公司工作計劃

時間:2024-09-12 20:04:20 工作計劃 我要投稿

【精品】公司工作計劃范文集合六篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的公司工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】公司工作計劃范文集合六篇

公司工作計劃 篇1

  金豬辭歲,錦鼠迎春。在已經到來的20xx年里,世界在發展,時代在前行,人們都充滿著希望。在新一年里,公司也將迎來更大的發展,為了跟進時代進步的腳伐,我也制度了相應工作計劃并提出一些自己小小的建議。

  1.新客戶的開發

  21世紀是個信息發達的世紀,在開發新客戶中,我們可以通過網絡、報刊、雜志等途徑來尋找新客戶。另外,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點建議,如果有時間的話,大家可以多發些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產品,為公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進方面,我主要負責寄樣品和畫冊,后繼跟進由銷售人員負責,當然我也要了解客戶處于哪個進度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進。每個新開發的客戶,我都將制表統計,在開發客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,對于未成交的客戶我們可以做一個總結,以便更好地跟進,對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習。

  2.老客戶的維護

  A.回復交期

  每個訂單下單后我將及時回復的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產部門協調好,盡量滿足客戶的要求。

  B.貨物的跟進

  產品生產過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現,以致延誤了出貨,此時和生產部門的溝通顯得尤為重要。在和生產部門的溝通時,我會盡量協調好各方便的關系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨后把貨運或者快遞公司電話、發貨日期、單號等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收。

  C.產品的改進

  公司的產品有改進是公司的'一種進步,我們在啟用新品時,首先要給客戶送樣,得到他們的承認后方可使用,若他們不接受,我們將作相應的改進滿足他們的需求。

  D.回訪和溝通

  對于老客戶的回訪,我們是不定期的。在節假日里我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時,我們也要和客戶保持聯絡,關心他們的狀況,平常可以通過電話QQEAMI等聯絡感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關系。對于大客戶反映的問題,我們會作為重點來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略。總之要維護客群關系,溝通是關鍵。我們會盡最大努力把客群關系搞好。

  3.建議

  對于公司的職員來說,熟悉公司的產品是很必要的。為了發展,公司可能會有產品改進或者新品的推出,建議公司經常作一些

  產品的培訓,讓我們對咱公司的產品更加了解。此外,工作中學習也是很重要的,如果有時間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓,讓大家成長得更快。還有,工作之余我們可以開展一些活動,比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業余生活。公司可以有自己的企業文化,創辦自己的月刊。

  以上是我的計劃和建議,有什么不當的地方還請領導指正。在新的一年里,我將會盡最大的努力協助銷售員共同完成銷售目標。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來,我相信公司一定會發展得更好、更快!

公司工作計劃 篇2

  為了做好品質管理部各項工作,達到公司要求的發展目標,現將20xx年度工作計劃安排如下:

  1月份:

  1)完成體系文件的管理評審工作,保證滿足體系認證的符合性;

  2)準備公司物業資質申報工作,并做好相關的工作;

  3)加強與業主的溝通,制定公司工作簡報;

  2月份:

  1)2月底完成體系文件的第二次內審工作;并及時整改和關閉不合格項,力求體系文件運行的完好性;

  2)確保大廈評優資料的全面和完整性,有必要向市局提出書面性報告,并協助相關資料的移交工作;

  3)完善公司規章制度的內部建設,確保公司工作開展的正常運作;

  3月份:

  1)做好一切ISO9000質量認證體系的準備工作,并保證認證工作順利的通過;

  2)做好大廈評"區優"的申報工作,同時完善好評優資料的創建工作;

  4月至6月:

  1)做好評優工作的各項準備,迎接"區優"的評審工作;保證"區優"評比工作順利通過;

  2)持續改進體系文件的適用性和可操作性;并按要求深入工作現場,做好體系文件正常的運行工作;

  3)做好用戶意見調查工作,分析用戶的需求,客觀評價用戶的'滿意度,并提出預防糾正整改措施;

