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疫情防控物資采購工作總結（通用23篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的疫情防控物資采購工作總結，歡迎大家分享。
疫情防控物資采購工作總結 篇1
為切實推進疫情防控常態化條件下學校全面復學復課，確保全體師生身體健康，我校按照縣教委的要求，積極響應，迅速行動，全面加強常態化疫情防控工作,確保秋季開學順利進行。現將相關工作總結匯報如下：
一、常態化疫情防控主要做法
(一)加強組織領導，統籌做好防控工作部署
1、成立領導小組。為了有效應對疫情，成立了由校長任組長的疫情常態化防控領導小組，明確工作職責，有序開展疫情防控工作，及時上報和反饋工作情況，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
2、完善方案預案和各項制度。隨著疫情防控工作的推進，結合學校實際，及時對疫情防控工作總體預案不斷修訂、充實、完善，目前修訂和完善預案3個。
(二)抓好宣傳教育，筑牢師生科學防護基礎
學校抓好防護知識教育。結合學生實際情況，并通過微信公眾號、班級和家長微信群、短信等平臺載體，發布疫情防控日常知識手冊等信息，做到疫情防控知識宣傳全覆蓋。
(三)從嚴落實舉措，確保防控工作取得成效
1、做好師生疫情摸排。組織以班級為單位開展疫情摸底工作，準確掌握3000名 師生假期動向和身體健康狀況，是否赴重點疫區參加活動、探訪親友，是否接待和接觸過從重點疫區回來的`相關人員，是否近距離接觸過有發熱、咳嗽癥狀患者等情況。
2、建立疫情臺賬檔案。按照校領導包年級、年級組長包班級、班主任或任課教師包學生、中層干部包教職工的“四包”原則，建立起全校師生疫情動態“一人一檔”，做好詳細的信息統計，每天跟蹤詢問核查相關師生身體心理及情緒狀況，切實做到早發現、早預防。
3、嚴格落實報告制度。
4、抓好防控物資保障。做好開學準備，提前備足口罩、體溫槍、消毒液等必要的防疫物資。
5、嚴格校園管理整治。為嚴防疫情向校園輸入擴散，嚴格執行校園封閉式管理，嚴格執行“五個一律”。
6、深入開展新時代校園愛國衛生運動。加強校園內教室、食堂、等學生重要聚集場所和洗手間的保潔和消毒，加強物體的表面清潔消毒，并做好每日消毒記錄，徹底清理衛生死角。
二、下步工作打算
疫情防控雖然取得了階段性勝利，但戰斗還沒有結束，疫情形勢依然嚴峻，抓好防控仍是學校工作的重中之重。我們仍將保持高度警惕、毫不松懈，進一步加大工作力度：
1、繼續執行“一人一檔，一日一報”制度，密切關注疫情防控動態，及時修訂方案預案，做到科學應對。
2、科學研判加強督導，堅持問題導向，查找不足，認真分析防控落實和教學工作等方面存在的實際問題，研究整改措施，切實消除隱患。
疫情防控物資采購工作總結 篇2
“大事難事見擔當，危難時刻顯本色”。為進一步檢驗大學生村官向實踐求真知、向群眾找答案、狠抓農村工作落實的本領，提升其扎根基層、為民服務情懷，祿豐縣把疫情防控一線作為錘煉大學生村官的“主戰場”，全縣39名大學生村官在“疫戰”一線奮力“趕考”。
以“戰”代“休”全出擊。
39名大學生村官積極響應黨委、政府號召，無一例外地投身于抗疫前線。他們主動放棄休假，用抗疫前線的“戰斗”代替了在家休息的安逸，用堅定的信念和果敢的行動同鎮村干部一起參與到疫情防控的各項工作中,用“我是黨員，是一名村官，疫情當前，我不上，誰上?”的'勁頭為年輕黨員村官刻畫了一幅幅充滿著朝氣，彰顯著黨性光芒的“自畫像”。
以“心”換“新”助宣傳。
大學生村官在防疫一線積極做好每一件力所能及的小事，用心用情將自己的專長變成形式多樣的宣傳新“利器”。他們自己動手編寫各種簡單易記的宣傳標語800余條，利用熟悉網絡技術的優勢，及時上網了解國家和省、州、縣關于疫情防控工作的部署要求和疫情防控衛生常識，主動錄制形式多樣且通俗易懂的防疫宣傳小視頻10余個，通過云嶺先鋒等平臺發送防疫宣傳信息給黨員群眾20000余條次，協助村干部使用“云視訊”收看防疫有關視頻會議，熱心地教農村黨員使用云嶺先鋒手機APP查看疫情防控相關信息，并自發組成“志愿宣傳小分隊”，在大街小巷、田間地頭隨處可見他們的身影，聽到他們關于疫情防控的暖心宣傳。
以“行”塑“形”樹榜樣。
大學生村官們在抗疫一線參與卡點的檢測工作，協助村干部通過“一部手機治理通”系統平臺開展疫情排查和雙報到工作，耐心細致地做好戶外閑散人員的勸返工作，詳細登記每一名外出務工人員的信息，翻山越嶺到群眾家中宣傳疫情防控常識，他們用“書卷氣”助力宣傳，用“群眾話”關懷群眾，用“我可以”解群眾難題。他們用實際行動塑造著一個個“能上崗”“待得住”“有作為”的青年大學生村官形象，用身上的黨員徽章展示著他們的“趕考”之行，而他們的“趕考”成績也將成為祿豐縣大學生村官日常考核的重要組成部分。
疫情防控物資采購工作總結 篇3
為切實做好新型冠狀病毒疫情防控工作，按照縣委、縣政府安排部署及通知要求，某局及時嚴密部署、迅速采取措施，確保市場監管領域防疫工作落到實處，具體做到“四強化四嚴”。
一是強化組織領導，嚴密部署落實。1月23日，批示精神及縣委書記批示精神，迅速成立了領導組及應急執法隊伍，在春節期間實行“雙值班”制度。特別是昨天全縣疫情防控領導組會議后，我局立即召開黨組(擴大)會議，對疫情防控再部署再落實，并按照會議精神要求全局干部取消休假，今天全部正常到崗上班。
二是強化市場監管，嚴格疫情防控。我局及時印發了《X縣市場監督管理局關于冠狀病毒感染的肺炎病情防控工作的緊急通知》，要求關閉市場上所有活畜禽交易場所，嚴禁采取任何形式進行活畜禽交易，橋東路便民市場和天順街市場已于1月22日全部關閉;曾進行活畜禽交易的食用農產品市場要進行徹底的清洗、消毒;餐飲服務單位經營和加工場所禁止圈養、宰殺活的畜禽類動物等，對違法違規開展活畜禽交易和宰殺行為嚴厲查處。1月26日，我局印發了《緊急通知》，要求全縣所有餐飲單位(包括鄉鎮農村)全部停止營業，同時，協調城管執法大隊對街上的'從事餐飲的小攤小販進行了取締。截至目前，下發通知800余份，出動執法人員256人次，檢查各類經營戶328家次。
三是強化價格監控，嚴守市場穩定。春節前，我們嚴格按照上級要求印發《關于穩定新型冠狀病毒肺炎防護用品和藥品市場價格的提醒告誡書》60余份，對全縣醫療機構、藥品經營單位進行提出告誡，要求嚴格執行明碼標價規定，不得價外加價，不得收取任何未予標明的費用;嚴禁相互串通，操縱市場價格，損害其他經營者或者消費者的合法權益;嚴禁絕捏造、散布漲價信息，借機哄抬物價、囤積居奇，推動相關醫藥用品價格上漲。一旦發現違法行為，依法從嚴從快從重處罰。截至目前，接到價格投訴舉報28件，餐飲投訴舉報8件，現已處理30件，正在調查6件。
四是強化應急值守，嚴把宣傳引導。我局制定了應急預案，成立了綜合應急組，專門負責疫情宣傳報道與輿情監測，及時引導輿論。同時加強應急準備，協助開展疫情防控相關知識宣傳教育，引導群眾不傳謠、不信謠，不隨意散布有關疫情信息，鎮定自若，有效應對，做好疫情市場防控工作。同時，我們公布了市場監管舉報電話12315，及時受理群眾投訴舉報。
存在問題：一是大部分藥店和醫療機構缺乏口罩、酒精、消毒液等防護用品;二是由于外出道路封閉，府東超市反映蔬菜等生活用品貨源緊張，影響城鄉居民正常生活。
下一步，我局將加大監管力度，強化監管舉措，在防護用品價格、質量及農貿市場、餐飲單位檢查上再下力氣，全力構筑市場監管防疫屏障!
