā)展測試。

  (6)提高保教管理人員通過日常監(jiān)控質量,對幼兒發(fā)展和教師組織能力做日常評價。

  2、加強日常監(jiān)控,保證課程實施管理

  (1)開展日常監(jiān)控,關注一日活動環(huán)節(jié)目標達成度,關注四大板塊實施中的實際問題。

  (2)開展“半日活動”調研,共同發(fā)現(xiàn)問題,關注評價后的調整。

  (3)加強全員教工(教師、保育員)一日活動的操作規(guī)范,保教主任關注一日活動開展的流暢性。

  (4)關注教師游戲的組織實施能力,確保幼兒協(xié)商、合作、交往、評價的基本經(jīng)驗。

  3、定期組織學習,讓教師們明確幼兒園課程建設的情況,積極探索和開發(fā)課程資源,繼續(xù)開展統(tǒng)領性課題《基于兒童經(jīng)驗的多元美術園本課程構建的實踐研究》的實施,注重研究的過程,及時提煉階段性研究成果,推進園本課程的研究,使之更具科學性和實效性。

  4、加強教研組建設,完善教研制度提高教研活動的實效性,鼓勵各教研組開展符合本組實際情況的研究,推進教師的專業(yè)化發(fā)展。

  (1)要求大班教師認真學習閱讀《xx市幼兒園幼小銜接活動的指導意見》,領會文件精神,結合工作實際加以實踐與研討,滿足幼兒、家長在這一特殊時間發(fā)展的需要,做好幼小銜接工作。

  (2)開展園內(nèi)優(yōu)秀教研組活動展示活動,幫助教研組長明確自己在教研組建設中的位置以及在活動中的引領輻射作用,尋找自身的不足,努力予以改善。

  (3)進一步規(guī)范教師日常的聽評課工作,加強活動后的反思和交流互動環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。

  (四)后勤保障

  目標:立足園本實際,在現(xiàn)有基礎上開展園所環(huán)境的內(nèi)涵建設,營造安全、健康,富有藝術氣息的自然環(huán)境。繼續(xù)加強幼兒園安全與衛(wèi)生管理,完善各項防范措施,為師生的共同發(fā)展提供有效的物質支持。

  措施:

  1、完成各專用教室及辦公室的制度上墻,按照專用室的各項功能進行深度規(guī)劃、高效利用。

  2、根據(jù)各條線開展“爭創(chuàng)”工作的需求,添置購買各類幼兒用品和環(huán)境布置用品。

  3、重點加強全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理,保健老師定期對各班進行相應的指導、檢查和培訓工作。

  4、繼續(xù)貫穿加強安全、衛(wèi)生教育,增強安全意識,對幼兒行走、玩水、用電、游戲、飲食等方面作宣傳教育,避免意外事故發(fā)生。

  5、重點做好春季傳染病的預防工作,加強晨檢和日間檢查的防控力度,完善傳染病應急預案,注重幼兒良好的衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成,確保幼兒的身心健康。

  6、進一步落實完善國有資產(chǎn)的管理制度,嚴格落實資產(chǎn)管理。

  (五)家教與社區(qū)

  目標:建立和完善家長工作、家教指導工作開展培訓的機制,提升教師家長工作、家教指導工作的能力。推進幼兒園家委會建設,充分發(fā)揮幼兒家長的作用參與幼兒園的各項管理與活動。加強與社區(qū)的聯(lián)系,定期開展早教工作,實現(xiàn)幼兒園、家庭、社會共同實施幼兒教育的格局,進一步擴展幼兒學習和生活的空間。

  措施:

  1、定期召開家長委員會(每學期2--3次),商討、策劃幼兒園大事,盡可能發(fā)揮家委會的功能和力量,建起家庭與幼兒園之間的橋梁,努力實現(xiàn)辦園的民主化、規(guī)范化管理。