  7月至9月:

  1)做好市優創建的準備工作和市優申報工作,以"市優"標準整理相關的評優資料;

  2)全面展開體系文件的內審工作和管理評審工作;

  10月至12月:

  1)完成體系文件運行的復審工作;

  2)做好評優工作的各項準備,迎接"市優"的評審工作;保證"市優"評比工作順利通過;

  3)做好用戶意見調查工作,分析用戶的需求,客觀評價用戶的滿意度,并提出預防糾正整改措施;

  4)提交年度總結和下年度計劃。

公司工作計劃 篇3

  信息部是學院對外宣傳的部門,一個聯系學校與學院的中樞,致力于提高我院的知名度和影響力,對塑造學院形象發揮著舉足輕重的作用。在本學期信息部為了更好的宣傳本學院,為學校提供本院最新信息,為學院傳達學校的最新動態,把我們學院的新聞報道工作提高到一個新的水平,特此擬定本學期工作計劃。

  一、 機構管理部分

  1、做好內部協調分工,充分發揮信息部全體成員的作用,做到細致分工,具體安排:宋煜潔組負責文藝部、宣傳部、各類會議;隆新元組負責網絡部、女生部、自律部、外聯部、生活部;蘭繼堯組負責體育部、社團部、學習部、心理健康部、社會實踐部、衛生部。

  2、保持與學生會各部的溝通與聯系,保持與校記者站的溝通與聯系,積極配合校學生會記者站的工作。

  3、嚴格例會制度。每周召開成員例會,例會主要內容:討論研究如何避免寫作,采訪中出現的問題;點評每周優秀的文章,評出“最佳寫手”“最佳文章”,年終評優優先考慮;部內活動情況總結:由成員總結工作情況,提出可參考建議或意見。由全體成員自由發言,提出寶貴意見,以利于信息部在今后更好地發展。

  4、加強對成員的監督考核,切實體現成員的權利和義務,嚴格執行淘汰制度,可適當吸收優秀成員加入,按出席例會情況、工作積極性以及發稿的數量和質量進行考核。

  5、加大對稿件的審核力度,對于新成員要在老成員的審核指導下方能發稿,以提高稿件的質量。

  6、不定期召開記者站會議,加強記者間的`工作交流,不斷發現問題,解決問題。

  二、圍繞學院工作重點熱點,加強全方面深層次的新聞采訪報道工作

  1、加強學院的新聞報道。信息部成員分到學生會各部、團總支、黨總支等學院的各個部門,對各部門的活動及時、客觀、公正報道。新聞稿應在活動舉辦當天上傳,否則當遲上傳處理。新聞稿能清晰反映活動相關情況,段落明了清晰,讓讀者一目了然,新聞稿中應加入精彩圖片。

  2、積極配合團總支組織的各項活動。

  3、集中力量開展對學院優秀人物、感人事跡的采訪報道,打造我院的品牌人物。

  4、做好山東師大報的發放工作。每周四有專人負責到記者團辦公室領取,然后分別發放到各班宣傳委員,原則上每個宿舍一份。對于老師的報紙也由專人送到辦公室。

  5、做好各種征文、攝影、假期實踐報告的評選工作。

  6、加強與各班宣傳委員的合作,對特色班級活動和社團活動進行及時報道。

  三、培訓部分

  根據我部成員的新聞寫作水平,加強培訓,提高新聞寫作的專業水平。培養出能寫出較專業、高質量新聞稿件的優秀學生記者,使學院的新聞宣傳工作不斷提高。以下為培訓的內容,培訓時間、地點待定。

  1、新聞寫作基本知識(新聞采訪、消息、通訊、評論概況)、投稿(山東師大報4版、齊魯詩軒、學生處、團委網站),注意事項(對于字體、字號、等格式及學院領導的稱謂),學院常規活動簡介。

