綜合治理工作總結優秀
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編精心整理的綜合治理工作總結優秀，歡迎閱讀與收藏。
綜合治理工作總結優秀1
20xx年4月份，xxxx車間根據廠綜治工作要點，以“突出五個重點、落實五項機制”為抓手，深入推進平安建設，取得了較好的工作績效。現將主要工作亮點總結如下：
一、以強化綜治氛圍為重點，落實輿論宣傳工作機制以開展社會治安綜合治理暨平安萊鋼建設宣傳月活動為契機，堅持發揮宣傳櫥窗主陣地的作用，利用展板、宣傳欄進行深層次宣傳，同時要求各班組利用班前班后會、每周學習日等形式做好日常宣傳和廣泛宣傳工作，進一步增強了職工的法制觀念，對震懾違法犯罪起到了較好的作用。
二、以思想教育引導為重點，落實治安防范預警機制一是進一步完善落實“零距離懇談”機制，以每周一次的思想動態分析為出發點，循環參入各班組班前班后會，與職工進行零距離懇談，主動掌握員工的思想動態，做好教育引導；對職工工作之余的活動情況，實施互監互保人、班組長動態監督、約束機制和個人反映、舉報機制，杜絕員工到不健康的場所，參與不健康事項；動態完善員工信息電子檔案，關心員工的工作、生活、家庭等問題，隨時做出幫助，4月份對多名生病住院和生育職工進行了慰問探望；對于職工的違規處理，避免以罰代教，堅持“教育為先、教懲結合、注重效果”的原則，使員工即受到了教育又樂于接受；發揮1
班組治安預警信息員作用，堅持每周四班組治安綜合治理工作匯報分析制度，實時掌握班組工作狀態，有針對性的做好指導和管控等工作。
三、以矛盾糾紛排查為重點，落實心理疏導調處機制堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的指導思想，做到及時發現矛盾、正確對待矛盾，妥善化解矛盾，把解決職工思想問題與解決實際問題結合起來，最大限度的消除引發心理失衡、失調的外部誘因。工作中堅持開展雙向交流活動，通過車間領導與班組長懇談、班組長每周信息提報反饋等途徑，暢通思想信息流；不斷改善作業環境，改善作業條件，4月份對所有行車冷風機進行了維修維護，為職工申請領取了3m防塵口罩，做好職業衛生防護。
四、以防范關聯案件為重點，落實流動人口管控機制針對于車間人員多，清明節和五一長假相關親屬探訪流量大和出租房屋比重大的特點，進一步提高認識，采取節前清查、核對、登記的辦法，對外來探親訪友的'暫寄住人口加強管理，對居住三天以上的告知職工本人，督促到當地派出所辦理暫住證，加強管控；認真做好職工出租房屋信息統計，對外出租房屋的職工，車間向其進一步明確租房應承擔的連帶責任，要求摸清租房相關方社會關系、職業、家庭或個人狀況，做到“來歷不明者不租、無正當職業者不租、外來者無暫住證不租、逃避相關政策監管的不租”，嚴格遵守萊鋼
住房相關政策，防范關聯案件發生。
五、以開展反盜行動為重點，落實治安防范運行機制4月份，我車間針對備品備件現場整理整頓，外來施工人員較多，防盜工作難度大的特點，堅持“車間監管、班組負責”的方針，一是認真落實“立體監控”措施（即：白班車間領導和班組長定時巡檢、夜班值班人員定時檢查、行車操作人員高空監視），重點對出入備件區陌生人員、防護欄完好情況、出入落鎖情況進行監視和檢查；二是對小體積備品備件和重要物資納入倉庫全封閉式管理，嚴格落實人防、物防措施，及時發現和消除了各類治安隱患。
