建筑工程項目部年度質量工作總結

時間:2024-07-26 18:59:31 工作總結 我要投稿
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建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇)

建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇)1

  本人于xxx年x月份加入xxx發展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

  對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的`效果。

  在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇)2

  一、部門基本情況

  (一)部門機構設置、職能

  我站是自收自支的副處級事業單位,是在原市建設工程質量監督檢測站的基礎上,將工程質量監督職能劃轉新組建的市建設工程監督管理局,設立市建設工程質量檢測站,全稱系xx市建設工程質量檢測站。我站內設辦公室、綜合科、檢測一科、檢測二科、檢測三科、技術設備科6個副科級職能科室。我站主要職責:執行國家、省、市有關工程質量檢測的方針政策、法律法規、技術標準和規定規程;承擔建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構(配)件、設備及室內環境質量的檢測任務;負責本行政區域內工程質量的仲裁檢測和司法鑒定;參與重大工程質量事故的`調查處理并提供檢測報告或數據以及承辦市建設局交辦的其他工作。

  (二)人員構成情況

  我站事業編制55人,現在職干部職工50人,退休人員10人,聘用工8人,合同工28人,計時工4人。

  (三)決算年度的主要工作任務

  20xx年,我站在市住建局的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,深入學習貫徹十八屆三中、四中全會精神,圍繞檢測站的工作重點,團結協作、全力以赴,扎實推進各項工作。進一步推進了濱海新區檢測工作;加強節能檢測項目的人員培訓,確保節能檢測項目的順利開展;進一步完善檢測系統信息化建設,創建xx市建設工程質量檢測信息網;完成大噸位靜載設備的采購、靜載配重的加工制作,逐步開展大噸位單樁靜載試驗;繼續優化檢測項目,進一步提高工程質量檢測的服務水平。

  二、收入決算說明

  20xx年收入決算3342.59萬元,其中:財政撥款收入3342.59萬元。

  三、支出決算說明

  20xx年支出決算2259.77萬元,其中:一般公共預算財政撥款支出2259.77萬元。

  20xx年財政撥款支出按用途劃分,基本支出966.60萬元,占42.77%,其中:工資福利支出722.66萬元,對個人和家庭的補助112.47萬元,商品和服務支出131.47萬元;項目支出決算1293.17萬元,占57.23%,主要支出項目是建設市場管理與監督,以及對全市的建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構(配)件、設備以及室內環境質量的檢測工作。

  四、“三公經費”支出說明

  20xx年“三公經費”財政撥款支出共30.61萬元,具體情況

  如下:

  1.因公出國(境)費支出0萬元,全年沒有使用財政撥款安排出國情況。

  2.公務用車購置及運行維護費支出20.81萬元。主要包括:

  (1)無新購置車輛支出。

  (2)公務車保有量7輛,全年運行維護費支出20.81萬元,平均每輛2.97萬元。比20xx年減少7.82%。減少原因是我站加強和規范公務用車的配備使用和管理。

  3.公務接待費支出9.8萬元,比20xx年減少70.52%。其減少的主要原因是我站認真貫徹落實黨中央“八項規定”,規范公務接待活動,嚴格控制接待費開支范圍及標準,公務接待費減少效果顯著。

建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇)3

  20xx年,我局在上級有關部門的正確領導和精心指導下,始終堅持“安全發展”理念和“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,以“固本強基,標本兼治”為主題,以提高安全意識、落實安全生產責任、嚴格依法監管、加大執法檢查力度為手段,積極深入施工現場查隱患、堵漏洞,嚴格依照新《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規及《住房城鄉建設部辦公廳關于請按月報送工程質量終身責任制落實情況的通知》、《江西省工程質量治理兩年行動實施方案》的要求切實做好建設質量安全各項管理工作,質量安全生產形勢平穩,全年未發生質量安全事故。現將我局20xx年建設工程質量安全工作總結如下:

  一、工作概況

  20xx年在監工程41項、建筑面積58.4萬平方米,工程造價6.11億元,其中:本年新開工工程20項,建筑面積18.78萬平方米,造價1.6億元,本年竣工工程17項、建筑面積15.42萬平方米,造價1.14億元,驗收合格率100%,其中市優工程2項,省優工程1項,全年無質量安全事故。

  二、主要工作

  (一)規范建筑市場秩序,落實各方主體工程質量安全責任。

  為認真落實《江西省工程質量治理兩年行動實施方案》,我局結合我縣實際情況制定了《xx縣工程質量治理兩年行動實施方案》,根據方案內容,主要做了以下工作:

  一是督查市場行為方面:建設單位是否依法履行法定建設程序,是否存在違法發包行為;施工總承包單位、專業承包單位、勞務分包單位是否存在轉包、違法分包、掛靠等行為;建設、勘察、設計、施工和監理等參建單位項目法定代表人授權書;以及項目負責人責任終身質量承諾書簽訂情況、履職到崗情況。

