工作計劃

時間：2021-03-02 20:03:24 工作計劃我要投稿

【精品】工作計劃合集七篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【精品】工作計劃合集七篇

工作計劃篇1

　　20xx年初以來，寧洱縣農藥管理及新農藥試驗、示范、推廣工作，在縣農業和科學技術局領導下，在省、市植保站的關心、支持、幫助和指導下，在去年以前工作取得較好成績的基礎上，按照上級領導和文件要求，結合我縣實際，及時制定農藥管理工作方案，在嚴格按照工作方案艱辛工作的同時，不斷加強自身隊伍業務學習，提升整體業務能力，及時開展農藥經營人員培訓，為持證上崗，合法經營提供了技術政策支撐，加大農藥市場整治，為嚴防假冒偽劣農藥進入我縣，出現坑農害農事件起到了積極作用，利用網絡平臺和下鄉，加強群眾農藥使用技術培訓及相關人員自學，進一步提高了科學合理使用農藥技術水平，促進了我縣農產品優質、生態、高產、高效和安全生產。現將一年來的工作情況總結匯報于下：

　　一、狠抓農藥市場管理確保農產品安全生產

　　領導重視，機構健全，部門配合，齊抓共管，形成合力

　　縣農業和科學技術局對農產品優質、生態、高產、高效和安全生產工作高度重視，始終把農產品優質、生態、高產、高效和安全生產工作放在全局工作的重要位置來抓，加強農業綜合執法大隊力量建設，整合執法資源，提高執法力度，積極匯同工商、質量監查部門加強聯合檢查和整治，使農藥市場整治規范有力效果顯著，對確保農產品安全生產做出了較大貢獻；

　　加強上崗人員和農戶農藥使用技術培訓，確保上崗人員農藥經營合法、合格和農藥使用水平不斷提升

　　去年年底開始，舉辦第二次農藥經營上崗人員技術培訓，對到期經營人員和新增人員，共計84名進行了全面系統的相關政策、法律法規和農藥識別使用技術等方面進行了培訓，wxt567 戶外沖鋒衣品牌排名www.aicfy.com經考試達到理想效果并頒發了上崗經營合格證，對實行合法經營和遏制不合格農藥進入我縣及指導農戶科學合理應用農藥，發揮了重要作用，加上利用各種農業方面的相關活動和其它病蟲害防治技術培訓會及引到農戶網絡平臺自學，發放宣傳農藥科學合理技術資料10000余份和培訓農戶5000余次，大力提升了農戶農藥科學合理使用技術水平，為確保農產品優質、生態、高產、高效和安全生產做出了積極貢獻。開展經常性農藥執法檢查，確保了農藥質量安全和合法經營

　　農藥執法檢查，是農藥藥政管理工作的核心和重點工作，也是發現和及時解決，農藥依法經營中存在突出問題的重要工作手段，因此我們投入大量人力、物力和時間，進行農藥執法檢查管理，全年共出動執法車輛94次，人員347人次，共查出并依法沒收，假冒偽劣農藥1275瓶袋，依法處罰10戶，罰金1.15萬元，同時對農藥經營戶做了大量職業道德教育方面工作，有力遏制了農藥不法經營活動，為嚴防農藥質量和違禁農藥違法使用，出現坑農害農事件發生做出較大貢獻；認真扎實全面經細致展開農藥質量和標簽抽查工作

　　為認真全面細致地做好20xx年質量和標簽抽查工作，及時制定了，并嚴格按照方案要求，認真全面細致及時地展開農藥產品質量和標簽抽查匯總工作并及時做了上報。共抽取農藥9個農藥品種，寄省植保站確認，目前尚未知道其質量如何。完成農藥標簽抽查19個。根據化工網·登記農藥數據庫知： 19個中，合格7個，不合格12個；單劑17個，混劑2個；殺蟲劑7個，殺菌劑6個，除草劑6個。經核定，合格7個，偽證1個，不在有效期內11個，合格率僅為36.84%；農藥名稱、有效成分含量等，合格18個，不合格1個，合格率為94.74%；毒性標識等標注，合格17個，不合格2個，合格率89.47%；生產日期或批號，合格18個，不合格1個，合格率94.74%；安全間隔期等注意事項，合格18個，不合格1個，合格率94.74%；企業名稱和聯系方式，合格18個，不合格1個，合格率94.74%；標簽綜合判定結果，合格7個，不合格12個，合格率36.84%。這給我縣農藥管理工作者突出了難題，提出了挑戰？

