宣教工作計劃

時間：2022-03-24 14:53:37 工作計劃我要投稿

宣教工作計劃（通用8篇）

　　日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該好好計劃一下接下來的工作了！什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的宣教工作計劃，希望對大家有所幫助。

宣教工作計劃（通用8篇）

　　宣教工作計劃篇1

各工程建設責任主體、各有關單位：

　　為加強工程質量安全管理，有效防范和遏制建筑施工安全生產事故發生，保障人民群眾生命財產安全，提升全市建筑行業農民工安全生產、文明施工意識，全面提升施工現場安全管理水平，我局決定在全市建筑行業開展農民工安全生產宣傳教育活動。現將有關事項通知如下：

　　一、活動目的

　　通過開展農民工安全生產宣傳教育活動，切實提高建筑業農民工的安全生產、自我防護意識和能力，落實各項安全生產制度措施，防范和遏制建筑施工安全生產事故發生,保障人民群眾生命財產安全。

　　二、活動時間

　　活動組織時間從8月18日至10月30日，全市主要在建工地各組織一次。

　　三、組織形式

　　本次農民工安全生產宣傳教育活動由我局主辦，由平安養老保險中心支公司具體承辦，主要依托施工現場場地開展活動。對無場地條件的建筑工地，可統一組織農民工到有場地條件的活動場所。

　　四、宣傳教育對象和內容

　　宣傳教育的對象為從事一線生產操作的建筑業農民工，重點是新進場、新上崗的農民工和建筑施工特種作業人員。由平安養老保險中心支公司進駐施工工地現場，免費為各建筑工地開展農民工宣傳教育活動。采取現場動員講課、視頻教學、ppt宣講、安全知識互動問答等形式開展，組織對農民工進行針對性的教育，內容包括：建筑安全生產法律法規、基本常識、操作規程；從業人員安全生產的權利和義務；安全生產事故案例；工作環境及危險因素分析；危險源和隱患辨識；個人防災、避險、自救方法；事故現場緊急疏散和應急處置；安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護；職業病防治和衛生防疫等。

　　五、工作要求

　　（一）各建筑工地要提高認識，高度重視。加強農民工安全教育，是提高農民工安全防范意識的有效途徑，是從源頭上遏制建筑安全生產事故的一項重要措施。各建筑工地和建筑企業要充分認識農民工安全生產教育的重要性，切實提高意識，高度重視，認真做好配合工作。

　　（二）周密部署，精心組織。每個工地活動組織時間原則上為晚上7:30-9：30，有特定原因時間可另行協商（具體活動安排時間見附表）。每個建筑工地要盡量提供場地，通知工地農民工按時到場，積極配合。

　　宣教工作計劃篇2

　　以推進城鄉統籌進程中環保工作機制創新為主線，共同大氣和水環境綜合整治、國家環保榜樣城市復查和“ 綠色”工程、生態城市建立等環保中間工作，增強環保新聞宣傳報道，提高綠色創立工作的質量和輻射效果，籌劃組織參加性強、影響面廣的環保公益宣傳活動，穩步提高中小學環境教育普及率；在全社會培養生態文明觀念，努力營建大眾積極參加、普遍支持環保工作的優越社會氣氛，不時提高大眾對城市環境維護稱心率。

　　（一）增強環保新聞宣傳報道

　　1、以大氣環境綜合整治中多級聯念頭制的創新及獲得的豐盛效果，水環境綜合整治中污水管治設備建立的具體掩蓋，全域環境榜樣城市群創立（即“ 綠色工程”）等為重點題材，擬協調環保部宣教司和省、市宣傳部外宣部分，約請中心媒體組團到進行一次集中采訪報道。

　　2、積極協調省、市新聞媒體和《中國環境報》，組織好環保工作的日常動態報道和重點項目、嚴重行動的跟蹤報道，力爭全年在各級媒體刊發環保新聞1000篇（條）次以上。

　　3、以《會環保政務信息新聞宣傳工作治理方法》的施行為契機，認真辦妥會環保局站“環保新聞”欄目，做到主要題材不漏報、動態新聞更新快，力爭全年“環保新聞”欄目更新800篇以上。

