工作計劃

時間:2021-03-02 19:49:53 工作計劃 我要投稿

精選工作計劃錦集十篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將迎來新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選工作計劃錦集十篇

工作計劃 篇1

  XX年的執法監察工作,要以第xx屆中央紀委第六次全會、國務院第四次廉政工作會議精神為指導,認真按照省紀委八屆九次全會、市紀委三屆九次全會部署和《市紀檢監察機關年執法監察工作要點》要求,積極推進和規范依法行政綜合監察,為繼續打好“五大戰役”、大干“xx”,全面推動市科學發展、跨越發展提供有力保證。

  圍繞推動科學發展跨越發展,對重大決策部署貫徹落實情況進行專項監察

  1、加強對《中共中央國務院關于加快水利改革發展的決定》落實情況的監督檢查。

  一是加強對中央加快水利改革發展政策執行情況的監督檢查。建立監察機關、水利部門聯合開展監督檢查工作機制,加強對水利改革發展目標任務完成、重點水利建設實施、水利資金監管使用、實行最嚴格水資源管理制度和創新水利發展體制機制等情況的監督檢查,確保中央關于水利改革發展重大決策部署落到實處。

  二是開展水利工程建設專項檢查。以水利薄弱環節工程建設為重點,檢查江河治理重點工程、病險水庫除險加固、農村飲水安全、大型灌區續建配套與節水改造、中小河流治理等工程建設情況,認真查找和糾正項目決策、招標投標、建設管理、質量安全等方面的突出問題,嚴肅查處水利工程建設中的違紀違法案件,保證資金安全、工程優質、干部廉潔、群眾滿意。

  三是落實水資源管理責任制。嚴格實施水資源管理考核制度,配合水行政主管部門對水資源開發利用、節約保護主要指標的落實情況進行考核。推動實行防汛抗旱、飲水安全保障、水資源管理、水庫安全管理主要領導負責制。對不履行職責或不認真履行職責、失職瀆職的,嚴肅追究有關人員的責任。

  2、加強對節能減排政策落實情況的監督檢查。會同發改等有關部門對完成“xx”節能減排目標情況進行總體評價考核,落實獎懲措施,嚴格實施問責。繼續對節能減排工作開展監督檢查,對工作不力、目標任務未完成,特別是不執行國家產業政策、違規審批或核準立項等問題進行重點查處。

  3、加強對優化產業發展政策落實情況的監督檢查。督促各部門認真貫徹執行《國務院關于進一步加強淘汰落后產能工作的通知》精神,按照省市有關要求,會同有關部門對年淘汰落后產能任務完成情況進行考核,督促落實年度任務。對瞞報、謊報淘汰落后產能完成情況或整改不到位的,要依紀依法追究有關人員的責任。

  4、加強對環境保護政策落實情況的監督檢查。繼續開展重金屬污染企業專項整治,著力解決危害群眾健康和影響可持續發展的突出環境問題。開展對工程建設項目環境影響評價審批工作的專項檢查,重點治理未批先建、未驗投產等突出問題,嚴肅查處利用環評審批權謀取不正當利益的行為。對因失職瀆職造成重特大環境污染事件的,嚴格追究有關部門的責任。對典型案件進行公開曝光。

  5、加強對規范和節約用地政策落實情況的監督檢查。會同國土資源部門對有關部門貫徹落實土地調控和節約集約用地政策進行監督檢查。對土地管理秩序混亂、違法用地問題嚴重的,依據《違反土地管理規定行為處分辦法》,追究有關人員的責任。同時,對災毀耕地復墾資金管理使用情況開展專項執法監察,確保資金專款專用。

  6、加強對市場價格調控政策落實情況的監督檢查。會同發改等有關部門督促有關部門認真貫徹執行《國務院關于穩定消費價格總水平保障群眾基本生活的通知》精神和省市要求,切實履行職責,加強價格監管,依法嚴厲查處串通漲價、囤積居奇、哄抬價格、捏造散布漲價信息等擾亂市場價格秩序的違法違規行為,確保價格調控的各項政策措施落到實處。

  7、開展對安全生產法規執行情況的監督檢查。督促有關部門認真履行監管責任,落實企業安全生產主體責任。配合有關部門深入開展安全隱患排查治理工作,切實保障安全生產。嚴肅查處安全生產責任事故,確保責任追究到位。

