培訓工作計劃

時間:2024-07-09 18:37:13 工作計劃 我要投稿

培訓工作計劃【熱】

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的培訓工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓工作計劃【熱】

培訓工作計劃1

  作為地區骨干教師。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年里,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨干教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在反思中進步。

  (一)預期目標。

  1、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力,積極的參加學校的`各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。

  2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標的理念不斷的充實自己。

  3、加強和結對教師的交流和切磋,發揮骨干教師的帶頭引領作用,注重培養學生各方面的能力。

  (二)現狀分析:

  在教學方面積累了一些經驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學習充實自己,使自己的業務水平有更大的提高。

  (三)具體措施

  1、在本學期里閱讀教育理論的書籍,并寫好讀后感。

  2、積極開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

  3、平日要多進行互相聽課活動,交流思想,相互學習,共同進步。

  4、在教學中,做到"三反思":即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐后的反

  思。 5在課堂中改變傳統的教學方式,根據學生實際情況,創新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生會學、樂學。

  6、扎實落實備課組內各項具體工作,協調備課組與學校間各項工作,團結組內成員,加強備課組教育教學質量。

  7、采用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質。

  8、應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網上下載課件,吸引學生的注意力,激發學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發學生的學習興趣,使生產生強烈的學習欲望,樂學、愛學。

  9、繼續利用課余時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養。

  以上是我本學期的工作計劃,相信通過自己不懈地努力,會使自己的文化素養和業務能力有進一步的提高。

培訓工作計劃2

  一、計劃概要

  本計劃主要內容為20xx年人力資源部培訓工作的具體內容、時間安排和定位和規劃等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓工作能夠有效地促進公司經營戰略目標的實現。

  二、計劃依據

  20xx年度公司發展戰略、職能定位、培訓需求調查以及建立專業高效團隊的精神。

  三、培訓工作的原則、方針和要求

  為確保每項工作的能力需求因素被識別,使本組織的培訓活動具有明確的行動方向,特制定了培訓原則、方針和要求,用以指導全年培訓工作的開展。

  1、培訓原則

  實用性、有效性、針對性為公司培訓管理的根本原則。

  2、培訓方針

  以校園式企業文化為基礎,以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點,建立具有校園式培訓體系的全員培訓機制,全面促進員工成長與發展和員工隊伍整體競爭力提升,確保培訓對公司戰略實施的推進力。

  3、培訓的六個要求

  鎖定戰略與未來發展需求

  鎖定企業文化建設

  鎖定中層以及后備隊伍能力發展

  鎖定學習型組織建設

  鎖定內部自我培訓技能提高

  鎖定內部培訓指導系統的建立和提高

  四、培訓工作目標

  建立、理順與不斷完善公司培訓組織體系與業務流程,確保培訓工作高效率的正常運作;

  傳遞和發展校園式企業文化,建立員工(尤其是新員工)對企業的歸屬感和認同感;

  重點推進直線經理的技能培訓,以保證事業部和各職能科室各項具體工作保質保量完成;

  進一步完善培訓課程體系,確保培訓內容和企業文化的一致性;

  打造“人力資源管理培訓”品牌課程,做直線經理人的戰略合作伙伴;

  建立并有效管理內外部培訓師隊伍,確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果。

  五、培訓體系建設

  1、任務作用和措施:編撰《培訓管理手冊》規范培訓管理工作;主要包括的內容有:培訓管理制度和流程,培訓課程開發管理規定,培訓檔案管理規定,培訓費用管理規定,員工職業生涯發展與管理規定等。03/20xx完成。

  2、策劃“周末學校”培訓活動增強了公司的凝聚力和影響力,促使公司內部產生重學習、愛學習的公司文化;“周末學校”培訓活動計劃每一個月發布一次,讓員工依據自己的需要安排合理選擇課程。

  3、建立內外部講師隊伍提高培訓管理水平,降低培訓成本;在20xx年度,人力資源部將通過甄選、培訓等開發各個部門的內部培訓師,而且年授課量不低于2場/人次;另外不定期與外部獨立講師建立聯系,科學篩選一些重要、必需課程。

  4、實施多樣化的培訓方式提高培訓的靈活性和有效性,使得員工可以自由安排培訓時間,具體包括開展讀書活動、互聯網培訓、光盤教學、建立學習小組等。

  5、建立品牌課程和巡回演講機制打造“人力資源管理培訓”品牌課程,在企業內部大范圍地推廣,以提升企業全體中層管理人員及人力資源部門的管理素質和技能。20xx年度,企業內演講次數每月一次。

  6、建立員工職業生涯發展系統建立以公司全體員工為基礎,以中層及其以上人員為重點的職業生涯發展系統;為每個員工建立培訓檔案和公司內職業發展規劃,根據不同部門不同崗位的層級知識和技能要求建立培訓課程。完善職務晉升所必需的培訓管理體系。

  六、20xx年課程編排計劃

  1、新員工培訓

  新員工培訓是每個新員工必須參加的培訓項目。新員工培訓分為兩部分。第一:新員工入職后在人力資源部接收為期2~3天的崗前培訓,詳細講述公司的文化、理念、歷史、產品、規章制度等;二是進入部門由部門主導進行為期1~3個月的新員工培訓,接收崗位所需技能等培訓。

  計劃20xx年度,給新員工梳理職業生涯規劃和階段性目標提醒。

  策略一:崗前培訓課程,新增添職業生涯規劃課程,增強新近員工的職業生涯規劃意識,讓新員工對職業規劃有初步定位。

  崗前培訓:崗位所需知識和技能以及用人部門的年度規劃相結合進行交流溝通,對所在部門和應聘職位有初步了解和定位。

  策略二:崗前培訓前口頭交流溝通;崗前結束后,崗前培訓結束一周內,新員工提交實習期職業定位和初步規劃(部門負責人指導完成)。

  策略三:實習期結束后,上交實習期成長總結報告。根據新員工所在崗位及層級制定P1級的職業規劃(部門負責人指導完成)。

  企業管理者要轉變思維,樹立職業生涯管理觀念,幫助員工制定職業生涯管理目標。

  2、在職培訓

  培訓策劃和實施:每月28日前,結合公司發展狀況,制定月度培訓方案和目標。人力資源部組織的和其他部門組織的各項公司培訓的實施。

  培訓檔案管理:各類培訓資料整理歸檔以及GTT登記、匯總。

  培訓效果跟蹤:培訓后學員意見反饋收集并做出整改方案。

  目前轉正員工,根據目前職位情況,做目前崗位層級到下一層級的階段性職業生涯規劃。在晉升時,作出規劃總結和下一階段的職業規劃。

  七、重點培訓項目

  根據20xx年人力資源整體規劃和20xx年1月份的培訓需求調查結果;