　　（二）持續推進綠色創立活動

　　1、增強綠色學校、綠色社區創立工作的指導。在20xx年力爭引薦2所學校、2個社區申報國家級綠色學校、國家級綠色社區。還，積極組織開展第六批會綠色學校（幼兒園）評選表揚工作。

　　2、努力擴展綠色學校、綠色社區的輻射結果，增強學校、社區的互動，施行“節能減排青少年使者在行動”項目，試點綠色家庭創立工作。

　　（三）認真做好國家環保榜樣城市復檢工作

　　1、積極協調市級有關部分和各（區）市縣，認真做好復檢公益宣傳口號、廣告的發布工作，努力營建優越的復檢社會氣氛。

　　2、積極籌劃、設計、制造國家環保榜樣城市復檢專題片和畫冊。

　　3、依照復檢要求，積極組織有關部分完成“中小學環境教育普及率”和“大眾對城市環境維護稱心率”兩項目標相關材料的歸檔、整治工作。

　　（四）努力擴展環保公益活動的影響力

　　1、依照國家環保部的統一部署，認真籌劃好“四·二二”地球日、“六·五”世界環境日留念活動。還，結合有關單位，籌劃組織一些參加面廣、影響力大的環保公益活動，擬與商報結合籌劃組織“環保賽鵝會”活動。

　　2、積極發揚環保組織和環保意愿者步隊的效果，結合和支持英特爾意愿者、大學生意愿者、老年騎游隊、根與芽等開展環保公益宣傳活動。

　　3、增強與媒體、企業協作，擬在20xx年開展“綠色年度環保人物”評選活動。

　　宣教工作計劃篇3

　　計劃生育工作的“三為主”中“宣傳教育為主”已成為計劃生育工作的重要手段之一，只有做好宣傳，充分發動群眾，依靠群眾，改變群眾的生育觀念，才能從根本上做好計劃生育工作。二00五年，我鎮在宣教工作上主要做了以下幾方面工作：

　　一、實施關愛女孩工程

　　二00五年，我鎮繼續抓好關愛女孩的成才工程和幫扶工程。首先，政府在財政非常困難的情況下，全年拿出11205元補助356名女孩的學雜費。其次，幫助辦理“二女戶、獨女戶”女孩參加中考五分的相關材料，今年符合加分的女孩有42人，真正享受加分的女孩有1人。再次，通過爭取縣局包單位的支持，全年共幫扶兩女和獨女特困戶20戶，爭取幫扶物資近萬元。

　　二、抓住重點，宣傳“農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度

　　我鎮抓住縣作為獎扶試點縣的機遇，大力宣傳獎扶政策，推動我鎮計劃生育工作健康發展。一是利用公開欄宣傳獎勵扶助的意義、條件、標準及申報程序。二是利用協會活動日散發獎扶宣傳單，為了使獎扶政策家喻戶曉，今年我們共散發獎扶宣傳單近萬份，基本上做到了獎扶政策婦孺皆知。三是做好獎勵扶助縣、鄉、村三級公示，并同時張貼宣傳畫。四是刷新宣傳標語。今年共刷新宣傳標語190多條，將獎扶知識及計劃生育須知刷寫到每個村民組，掛過街橫幅條5條。五是開著車宣車帶著鑼鼓隊逐戶發放獎勵扶助資金存折及光榮證。這次共發24戶33人計20880元獎扶金。

　　三、加強投入，改善宣傳教育的環境和條件

　　政府二00五年投入近三萬元，一是購買數碼相機和激光打印機及計劃生育宣傳車，為我們做好宣傳工作提供了重要工具。二是在政府大院及街道人口密集處做了噴塑宣傳畫，起了很好的宣傳作用。三是重新布置鄉所村室、人口學校，讓育齡婦女到計生辦如同到了自己家溫馨、舒適，在無形中獲得了教育和宣傳。