六、以先進宣傳引導為抓手，落實品格提升教育機制3月28日，我車間女工xxx在大型煉鋼澡堂撿到一個塑料袋，里面裝有價值400余元的u盤、首飾等物品，馬愛華經多方打聽，取得失主手機號碼，及時聯系失主歸還失物。4月7日，失主給車間女工委送來感謝信。這是繼3月份xxx拾金不昧后的又一起好人好事。對此，車間女工委及時發出了向xx學習的倡議，大力提升個人優秀品格。
綜合治理工作總結優秀2
20xx年，我局計劃生育綜合治理工作在市房產局、縣計生局的指導下，由于有關部門的密切配合及全體干部職工的`共同努力，計劃生育綜合治理工作機制進一步完善，工作水平進一步提高，現就一年來的計劃生育綜合治理工作情況總結如下：
一、認識到位，組織領導到位
1、每季度定期組織干部職工學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省人口計劃生育條例》等計劃生育人口理論，增強干部職工人口與計劃生育綜合治理工作意識。
2、成立了人口與計劃生育綜合治理工作領導小組，人口與計劃生育綜合治理工作實行局長負總責，分管領導具體抓，計劃生育專干實施落實到位。
3、制訂了《xx縣房產局20xx年計劃生育綜合治理考評細則》，局里與各組室以及下屬單位簽訂了《計劃生育綜合治理目標管理責任書》、計劃生育綜合治理工作列入局里目標管理責任制，全年不定期地對計劃生育綜合治理工作進行兩次檢查，檢查結果作為年終考核干部、職工評優、評先的主要依據。
4、計劃生育綜合治理工作堅持常抓不懈，黨組每季度定期開會研究解決人口與計劃生育綜合治理工作遇到的新情況、新問題。
二、人口與計劃生育工作落實到位
1、已婚育齡婦女登記卡及生殖健康監測花名冊統一、齊全、本系統內部計劃生育率100%，無計劃外生育及非法生育現象。
2、辦理城鎮房屋拆遷手續時與項目拆遷人簽訂拆遷項目計生合同，督促、協助開發商與當地計生部門做好銜接手續。
3、辦理城鎮房屋產權交易手續時，查驗購房戶的計生證明及戶籍情況并登記造冊，并及時將交易對象計生情況向當地計生部門通報。
4、辦理城鎮房屋租賃手續時查驗承租人的計生證明和計生合同，并登記造冊向當地計生部門通報。
5、房屋出租時，查驗承租戶的流動人口計生證明，與承租人簽訂計生合同，每年至少檢查2次。
6、始終堅持房產業務工作與計劃生育綜合治理工作兩不誤并積極配合有關部門工作。
綜合治理工作總結優秀3
XX車站在車務段、車務段黨委及段武裝部的正確領導下，認真貫徹落實車務段治安綜合治理工作要求，堅持穩定內部治安秩序，減少和消滅違法犯罪，服從服務于鐵路運輸安全的方針和“誰主管、誰負責”的原則，狠抓職工隊伍素質的提高，車站總的形勢穩定，內部治安秩序良好，杜絕了職工違法犯罪現象和責任災害事故，為運輸安全生產創造了良好的環境條件，現將一年來工作總結如下：
一、加強宣傳教育，切實提高職工思想認識。
今年以來，我站嚴格按車務段文件的精神，認真部署我站的綜合治理工作，利用點名會和業務學習時間，積極組織干部職工學習法律知識，重點學習了《XX車務段內部治安管理規定》、《XX車務段治安綜合治理實施細則》、《鄭州局線路治安聯防互控管理辦法》、《20xx年XX車務段治安綜合治理工作要點》等文件，以及《關于陳建成違反綜合治理規定的處理決定》等案例，通過學習，切實提高干部職工的思想認識。
二、明確責任，嚴格負責，抓好車站綜合治理日常工作。
一是車站在全年都能夠始終堅持將治安綜合治理工作做為車站生產經營的一項重要工作來抓，車站站長作為第一管理人，認真按照綜合治理工作要求，明確責任，積極完善各項防止綜合治理問題的各項措施，從小處入手，從點滴做起，抓小、抓苗頭，及時發現化解車站、站區各種矛盾，維護車站治安秩序良好。