疫情防控物資采購工作總結 篇4
春節期間，在新型冠狀病毒如暴風般席卷而來時，黨中央作出了重要部署，全國上下眾志成城，危機之時唯有擔當方顯忠誠，為了抗擊疫情，大家不畏艱險、無懼安危，夜以繼日奮戰在防疫一線，竭盡全力開展疫情防控，嚴查出入人員體溫，認真做好消毒工作，不分晝夜扛起疫情防控責任，心系群眾生命健康安全。轄區的每一條道路、每一個門崗，都留下了我們深深的足跡和忙碌的身影。
力戒形式主義、官僚主義，關鍵在于把落實工作抓實抓細。
戰疫就是一場沒有硝煙的“阻擊戰”，一味推諉扯皮，必將“疫”情戰機一點點拱手送出，也將把中國幾十年來積累的財富毀于一旦。大疫當前，各地區要堅決服從黨中央統一指揮、統一協調、統一調度，堅決遏制疫情蔓延勢頭，嚴防疫情向農村擴散;要總結經驗、吸取教訓，聚焦老、弱、病、殘、孕，返鄉務工、走親訪友等重點人群，提高處理急難險重任務能力。
力戒形式主義、官僚主義，關鍵在于激勵擔當作為。
疫情是培養鍛煉干部、考察識別干部、關懷激勵干部的試金石，抓住這次防治新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的時機，成立成立義務宣傳隊、疫情監控隊、農村醫療隊、義務巡防排查隊、清潔消毒隊等多支隊伍深入各鄉鎮村屯進行“地毯式”督促檢查，跟蹤考察了解優秀年輕干部在疫情防控工作中積極主動履職、有效發揮作用、狠抓工作落實的表現，對在防控工作中表現突出、作出重大貢獻的'一線年輕干部和人才，如屯組黨支部書記、村(居民)小組長、黨員、群眾骨干、駐村第一書記、駐村隊員等優秀年輕干部予以表彰、破格提拔、委以重任，并發放一定獎金。同時，及時發現和總結宣傳在疫情防控工作中涌現出來的先進典型。
戰爭與死亡的陰霾終會逝去，幸福美好的生活還在進行。“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，只要用好“力戒形式主義、官僚主義”這一法寶，堅定不移把各項防控部署落到實處，我們始終相信武漢會過關，中國會過關，必將奪取疫情防控阻擊戰的最后勝利。
疫情防控物資采購工作總結 篇5
自新型冠狀病毒肺炎防控工作開展以來，村黨支部高度重視，集全村之力全力做好疫情防控各項工作，現將我村疫情防控工作總結如下。
一、高度警覺迅速行動。
疫情就是命令，防控就是責任。村黨支部把全村人民的生命安全放在首位，高度重視此次疫情防控工作，接到通知后立馬行動，成立了由村干部和各組組長組成的新型冠狀病毒肺炎防控工作領導小組，全面發動全村力量，從內外兩方面開展疫情防控工作。對內從提高村民警覺意識入手，引導村民保持干凈的家庭衛生、良好的生活習慣和積極健康的心態，不信謠、不傳謠、不恐慌、科學預防。對外形成村組孤島，嚴格管控出入人員，形成全村人民團結一心共戰疫情的局面。
二、大力宣傳全面摸排。
一是村組干部挨家挨戶入戶宣傳，及時在村委會、村民小組及各值守點張貼海報、懸掛橫幅，累計發放宣傳單120份，張貼海報12份，懸掛橫幅4條，營造了濃厚氛圍。二是在村黨支部微信群和村委會工作群上及時推送全國防疫形勢和各類預防知識，要求村民春節期間不走親不串門、盡量不外出。在醫用口罩緊缺的`情況下引導村民戴棉質口罩，提高了村民自我防護意識。三是對村內外來人員進行了詳細摸排登記，全村共有外來人員5人，其中省內1人（甘肅靜寧），省外4人（新疆3人，天津1人）。嚴格落實鎮新型冠狀病毒肺炎防控工作領導小組要求，5名外來人員全部居家隔離14天。目前未過隔離期1人，5名外來人員體溫正常，身體無異常情況。
三、設立路卡嚴格管控。
1月28日我村設防疫卡口4處，開始對全村4個出入路口進行管控。及時為4個防疫卡口發放疫情防控物資，搭建值班帳篷4個，發放一次性醫用防護口罩10個，棉口罩32個，體溫槍1個，84消毒液0.5升，大衣8 件，棉帽8頂，棉手套3雙，橡膠手套4雙，采暖清潔煤2噸。各村民小組負責本組卡口的值班值守，每班2人，每班24小時。村大門口值守點監管本村出人人員，二組、四組值守點監管酒泉方向入村人員，一組值守點監管拱北朝拜人員。本村以外人員一律不得入村，市區居住的本村村民無特殊急事不得入村，村內居住村民無特殊急事不得出村。嚴格核查出入人員身份，詳細登記出人人員信息、出人時間、目的地、返回時間、出入車輛號牌等基礎信息，做到每人員流動信息清楚準確。截止目前，無外來人員入村，無拱北朝拜人員入村。
疫情防控物資采購工作總結 篇6
當前，新型冠狀病毒感染導致的肺炎疫情加速蔓延，防控依然是最重要的工作。但在農村地區特別是偏遠山區，仍舊缺乏對疫情的客觀重視，存在“病毒離我們遠著呢”“就聚一次沒事”“沒必要戴口罩”等僥幸心理和錯誤思想。各級各部門必須對農村地區疫情防控工作予以重視，科學統籌部署，才能筑牢基層防線。
農村地區在外務工人員眾多，如果新型冠狀病毒進入農村地區廣泛傳播，以目前農村地區的醫療資源、技術、人員與能力的現狀，將導致異常嚴重的后果，防疫部署不容忽視。令人擔憂的是，農村群眾對疫情科學防控知識了解甚少，特別是中老年人對病毒危害與防控了解更少，農村防控知識宣傳至關重要。但正如年輕人調侃的那樣“如今勸長輩戴口罩和他們當初勸我們穿秋褲一樣難，秋褲必須得穿，口罩卻不知道戴，戴口罩難道它不暖和嗎?”為加強群眾的防控意識，部分農村地區“硬核”出擊，以各種“土味宣傳”直擊群眾心靈。
曾經，農村“大喇叭”主要用于通知事情和召集村民們開會，隨著通訊信息的'發展，“大喇叭”逐漸退出歷史舞臺，面對疫情防控，一些地方的“大喇叭”又再一次大顯身手。“你不要以為你上人家去，人家就很歡迎你，你別太自信了”，在天津薊州區某村，村口的“大喇叭”反復播放著這句話，提醒大家春節期間不要走親訪友，而黑龍江雙鴨山市寶清縣夾信子鎮徐馬村的村干部還自編了一段快板“春節公約”，用東北人特有的幽默使防控宣傳入腦入心。只有群眾最了解群眾，通過“大喇叭”宣傳，讓人瞬間明白為什么說要緊緊依靠人民群眾打贏疫情防控阻擊戰。
農村“土味標語”是一種時代的印記，往往口號簡明、對仗、押韻，充分凝聚了人民群眾的智慧。“口罩還是呼吸機，您老看著二選一”“省小錢不戴口罩，花大錢臥床治病”“現在請吃的飯都是鴻門宴”“發燒不說的人，都是潛伏在人民群眾中的階級敵人”……在一些地區，當地干部掛上了防疫宣傳標語，這些“土味”橫幅，通俗易懂，話糙理不糙，像泥石流一樣“無情”卻又十分“硬核”，既可以緩解大家對疫情的緊張情緒，也能夠讓每個人意識到，本次防疫與他們自己的利益、命運、生命息息相關，達到呼吁群眾自覺做好防疫的效果。
