廚師個人工作計劃(精選11篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,為此需要好好地寫一份工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編精心整理的廚師個人工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
廚師個人工作計劃 1
時光飛逝,轉眼間年已經過去。現將本人具體工作情況匯報如下:我于年11月正式到賓館工作,當時正是賓館籌備最緊張的時期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題,我依據以往經驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據周邊市場實際情況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經營奠定基礎。開始了試營業,餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。試營業以來,接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規格的宴會接待和零點客人(主要集中在12月下旬)。
營收達19萬余元。試營業中,廚部的工作也出現了如:菜品的定位不準確,菜品設計沒根據客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了新的'一年。
現將年工作計劃匯報如下:
一、在人員方面,進行專業技能考核,優勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。
二、在菜肴的出品把關上,采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
三、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。
四、在廚政管理方面,以系統化整合核心競爭力,以規范化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。
五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全、消防安全方面,嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作。嚴格執行規范操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴。
廚師個人工作計劃 2
在xx酒店工作已經快一年的時間了,從笨手笨腳到現在的獨立做事,這些進步都與師傅的關心和同事們的潛移默化的影響是分不開的。下面將一年來的工作與體會總結如下:
1)既然我們選擇了做技術,就要想盡各種辦法把自己的技術提高,有了過硬的技術,才是我們立足的根本,否則就沒有底氣,專業技能不過關,別人就不會看重你!干一行,愛一行,只要自己喜歡,就要把他做到極致,全心全意地為之而奮斗,形成自己的王牌。
2)方法很重要。我們明確了方向,就是要注意學習的方法。首先按照師傅的要求做,不懂得地方就要刨根問底,不恥下問,然后自己要實際操作,多思考為什么,勤于記筆記,善于總結。形成學習---實踐---再學習---再實踐的套路。養成勤勞的習慣,用心去做,勤動腦筋,善于運用統籌方法。正確每做一次都比上一次有進步,多動手,多去做,不怕苦不怕累,與困難作斗爭。做的次數多了,質量就會提升,這就是量變到質變的轉化。
3)團結的重要性。我們在國慶長假就可以體會到,如果不是大家的通力合作,相互幫助,那樣大的工作量真的很難個體單獨完成,個人的成長離不開集體的力量,沒有優秀的團隊,就不會有先進的個人!雖然很忙很累,但是我們大家很開心,時間也過得特別快,感覺更加充實。
4)要有超強的自信心。在工作中沒有必要灰心喪氣,我們可以取長補短,每個人都有自己的.特長,沒有必要那么不自信,更要有勇氣,敢于挑戰,要熱忱,青春就是有活力,敢想敢干,樹立起目標,一周一周的去實現他,及時發現自己的不足,及時地去追蹤,每天進步一點,日積月累,就是大的進步,堅持,就是要堅持,堅持的力量是十分強大的。
5)加強外語的能力,在忙碌之余的閑暇時間,看看英語,記憶一些詞匯,背誦些經典段落,這樣還可以提高溝通的能力。真的,一個人的會說話能力也是職場很重要的能力之一。記得一個清華大學的員工廚師,自己學習外語還考了托福,真不能不說后天的努力也可以改變自己的命運吧,他就是英語神廚-----張立勇先生的感人事跡。
6)除了在酒店工作以外,多看看其他地方的出品,多想想為什么,想在烘焙比較發達的地方,臺灣,日本,法國的烘焙資訊很豐富,我們可以看看充實一下知識的結構,還有些大師在這里有他們的直營店,個性而又遞到的出品更是我們學習的絕佳之地。
20xx年就要來臨了,總結上年的不足,使為了更好的提升自己,讓我們為充滿希望和活力20xx年而奮斗把!
