技術質量工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以促使我們思考，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的技術質量工作總結，希望對大家有所幫助。
技術質量工作總結1
為全面掌握我縣工業企業的質量狀況，切實履行從源頭抓產品質量，并按照上級要求，我局在全縣范圍內積極開展了對企業質量狀況普查及建立企業質量檔案工作，現已全面順利完成企業質量狀況調查及建檔工作。針對我縣企業規模小需建檔對象不多的實際情況，我局在分管領導親自帶領下，采取逐戶上門宣傳 、耐心解釋企業提出的問題，多走訪、多溝通，從不理解到理解，從不配合到支持，幫助指導的`辦法為企業認真填寫建檔表格。完成第一批企業質量建檔單位12個，第二批企業質量建檔單位5個，第三批企業質量建檔9個，通過建立企業質量檔案發現：
1、部分企業質量管理意識增強，對產品質量非常重視，有樹立“質量第一，用戶至上”的管理理念，有力地增強了企業每個員工的質量意識，不斷完善質量體系，追求領先的產品質量及優質服務作為企業生產經營工作中的重中之重，把質量視為企業的生命，建立了一系列質量管理制度。如：******系列產品獲“**名牌”及“用戶滿意”產品”。
2、基本上消滅了無標生產企業。
當然，從這次對企業質量建檔工作中也發現了一些問題，應引起高度重視亟待解決：
1、不具備保證該產品質量的生產設備、工藝裝備和計量檢驗與測試手段，取得生產許可證的企業只有10家，充分說明企業管理人員素質偏差，管理水平落后，質量意識淡薄，重產品、輕質量；重生產、輕管理。
2、缺乏產品出廠檢驗能力，大部分企業甚至連最基本最簡單的檢驗設備都沒有，憑得就是經驗。
如：在這次建立企業質量檔案中的企業，有專職質機構的僅有4家，77%不具備成品檢測能力，無法及時跟蹤產品質量，勢必會導致次品的增加、資源和成本的浪費。
總之，要整體提高我縣企業產品質量水平，進一步完善企業質量檔案的建立，仍需各管理部門和企業的支持、配合和努力。
技術質量工作總結2
近幾年，隨著機關部門法制工作力度的加大，質量技監部門的執法工作也進一步規范，既維護了市場經濟秩序，又保障了人民群眾的合法權益。但在執法實踐中，仍遇到了合法權益難維護、處罰輕重難確定、處罰決定難執行、違法主體難封殺等問題。
一、在執法工作中的遇到的難題
在正常工作中我們經常會碰到一些難題，比如日常質量監督執法檢查中，執法人員對某公司銷售的排水用聚氯乙烯管材進行抽樣送檢。5月12日送樣，6月7日檢測結果不合格。可業主已將800米管材出售，產品無法追回，消費者的合法權益受到了侵害。
有些生產飲用水的非法加工點，無營業執照，無衛生許可證。質量技監部門負有食品生產源頭監管的責任，也只能作出罰款、沒收產品和違法所得的行政處罰，如果取締非法加工點則要告知工商行政管理部門。這樣一來，黑窩點又要轉移了，不能有效打擊這種黑心商販。
二、難題出現的原因
在執法中出現這些疑難問題，究其原因主要有：一是立法滯后，存有缺陷。如何讓商家和生產廠家實行產品召回制度，法律沒有作出明確的回答，使遵循“公權法律沒有賦予不可為”司法準則的執法主體處于尷尬的境地。二是行政執法體制不順。行政執法部門相互之間缺乏協調配合，造成執法工作形不成合力，相互掣肘。監管系統交叉過多，職責不清，導致對同種法律行為有多種不同執法依據的交叉，客觀上造成行政執法難作為。三是宣傳還不夠到位，行政相對人法律意識不強，絕大多數的行政相對人對質量技監的專業法律法規不熟悉。
三、未來工作中應加強的有效措施
1、樹立正確意識
立法部門和司法部門應該有適應形勢的`補位意識。全國人大及其常委會、最高人民法院、最高人民檢察院可以適時作出司法解釋，作為法律的延續和補充。作為省一級的人大和機關部門，也可以根據形勢的變化及時作出補充規定，彌補法律的缺陷。如，對抽樣檢驗不合格的商品，可以讓商家和生產廠家利用大眾傳媒作出公示或公告，并作出無條件召回的承諾；若已經造成損失的，要作出適當的經濟被償等等。
2、理順眾多關系
各相關職能部門建立聯席會議和重大案件互相通告制度，形成執法合力。如，供電部門根據質監部門斷電的函，就要對生產企業拉匣，工商部門根據質監部門取締的函，就要適時做出吊銷營業執照的決定。另外，在實際工作過程中，作為下級的要多請示、多匯報、多與上級溝通。有些案件可以通過上級局的橫向聯系，對下級局的相關單位施加壓力，整合執法資源，協同作戰，做好行政執法工作。