對于這突如其來的疫情，最基層的農村群眾很難立即了解，理應用老百姓聽得懂的、能理解的語言，做到疫情防控宣傳全覆蓋，雖然“土味”卻最“對味”。目前，許多地方已自覺戒嚴，任何車輛不準進出，有效防止了疫情擴散，這離不開各地加強宣傳的助力，唯有群眾提高了自我防護意識，在思想上高度重視、在行動上規范保護，方能筑牢農村疫情防線。
疫情防控物資采購工作總結 篇7
疫情是命令十萬火急，防控是責任刻不容緩。當前，全國各地疫情防控形勢嚴峻，在這場沒有硝煙的戰斗中，廣大基層干部以“鐵”一般的理想信念、“鐵”一般的責任擔當，扎根一線，為人民群眾筑起高高的“防疫墻”。
但是，在我國廣大農村地區，部分群眾防疫意識淡薄，或因習慣串門，四處扎堆;或因不重視疫情，不愿戴口罩;或因無聊至極，聚眾打牌。不過，人民群眾的智慧是無窮的，基層干部各式各樣的“抗疫”方式成為這個冬天暖心的事。
土味標語像“泥石流”一樣“無情”卻“有情”。“不聚餐是為了以后還能吃飯，不串門是為了以后還有親人”“口罩還是呼吸機，您老看著二選一”“出來聚會的`是無恥之輩，一起打麻將的是亡命之徒”，全國各地隨處可見這樣的“土味”宣傳標語，話糙理不糙，既一針見血地講述了疫情的嚴重性，又通俗易懂地表達了防護的必要性，更有許多村民拍照在朋友圈為疫情防控宣傳“助力”。這看似“無情”的背后，卻凝聚著基層干部的“真心情意”。
鄉村喇叭像“震天雷”一樣“刺耳”卻“悅聽”。“你不要以為你上人家去，人家就很歡迎你，你別太自信了!”這一段來自天津薊州區的鄉村大喇叭視頻一時間火爆網絡，村干部用濃濃方言味道的直白貼心話，雖“聽上去不好聽”，卻將節日期間的防疫須知通過通俗易懂的方式傳達給村民基層干部，呼吁居民們戴好口罩，減少串門。這“難聽”的話語飽含著基層干部的“殷殷關切”。
封鎖村道像“攔路虎”一樣“可氣”卻“可愛”。村道用磚塊、竹子、鐵架阻隔，各村干部、熱心村民在村莊各要道設卡攔截，像泰山一樣屹立在村口，禁止一切外村人進入，頗有“一夫當關萬夫莫開”的巍峨氣魄。這樣“簡單粗暴”的封村之舉，部分村民或“焦躁不安”，或“錘胸頓足”卻“無可奈何”，此舉預防可能攜帶病毒的人進出，防患于未然，避免交叉感染，確保全村人安全。這“可氣”之舉是基層干部防疫的“可愛”之策。
疫情防控物資采購工作總結 篇8
疫情防控工作是當前最重要的任務，每一天都生活在被疫情折磨的恐懼中，全國上下的老百姓苦不堪言，無論是經濟還是文化生活都被這場疫情攪得痛不欲生。在危機面前，更要發揮作用，早早帶領人民渡過這場劫難，絕不認輸。
要進行有效指揮、有序管理。的安排部署決定了下級的行動方向。對于一定量的工作人員如何發揮他們的能力達到事半功倍的效果，竊以為，應當征求工作人員的`意愿再考慮是安排其外出入戶還是待在辦公室搜集材料、統計數據，以興趣為前提方能干事有勁頭。不能以會議落實會議、以文件落實文件、把工作往下推。要明確每一個工作人員的職責，而不是多人做一件事或無人處理某件事，造成工作的不及時、管理的混亂。
應按照屬地原則、守土有責。偌大的轄區僅憑一個人不可能做到親力親為、面面俱到，這就需要強調屬地責任，將各自的一塊轄區管理好，整個體系才能有序運轉。需要充分發揮分工與合作的效用，將合適的工作分派給適合的人，明確遇到問題時請教的對象，而不是像無頭蒼蠅一樣手足無措、耽誤時機，保持信息暢通，能聯系到彼此，而不是大家都在忙別的事而唯獨沒有人處理這件事。
一項任務由至少兩人來做，這樣方便及時響應，兩人之間互相配合，將負責的事有序落實、互相監督，在任務繁重的當下也好互相加油打氣，不至于絕望的發現只有自己孤單作戰、滿目蒼涼。屬地原則也不是“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”，要多向周圍表現優秀的村(居)學習先進做法、典型經驗，提高效率、規范工作流程。
得強調責任擔當、任勞任怨。我常常覺得自己不怕吃苦，直到面對真正的考驗時才發現自己的不堪一擊。疫情防控期間，全員全時在崗、隨時待命、經常性加班讓我心態崩了，每天早上掙扎著起床簡直是如臨大敵。不僅要從外部激勵，還要時時樹立一些疫情防控期間涌現的典型人物、突出事跡，以生動活潑的形式帶領大家學習效仿，讓工作人員從內心深處愿意干活，愿意擔責，外化為實際行動。不僅基層工作人員得勇擔責任、追求卓越，遇事也要沖在前頭、做好表率。
疫情防控物資采購工作總結 篇9
新冠肺炎疫情發生以來，醫院嚴格落實國家、省、市、衛健委的工作部署，快速響應，在醫院的領導下，在全院干部職工的共同努力下，堅定信心，團結一致，科學防治，有序開展疫情的防控工作，現取得了階段性的成效。
本次疫情充分認識了院感防控工作的嚴峻性和復雜性，醫院院感科積極承擔起醫院疫情防控的重擔，克服工作人員不足的困難，按照省衛健委的工作部署和要求，積極投身到疫情防控阻擊戰中。立即成立了新冠肺炎防控工作領導小組，制定了新冠肺炎防控實施方案,圍繞醫療工作、疫情防控、院感控制、后勤保障、宣傳保障和督導檢查成立了工作小組。明確了每個小組的職責，并責任到人。
為進一步做好新型冠狀病毒醫院感染防控與預防工作，降低發生新型冠狀病毒醫院感染的風險，規范醫務人員的行為，根據新型冠狀病毒的流行特點，結合實際情況制定了臨夏市醫院疫情防控工作制度和工作流程。
1.制定了新型冠狀病毒院感防控措施、院感防控手冊、防控流程、制度。將現有的應急物資進行整理備用，即刻向醫務科申請急需防護物資。根據疫情防控的.需要，醫院通過各種渠道全力采購，調配所需應急物資。另一方面對全院防護用品進行統一管理，建立領用臺站，確保科學防護，有效利用，避免浪費。同時，積極爭取上級主管部門的支持和社會各界的捐贈，確保防護物質供應。