  2、結合各節(jié)日主題繼續(xù)開展家長志愿者的活動,利用好家長的資源為幼兒園服務。

  3、努力做好“家長進課堂”的相關工作。邀請家長到幼兒園當“老師”,走進孩子課堂,設計組織活動或給幼兒表演等,從而使孩子們開闊眼界,獲得社會知識和經(jīng)驗,促進認知和社會性發(fā)展。

  4、平安校園家長志愿者服務活動:結合教育局的相關要求,充分發(fā)揮家長資源,繼續(xù)鼓勵家長積極參加平安校園志愿者活動,共同營造安全、溫馨、和諧的校園氛圍。

  5、確保每學期三次為社區(qū)0—3歲嬰幼兒及其家長開展早教指導活動,提高家長對0-3歲嬰幼兒教育的重視程度,促進社區(qū)內(nèi)0—3歲嬰幼兒的健康成長。

  四、具體安排(每月重點工作)

  二、三月份:

  1、完成本學期各類計劃的制定

  2、召開期初家長會以及第一次家委會會議

  3、各班著力建立教學常規(guī),構建穩(wěn)定的教學環(huán)境

  4、幼兒運動會(擬定2.28)

  4、各教研組結合元宵節(jié)開展活動

  5、結合三八節(jié)向家長開放半日活動

  6、親子春游活動(巧克力主題公園)

  7、家長講座(內(nèi)容待定)

  8、骨干教師教學活動開放、講座(區(qū)后備)

  9、早教活動(二次)

  10、幼兒才藝展示

  四月份:

  1、創(chuàng)意親子繪畫活動

  2、開展園內(nèi)半日活動調研

  3、保育員規(guī)范操作評比交流活動

  4、營養(yǎng)員自制點心活動

  5、開展幼兒行為習慣測查

  4、安全演練活動(內(nèi)容待定)

  5、幼兒才藝展示

  6、幼兒觀看木偶表演

  五月份:

  1、迎接市一級園等級評定工作

  2、開展有實效幼小銜接工作,積累相關經(jīng)驗,為幼兒順利如小學打下堅實的基礎

  3、家長講座(幼小銜接)

  4、開展早教活動(一次)

  5、幼兒才藝展示

  六月份:

  1、迎六一親子游園活動

  2、大班畢業(yè)典禮

  3、我為學校發(fā)展獻一策活動

  4、開展教師練兵比武活動,提高專業(yè)技能

  6、家長開放日活動暨期末家長會、家委會第二次會議

  7、做好各類資料的收集整理歸檔工作

  8、做好期末考核工作

  9、撰寫各類工作總結

  10、整理清點各班財產(chǎn)

  

  第二學期幼兒園園務工作計劃篇二:

  指導思想

  堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,認真落實《綱要》精神,認真實施上級教育工作精神,立足本園實際,規(guī)范日常管理。深入學習和貫徹《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》提升幼兒一日活動保教質量,依托課題研究,彰顯園本特色。嚴格按照省優(yōu)質園標準抓好園務管理,探究課改策略,建強師資隊伍,扎實工作,努力提升辦園質量。

  具體工作:

  一、抓管理,變方法,促進辦園質量穩(wěn)步發(fā)展。

  1.落實各項規(guī)章制度。組織教職工認真學習“5S”管理理論以及中心的工作《章程》,明確幼兒園的管理方式和自己的工作職責。嘗試用“5S”的管理辦法落實到工作的各個環(huán)節(jié)中,從“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五要素展開,實行“晨間安全巡查值班制度”、“辦公室值日制度”、“一小時會議制度”、“包干區(qū)管理制度”、“公共財產(chǎn)合理使用制度”,抓好幼兒園資產(chǎn)清查整理工作,嚴格按照《江蘇省優(yōu)質幼兒園評估標準》添置更新班級、專用室游戲材料,抓好日常用品入庫和出庫管理,做到專人負責;抓好幼兒園安全衛(wèi)生工作,努力將崗位保持在安全、整潔的狀態(tài);合理制定好一學期教育培訓、學習、評比計劃,定期化開展;努力將管理公開化、透明化、制度化。