  二是督查工程質量方面:在建工程參建質量主體單位質量保證體系建立情況,受檢各方執行有關法律法規和工程建設強制性標準的情況,地基基礎和主體結構等工程實體質量情況;保障性安居工程推行“三個百分之百”的情況,工程監理工作情況等。

  三是督查施工安全方面:貫徹落實《關于印發開展全省建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(贛建安〔20xx〕11號)和《江西省關于開展危險性較大的分部分項工程落實施工方案專項行動的通知》(贛建安[20xx]9號)等工作情況,在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風險源安全管理情況,建筑施工起重機械備案登記和日常檢查情況,安全負責人到崗情況。

  (二)認真組織開展各項質量安全執法檢查。

  為規范我縣建筑市場秩序,確保建設工程質量安全,我局積極廣泛地開展了各項執法檢查活動。進行各項執法檢查(包括關鍵崗位人員在崗履職情況專項整治活動、重大危險源專項整治活動、施工起重機械專項整治活動、施工用電安全整治活動)11次,同時,還不定期對轄區內建筑工地進行拉網式的質量安全生產隱患排查治理,并對檢查情況及時進行處理。對現場查找出的隱患,能夠當場整改的立即整改;對于不能當場整改的,都當場下發了《整改通知單》共102份,其中停工整改通知書14份,提出整改意見889條。

  (三)進一步加強工程質量終身責任制度的落實。

  根據《住房城鄉建設部辦公廳關于請按月報送工程質量終身責任制落實情況的通知》文件精神,我局對于新報監的工程要求其簽訂《法定代表人授權書》和《工程質量終身責任承諾書》,之前報監未簽訂的要求其補簽,并且每個月我站定期向市站報送《xx縣工程質量終身責任制度落實情況月報表》,使我縣建筑工程質量終身責任制度進一步得到落實。

  (四)大力開展“安全生產月”活動。

  根據省、市、縣“安全生產月”活動的要求,結合我縣建筑施工生產安全實際情況,緊扣“加強安全法治、保障安全生產”主題,我局參與制定并下發了《xx縣20xx年“安全生產月”活動實施方案》,成立“安全生產月”活動領導小組,并于6月上旬和下旬由領導帶隊對全縣所有在建工程進行危險性較大工程專項施工方案檢查和上半年安全生產大檢查,特別針對建筑起重機械、深基坑、腳手架和高支模等危險性較大的分部分項工程。共檢查在建工程10個(其中只有三四個工地在施工),下發整改通知4份,其中停工整改1份,安全隱患19條。對發現的質量安全隱患的,責令施工單位立即整改或限期整改,整改完成后我局進行了復查,企業對我局下發的質量安全隱患整改通知均能及時落實整改并回復,質量安全隱患整改情況較好。

  (五)開展建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。

  按照省住房和城鄉建設廳《關于印發開展全省建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(贛建安〔20xx〕11號)及《XX市建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(宜市建安〔20xx〕17號)要求,結合我縣建筑施工安全生產實際,我局制定并下發了《xx縣開展建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》文件,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求,嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執法措施,全面開展大檢查、大排查,強化安全生產監管執法,保持“打非治違”高壓態勢,深化重點環節專項整治,徹查安全隱患,堵塞管理漏洞,強化源頭治理,有效防范和堅決遏制重特大事故發生,為紀念抗日戰爭勝利70周年活動等創造良好安全生產環境,為確保完成全年目標任務創造穩定的建筑安全生產環境。

  (六)實行質量安全隱患曝光。

  為提高我縣建筑質量安全水平,增強我縣建筑企業和監理企業管理人員質量意識和安全意識,確實抓好建筑施工質量、安全生產工作,每次的檢查都進行檢查情況通報,下發給各施工企業和監理企業,同時編寫了建筑工程質量安全生產簡報,對不良行為進行了記錄,并上報上級相關部門和下發給了各在在建工程項目部、施工企業和監理企業。

  (七)加大了建筑工人工傷保險收繳力度。

  按上級有關《開展建筑施工安全生產大檢查切實維護建筑工人工傷權益的緊急通知》的文件精神,我局積極配合縣社保局,根據在建工程剩余工程量收繳社保基金30800.00元,切實維護了我縣建筑工人工傷權益,確保了社會的穩定。

  (八)實行教育培訓制度,提高監管水平。

  20xx年我局共派出5人次到省、市參加專業知識培訓,及3次到省、市標準化工地進行現場參觀,增長了知識,提高了監管水平,為我縣建筑工程質量安全監督水平更上一層樓提供了保證,確保了我縣建設工程工程的質量與安全。

  雖然20xx年xx縣建設工程項目在本年中沒有發生質量安全事故,但是仍然存在著比較多得質量安全隱患,所以我們的'工作不能驕傲自滿,反而更要的警小慎微。在面對這些隱患,我局一定會加大監督管理力度,要求各有關責任方及時整改到位,堅決不放過。認真做好各項質量安全生產監管工作,使我縣的建筑市場良好、健康的發展,工程上不發生質量安全事故。