2.院感科人員及時到發熱門診現場查看、補充防護用品、保證一線人員防護用品數量并設專人保管，住院部各樓層、門診各診室發放新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案及消毒噴壺并指導消毒液配制方法。在全院范圍內配置了一次性口罩、帽子、醫用垃圾桶。針對各科特點分批分次的學習國家衛生健康委辦公廳《關于印發新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案》、消毒滅菌隔離及醫療廢物規范處置、對全院醫務人員進行多次培訓穿脫隔離衣流程，尤其對一線醫護人員、發熱門診梯隊更換人員、進行了現場一對一的培訓和指導，同時進行了模擬演練和現場考核，夯實了大家對流程的規范操作。
3.嚴格督導檢查，全面排查感染隱患。醫院督導檢查組，在院長的帶領下不定期的到各科室進行督導檢查，特別是重點崗位的工作人員的自我防護、履職情況、勞動紀律、信息報送等事項進行檢查，發現問題及時解決，促進了防護工作的落實。
4.同舟共濟，精心做好外援醫療救治工作。醫院根據省衛健委的安排先后派出主動請纓的4名醫務人員支援湖北省武漢市中心醫院，臨夏市醫院及時組建援鄂醫療預備隊，簽下援鄂醫療自愿書，待命出征。
5.強化學習，防控知識全覆蓋。院感科依據崗位類別不同制定相應的培訓內容，對防控工作相關業務知識，業務技能，個人防護等知識進行全方位、分層次的培訓，先后組織集中培訓28次，現場培訓56次、應急演練39次、分批分次進行理論考試4次、正確穿脫防護服現場考試56次，至今為止共計培訓183余次，約2832人次。
6.強化院感督查，嚴防院內感染。醫院以發熱門診為中心，以預檢分診，導診為屏障，經過院領導帶領下督查及時調整門診就診流程及患者就診通道，要求入院人員包括工作人員一律進行出示身份證、工作證、陪員證等措施，規范了人員和車輛進院的流程，降低來院病人、家屬以及醫務人員感染的風險，實現醫患零感染新冠肺炎的目標。
有待加強的問題：
1)加強落實預檢分診制度，進一步提高預約掛號率。
2)繼續強化院感疫情防控知識陪訓。
3)進一步規范布局流程。
4)加強門急診患者就診管理及普通病區住院患者、陪員管理。
5)繼續加強院感監測及院內消殺工作。
疫情防控物資采購工作總結 篇10
為有效保障我市廣大人民群眾身體健康和生命安全，確保人民群眾過一個安定祥和的春節，根據我國肺炎疫情流行情況和研究進展，通遼市疾病預防控制中心采取多舉措積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。
一是建立組織體系，強化領導分工。自武漢發生肺炎疫情以來，疾控中心高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，成立了專項應對肺炎疫情防控工作領導小組，分工明確、職責清晰、落實到人。明確了專家組、流調組、檢驗檢測組、消殺組、后勤保障組的成員及責任。
二是加強物資儲備，做好后勤保障。及時訂購了確診新型冠狀病毒感染的肺炎多重核酸檢測試劑。針對火車站、機場客流量大的公共場所訂購了紅外人體表面溫度快速篩檢儀，能有效監測到體溫異常的流動人員，為及時發現可疑患者提供了有效的保障。對儲備的應急物資進行認真的梳理，儲備口罩、消毒液等物資，保障疫情處置的需要。
三是加強疫情監測，嚴格應急值守。疾控中心按照國家、自治區的`要求，采取更嚴格的措施，強化疫情監測應對，密切關注疫情上報信息，做到早發現、早報告、早處置。時時保持備戰狀態，隨時迎戰。
四是強化培訓，規范疫情處置。1月21日，開展了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作和新型冠狀病毒感染的肺炎實驗室生物安全培訓。對新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案、個案調查表、實驗室檢測方案、消毒技術方案、實驗室生物安全知識等內容開展培訓,進一步細化工作流程，確保各項防控措施有效落地。
五是宣傳科學疫情防疫知識，維護社會大局穩定。加強宣傳工作，將有關新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識通過多途徑向社會公布和講解，強調正確引導，宣傳科學防控，不信謠、不傳謠。講清疫情特點、防治要點，讓群眾安心。市疾控中心專家隊伍，春節期間在崗值守，時刻準備著打贏這場沒有硝煙戰爭。
在疫情防控期間，市疾控中心的共產黨員同志們沖在前，做表率，切實發揮了先鋒模范作用。
疫情防控物資采購工作總結 篇11
疫情期間，安源分局在上級主管部門的領導下，堅持貫徹落實上級關于新冠病毒防控工作的決策部署，把疫情防控工作作為分局當前最重要的工作來抓，嚴格落實落細防控措施。現將我局現階段疫情防控工作情況簡要總結匯報如下：
一、加強領導，提高站位
為做好近期降雨過程防范工作，切實做好疫情防控期間本單位復產復工安全生產工作，制定了安全生產工作計劃，成立了安全生產工作領導小組，成立了以局長和書記為組長、副局長為副組長、各科室(管理站)負責人為成員的新冠病毒疫情防控工作領導小組。
二、落實責任，全員備戰
堅決做好“三個一切”(采取一切可以采取的措施、動員一切可以動員的力量、調動一切可以調用的資源)，嚴格落實市局“一斷三不斷”原則，并根據駐局紀檢組、區應急指揮部要求，對分局全體干部職工進行了疫情防控的了解，統計本單位人員有無武漢親友等社會關系，填報了《干部職工防控疫情情況登記表》、《干部職工防控疫情情況匯總表》。嚴格落實公路應急防控措施，不強行封路、阻斷交通，切實保障“春運”和疫情防控期間管養公路的正常通行。組織安排橋梁工程師對全局管養的橋、涵進行了一次安全大檢查，加強春運、春節期間的安全巡查，做好疫情重大隱患排查和風險防控工作，確保無任何重大安全事故的.發生。對特種車輛進行了安全檢查，檢查包括車況、車輛年檢、車輛保險、車輛保養等，未發現異常。對全局辦公大樓和各管理站進行了消防安全檢查，未發現消防安全隱患。每天安排養護工人13人、養護車輛3輛、保潔機械4輛輪崗上班，對所轄道路進行公路路面灑水降塵、清掃，路面坑槽修復，水溝涵洞清理，沿線護欄、警示樁等設施清洗，路障清理。五陂道班安排2人每日上午、下午對G319、S436兩處隱患點進行觀測。路政大隊值班40余人次，巡查20天/1600公里，安全隱患點觀測3處20余次，處理交通事故1起，參與排險2次，清理堆積物5m3.