  2.規(guī)范校務公開制度,設立園長接待日,園長信箱,讓廣大職工參與幼兒園管理;利用好家長委員會,組織開好家長會,認真聽取家長對幼兒園工作的意見和建議。

  3.嚴格遵守一日作息制度,認真開展各項活動,確保幼兒每天有1小時戶外體鍛,2小時戶外活動3小時游戲時間,樹立“一日活動皆課程”的理念,教師要把一周課程計劃內(nèi)容有效地落實到幼兒的一日活動之中,加強一日活動各環(huán)節(jié)的有效管理,加強幼兒的品德教育和行為習慣的培養(yǎng)。強化保教管理,保教人員要認真落實《幼兒園一日活動應知應會》,結合實情細化執(zhí)行一日活動的操作細則,建立安全和諧的工作秩序。

  4.加強行政巡查,學會發(fā)現(xiàn)細節(jié)問題、學會思考解決策略、學會檢查后的更近指導。行政做好一日三巡,嚴格執(zhí)行一日活動作息時間,做好各項檢查,將檢查與常規(guī)管理相結合,各條線相互協(xié)調,做到常巡查、會發(fā)現(xiàn)、能溝通、有記錄、有調整、有跟進,提高各類臺賬管理工作質量。

  5.強化班級管理。要求各班根據(jù)本班幼兒的實際情況,制訂出切實可行的班級計劃,做到有計劃、有步驟地開展各項活動,形成良好的班風。繼續(xù)以班主任論壇、沙龍等形式分享班級管理經(jīng)驗,本學期各班重點抓好區(qū)域游戲化常規(guī)管理,做有心人,收集好日常管理資料,制作主題“班級區(qū)域游戲化建設之我見”PPT講義,在期末班主任論壇中進行交流、分享。

  6.規(guī)劃環(huán)境創(chuàng)設。在幼兒園環(huán)境規(guī)劃上力求整潔、美觀、舒服、有意義、有品位,做到定期更新。本學期將對園內(nèi)綠化環(huán)境、草坪區(qū)活動環(huán)境進行改建,移除東草坪區(qū)矮冬青,擴充草坪區(qū)體鍛項目,利用廢舊輪胎進行美化裝飾,栽種上藤蔓類、花卉類植物美化戶外環(huán)境;合理利用家長資源,增添幼兒園果園植物品種及數(shù)量;更新幼兒園大廳、走廊拐角空間環(huán)境,創(chuàng)設光陰走廊、建構作品展示角等環(huán)境;結合專用室研修活動更新專用室環(huán)境創(chuàng)設,重點做好美術室、科探室環(huán)境創(chuàng)設。班級環(huán)境建設中重點突出區(qū)域性游戲環(huán)境,在區(qū)域空間布局、裝飾物色彩搭配、材料投放層次性上做合理規(guī)劃,創(chuàng)設的環(huán)境要有意義、有品位,主要不斷更新。

  二、重師德、抓學習,注重師資隊伍內(nèi)涵發(fā)展

  1.強化師德師風建設,繼續(xù)組織教師對《幼兒園教師專業(yè)標準解讀》再學習,抓好日常德育工作,通過國旗下講話、禮儀寶寶、談話活動、每日經(jīng)典誦讀等形式,加強對幼兒行為習慣以及文明禮貌的養(yǎng)成教育;組織教師學習教育教學法規(guī),通過交流、座談等形式來凈化教師的思想和言行,堅決杜絕有損師德的事;加強班主任隊伍建設,以提升班主任專業(yè)素養(yǎng)為重點,開展班主任論壇、班主任共同體活動建設。繼續(xù)做教師訪萬家活動,辦好家長開放日活動,家園聯(lián)動,全方位做好學校的德育工作。

