工作計劃

時間:2023-09-22 07:22:45 工作計劃 我要投稿

工作計劃【精選】

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,一起對今后的學習做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃【精選】

工作計劃 篇1

  一學期即將過去,可以說緊張忙碌而收獲多多。總體看,全體數學教師認真執行學校教育教學工作計劃,轉變思想,積極探索,改革教學,堅持和鞏固“校本教研”和“校本培訓”,深入研究“學生發展、教師成長、活潑高效”的課堂教學模式,形成主動、互學、競爭、創新的學與教的師生關系。把新課程標準的新思想、新理念和數學課堂教學的新思路、新設想結合起來,收到很好的效果。

  1、制定切實可行的教研計劃

  教研組根據學校教育工作安排和學校本期工作計劃為指導,繼續深入學習新課程標準的相關理論。以教育教研為手段,確立“課堂教學是實施素質教育的主攻點、是提高教學質量的主陣地”的教學管理觀念,進一步探索課堂教學改革模式,大力推進新課程改革實驗工作。以“務實、創新”為指導方針,各年級的數學教師制定了切實可行的教學計劃,教研組在縣教研室和中心小學教研計劃的基礎上制定了組內的工作計劃。并努力使教研的內容與學校工作安排和少先隊活動相結合,與學校的實際情況相符合,力求做到,有的'放矢,腳踏實地的開展教研活動。

  2、抓好常規教學工作

  本期繼續要求全組教師遵守教學常規,按素質教育要求施教,教師們充分發揮自己的聰明才智,首先在備課上下功夫。老師們深鉆教材,準確把握新課程標準,切實了解大綱要求,針對學生實際情況,寫出詳細、實用的教案。課堂上大量運用多種現代信息技術手段于教學中。多媒體電教手段的使用已蔚然成風,老師們已嘗到了運用現代信息技術的甜頭,也充分感受到它帶來的便捷性和大信息量,電教使用率均在50%以上。教學中,老師們注重面向全體學生,分層施教,力爭讓課堂教學達到最好的效果。對于練習的設計,教師們也是精心設計,力求形式新穎、多樣,盡量讓學生們將知識學以致用,提高學生運用數學知識,解決生活中的問題的能力。如制作學具、開展統計、調查等等。

  3、抓教研促教師成長

  老師們認真學習教育教學雜志和專著,在書中吸取營養,了解課程改革的趨勢,及時把握教改新動態。各年級組繼續定期進行集體備課,互相交流教學經驗,探討教學方法、磋商解決教學中遇到的問題,做出詳細、具體的記錄。本期教研組繼續配合教務處,定期進行教學常規檢查,了解老師們教案的撰寫和作業的布置等情況,并作好記錄,及時反饋給每一位老師。對教學常規老師們已基本達到規定要求,但對課后小記的撰寫還是有不及時和應付的現象,要注意提醒。

  4、其它各項活動

  相信在各位領導的關心和支持上下,來年的數學教研、新課程改革一定會百尺竿頭更進一步的。

工作計劃 篇2

  ****年是我們****公司謀求發展的關鍵一年,也是我們公司的效益年、質量年。20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年汽車銷售行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,提升服務質量、減少客戶報怨量、提升維修產值、改善洗車服務質量,推進5S管理制度、加強車間設備及工具管理,力爭在售后管理上取得新的突破。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

  一不斷提升服務質量

  我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展技能培訓工作。將維修技能考核作維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理,做好車輛維修后檢查工作。

  二減少客戶報怨量

  應對****在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次維修合格率。一是加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。我們將與售后各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工了解本職工作的重要性,且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化,使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免二次返修的發生,并要求其對返修情況記錄在案,使我們有跡可循,便于維修后分析與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證進站車輛一次維修合格率。

  三提升維修產值

  在提升維修工時前提下,建立新的產值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。(根據任務委托書進行匯總統計)

  四改善洗車服務質量

  加強洗車后車輛外觀檢查,提升洗車服務設施與質量。在無法洗車的時間里請維修技師和前臺接待做好客戶解釋安撫工作。

  五加強現場管理,推進5S管理制度

  在20xx年,我們將進一步加強車間5S現場管理,保持車間維修現場的`整潔有序,推進5S管理制度,力爭在20xx年售后車間5S管理工作不斷提高,走上新臺階。

  六加強車間設備及工具管理

  針對車間設備管理現狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用,為按時保質交車提供了強有力的支持。

  總之,為實現20xx預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,不斷創新的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現公司新一年的經營指標!