　　二、狠抓新農藥試驗示范推廣確保農產品優質生態高效安全

　　加大新技術新農藥試驗、示范、推廣是植保工作的重要內容，更是確保農藥高效低毒、防止病蟲產生抗藥性和農業環境安全的核心步驟，我縣自20xx年以來，在做好水稻新農藥試示范推廣指導工作的同時，積極做好先正達玉米新農藥回避式化學除草試示范指導工作，在去年以前示范取得較好成績的基礎上，今年擴大了該項技術的示范指導力度，在寧洱鎮老鳳寨、老張寨和老廟寨三個點各示范200畝，今年完成600畝，取得較好除草效果，平均除草效果達91.5%。

　　采用回避式施藥，防治速度慢，所以，加大不回避玉米化學除草試驗示范，已作為今年新農藥推廣的一項重要工作。

　　6月16日上午，昆明支邊興隆商貿有限公司汪宏偉總經理到寧洱傳經送寶，指導寧洱縣植保植檢站玉米專業化機防除草試驗、示范工作。

　　在昆明支邊興隆商貿有限公司汪宏偉總經理具體技術指導和關心幫助下，寧洱縣植保植檢站在目前玉米苗株1米多高，機防不利情況下，大家仍然振奮精神，堅定信心，克難而上，在寧洱鎮老鳳寨，展開了10畝機防玉米專業化除草示范，為盡快形成玉米專業化高效除草打下了堅實基礎。

　　7月11日上午，我站人員到試驗地查看并測算除草效果情況。經進入玉米地邊地中仔細查看評估后，一致認為，莠去津60毫升﹢硝磺草酮100毫升，兌水15公斤，施藥面積2畝，除草效果達到99.5%，用藥量減少50%，畝用藥油11元，用時30分鐘，比手動噴霧器快10倍以上，如果在玉米30—35公分高時，施藥，則比手動噴霧器快30倍。

　　三、存在問題和明年工作計劃

　　主要問題是農藥標簽合格率低，而且有些網絡上也查不到農藥登記證號，又經反復核定確實沒有辦理申請登記的，對此問題應向生產廠家所在地農業和化工部

　　門等相關部門提供信息進行聯合監管，這是從根本上解決農藥標簽合格率低的迫切而重要手段和方法，更從第一源頭上切斷不合格農藥入市的核心重要步驟；加強對農藥經營戶標簽識別方法培訓，嚴防不合格農藥進入我縣農藥市場，從第二源頭上切斷不合格農藥進入本地是農藥管理工作的第一要務和重要工作；加強假冒偽劣農藥識別等培訓，進一步提高農藥管理人員素質，促進農藥管理工作水平切實提高；

　　加強思想境界提升和職業道德建設促進農藥經營人員素質教育水平全面提升，是解決農藥管理工作長期而艱巨的任務；

　　加強新農藥試驗示范推廣為農藥減量目標實現打下基礎，則是農藥管理和新農藥技術推廣應用工作的出發點和落腳點；

　　增加必要資金投入確保農藥管理和新農藥試驗示范推廣工作持速、健康發展。

工作計劃篇2

　　1、維護前廳整體形象，安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃，(需要田經理配合，周二開始)。

　　2、前臺更衣柜跟進，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規范化，制定衛生管理制度并落實(更衣柜到位后，進行衛生監督檢查，每天如此)

　　3、前臺儀容儀表規范化，要求工裝、頭花工鞋規范化、化淡妝(周二開始發夏裝)

　　4、強化對客服務語言規范化、簡練化、業務培訓加強業務熟練度

　　5、培訓前臺積極與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉調度工作(中層管理對員工進行培訓，各部門加強溝通)

　　6、做好前臺銷售計劃，將前臺銷售知識，貫徹下去，落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執行每天督促檢測)

　　7、賬務跟進，配合財務將團購賬務結算!股東簽單賬務、結算流程更加規范化!