  2.開展好“第五屆閱讀節(jié)”活動,引領教師專業(yè)成長。本學期在繼續(xù)學習貫徹《指南》精神的同時,全園教師學習領會《幼兒園教師專業(yè)標準》,反思自身教育教學實踐,每人撰寫3篇600字以上質量較高的學習心得;周四繼續(xù)開展教師每周一小時的讀書活動,做好精典摘錄、分享,指導教師讀思結合、讀議結合、讀用結合。每月分別以讀書報告會、讀書交流會、讀書沙龍、作品朗誦會等多種形式開展讀書活動,營造濃厚的校園讀書氛圍。

  3.幼兒園各教研組以小組的形式每月開展理論學習。教師們在學習的基礎上,進行互相交流,在思維的碰撞中,會激發(fā)了更多的智慧火花。通過理論知識的學習,豐富了教師的知識經(jīng)驗,提高了教師的指導水平。

  4.繼續(xù)增加教師外出學習觀摩的機會,讓教師走出去看一看、想一想、學一學,回園后寫一寫、說一說、做一做、評一評,在不段嘗試中提高自身的專業(yè)水平。

  三、抓實踐、共研究,提升師資隊伍教育教學能力。

  (一)研究幼兒學習,促進幼兒發(fā)展。

  1.觀察能力是教師的基本能力,在平時的工作中,要求教師不僅要會進行科學的個案觀察,還要找到有效的個別化教育策略,利用簡單易行的方法撰寫個案觀察記錄。繼上學期“觀察與記錄”的主題研修之后,本學期重點結合發(fā)展中心所提供的觀察記錄表格,落實上期研修成果,在共同學習下選擇性使用,調整部分觀察記錄的設計,做好教師在運用過程中地指導,開展“優(yōu)秀觀察記錄分享討論會”,進一步提升教師觀察能力與記錄水平,依托《指南》加強對幼兒學習與發(fā)展的分析和解讀,能看得見幼兒的學習與發(fā)展。

  2.在實踐運用中不斷梳理與完善幼兒發(fā)展評價方案。本學期以幼兒園園長為負責人,帶領組長、骨干教師組建項目小組,審議中心制定的《幼兒發(fā)展評價方案》,結合各園師資情況個性化的使用。同時梳理幼兒園現(xiàn)有的幼兒發(fā)展評價體系,參考中心制訂的方案,出臺時思幼兒園的《幼兒發(fā)展評價方案》并實施,重點關注方案的操作性、評價內(nèi)容的全面性、評價方式的適宜性等,收集整理教師在操作中的問題與困難,以便為后續(xù)研究提供方向。

  3.進一步做好第四期“幼兒成長檔案建立”的實踐研究,提高檔案質量,以確保對幼兒進行客觀、動態(tài)的發(fā)展評價。“觀察——教育策略——再觀察——教育策略”是一個持續(xù)的過程,用科學的方式及時解讀觀察到的兒童行為背后的意義,調整教師的教育行為,更好地促進幼兒發(fā)展。本學期圍繞五大領域每班每月每名幼兒完成2張有質量的觀察記錄與分析。

  4.幼兒游戲環(huán)境的創(chuàng)設與教師的指導。尊重幼兒興趣愛好、激發(fā)幼兒自主活動為宗旨,根據(jù)課程實施進展情況,創(chuàng)建數(shù)量充足、種類多樣、材料豐富、與幼兒發(fā)展相適宜的游戲區(qū)域,區(qū)域活動中教師注重觀察、適當介入、有效指導,為幼兒主動發(fā)展提供條件保障。各班級梳理教玩具配備,有計劃的進行添置,保證班內(nèi)充足的合理教玩具配備。外環(huán)境創(chuàng)設中要因地制宜,確保戶外活動時間的同時豐富戶外活動形式,滿足各類需求。

  (二)有效地發(fā)揮幼兒專用活動室的功能,加強教師的指導。

  1.教師針對我園的專用教室,通過問卷調查的形式說出自己的困惑,談談自己的設想。

  2.開展現(xiàn)場的研討交流活動。讓老師們從每個活動室的功能性、材料的層次性出發(fā),有目的、有思路地請老師們交流、互動,聽取不同意見。

  3.以美術室、科探室為例,教師也來走進專用教室,通過分組的形式也來玩一玩,說一說,解決教師在實踐中遇到的困難。

  4.活動環(huán)境的創(chuàng)設要能為幼兒提供自我學習、自我探索、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的空間,在相對寬松的活動氛圍下,才能滿足幼兒發(fā)展的需要。大家相約將再次進行活動室方案的細化,在下一次的實踐操作中繼續(xù)改進!