  1、高效溝通與協調培訓(未想好具體培訓課程)

  培訓目標:改善公司內部溝通方面存在的問題,提高溝通與協調的效率,保障內部合作順暢;

  培訓對象:全體公司員工(可自由選擇是否參課)

  培訓講師:內部講師(中層)

  培訓時間:不定

  培訓意義:現在,公司的業務發展很迅速,各個公司、部門之間的聯系比較頻繁,資源上也需要相互支持,然而,由于公司不同部門之間協作存在問題;通過這個培訓,可以在一定程度上改善溝通方面的問題,提高公司的運作效率。

  2、非人力資源經理的人力資源管理培訓

  培訓目標:使各用人部門主管了解甄選合適人才的步驟和方法,制定有效的目標業績計劃,協助員工發展個人職業生涯規劃;

  培訓對象:中層以、普通員工(可自由選擇是否參課)

  培訓講師:全體中層巡回演講、培訓(人力資源課程為主導)

  培訓時間:每月20~30號

  培訓意義:幫助員工梳理階段性職業生涯規劃,不斷輔助員工進行職位和技能匹配與再規劃;提高各中層的管理服務意識和培訓管理技能,同樣對于提高員工的積極性和創造性具有重要的意義;為人資作為人力資源服務的`提供者奠定理論和培訓基礎。

  3、人力資源經理的人力資源管理培訓

  培訓目標:增進人力資源部門與其他部門的溝通和協作。增強各部門負責人的人力資源管理知識和人力資源管理技能。

  培訓對象:全體中層

  培訓講師:人力資源經理

  培訓時間:每月10~20號

  培訓意義:針對目前公司部門間壁壘較嚴重,員工對公司的集體感不強烈,在這樣情況下,拓展培訓是一個比較好的解決方式,它可以使人資部門和其他部門之間很快的熟悉并建立穩定的信任關系;促使人力資源部向直線經理人的戰略合作伙伴的軌道靠攏。

  4、行政和人力管理

  培訓目標:針對行政和人力管理的工作及問題情況做內部講解和溝通,增強行政中心整體的從理念到技能的全面訓練。

  培訓講師:行政中心人員輪流演講(形式演講+內部溝通)

  培訓對象:行政中心全體員工

  培訓時間:每月兩次

  培訓意義:提高行政統籌管理的專業技能,主動掌握行政工作節奏,不斷加強行政服務定位和行政服務意識。

  5、經驗分享

  倡導和協助組織部門內部的經驗的交流和分享

  6、禮儀培訓

  培訓目標:提高員工素質,樹立現代企業形象。

  培訓講師:宣傳中心

  培訓對象:全體員工

  培訓時間:3~4月份

  培訓意義:通過對商務禮儀的培訓,使員工提高禮儀修養,掌握必要的禮儀知識,樹立良好的企業形象。

  八、培訓效果評估

  一般情況下,培訓效果評估共有四個層次:反應、學習、行為、成果,在當前的條件下,可以做到第二層級,即通過評估確認員工培訓收獲。

  培訓結束時及時做現場反應和學習效果評估,并完成《課程培訓評估表》。

  每年底部門主管對員工進行年度績效評估時對培訓有效性進行復評。人力資源部匯集培訓有效性評估表,作為編制下一年度培訓計劃及培訓持續改進的依據之一。

  九、計劃控制

  月度工作計劃:根據培訓需求調查提交次月培訓計劃,每月末協助人力資源經理研討公司培訓體系和下月度培訓實施方案;

  月度工作總結:每月月初對上月的培訓工作進行總結,提交月度培訓工作總結。

  在每周周末,提交周課程培訓計劃,并將培訓計劃通知相關人員。

  日常培訓工作與人力資源部部門經理進行即時溝通,人力資源部部門經理對培訓效果負責。

培訓工作計劃3

  一、指導思想

  以酒店經濟工作為中心,將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。

  二、酒店的現狀

  當前酒店員工服務技能及服務意識與我店的工作目標和崗位標準要求還有很大的差距,主要體現在員工禮節禮貌不到位,對客服務意識不強,個別員工業務不熟,紀律意識淡薄等方面。

  三、當前的目標和任務

  20xx年度的`員工培訓要以酒店發展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

  四、培訓方法和內容落實

  以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

  1、專業技能培訓

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,在條件許可時組織酒店部門經理參加經理人培訓,以提高管理技能。

  (2)總臺、客務部等作為飯店服務的重要窗口,交際能力欠缺、溝通能力不夠,勢必會對酒店的經營工作起到至關重要的影響。因此,酒店擬在近期開展人際溝通、形象服務等培訓課程。具體計劃如下:

  ①時間:擬于3月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節培訓課(共計24課時)。

  ②目標:提高員工溝通能力,達到能用普通話與客人進行交流的水平。

  ③對象:總臺全體員工、樓層、門衛都要求參加,其它崗位員工允許自愿報名參加。

  ④考核:培訓期間將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結束后,酒店將進行一次大考核。

  ⑤激勵與處罰機制:激勵、對于考試成績優秀的員工給予工資晉級;在年度評選優秀員工時給予優先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級,扣當月獎金以及年度獎金。

  (3)員工業務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃并落實執行,辦公室負責跟蹤監督,并對培訓提出合理建議。

  2、員工入店培訓

  新進員工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,磨練技能,使之盡快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓。

  崗前培訓內容:崗位職責、部門規章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構、需要聯絡的部門及聯系電話、部門服務意識及服務標準、業務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛生標準、同事的介紹、操作程序等;

  正式錄用后培訓內容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規范及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