工作計劃 篇2

  以下是身為保安隊長的我在20xx下半年的工作計劃:

  一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

  3、關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

  1、嚴格落實公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

  3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

  4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

  三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核。

  2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

  3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

工作計劃 篇3

  1、醫院成立醫療廢物管理組織,履行職責確保對醫療廢物的安全管 理。

  2、建立培訓制度,對全院醫務人員以及從事醫療廢物分類收集、運 送、處置等工作人員和管理人員,進行相關法律和專業技術、安全防 護以及緊急處理等知識的培訓玻育。

  3、醫療單元須做到定位收集、存放使用后的醫療廢物。禁止在非收 集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫療廢物。

  4、醫療廢物實施分類管理。全院統一規定醫療廢物使用黃色有標識 塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫療廢物混入其 它廢物和生活垃圾中。

  5、加強醫療廢物的院內交接管理。各醫療單元的醫療廢物袋必須使 用有醫療廢物標識的黃色垃圾袋, 指派專人每日與垃圾運送人員進行 交接,并做好記錄。登記資料至少保存 3 年。

  6、垃圾運送人中每天從醫療廢物產生地點,將分類包裝的醫療廢物 按照規定的時間和路線送至內部指定的暫時貯存地點。

  7、醫院設有醒目標志區分的生活垃圾區、醫療廢物貯存區,并在醫 療廢物貯存區進出口加鎖由專人管理,嚴禁拾撿垃圾。生活垃圾區, 醫療廢物貯存區每日定時搬運、定時清洗、定期消毒、保持清潔。

  8、每日收集的醫療廢物交由衛生局指定人員集中處理,并做好交接 登記。

  9、發生醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時,工作人員應遵照 “應急預案” 采取相應緊急處理措施, 并按規定的時限上報主管部門。

  10、嚴禁任何個人或單位私自轉賣醫療廢物。如有發生或有人舉報, 一經查實將予嚴厲的處罰。

  DDD鎮衛生院

  20xx年12月30日

工作計劃 篇4

  勞動課是九年義務教育重要的課程之一,搞好勞動課的教學工作可以使學生掌握簡單的勞動方法,提高勞動技能,培養他們熱愛勞動的高尚品質。因此為了搞好本學期的勞動教學工作,特制定科學合理的教學計劃。

  一、班級基本情況分析

  本學期六年級共8人,學生整體素質不錯。但思想教浮躁,大多數同學熱愛勞動,個別學生勞動態度不端正。

  二、掌握基本知識情況

  學生的基礎知識掌握較好,但不愛動手操作,勞動態度需要端正。

  三、熟悉教學內容、重難點、課時安排

  本冊勞動課共15課,內容分為三部分;①自我服務和家務勞動;②手工制作;③生活小常識。

  這些內容不僅注意適應小學生的年齡特點和接受能力,而且具有思想性、科學性、實踐性和趣味性,教材的重難點是手工制作這一部分,本學期共有19周,安排了16課時,每周一節正課。

  四、本學期教學工作安排

  通過我對班級情況的了解和對教材內容的熟悉,依據《新課程標準》和《勞動教學大綱》的要求,本學期對勞動課教學工作做以下安排。

  1、通過了解,班上的大多數同學都是獨生子女,過慣了飯來張口,衣來伸手的壞習慣,面對這種情況,首先要對學生進行好的思想教育,告訴他們勞動創造了人,勞動是最光榮的,講一些熱愛勞動的小故事,來培養他們熱愛勞動的好習慣。

  2.認真鉆研學習《新課程標準》和《勞動教學大綱》,熟悉教材內容,備好每一節課。

  勞動課的教學不僅要重視理論知識的傳授,更要重視學生掌握勞動技能和各種能力的培養。因此在課堂上要充分發揮學生的主體作用,引導學生掌握勞動方法,學會總結規律,在學生掌握了簡單勞動方法的同時,學會創新,給學生創造一個寬松和諧的學習氣氛,使學生在學習的過程中掌握知識,提高了技能,陶冶了品德。

  改變過去單一的理論測試的評價制度。本學期要從三個方面評價學生的勞動:

  ①平時的勞動(如值日、義務勞動)

  ②對待勞動課的態度

  ③家務勞動。

  即:

  1、從學生平時的值日,義務勞動等情況,評出等級

  2、從學生在勞動課各方面的表現評出等級

  3、從家長反映在家中的勞動情況評出等級

  4、進行綜合評定,這樣全方位地調動了學生熱愛勞動的興趣。

  5.結合學校的實際情況,教師采用靈活的教學方法,充分調動學生熱愛勞動的興趣。

  6.經常帶領學生參加適當的社會實踐活動,培養他們大膽創新、勇于競爭的實踐能力。

  總之,在本學期教學中,要以以上的總體計劃來完成勞動課的教學工作,全面提高學生的素質,為社會培養出高素質人才。

工作計劃 篇5

  一、指導思想

  依據學校教育教學工作要求及教導處工作安排,根據初八年級的實際情況,努力探索年級組工作新思路。充分發揮年級組管理的職能作用,以培養“主體性學生”為目標,深抓學生常規教育、養成教育、感恩教育及傳統文化教育,把強化班集體建設作為突出工作,嚴格培養學生良好的行為習慣和正確的學習方法。通過加大工作力度,強化教科研意識,提高教學質量,加強年組團結協作、積極進取的工作作風。

  二、現狀分析

  本年級本學期已經進入分化階段,七年級時部分班級已有所顯露。因而,本學期有效控制兩極分化現象將是擺在全年級教師面前突出問題,要使八年級的教學質量穩步提高,轉差工作需要加大力度。本學期又加了新科目物理,地理和生物面臨在本學年畢業。調整了124班主任和部分科任老師。教師、學生還需要一段磨合和整合的過程。因此,本學期工作難度較大。

  三、工作目標

  年組管理目標:強化年級組建設,團結協作,凝聚集體智慧,務實苦干,工作到位。

  學生的培養目標:在八年級扼制住分化,培養自主學習與鉆研精神,能較為全面的發展。

  教學目標:整體穩步推進,著力做好轉差工作,重視差生轉化,狠抓尖子生和后進生,為進入九年級打下堅實的基礎。

  四、工作重點

  提高年組管理水平和班主任管理水平。重視班級管理工作,促進班風、學風建設。抓好班干部隊伍建設。繼續開展新課改實驗工作,促進課改水平的提高。

  整體穩步推進,著力做好轉差工作,力求各班都有部分差生得到不同程度的提高

  五、工作措施

  1、 強化年級教師隊伍的管理。

  ①加強年級組教師的思想建設,轉變觀念,發揚肯干、巧干和無私奉獻的敬業精神和工作作風。

  ②繼續把教師的團結協作放在首位,充分調動全組教師的工作積極性、主動性和創造性,實施制度化、人性化管理。

  ③加強勞動紀律,強調坐班,確保正常的教學秩序。

  ④以身示范,充分發揮帶頭作用。

  ⑤定期召開年級組教師會議,落實措施,布置年級工作,使教學和管理走上良性發展軌道。

  2、 進一步抓好行為規范和養成教育。

  ①結合基礎道德教育,強化“關心他人、誠實守信、尊老愛幼、遵紀守法”的教育,幫助學生規范品行,端正為他人服務的思想。

  ②利用板報、課間操、班會等形式,加強行為規范養成教育,增強學生“自我管理,自我監督,自我實現”意識。重點抓學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛生習慣的教育和訓練。

  ③細化班級每一件事,認認真真抓落實,一點一滴養習慣。

  3、 強化教學過程管理,轉變學生的學習方法,提高課堂效率,確保年級教學水平的不斷提高。

  ①抓好教學過程中的備課關、上課關、作業關、考試關和質量關。

  ②加強教學研究,提倡互相聽課,提高集體備課的質量,實現全組教師教育教學水平的共同提高。

  ③發揮骨干教師的示范作用,倡導團結向上、和諧互助的良好氛圍。鼓勵教師為輔導學生開展有創造性的工作。

  4、 加強班主任隊伍建設,協助上各項常規工作,搞好班級管理。

  ①開學初,班主任老師要認真分析本班的學生狀況,并制定出切實可行的班級計劃。特別是對學困生和頭疼學生要措施到人;對經濟困難家庭、單親家庭子女建立檔案;對后進學生做到“關心”“愛心”“耐心”“細心”。并建立相關的跟蹤教育制度,及時對家長做好反饋工作。

  ②面向全體學生,對不同類型的學生,提出不同的目標與要求,采取不同的教學方法,分層次教學,加強個別輔導,體現因材施教,使全體學生都有收獲和提高,使每一位同學都充滿希望。