　　四、加強5月29日計生協會活動日的宣傳

　　協會活動日，各村開展了多種形式的宣傳活動，如：散發獎扶宣傳單、召開座談會、組織互助組、參觀幫扶項目等。鎮上計生協在街頭開展咨詢服務及義診活動。

　　五、利用計生辦、所行風評議之機加大宣傳

　　今年在協會換屆后，我鎮組織開展計生辦所行風評議工作。通過這項工作一方面對計生辦所的工作進行評議，另一方面也宣傳了計生辦所的服務標準和要求，從而使我們如何為群眾提供計劃生育優質服務堅定信心。

　　六、加強隨訪服務，切實改變管理模式

　　二00五年我們通過加大產后、術后隨訪力度，寓管理于服務中。在與群眾面對面的宣傳時帶去黨委、政府的一聲問候，為計劃生育工作營造了良好的工作氛圍和社會環境，讓育齡群眾變被動為主動，真正達到寓管理于服務中。

　　二00五年，我們在宣教上做了一些工作，取得一點成效。二00六的宣教工作將在今年的基礎上做出自己的特色：

　　一、進一步加大“農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度”的宣傳，并在宣傳的同時抓好下一年度獎扶工作的落實，力求這項激勵機制能夠轉變群眾的生育觀念。

　　二、進一步加大實施關愛女孩工程的力度，建立完善的計劃生育利益導向機制。

　　三、進一步營造溫馨的宣教氛圍和良好環境，加大宣傳品發放的同時提高群眾的知曉率。

　　四、進一步加大產后、術后的隨訪力度，在隨訪的同時結合與群眾面對面的深入交流，把計生溫暖送到家。

　　宣教工作計劃篇4

　　20xx年是醫院全成本核算試點后的開局之年，對醫院、對科室均十分重要，為了醫院不斷壯大、發展，為了外科在全成本核算中立于不敗之地，對于科室管理有如下規劃。

　　一、將普外科與腰椎間盤突出癥專科合二為一

　　過去，醫院為了腰椎間盤突出癥微創項目的發展，借鑒外地大醫院成功之經驗，將腰椎間盤突出癥脫離出來，并有專科醫生專門負責，肯定地說，思路是英明的，出發點是正確的，但是由于種種原因，致使我們的微創專科發展并不理想，不盡如人意。也正是在外科，腰突身處二難之際，醫院重新調整發展策略，合二為一，我認為是非常明智之舉，理由如下：

　　1、個人的力量是有限的，集體的智慧是無窮的，過去是周曉慧醫生、趙鑫醫生負責腰突，難免可能出現心有余力不足之尷尬局面，畢竟年輕不成熟，現在全科室參與，遇到問題至少可以共同討論，相互鼓勵，相互支持。

　　2、充分集中病源，對住院部人氣很有好處，過去按照醫療行業的.規則，普外醫生遇到腰突病人，不是積極收住院，而是門診治療，而腰突醫生遇到普外病人，可能也是心態相似，收住院的動力不足。現在情況完全不同，坐門診的醫生不在于門診的工作量，而在于收病人住院。很顯然，合二為一，是對醫院、對科室，對個人三方受益的好事，得到了科室兄弟們的大力支持。

　　3、對微創發展有非常積極的作用，在同一個鍋里搶飯吃不是長

　　久之計，只有把蛋糕做大才是最踏實的，鑒此，他們在診療過程中遇到合適的病人，自然毫不猶豫的選擇微創，至目前為止，我們已成功開展了一例，對整個外科醫生都是極大的鼓舞。