　　8、出租車提成跟進

　　9、周四增加前臺新規章制度，規定制定后報徐店審批。

　　10、周例會再次進行突發事件案例處理培訓。

工作計劃篇3

　　20xx年嚴格遵守醫療衛生管理的法律、法規、規章、診療操作規范和常規，加強對科室的質量管理、檢查、評價、監督。科室實施全程質量管理，重視基礎質量，加強環節質量，保證終末質量。樹立全員質量和安全意識，加強醫療質量的關鍵環節管理和監督。關鍵環節包括疑難危重搶救病人的管理，嚴重藥物不良反應的管理，病歷書寫中的及時性和完整性的管理，治療知情同意記錄的規范性的管理，醫院感染的管理，治療的合理性等。認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度，建立病歷環節質量的監控、評價、反饋，每本病歷均由住院醫師、副主任醫師、科主任三級進行質控，每月科室醫療質量管理小組對科室醫療質量情況進行一次全面的分析、評估，檢查處理情況及時進行通報。定期組織進行“三基”考核。加強《病歷書寫規范》和《醫療事故處理辦法》的學習和領會，嚴格按規定及時、準確、完整書寫醫療文書。科主任為科室醫療質量第一責任人，并確定住院醫師、住院總、科主任負責對科室病歷歸檔前進行三級質量檢查，查出缺陷及時反饋及改正。提高科室業務學習的質量，保證業務學習的數量。每月進行業務學習1-2次，疑難病例討論每月一次。

　　（一）醫療制度、醫療技術

　　1.重點抓好醫療核心制度的落實：首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

　　2．加強醫療質量關鍵環節的管理。

　　3．加強全員質量和安全教育，牢固樹立質量和安全意識，提高全員質量管理與改進的意識和參與能力，嚴格執行醫療技術操作規范和常規。

　　4．加強全員培訓，醫務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

　　（二）病歷書寫

　　1.《病歷書寫規范》的再學習和再領會，《住院病歷質量檢查評分表》講解和學習；

　　2.病歷書寫中的及時性和完整性，字跡的清楚性；

　　3.體檢的全面性和準確性；

　　4.上級醫生查房的及時性和記錄內容的規范性；

　　5.日常病程記錄的及時性和完整性（包括上級醫生的醫療指示，疑難危重病人的討論記錄，危重搶救病人的搶救記錄，重要化驗、特殊檢查和病理結果的記錄和分析，會診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等）；

　　6.治療知情同意記錄的規范性（包括住院病人72小時內知情同意談話記錄，特殊檢查、治療的知情同意談話記錄等）；

　　7.治療的合理性（特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應有無報告和記錄，處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等）；

