明年工作計劃

時間:2021-06-04 14:41:04 工作計劃 我要投稿

關于明年工作計劃范文六篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的明年工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于明年工作計劃范文六篇

明年工作計劃 篇1

  今年以來,在區委、區政府的堅強領導和市統計局關心幫助下,我局深入貫徹黨的十八屆五中全會精神,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞全區經濟社會發展大局和市局的工作部署,著力提高統計能力、統計數據質量及統計公信力,全面優化統計服務,不斷加強統計建設,努力開創統計工作新局面,為我區實現年度目標作出了不懈的努力。

  截止三季度,全區實現地區生產總值241.64億元,增長9.5%,增速居縣區第二,高于全市0.7個百分點,其中:工業增加值92.74億元,增長9.9%,增速居縣區第二,高于全市0.8個百分點;三產增加值134.85億元,增長9.2%,增速居縣區第一,高于全市0.4個百分點。

  規模以上工業完成工業總產值(含分劈)340.56億元,同比增長1.3%,增速居縣區第三,低于全市1.1個百分點;規上工業實現增加值(含分劈)77.84億元,按可比價格計算,同比增長10.0%,增速居縣區第二,高于全市0.5個百分點,其中區直統規模以上工業總產值累計完成91.39元,同比增長14.1%,實現增加值20.50億元,按可比價格計算,增長21.8%。戰略性新興產業產值完成36.28億元,占全區直統規上工業總產值的39.7%,較上半年提高2.4個百分點,同比增長25.2%,增幅居縣區首位,高出全市14.8個百分點。1-9月,全區累計完成固定資產投資額297.57億元,總量超時序進度6.7個百分點,同比增長1x.8%,增速超年度目標4.8個百分點,比全市高4.4個百分點,增幅連續4個月居縣區首位。

  前三季度,全區社會消費零售總額累計122.98億元,總量占全市的55.7%,占比縣區最大;同比增長11.7%,較上半年提高0.5個百分點,低于全市0.2個百分點,居縣區第五。全區居民可支配收入26768元,同比增長9.5%,絕對數比全市高11x75元,增幅與義安區并列縣區第二,高于全市0.3個百分點,其中,城鎮居民可支配收入26801元,同比增長8.5%,增幅與郊區并列縣區第二;農村居民可支配收入15737元,同比增長7.9%,增幅居縣區第二。

  預計全年地區生產總值按可比價格計算同比增長9.6%左右,服務業增加值同比增長9.5%左右;全社會固定資產投資364億元,同比增長12%;城鎮和農村居民可支配收入與GDP增速基本保持同步。

  一、20xx年工作總結

  (一)夯實統計基礎,強化年定報審核力度

  基本單位名錄庫是統計“四大工程”的基礎,切實做好名錄庫單位的維護更新管理,是完善各項統計工作的重要保障。我局根據市局部署,積極推進“一庫在線、基層維護、適時更新、共建共享”的基本單位名錄庫建設維護更新模式,按季做好基本單位名錄庫日常維護更新工作。我局維護名錄基本單位逾20xx戶,新增“四上”企業及5000萬元以上項目20個,其中“四上”企業4個,項目1x個。

  我局始終以“明確任務、周密部署、加強指導、嚴格把控”為要求,全面完成區劃調整后一套表并庫工作,繼續抓好各專業年定報統計工作,較好完成各項報表指標的審核驗收及匯總工作。上半年,我區共有434家“四上”企業及商貿大個體納入國家一套表統計,其中規模以上工業66家,資質內建筑業62家,房地產開發業80家,限額以上批發零售業80家,限額以上住宿餐飲業38家,規模以上服務業83家,限額以上商貿大個體25家,年定報直報率及直驗率均達到100%。

  (二)增強責任意識,鞏固城鄉一體化住戶調查統計改革成果。

  截止目前,我區涉及20個樣本點157個調查戶,樣本點數占全市近40%的比重。我局切實抓好業務培訓環節,加大基層數據審核力度,增加樣本戶走訪頻率,上半年共走訪71戶記賬戶,確保調查數據質量。。

  (三)精心組織,全力部署第三次全國農業普查工作。

  為全力做好第三次全國農業普查準備工作,根據**市農普辦召開的全市第三次全國農業普查工作推進會議精神,**區農普辦對前期準備工作進行周密部署,及時掌握摸底情況,我區農業普查涉及西湖鎮和鳳凰山社區12個行政村8300余戶調查對象。