工作計劃 篇3

  一、繼續大力加強農業和農業基礎設施建設工作,增加農民收入。

  一是加大農業基礎設施投入,糧食區重點做好總投資875.13萬元的國家大型商品糧基地和優質糧食主產區的水、路、林工作,蔬菜區主要是擴大電力覆蓋面和解決冬季大棚用水的問題;

  二是繼續擴大蔬菜種植和設施農業面積;

  三是抓好農業標準化生產,搞好與青島農業大學的合作,建立實踐基地,教育引導農民采用新技術、新品種,培育并發揮好農業合作社的引領作用,增加土地產出效益;

  四是做好農產品的宣傳和推介工作。

  二、加強招商引資工作。

  一是保障投資1.8億元的中聯水泥和4000萬元的中管新能源項目順利建設,確保09年底投產;

  二是改善軟硬環境,提高服務水平,為現有企業服好務,促進歐亞珠寶二期投資和草編、花生加工兩個農產品加工企業擴大規模。

  三、下大力氣改善農村生產生活條件和保障民生。

  一是投資360萬元,在埠東、程戈莊等10個村莊開展“五化”建設;

  二是投資774.4萬元建設孫袁路、程方路等通村路7條共14.08公里,完成“村村通”收尾工作;

  三是投資420萬元,對東尖、西尖等11個村莊進行自來水改造,使全鎮村莊自來水改造率達到100%;

  四是投資293.2萬元,在全鎮范圍內進行沼氣新能源推廣工作,改善生活環境,發展循環經濟;

  五是投資470萬元,美化駐地水上公園環境,投資120萬,完善駐地消防配套設施,為居民營造平安和諧的生活環境;

  六是投資960萬元擴建鎮中心中學,新建教學樓、學生公寓、餐廳等設施,擴大建筑面積12600平方米,使我鎮教育條件得到進一步提高。

  四、加快城鎮化建設步伐,努力改善硬件環境。

  一是按照全鎮整體規劃設計進一步充實小城鎮化內涵,建立以駐地為中心,以兩大工業集中區和優質蔬菜生產基地為輻射點的金三角,形成初具規模的小城鎮框架;

  二是要加大投入力度,通過各種途徑盡力爭取建設項目和資金,節支開源,千方百計增加財政收入,充分調動社會資金,加快建設;

  三是重點抓好基礎設施建設,對駐地主干道兩側進行進一步的綜合治理,搞好駐地綠地、亮化建設。

  四是投資25萬,完成對文化中心的擴建工程,投資40萬對莊戶劇團進行升級,著力提升全鎮文化品位,為群眾提供豐富多彩的精神食量。

  五、積極營造穩定和諧的'社會環境。

  一是要進一步抓好“市委書記”大接訪活動,認真落實穩定工作責任制,進一步完善領導包案、接訪責任制和群防群治網絡體系,積極主動解決好群眾反映的問題和困難,把各種矛盾化解在萌芽狀態;

  二是要加強社會治安綜合治理,完善預警和快速反映機制,嚴厲打擊各種違法犯罪活動,確保社會大局穩定;

  三是要高度重視安全生產工作,始終把人民群眾的生命財產安全放在第一位,狠抓各項安全責任制的落實,加大對各種安全隱患的排查力度,堅決杜絕重大安全事故的發生。

  四是抓好計劃生育基層基礎工作,大張旗鼓的開展計劃生育集中行動,重點是做好長效避孕措施的落實,同時加大社會撫養費征繳力度,在全鎮抓違法生育“典型”,壓縮違法生育空間。