  三、下一步工作打算

  進一步完善三項管理制度。一是建立書面承諾制度。工程項目開工前,工程建設五方項目負責人必須簽署質量終身責任承諾書;二是永久標牌制度。工程竣工后百分之百設置永久性標牌,載明參建單位和項目負責人姓名,增強相關人員的質量終身責任意識;三是信息檔案制度。建設單位要建立五方項目負責人質量終身責任信息檔案,責任人的基本信息、責任承諾書、法定代表人授權書等要記錄在案。

  進一步落實建筑工程工傷保險制度。在辦理質量安全監督手續時必須先辦理工傷保險,否則不予辦理。切實維護建筑工人工傷權益,確保社會穩定。

  進一步提高監管水平,創新監督方式,要改變事先發通知、打招呼的檢查方式,采取隨機抽查、明察暗訪等方式,提高檢查的針對性和實效性,要采取差異化監督方式,充分利用網絡平臺,加大在線即時監督監測和非現場監管執法推進力度。對涉及工程實體質量的鋼筋、預拌混凝土等建材、重要分部分項工程的驗收和涉及工程安全重大風險源要加大抽查、巡查的力度,做到全覆蓋,避免出現質量監管漏洞。要加快完善工程質量檢測制度,加強檢測機構的管理,加大對檢測過程的遠程監控和檢測數據的采集力度,重點依法嚴厲打擊出具虛假檢測報告的行為。

  進一步加強現場質量安全隱患防治,明確職責分工,細化工作措施,逐級落實到相關在建工程項目部并簽訂責任狀,督促和指導創建安全質量標準化工程,每半年召開一次標準化示范工地現場會,充分發揮典型示范引路的作用,以點帶面,全面推進。按照法律法規和標準規范的要求,突出工作重點,排查潛在隱患,及時落實整改,將標準化創建活動推向深入。

  進一步加強對重大危險源的監督管理。辦理質量安全監督手續后,立即由監督員開工前查看圖紙,了解重大危險源的種類,督促施工單位做好前期準備工作,實施前做好監督檢查,嚴格把關,未達到方案要求的,一律責令停工整改。

  加強見證取樣檢驗試驗工作的監督檢查,推行見證取樣計劃制度,在工程開工一個月之內由施工單位提交經監理審批的見證取樣計劃,監督員不定期進行檢查。

  嚴格垂直運輸機械安裝前的告知要求,在使用前必須提供完整的告知資料,否則嚴禁使用。

  加強對廚房衛生間結構防水的監督檢查,要求防水上翻梁與樓板整體澆灌,檢查鋼筋時模板必須已安裝好。

  加強對外墻粉刷抹灰材料質量的監督檢查,嚴禁使用不合格材料。

建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇)4

  20xx年,城建交通辦在金剛鎮黨委、政府的正確領導下,本著“團結勤奮、求實創新、立足本職、服務群眾”的工作理念,緊緊圍繞年初鎮黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內容和交辦的中心工作為重點,全辦人員精誠團結,務實奉獻,各項工作取得較大的進步,現將一年來的工作簡單總結匯報如下:

  一、合理分工,完善各項規章制度,打造良好工作團隊形象

  1、嚴格遵守鎮黨委、政府制定的各項規章制度,全辦人員做到按時上、下班,有事請假,不遲到不早退。

  2、全面落實機關干部工作作風的“八項規定”,嚴肅工作紀律。外出人員在為建房現場踏勘及放線定樁等服務時,從不索拿卡要,不得接受服務對象宴請,合理安排工作時間,辦完事回政府食堂就餐。

  3、開源節流,嚴肅財經紀律配套設施費、服務費收取嚴格執行財經紀律,杜絕收錢不開票或開白條現象發生,統一使用財政所正式票據,做到收費明白清晰。

  4、分工明確,各就各位。面對本辦人少事多的現實情況,立足本職工作,按照年初本辦統一分工,全辦人員奮力拼博,各就各位,努力將各項職能工作做得更好。

  5、完善辦公室內部管理制度。今年我辦的日常管理事務眾多,規劃管理、建設管理、交通項目建設、交通規劃、車輛超載及超限執法、農村危房改造、市政設施維護和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作,我辦從制度上完善著手,制定規范管理目標、從制度上管人和管事。

  二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績

  規劃建設管理工作和交通管理工作,以服務群眾為基礎,從小細節入手,加強與上級主管部門的協調和對接,及時落實上級規劃、建設、交通、公路等業務部門的新的政策和精神。一年來,做了以下幾件實事:

  1、嚴格規劃審批程序、搞好規劃建設服務工作。經濟的高速發展,面對群眾的守法意識和維權意識的加強,用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮規劃區內共審批私人建設76宗,單位項目1宗,未出現一宗有審批違規的行為,維護了金剛總體規劃的嚴肅性和權威性。每一宗私人或單位審批項目辦結后及時歸檔,規范化管理保護好了服務對象的合法權利和利益。面對金剛大道開發區的規劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序,同時為更好的服務群眾。