　　二、加強科室管理，認真帶好隊伍。

　　回顧過年幾年，我認為外科存在如下問題：

　　1、勞動紀律松懈。

　　2、手術領域窄。

　　3、住院病人管理質量不高，今年針對這些問題將出臺如下措施。

　　1、狠抓勞動紀律：要求醫生們做到如下幾點：

　　（1）門診醫生不能隨意離開崗位。

　　（2）住院部白班至少有1-2個醫生

　　（3）要求醫生每天早晨統一參加交班（門診醫生例外）

　　（4）要求醫護人員不能在科室吃早餐、遲到、早餐、溜崗。

　　2、穩定綜合、提升專科

　　20xx年工作量沒完成的主要原因是：綜合外科（大外科）業務平平，沒有突破。而腰突專科發展距離醫院的期望值更是大有距離，而科室的好壞，在醫院地位的高低絕大部分成份取決于工作量的完成情況，鑒此，今年科室的第一要務，就是千方百計創收，而要達到滿意的創收效果必須作到：“穩定綜合”、“提升專科”，具體措施如下：

　　（1）在科室營造積極向上的氛圍，對于表現優秀的醫生、護士多正面宣傳、鼓勵；對表現一般，混日子的一般人員，應多幫助、多支持。使其融入到集體的大家庭中來；對于消極落后、喜歡發牢騷的個別同志，要讓他們感受到只有樂觀向上、積極進取才有生存的土壤。

　　（2）繼續保持目前床位管理辦法：上不封頂、下不保底。縱觀外科醫生學歷、職稱結構，除趙鑫醫生是住院醫生外，其他都是高年資主治醫生，其水平也大同小異，工作量的高低主要取決于他們的工作態度。很顯然，病人滿意度高的醫生，病源多，病人滿意度低的醫生，病源則少。甚至可以說，即使水平稍低，但服務好，那么他的病人不會太少。可以預言，趙鑫的病人不會太低，因為他的工作態度決定了結果。為了鼓勵想做事的，打擊消極落后，繼續保持原有管床方案，要讓他們腦海中植入一個觀念。只有積極熱情投入到為病人服務之中去，才能有收入。

　　（3）落實三級查房制度

　　過去，三級查房制度沒有落到實處，給人的感覺，各自為政，一盤散沙，缺乏凝聚力。今年開春以來，朱院長堅持每天親自查房。病房氣氛截然不同，給醫生的感覺這才叫團隊，這才叫集體，而且達到了相互學習的效果；給病人感覺，受重視、受關注，踏實、放心，好的開始等于成功的一半，今年一定要堅持下去。

　　（4）著力提升腰突專科

　　腰突專科在醫院倍受關注，同時也是外科業務發展，工作量增長的重點，必須著力提升，具體措施如下：

　　1、對于任何一個腰突病人，必須請朱院長親自查房。

　　2、對于有微創適應癥的病人，病人住院后就往微創方向靠。

　　3、對于有“開放手術”適應癥病人，應明確告之保守治療效果可能不理想，建議積極手術治療。

　　4、考慮到腰突反復發作的特點，對于腰突患者，要求管床醫生動態隨訪，防止病人流失。

　　5、如有條件，選送醫生外出參加學習會議，了解目前最新動態進展。

　　6、外請專家來院講學、手術，既為醫院造人氣，又為提升醫生見識、整體水平。

　　7、理療科是否納入外科，請領導酌情考慮。優點：對腰突的配套治療是有優勢。缺點：就成本核算而言，是明顯劣勢，不管是現在還是將來，都是這樣。

　　3、完善并落實各種管理制度

　　俗話說“無矩不成方圓”，一個集體、一個科室，必須依靠制度約束、來管理，鑒此，科室將出臺各種相關制度。例如：

　　1、病歷質量管理考核制度；

　　2、醫德醫風、勞動勞動紀律管理規范；

　　3、病人管理制度等等。

　　總之，今年外科將在朱院長的親自掛帥領導下，有信心、有能力取得好成績，以嶄新的姿態出現在全院職工面前。

　　宣教工作計劃篇5

　　為進一步做好醫院的宣教工作，根據醫院《“十二五”發展規劃》的要求，現將20xx年宣教工作計劃安排如下。

　　一、充分認識宣教工作的重要性，增強宣教意識。

　　通過強有力的宣教工作，為醫院的建設和發展營造良好的輿論氛圍。通過對內宣教教育，促使全院廣大職工統一思想、凝聚力量、鼓舞士氣、增強信心，把黨的路線、方針、政策和醫院的決策化作自覺行動，從而轉變思想觀念，提高服務質量，規范醫療行為，提升綜合素質；通過對外宣教，培育和樹立醫院形象，確立醫院品牌，提高聲譽和知名度，擴大社會影響。