  ③建立班主任與任課教師定期交流機制,及時掌握本班課堂情況和學習效果,進而合作加以改進,形成較為完善的教學質量保證與監控體系

  5、 抓兩頭,帶中間,有效控制兩級分化,擴大并穩定優生面。

  ①高度重視優秀學生的培養,讓他們吃飽。對少數優秀學生的弱科輔導要包干到人,采取家教式的教育教學方式,手把手幫助他們學習提高。

  ②重視“后進生”教育管理工作,做到“努力抓,反復抓,抓反復”,加大“后進生”教育力度,分別召開不同層次學生會,使學生增加危機感、緊迫感,產生應有的壓力,并逐步培養一定的學習方法和學習習慣。

  ③實行年級月考制度,抓好年級月考,特別是要強化考后成績的分析,反饋,及時總結,進行教學反思。嚴格考試紀律。考后質量分析要實事求是,有的放矢,針對薄弱學科采取措施,積極培優扶差,力爭年級組各個學科成績不斷提升。

  6、 加強安全教育,樹立安全意識。

  ①進行深入扎實的宣傳教育活動,增強師生的安全意識。

  ②班主任做好少數違紀學生的教育管理,杜絕瘋打追鬧等現象,將一切事故苗頭消除在萌芽狀態。

  ③嚴格執行學生請假制度,不允許學生隨意出校門。

  7、 加強青春期教育,做好學生的心理指導。

  初二的學生正處在一個特殊時期,因為他們在心理上要實現一個從幼稚到成熟,從依附長輩到獨立自主的飛躍過程。這一時期,學生在生理上進入發育高峰,心理上卻形成了一片“空白地帶”。再加上所學功課日漸加深,負擔加重,因而,對這一年齡段學生的思想教育和心理引導在整個教育過程中顯得尤為重要。具體措施如下:

  ① 普及必要的心理學與心理衛生知識,幫助學生認識自我身心特點。

  ② 指導學生自學有關的心理讀物,有針對性地進行自我教育及心理訓練,依靠自身努力解決存在的實際問題,提高心理能力,從而預防心理問題的產生。

  ③ 建立心理健康檔案,針對學生容易出現的心理問題,集中或個別進行心理輔導。

  ④ 引導學生學會用宣泄、幽默和遷移等方法來排除心理障礙。

  ⑤ 構建有利于心理健康教育的班級文化。

  總之,本學期工作任重而道遠,是整個初中階段最關鍵的時期。本學期工作好壞將直接影響到教育質量,所以各項工作要抓緊、抓嚴、抓細、抓實。共同努力,心往一起想,勁往一起使,力往一起出,我們的各項目標一定會實現。

工作計劃 篇6

  一、指導思想

  本學期我校英語教研組工作以新課程標準為依據,以提高本校英語教研、教學質量為目標,提高教師的學習意識、服務意識、質量意識、合作意識和教科研能力。開展實效、和諧的教研活動,探究科學有效的課堂教學形式,結合本教研組的實際情況和學生的英語學習狀況,改變以往舊的傳統教學理念,探究自主高效的課堂教學方式,為進一步提高我校的外語教學質量而開展切實有效的教學研討活動。

  以“閱讀聯想,對話應用,自主學習,合作探究”的陽光課堂教學理念為指導;以學生為主體教師為主導,以培養學生的語言運用能力和創新精神為重點,以培養學生的學習興趣和未來學習能力為根本,在語言學習基礎上培養學生跨文化意識和借鑒學習先進的意識,不斷深化課堂教學改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。

  在學校工作計劃的安排下,我們的教研工作要積極發揮教學研究、教學指導和服務于教學的職能。我們工作的主題是合作進步;工作的靈魂是努力創新;達到全面推行以培養創新精神和實踐能力為重點的素質教育的目的,為學生獲得終身學習能力、創造能力、合作互助能力打下良好的基礎。

  二、工作目標

  1、提高英語教學質量,確保更科學地完成本學期教學任務。

  2、繼續以課改為中心,落實英語學科課程標準和科學的教學理念。

  3、加強信息技術與英語學科教學的整合,努力以教學的'信息化帶動英語教學的現代化,充分發揮整合的優勢,大力優化教學過程。

  4、在上級和學校領導的指導下加強理論學習,運用好英語微課,搞好“情景教學”、“任務型教學”和“翻轉課堂”、網上教研相結合的應用研討,推動教學改革。

  三、本學期主要工作

  1、進一步加強理論學習,更新教學理念。

  全體英語教師都要抽出時間學習新理論,(小學教科室工作計劃以先進的教育理念指導自己的教育教學實踐。本學期要學習有關有效教學資料以及改進評價內容和評價方法的資料,努力做到關注學生學業成就的同時,還要關注學生情感態度、行為方式的發展,注重培養學生綜合實踐的能力,全面提高學生的素質。