工作計劃 篇4

  XX年公司辦公室繼續以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定本計劃

  一、黨建工作計劃

  1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。

  2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

  3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

  4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

  5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

  6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

  二、宣傳工作計劃

  1、 理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

  2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

  3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

  4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

  三、群團工作計劃

  1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

  2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

  3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

  四、治安保衛工作計劃

  1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛大隊,健全、完善公司安全保衛系統。

  2、做好安全保衛人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

  3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的'發生。

  4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

  5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

  五、檔案管理 工作計劃

  1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

  2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

  3、組織學習檔案管理業務,不斷提高兼職檔案員的業務能力。

  六、環境衛生管理 工作計劃

  1、重新 規劃公司綠化區域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

  2、重新劃分公司內衛生區域,制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管

工作計劃 篇5

  任教以來,我能認真貫徹黨的教育教學方針,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,有高度的事業心和責任感,遵紀守法,有良好的職業道德。與此同時,我還不斷學習教學管理和新課標教學。一年來,花都區教育局不斷提倡教研教改,鼓勵教學上的大膽創新。在這個思想指導下,我努力探索,大膽嘗試,逐漸摸索出一套適合自己教學的方法。為了調動學生學習語文的積極性,發揮學生的主體地位,提高課堂教學的質量。我采取了如下的一些措施和方法:

  一、 握時代脈搏,勇于創新,使語文課永遠充滿濃郁的時代氣息。

  為了讓學生喜歡語文課,我采用愉快教學的方法,用輕松、幽默的語言把一篇篇枯燥的文字化作學生喜聞樂見的故事。語文課是一門時代性和實踐性都很強的學科。我在班上開展讀報活動,把語文教學與生活緊密聯系起來。我的語文課生動活潑、豐富多彩,學生學得有興趣、有動力。生活是語文的大課堂,在生活中學習,不但可以培養實用的語文能力,而且可以讓學生在實實在在的生活中學到實際的語文知識。從而培養學語文的興趣。一方面,要把社會生活語言引入課內,豐富課堂教學,使教學與生活密切聯系;另一方面,又要指導學生將課堂所得的語文學習規律運用于生活,廣泛而深入地學習言語,促使課堂教學的順利進行。

  二、 注重朗讀,讓語文教學的課堂充滿瑯瑯的讀書聲。

  古語云:讀書百遍,其義自現。我十分注重朗讀背誦,還要關注社會生活。堅持從多種渠道搜集信息,堅持寫讀書筆記。

  三、 探索研究新教法、新課型,全面提高學生的語文素質。

  我利用早讀、晚讀的時間,進行每日的“新聞播報”、“新聞評論”等活動,鍛煉學生的概括事件能力和口頭表達能力;利用上課前三分鐘,讓學生主動上臺發言,談談自己讀書看報時摘抄下來的名言警句、美文片段等。特別開設形式多樣的課如:㈠讀報方法指導課。㈡專題新聞評論課,㈢美文時文賞讀課。

  我深知班主任是一個班的領頭羊,是一個班中的核心力量,因而對待班里的學生,我總是用真情去打動他們、感化他們,用實際行動去教育他們。我常說:"既然選擇了教師這一職業,就應當用自己的良知去履行教師這一神圣的'使命——敬業愛生,教書育人,為人師表。"我是這樣說的,也是這樣做的。老師在學生面前就是一桿言行一致的標尺,一面表里一致的透鏡。無數個早晨,我迎著朝霞曙光走進校園,和學生交談;無數個夜晚,我帶著欣慰和倦意回家。 "一切為了學生"是我為師的準則。

  在育人過程中,我要象春雨,“隨風潛入夜,潤物細無聲”;更象陽光,不僅使優秀生得到溫暖,更應使后進生獲得光明。

  對工作,我已盡力而為,對學生,我感到問心無愧。在我的努力下,所帶的班集體都能逐漸樹立起良好的班風、學風,一年來,所帶班級的語文教學成績在花都區為第一名,今年年終班主任工作被評為一等獎。

  面對著取得的一點點成績,我沒有驕傲。我將更加努力學習,不斷充實自己,優化課堂教學,提高教學水平和教學質量,繼續在教壇上努力耕耘,如春蠶一樣貢獻自己的一分光一分熱,為教育事業奉獻自己的力量。

工作計劃 篇6

  X年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。

  一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。

  實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。

  經營調整成效凸顯。全年引進新渠道1X個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

  兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。

  擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

  二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然

  X年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

  三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。

  以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

  X年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

  問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

  問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。

  問題四:日常性的銷售與熱點性的'銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。

  問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。

  問題六:供應商渠道的整合在X年雖有改變,但效果并不明顯。

  X年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

  一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標

  以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

  二、準確把握市場定位,實施差異化經營

  略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

  三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度

  通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

  四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源

  做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為X年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。

  五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應

  要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

  六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約

  在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

  七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷

  X年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

  八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型

  X年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。

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