二是結合車站實際情況，開展經常性安全隱患大排查，加強站區圍墻等防護設施的防、管、查、巡、控安全穩定工作，加強對封閉區段作業門、臨時開口處的管理和重點道口的監管力度，整合治安力量，提升治安防控能力，保證行車的絕對安全。堅持按照“誰主管誰負責，誰使用誰管理”的原則，增強治安防范控制能力，確保車站治安防控安全穩定。
三是車站通過標語、口號等多種形式，加強對車站職工的宣傳。同時，還組織職工，與駐站公安配合，對車站附近飼養大牲畜家庭進行走訪，向他們宣傳嚴重性，及時簽訂協議，確保車站全年未產生禁牧信息；通過宣傳，使鐵路附近居民對路外安全認識提高，站區路外安全形勢得到改觀，減少了路外傷亡事故的發生及影響運輸安全的事件。
三、做好防火防盜防爆工作
對于車站的防火工作，車站格外重視，結合車站的實際情況，對防火防盜工作進行重點部署，堅持日常檢查，節假日重點落實的方針。一是利用點名會、學習會教育通勤職工乘車時不攜帶危險品，并按規定通道進站乘車。在崗職工做到一崗雙責，每日早、中、晚、后半夜對站內關鍵崗位、重點作業場所、停留車輛等進行全面安全檢查巡視，發現問題及時匯報處理。二是強化進出通道管理，對所有非正常進出站通道全部封堵，站區各單位（工務、電務）進出站通道門，必須按照“誰使用、誰管理、誰看護”的原則，采取人工把口或加鎖鎖閉等方式嚴格管理，嚴禁非工作人員隨意進出站。三是進一步細化了旅客“三品”檢查措施，增加工作人員查危，對每一件行李箱都要做到100%檢查，堅決把危險品堵在站外。同時加強對候車室、售票室的的巡視，對可疑人員和可疑物品進行重點盤查和檢查，及時清理站區的閑雜人員、排除隱患。四是加強車票實名制驗證工作，嚴格落實有關標準，對票、證、人不一致的，拒絕其進站上車，并配合車站公安部門切實維護好實名查驗的現場秩序。五是建立協調聯動機制。與地方政府公安、信訪等部門加強合作，建立信息互通機制，相互配合，可能出現的非正常情況采取措施，做好應急處置。
四、提升職工法制意識，確保職工隊伍穩定
車站一是把加強法制宣傳教育作為維穩的一項基礎性工作，持之以恒、常抓不懈。要抓好內部職工的.法制教育。落實路局“六五”普法規劃，利用各種宣傳陣地，通過制作鐵路職工違法案例匯編、舉辦各種法律法規專題講座等方式，正面宣講與寓教于樂結合，讓廣大職工掌握法律、法規知識，自覺學法、懂法、用法，不斷提高干部職工明辨是非、自我防護意識及預防犯罪的能力，自覺同違法亂紀行為做斗爭。
二是車站嚴格落實路局“三重一大”事項集體決策的有關規定，從源頭預防不穩定問題的產生。車站定期開展矛盾排查，關注社會熱點、焦點問題與本單位工作以及職工思想狀況的關聯程度，加強對本部門治安、維穩形勢的分析研判，針對可能影響鐵路安全穩定的治安問題，進行穩定風險評估，堅持抓早、抓小、抓苗頭，及時發現職工存在的不良心態，做好一人一事的思想教育和有害情緒的疏導，把工作做細、做實、做深入，最大限度地減少不穩定因素。同時及時了解、掌握職工群眾的合理訴求，依法按政策解決到位，爭取息訴罷訪，不留隱患。
當然，在取得成績的同時，我們也要清醒的認識到自己工作中的不足，安全工作任重而道遠，我們時刻要保持清醒的頭腦，不斷完善日常工作，完善各項管理制度，不斷推進車站綜合治理工作的穩步前進。
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