三、聯防聯控，從嚴落實
以公路管理站、超限檢測站、公路服務區防控點，限度把牢公路疫情防控第一道“關口”。分局領導堅守崗位，全面了解掌握各部門疫情防控措施情況，全力配合公安、衛健等部門加強G320、G319、S533、S436等公路疫情防控點進出車輛、人員的詢問、測溫、登記、消毒等工作力度。嚴格落實值班值守制度，堅持領導在崗帶班制度，值班人員24小時在崗，確保期間信息安全暢通，相關信息的收集處理傳達做到零失誤。
分局全體干部職工做好了自身及職工家屬疫情防控工作，加強了辦公區、公路站點外來車輛和人員登記管理，堅持辦公區每日消毒，道班、保潔機械、養護車輛每日2次消毒，值班人員、一線養護人員、路政巡查人員配備口罩上崗。
四、加強宣傳、強化引導
做好輿論宣傳，通過微信群、朋友圈等途徑加大疫情防控知識和防控措施宣傳力度，及時傳達落實市紀委、市局《關于嚴肅疫情防控期間有關紀律的通知》等文件精神，切實提高 干部職工對新冠病毒疫情的思想認識，引導全局干部職工及家屬不傳謠、不信謠、不圍觀聚焦，盡量減少外出。
疫情防控物資采購工作總結 篇12
20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區、市、旗有關文件精神，繼續以擴大政府采購規模為中心，以規范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規范”的工作思路，按照“規范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規范運作，文明服務，公正立業”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規范采購行為，積極認真地完成各項采購任務。現將采購辦XX年工作運行情況總結如下：
一、強化服務，高效完成政府采購任務
采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的采購服務，積極認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。
XX年任務完成如下：全旗實際采購規模達到64739.18萬元，節約資金2018。54萬元，資金節約率為3.27 %。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元，節約資金256.99萬元，資金節約率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節約資金1735.85萬元，資金節約率為2.86%；服務類采購金額為609萬元，節約資金25.7萬元，資金節約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元；邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。
二、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正
一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
二是做好政府采購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規定，在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢—察—院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理
20xx年，對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實政府采購評審專家庫
原有的評審專家數量少，技術力量薄弱，專業單一，已無法適應規模日益擴大，操作逐步規范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購，我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如：旗人民醫院采購的'醫療設備請市里專家進行評審；規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享，現基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
五、大力抓好制度建設。
建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府采購供應商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中采購機構監督考核管理辦法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。
六、抓學習、抓服務、抓干部隊伍建設，塑造政府采購的良好形象。
（一）抓服務
采購就是服務，服務必須付出，我們把為機關服務，為供應商服務作為自己的天職，真心實意搞好優質服務，努力塑造政府采購的良好形象。
（二）抓學習
一是采用自學與集體學習相結合方式，學習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識；二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內蒙古自治區政府采購法規則制度造編》等與政府采購相關的報刊雜志，為學習提供物質基礎；三是積極參與市里相關知識的學習和培訓。
（三）抓干部隊伍建設
認真學習反腐倡廉的相關知識，嚴格執行政府采購辦人員的“八不準規定”。
七、存在的問題
（一）采購預算不完整。各采購單位沒沒有統籌計劃安排，采購數量少，批次多，形不成規模效益，工作量大，很難吸引供應商，采購效率不明顯。
（二）采購規模孝范圍窄，政府采購支出和財政總收入不相適應
（三）專家數量少，專業類別單一，請外地專家在招投標過程中保密性差。
（四）政府采購資金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金，無法有效組織政府采購。
（五）對政府采購法認識不到位，有的采購單位找各種理由有意規避政府采購程序。
八、積極探索政府采購工作，政府采購工作要想有新的突破，必須擴大政府采購規模，健全政府采購制度，編制政府采購預算，實行績效評價。
（一）編制政府采購預算，必須嚴格按計劃、按預算安排實行政府采購。
（二）實行專家庫資源共享。
（三）要建立電子信息平臺，構建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。
（四）為提高通用（常用）貨物的政府采購工作效率，方便采購當事人借鑒自治區、市里的經驗，結合我旗實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等采購協議供貨制度。協議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度，它具有一次招標，多品牌中標，減少重復招標，采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購成本，節約財政資金，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性，適用于通用型標準化專營商品，是實現政府采購規范，效益和效率的最佳結合。今后我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協議供貨定點采購的方式。
九、加大監督力度，開展專項檢查
政府采購監管既包括對采購代理機構、集中采購中心、供應商及專家的監管，同時對各個行政事業單位是否履行政府采購制度也具有法定的監督權。為此我們會同紀委監察局，審計局等組成政府采購專項檢查領導小組，采用自查和重點檢查相結合的方式，使政府采購工作進一步規范。提高財政資金使用效益，從源頭上防范腐敗做出貢獻。
疫情防控物資采購工作總結 篇13
20xx年即將過去，采購部全體員工在醫院領導的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創新。在過去的一年里，隨著我國經濟建設的快速發展，各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們仍然嚴格按照醫院的`管理規定，規范化、程序化地進行操作，以一切為了醫院效益的原則，保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經驗體會及20xx年工作計劃匯報一下：
一、主要工作與作法
1、采購及時，確保經營管理正常有序
采購部作為我醫院正常營業保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等各項法律法規為工作原則，樹立經營部門第一，醫院聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成醫院下達的各項工作任務，在20xx年度工作中，共完成采購任務一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購一千余次，有力保障了醫院的正常經營。
2、貨比三家，確保采購藥品物美價廉
為最大限度的降低醫院經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的藥品價格進行了及時的調整，同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經營質量管理規范》組織質量管理部進行驗收并做好購進記錄，對不合格藥品做到了及時的退貨、更換，有效降低了醫院經營成本；
3、積極努力，拓寬醫院供給新渠道
為開辟和引進異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據醫院總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優質藥品，為醫院庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設法，降低醫院運營成本
（1）配合質量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，用采購量來壓制供應商價格，進一步降低了采購成本，提高了供貨質量；
（2）根據市場情況及時調價銷售，做到合理利潤最大化；
（3）為進一步提高醫院的經營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種；
（4）根據實際情況，積極組織廠家開展培訓活動和定貨會，促進醫院銷售；提高員工素質；
（5）在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證醫院資金周轉。
（6）在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。
總之只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。
二、存在的不足
20xx年度，采購部在醫院領導和指導下，雖已完成了醫院下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距醫院領導及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