  2、規范整頓集鎮建設用地規劃和建設管理,為新一輪集鎮開發作打好基礎。一年來,查處違法房用地26宗,下達停工通知書28份,并將全鎮10余個具有村級規劃的居民聚居點建房納入規范化管理體系中,嚴格村鎮建房審批程序,規范土地市場,為新一輪集鎮開發作好鋪墊。

  3、解決了金剛鎮集鎮開發國土、規劃手續的歷史遺留問題,受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮政府開發項目用地手續的遺留問題,已于20xx年3月得到以全面解決,共計辦理國有土地手續174宗。同時在遺留用地手續規劃工程及建設報建手續不完善的現狀,我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。

  4、今年是XX市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據XX市拆違控違辦的要求今年我鎮拆違分配的指標是12600平米。我辦在規劃審批時嚴格落實上級拆舊建新的原則和要求,規范辦事規程。同時組織了多次小型的拆違行動,違建和土地私下交易的.得到了有效的遏制,共計全鎮拆違13600平方米,圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務。

  5、及時向鎮政府反饋群眾的訴求建議,組織落實市政設施維護和維修。今年共組織維修集鎮破損路面1560平米,改造和疏通下水道共計300米, 路燈維護4次,協調維修給水設施5次,對鎮府前廣場及匝道進行全面升級改造和大修。

  6、金剛鎮“十三五”農村交通規劃科學編制,規劃交通項目建設如期、如數、如質完成。今年交通項目建設繁多,完成主要的建設項目有金剛鎮危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養示范路、旅游環線養護、李畋村級公路大修工程。

  7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構堅持源頭治理的原則,成立鎮村兩級護路隊伍上路執法,建立常態化的治超執法巡查機制,確保了人民群眾生命和財產的安全。組織了一次大規模的超載車輛拆圍板專項行動,取得了較大的反響,引起了媒體的關注,得到了群眾的好評。

  8、明確了專人負責危改工作,保證了該項工作的系統性和準確性。成立專門班子,嚴格程序,確定對象,檢查公平、公正、公開的原則,規范補助對象的審核和審批程序,實施中加強對24戶建房戶的跟蹤監督,同時為危房戶建房設計、施工等方面進行有效的服務。目前,所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮村組危改專干和危改戶業務和相關政策的學習,確保了該項工作的公平和公正。

  9、金剛大道開發兩廂土地摘牌、規劃報批、土地報批工作,金剛金灣農貿市場、以及金剛擬建設項目的規劃和土地報批工作。

  10、及時完成鎮政府臨時抽調參加的各項中心工作。

建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇)5

  我叫xx,現任101項目部副經理。在日常工作中,能以黨員標準嚴格要求,遵紀守法、愛崗敬業、勇于創新。參加工作10多年來,我始終奮斗在施工第一線。經過多年的努力,使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗,其中主要業績如下:

  一、優化組織施工方案,提高科學管理水平。

  多年以來,自己在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科學含量。不斷延伸方案中的.科學管理渠道。

  二、嚴格質量管理,爭創名牌工程。

  “質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建筑市場,為美化市容多創精品。多年以來我堅持的措施有:

  1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴格質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權利,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。

  2、重點部位,重點監控。對于工程易出現質量安全事故的施工部位,我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。

  3、嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作層面上來,使參建人員都知道,干出什么樣的產品為優良品質,杜絕二次維修。

  4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其他項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責,分包隊要對承包區域負責,項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。

  通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法,為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程,為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。

  三、合理安排工序,加快施工速度。

  作為一名項目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松,特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期,在工期管理上我一直堅持:

  1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的.生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

  2、架起那個施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作預見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

  3、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣做法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上三項措施,使自己在工程進度管理上,創出了項目上的施工信譽。

  四、嚴細成本管理,提高工程效益。

  針對項目成本,自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著貶值。多年來,我在抓項目成本管理上,做法有兩點:

  一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

  二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節約措施,在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作,盡量內部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追的是高標準。特別是在材料的使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會算賬的管理局面。

  通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續拼搏,為企業發展盡最大努力。

建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇)6

  本人至20xx年參加工作以來,開始在xxx施工局工程部工作,任工程技術員職務,負責施工局各承建項目的施工進度管理,工程技術管理及施工局科技發展工作。xx年6月,由于各種原因調入西龍池施工局工作,任施工一隊質檢員職務,負責xx標上庫土建工程技術和質量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術及質量管理工作,8月以后一直負責閘門井施工技術及質量管理。在任職期間,嚴格按照施工局管理法規、辦法履行職責,沒有出現過較大技術和質量事故。

  一、20xx年工作完成情況:

  1、在xxx工作期間,順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫,完成施工期間各時段進度控制分析報告,還完成了施工方案變更的技術文件編寫及結構設計任務,xx年根據施工局要求,編寫了《科技發展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。