　　8.歸檔病歷是否及時上交，項目是否完整；

　　（三）護理及醫院感染管理

　　1．各班職責落實情況；

　　2．基礎護理符合率及并發癥發生率；

　　3．專科護理到位情況；

　　4．病房管理情況：是否安靜、整潔、舒適、安全；

　　5．護理文書書寫的規范性；

　　6．急救藥品、器械的管理；

　　7．醫院感染突發事件應急處理能力；

　　8．醫院感染散發病歷報告落實情況；

　　9．清潔、消毒、滅菌執行情況；

　　10．手衛生與自身防護落實；

　　11．抗菌藥物合理使用；

　　12．一次性無菌物品是否按規范使用；

　　13．多重耐藥菌的預防與控制；

　　14．醫療廢物的管理；

　　15．加強醫院感染預防與控制的各項工作。

　　二0一x年元月十日

工作計劃篇4

　　為加強車輛管理，保證工作和生活用車需要，實現安全、正點、低耗、高效、優質的交通服務宗旨，特制定本辦法。

　　一、車輛管理

　　1、學院公用車輛由學院后勤服務中心負責日常管理。

　　2、班車由后勤服務中心負責管理，按規定的線路和時間行駛，確保為師生員工提供安全、正點、便利的乘車服務。

　　3、學院各部門使用車輛時，須持學院后勤服務中心開具的派車單，駕駛員憑單出車。車輛使用完畢，由用車人在派車單上填寫用車里程并簽名。

　　4、用車人使用車輛時變更事由、線路及目的地，駕駛員須督促用車人在派車單上如實填寫用車里程與車輛使用情況。

　　5、節假日和上班時間外值班校領導調派和使用車輛，駕駛員須到學院后勤服務中心補辦有關用車手續。

　　6、駕駛員每月將派車單匯總后交后勤服務中心辦公室，按規定辦理財務結算。

　　7、后勤服務中心根據用車申請部門的先后順序和工作的輕重緩急安排車輛(領導與職工用車，領導優先;急事與一般事用車，急事優先;教學工作和其他工作用車，教學工作優先;公事用車與私事用車，公事優先)。

　　8、車輛實行專人駕駛制度，駕駛員負責車輛的定期檢查及保養，以維持機件壽命，確保行車安全。

　　9、未經批準，駕駛員不得私自出車。

　　10、車輛須按用車時間及時返回，未經允許不得在外逗留或過夜。在校外過夜的車輛必須加強安全防范措施，嚴防失竊。在校車輛須停放指定位置。

　　11、保持車容美觀、整潔、衛生，駕駛員做到語言文明、衣著整潔、禮貌待人，主動為乘客提供方便。

　　二、安全管理

　　1、由學院主管領導和后勤服務中心主要負責人負責交通安全工作的組織與管理，安全員負責學院交通安全的日常工作。

　　2、后勤服務中心辦公室統一為交通車輛辦理投保手續。

　　3、駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想觀念，嚴格遵守交通法規，嚴守操作規程，確保行車安全。

　　4、駕駛員不得依照用車人要求作違規操作(闖紅燈、超速行駛、亂停亂靠等)。

　　5、嚴禁車輛超速、超載、裝運易燃、易爆、劇毒等危險物品運行。

　　6、如發生交通事故，當事人除要及時向交警部門報案外，還須及時與后勤服務中心辦公室取得聯系，以便后勤服務中心辦公室派人協助有關部門處理交通事故，同時通知保險公司辦理理賠手續。

　　三、維修管理

　　1、駕駛員應注重車輛的日常維修與定期保養。

　　2、為保證修理質量，堵塞漏洞，降低成本，后勤服務中心將選擇信譽高、技術精、服務好、費用省的維修站作為車輛的固定維修點。

　　3、車輛維修須先由駕駛員提出申請，填列報修單，交后勤服務中心辦公室審核，總經理簽字審批。維修車輛須經后勤服務中心辦公室復檢后，再交付使用。

　　4、凡是以舊換新的配件，必須將更換的舊配件交回后勤服務中心。修理結算單必須經后勤服務中心辦公室審核后，再辦理財務結算。

　　四、油料管理

　　1、車輛加油實行加油卡管理。駕駛員不得用現金加油并隨時掌握加油卡余額，余額不足及時報告后勤服務中心辦公室。

　　2、油料消耗定量標準。

　　大客車： 37升/100公里; 別克車： 15升/100公里

　　本田車： 14升/100公里; 依維柯： 13升/100公里

　　得利卡： 15升/100公里; 福田車： 13升/100公里

　　3、后勤服務中心辦公室負責按規定審核車輛行駛里程及油耗。

　　五、車輛的對外租借

　　1、車輛對外出租，需經后勤服務中心辦公室審批后作出安排，并按規定價格辦理結算。

　　2、車輛一般不對外借用，單位(個人)特殊情況需要借用車輛，須經總經理批準并辦理有關借用手續。

　　六、獎懲措施

　　1、駕駛員效益獎80%按后勤服務中心標準發放，20%計入出車費補助。駕駛員圓滿完成核定工作任務(見附件)。全年行車安全無事故，按小轎車、面包車0.20元/公里、大客車0.25元/公里發給出車費，0.05元/公里發給安全獎。出現交通安全事故將取消該季度安全獎，并視事故情況核減出車費。出車費、安全獎每季度結算一次。