  2、進一步有序、規范、高效地組織開展教研活動。

  教研組活動力求做到計劃先行、科學安排、內容充實、組織規范、成效顯著,教研組活動記錄詳實。

  (1)每周五下午第一節課,為英語科組教研活動時間,地點在辦公室,活動圍繞本計劃,確立英語組科研重點,通過開會討論,學習閱讀理論知識,進行互評和反思,最后將教研工作落實到實際教學中。努力提高教師的教科研能力,將科研工作落到實處。

  (2)開展公開課、聽、評課活動

  通過課堂教學的研討活動來促進課堂教學不斷優化。本學期仍繼續做好開展公開課、互相聽課、互相評課工作,取長補短,使教研組全體英語教師能夠共同提高、人人受益。每位年輕教師一學期上一節公開課,定時間、定課題,要求按時完成。開展青年教師基本功比賽,全組教師都要參加聽課并及時評課。

  (3)寫教學反思

  對自己的教學不斷反思,才會有不斷的進步。因此根據自己的實際課堂教學情況,提倡多進行教后反思。要求每一模塊教學寫一個教學反思,全學期不少于10個,要有質量。

  3、強化教學常規的落實,提高課堂教學效率。

  指導檢查教師的教學工作,特別抓好“備課”、“上課”、“作業批改”、“課后輔導”等主要環節,鼓勵教師充分發揮教學特長,有效提高教學效率。教研圍繞研究教材、研究教法、研究學生進行,控制作業總量,提高作業質量,規范作業批改。按照“有發必收,有收必批,有批必評,有錯必糾”的總要求,使作業制度改革不斷深入,實現“減負增效”的目的。教師平時在備課本上記錄學生易錯題,每次出卷前提供給出卷教師。加強學生的聽力訓練,努力提高學生的聽力水平。

  4、抓好英語起始教學。

  三四年級學生剛開始學習英語,一定要學生樹立英語是說會的,不是教會的意識。英語老師要采取切實有效的措施,抓好起始教學。要注重新生學習習慣的養成教育,從聽、說、讀、寫方面嚴格要求學生。把“自然拼讀法”滲透到日常課堂教學中去,著力加強學法指導和能力培養。從根本上為學生后續發展終生發展考慮。

  5、做好培優補差工作,縮小“兩極分化”現象。

  (1)嚴格遵守英語教學規律,重視聽、說能力的培養,同時,堅持精講多練,為每位學生提供發言機會。培養學生養成自己整理錯題集的習慣。

  (2)結合各班實際,仔細研究教材,制定切實可行的教學方法。特別注意面向全體,隨時調整教學密度、深度、廣度,提出的問題要注意深淺結合、因人而異,使每位學生都能預習好新課,聽懂每一節課,回答好教師提出的每一個問題,做好每一道適合自己的習題,從而増強學習英語的信心,順利完成教學計劃。

  (3)對學習困難生要加倍關心、特殊愛護,耐心輔導差生,耐心解答他們學習疑難問題,使之掌握有效的學習策略。采用“一幫一”優生幫差生的形式,定期反饋教學效果,讓每位學生真正產生親近感,有利于師生間的情感交流、教學和諧。

  (4)每月與家長飛信或電話聯系一次或以上,及時了解學生在家學習情況,并做好反饋記錄,爭取得到家長的支持與配合。

  6、開展英語課外活動,開展英語知識競賽活動,提高學習興趣:

  1)為了激發學生學習英語的激情,針對各年級學生學習能力不同的情況,組織學生開展英語作業合作檢查、英語書法展示比賽、英語繪本比賽、六一文藝匯演,英語歌唱和課本劇表演比賽。并適時地對成績領先的班級和個人進行多種形式的表揚和獎勵。