  2、同年6月調入西龍池施工局,在施工一隊負責技術和質量管理工作,其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆筑量20xx多m3。

  在上支洞工作期間,由于剛參加現場施工工作,現場經驗不足和洞室澆筑的施工特點,給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響。回填澆筑的施工特點限制了混凝土入倉方式的不同,加之輸送距離過大,導致混凝土泵送時多次出現堵管問題。混凝土出現堵管問題原因很多,大體可由以下幾點造成:現場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設計中材料配比不妥等。

  在此期間,一方面多次和外協對現場施工人員溝通,督導他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,與實驗室主人協商,就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現空腔問題,也做過多次澆筑試驗,要求外協隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因為施工隊疏于振搗所致,也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑,在此期間,已加大了對施工隊施工人員督促力度,要求勤于振搗,并改變施工工藝,來避免空腔現象再次發生。

  3、從8月底開始負責閘門井及其他工程土建工作,主要完成閘門井上部結構工程和交通工程,混凝土澆筑5156m3,鋼筋制安133t,石方開挖300多m3,1#閘門井已澆筑至EL1488.0m,2#已澆筑高程1482.5m,交通橋4#、5#橋墩已澆筑至EL1496.4m。

  閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程,其質量的優劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關工程法規辦事,嚴格控制工程質量,對于不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當發生工程質量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問題的及時發現,給工程質量保證創造條件,也給施工局挽回一定經濟損失,對于閘門井混凝土外觀質量問題,上級領導也很重視,當時已按要求進行了處理,其結果還是能夠保證外觀質量要求的。

  二、存在問題及經驗教訓

  對于閘門井工程而言,影響閘門井工程質量的因素很多,外協隊的施工技術力量及施工設備的.投入也直接影響著混凝土的整體質量,閘門井工程施工隊技術力量相對能夠保證,但其設備投入對于后續混凝土澆筑施工質量的保證仍是一大挑戰。這樣給明年閘門井質量控制帶來隱患。首先,混凝土外觀質量的好壞與采用的鋼模板質量有著直接關系,閘門井現使用的模板均為預報廢模板。表面凸凹不平,破損嚴重,使混凝土外觀難以保證。其次,混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題,鋼筋裸露,不加任何保護,風吹日曬難免會有腐蝕現象,倘若使用將對工程質量也是很大隱患。明年開工前,應對以上問題及早作出解決。

  閘門井工程質量管理是我們的一個共同任務,不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現,施工局職工及外協對施工人員都應樹立良好的質量意識,來保證建設優質工程。施工進度與質量控制一直都存在著矛盾,但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調進度而忽視質量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善,對于施工局職工及外協隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障,做到有規可循,循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質量實施細則及賞罰辦法,讓職工自覺地提高質量意識,來共同保證工程質量。

  在以后的工作中,我將繼續學習,積累經驗,克服不足,進一步提高理論水平和管理水平。

建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇)7

  我至20xx年7月16日正式畢業后,在檢測所工作,在這幾個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,由剛步入職場的懵懂與迷茫,逐漸開始走向工作的正軌,各方面均取得了一定的進步,學習到了很多專業的技能知識與儀器的使用方法。

  1、鋼筋探測儀的使用:我們通常用它來探測混凝土構件中鋼筋的位置,走向,保護層厚度,通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數量來估計一個構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發出一聲“嘀”的響聲,此時,鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,屏幕右下角所顯示的數值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時,也可能發出警報聲,此時多為誤差,需反復驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時,不能直接探測,應先去除地面做法后開始探測。

  2、回彈法混凝土強度:回彈儀主要用來檢測混凝土,磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,使用前需先在標準鋼砧進行率定,測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測,首先在檢測構件上進行打孔,直徑與孔深約10mm即可,用皮老虎將孔內灰塵吹掉,噴上1 %的酚酞酒精溶液,待孔內變色穩定后并出現明顯分界后,用碳化深度檢測尺進行檢測,如顏色分界不明顯或無變色,則默認碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數據與碳化數據輸入電腦進行計算,得出構件的推定強度;如遇特殊狀況,則需對混凝土構件進行鉆芯取樣,用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數據進行修正。通常,混凝土的回彈數據計算完畢后,由得出的`混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度,得出混凝度強度等級是否與設計值相符。

  3、回彈法測磚、砂漿強度:測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進行率定,率定值同為74±2,不同是測磚用回彈儀檢測時,每個測點彈一次即可讀數,側砂漿用回彈儀每個測點需要側三次,只讀最后一次顯示結果。測量完畢后,同樣需要將數據錄入電腦進行計算。通常,回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖,用筆對該建筑物進行戶型繪畫,并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸,包括門窗位置,開洞大小,墻厚,跺距,層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖,將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院,讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數據,最終推定該房屋的安全等級。