  對鄉鎮農業普查機構、人員、經費落實做了詳細準備,就PDA設備數量的精確測算,對可能遇到的各種困難進行了充分的預估。

  (四)科學統計,充分發揮經濟運行監測功能

  進一步完善企業聯網直報平臺,加強對骨干企業的實時監控,對統計數據異常或者本月變動較大的主要指標進行重點查詢,確保源頭數據真實可靠。監測預警企業運行狀況,跟蹤分析骨干企業的當期數據和運行軌跡,加強對骨干企業主要指標同比、環比增幅和同行業企業間的對比分析,對起伏較大的重要指標做出預警判斷。二是組織開展專題調研分析,深入聯系金峰新能源、納源科技及萬達廣場等企業,高新區、西湖鎮及東郊辦事處等鎮辦社區,走訪調研重大政策實施、市場需求變化及各種支撐條件等對骨干企業生產經營的影響,分析研究經濟運行中的重點、難點和苗頭性問題,及時提出對策建議。

  (五)高度重視,積極開展各項專項及抽樣統計調查工作。

  一是強化各專業溝通協作,高標準、嚴要求開展非公企業人才資源狀況調查工作,認真落實方案要求,抓好各個層面業務培訓,確保75家調查單位數據質量。二是攻堅克難,穩步落實四眾企業調查任務。按照既定流程推動調查工作開展,根據部門信息及關鍵字等線索,摸底名錄150余家,占全市摸底名錄50%以上,并精心組織上門采集數據,科學審核,深入開展評估分析。三是高度重視,積極開展勞動力調查、人口抽樣、規模以下工業調查、限額以下商業等抽樣調查工作。

  (六)加大執法力度,提高統計基層基礎工作。上半年我局主要著力于強化法制教育、提高法律意識及加強執法隊伍建設等幾個方面工作,充分運用執法檢查、統計開放日及法制宣傳日等契機積極宣傳統計法律法規,開展形式多樣的統計法宣傳教育活動,努力營造法治統計的良好氛圍。抽取部分調查單位作為統計執法對象,共抽檢20余家,通過執法活動,增強調查對象依法統計意識,確保宏觀調控和科學決策所需統計數據真實可靠。

  二、20xx年工作計劃

  (一)繼續加強全區統計基層基礎建設。根據省市統計局關于縣區(鄉鎮)統計基層基礎建設要求,從基層硬件建設、人員培訓等方面發展完善全區統計基層基礎建設。深入做好社區、企業和部門統計“三個規范”的宣傳和貫徹落實,筑牢統計根基,推動基層統計能力不斷提升。

  (二)完成20xx年報及20xx年統計定報工作。開展20xx年報及20xx年統計定報統計業務培訓,指導督促轄區“企業一套表”統計調查對象按時按質完成20xx年報及20xx年統計定報填報工作,“企業一套表”直報率和直驗率繼續保持100%。。

  (三)堅持依法行政,加強統計法治建設。一是繼續開展《統計法》宣傳和貫徹落實工作;二是完成20xx年統計執法任務;三是開展區及社區兩級統計人員依法行政培訓工作。

  (四)按時按質完成各項統計調查任務。按照上級統計部門要求,按時按質完成各項統計調查任務,包括:人口抽樣調查、住戶可支配收入調查、小微企業調查等。

  (五)加強統計監測分析和統計預警工作。繼續加強全區經濟運行統計監測、統計分析和統計預警工作,及時提供統計快報數據及編印《全區月度經濟運行監測》。

  (六)全面完成全國第三次農業普查工作。主要立足農業,覆蓋“三農”,以查清農業基本情況為主,兼顧農村和農民。普查聚焦農業現代化、農村新面貌、農民生活新方式等方面,重點反映我國“三農”發展的新情況,內容包括農業從業者、農業用地、農業生產能力和結構、國家糧食安全、新型經營主體、農業現代化、新農村建設、農產品銷售渠道和農民生活方式變化等10個方面情況的國情國力調查,全面了解我區“三農”發展變化情況。為制定“三農”政策、保障國家糧食安全、促進我國實現農業現代化、新型城鎮化、全面建成小康社會提供科學依據。

明年工作計劃 篇2

  一、ISO的推行過于形式化

  很多人把ISO當做一種應付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種極端的想法,ISO是一個持續改進質量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業指導書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依據可查,對后續所發生之異常狀況亦無相應之應急措施,造成惡性循環。針對這些現象,只有從根本上解決,才能真正實施ISO,發揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神,使公司各項作業有所依據,并能真正執行。

  二、xxx年度管理層未制定有效、可量測之品質目標

  工作和人生一樣,在執行的時候都會朝著一個方向,而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業績不明確,是否達到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續每一個部門所負責的工作,都應該制定一個較為合理,有效之目標,并定期以數據統計,是否達到目標,甚至超過目標,并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。