廚師個人工作計劃 3
廚房為了向客人及時地提供各種優質產品,保證滿足客人的一切需求,對產品的質理管理有不可避免的職責。對此,制訂本計劃:
一、據菜和產品安排廚師班組,各班組在廚師長和主廚的領導下進行工作,并對各自的烹調品種負責,嚴格按照產品規格進行加工,使產品統一標準,保證質量。
二、各班組必須服從領導,按菜譜、菜單和特菜及預訂菜肴的切配烹調。上班后首先搞好案板、灶臺衛生,準備好各種調味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質量。
三、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領用、備貨、漲發必須認真細致,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進行整理,防止食品變質,發現變質食品不準加工出售,應報廚師長處理。
四、堅持飯菜不合質量不上,不合數量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜,火功菜認真對待,不任意改變風味特點,嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。
五、嚴格把好食品。衛生關,從進貨、領料、烹調制作都嚴格檢查,防止食物污染。嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規定消毒。
六、為杜絕菜品質量不合格的問題,對廚師進行編號,署名制度,進行跟蹤服務,促使廚師在烹制中下足功夫確保產品質量。
七、隨時根據市場需求的變化和顧客對菜品提出的'要求,對菜品進行局部的修整和完善,提高菜品的質量,使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。
廚師個人工作計劃 4
我作為食堂的一名廚師,在思想作風、個人素質、業務水平等方面都得到了進一步提高,工作上雖然取得了一些成績,在今后的工作中,還要繼續努力,發揚成績,取長補短,盡職盡責地做好各項工作.展望新的.一年。下面是我新學期的工作計劃,如下:
一、認認真真做事老老實實做人
不管天氣冷暖,我們自覺克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,認認真真做好份內的工作,從不輕視洗洗切切的事情。也許,在一些人眼里,我的工作微不足道,但我想,既然園領導相信我,把這份工作給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長和孩子們。做一個誠實守信的人,做一個老老實實的人,干好自己的工作,讓家長滿意,讓領導放心。
二、勤勤懇懇不計較得失
大家都知道,廚房工作不像當老師,需要很高的文化修養、口才和專業技術,廚房工作主要是認真細致,我認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻精神,因此在工作中我從不挑三揀四。服從領導安排和同事在一起也總是能夠節省時間提高效率,又保證了工作質量。
三、高度重視衛生安全工作
1、把好采購驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關。
2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到一用一消毒。并做好消毒記錄。
3、每周對廚房進行一次徹底大掃除,確保廚房清潔無污。
4、做到幼兒每餐熱菜熱飯,做到營養搭配,讓孩子吃飽,吃好,讓家長放心。
5、搞好廚房的衛生工作,做好生熟分開。
6、食堂灶具等處,時刻注意用氣用電安全,杜絕一切安全隱患。