1、在日常采購工作中，缺乏一定的計劃性，沒有全面系統的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四；
2、在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。
疫情防控物資采購工作總結 篇14
20xx年工作中，在公司領導的關心支持下，物資采購科認真貫徹執行及公司各項物資管理方針政策，始終堅持以服務建設、服務工程為中心，以保證物資材料的及時供應為工作前提，盡心盡力為各使用單位提供優質周到服務，較好的完成了各項工作任務。
20xx年物資采購科主要從以下幾個方面開展工作：
一、工作總結
1、高度負責，保證公司內部物資供應：
具體主要做法:
（1）貫徹執行集團物資管理方針，根據采購價值，合理開展物資采購工作，堅持及時、公正、調研至少三家的調研原則，堅持陽光采購，物資競價入場原則。以最低的價格，買質量最好的物資。共采購：鋼材共3000余噸；螺母、螺栓、纏繞墊共23234個；彎頭、三通、大小頭、法蘭共2051個；鋼板共197．729噸；管材共16000余米；電纜共1400米；支吊架共3741件；閥門共463個。
（2）組織管理及制度建設，進一步夯實基礎
為使物資管理工作真正實現制度化、精細化、規范化，結合自身特點，制定了一套行子有效的《物資采購管理制度》，并在實際工作中得到了貫徹落實。
2、對工程建設需用物資（包括設備、成品、半成品材料）采購、驗收、貯存、使用等過程進行監督控制，保證用于工程建設的物資均為合格品，通過有效監督控制材料質量及材料價格，降低工程材料成本，提高管理水平，控制工程造價。
（1）嚴格進行供應商資質報審程序，把好材料價格供應關，施工單位進材料前，應提交《工程材料報審表》，同時應附有相應資質證明級合格證書，經監理及業主審查確認其質量合格后，方準進場。
（2）嚴格進行進場材料驗收監督驗收，把好材料進場質量關，材料進場后，由施工單位、監理、業主三方共同進行驗收，核對資質證書與實物是否相符合，外觀是否良好，并將驗收結果記入《工程材料驗收臺帳》，進行簽字見證，不合格材料進入不合格程序。
3、盡職做好材料價格簽證工作，合格控制材料價格為了有效地控制工程造價，規范工程報價，成立了由物資科、工程科、財務科三部門組成的價格簽證小組，專門負責材料價格簽證。
二、工作中的不足
一年來，物資采購科全體員工在學習和工作中逐步成長、成熟，但我們清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業務理論、工作經驗、組織管理能力等綜合素質，與工作崗位的需要、組織的'要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監督指導。
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
三、20xx年工作計劃
20xx年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規范、重創新，力爭在行政采購、生產物資采購等采購領域取得更大突破，確保全年采購任務順利完成，在更規范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
1.梯隊建設。開展業務學習與培訓，加強隊伍自身建設。采購、倉庫管理人員的技術能力與水平直接影響到采購、服務工作的質量。明年將極積提供培訓和學習的機會，逐步建立一支清正廉潔、敬業高效的采購、倉庫管理隊伍。
2.組織管理及制度建設。為保證物資管理工作的扎實有效的穩步進行，我們首先要規范組織管理程序，使其形成一個責任到人、分工負責、層層把關、相互督察的物資監督管理機制。從而確保物資管理工作的有序、高效、順利進行。
3.及早入手、深入調研、構建物資管理系統平臺。結合公司實際應用，參考同類型其他電廠成功先例，架構物資管理系統。
4.庫房規范化建設。根據現有條件合理規劃布置，確保到貨設備物資分類有序擺放，逐步建成標準一流庫房。
5.繼續做好工程建設物資進場管理工作。與施工單位加強溝通配合，保證工程建設物資供應及價格認證工作。
疫情防控物資采購工作總結 篇15
20xx年分公司嚴格按照《集團公司內部控制手冊》、《河北分公司工程建設、設備、物資、服務采購管理辦法》等文件要求，深入貫徹落實省公司關于招投標、物資采購等一系列工作的文件精神，從強化招標管理、規范采購流程、完善訂單臺帳等方面入手，堅持公開透明、科學管理、履職盡責，在公司各級領導的帶領下，實現了物資采購工作的健康發展，有力保障了工程建設項目的順利實施。現將我公司的做法總結匯報如下：
一、規范物資采購招、議標流程，提高供應商準入門檻
為確保工程建設項目的規范運行，營造公開、公正、公平的招標環境，我公司明確了以下四個重點，一是以《河北分公司物資采購管理辦法》為基礎，明確招標工作領導小組及評標委員會的組成，由公司總經理擔任招標領導小組組長，各部門配合全程參與公司的招投標審查工作。二是在招投標環節結合實際進一步加強供應商的報價管理，明確報價高于市場價5%扣除全部投標保證金，高于10%則禁止參與以后我公司任何項目的投標，并以文件的形式上報省公司備案。三是加強對投標單位的資信審查，只邀請集團公司及省公司入圍單位，并對企業資質、取貨渠道、市場占有率、售后服務能力等多個方面進行全面評議，確保投標單位產品質量符合規范。四是合理運用招標方式，對小額零購、維修等標的金額較小、種類雜亂不宜進行公開或邀請招標的項目，進行詢比價、商務談判等，并附以中標通知書、會議紀要、情況說明作為合同簽訂及采購的依據。
20xx—20xx年度我公司共完成各類招標項目42個，新增甲供、甲指供應商11家，并正在制定包含辦公生活用品在內的百余種物資的招標計劃。
二、細化需求調研，確保規格數量符合實際
在物資需求統計過程中，堅持以圖紙統計與實地勘察相結合，依靠采購管理崗、項目承包方、廠家、使用部門層層把關，同時積極配合省公司對加氣站項目物資需求進行調研，盡快吃透新標準、新工藝，確保采購物資符合經營需求。在物資需求統計過程中，有時圖紙對于部分甲供材規格的'標定并不十分詳細，甚至存在紕漏，如圖紙標定的預留空間即為產品的規格，如按照圖紙預留會直接導致沒有多余的空間進行安裝，在工作中，我們常會遇到許多小問題，在確定符合上級公司標準的前提下，虛心與上級公司、各兄弟公司及廠家交流經驗，力爭將問題變成常識，將重要產品的規格爛熟于心，保證產品符合實際需求。
三、建立健全物資采購臺賬，完善訂單統計管理
20xx年度我公司采購管理工作以建立快捷有效的訂單管理臺賬為目標，結合省公司新下發的入圍廠家名單，按照《關于明確改造主材、標準件主輔供應商供應范圍的通知》精神，重新調整了訂單臺帳模板，確保采購數量、金額清晰，同時新的甲供材統計表大大縮短了項目所需物資的統計時間，并且保證了數據的準確性。訂單管理臺賬的核心在于準確掌握各個廠家每個產品每個規格的單價、運費等基本信息，及時完成對臺賬的補充、更新等工作，確保臺賬金額即為最后的開票金額，做到與資金管理崗無縫銜接。
四、強化崗位協調、合理調度物資
為避免因甲供材不能及時到貨影響工程進度，或因過早到貨造成物資后期損壞，最大程度的將到貨時間與工程進度掛鉤，我部門每周組織由施工單位、監理單位、部門各崗位參加的周調度例會，除調度工程進度、質量、手續辦理情況外，根據工程進度對物資到貨時間、是否需要變更等情況也進行了重點協調，確保項目開工前15日訂單需求統計完畢、開工前7天全部發出的硬性要求，同時對部分如燈具等易損設備，訂單發出后要求廠家先行備貨，具體發貨時間由采購管理崗根據廠家的發貨周期和項目進度提前通知廠家發貨，并對某些省管重點物資如設備等生產周期較長的設備提前與省公司做好溝通和銜接工作。
五、加強崗位責任意識，努力做好本職工作
物資采購管理工作是以統一形象、統一標準、統一質量為目的，以保證價格、保證效率、保證服務為要求進行的，在日常的物資采購管理工作中，按照“三勤、一快”的方法要求自己，做到勤與廠家和項目經理溝通，勤翻訂單臺賬，勤往現場跑，出現問題快速解決不拖沓，努力做到統計準確、到貨及時、賬目清晰，確保采購環節不出問題，同時始終堅持以上級公司為導向，時刻保持清醒認識，學習貫徹公司文件精神，對入圍廠家選擇做到有據可依，與廠家建立良好工作關系的同時拉開個人關系，就事論事，公正嚴謹是我們每一個采購管理人員所必備的工作態度，我們將本著立足于建設，服務于經營的理念力爭為企業的健康發展做出更大的貢獻。
疫情防控物資采購工作總結 篇16
時光飛逝，歲月如梭，伴隨著新年鐘聲的響起，我們迎來了20xx年。在過去的一年中，我部在總經理的領導下和同事們的積極配合下，認真履行職責，嚴格遵守《物資采購招投標管理辦法》，基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況述職如下：
一、努力工作，順利完成各項任務
20xx年是明明公司成立的第一年，是艱苦奮斗的一年。在這一年里，我部在總經理的領導下，積極配合生產部和倉儲部，按時、保質、保量完成各項采購工作。在采購原材料的過程中，嚴格按照總經理的要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了采購成本。
首先，針對目前我司機器零部件的不斷更新改進，我部建立了相對穩定的合格供應方名冊，并對各供應方就價格、質量、生產能力等方面進行有效評價。其次，在小型零配件的采購上，我部人員每天瀏覽大量的'網站，羅列出合格的商家，并做了相應的登記，使得采購工作在保證順利完成的基礎上做到省時、省力、省心、省錢。
二、采購過程出現的問題及其改進辦法
20xx年度采購過程中不可避免的出現了一些問題，其中最為突出的就是供方會出現供貨不及時的現象。比如我們在采購負壓電機的時候，合同上寫的是35天后發貨，但是對方有時會以產品性能測試不穩定為由，推遲發貨期。
針對這一問題，我部主要采取兩個方案：一是在訂立合同時，再次要求對方必須按時交貨，否則則視為違約，要做出相應的經濟賠償。二是找出符合我們要求的其他供應商，建立備用供應商名冊。
三、規范工作流程
制定交叉工作臺帳在和財務部交接工作的過程中，部門之間偶爾會出現丟失、延期或未及時轉交相關票據等現象。為解決這一問題，我部制定了《發票專用登記薄》，一切按規范做事，大大減少了類似問題的發生，為公司的健康運行做出了一定的貢獻。
四、廉潔奉公，保持良好的工作作風
采購工作是創造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發，發現問題，解決問題為公司節約成本。
對此，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆采購業務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節約資金，降低成本。并經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。
20xx年是不平凡的一年，有意義，有收獲，有歡笑，也有煩惱。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、廉潔奉公，樹立“為公司節省每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。
以上是我部一年的工作情況，在過去的一年里，感謝公司各位領導和同事，我們有今天的成績離不開大家的幫助和支持。總之，20xx年我們會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我們都有信心，相信在新的一年里，我們會更加努力！