　　二、創新宣教形式，豐富宣教內容

　　創新是搞好醫院宣教工作的關鍵。不斷拓寬新思路，探索新方法，豐富宣教內容。

　　（一）創新宣教形式：

　　1、充分發揮院報的作用。規范院報形式，完善院報內容，提高院報質量，計劃在20xx年將院報全新改版，分成若干板塊，如醫院新聞、護理天地、臨床信息、黨務專欄、廉政建設、藥石之言等等，將原有的新聞分類報道，及時將醫院的重大決策、重大事項通過院報通報給全院職工。

　　2、利用宣教欄、宣教板、LED顯示屏等開展全方位宣教。要及時更新和規范院內的宣教欄、宣教板。設計大型宣教活動展板，醫院的發展歷程，全面介紹科室的專科情況、醫療新項目、優勢特色療法、知名專家。營造文化濃郁的環境，不斷升華醫院的文化內涵。

　　3、編印新的醫院宣教手冊和宣教單。編印介紹醫院情況、反映醫院形象和特色的宣教品，通過院內外發放、郵寄、贈送等形式擴大醫院知名度。

　　4、營造濃厚的學術氛圍和文化氛圍，統一職工的思想認識，創建和諧醫患關系。編制印刷醫院文明建設手冊，做到人手一本。對綱要進行解讀，使醫院的理念自覺的變成一種行為。

　　5、及時向上級有關部門上報醫院信息。及時迅速地讓各級領導了解我院在做什么，取得了哪些成績，從而獲得上級部門的贊同和支持。

　　6、利用傳統媒體加大新聞宣教力度。與報社、電視臺等媒體建立良好的信息互動關系，最好能夠開辦專題欄目，及時將醫院有新聞價值的消息傳遞給各媒體，多發稿、多報道。

　　7、加強網絡宣教力度。完善網絡系統，加強網站維護，改進醫院網頁，充實網站內容，及時進行更新，提升網站的訪問量。開展各種論壇，及時進行信息交換，打造一個院領導與全院職工、醫院與社會、患者與醫生溝通的平臺。

　　8、繼續深入群眾、深入社區開展宣教活動。策劃一些有一定規模和社會影響力的公益活動，如結合糖尿病日、哮喘日、高血壓日等節日，到社區舉辦義診、咨詢、專家講座等形式多樣的活動，主動為群眾提供上門服務。

　　9、將醫院的簡介配上圖片及影像資料，重新制作成醫院簡介光盤。

　　10、繼續深入開展十八大精神的學習，組織征文、競賽、理論研討等系列活動。

　　（二）豐富宣教內容。

　　1、思想政治工作和醫院文化的宣教。結合醫院的中心工作，開展思想政治方面的宣教，努力營造積極向上、團結互助、文明高效、敬業奉獻的輿論氛圍。增強每個職工建院、愛院、興院、榮院的使命感，努力為醫院的改革發展做貢獻。建設有自身特色的醫院文化，借鑒和培育醫院需要的先進文化營養，體現醫院文化價值。

　　2、辦院宗旨和興院思路的宣教。將辦院宗旨和興院思路作為醫院宣教思想工作的主旋律，聚人心、求創新、樹形象、謀發展。同時，努力宣教黨和國家的路線、方針、政策，宣教上級和醫院的決議、決定、規定。從院徽、院訓、口號、標牌等多個方面體現醫院的辦院理念，凝聚職工思想，形成合力。