幼兒園食堂的安全衛生,管理工作直接關系到孩子們的健康與幼兒園的穩定發展,在今后工作中,我會不斷探索實踐,不斷總結反思,將食品衛生工作納入日常重點工作范疇,更出色地完善各項工作。
廚師個人工作計劃 5
作為一名食堂廚師,我深知自己的工作責任和任務。食堂餐飲是學校生活中不可或缺的一部分,提供美味、衛生、營養的食品是我個人工作計劃的核心。因此,我將在以下幾個方面注重:
一、食品質量
首要責任當然是保證食品質量。我會注意以下幾點:
1.食材的選擇:食堂食品最重要的是原材料,我們有責任盡可能地選用優質、新鮮的食材。
2.加工方式:對于含肉類的菜品,我會注意肉的切割和除膻處理;對于炸、烤等方式的菜品,我會控制油的溫度和時間,保持適當的熟度,不讓食品表面過度焦黑,影響口感和營養。
3.烹飪技巧:不同的菜品需要不同的烹調方式,我會根據不同的食材、口味、營養需求進行合理的烹飪,將食物的鮮香、色澤、質地、口味發揮到最好。
二、環境衛生
食品的衛生環境是保障食品安全的關鍵因素。因此,我工作計劃中也將注重這方面:
1.保持清潔:在食品加工過程中,我會隨時進行衛生和清潔,避免食品受到污染。
2.日常消毒:每日對廚房、工具、設備等進行消毒、殺菌處理,確保餐具和場地的衛生環境能夠符合標準,避免疾病傳染。
3.垃圾處理:我會按照規定分類存放和處理垃圾,保持食品加工區域的環境整潔。
三、服務質量
食品的營養價值在于它被消費者所接受和享受。因此,在我的工作計劃中,也會涉及到服務質量的方面:
1.接待顧客:每一位顧客都希望受到禮貌、熱情、周到的服務,我會從內心起向顧客展示我的專業技能和服務熱情。
2.菜品推薦:我會在不違背顧客個人口味的情況下,向顧客推薦更加營養和健康的食品,讓顧客享受到更多健康的生活方式。
3.態度和服務:我將時刻記住,顧客是我的上帝,我會保持微笑、有耐心和有責任心,在任何時候都盡心盡職地服務于顧客。
四、團隊協作
作為食堂的一員,我了解到,團隊協作是食堂順利運行的前提。因此,我會持續推進以下幾個方面:
1.讓團隊感知到我的貢獻:我會積極地和我的伙伴們合作,傳達和分享我的.經驗和意見,通過我的努力和貢獻來提升團隊的配合和凝聚力。
2.與同事溝通:我會隨時與我的同事進行溝通,及時處理解決團隊中出現的各種問題,以確保團隊一起為食堂發展貢獻力量。
3.共同學習:我們應該互相學習和相互促進,我會與我的團隊成員分享我的廚藝技巧和提供新概念的健康菜譜,期望在共同進步中,實現個人和團隊的發展。
總結
以上是我的個人工作計劃,我會嚴格按照計劃,落實到位。我和我的團隊們也將進一步努力,通過我們每一個人的實際行動,為食堂餐飲的發展、提升和創新服務。我們將創造更好、更健康、更美味的食物,為廣大師生提供舒適的用餐環境,為此我將竭盡全力!
廚師個人工作計劃 6
火鍋是中國餐飲文化里的一道美食,吃火鍋已經成為了一種生活方式。因此,火鍋店作為餐飲業中重要的一環,對于經營者而言,只有呈現出美味可口的菜品,才能吸引更多的顧客。而在廚師長這個崗位上,他們不僅僅是要負責美食制作,還需要考慮如何提高效率、控制成本、保證質量、創新菜品等一系列問題。在這篇文章里,我們將詳細了解火鍋店廚師長的工作計劃。
第一部分:制定菜譜
在火鍋店中,一份豐富多樣、美味可口的菜單是吸引顧客的重要因素之一。因此,良好的菜單設計和制作是廚師長的一項重要工作。
廚師長的第一步工作是對火鍋店所提供的食材有充分的了解。火鍋是一種食物搭配,需要將蔬菜、肉類、海鮮等食材進行搭配,才能制作出口感豐富、味道獨特的火鍋菜品。因此,廚師長需要對所使用的每一種原材料了解仔細。而在設計菜譜的過程中,廚師長需要結合當季、當地的`食材和口味,以及時下流行的菜品元素,設計出一份完美的火鍋菜單,使顧客在豐富的選擇中,品嘗到最好的味道。