疫情防控物資采購工作總結 篇17
20xx年XX項目部物資采購環抱在建XX鐵路項目和新開工賀蘭山路東延伸途徑提暢改造項目開展工作，陳訴請示如下：
一、XX鐵路項目環境
1、工程概況
新建蒙西至華中地區鐵路煤運通道工程MHTJ-1標段，位于內蒙古自治區鄂爾多斯市烏審旗境內。標段動身點于DK9+600，標段終點至恩陶DK175+250，正線路基長125.7km。主要工程量有：區間土石方1274萬方，站場土石方307萬方;正線橋梁11座/2952延米，框構橋11座;涵洞6891橫延米/306座;正線鋪砟41萬方，站線鋪砟7萬方;趁魅站5座。
本項目于2016年4月1日開工，2020年3月1日完工，總工期47個月，本項目合同額22.76億元。
2、項目物資供應特點:
(1)、點多、面廣、線路長，供應物資品種多和數涼垠。
(2)、供應渠道多(物資濫觴有甲供、聯采和自購)，對自購物資，項目部和各工區聯合成立物資市場查詢訪問小組，配合研究謀劃采購供應，堅持“分級限額采購”與“大批物資集中采購”，并依照“合理低價”原則選定供應商。
(3)、地材需求涼垠(主要為：路基AB組料、混凝土用砂石料和道砟)。
3、項目完成環境：
(1)、產值完成環境：截止20xx年9月份開累完成產值191561.79萬元，完成合同額227655.7萬元的84.15%;20xx年累計完成產值27383.5萬元，完成年度計劃47155萬元的58.07%;
(2)開累物資采購供應(站前)完成環境：
截止到20xx年9月份，站前物資供應基礎停止。20xx年物資采購工作主要是道砟貯備，道砟貯備已經完成，貯備量為85.77萬噸。
4、20xx 年 4 季度物資
站后工程16472萬元(合同暫估價)，站后工程鋼材、水泥為自購物資，依據公司集采要求，鋼材已經開始在平臺招標采購;水泥由于混凝土執行原共同比，已經和原生產商洽談，擬簽訂彌補協議，繼承依照原合同供應，其他物資的采購嚴格執行公司的相關要求。
二、賀蘭山路東延伸途徑提暢改造工程環境
1、工程概況
賀蘭山路東延伸途徑提暢改造工程位于寧夏銀川市東部，本項目新增互通式立體交叉4處，新增分離式立交3處，維持友愛路與主線平面交叉近況，封閉其他被交村子道道口20處，在主線兩側新增附路及改路11條共計13.576公里。項目于20xx年8月10日開工，2019年8月9日完工，工期365天;合同額3.58億元。
2、項目物資采購供應環境
依據公司支配，本項目由XX項目部組織實施。業主要求開工80天內主線具備通車條件，節點工期非常重要、前期施工任務繁重。為確保節點工期目標的實現，項目部物資部實時向公司采購中心陳訴請示，在公司采購中心的指導下，各項物資采購工作有序開展。截止到9月份物資采購供應環境如下：
3、項目完成環境
產值完成環境：截止20xx年9月份開累完成產值1.44億元，完成合同額3.58億元的`40.22%;
4、 4 季度物資工作支配
依據項目施工節點工期，全力做好物資采購供應工作。由于該項目地處西北區域，冬季氣溫較低，四季度有效施工光陰較短，擬應用冬休光陰完成剩余水穩料的貯備工作，為來歲開工做好籌備。
在以后的工作中，XX項目部將繼承認真學習和執行公司集中采購治理法子，進一步規范項目物資采購工作。
疫情防控物資采購工作總結 篇18
20xx年，物資采購辦在領導的正確帶領下，各相關部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實公司的規章制度，繼續以擴大采購規模為中心，以規范采購行為為重點，以促進公司和諧發展為目標。緊緊圍繞“依章采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規范”的.工作思路，按照“規范采購行為，提高資金效益，維護公司利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規范運作，文明服務”的工作理念。不斷拓寬采購渠道，規范采購行為，積極認真地完成各項采購任務。現將采購辦20xx年工作運行情況總結如下：
一、強化服務，高效完成物資采購任務
采購辦緊緊圍繞公司經濟建設大局，全方位拓展物資采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好采購服務，積極認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。
二、完善操作規程，確保物資采購公開、公平、公正
（1）是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式下達給采購單位進行采購。
（2）是做好物資采購信息發布公開工作。在媒體上發布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
（3）是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請審計部門代表參與全過程監督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化物資采購檔案管理
20xx年，對實行物資采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，需要長期保存的文件存入電子檔案。
四、大力抓好制度建設
建立健全了采購流程及供應商資格認定等制度。
以上就是我這一年工作以來的所有總結，我將繼續保持創造佳績。
疫情防控物資采購工作總結 篇19
最近，全國上下萬眾一心、眾志成城，打響了一場空前的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控戰。疫情就是命令，防控就是責任!在農村，黨群、干群筑就的疫情防控“鋼鐵長城”堅守在第一線，堅決打贏此次疫情防控戰役!
做好摸排，打牢基礎。在村里，外出務工和求學的人口有不少。摸排清楚外出務工返鄉人員的信息是開展好防控工作的基礎，駐村工作組和基層醫務工作者應利用多年駐村工作對村情的了解，和村兩委一道對從外省返鄉尤其是從武漢返鄉的人員，以及與上述人員有過密切接觸的人群進行了細致的排查和梳理，確保不漏一戶一人，并且要詳細了解返鄉時間以及返鄉方式。外防輸入，唯有做好摸排工作才能為疫情防控工作打好數據基礎。
做好宣傳，提高認識。農村信息傳播相對不暢容易造成村民對疫情認識不足、麻痹大意、防控意識相對較弱，基層政府工作人員以及基層醫務人員，就成為了農村醫療衛生防疫戰線的第一道“戰斗堡壘”和宣傳隊。應積極利用鄉村廣播、張貼政府通告、到每家每戶張貼發放疫情防控宣傳資料、在微信群轉發官方消息等多種多樣的宣傳方式，積極開展疫情防控宣傳工作。加強宣傳，才能提高村民對疫情的`重視程度。
發動群眾，群防群控。由于存在有的村民不重視疫情的情況，這增加了疫情在農村傳播的幾率。由于對疫情防控的不理解，有些村民甚至會對疫情防控工作會產生誤解。為了提高村民的認識，就需要基層黨組織發揮作用，發動群眾、組織群眾，充分發動村民自治，讓村民們也參與到這場疫情防控戰當中，當前，全國各地的鄉村路口，都能看到村民在黨支部的帶動下，自發進行疫情防控值守，對外來人員進行勸返或登記。發動群眾加入到疫情防控工作中，才能更好的充實我們的疫情防控網絡。
疫情面前，人人有責。“黨群”、“干群”防線已牢牢筑起，一定能打贏這場戰“疫”!
疫情防控物資采購工作總結 篇20
20xx年的腳步已經邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們采購部在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導部門今后的工作，是應該好好靜下心來面對過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的作如下總結：
一、完成工作方面
1.完善制度，職責明確，按章辦事。2018年通過組織學習《采購管理戰略》和ISO9000質量管理體系文件，完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度.制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎;
2.制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前，對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務;
3.與各供應商建立并保持良好關系。2018年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的.供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失.同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格.根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待.因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低;
4.工作中團結同事。能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要.按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料.
二、心得和體會總結
1.加強對供應商的管理協調.對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失.合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關系;
2.圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略;
3.公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督，有問題第一時間反饋給上級領導;
4.逐步加強對材料、設備價格信息的管理.每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦員配合把資料輸入保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比.
三、工作不足方面
在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是市場價格變化情況，沒有徹底貫徹總經理的備貨任務，對市場了解也不夠深刻，一直帶著一種懷疑態度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分.
四、明年
1.建立完善的供應商體系.確保資材能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量.穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商.不斷優化供應商體系.在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗;
2.極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案;
3.善制度，職責明確，按章辦事。
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。為公司在新的一年投產創效益，貢獻力量!