  新員工入店培訓由辦公室負責。

  新員工入職培訓具體情況視新員工人數而定,時間安排避開部門營業的高峰期。

  培訓后人辦公室將進行考核,考核結果將作為員工轉正的依據。

培訓工作計劃4

  一、培訓目的

  各科室負責人及信息上報人員知曉信息科下發的.各類統計報表或臺賬的意義,明確各種表格正確填寫、報送方式及其報送時限規定,保證基礎數據質量。改變之前報送數據拖沓現象,以便信息科及時整理、分析數據,形成相關信息提供給領導層。

  二、培訓內容

  1、醫院統計工作制度

  2、科室信息上報人員職責

  3、醫院統計分類與主要內容

  4、已下發各種表格或臺賬填寫要求及時間規定

  三、培訓人員c

  信息科、各科室負責人(科主任、護士長)及指定的信息上報人員。

  注:本次信息上報人員為4月份科室負責人指定、已納入信息科醫院信息上報人員庫中的名單。如要換人,請負責人及時與信息科作并更處理。

培訓工作計劃5

  一 、培訓目標:

  在這個知識競爭的年代,辦公自動化逐步取代了以往的工作方式,財務制度和會計準則也在不斷修訂更新,希望通過業務培訓可以及時更新和提升財務人員的財務知識,達到增強財務科的專業素質,提高工作質量和效率的目的,養成學習的良好習慣,并形成良好的學習氛圍。

  二、培訓對象

  全部財務人員

  三、培訓組織形式

  采取內部理論培訓與外部實操培訓相結合的方式

  四、培訓內容分類

  主要培訓內容分為業務類培訓、管理類培訓、綜合類培訓,

  五、培訓的時間安排和要求

  1、常規培訓課程每月一次

  2、對于培訓學習,要求財務人員都能認真對待,準時參加,保證培訓工作的質量,并盡可能的做到學習與工作相結合,通過培訓提高財務科每位員工的業務能力、拓寬知識層面,做個全面發展的'財務人員。

  3、財務例會。每月三次,總結工作、計劃工作、同時也是

  一次學習和提高。

  六、現就目前情況,提出以下初步構想:

  (一)理順工作思路,做好財務基礎工作。

  1、搭建中心財務組織構架,明確崗位及職責。

  2、健全和完善財務制度。

  在原有財務制度的基礎上,根據中心財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范完善的制度環境。

  3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。

  收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

  (二)加強財務人員培訓,提高財務人員素質。

  以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全中心的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員不僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

  2、加強經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析

  和基礎財務分析工作。

  3、加強財務實務培訓。加強人員的業務培訓,注重工作效率,提高人員的整體核算水平。

  (三)開展會計信息化建設,盡快實現會計電算化。利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理數據,增強數據傳遞的時效性和準確性。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高核算的質量,使中心核算工作更加正規化、科學化,現代化。

  (四)充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作。

  1 、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

  七、管好用好各項財務資金。

  管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

  1 、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照制度執行,做到堅持原則。

  2 、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計劃,經領導審批后,中心統一采購、保管,各部門按計劃領用的原則執行。

  3。在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管人員的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

培訓工作計劃6

  新的學校,新的環境,新的學生。面對一切的新要求,我深感自己肩上的擔子重了,但同時也給我提供一個良好的機遇。為了力爭提升與發展自己,我將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,扎實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務于廣大學生。特制定個人年度計劃如下:

  一、目標

  1、積極參加校本培訓與教學研究。認真鉆研新教材,研究新教法,提高自己的執教能力。

  2、將理論與實踐相結合,將語文學科新課程理論運用到教育實踐中。在日常教學中,加強教學方法的探究,做到以教研促教改。

  3、以人為本,關注學生的全面發展。語文教學從本質上來說就是一項塑造人的工程。因此,在教學中不光在于知識、技能的'傳授,重要的是在教學過程中不斷的幫助學生發現語文學習的樂趣,啟迪、激勵和凈化學生的心靈。

  二、具體措施

  1、加強師德學習

  作為一名教師,首先,我要繼續認真學習《教師職業道德規范》具備良好的師德。關心熱愛每一位學生,不體罰和變相體罰學生,公平對待每一位學生,不僅做好學生學習上的好老師,更要做好學生思想道德品質上的領路人,關心學生身心健康的發展,增強責任心和使命感。

  2、提升文化內涵,做到“三多”

  師德不是一個抽象的政治說教,而是具有深刻的知識內涵和文化品格的,一個有廣博知識的教師才會有道德感召力,僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。為此我應多讀書,多思考,多積累。我將利用課余時間,經常閱讀經典的教育書籍,每年訂閱一份與語文教學有關的報刊雜志,并進行深入的學習研究,多思考,做好讀書筆記。并與有經驗的同事談體會,談心得,積累更多的教學經驗。

  3、積極反思

  認真做好教學反思。做到以下幾點:一是備課反思,在備課是思考自己是否遇到什么困惑,是否為此調整了教材,教法;二是課后反思,在課后及時整理自己當堂課存在問題,思考是否發生預料之外的問題,自己是處理這些問題的方法是否正確;反思自己本節課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。

  三、寫下反思結果

  在前兩步的基礎上,在課余時間,要做好對教學工作的綜合反思,并形成為文字,記下成功的課例,以便日后使自己的課堂變的更有意義,最大限度的調動學生學習的主動性。

  4、積極聽課

  在日常教學中的堅持堅持利用課余時間聽課,做好聽課筆記。現代社會誰善于合作,誰就離成功更近一分。因此我安排如下內容:第一,積極參加每周二的備課組活動,認真進行集體課,積極、謙虛地聽取同組教師的建議與評價,取長補短,改進教學中的不足。第二,向同事學習,加強交流,互助學習。每周聽取本備課組教師的一堂課,認真做好聽課筆記,取人之長,補己之短。第三,向同行學習,俗話說“他山之石,可以攻玉”。利用課余時間學習同仁們的先進經驗,積累他們的教學設計、教學案例等,從中找差距,以便提高自己的教學水平。

  今天,教育面臨很多問題,正處在轉型期,我們更應抓住時機,通過校本教研,不斷提升自己,發展自己,成為一名名副其實的科研型的教育工作者。

培訓工作計劃7

  教學工作中我始終嚴格要求自己、勤奮努力、勇于創新。但面對新教改,自己有時心有余而力不足,故制定本學期個人培訓計劃如下:

  一、提高自身的素質、加強師德建設。

  熱愛黨的教育事業,對自己要求更為嚴格,在思想上、工作上以優秀教師為榜樣,愛崗敬業。積極參加各類政治業務學習,努力提高自己的政治水平和業務水平。把教育教學當成一種事業來追求,把每一堂課看成是發揮自己創造力,施展自己才能的機會,看成是發展自己的一個機會。

  教師的成功不僅取決于具有正確的教育思想,高超的教學水平,教學藝術,更需要的是具有高尚人格和師德品質。作為“為人師表”的教師,我時刻注意修養自己的人格——師德。

  二、提高自己的業務水平。

  1、本學期我將以認真、嚴謹的治學態度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。積極參加學校的培訓,提高自己的專業水平和教學能力。認真制定教學計劃,注重研究中學教學理論,認真備課和教學,積極參加科組活動和備課組活動,從中吸取教學經驗,取長補短,提高自己教學的業務水平。每節課都以最佳的精神狀態站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學生,讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本,結合現實生活中的現象層層善誘,多方面、多角度去培養學生良好的品德和高尚的人格。

  2、多讀對自己有用的書,進行讀書研習。廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。在近期內,我計劃精讀《課程改革與問題解決教學》、《新課程背景下的有效課堂教學策略》等有關教育教學方面的書刊,及時更新教育理念。

  3、在實踐中進行教學研討提升。目前進行的新課改對我來說是一種挑戰,同時也是一次難得的.鍛煉機會。作為一名教師,我將繼續積積極參加校內校外的教研活動,平時就當天發生的教學突發事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。同時,積極主動地定期進行示范或研究教學,在實踐中提高自己的教學能力。

  4、加強教育教學研究,做創新型的教師。在今后的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣。及時對每節課進行反思,爭取每學期都能有一篇質量較高的反思和教學設計。同時,還要堅持每天都有點滴收獲,及時歸納、及時總結,寫出教育教學研討論文。并一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動,提升教學研究能力。

  三、具體實施方案

  1、勤于學習,樹立終身學習的觀念。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。學習,可以使自己了解前人和他人,了解過去和未來,關照反思自我,從而獲得新的生成。所以,我覺得要做到“三學”。

  (1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。

  (2)多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的。

  (3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。

  2、善于思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。

  3、勤于動筆,提高教育科研水平。

  (1)及時積累專題研究的第一手資料。

  (2)嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。

  面對自己本學期的工作,我充滿了信心。我將帶著自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作,在實踐中不斷積累經驗,走進學生心靈,創造多彩

培訓工作計劃8

  為了更好地培養一支師德高尚、敬業愛生、樂于奉獻的教師隊伍,提高教師的職業道德水平。依據上級指示精神,五年內每位教師應接受360學時的培訓,即每學年72學時、每學期36學時。

  一、指導思想

  以新課改理念為指導,努力建設學習型、專家型教師團隊,促進教師專業成長,為提高課堂教學效益和教育教學質量,推動學校可持續發展奠定堅實師資條件。

  二、總體目標

  1.進一步轉變教師的教育觀念,提高教師的專業水平,打造學習型校園,努力形成讀書學習的良好氛圍。

  2.深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經驗。

  3.實施名師工程,培養和造就一批骨干教師。

  三、培訓內容

  1.師德培訓。牢固樹立學高為師,身正為范的從業準則,大力實施“師德工程”,開展教師素質提升工作的系列活動。通過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂于奉獻,愛崗敬業。引導教師進一步加強自身修養,提高思想道德素質和教育教學水平,以良好的師表形象塑造學校的整體形象,獲取學生的信賴,贏得家長的信任。

  2.青年教師培訓。本年度將著力為青年教師專業化發展構建平臺,抓實教研組業務活動,抓好抽簽課課、常規課、示范課、,充分發揮我校名師資源優勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。

  3.生命化課堂的構建。構建具有高效的生命話課堂教學模式是我校今后幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質量。

  四、培訓形式

  1. 教研組集中培訓

  目的:為了使全體教師對中考要求有更加明晰的了解,把脈中考的各個環節,有針對性的對日常教學以及學生的學習有所指導,××年8月28日下午1:30中考閱卷教師指導對接培訓會。地點:各個教研組,將邀請我校語文、數學、外語、物理、化學、歷史、地理、政治、生物九個學科參加今年中考閱卷的教師分學科對全體教師進行培訓。

  2.參加區進修校組織的遠程培訓工作。

  ××年10月10日---16日,我校教師將在網上進行全員培訓。

  3.繼續開展教師講壇活動。

  我們116中學的.教師教壇是我校教師培訓工作的一大亮點。利用教師講壇這個平臺,每月一次,將優秀教師高超的課堂技能進行展示,大大促進了我校教師專業素質的提升。

  4.繼續進行抽簽課活動。

  常年堅持的抽簽課活動是我校的又一特色工作。

  由主抓教學的副校長牽頭,教學主任、備課組長及組內其他成員參加的每日抽簽課活動對我校教師的日常教學起到了一定的督促檢查的作用。聽完課后及時評課,對上課教師的課堂教學及時進行指導,對于老師們的課堂教學幫助很大。

  5.分散學習

  根據個人情況讀書、研修、網上學習等。

  五、工作措施

  學校在以分管副校長為組長的教師繼續教育培訓工作領導小組領導下,加大培訓投入,狠抓落實:

  本學期,我校校本教研要以課堂教學改革為中心,以提高課堂教學效益為目的,繼續堅持“專業引領、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發展”的策略,切實提高教師研讀教材、大綱的能力,“以學定教”的教學設計能力和課堂實戰能力,突出教研工作的科學性、實效性,全面提高教學質量。

培訓工作計劃9

  企業員工培訓工作要緊密圍繞企業經營生產發展戰略目標,以大人才觀,大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產經營為中心,以全面提高員工素質為宗旨;以不斷提升企業核心競爭力,確保企業經營生產持續發展為目的,拓寬培訓渠道,全面啟動培訓工程。本著創建一支高素質、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓工作。

  一、重點工作

  (一)實施管理層領導崗位輪訓。

  通過對管理層領導的輪訓,一是提高他們的政治和職業道德素養,以及領導力、決策力的培養;二是掌握和運用現代管理知識和手段,增強企業管理的組織力、凝聚力和執行力;三是了解和掌握現代企業制度及法人治理結構的運作實施。