在制定菜譜時,廚師長還要考慮到火鍋店每個菜品的制作流程和時間,保證在繁忙的時段能迅速為客人提供美味佳肴,提高烹飪效率,更好的為客戶服務。
第二部分:控制成本
廚師長還需要掌握各種原材料的價格和質量,控制成本。這是因為在制作火鍋菜品時,由于食材種類繁多,價格波動幅度較大,而廚師長需要根據各種原材料的成本和使用情況,控制成本的同時,確保菜品的美觀和口感的完美。
在控制成本的過程中,有幾個方面要特別注意。首先,廚師長要精確計算所需食材的數量,防止因損耗或過期導致浪費。其次,對于價格較高的原材料,如肥牛等,需要控制碟數,或提供適量份量的菜品以保持菜單價位平衡。最后,在菜譜設計中,廚師長應注意避免使用較為昂貴的原料,或在制作菜品中,注意通過調整、改進工藝等方式,達到控制成本的效果。
第三部分:保證質量
品質是美食的絕對標準,也是一個火鍋店吸引顧客的重要因素之一。因此,廚師長需要在確保菜品美味的同時,保證食品安全與規范。
在保證質量的方面,廚師長要注意補充新鮮食材,注意食品保鮮措施,同時注意食材的各種工序流程,食材的配方和循環使用,保證菜品的口感和質量,在備菜及烹飪過程中精細化操作,保證菜品味道的一致性。而在烹飪過程中,廚師長應注意清潔衛生,并嚴格按照規定的操作流程和時間掌握好火候,確保菜品的口感和質量。
同時,在菜品和食品檢測方面,廚師長需要引進專業的技術成果,采用先進的科技手段技術,配合專業的設備設施進行科學檢測,全面保證餐品安全,滿足多樣化的食品安全需求。
第四部分:創新菜品
隨著市場和消費者趨勢的不斷變化,廚師長需要不斷創新菜品,提供更好的餐飲服務。對于火鍋店,可以從原料的選擇、制作工藝、菜品搭配等方面進行創新,使顧客能品嘗到新鮮、創新和已有的火鍋菜品。這項工作是需要花費時間和大量精力的,要求廚師長必須具備深厚的專業知識、豐富的烹飪經驗和創新眼光。
在創新菜品方面,廚師長可以與其他餐飲企業合作,或者參加廚師大賽等活動,提高自身的技術水平和獨創性,為火鍋店爭取更多的話題和客戶。
結語:
火鍋店廚師長的工作具有很高的技術含量與創新性。他們需要掌握多種菜肴制作的技能,時刻關注食品安全,不斷努力創新菜品,以滿足顧客日益增長的需求。火鍋店的發展離不開廚師長的勞動和創新,只有在高質量、高效率的工作下,才能擁有更廣闊的市場空間和更多的發展機遇。
廚師個人工作計劃 7
我們酒店主要也業務就是住房和餐飲,而餐飲的好壞全都在我們廚房,作為廚房的廚師長,我吸取了過去工作的經歷,決定在接下來的工作按照工作計劃來進行。
一、加強廚房管理
想要做好菜,就必須要把廚房的規矩抓緊,避免大家在工作的時候犯錯,也避免因為自己失察導致出現問題,對每一個廚師都有一個原則既不能夠浪費,同時也要保持廚房的干凈整潔,每個人都有責任把廚房的衛生做好,對于每天工作的第一件事情,就是要做好衛生打掃工作,下班前要收拾好廚房的衛生,不能讓垃圾留在廚房,不能影響到我們廚房衛生。干凈安全的衛生才能夠令客戶滿意,才能夠保證安全,一旦我們沒有注意到這些都會造成嚴重的后果,影響極其惡劣,我不希望這樣的事情出現,所以能避免的就必須盡早避免,不然出現了大問題,影響到我們酒店的形象就不好了。
二、加強廚師手藝培訓
對于每一個廚師都要做考驗,每天都會對每個廚師的受益做出點評,每一人廚師都必須要掌握一道自己的拿手好菜,有自己的特色,才能夠成為我們廚房的合格廚師,可以掌廚,沒有達到要求的`只能夠在下面打雜,當然對于這些打雜人員我們也會給他們鍛煉的機會,會在每一個月的月底考核一次,做菜的能力有提升的就會讓他們擔任主廚,能夠不夠的繼續深造,同時也會給他們講解一些廚師必須掌握的知識和技能,提升他們的能力同時也是加強我們廚師真題的實力這也是我們廚師必須要做到的。
三、更新菜單