　　3、名醫名科及專科特色的宣教。加大對專家、教授、學科帶頭人的宣教力度，努力宣揚他們豐富的臨床經驗、科研成果、典型病例治愈方法等，特別注意“一招鮮”、某一方面成就、某一特長的宣教，不斷提升我院專家的社會知名度，以專家的影響力來吸引患者，促進專科的發展，走出一條以名醫帶名科、以名科創名院之路。

　　4、新項目、新技術、新療法的宣教。對于醫院推出的有特色、有創新、有療效的新項目、新技術、新療法，及時向社會推介，讓患者知曉，讓社會認可。

　　5、醫德醫風及優質服務的宣教。大力宣教醫院的好人好事，以正面形象來教育廣大職工樹立良好的職業紀律和道德情操，向社會介紹醫院的服務質量、服務水平，從而營造一個積極向上、敬業愛崗的工作環境，樹立醫院的良好形象，贏得患者的信任和支持。

　　6、診療信息的宣教。宣教醫院的醫療技術、設備等方面的特色，讓社會從多方面了解醫院、認識醫院，減少群眾求醫治病的盲目性，方便病人就醫就診和查閱咨詢。

　　宣教工作計劃篇6

　　在剛剛過去的里，我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的。為使XX年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：

　　一、工作目標：

　　1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零；

　　2、繼續在后勤服務工作上深化改革，勇于創新，保持創先爭優的良好勢頭，力爭再上一個新臺階；

　　3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規范化、常態化、現代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標；

　　4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平；

　　5、形象建設要有所創新，企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號；

　　6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內，實現所制定目標。

　　二、工作計劃：

　　1、安全管理工作

　　全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制；

　　突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康；

　　細化措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。

　　2、兩堂（塘）一舍工作

　　食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環節，做到絕不松懈，提升飯菜質量，本著“一切為了職工健康”的服務理念，增加飯菜品種，改善服務態度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種；

　　在現有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質量；

　　澡塘、更衣室管理：要提高環境衛生，努力實現“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現澡塘先淋后浴，節約用水，減少浪費的局面；

　　宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時要統一配備衣柜、電視柜，實現星級管理；

　　3、其他服務部門

　　坑木場要確保產品質量，滿足安全生產需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。

　　4、經營管理

　　食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務；

　　各營業餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組；

　　食堂對外招待在已經制定相應標準，建立業務招待賬戶的基礎上，繼續推行業務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業務招待。

　　5、宣傳教育工作

　　對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平；

　　圍繞公司安全生產及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳；

　　外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道；

　　圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

　　6、職工培訓

　　結合縣安監局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業水準。

　　7、企業形象建設

　　企業文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新，繼續保持全縣領先地位；

　　在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語；

　　推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛生區域的管理，實現區域衛生常態化管理。

　　8、節能降耗工作

　　實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實現最大限度有效利用。

　　三、方法措施

　　1、制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。

　　2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

　　3、深入實際，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

　　4、超前思維、了解當前最新政治動態，經常與上級主管部門和業務單位聯系，以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題，提高宣傳效果。

　　5、以人為本，創新思維，改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議，使企業服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業。

　　宣教工作計劃篇7

　　在新的一年里本科室將一如既往地，遵守醫院的各項規章、制度，遵紀守法，兢兢業業。認真對過去進行充分總結和分析，對新的一年運行環境做出初步預測后。在新的一年里本科室將圍繞以下幾點開展工作。

　　1、繼續進行規范化管理。

　　在新的一年里將認真執行臨床診療規范、首診負責制、三級醫師查房負責制、分級護理制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術前討論制度、手術安全核查制度、死亡病例討論制度，嚴格執行病歷書寫規范。使得本科室的運作進一步規范化。