  三、計劃執行度不力,造成等待浪費

  由于生產原料供應中斷、作業不平衡和生產計劃安排不當等原因造成的無事可做的等待,被稱為等待的浪費。生產線上不同品種之間的切換,事先準備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現問題,導致下游工序無事可做。此外,生產線勞逸不均等現象的存在,也是造成等待浪費的重要原因。

  四、物料未能得到有效管理

  原材料未能得到良好的控制,經常性的無單領料、補料或未經辦理入庫便直接領用,導致庫存帳物卡不符,物料確認不準確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環。造成庫存積壓,生產斷線。嚴重影響生產進度,增加太多呆滯產品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內,已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發料,且遵循《產品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產執行材料申購、生產排產。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

明年工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  20xx年是xx企業經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為企業的經營發展提供可行的后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃工作目標:

  1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

  2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年企業按現代企業模式運作,規范并開拓企業后勤經營服務市場。

  三、20xx年后勤工作計劃主要工作:

  (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高企業后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

  1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

  2、按照企業20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務企業員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

  3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,企業將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

  4、做好企業開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

  5、為企業員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

  (二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

  2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

  3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

  4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

  (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

  1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

  2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

  3、制定相應的考評標準:

  a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

  b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經常保持清潔干凈。

  d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時清理煙灰筒。

  f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

  (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

  1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

  2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

  3、加強和學企業相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。

  總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業的快速發展提供有力的后勤保障。

明年工作計劃 篇4

  一、計劃完成情況:

  廣告業務員工作總結與計劃:金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元;實際完成176194.4元,未完成全年銷售計劃。

  二、加強自身的業務素質和管理能力,在不斷的學習、實踐中做好一個部門經理的基本知道和技巧。

  xxx年,廣告公司的工作是“以天鴻項目為主,積極拓展新的營銷業務工作”。在天鴻項目上,業務發展部協助公司完成天鴻項目二期的各項工作,主要有:天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作主要有:招商銀行離岸業務推介會等各項工作,東山、向陽辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與制作、酒業公司經銷商會、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋、區政府軟件發布會、職業學院圖冊、蓬萊海關關慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓,對管理大綱、公司規章制度、房地產基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經驗,開闊了視野,對公司的企業文化及經營理念有了更進一步的認識。

  xxx年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現場布置,以及活動所能涉及的每一個細節,提高了在活動方面專業知識和有效經驗,也真正的體會到“為客戶創造價值”的分量,但是,作為業務發展部的經理,所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續強化學習力和積累管理工作經驗。

  三、堅持“為客戶創造價值”的理念,不斷更新服務手段;鞏固老客戶,吸納新客源。

  廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業,存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對于我司的業務產生了較大影響。

  xxx年,業務發展部在拓寬外協單位的同時,不斷提升自己的專業水平及對客戶服務的產品質量,并建立并執行“提醒式”服務系統,在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,在廣告業業務和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現活動方案被“套”的現象和丟單的現場,由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識,盡可能的了解這個領域的所有問題,完善自身的素質,在專業知識上領先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業形象。

  四、形成“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。以市場需求為導向,提高工作效率。

  廣告公司的工作比較復雜,特別是活動方面,需要協調、聯系的工作比較多,在這些工作中我注重與設計、各個外協單位的建立融洽的關系,以便于開展工作。加強自身的執行力,提高工作效率。作為業務發展部經理,由于對外合作的工作較多,接觸的事務比較復雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅守工作流程和公司的`各項規定,違反制度的事情堅持不做,只要做到這一點,才能稱得上是為公司負責、為部門負責,更是為自己負責。

  五、存在的問題及下步工作打算

  回顧這半年的工作中自己發現還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由于經驗不足,工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業務理論水平和管理能力上還有待于進一步提高。再次,廣告專業知識方面,需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些不足,有待于下步的工作中加以改進和學習。在xxx年的工作中,我決心做到:首先,我要加強學習專業知識,學習工作和管理經驗,不斷提高業務素質和管理水平,使自己的全面素質上升一個新的層次。其次,加強責任與危機意識,提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。再次,廣告公司的業務發展的主流方向,一直懸而未決,成為業務發展的一個桎梏,解決廣告公司發展方向是xxx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,尋找自有媒體,以創意指導制作,有效地與其他兄弟公司進行整合,將是我努力的方向。

明年工作計劃 篇5

  一、指導思想

  以課程改革為挈機,以課題研究為平臺,以有效課堂教學建設為方向,使教育科研與學校發展相結合,教學實踐與教師需要相結合,豐富“科研興校,科研興教,科研興師,科研興生” 的內涵,以基礎教育課程改革的理念為先導,以教研工作“為教學服務、為教師服務、為學生服務”的思想為指導,加強課堂教學研究、加強校本教研指導,積極穩妥地推進基礎教育課程改革,促進課程改革的理念與行為的統一,實現教師角色的轉變,培養研究型的教師,為鳳羽小學創品牌學校打下堅實的基矗進一步提升本校的全面教育教學質量。