  2)加強學生英語文明禮貌問候,推進學校英語文化氛圍建設。充分利用班內黑板報、墻報,開辟英語專欄。

  3)開展每日一句活動,推動英語學習熱潮。周一至周四中午由英語科代表領讀,英語課堂上,檢查、復習,每周五英語小組長檢驗。

工作計劃 篇7

  一年已經過去,轉眼就大二了,為了工作的順利開展,班級的更好發展,對上學年的總結和新的一年計劃如下:

  一、班級存在的主要問題及原因:

  (一)問題:

  從上學期末測試的情況歸納,班級存在的主要問題是:

  1.學生為實現目標而努力的程度不夠。

  2.對學生干部的滿意程度不夠。

  3.班級學生遵守紀律不夠。

  4.一些學生學習態度不夠端正,方法不夠科學。

  (二)原因:

  1.學生對集體目標管理的參與度不夠:

  (1)以前當過,而今未當主要干部者有失落感、自卑感;

  (2)學生參與管理的成功體驗不夠。

  2.學生干部以身作則不夠。

  3.自律程度不夠:

  (1)科任教師紀律要求寬嚴不一致,課堂紀律表現不一;

  (2)有些學生視學習為"交作業賬",上課時趕做其他作業,自修課又感到無事可做,不認真自修;

  (3)學有余力者自修完成作業后不抓緊時間復習、預習,也放松紀律;

  (4)有的學生尊師不夠。

  4.學習方法不夠科學,一些學生缺乏追求巧學的思想,預、復習工作較差。

  5.一些學生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:

  (1)學習滿足于完成作業,完成作業后就不認真自修和復習、預習;

  (2)鍛煉耐力時怕苦畏難,訓練不夠。

  6.任課教師在紀律要求、預習、復習和作業布置等方面協調不夠。

  二、班級的主要目標及措施

  (一)目標:

  1.學生為實現目標而經常努力者人數增多。

  2.學生對學生干部全滿意和多數滿意者人數增多

  3.學生反映班級課堂紀律較自覺者的同學人數增多;反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者人數上升。

  4.學習態度優秀和良好者由67.3%上升到75%以上;學習方法優秀和良好者由48.1%上升到55%以上。

  (二)實現目標措施

  分析班級存在的主要問題的原因,可采用下面方法:

  1.完善組織機構

  (1)原因:①優化內外關系有利于協調教學行為,促使班級學生集體和教師集體逐步形成自動調節機制,具有高度的自我組織性;②設置一系列班級管理的職能機構有利于提高師生對班級管理的參與度,并為其個性發展創造條件。

  (2)要求:①完善學生集體的自我管理機構;a.根據學生要求和班級需要,以和諧結合的原則為每個學生安排適當的班級管理位置;b.完善學生自愿參加的多樣化小組并安排時間開展必要的活動,為學生提供在集體中展示特長的機會;c.試行班干部輪換制度;②完善班級科任教師集體的協調機構;③完善集體參與民主管理制度等。

  3.榜樣示范

  (1)操作原因:①與青少年學生好模仿的心理特點相適應;②借助具體形象說理,說

  服力強,易于使初中學生獲得積極的情感體驗;③體現正面教育為主,有利于發揚積極因素,克服消極因素。

  (2)操作要求:①精選榜樣,根據班級需要,擬精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛煉、講求科學的學習方法的先進典型;②分析榜樣,引導學生理解榜樣形成的原因及其社會意義,幫助學生正確的思想觀念,提高自覺性,防止停留在一般的表面的模仿上;③尋找身邊的榜樣,表揚本班在上述方面的先進典型;④組織行動,落實解決上述問題的措施。

  4.集體的積極性評價

  (1)原因:①評價是目標管理的重要環節,它不僅對班集體建設的結果做出鑒定,為評比和表彰先進提供依據,而且通過對集體教育的各個階段和環節的活動質量的分析,明確后繼活動的方向,從而改進工作,促使集體結構及其功能的發展水平的提高;②強調評價的集體性,有利于形成集體的正確輿論,充分發揮集體的教育作用;③強調評價的積極性,有利于體現評價的激勵功能,調動廣大師生的積極性。

  (2)要求:①重視形成性評價,將評價貫穿集體教育的全過程,發現問題及時矯正,同時重視搞好期中性評價,對一個階段的工作做出總結;②在自評的基礎上搞好集體性評價,最后由教師做重點評價;③不僅評價目標的達成度,而且評價