3、規范執法行為
實行行政執法案件流程表管理制度。對現場執法、案件調查、法制員審查、案審會審理、制作行政處罰決定書、結案歸檔等十幾個辦案環節，作出時限上的規定，提高辦案效率。實行執法人員相互交叉共同監督制度。現場執法人員不做調查筆錄，做調查筆錄人員不去現場執法。實行教育培訓考核驗資制度。加強對執法人員的基本法律、行政法律和專業法律知識的教育培訓，以學法促進執法。結合年度考核，組織對執法人員法律知識的考核，對不合格的人員作出適當的行政處理。實行外部評議制度。通過召開座談會、發放執法評議卡、設立公眾意見箱、聘請行風監督評議員、舉行民主測評等方式，認真聽取相關行政相對人的意見。
4、量罰合情合理
在判定情節輕重時，要充分考慮主客觀方面的違法情節，酌情量罰；在事實要件認定時，必須經過深入細致的調查，對當事人的行為性質和質量技術監督管理事項的性質認定酌情裁量，確認其行為是否違反質量技監管理秩序；在選擇處罰的對象、種類和幅度時，不要超出法定的范圍和幅度，同時不要畸輕畸重，顯失公正；在選擇行為時限時，根據客觀情勢運用自由裁量權對履行的期限作出明確、具體的規定，且必須切實可行而又能體現嚴格執法，過短或過長都是不適當的。
5、加大普法宣傳力度
質監部門利用“3.15”消費者權益保護日、質量月宣傳活動等時機，抓好階段性重點宣傳工作，擴大社會覆蓋面和影響力，增強宣傳效果。行政業務科室在服務企業的同時，抓好標準化、計量、質量責任、質量控制、特種設備等專項質量和安全知識宣傳教育。抓好不合格產品企業的廠長、經理和質量管理人員的培訓工作，切實加強他們相關質量法律法規意識，促進企業質量控制工作。抓好信息宣傳工作，鼓勵質監系統內部的干部職工，結合本職工作多動筆，通過編發簡報、內參、調研文章，爭取多在各級新聞媒體和內部信息載體上刊用，樹立質監人的良好行業形象。
技術質量工作總結3
時間過得飛快，忙忙碌碌的一年已接近尾聲，靜下心來，回顧走過的每一天，總結一年來的得與失，找出自己不足，揚長避短，并為下一年度更好的工作籌劃。
一年的來，工程技術部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，我們科室在全體科員的努力下，較好地完成了計劃任務。
現將一年來的工作總結如下：
一、創優目標完成情況
1、創“飛天獎”2項：金川公司5000T/a鎳及鎳合金板帶材工程熱軋、冷軋車間及八冶醫院工程。
2、完成“大型軋機基礎施工工法”的報審1項。
二、技術質量管理工作
1、技術標的編制
我們科的主要工作是做好投標工作，今年共計完成投標任務40余項。對在投標過程中，對每一份投標書，我們都本著認真、仔細、嚴謹的態度，多方案比選，嚴格按招標文件的要求進行組織技術方案，做到方案精設計，確保每次投標萬無一失。
在投標過程中，由于投標時間大多是非常緊迫的，為保證按投標日期完成標書的編制，保證標書的有效，加班也是經常的事。有時候編制標書的.時間非常的短，明顯不合理；也有時候可能同時接到好幾個招標文件，任務重。但作為我們，為爭取有限的投標機會，我們必須全力以赴，在規定時間內完成。
2、日常質量管理
根據工程項目的不同特點和施工階段，我們對項目日常質量管理工作采取全面管理、突出重點的方式。針對27區住宅樓這樣大型的工程，我們是監督加強收尾及與業主的協調工作，全力確保交工；而對大市場改造等工程，則采取增大日常質量檢查的力度，保證質量、工期均在可控的范圍內。
為加大對金川及周邊地區重點工程的檢查監督力度，我們科室人員實行分區域設專人進行監督檢查，并對27區作為重點工程設專人常駐現場進行監督檢查、技術服務等。在內業工作空閑之間，科員對各自負責的工程，進行質量監督檢查及指導。
3、質量綜合考評工作
除了日常的質量管理工作外，為進一步提高公司整體工程質量，加強質量意識，按計劃安排，在總工程師的帶隊下，我們今年對二公司在建項目進行了兩次綜合考評。并針對考評中檢查出來的問題，提出了多項整改意見。
4、培訓取證工作
根據集團公司安排及工程招投標的需要，我們科室配合集團公司進行了資料員、取樣員、質檢員等取證培訓工作。