  (二)繼續強化項目經理(建造師)培訓。

  今年企業將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點是提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時要求企業各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業發展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭達到人以上。

  (三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓。

  客運專線鐵路建設對我們是一項新的技術,是今年企業員工繼續教育的重要內容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,選擇優秀的專業技術、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝,成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;企業人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數量和能力滿足要求。

  (四)加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。

  今年,企業將選擇部分主業工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

  (五)做好新員工崗前培訓。

  對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓,通過培訓考核,取得相應工種“職業資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業生,由各單位組織培訓,重點進行職業道德素養和基本技能,企業概況、文化、經營理念,安全與事故預防,員工規范與行為守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導,實現個人與企業價值觀的統一。培訓率達100%。

  (六)加強復合型、高層次人才培訓。

  各單位要積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

  (七)繼續“三位一體”標準的宣貫培訓。

  企業在建項目經理部及分企業要利用各種機會,采取不同形式對員工進行質量、環境、職業健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。

  (八)抓好在建工程施工人員的培訓。

  1、做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。

  2、在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的'演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

  3、要把外協隊伍人員的培訓監管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業信譽。

  (九)開展職業技能比武,促進年輕優秀人才的成長。

  企業今年將選擇3到5個主要職業進行技能比武,同時選擇適當的職業與兄弟單位進行技能對抗賽,并通過專業比武的形式,選拔培養年輕優秀高技能人才。

  二、措施及要求

  (一)各單位領導要高度重視。

  業務部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達25%以上。

  (二)培訓的原則和形式。

  按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。企業重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教 ,外送與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。文章由。

  (三)加強培訓基礎設施的建設和開發。

  一是充分發揮職工大學和技工學校培訓資源和專業特長,積極整合,合理開發,使它們在企業人力資源培訓開發中發揮骨干作用;二是各單位要根據各自專業特長,發揮自有的培訓基地、職校功能。選擇專業或課題,組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。

  (四)確保培訓經費投入的落實。

  各單位要按國家現行規定,即按工資總額的1。5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監督,其中0。5%上繳企業統一協調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。

  (五)確保培訓效果的真實有效。

  一是加大檢查指導力度,完善制度。企業將對職工大學、技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢查與指導。

  二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵,并在培訓經費上給予一定的支持和傾斜;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評。

  三是建立員工培訓寫實反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的培訓經費及工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。

  (六)加強為基層單位現場培訓工作的服務意識。

  充分發揮業務主管部門的主觀能動性,積極主動深入現場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

  (七)有限企業辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《有限企業員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。

  各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質量的有效性。

培訓工作計劃10

  在過去的一年里隨著新老員工的更替,使服務和管理有所下降,面對外在市場的壓力,為公司能更好的應對越來越激烈的行業競爭,提高公司員工隊伍的素質及專業技能,為保證xxxx年公司的穩固發展,特制定xxxx年全年培訓計劃。

  xxxx年全年培訓按季度劃分為四個季度,每季度設定培訓主題,將整個季度的培訓工作圍繞此主題展開,并確定至每月實施的具體目標。

  具體的培訓主題與時間安排需要各門店與總公司配合完成,課程靈活安排,各門店部門有專人負責,總公司人事行政部從中協調安排并負責對培訓之后的'執行進行檢查和監督回饋,以促進培訓真正產生效益得到保證。

  一、培訓方式

  分總公司培訓和門店培訓,交叉進行課程安排。

  二、時間安排

  1、課程分成四個季度,每季度都設培訓主旨,在此基礎上每月做一次專題培訓,每三個月做一次團隊戶外拓展訓練活動,以達到循序漸進、持續有效,并不斷修正和完善培訓效果;

  2、全年培訓:是指根據月培訓應用、質檢反饋意見以及培訓反饋意見、門店需要,制定的貫穿全年的培訓課程,靈活性較大。

  三、講師安排

  ①公司內部講師團;

  ②外聘講師課程;

  ③聚成公開課(副主任以上參加)及分享課程,按照預定的目標去實施,以求達到最好的效果。

  四、參與培訓部門

  各門店及各職能部門

  五、場地安排

  ①各門店部門專屬培訓:場地自行安排;年度培訓計劃②統一課程培訓:由人事行政部提前通知地點安排,以西城店和太行山路店為主;

  ③外訓課程:由人事行政部統一安排通知。

  六、配合要求

  ①要求各門店,按總公司整體培訓計劃,制定出本門店xxxx第一季度培訓計劃(計劃表見附件),并于xxxx年xx月xx號之前上報總公司,按計劃開展培訓工作。

  ②每月培訓主題結束后,由門店組織進行全員培訓評估調查表,(見附件)每季度末由總公司組織進行全員培訓評估調查,滿意度低于xx分的將與門店及店長的考核掛鉤結合,并在后續課程由總公司跟場,并溝通門店針對調查情況進行課程調整。

  ③為保證員工的充分休息,并使培訓可得到良好的效果,各門店部門在培訓課程安排上,每周不得超出兩節;每次培訓都需拍照并以郵件的形式發至培訓部郵箱。

  ④下一季度培訓課程主題安排及提報時間總公司將另行通知。

  七、督檢

  ①門店的整體培訓情況將作為考核的一項依據,如門店制定的課程因特況而未按時進行,且未另行安排時間補課的,將對門店KPI進行扣份分。

  ②培訓部將結合質檢對門店培訓工作進行跟進,檢驗員工的掌握情況及培訓內容是否能貼近現場工作需要。

  培訓的最終效果是與各門店的大力支持與配合分不開的。希望在培訓意識的宣導、時間的安排、場地的落實、會務的準備、及培訓后的督促執行等方面,得到各門店的大力支持。

培訓工作計劃11

  為切實提高我院消防安全管理水平,夯實消防安全工作的群眾基礎,有效遏制和減少火災事故的發生,全面落實河北省消防總隊關于消防安全“四個能力”建設的要求,結合我院實際情況,根據《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、事業單位消防安全管理規定》相關法律、法規和規定,經院長辦公會研究決定,在全院開展消防安全“四個能力”培訓工作。具體方案、計劃如下:

  一、培訓人員

  單位的`所有員工都要接受單位每年2次的消防安全教育培訓,新上崗和進入新崗位的員工必須進行崗前消防安全培訓,單位的消防安全責任人、消防安全管理人;專兼職消防隊員;消防控制室的.值班、操作人都有要接受消防安全專門培訓,并且要持證上崗。

  二、培訓時間

  每年的2——3月份、10——11月份各進行一次。

  三、培訓內容

  1、《中華人民共和國消防法》、《河北省消防條例》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程。

  2、消防安全“四個能力”。

  3、本單位、本崗位的火災危險性和防火措。

  4、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。

  5、正確報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。

  6、假設點部位發生火災,組織消防演練。

  四、日常培訓

  1、單位在重要會議上,把消防安全工作作為一項重要會議事項進行安排和部署,在單位的大小例會上都要強調做好消防安全工作,切實做到防患未然。

  2、保衛部門認真管理好消防器材設施,確保狀態良好。

  3、組織演練結束后,進行認真總結,進行通報。

  4、在單位危險場所、重點部位設置固定明顯的消防安全警示標志。

  5、單位設置的固定消防宣傳專欄內每月更新一次。

  6、在重大節日前,由保衛部門做好消防安全知識錄音或火災案例教育片。

  7、保衛部門負責利用職工、病號就餐時間播放消防安全知識錄音或火災案例教育片。

  五、培訓目的

  1、新員工以及具有火災危險性的特殊工種、重點崗位員工上崗前必須進行消防安全專業培訓,培訓率達到100%,并持證上崗。

  2、每年對職工進行一次消防知識和消防法律法規考試,保證做到懂本單位火災危險性、懂基本消防常識、懂預防火災措施,會報警、會撲救初期火災、會組織人員疏散。

  3、確保本單位消防設施、疏散指示標志完整好用。

  4、確保單位能夠自查自改火災隱患,杜絕火災事故的發生。

  “民以食為天,食以安為先”。學校食品衛生的安全是關系到在校每一位師生身心健康的重要問題,因此,對于加強食堂工作管理,對于食堂從業人員進行有計劃的、經常性的食品衛生安全知識的培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規范學校食品衛生管理,預防學校食物中毒事故發生,確保師生身體健康,特制定本計劃:

  一、培訓目的

  為了進一步提高我校食堂從業人員的綜合素質,做到文明、守紀、愛校、愛生、安全、衛生、有序、規范。尤其是:對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度,真正做好衛生工作、安全工作,應預防在先,防患于未然。為創造高質量、高水平一流服務的目標而共同努力。通過培訓,要提高我校食堂從業人員的素質,加強他們的安全意識,使他們高質量地為教育、教學服務。在日常操作中更加嚴謹、規范,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我校的后勤安全工作提供有力的保障。

  二、培訓內容

  中華人民共和國教育部令第14號《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學校食堂管理人員與從業人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業務知識、各項衛生管理制度及崗位職責(具體內容見以下課件)。

  三、培訓安排

  每學期開學前一個月安排一次培訓學習(本學期推遲到10月中旬)。

  1、及時組織食堂工作人員進行食品衛生安全教育及崗位技能培訓,嚴格執行食品衛生法,嚴防衛生事故的發生。

  2、每學期進行一次有關食品衛生安全方面的知識問卷答題。

  3、從業人員必須愛崗敬業,互幫互學,鉆研業務技術,通過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。

培訓工作計劃12

  血液透析技術是臨床用于治療急慢性腎功能衰竭、電解質酸堿平衡代謝紊亂、某些藥物中毒的一種有效的治療手段,是一門技術型、專業性、責任性很強的工作。進行血液透析的病人原發病種多,病情復雜多變,通常存在著一種或多種臟器的衰竭,透析中容易出現各種并發癥。因此血透室護理工作任務繁重,較之一般臨床科室的護士,無論在專科知識、技能操作、臨床經驗方面都提出了更高的要求,不經過專門的培訓和必要的強化訓練難以勝任。現就根據我院血透室的具體情況,對我科護士制定出以下的培訓計劃:

  一、新護士培訓計劃

  目標專人帶教,三個月內完成培訓計劃,獨立上崗,要求:

  1.了解血透室護士的工作職責。

  2.了解血透室的各種規章制度。

  3.熟悉血液透析的護理常規。

  4.熟悉上下機操作,熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。

  5.熟悉血液透析過程中各種常見并發癥的原因、臨床表現和處理方法。

  6.熟悉機器報警的原因及處理方法。

  7.初步掌握內瘺穿刺技術及護理。

  8.初步了解一些特殊的血液透析技術如血液灌流、血液濾過、血液透析濾過。

  具體實施:

  第1-2周

  專人帶教,熟悉血透室的工作環境,了解血透室護士的工作職責,血透室的規章制度。

  第3周

  熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。第4-5周

  熟悉血液透析的護理常規。第6-7周

  熟悉上下機操作。

  第8周

  熟悉機器報警的原因及處理方法第9-10周

  初步掌握內瘺穿刺技術及護理。

  第11-12周

  熟悉血液透析過程中各種常見并發癥的原因、臨床表現和處理方法。初步了解血液灌流、血液濾過的的概念。

  二、護士培訓計劃

  目標在獨立上崗的基礎上,繼續鞏固本專業知識,進一步掌握血液透析的基本理論和操作技能,要求:

  1.掌握血液透析的護理常規。

  2.熟練地進行上下機的操作。

  3.熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。

  4.掌握血液透析過程中各種緊急并發癥的臨床表現、預防和處理措施。

  5.掌握機器常見的報警原因和處理方法。

  6.熟練地掌握內瘺穿刺技術及護理。

  7.掌握臨時性、永久性血管通路的護理

  8.熟悉抗凝劑的作用特點及應用。

  9.掌握消毒隔離技術。

  10.掌握血液灌流、血液濾過、血液透析濾過的基本操作。

  具體實施:

  由護士長或專業技術精湛、并具有豐富經驗的護師帶教,制定詳細的培訓計劃并組織實施,護士長定期考核。

  三、護師培訓計劃

  目標在掌握基本理論和基本技能的基礎上,學習一些先進的理念,更深一步地掌握專科理論知識和技能,使其成為科內的業務骨干,能夠全面完成科內的各項護理工作,尤其能夠獨立承擔危重患者的搶救和護理工作,并且在工作中能夠對護士進行一些業務上的`指導,和對病人進行有關健康知識的宣教。要求:

  1.熟悉血液透析的基本原理。

  2.掌握血液透析的指征、急診透析指征。

  3.熟練掌握各種機器的保養、消毒、清洗。

  4.掌握抗凝劑的作用特點及常見并發癥。

  5.熟練掌握血液透析的各項基本操作,及常用急救技術,能夠完成危重病人的搶救及護理工作。

  6.掌握透析患者的飲食指導,能對患者進行一定的健康宣教。

  7.掌握血管通路的護理技術、常見并發癥的處理及預防,并能對患者進行健康宣教。

  8.掌握血液灌流、血液濾過、血液透析濾過的基本原理及護理。

  9.積極參加學習血液凈化新技術、新業務。

  具體實施:

  由護士長負責帶教,制定具體的培訓計劃,組織實施并定期考核。

培訓工作計劃13

  1、強師德修養,愛崗敬業,關心熱愛每一位學生,不體罰和變相體罰學生,公平對待每一位學生,不僅做好學生學習上的好老師,更要做好學生思想道德品質上的領路人,關心學生身心健康的發展,增強責任心和使命感。

  2、充分利用遠程教育平臺的資源優勢,積極參加信息技術培訓,學習各種課件的制作技術。通過學習,努力實現信息技術與教學工作的整合。

  3、積極參加新課程改革專題培訓,樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學水平。經常觀摩教師的優秀課例,學習他們先進的教育觀念和教育教學方法,在自己的教育教學實踐中進行試用,并及時反省。

  4、以課題研究實驗為平臺,將課題研究與教學實踐緊密結合,提升自己教育教學科研的`意識和能力。

  5、積極參加學校及上級教育總部的校本培訓。

  6、將自己在培訓過程中積累的一得、筆記、案例等及時整理,存入檔案,并經常進行自我反思,爭取每課一反思,每周一總結,每月一自評,反思時立足于自己教學行為的回顧、診斷、自我監控和自我調適,以加深對教學活動規律的認識理解,從而適應不斷發展變化著的教育要求。每學期還要完成一篇不少于3000字的、有一定價值的教學論文。

  7、經常閱讀一些好的教育書籍,至少訂閱一份報刊來進行學習研究,寫好讀書筆記。通過多讀、多思、多寫來逐步提高自身的素質。

  8、認真參加集體備課,并通過集體備課學習其他教師的先進的教學方法,經常向本校的優秀教師請教教育教學經驗,通過經常聽他們的優質課來提高自身的課堂教學水平。

培訓工作計劃14

  一、指導思想:

  認真貫徹教育部《中小學教師繼續教育工程》、《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,圍繞課程改革的中心任務,進一步提高教師教育教學理論水平和實踐能力,努力營造教師終身教育和學校可持續發展的良好氛圍。認真學習新課程改革的理念,立足課堂教學改革,以培養學生的創造精神和實踐能力為重點,積極倡導自主、合作、探究的學習方式。結合我區實際情況,力求在去年校本培訓的基礎上再上一個新的臺階,特制訂本計劃。

  二、培訓對象:學區全體在職教職工

  三、目標任務:

  1、通過實施校本培訓,使廣大教師提高職業道德素養,確立正確的教育觀念,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

  2、構建一支學習和研究型的教師隊伍:四十五歲以下教師全部通過本科以上的學歷培訓,鼓勵已獲得本科文憑的教師參加研究生學歷培訓。

  3、完善校本培訓網頁和教師校本培訓電子檔案,所有教職工都擁有自已的個人繼教網頁。全體教師人人能使用《powerpoint》制作課件,部份骨干教師能使FLASH制作課件。

  4、全區95%的學科教師均承擔一項以上的課題研究任務,均有研究成果在校級以上交流,每人有1篇以上的教育教學論文獲市級以上獎勵。

  5、以改革促進發展,通過改革和創新,突破教育發展的瓶頸,激發我區教育事業發展的活力,在新課程實驗改革中創造出豐富多彩的經驗和成果,不斷使我校的教育事業的發展躍上新的臺階。

  四、工作措施:

  (一)努力探索適合學校實際的繼續教育新路子、新模式,扎實有序有效地開展師訓工作。

  1、加強師資隊伍建設,以新課程改革為契機,大興學習之風,樹立終身學習意識。

  2、大力挖掘校內外教育教學資源,積極為教師構筑新的`學習的平臺,幫助教師更新教育教學觀念,適應新一輪經濟社會發展和人力資源的需求。

  (二)圍繞新課程改革,樹立新課程理念,改革課堂教學。

  1、開展“學習新課標,心得體會大家談”活動。以教研組為單位,組織教師學習新課程標準,學習新的教育理論,然后人人交流學習心得。并從每個教研組遴選1—2名教師在校本培訓時間交流。

  2、開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流。以教研組為單位,遴選1—2名教師,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;

  3、開展課改匯報課和說課、評課活動。在教導處組織的人人講研討課的基礎上,各校教研組推薦一節最能體現新課改精神的課,向全體教師展示,并且授課人現場說課,說課以教學觀念的更新、教學行為的變革、學生學習方式的轉變及教學方法的創新為主要內容。

  (三)抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。

  著力培養一批有特色、有成果、有影響的知名教師。學校選派骨干教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。積極參加校、市、地、區、省、國家等有關新課程培訓研討會,積極撰寫心得體會、經驗論文等參加各級評選及投稿。

  (四)營造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教科研。

  1、加強教科研業務培訓。通過“走出去、請進來”方式,有計劃組織課題組成員外出聽課、培訓,邀請專家到校做教科研專題講座,校領導帶頭學習,教科室及時向教師推薦學習內容,做好學習資料的匯編,努力提高廣大教師的教科研業務水平。

  2、加強原有研究課題的管理,確保教科研工作的順利開展立項的課題要整理課題研究資料,并認真撰寫實驗總結及報告,做好檔案整理工作。

  3、做好20xx年度課題申報工作。選題切入口宜小不宜大,既要瞄準教育科研中的“亮點”、“熱點”和“難點“,又要從自己的教學實際出發,充分挖掘和提煉在教學中遇到的實際問題,進行深入思考,找準課題研究的核心問題,認真進行課題方案的設計。鼓勵動員教師人人積極參加課題研究。在課題申報上堅持三個原則:一是人人參與,自主申報;二是誰申報,誰主持;三是申報課題不注重級別,不在乎大小,重在參與,重在過程,重在是否提高。