　　2、提高科室整體診療技術水平，更好服務廣大患者。

　　一方面自己充分利用業余時間進行學習，提高自己的診療技術水平。另一方面通三基三嚴訓練、早上集體查房以及病歷討論，不斷提高科室成員的診療技術水平。

　　3、狠抓醫療質量，防范醫療事故。

　　嚴格執行臨床診療規范、三級查房負責制、手術安全核查制度和病歷書寫規范，防范醫療醫療事故。

　　4、穩步開展相關手術。

　　不斷做好一、二級手術的同時，積極穩妥地開展三級手術及腹腔鏡微創手術，更好地服務廣大患者，為科室業務能長期、穩步增長打下堅實基礎。

　　5、改善服務，提升科室形象，積極拓展業務。

　　首先日常工作以病人為中心，想病人之所想，急病人之所急，將病人當作親人一樣看待。不斷改善服務態度，提升科室形象，以吸引更多的病人。再次認真處理好外科與其他兄弟科室的關系，防止病人流失。第三搞好與鄉村醫生關系，最大限度宣傳科室，以期科室有更大的發展空間。

　　宣教工作計劃篇8

　　為深入推進和宣教醫院改革發展成果，促進醫院文化建設再上新臺階，進一步樹立醫院正面形象，強化醫院宣教工作力度，醫院特制定本年度宣教工作計劃。

　　一、搭建形式多樣的宣教平臺

　　（一）醫院網站、醫院微博和醫院公眾微信平臺（信息科建設，外宣辦管理）；醫院院報以及各類工作簡報（黨建、政工、醫改、藥物、質控等，相應各科負責）。

　　（二）醫院綜合宣教彩頁（重新設計，相對固定）、畫冊（今年10月前完成）。各類專業宣教彩頁：保健及疾病防治宣教由體檢科負責；農合醫保政策和流程由相應科室負責，外宣辦統籌；新專業介紹由醫務科定稿，外宣辦負責；中青年人才首期宣教由外宣辦、醫務科于3月上旬完成。

　　（三）院內LED，院內電視（一部分電視撤銷閉路，改用U盤滾動播放醫院宣教內容），電梯門口小液晶顯示屏（取代其他部門的原有宣教內容）。

　　（四）院內外櫥窗：各科室宣教櫥窗（人員簡介、專業特色、科室人員分組等），院內原有宣教櫥窗（行政樓下綜合櫥窗、其他專業櫥窗）；在門診門口新建醫院綜合宣教櫥窗（統一規劃，全面介紹醫院，并突出醫療和醫院文化宣教重點）。

　　（五）移動展板，在原有基礎上補充。

　　（六）醫院形象標識綜合系統（專業公司參與設計）。

　　（七）醫院之外的各類媒體宣教。包括各大網站、報紙、電視臺、路標廣告牌、廣場LED等。

　　（八）區、鄉和社區義診宣教。

　　（九）醫院組織的專業和文化建設活動載體。

　　（十）其他宣教形式。

　　二、重點宣教內容

　　（一）醫療業務及人才隊伍

　　1、醫院綜合業務。

　　2、各專業學科：一是新建的ICU、腫瘤、神外、新生兒等專業學科；二是傳統優勢學科如骨科、普外、呼吸、心內、神內、婦產、兒科、麻醉、康復、急診和中醫等；三是新興力量學科如內分泌、腎內、病理等小學科；四是檢驗、影像、B超、腔鏡等醫技科室。

　　3、領軍人才和中青年人才專項宣教：結合專業學科宣教同時進行。除宣教原有知名專家外，主要重點塑造10—20名中青年技術骨干形象，增強他們在病員群眾和同行中的影響力。