對于我們酒店能夠提供的菜單,及時更新,一個部門有活力就必須要有走狗多的創新,就必須要有足夠多的心作品出來,我們酒店的一些菜由于客戶不如和喜歡就需要淘汰,保留最受歡迎的菜,通過這些方式來吸引更多的客戶,從而得到更大的發展,每個人都必須要創新,我們創新會改變搭配,也會改變盛放的方式等這些來提高菜的口感,同時也會讓才變得美觀,好看。當然想要做好需要多年的經驗還要讓客戶選擇,只有經過了客戶的選擇和考驗之后留下的才是最好的,對于不受歡迎的,就會淘汰,在推出新菜的時候有一個免費試吃的活動,來提高新菜的知名度,讓客戶平常熟悉,之后經過了品嘗,并且感覺合適才會成為我們今后的主打品牌之一。
四、提高廚房工作積極性
我們廚房想要出現一個新菜需要花費很多時間來研究,想要扔廚師都去做,我們會對這些菜做出前三名選擇,給予獎勵這樣來提升員工對創新的熱度同時也是給他們的鼓勵,畢竟如果沒有鼓勵是堅持不了多久的,只會放棄,還不如這樣給他們更多的鼓勵和安排給他們更多的幫助讓他們不斷的更新和創新,給我們酒店帶來更多的福利。
五、成本方面
由于剛做團餐廚師長,在成本以及一些細節方面做的還不夠好,有待進一步的改進,在以后的工作中,我積極的向各店廚師長學習,爭取做到讓公司效益最大化,共同雙贏。在以后的工作中,希望各位領導和各位同事多提寶貴意見和建議,大家共同進步、共同發展!
1、展望xx年,在各位領導的指導和廣大員工的支持下,我將以身作則,高度嚴格要求自己,帶領員工為我校師生提供精美的菜品和優質的服務,盡自己最大的努力,勤勤懇懇、盡職盡責做事,爭取營業額再上一個新的臺階。
2、多關心員工生活,多溝通交流,在技術方面多做些培訓工作,為公司培養有用的人才。積極的宣傳公司文化,提高員工的職業素養,留住員工的心,讓員工在公司感覺到家一般的溫暖。
3、嚴格控制菜品成本,做到物料合理化使用,把好進、收、驗貨關,樹立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費的理念。
廚師個人工作計劃 8
時光荏苒,20xx年上半年已經結束,下半年已經到來。回首過去的半年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。下面就把我對下半年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:
關于門店和公司
1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年xx月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的會聚隨心,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。
4、每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于12次,并……此處隱藏9796個字……牌最有力的一次宣傳機會。
忠誠企業:
學會發現美好,學會珍惜現在,學會感恩。人生道路上,風和日麗的日子會有,風風雨雨的日子同樣也會有,只要能學會發現,學會珍惜,學會感恩,美好的生活就在身邊。生活中并不缺少美,缺少的是發現美的眼睛和心靈。
工作中也是如此,也許我們會抱怨工作的繁重,也許我們會抱怨薪水的多少,也許我們會抱怨工作環境,也許我們會抱怨同事關系的冷漠,停止抱怨吧!至少我們還有一份工作!比起那些失業下崗的人們,工作著的我們就是最幸運的!
讓我們學會感恩吧,感恩給我們大家創造就業機會的老板,感恩對我們要求苛刻但期望我們成長更快的上司,感恩與我們朝夕相處的每一位同事,感恩在身后默默支持我們工作的親人們,珍惜我們現在所擁有的`一切,學會感恩,你就是最幸福的!