  (三)初步開展課程化游戲研究,將“玩”作為活動的基本形式。

  1.通過理論學習:虞永平教授《課程游戲化與教師專業(yè)能力》,了解課程游戲化,豐富教師的知識經(jīng)驗。

  2.在大、中、小各年齡段分別開展課程游戲化教研活動。將“玩”作為活動的基本形式,圍繞五大領域設計教學活動,讓教學活動更加生動;進一步加強課堂教學的研究,圍繞中心“快樂地玩有效地學”的教學主張,積極推薦教師參加組中心的“小荷杯”“清渮杯”“代課教師”優(yōu)質課評比,促進教師教學方式的轉變和幼兒學習方式的轉變,提升課堂教學水平。

  四、分層次,踐方法,深化師資隊伍培訓工作。

  1.提高業(yè)務助理和教研組長的引領能力。結合幼兒園和中心開展的各項活動,邀請組長積極進行評課與指導;業(yè)務助理積極組織園本教研活動并進行展示;業(yè)務助理積極撰寫工作心得與體會,吸取好的工作經(jīng)驗與方法,使專業(yè)水平得以提高。

  2.做好編外教師的.培訓與管理,實行全員培訓。與公辦教師一同參加校內(nèi)各級各類培訓與競賽,全年完成30學時的校本培訓,幫助他們樹立正確的教育觀念,提高教育教學能力與基本功。

  3.作好見習期教師和新聘代課教師的培訓與考核工作,借助小荷杯做好見習期教師的匯報課,負責完成新聘代課教師的會課活動和基本功考核。

  4.多途徑組織好全員培訓。鼓勵與動員教師參與中國遠程網(wǎng)絡培訓,重視幼兒園教師的反思與自主專業(yè)發(fā)展能力;帶領教師共同學習上海明師科技網(wǎng)的“學習性區(qū)域”網(wǎng)絡課程,做到有方案、有組織、有實效。

  五、抓課題、重實踐,促進幼兒園特色文化建設。

  1.幼兒園的科研工作也離不開教師的共同努力,在新課題《農(nóng)村幼兒園建構游戲實施與指導策略的實踐研究》誕生之際,所有教師談談幼兒園特色建設發(fā)展的方向;針對新課題,鼓勵教師多多參與課題方案的修改工作;認真開展課題前期的準備與調查研究工作。

  2.加強科研工作的組織與管理。認真定制本學期課題實施計劃,要求有操作性,并及時做好資料的階段收集、整理、匯總工作。

  3.積極鼓勵教師開展小專題研究,申報市級微型課題,總結實踐經(jīng)驗,梳理思路,把零零碎碎的東西上升到理性化,概念化的程度,形成有一定推廣價值的科研成果。在《太倉教育》積極投稿,幼兒園做好宣傳發(fā)動與指導工作。

  六、重安全、倡服務,幼兒園安全、后勤兩手抓。

  進一步優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的責任性、服務意識,樹立主人翁精神,全方位提高服務質量:

  1.重視提高后勤人員的各方面素養(yǎng),開展后勤“5S”管理培訓,樹立后勤人員“愛崗敬業(yè)”的思想和主人翁意識,狠抓后勤人員的思想,職業(yè)道德教育。加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,定期培訓,強化業(yè)務。每月組織保育員進行一次政治學習和業(yè)務培訓,提高保育員的服務意識和業(yè)務操作能力,不斷改進操作方法,把工作做細、做實。

  2.繼續(xù)開展食堂“5S”管理,組織食堂人員學習并落實各項制度。進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查指導,切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