  2、會議(政治會議、學術講座報告會、交流會),講座及演講等寫作。

  3、知識能力類競賽,如辯論賽等,文藝演出和比賽(迎新晚會、元旦晚會、歌手大賽等)的寫作。

  4、體育賽事寫作(足球、籃球、運動會)社會實踐、社團活動。

  5、攝影培訓。攝影基本知識及攝影注意事項。

  四、活動部分

  1、信息部納新,包括筆試和面試兩部分。

  2、舉辦新聞通訊寫作培訓會

  3、邀請專業新聞報刊優秀新聞工作者、新聞專業知名教師舉行講座、演講等。

  4、與其他學院或高校新聞宣傳人員舉行交流會。

公司工作計劃 篇4

各位同仁:

  大家好!

  盤點20xx年,我們愉悅而績優;展望20xx年,我們任重而道遠。公司的發展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開公司的發展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接20xx年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態,新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力,執行力以及領導力,來適應公司的發展需要;用你我的智慧和汗水推動企業革新,從而獲取更大的企業效益和個人利益。為了規范大家的行為準則和提升大家的工作能力,確保公司正常化有序的運行我把20xx年的年度工作作以下規劃。

  一、健全和完善公司制度,營造企業文化,組建優秀團隊

  1、改人制為法制,制定相關的勞動紀律規章制度,約束大家的行為規范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。

  2、提升企業的向心力,組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優秀員工評定,月度優秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標準和力度,確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員,讓其充分的調動他們的積極性,起到模范帶頭作用。

  3、提升全員的激情和士氣,增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業道德、有損公司利益、違背企業發展、不能和公司同心同德,同進同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。

  4、嚴格實施績效考核,提高管理的執行力。對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。

  5、全面優化管理團隊,做到優勝劣汰。有管理經驗的`,有能力的,有號召力的,道德行為優良的,樂意付出的,能給公司帶來改善和進步的,能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

  6、加強全員的學習和培訓,提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度,學習培訓制度,優化團隊力量,各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創新能力。

  二、 全面推行6s管理,改善現場作業環境

  1、成立6s領導小組,對6s的執行情況以及改善情況予以監督。

  2、加強6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標準,組織班組部門學習,從小事情入手,從細節著手。做到任何一個環節,任何一個人都不放過,一律按規定和標準做事,徹底改善現場環境。

  3、制定6s點檢表,加強6s的評定力度,每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查,對不合格項予以指出,責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢,否則對負責人予以處罰。

  4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。

  三、查核工序產能,實行量化管理

  1、 所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率,不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品,要完成多少數量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。

  2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班,嚴格實施量化管理(所有的計時必須規定數量)。

  3、 根據產能一覽表制定出科學合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現,減少操作工不愿意調崗的情況發生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核,不達標的不予以保底或計時。

公司工作計劃 篇5

  省經貿委:

  告別碩果累累的XX年,迎來高速發展的XX年,我公司本著立足四川,發展全國的指導思想,總結過去展望未來。

  XX年,我公司生產低速載貨汽車2180臺,成功立足四川,開發重慶、云南、貴州、湖北等汽車市場,實現低速貨車銷售2140臺,銷售率98%,同期增長率18.3%;實現銷售收入5840萬元,利潤292萬,稅金175.2萬元。

  XX年,我公司成立了技術開發中心、建立汽車總裝線,整車噴涂線,成功開發了并生產了fy605、fy 2310c、fy2310cw、fy2310-1、fy605-1等系列車型。

  相對XX年來講,我公司取得了一定的成績,但由于國家政策對低速載貨汽車的不公平性,限定了我公司的高速發展。其主要表現在:

  1、國家支持微型、輕型汽車發展,購買輕型、微型汽車可以享受政府補助,鼓勵農民提前報廢低速載貨汽車,購買輕型、微型汽車;

  2、限定了低速載貨汽車的燃油種類(注:低速載貨車只能采用柴油作為燃油種類)