　　2、駕駛員不得私自出車，簽單公里數的15%視為正常里程損耗，超出部分按每公里2元收取費用;節約部分按每公里1元給予獎勵。

　　3、駕駛員因違章行為受到處罰，其罰款由駕駛員承擔。

　　4、凡超過定額的油料消耗，一律由駕駛員自負。

　　5、未按正常程序辦理車輛維修手續的，其一切修理費用由送修人自理。

　　6、駕駛員夜間未將車輛停放指定位置，每次罰款5元。

　　7、因一般安全事故造成損失，駕駛員必須賠償保險公司理賠后后勤服務中心凈損失額的15%;承擔同等及以上責任的重大交通事故的駕駛員，必須賠償保險公司理賠后后勤服務中心凈損失額的20%。

工作計劃篇5

　　新的一個學年又來臨了，我們藥學與生物工程學院迎來了新的機遇與挑戰。宣傳部，作為一個老牌的學生會部門，也迎來了勃勃生機。作為學院面向學校的一個宣傳窗口，我們應該努力將我們學院最優秀的一面展示給其他的每個二級學院；作為溝通團總支學生會和普通廣大同學之間的橋梁，我們更應該努力工作，是每個同學都能及時，迅速地了解學院的各項工作。

　　本學年，我們宣傳部將在內緊密聯系各個部門，對外加強與各個二級學院宣傳部門的溝通與聯系，靠著自己的努力拼搏，用汗水和實際行動代替一切空話套話，書寫屬于我們的輝煌，將我們藥學與生物工程學院越辦越好！

　　一、工作概要

　　本學期宣傳部的工作重點是加強團隊的制度建設，建立考核制度，讓工作有條不紊地進行下去。積極協助其他部門的工作，通知本部門將創新地結合其他學院的一些精品活動項目，面向全學院乃至全校開展一次有關宣傳活動的活動。

　　二、團隊建設

　　1、招新：為我們宣傳部注入新的血液

　　在開學的一個月內，我們宣傳部同其他部門一起進行了招新，招新的結果有喜有憂，喜的是大一新生中報選宣傳部門的同學基本上能準確的說明宣傳部門的.具體工作職責，并都具備一定的寫字繪畫基本能力；憂的是這些同學所具有的宣傳功底并不是十分深厚，特別是繪畫能力不是很強，這就直接意味著以后開展工作的工作質量可能有所下降，這也是我所十分擔憂的。

　　2、工作：踏踏實實，決不能馬虎

　　我計劃以后每兩個星期召集我們部門的干事和每個班的宣傳委員，一起來開一次會。既來總結之前工作的得與失，又能為以后的工作提供經驗教訓。

　　我還計劃以后除了畫海報等正常工作之外，還定期召集干事們一起去活動室畫畫寫字，因為活到老學到老，只有不停地學習，我們才能進步。

　　3、創新：開動腦筋，辦出我們學院的特色

　　我們宣傳部計劃在本學年的10月末、11月初就快接近校慶的時候策劃開展一次有關“慶母校七十華誕”的面向全學院的明信片（或彩旗）設計大賽，號召全學院的同學們踴躍參與，為母校的生日獻上自己的生日祝福。

　　我們宣傳部還將與時俱進，根據國內外的各種時事開展各種不同形式的宣傳比賽，同時還可以創新性地與其他的（比如化工學院）一起開展一些宣傳活動。

　　在整個XX~20xx學年里，藥學與生物工程學院宣傳部將再接再厲，緊密聯系其他部門，進行各種宣傳工作，擴大我們學院的影響力，為藥學與生物工程學院的輝煌明天貢獻我們應盡的責任與努力！