  3.扎實抓好衛(wèi)生保健工作。

  (1)切實做好新生的體檢工作,體檢率一定要達到百分之百。

  (2)認真做好晨檢工作,對進園的每一個幼兒都要進行一摸、二看、三問、四查、五測體溫的程序;加強體弱兒、肥胖兒等特殊兒童的管理,分析原因,做好個案,分別對這些幼兒進行個別管理,實施跟蹤,從而改善這些幼兒的狀況。要根據(jù)民辦幼兒園生源流動性大的特點,要不厭其煩地做好各個案的管理。

  (3)加強保健工作的檢查力度,加強對空氣、幼兒物品、活動場所、器具等消毒管理,認真做好預防性措施,防止疾病流行,本學期重點要抓好對季節(jié)性的傳染病的預防工作。

  (4)加強對保育人員的培訓與教育,使保育工作細化、量化,教育后勤人員增強工作的責任性,每天的工作中都能體現(xiàn)出“勤”、“快”、“好”三個字,積極主動做好每天一天的工作,保健老師要指導保育員充分利用幼兒園提供的良好的工作環(huán)境,在指定的操作場所,嚴格按照操作順序、操作要求規(guī)范,并協(xié)助老師共同完成教育任務。

  (5)科學合理地安排好幼兒園的膳食,保健老師每周根據(jù)幼兒發(fā)育情況對各種營養(yǎng)的需求,嚴格按照婦保所所制定的帶量標準,同時還考慮到季節(jié)變換特點、價格經(jīng)濟實惠、可操作性強等因素按時制定食譜,認真做好每月食譜的營養(yǎng)分析,為下月制定科學的食譜提供依據(jù)。

  (6)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。各班都要實行一日二打掃制度,做到活動室及室內(nèi)的用具等無灰塵、清潔整齊,所有物品放置有序。本學期適當調整保潔區(qū)域,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責任區(qū)和責任人,保潔人員的保潔區(qū)內(nèi)要做到無紙屑、果殼、樹葉、垃圾等。要加強檢查和指導,經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理,做到無死角,確保幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生、整潔美觀。

  (7)加強做好食品衛(wèi)生工作,食品存放實行專人保管,食品存放有序,進出手續(xù)齊全,嚴格做到先進先出、先用,堅持定點索證采購,每天對幼兒所食的食物實行留樣觀察48小時。

  4.重視校園安全,健全安全機制。

  加強校園安全設施設備的檢查工作,確保人防、技防、物防的正常運轉,提高學校安全保障整體水平。利用“學校安全教育信息化平臺”,定期進行交通、消防、防震、防溺水、防交通事故等措施,提高預警、防范和處置的能力。同時要加強對所有職工進行各種設備設施(例如:鋼叉、滅火器等設備)的使用培訓。每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關注并及時維修每一件設施、設備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決。建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。

  八、勤溝通,倡合作,提高幼兒園家長工作質量。

  繼續(xù)開展“教師家訪”活動,深入家訪幼兒,做好家園溝通;各班每月更新家長園地,利用博客、網(wǎng)站、家長QQ群的家園欄與家長保持經(jīng)常聯(lián)系;通過“園長信箱”“調查問卷”等形式積極采納家長的好建議;尋找家長共同關注的育兒問題,開展互動,半日活動匯報、家長資源進課堂,提高家園工作質量。本學期將結合“植樹節(jié)”、“母親節(jié)”、“六一兒童節(jié)”、“大班畢業(yè)匯報演出”開展家園活動,邀請家長廣泛參與。本學期,我們將繼續(xù)發(fā)揮0~3歲早教育資源優(yōu)勢,創(chuàng)設溫馨、和諧的0~3歲嬰幼兒早教環(huán)境,進一步擴大科學育兒基地的影響力。配合浮橋鎮(zhèn)計生委,繼續(xù)為本社區(qū)0~3歲嬰幼兒及家長提供優(yōu)質的早教服務,豐富社區(qū)家長的育兒知識,更新家長的育兒理念,提高家長開展親子教育的能力,不斷提高早教活動質量。

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