工作態度:
我們選擇了左岸,就意味著選擇了她的全部,包括她的企業文化,她的人際關系,她的優點和缺點,我們不可以只去埋怨她的不足,而不去考慮她的優點。否則,工作對于你來說只能是種折磨,相反如果你對酒店充滿了愛時,你會發現有那么多別的酒店不具備的優點,你就會盡自己最大的努力去克服酒店的缺點。那時,酒店的管理越來越完善,效益越來越好,我們自身也會得到成長和收獲!
有一句話叫“凡事歸因于己”,我們對人對事只要能保持一顆平常心,遇到問題先檢討自身不足,再誠懇向他人建議,我想這個團隊就不會有沖突、爭端、抱怨和指責。團隊呈現的將是真誠、和諧、愉快、高效的工作氛圍,我們每個人心中的愿望不都是“開心工作,快樂生活”嗎?讓我們每個人對自己負責,對團隊負責,對企業忠誠!
讓我們全體左岸人在20xx點燃夢想,釋放激情,努力拼搏,共創輝煌!
廚師個人工作計劃 9
時光吹散了流年,20xx年的工作在不知不覺中就到達了眼前。作為x酒店的廚師長,在面對這全新的一年的時候,我感受到的并不是對過去一年的欣慰,而是對眼前這一年挑戰的激動!過去的一年里,我們廚房真的付出了很多的努力和拼搏才做出了過去這樣的成績!但是未來,我們只能做的更好!為此,這全新的一年,對我們來說,是機遇、是挑戰!是一場全新的戰斗!為了能在下一年里做好自己的工作,更好的管理好廚房,我在此對自己的工作做計劃如下,希望自己能在工作中更加的注重這些方面,更好的提升我們的廚房!以下是我的工作計劃:
一、思想方面的管理是團隊發展的'基礎
通過過去的管理經驗,我清楚的了解到廚房是個非常緊密的團體。每當忙碌起來的時候,不允許有任何一個人出現錯誤!只要有一個人出現錯誤,就可能會擾亂其他人的順序,盡管并不是因此就會滿盤皆輸,但是最后的結果總不會因此變好!為此,在下一年的工作中,我首先就要加強團隊的思想管理,加強廚房員工間互相的配合,對每個人負責的工作驚醒嚴格的規劃,安排,加強廚房運作的效率!
二、廚房的管理方面
人員管理:在人員的管理方面,自己主要要要加強新人和實習生方面的管理,老員工們經過長時間的工作,已經知道自己的負責區域,但是新人們亂做一團,不僅自己的事情做不好,還會影響到其他人。在新的一年里,我要嚴格的加強要求,提前做好安排,對于做不好的新人嚴格的批評教導!食材的管理上:菜品的好壞,除了廚師的手藝,最重要的就是食材了。去年的采購中,有不少自己也感到不滿意的食材,但是因為忙碌沒能及時的去和采購了解,在今年我要抓緊是件對食材方面的事情加強管理,提高要求!不能因為食材方面的原因影響到我們酒店的口碑!工作的管理上:下一年里,我會加強廚房的管理,不管是誰,在廚房中必須要有廚房的規矩,僅僅有配合是遠遠不夠的,必須有約束,有條件。這樣才能讓工作更加的有質量,有效率!
三、結束語
廚房的工作看似簡單,但如果沒有嚴格的管理就會亂作一團!作為廚師長!我不僅僅要管理好廚房,更要管理好自己!不能讓自己的行為造成錯誤!更不能因為自己的行為給酒店拖后腿!20xx年,我們會做的更好!