  4、樹立以教育科研為提高學校知名度的載體的意識,通過建立激勵機制,調動參加教科研論文評比的積極性,結合自己工作實踐積極撰寫教科研文章和教育教學論文,參加區級以上評選或向各類報刊雜志投稿。積極報道學校教育教學改革動態。

  (五)進一步加強現代教育技術培訓。

  1、開學初對全體教師進行一次電腦知識及操作水平的普核,結合上級教育行政部門的要求,學校認真組織全體教師進行培訓,做到集中培訓與分散學習相結合。

  2、為了檢查教師的電教手段使用情況,學校領導和電教組人員要經常深入課堂聽課,掌握教師信息技術在教學中的實際應用情況,從中總結和發現人才。

  3、進行課件制作培訓,使全體教師人人能使用《powerpoint》進行制作課件,部份骨干教師能使FLASH制作課件。逐步使我校教師人人都能制作和使用課件上課。

  (六)構建校本培訓機制

  1、成立校本培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施。

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、繼續完善校本培訓網頁和教師校本培訓電子檔案,對參加校本培訓人員的學習、出勤情況作詳細的記錄教師學習心得、經驗、論文、考核成績均收入檔。期末對學員的學習作出公正的評價。

  3、建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性,做到每月考核,達標有獎,落后受罰,考核結果納入教師業務考核內容。教師優秀的作業在學校展示,供大家學習。成績突出的個人和集體給予一定的獎勵。

培訓工作計劃15

  一、指導思想

  以學校教育教學工作要點為依據,結合我校實際,以新課標的全面落實為契機,以新課程改革為推動力,以書香校園建設為抓手,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業化發展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀念新、潛力新、方法新、境界新的師資隊伍。

  二、培訓目標

  1、師德方面

  加強師德建設,樹立現代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。

  2、業務培訓

  總體培訓目標:

  透過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業、為人師表,掌握現代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為扎實的教育教學素養,富有改革創新意識,不斷提高其學習潛力,教育科研潛力和教育教學潛力。透過培訓,增強教師業務功底,到達“新教師要過關、青年教師要過硬、骨干教師要合格、老教師要適應”的要求。

  具體培訓目標:

  (1)透過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現代教育思想。

  (2)透過培訓,了解基礎教育改革與學科發展動態,不斷探索學科改革的突破點,提升教師創造性使用教材的潛力。

  (3)透過培訓,幫忙教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經驗,提高教師自我反思、自主發展潛力。

  (4)透過培訓,使教師充分認識讀書的好處,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業發展。

  (5)透過培訓,提升在職教師的學歷層次。

  (6)透過培訓,促進教師理論學習與教學實踐的聯系,透過開展“教研協作區研究活動”,提高教師課堂教學潛力。鼓勵教師用心參加上級部門組織的課堂教學研討活動。

  重點培訓目標:

  (1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐潛力。

  (2)注重青年教師的培養,構成人才梯隊建設,不斷發現新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

  (3)注重骨干教師管理,實行動態管理,啟用骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用。

  三、培訓資料

  1、師德培訓

  (一)創新學習形式。要不斷完善師德師能學習“四一六有制度”。“四一”即每人每一天自學一小時,每月參加一次學習交流,每月參加一次輔導講座,每學期撰寫一篇心得體會。“六有”即學習有材料,個人有筆記,班組有交流,集中有簽到,工作有考評,結束有測試。采取個人自學與集中學習相結合,個人思考與座談交流相結合,講課輔導與群眾討論相結合,聽取先進事跡報告與剖析反面典型相結合的辦法,促進教師不斷提高自身師德修養,不斷提高自身業務潛力。

  (二)加強學習考評。堅持學以致用,以評促學。抓實“群眾解讀,輔導重點難點;個人自學,規范學習筆記;討論交流,舉辦論壇演講”三個環節,要將師德師風教育與師能提高緊密結合起來,不斷提高學習教育活動的針對性和實效性。

  2、業務培訓

  第一,加強教育理論學習。

  加強教育學、心理學、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,學習國內外、校內外課程改革的先進經驗、課例。學習研討“優秀課例”。學校教科室將定期組織學習或下發學習材料,使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態。

  第二,實施“強師戰略”。

  以“教研培訓一體化”為載體,實施校本培訓,提高教師專業化水平和潛力。

  (1)提高教學行為“六種潛力”。

  一是提高教學設計潛力;二是提高知識加工潛力;三是提高教學組織潛力;四是提高實踐反思潛力;五是提高現代教育技術應用潛力;六是提高教學質量的監控潛力。

  (2)注重兩種培訓。一是教育科研潛力的培訓:注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的教師在常規教學中進行研究實驗的力度。二是“雙新”工程培訓,以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師主角及教學方式、學生的學習方式的轉變,教學策略、評價制度的改革的學習培訓。第三、錘煉師功。

  (1)、教師基本功培訓

  培訓資料包括:

  一般教學基本功,有三筆字、朗讀、普通話、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業設計、考核、批改作業等;

  學科教學基本功,如掌握學科知識結構與特點,探索在學科領域中提高課堂效益和質量的辦法與途徑,發揮與本學科相適應的教學風格與個性,讓學生學會學習,調動起學生學習的`用心性,對所學知識產生濃厚的興趣;

  專業特長基本功,主要指教師除了精通所授學科知識之外,還應在教育學、心理學知識基礎上,具有收集運用各種信息的潛力,并能熟練掌握現代化的教學手段,如計算機操作、教學的制作、指導學生進行課外活動等。

  (2)、自我反思潛力培訓

  教師在先進的教育理論指導下,要經常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為。

  四、本學期培訓專題

  1、提高教師利用多媒體手段教學的潛力;

  2、提高教師課堂教學水平,打造有效課堂;

  3、提高教師教學反思潛力,能從教育理論高度反思教學行為。

  五、培訓形式

  根據我校實際,集中培訓采取學校、學科組、備課組“三維培訓模式”,落實校本培訓計劃;分散自學落實教師個人自培計劃。

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