  4、房屋大角垂直度偏差檢測:將經緯儀固定好并調平后,將望遠鏡對準房屋(大角)的最高點,固定好角度,然后向下調整視點,最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準的位置到相應墻角的距離,即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。

  5、建筑物沉降觀測:該建筑外設立兩個基準點BM1、BM2,在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點,每個觀測點間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結果影響較大,應使用精密度很高的水準儀,以及背部具有圓形水平儀的觀測尺,測量時遵循“五定”原則,先測后視,再測前視,測量到所有觀測點與基準點,形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結果比對,得出該建筑物的沉降情況。

  6、手持式混凝土雷達的使用:混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波,通過混凝土表面,接收從物體,如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質的物體反射的信號,以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此,沿與被測物垂直的方向移動雷達,物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下,用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現實上,一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度,每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度,可以估算出該構件的鋼筋間距。實測時經常會發現鋼筋位置的上方會出現一個不太明顯的小型波形,多為墊管,可以不計。

  以上就是我這段時間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術性的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能與解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇)8

  20xx年,在住建局的領導和省、市局的業務指導下,緊緊圍繞年初制定的工作目標,認真貫徹執行國家有關工程建設的法律、法規和強制性標準,狠抓在建工程質量安全管理工作,完善建設工程質量安全監督巡查制度,進一步增強工程參建各方責任主體的法制意識,督促參建各方建立健全長效的安全生產機制,確保工程建設管理水平穩步提高,現將我站20xx年工作情況匯報如下:

  一、 工程質量管理

  我站全年共監督項目35個,建筑面積29.76萬平方米,已竣工項目9個,建筑面積7.6萬平方米。目前共有在建工程26個。在日常監督中,堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監督工作重點,嚴格監督程序,重視對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行監督檢查,提高監督工作質量和水平。在抓好對工程實體質量監督檢查的同時,逐步加強重要環節建設各方責任主體質量行為的監督工作,并取得一定效果。共下發工程質量安全整改通知書70余份。并定期或不定期的開展全縣工程質量安全大檢查,抽查工程施工資料,及時糾正監督檢查、巡查中發現的各種影響結構安全及使用功能等方面的質量問題。

  二、 安全生產工作

  1、認真組織開展了安全生產目標責任管理。為了明確落實安全生產目標責任管理,我局與各施工單位分別簽訂了安全生產目標管理責任書以及消防安全目標責任書。

  2、積極開展建筑安全生產督查工作。根據年初安全生產工作計劃安排,從元月份至今,我站共組織召開安全生產會議4次,開展了8次隱患排查,5次專項質量安全大檢查,4次消防安全檢查。共排查出安全隱患約200余條,針對排查中發現的問題,我站要求施工單位及時整改,消除隱患。

  3、認真開展打非專項行動工作。我站根據市人民政府、縣人民政府《關于深入開展打擊安全生產非法違法違規行為專項行動的通知》的有關精神和要求,及時制定 打非工作方案,按時報送打非工作信息,對工程項目組織了打非專項檢查。

  4、積極開展安全生產宣傳活動。組織編印針對性強的施工安全知識小冊子,制做安全生產宣傳展板,在縣安全生產月活動宣傳咨詢日現場進行展示,并發放建筑工程安全宣傳資料300余份,要求各在建工程項目在施工現場懸掛安全生產宣傳標語,努力營造安全生產的良好輿論環境,使安全發展、預防為主的社會氛圍更加濃厚。

  5、汛期期間,根據省、市、縣人民政府關于切實做好汛期安全生產工作的有關要求,我站及時下發做好汛期安全生產工作的通知,要求各建設單位、施工單位、監理單位做好汛期期間的安全生產工作;根據局汛期工作部署和安排,及時召開汛期安全生產工作會議,于5月28至8月份對全縣在建工程進行汛期安全生產檢查,針對檢查中發現的問題,要求施工單位立即進行整改,并分別下達限期整改通知書,停工整改通知書。積極配合相關部門對地質災害隱患點進行排查,查明情況,判斷危險程度,近一步落實好監測預防責任。

  6、認真抓好農村危房改造工程、景觀整治工程、立面改造工程的質量安全。對各鄉鎮的農村危房改造工程和景觀整治工程、立面改造工程建設,我局高度重視,派出專業技術人進行專人負責制,明確責任,落實到人,以確保各項目工程建設工作的順利實施。

  三、建筑節能工作

  我縣境內的項目,設計單位都能按建筑節能設計標準進行設計,在施工圖中設有建筑節能專篇,建筑節能要求明確。施工圖紙全部經市設計質量監督站審查合格后使用,我站主要從以下幾個方面加強建筑節能工作。

  一是重點檢查建筑節能工作的.貫徹落實情況,通過檢查,提高了建設領域各責任主體節能減排意識。在各項目的階段性驗收中,提醒施工單位使用建筑節能材料。

  二是根據《建筑節能工程施工質量驗收規范》和《民用建筑節能工程質量監督導則》的要求,實施建筑節能專項驗收。目前實施建筑節能的施工工地均未完工,待驗收階段我站將按照建筑節能的相關要求做好專項驗收工作。