  各自實施目標的參與度和科學性,即a.評價結果,看到在原有基礎上取得了哪些進步,與預期目標存在多大差距,實施目標的方案是否切實可行;b.評價集體教育的過程,看集體教育工作是否符合教育科學規律;c.評價教和學的態度和發展趨勢,看同學是否努力,集體有多大潛能。

  三、主要活動安排

  根據操作變量的操作要求,擬定本學期實施集體目標的主要活動為:

  (一)開學常規教育(9月)

  1.提出"三個一"要求:(1)上好第一天課;(2)做好第一天作業;(3)開好第一次班會;

  2.學習《行為規范》與學習常規,要求:(1)校內外基本一個樣:(2)各課(包括自修課)一個樣:(3)班主任管不管一個樣;(4)各科作業規范化一個樣。

  (二)健全班集體的自我管理機構(9月)

  1.班會:總結表彰先進。

  2.調整班級干部隊伍,小干部就職演講。

  3.完善多樣化小組,安排每周活動時間。

  4.安排每個學生參與班級管理的合適崗位。

  (三)制定目標(9月)

  1.班會討論:如何制定和實施集體目標和個體目標。

  2.制定班級、小組和個人目標。

  3.制定班級目標管理計劃。

  4.班級師生大會,確認共同目標及教學要求。

  5.組織好每月的團組織生活。

  (四)班級期中總結(11月)

  1.期中集體素質測試。

  2.評價目標達成度,表揚各自做出的努力。

  3.分析存在問題及改進班級工作的建議。

  (五)試行學生干部輪換制度(11月)

  至期末輪換二次,每次輪換干部數的1/3。

  (六)元旦文藝聯歡會師生特長表演。

  (七)科學學習方法介紹(1月)

  1.學生科學學習經驗交流。

  2.老師歸納科學的學習方法。

  (八)動員期終溫課迎考(1月)

  (九)班級期終,總結(1月)

  1.期終集體素質測試。

  2.期終總結評價。

  以上就是我們班本學年的工作計劃,希望大家共同努力,將目標成功完成。

工作計劃 篇8

  新的學期,新的氣象。在新的學期里,我部門將會對XX年上學期本部門工作進行改進,具體的工作計劃如下:

  一、 計劃招新:

  為了進一步加強我部門的隊伍建設,更好的開展部門工作,為今后更好的服務廣大同學奠定基礎,我部門計劃主要在09級新生中招收一批實干的新干事。

  二、 鍛煉和培養新生力量:

  由于大部分的新生力量對工作缺乏鍛煉,我部門回在安全及不影響工作和學習的前提下,深入新部員,采取不同的措施激發他們的潛能,帶他們走出去,多多與各系勤工部交流,熟悉工作,去協助其他各部門的工作,這樣有利于他們的工作和學習。

  三、 開展有意義的相關活動:

  為了豐富同學們的課余時間,緩解同學們的課業壓力,我部門將會組織策劃一些有意義的活動,計劃如下:

  1、 模擬招聘會:同學們寒暑假做兼職,面試是比不可少的,本次模擬招聘會的目的就是提高同學適應崗位的口語能力,對于幫助同學就業上崗具有積極作用。

  2、 游園會:主要適宜游戲為主,讓同學們在游戲中放松學習壓力,體驗學習之余的快樂,加強同學之間的交流、溝通。

  3、 敬老院志愿活動:本部門人員會同志愿者一起走進敬老院,開展志愿者活動并給老人們帶去歡樂。

  4、 回收廢舊物品:通知各班回收廢品;制作“電池回收箱”,置于系樓下;制作海報宣傳回收舊物品(資料、書本等),本部門會將舊物品統一、歸類。

  5、 愛心義賣:將回收來的舊物品,統一展開進行義賣,這樣會適舊的物品得到有效的利用。

  四、問卷調查: 為了作好本部門的工作,及時了解部門工作中的不足我部門決定進行兩項問卷調查:一是關于電影放映的調查,了截同學們觀看電影的信息和同學們對電影放映的意見。二是關于部們工作的調查,讓同學們寫出他們認為我部們還應該做的工作有那些。這樣,我們部門就可以更好的為廣大師生服務。