　　藥學與生物工程學院

　　宣傳部

　　XX年9月1日

工作計劃篇6

　　新學年，新氣象。在新的一學年健身房將會注入許多新鮮的血液，從而更加充滿生機與活力。健身房借鑒以往的經驗與教訓，積極采納歷屆部門負責人意見與建議，經部門內部討論，特制定本學年工作計劃如下：

　　一.工作目標

　　健身房建設成為服務中心服務理念最強的部門之一，激勵部員以最大熱情投入工作，通過開展乒乓球比賽，棋藝比賽，經驗交流會，茶話會等獨具特色的活動，豐富健身房部員的生活，確保健身房部員在服務中心勤工儉學的同時能夠展現自我，鍛煉自我，從部門的工作與活動中發現自我價值，增強自信心，提高自身能力。通過開展專業性較強的“健美先生、麗人”等活動加大健身房會員在全校的知名度，通過開展舞蹈大賽等活動加大健美操會員在全校的知名度，將健身房做成一個品牌!此外通過與學生在線，校廣播臺，BBS等的合作來提高宣傳力度與效果。

　　二.人員安排

　　現部門下屬三個健身房，五個乒乓球室，一個健美操房和一個網球場。除部長和副部外，部員共分成九個小組，每組責任心強的同學擔任組長。組長任用采取以下措施：上學期優秀組長預留3名，上學期優秀部員提拔3名，新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時傳達給每一位部員!

　　內部考核組成員：由副部擔任內部考核組組長，各行政組長擔任考核組成員，每名組長每周一次查崗，由副部分配考核時間及考核情況匯總。

　　三. 加大部門內部的文化建設

　　為了使部員不僅僅通過自己的雙手獲取生活補助外，希望通過我們服務中心，讓大家得到更多方面的鍛煉，在組織協調、待人接物，文明禮儀方面有所提高。計劃通過活動交流形式，使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過活動方式加強內部交流溝通!

工作計劃篇7

　　新的學期開始了，作為一個新人，第一次當班主任，當然也是第一次寫這樣的工作計劃。由于第一次扮演這樣的角色，我無論站在講臺還是坐在辦公室里，總有點不塌實，總擔心自己不能成為一名合格的班主任。因為要做一個好老師，一個好班主任，這畢竟不是一朝一夕就可以練成的，它不僅是一項技術，更是一門藝術可望而不可及。

　　一、班級概況

　　本班共有學生35人，其中男生17人，女生18人。本學期的重點主要是針對學生進行常規訓練，培養良好的行為習慣和學習習慣。講文明懂禮貌，更重要的是與學生融洽相處，建立亦師亦友的新型師生關系。讓他們得以全身心投入學習當中，成為一名優秀的合格的小學生。

　　二、班集體日常管理

　　1：班委的選派：班干部餓培養對一個班級來說至關重要。有了班干部的幫助，我們班主任真可以說是如虎添翼，可以更好的有更充分的時間來帶動全班同學向良性方向發展。因此我在這個學期會選出3—5名的有能力的。品學兼優的學生重點培養，以便班級更有序的管理。

　　2：抓學生的常規教育：剛剛踏入一年級的小朋友，對于學校的日常生活和學習還是不太適應，學校的規章制度對于他們來說是陌生的，我們班主任要在生活中對他們加以指引，從他們身邊的點點滴滴的小事加以指引。

　　3：班級管理：根據學生的實際情況，制定獎罰分明的班級公約。培養學生的競爭意識，在面對學生的時候要顧全大局，決不能因為一時的疏忽而顧此失彼。在班級的管理上我既要肯定他們的成績，也要不斷督促，使他們不斷進步。

　　4：注重與家長的聯系：與家長建立好了關系，那在我們工作中會起到很大的作用，再者，父母必竟了解自己的孩子，保持著與家長的聯系我們能夠及時地向家長反映情況，也能及時地從家長那了解學生所存在的問題，遇到問題時，遇到問題時，能夠與家長共同探討解決的辦法，取長補短。

　　三、具體工作與活動

　　9月份：

　　報名注冊

　　打掃校園環境

　　板報刊出