  二、工作的目標

  營造濃郁的科研氛圍,組建精干的科研團體,開發特色的課題資源,結出豐碩的科研果實;建構有效課堂教學流程;促進教學質量的有效提高,實現學生全面素質的發展;教學論文質量爭取區領先位置。

  三、工作的思路

  做規范,重實在,求創新。圍繞“提升教師素質,提高教育質量”這一總目標,堅持教研為教育決策服務、為教育教學服務的方向,開展有效的教研工作。以課程改革的經驗總結和問題研究為重點,著力開展“有效課堂”教學研究,在內容、形式和效益上進行專項指導,推動學校有效發展;逐步形成為改進課堂效率的教學模式,成為我校的品牌。讓每一個學生都得到心靈的放飛、都喜愛自己的學校。

  四、主要工作與措施

  開展多種形式的教師培訓,促進教師的專業成長;每月撰寫好教學敘事,教師認真研究課堂教學活動的開展,讓孩子真正擁有健康、快樂、完善、本真的童年;根據教學研究撰寫好教育教學論文;與城區開設互動課,進行教學沙龍,形成互動式發展;開展同上一堂課教學研討的基礎上,進行課堂教學論壇。

  (一)加強骨干培養,促成教師專業成長教師是新課程的實施者,也是新課程的建構者。新課程下教與學方式的改變,要求教師不斷地形成新的基本技能,與學生共同成長。在新學年里,加大骨干教師培養力度,搞好素質提升工作,促進教師加速實現專業發展。

  1、開展專業學習。鼓勵教師每學期“讀一本書、研究一個問題、總結一份心得”,針對自己的教育教學實際,開展有效的學習。在理論的引領下,進行積極的實踐探索,努力向“研究型”、“學者型”教師的目標邁進。

  2、搭建平臺,擴大骨干教師隊伍。既要發揮教研大組成員的積極作用,更要多關注青年教師的成長,健全各學科青年教師的學習制度,為他們提供更多的全市性或區域性教研活動“亮相”機會、外出學習、培訓和參加教學技能競賽的機會,鼓勵他們脫穎而出,形成鳳羽越來越大的骨干教師群體。

  3、充分發揮學科帶頭人的“領頭羊”作用。學校擁有市級骨干教師,教研大組成員和教壇新秀,要充分利用這些優秀的教育資源,發揮他們的引領作用。讓他們“說一說”,“帶一帶”。說:介紹他們在日常的教育教學中如何做到科研與教學相結合,如何從教學中提升課題;帶:一個學科帶頭人帶兩個青年教師,一起確定研究的課題,一起制定開展研究的方案,一起探討研究的進程,促使青年教師盡快在研究中成長。

  (二)增強教科研意識,營造濃郁的教科研氛圍

  隨著課程改革的進一步深入,學校“科研興教,科研興師”的意識越來越強烈,培養研究型的教師成了學校師資資隊伍建設目標。教師的教學科研水平參差不齊,特別是來自農村小學的教師,以前一心撲在教學上,科研與教學相分離,孤立的為科研而科研,功利性較強,對科研望而生畏。我室應擔當起轉變教師觀念的職責。加強新課程理論學習,增強科研意識;引導科研與教學相結合,增強科研意識;吸引教師參與到學校重大課題的研究中來,增強科研意識;擴大科研成果的宣傳面,建立考核制度,激勵措施,讓教師既有壓力,又品嘗到教科研的成果的甜頭,從而營造濃郁的教科研氛圍。

  三做好市教學論文的參評工作,結出豐碩的科研成果

  本學期教科室的最大工作就是做好區教學論文的參評工作。其結果直接透視著我校的教科研水平。鼓勵教師積極參與,早動手,早準備。不做“無米之炊”。帶著問題去教學,在教學中反思,實踐,再反思,再實踐,讓平時的素材的積累,讓平時教學的反思,為教學論文的撰寫打下堅實的基矗本教科室為完成區教學論文的參評工作,制定的流程如下:

  定題定思路(4)——擬訂初稿(6底前)——初評答辯,發布修改(8底前)——定稿,送區參評。(XX底)

  同時鼓勵教師積極向國家級、省級、市級刊物

明年工作計劃 篇6

  綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失,同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格。

  4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

  綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

  四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

  4、公司宣傳力度有待加強。

  5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

  這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻,現將工作計劃匯報如下:

  一、加強溝通,抓好宣傳工作

  綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

  三、完善績效考核制度,使之更有序進行

  公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  四、完善培訓、福利機制。

  企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

  同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

  五、完善各類物品的采購招標工作

  走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

  以上總結計劃妥否,請領導批示。

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