　　4、護理隊伍宣教。

　　5、重點設備。

　　（二）政策和服務宣教

　　1、醫改新政策。

　　2、農合、醫保新政策。

　　3、專項服務行動：如臨床路徑病種、優質護理示范工程、服務品管圈、收費專項整治、用藥專項整治等。

　　4、各項惠民舉措。

　　5、各類服務告之（出入院須知、門急診和住院流程、報賬流程、體檢須知及其他服務須知等）。

　　6、各類先進事跡、先進人物的新聞宣教和專題宣教。

　　7、醫院各科室、各崗位涌現出的感人事跡、好人好事和先進典型。

　　8、其他服務舉措和活動。

　　（三）醫院文化建設和黨風廉政建設宣教

　　1、傳統節慶日重大活動。

　　2、建院70周年活動多側面和多層次宣教。

　　3、各類義診活動和對口幫扶事跡。

　　4、黨建工作專題宣教。

　　5、廉潔行醫和醫德醫風工作亮點及相關活動。

　　6、黨、團、工會活動專題宣教。

　　7、其他重大活動宣教。

　　三、宣教方式和工作要求

　　要充分利用各類宣教平臺將既定的宣教重點和實時重大活動進行深層次、多角度宣教。

　　（一）宣教方式

　　要以新聞報道、圖片或影像紀實，學術講座、科普、義診、廣告軟文等載體形式代替直接廣告，不得引起群眾的反感。

　　1、電視宣教多以新聞（專題）報道、科普講座、服務舉措介紹和專題片為主。

　　2、網絡宣教以專題（活動或業務）報道、人物或事跡介紹為主，視頻、圖片和文字并重。要高度重視與本院有關的負面信息，加強危機公關應對，要求第一時間掌握和反饋，官方及時統一回復；建立院內外網絡信息人員隊伍，加強引導和替代。

　　3、紙質宣教以政策介紹、服務措施、人物宣教為主，同時注重報紙軟文數量和質量的提高。

　　4、區、鄉、社區宣教以培訓、義診和健康宣教為主。 5、固定櫥窗以人物、專業介紹為主。

　　6、節慶日和日常各類載體活動中必須體現醫院的發展理念、服務宗旨。

　　（二）工作要求

　　1、醫院成立宣教工作領導小組，由院長任組長，分管宣教的副職任副組長，并負責統籌規劃和安排；成員包括院班子成員、院辦及黨辦主任、政工科長、醫務科長、護理部主任。領導小組下設辦公室于外宣辦，姚東任組長，龐貴林任副組長，具體負責宣教各項工作，制定和落實相關工作制度和工作流程，保證按時保質完成任務，并定期或不定期更換各類宣教平臺的宣教內容。

　　2、全體職工人人參與醫院宣教，科室人人都負有宣教職責，各科室應全力支持醫院正面宣教工作。尤其是政工科、醫務科、護理部、院辦、黨辦，應密切配合和指導外宣辦做好醫療業務、文化建設等宣教工作。

　　3、加強與電視臺、報社、知名（門戶）網站的合作，隨時保持密切聯系。

　　（三）任務分工

　　1、醫護專業宣教內容（專業和人才）和學術活動組織由醫務科、護理部負責，外宣辦全程參與并負責影像、文字報道工作。

　　2、服務舉措和優秀事跡（組織、個人）宣教由外宣辦牽頭，各相關科室和個人負責提供原始材料，外宣辦負責形成文字和圖像材料并按規定報審和報道。

　　3、重大活動（非醫護業務）宣教由外宣辦負責宣教，黨辦、院辦、政工科及相關職能部門或群團組織負責活動的實施開展。

　　4、網站、院報的更新由外宣辦全面負責。組稿工作分配到科室，原則上科室通訊員每月應至少采寫（撰寫）一篇稿件上交到外宣辦；院外媒體聯絡由外宣辦負責具體工作，分管領導、院辦和政工科全面支持和指導。

　　5、醫院宣教欄（展板、櫥窗等）和彩頁由外宣辦負責設計制作，相關內容由外宣辦組稿，各相關科室和個人積極支持配合。要求美觀、實用，內容適時更新。

　　6、醫院事物用品（手提袋、信封、內部紙質文件資料包裝等）由外宣辦負責設計制作。

　　7、醫院標識和標牌導務系統由分管領導負責總體風格，具體工作由外宣辦牽頭，并請專業設計團隊參與，形成規范、實用、清晰、時尚的自身風格。

　　8、醫院工作服裝、包裝袋、其他未盡宣教工作內容一并由外宣辦負責。

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