  三是要求監理單位編制的監理規劃、監理細則中要按照建筑節能標準、設計文件規定制定具體監理措施,做到詳細具體、具有可操作性。要求施工單位制定的施工組織設計中須有建筑節能方面具體施工方案。對未按建筑節能強制性標準進行設計或節能設計文件進行施工的,堅決要求改正。

  四、 下一步工作打算

  1、對違規質量行為的查處力度有待于進一步加強。堅決克服困難,嚴格執行監督抽測制度、見證取樣送檢制度、工程變更程序。對于涉及結構安全質量問題,將加大查處力度。

  2、由于我縣建筑節能工作起步較晚,工程技術人員對節能部分的相關規范及規程掌握不夠,給建筑節能工作帶來一定困難,下一步我站將組織人員加強學習,爭取把建筑節能工作做得更好。

建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇)9

  20xx年度,根據區建設局總體工作思路和年初工作計劃,認真貫徹落實有關法律、法規及上級部門文件精神,結合本區實際情況,合理組織、明確責任、統籌安排,有效地發揮政府監督和服務職能的作用,通過站全體職工的共同努力,能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務,取得了一定的成績,現將xx年工作總結匯報如下:

  一、監督概況

  截止x月末,受監工程x項,建筑面積x萬m2,工程造價x萬元,進入主體結構驗收x項,建筑面積x萬m2,竣工工程x項,建筑面積x萬m2,進入竣工驗收備案程序x項,建筑面積x萬m2(包括市政道路工程)。

  二、監督工作

  1、在日常監督管理工作中,能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準,加強對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為進行調查取證和核實,提出處罰的意見和建議,同時上報建設主管局。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據,加強對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量、環境質量的監督檢查,同時加強對工程質量驗收規范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監督檢查。針對在工程質量監督檢查過程中發現的各種問題,分門別類,制訂措施,特別是提高施工企業和監理企業的質量保證能力和糾錯能力,不斷完善質量保證體系,促進地區工程質量持續提高。激勵企業主動貫徹行業標準,積極開展工程質量管理創新和技術創新。建立優勝劣汰的市場管理機制,確保工程質量的提高,促進我區建筑業健康可持續發展。

  2、加強對工程實體的質量監督,在質量監督過程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結構的安全性能;按照工程強制性標準與相關法規及設計文件,對工程實體質量進行監督抽查,實施事中控制程序,杜絕工程質量重大責任事故,嚴格控制一般質量事故,確保監督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率,達到100%,從源頭上堵住建筑工程質量隱患。認真處理質量投訴、質量通并遺留歷史問題二十多起。

  3、加大工程質量的巡查、抽查力度,著重查處工程重點部位及質量控制點,加大對建筑材料、構配件、砼質量的抽檢力度,嚴格見證取樣制度,加大對質量通病的預防工作。對區域內的各項建設項目的質量及通病進行監督檢查,特別是安置房工程,進行排摸和治理,并做好技術指導工作。

  4、貫徹落實《監理從業人員管理細則》,加強對建設工程監理工作的監管力度,規范監理從業人員的'執業行為,提高監理人員的執業能力,確保建設工程質量和安全。

  5、xx年,我站組織了全區在建工程的五次質量大檢查,于5月份重點檢查建設工程強制性標準的報行情況和民用建筑的節能實施情況及監理企業的現場行為情況。

  三、檢測管理

  1、根據《建設工程質量檢測管理辦法》和省建設廳關于對檢測機構資質管理規定,我站在監督和檢查過程中,對檢測機構的資質管理也納入了日常的監管工作中,特別是對本站檢測室的管理,更加要求嚴格。

  2、檢測公司能夠及時完成區域內受監工程所使用的檢測任務,建立不合格建材臺帳,并及時反饋各科室,督促施工單位及時處理,防止不合格建材產品進入施工現場,為消除質量隱患、確保工程質量提供了服務。

  3、x月份,由省建設機構組織,對全省檢測機構資質就位后的檢測工作,進行了監督檢查,科正建設工程檢測有限公司檢查合格。

  四、做好監督機構和監督人員考核工作

  為貫徹落實省建設廳《關于xx省建設工程質量機構和監督人員管理細則》的文件精神,本單位組織監督人員參加了培訓和考試,并通過考核合格,領取了《建設工程質量監督人員資格證書》,并作為從事工程質量監督工作的有效證件之一。