  另外,本部門會做好活動的工作的總結工作,也會在做好本部門工作的前提下積極配合其部門的工作。

  以上是我部門的新學期計劃,如有變動,希望老師和同學們見諒。

  機電系勤工部

  xx年7月3日

工作計劃 篇9

  根據《WHO煙草控制框架公約》和“雙創”工作的要求,為給患者和我院職工創造健康良好的就診和工作環境,提高醫務人員控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護醫務人員和廣大人民群眾身體,進一步推動我院控煙工作的深入開展,做好無煙衛生院的工作,把開展控煙工作作為我院精神文明建設和健康教育的一項重要工作,特制訂本工作計劃。

  一、指導思想

  積極倡導文明之風,樹立良好的社會形象,改善衛生院環境,增強全社會衛生意識,為促進社會精神文明建設作貢獻。

  二、任務措施

  1、成立“控煙工作領導小組”,明確分工。在控煙工作領導小組統一安排部署下,定期布置檢查 “控煙”工作。

  2、廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。

  3、加強督查,嚴格執行控煙制度。

  4、在公共場所醒目處設置禁煙標志,提醒吸煙者自覺禁煙。

  5、在會議室和辦公室設置禁煙標志。

  三、工作要點

  1、貫徹各種衛生工作評估細則要求,努力做好控煙和健康教育工作。

  2、加強控煙和健康教育,利用黑板報、宣傳欄宣傳衛生保健控煙知識,增長健康知識,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險因素,預防疾病提高生活質量和健康水平。

  3、結合本單位實際情況,堅持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場所內設置醒目的禁止吸煙的標志,不設置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。

  各科室要圍繞以上工作要點積極開展工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制和全體職工都負有勸阻吸煙的責任和義務,切實把控煙工作落到實處。

工作計劃 篇10

  為進一步加強公司內部的規范化管理,增強基層崗點崗位的自主管理意識,完善公司的各項管理機制,發揮管理的最大效能,促進公司生產經營各項工作的健康穩步發展,經研究制定20xx年度6s管理活動實施意見:

  1、適用范圍:黨政辦、生產技術科、安全督察科、經營科、煤焦車間、備煤車間、機電車間、化產車間、甲醇車間、后勤車間、化驗室、護衛隊

  2、目的意義

  開展6s管理活動,是公司提升管理水平,外塑形象內強素質的一項具體措施,也是公司規范內部管理,促進整體工作的有效途徑。通過開展6s管理活動,旨在統一規范各崗位的共性標準要求,調動廣大員工的工作積極性,廣泛參與,積極創建,促進各項工作的健康發展。

  3、6s管理之內容

  整理(SEIRI)--將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。

  整頓(SEITON)--把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,并放置整齊加以標示。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。

  清掃(SEISO)--將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的:穩定品質,減少工業傷害。清潔(SEIKETSU)--維持上面3S成果。

  素養(SHITSUKE)--每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做事,培養積極主動的精神(也稱習慣性)。目的:培養有好習慣,遵守規則的員工,營造團員精神。

  安全(SECURITY)--重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。

  4、組織領導為加強活動的組織領導,保證活動的順利進行,公司成立6s管理活動領導小組:

  組長:xxx副組長:xxxxxxxxx成員:xxxxxxxxxx

  活動小組下設辦公室在安全督察科,xxx任辦公室主任。

  辦公室成員:由黨政辦公室、企業管理科、生產技術科、安全督察科、經營科、人力辦等有關科室、車間的人員組成,具體負責整個活動的日常工作,各車間要成立相應的組織機構。

  6、檢查制度為保證6s管理活動取得扎扎實實的效果,由安全督察科牽頭,每月組織兩次檢查,初次檢查為隨機抽查,檢查結果在調度會上通報下發,每月的最后一個星期四9:00,對初次檢查發現的問題的落實情況進行復查并做出星級評定。檢查人員由生產技術科、經營科、人力辦各派一名管理人員,安全督察科兩名管理人員,各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元,無故不參加檢查扣責任單位2分。

  7、考核制度相關考核按照《6s管理活動考核細則》罰款標準執行;月底評定時對初次檢查的問題未進行落實的罰款數額加倍,連續出現的問題實行罰款數額連續加倍制度,每次評定時對車間的活動情況根據扣罰數額進行綜合排名,連續兩次被評為最后一名,對相關單位正職罰款200元,副職罰款100元。

  8、其他要求高度重視,精心組織。各科室、車間要提高認識,明確本次活動的重要意義,特別是各級管理人員,要正確對待、高度重視、精心組織,在推進6s管理的同時,促進各項管理工作更上一個新臺階。

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