廚師個人工作計劃 10
作為一名食堂廚師,我的思想作風、個人素質和專業水平都有了進一步的提高。雖然在工作中取得了一些成績,但是在以后的工作中會繼續努力,發揚成績,取長補短,盡職盡責的做好所有的工作。我期待著新的'一年。
以下是我新學期的工作計劃:
第一,認真做事,誠實做人
不管天氣是暖是冷,我們都自覺克服困難,嚴格遵守幼兒園廚房工作的規定,認真做好本職工作,絕不輕視洗漱。也許,在某些人眼里,我的工作微不足道,但我覺得,既然幼兒園的領導相信我,把這份工作交給我,我就對得起幼兒園,對得起家長,對得起孩子。做一個誠實守信的人,做一個誠實的人,做好本職工作,讓父母滿意,讓領導放心。
第二,勤勤懇懇不計較得失
眾所周知,廚房工作和當老師不一樣,需要很高的文化素養、口才和專業技能。廚房工作主要是細心細致。我覺得自己要肯努力,要有奉獻精神,所以工作中從不挑三揀四。服從領導安排,和同事呆在一起,總能節省時間,提高效率,保證工作質量。
第三,高度重視健康安全工作
1.采購驗收取樣、浸泡清洗消毒操作良好。
2.精心做好消毒工作,餐具做好一次消毒。并做好消毒記錄。
3.每周徹底清潔廚房一次,確保干凈無污染。
4.保證孩子每頓飯都是熱騰騰的,營養搭配,讓孩子吃好,家長放心。
5.搞好廚房衛生,做好生熟分離。
6.時刻注意燃氣和電力的安全,杜絕一切安全隱患。
幼兒園食堂的安全、衛生和管理直接關系到孩子的健康和幼兒園的穩定發展。在今后的工作中,我會繼續探索實踐,總結反思,將食品衛生納入日常重點工作,使各項工作更好的完善。
廚師個人工作計劃 11
時光吹散了流年,20xx年的工作在不知不覺中就到達了眼前。作為xxx酒店的廚師長,在面對這全新的一年的時候,我感受到的并不是對過去一年的欣慰,而是對眼前這一年挑戰的激動!過去的一年里,我們廚房真的付出了很多的努力和拼搏才做出了過去這樣的成績!但是未來,我們只能做的更好!為此,這全新的一年,對我們來說,是機遇、是挑戰!是一場全新的戰斗!
為了能在下一年里做好自己的工作,更好的管理好廚房,我在此對自己的工作做計劃如下,希望自己能在工作中更加的注重這些方面,更好的提升我們的廚房!以下是我的工作計劃:
一、思想方面的管理是團隊發展的基礎
通過過去的管理經驗,我清楚的了解到廚房是個非常緊密的團體。每當忙碌起來的時候,不允許有任何一個人出現錯誤!只要有一個人出現錯誤,就可能會擾亂其他人的順序,盡管并不是因此就會滿盤皆輸,但是最后的結果總不會因此變好!為此,在下一年的工作中,我首先就要加強團隊的思想管理,加強廚房員工間互相的配合,對每個人負責的工作驚醒嚴格的規劃,安排,加強廚房運作的效率!
二、廚房的管理方面
人員管理:在人員的管理方面,自己主要要要加強新人和實習生方面的管理,老員工們經過長時間的工作,已經知道自己的.負責區域,但是新人們亂做一團,不僅自己的事情做不好,還會影響到其他人。在新的一年里,我要嚴格的加強要求,提前做好安排,對于做不好的新人嚴格的批評教導!
食材的管理上:菜品的好壞,除了廚師的手藝,最重要的就是食材了。去年的采購中,有不少自己也感到不滿意的食材,但是因為忙碌沒能及時的去和采購了解,在今年我要抓緊是件對食材方面的事情加強管理,提高要求!不能因為食材方面的原因影響到我們酒店的口碑!
工作的管理上:下一年里,我會加強廚房的管理,不管是誰,在廚房中必須要有廚房的規矩,僅僅有配合是遠遠不夠的,必須有約束,有條件。這樣才能讓工作更加的有質量,有效率!
三、結束語
廚房的工作看似簡單,但如果沒有嚴格的管理就會亂作一團!作為廚師長!我不僅僅要管理好廚房,更要管理好自己!不能讓自己的行為造成錯誤!更不能因為自己的行為給酒店拖后腿!20xx年,我們會做的更好!
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