  五、廉政建設和文明公開辦事制度

  1、多次組織人員進行政治素質學習,堅決貫徹國家有關工程質量的政策和法規,嚴格把質量關,秉公辦事,不徇私情。

  2、加強政務公開,公開辦事制度,監督程序、規則制度、監督計劃等程序向社會公開,提高工作透明度,并自覺接受社會的監督,做到求實、勤奮、服務、高效、廉潔。

  3、堅持科學態度,按監督程序辦事,不弄虛作假,尊重客觀事實,以事實和檢測數據為認定質量的依據。

  4、加強了文明執法,嚴明紀律,加強作風建設,提高自身隊伍建設,杜絕不正之風,不斷提高監督人員的綜合素質。

  5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作,認真調查研究,落實責任主體,做到件件有著落,事事有交代,并加強了來信來訪和電話投訴資料的管理。

建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇)10

  隨著時間的流逝,xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發生,但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。

  xx年x月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經理您對這個行業有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結進取,勇于拼搏,敢于創新,讓您放心和放手的專業團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

  剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工,和現場文明施工管理者(都是在學習中)。

  在施工中由孫工帶我去熟悉現場,教我在現場怎么去發現問題和一些基層基本安裝程序,現在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的.部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。我每一次和孫工去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現場核實,檢查一下施工人員是否整改過。

  隨著工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任,我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。

  工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的`一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  在學了半年的建筑裝飾,說實話我對裝飾還是很蒙的,好想什么都沒學到,什么都不知道似的,但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認識,對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認識,對建筑構造有了簡單的認識,我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會有很大的幫助,至少我現在知道怎么去了解建筑,我會將我所學到的應用到我的工作當中。我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進。

建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇)11

  20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔任XXX副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年。現在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:

  一、適應設計市場管理要求,積極配合參與做好與市政XXX“聯合”的工作

  20xx年春,當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時,XXX院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中,我始終執積極態度。這包括兩個方面:一是將利害關系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的起草工作。

  雖說“聯合”后出現了“失去獨立的設計資質”問題,這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

  二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

  這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的`是“設計變更”問題。我認為,“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地了解業主(或項目主管部門)究竟想要什么質量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產的正常進行。

  為此我做了兩件事:第一件是反復學習了國家規程、規范有關處理“設計變更”程序的控制規定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》,《規定》經征求意見,院長批準后作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主(主管部門)那里把設計要求問清楚,在下達生產計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環節,強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現既便于責任部門對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現質量目標。

  三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

  這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規則依程序辦事。同時,要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。

  四、摸索符合實際情況的設計方法

  怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法,實際上是優化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

  這兩年里,作為院設計生產負責人,說實話沒有解決好這個問題。

  每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的后果,要求設計人員盡量優選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關負責人解釋設計規范的相關規定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

  五、還應適應什么,摸索什么?

  今后在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

  ⒈、適應設計市場要求,摸索爭取設計市嘲制高點”的條件和方法。

  ⒉、適應已與市政院“聯合”的現實,摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。

  ⒊、適應公司改革發展要求,配合院長工作理順職工分配關系,有步驟的測算設計(測量)產值,合理的編制勞動定額。

  總之,適應業務環境變化,摸索在生產管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創新、設計創新的發展趨勢,摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路,和同事們一起為盡快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。

  任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想說的。

建筑工程項目部年度質量工作總結(精選12篇)12

  現在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。

  一、履行職責情況

  從20xx年x月x日份公司實行高級管理職位競選上崗以后,我擔任建筑公司代理總經理,全面負責建筑公司的工作,重點分管對外業務聯系、工程招投標、合同管理、施工工作協調、日常事務管理。回顧總結四個月來的工作,主要有以下三個方面:

  1、對外業務拓展情況:

  自今年初以來,我們抓緊整個集團公司開發業務調整期,廣泛開展對外施工業務承接,先后參加了重慶慶業集團巴蜀苑B區工程招投標;但因對方條件太過惡劣,我們已經放棄其一期工程,現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;

  區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議,目前正在編制投標文件;

  區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤;

  九龍園區施工任務聯系的開展(園區內第一項業務在向集團領導匯報后放棄);

  接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

  2、現有施工項目管理情況

  目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開發的佳宇酒店三個項目,公司堅持以"對業主負責、為項目部服務"的原則,開展監督管理工作,在公司領導班子的共同努力下,施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習,收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應用到公司的工程管理之中。

  3、抓學習教育,激勵奮發向上。

  為提高公司全面管理工程的'水準、配合集團樹立企業文化的總目標,我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風扎實,精神狀態很好,人心思干,人心思進,不少員工在搞好本職工作同時,積極學技術、學理論,全面提高自身素質。

  二、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經理,沒有能盡職盡責,有負于集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作,還沒有見成效,對公司的發展造成一定影響。第三、自己的自律性不強,在工作較累和遇到困難的時候,也有過松弛思想,今后,我想,絕不能辜負集團領導和全體員工對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

  1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的總經理

  一個公司總經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮自己的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動抓工作。

  2、努力學習,提高素質,提高工作能力

  今后我要積極參加各種理論學習,提高管理水平。要經常深入施工現場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。

  3、嚴格要求,廉潔自律

  今后,我一定要更進一步嚴格要求自己,廉潔自律,絕不搞權錢交易,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

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