疫情防控物資采購工作總結 篇21
今年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現違法、違紀、腐敗現象。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節約成本的.原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。現對本年度工作完成情況進行以下總結。
一、采購部職責
根據公司安排，我們物資采購部主要擔負：公司鹵水加工廠、辦公區、生活區建設所需的鋼材、水泥;井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料;建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件;電器設備;勞保用品;一般工具;輸鹵管線;研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表;公司交代的其它采購業務。
為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。
二、逐步完善制度
由財務轉賬，減少現金交易環節，逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案。現已有一百多家供應商。我們一直強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，和相關部室人員一起詢價比較，在采購工作的各個環節中主動接受監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。逐步完善制度，部室建立每人每天工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業務操作進程，也便于采購環節上的查詢。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務報表等供領導參閱決策。
三、重新制定完善崗位制
人員按其所長，專業化分工分類，各負其責。解決職責專業分不清：容易出現行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性，業務始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責任制的落實，徹底扭轉了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。
今后我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創文明科室。為公司在新的一年投產創效益，貢獻力量。
疫情防控物資采購工作總結 篇22
時光如梭，轉眼即將告別20xx年，回顧過去的工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，現將主要情景總結如下:
一、當年到貨金額
1、電機類:1598025.00元
2、五金加工、橡塑件:xx93409.7元
3、電子包材:344500.2元
總采購金額為:2725934.9元
以上統計數據不是很全面，在作報表時發現有些產品都沒有單價，在20xx年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度xx0%，以便更好的統計數據。
工作資料總結:
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環節，所以我很感激公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責:負責公司主要配件，外協加工，以及電子元器件的采購及采購管理業務范圍內的管理和領導工作。認真按時做好采購部相關單據，及時提交給財務部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統計工作，并提出相關的提議。根據生產部門的生產計劃，積極下單落實跟蹤。
2、降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節儉，以最低的價格買到最適宜的.產品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應當在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是經過現金采購的物資轉換成月結，有:不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在20xx年要把外協加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的周轉。
3、努力做好與各部門的溝通協調工作。
采購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識，使我的業務知識及人際溝通、協調本事、分析與表達本事等都有顯著的提高。
二、嚴格要求自我，摒棄工作中的不足
20xx年雖然工作忙碌，自我也在逐步的進入主角，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改善，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。
在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業共命運。
疫情防控物資采購工作總結 篇23
一年來，在院黨委、行政的正確領導下，在全院各部門的大力支持下，采購中心工作取得了較大成績。物資采購規章制度逐步完善，采購行為更為規范，采購價格更趨合理，采購檔案更為齊全，采購方式更加靈活，人員職責進一步明確。全年物資采購總量208萬余元，有力的保證了學院各項工作的順利開展。
一、始終把學習放在首位，不斷提高員工素質，扎扎實實做好服務工作
物資采購是一項政策性很強、知識面很寬的工作，要求從業人員不僅具有較高的思想政治覺悟，還要具有較豐實的物資采購知識。為此，我們一是強化員工的政治理論學習，不斷提高自己的政治理論素養，我們要求員工積極參加學院組織的各項理論學習活動，多看書讀報，并通過各種媒體學習了解物資采購的法律法規;二是加強員工的廉政教育，時刻警鐘長鳴。物資采購工作風險系數很大，物資采購人員要經常與錢、物打交道，與形形色色的供應商打交道，思想稍一不慎，就有可能違紀、違規，甚至觸犯國家的法律。因此，我們經常組織員工學習勤政廉政的法律法規，教育員工要保持清醒的頭腦，抵御來自金錢的誘惑，做到常在河邊走，也能不濕鞋;三是增強員工保密觀念，自覺維護學院利益。物資采購在很多時候要做好保密工作，如招標的標底，供應商的報價資料以及參與競價的供應商的信息等。物資采購工作涉及到各個部門、多個方面，辦公場所不僅院內人員來往頻繁，供應商也進進出出，有的供應商上門就是為了打探各類信息。為此，我們要求員工不該說的話不說，不該在公眾場合說的話不在公眾場合說，把握好與各類人員打交道的度;四是狠抓員工的業務知識的學習，增強物資采購的能力。物資采購需要熟悉國家的法律法規，學習了解各種采購方法和各類商品知識。由于我中心是新成立的部門，各類資料很少，為此，我們一方面從網上下載學習，另一方面我們于12月中旬開通了物資采購中心網站，開辟了“物資采購知識”欄目，不僅為自己學習提供了方便，也為學院相關使用部門了解物資采購常識，了解我們采購流程提供了便利。
二、切實做好制度建設工作，不斷完善工作程序，充分發揮制度的保障作用
制度是我們做好工作的保證，加強制度建設也是學院領導對我們部門的一個基本要求，物資采購工作離不開制度建設。2010年，根據工作需要以及國家的法律法規我們草擬并上報學院領導研究批準，發布了《咸寧職業技術學院物資采購管理辦法》，擬寫了《咸寧職業技術學院物資采購評標專家庫及專家管理辦法》和《評標工作紀律》，制定了部門職責及各崗位人員職責，制定了物資采購各種方式的工作流程，制作了各類工作表圖，通過一系列制度建設，我們的采購更規范了，操作方式也更透明了。
三、認真履行工作職責，不斷規范采購行為，努力提高物資采購綜合效率
物資采購中心是學院實施政府采購的專門機構，承擔著全院的物資采購和相關招投標工作，我們堅持“陽光采購政策”，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度地為學院節約成本”的工作原則，嚴格執行相關工作流程，合理合法實施相關運作。
在采購工作中，我們一是采購活動的組織及采購方式逐步規范。今年，我們根據國家的相關法律法規，制定了學院的《物資采購工作流程》以及《詢價采購工作流程》、《競爭性淡利采購流程》、《公開招標操作規程》、《單一來源采購流程》等。二是加強了與政府采購管理部門的聯系，經常上門就政府采購工作進行匯報，取得他們的支持，并按要求做好政府采購目錄所列項目采購事宜的`申報工作。三是做好供應商的選擇工作，建立供應商庫。在采購工作中，我們認真做好供應商的資信調查，根據一年來的采購情況，建立了誠信供應商的資料庫，我們還將在今后的工作中，不斷充實和完善資料庫，充分滿足我院教學和管理工作對物資采購的需求。四是科學采購，不斷降低采購成本。五是跑市場，上網絡，及時了解商品信息。在每一項采購前，我們都要通過市場和網絡了解該商品的信息和大致價格，做到事前心中有數，事中不受擺布，事后不會后悔。六是嚴把物資采購質量關。物資采購回來后，我們及時組織相關部門進行驗收并清點入庫，對于問題商品馬上聯系供應商予以調換，不讓一件問題商品流入我院。
四、加強內部事務性管理，不斷增強員工責任心，嚴格控制各項費用支出
今年是學院規范建設年，我們從中心內部事務入手，加強規范化管理。首先，我們制訂了部門職責、人員崗位職責及工作流程并上墻懸掛，使前來辦事的同志一目了然。其次，我們規范了檔案管理，根據物資采購的具體情況建立了三十余個科目，整個采購活動一清二楚。第三，我們根據工作性質及與供應商打交道多的特點，調整了辦公室的布局，布置了溫馨的會談區，笑臉相迎，熱茶相送、好言相談，使來客感受到職院人的熱情、好客。第四，勤儉辦事，嚴于律己。雖然采購中心可以說是職院的窗口部門，也具備采購的有利條件，但在辦公條件上我們不追求高檔次，自用的辦公設備都是低檔次和低價格的，能夠滿足辦公即可，檔案盒也是找學院檔案室借的幾十個紙盒，辦公桌椅都是使用若干年的舊家俱。我們認為，為學院節約辦學成本是我們采購人員的重要職責，決定工作成效的是我們的工作能力，工作水平和工作質量。
五、存在問題
1.工作還有待進一步規范。制度和工作流程雖然制定出來了，但就全年工作情況看，由于各個方面因素影響，在實際操作中還是有不規范的地方。
2.學習還有待進一步加強。包括物資采購法律法規的學習、物資采購知識的學習和商品知識的學習。
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