  3、其他省份為支持和發展低速貨車,出臺一系列的地方保護政策,如:購置費減半,農民購買低速載貨汽車享受20%的購車補助等政策。而四川省無任何地方保護政策。

  4、多功能拖拉機的興起,也嚴重的阻礙了低速貨車的發展。一些地區和省份的地方保護的拖拉機其實就是低速貨車,也可以說是微型、輕型汽車。如重慶、安徽、湖北等省、市的多功能拖拉機。

  西南地區相對于全國來說是一個平窮和落后的地區,根據國家西部大開發的政策和國家7258號文件的相關規定,我公司特向四川省經貿委、四川省法改委員要求和建議如下:

  1、取消低速載貨汽車與微型、輕型載貨汽車不公正的政策待遇,低速載貨汽車也應享受購車補助和購置費減半等政策。根據XX年中國汽車工業協會的統計,低速貨車在農村的銷售遠大于微型、輕型載貨汽車。畢竟低速載貨汽車是適應農村道路、適合農民買得起的`汽車,對農村的建設和發展起著巨大的作用。也符合國家發展“三農”政策的規定。

  2、取消低速載貨汽車的燃油種類。取消低速載貨汽車的燃油種類是符合發改委7258號文件的相關規定的。對于西部地區而言,西部地區資源豐富,天然氣存儲量巨大;我公司準備全力生產汽油、天然氣等混合燃料的低速載貨汽車。

  3、完善各地區的上戶管理工作。在XX年的銷售過程中,我公司發現在很多地區、一些車管所和交警大隊對低速載貨汽車不了解,對低速貨車的上戶流程不熟悉。

  4、出臺系列地方保護政策。如取消本省內生產銷售的低速載貨汽車的購置費或購置費減半。鼓勵農民購買本省內所生產的低速貨車和汽車,凡是購買本省內所生產的低速貨車和汽車的農民均可以享受地方財政補助。

  XX年,全球經濟蕭條、金融危機風暴任然沒有過去,但對汽車、低速貨車來說確是高速發展的一年。盡管相對汽車而言,低速貨車處于國家政策的不公正待遇,但我公司沒有放棄,在XX年準備全力打造和發展“方圓牌”系列產品。其主要表現如下:

  1、 完善整車生產線。將我公司XX年產1萬臺整車的生產線進一部改善和完善,使其在XX年達到2萬臺整車的生產能力。

  2、 組建整車焊接線。組建汽車整車焊接線,使我公司進一步完善整車生產工藝。保證公司具有整車生產、涂裝、檢測和焊接能力,進一步降低生產成本。

  3、 開發和生產fy1605c系列產品。為適應市場發展的需要,我公司準備全力開發fy1605c、fy1605cw、fy1605cp等系列產品,自主開發生產駕駛室、車架總成,選名優企業配套產品。使其在XX年達到5000臺的生產、銷售能力。

  XX年,由于世界發展存在諸多不確定的因素,經濟復舒仍需要一個較長的時間,這將在一定程度上影響中國汽車工業的發展。但由于中國宏觀經濟仍處于較為穩定的增長期,國際環境有限,居民的購車需求依然十分旺盛。我公司將在國家政策和四川省地方政策的支持下,高速發展,有望在XX年達到10000臺整車的生產、銷售能力。

公司工作計劃 篇6

  一、 任務分配

  本月總目標25萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊10萬;第二擊8萬;第三擊7萬,現在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上,確保合理分配,并激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度。

  二、人員分配

  將店鋪每天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候,我會組織大家背款號了解貨品,積極調整陳列,讓顧客感到耳目一新。

  作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

  三、經營管理

  1. 加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

  2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計,希望公司于春節后及時作出升級店面形象的計劃,我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。

  3.利用節假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等

  吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場,與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的.顧客群,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發展成為本品牌會員。

  4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到熱情、貼心的服務。

  5. 為了保障完成目標所指定的內部管理制度:

  1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;

  2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;

  3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。

  6. 為了完成目標業績需上級領導給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持。

  以上是我對2月份工作的計劃,有不足之處請領導指正。

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  xxxxxxx 20xx.1.16

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