按計劃，并將在近期內組織項目部相關人員進行質量、技術、施工及鋼筋翻樣軟件等的培訓工作。以保證項目管理人員在項目施工中科學組織、科學施工、科學管理。
5、調度會的組織工作
為有效控制金川及周邊地區的工程質量、進度的可控性，由技術科每周一均組織各項目管理人員召開一次調度會。在調度會上，除落實上周任務完成情況，匯報本周任務按排情況之外，更重要的是能及時解決現場存在的一些材料、技術及必要的協調工作，為施工的有序進行提供了保證。
6、對交竣工工程加強了資料的收集
公司工程管理科設專人對公司工程資料進行了管理和收集，按照工程在建臺賬和交竣工臺賬的日期，及時督促各項目部加強工程資料的上報和收集，及時準備和組織工程交竣工驗收。特別是對重點工程進行了重點的關注，要求項目部設專人管理和收集、準備。對外地項目部及時用電話進行溝通，對項目部申報優質工程獎和文明工地等給予充分的支持和配合。
7、保修服務工作
今年以來，八冶公司自建樓、恒昌綠城住宅樓、金盛華城住宅項目的住戶對衛生間滲漏、屋面防水等質量問題的投訴仍然較頻繁，工程管理部認真接待、實地查看并分析原因，以進行區別處理。如不是我方維修范圍內的問題，則耐心解釋，讓用戶明白是造成滲漏的原因并應由誰來承擔維修。如是我方造成的問題，我們與維修負責人及時做好與住戶的溝通，按實際情況妥當處理。同時積極配合公司清欠部門的工作，多次整理維修證據，查找相關資，并參與一些技術相關問題的協調。
三、成績與不足
一年來，我們科室全體人員對工作高度熱忱，積極努力，團結協作，較好的完成的職責內的工作。但在看到成績的同時，我們也認識到在日常工作中還存在許多的不足。在即將來臨的下一年，我們將正視自身的不足，認真檢討，積極改正，所長避短，以更飽滿的狀態投入到新的工作中去。
技術質量工作總結4
時間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。
20xx年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：
一、工作收獲
在這幾個月，我作為質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的.同事們，是你們教會我了這些。
3、數據處理
在記錄數據時我本著“務實 求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會
1、態度決定一切
工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能，這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習，現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培，我會和藍山屯河一起成長.....
技術質量工作總結5
XX年，在xx質監局的正確領導下，以服務經濟、促進發展為中心，創新工作，突出抓好強檢補檢，全面履行技術部門職能，嚴格依法開展檢測工作，發揚爭先創優精神，團結一致,完成產值148.3萬元,檢測計量器具14100臺、件；比去年增長56%和48%。完成全年目標任務，現將全年總結如下。
一、提高管理、檢測效能，深化、細分“三大項目”
1、5月初，我所更換領導班子，加強了理論學習，提高本所人員的文化素質，技術水平，抓緊了工作的落實,上半年有8人次參加xx舉辦計量檢定員的有關專業知識培訓,3人9月到廣州參加油機檢定員新規程的學習班。投入3萬多元對所水表室及大門口裝飾，對本所的用電安全進行了重點整改，避免隱患。我所按照市局統一部署，重新制定所的工作人員職責、管理制度匯編，并編印手冊，保證員工人手一冊，使所的管理上了新臺階。
2、全年檢測衡器完成48萬元產值，完成計劃115%。5月開始，將衡器進行細分，把加油機檢測由衡器組分到所綜合檢測，合理加強衡器部分的檢測工作，對電子地中衡周期檢測明確落實到專人負責，重點對“公秤”聯合局一起，采取多種形式加大宣傳力度，提高經營者法治意識，營造有利于電子地中衡檢修管理規定到位的工作環境，推進其規范化、制度化建設。通過半年的努力，合理地把電子地中衡的檢修工作規范化，維修、管理、執行情況每月匯報所辦公室。電子地中衡的顯示器，傳感器都做到簽封完好，各行業的電子地中衡，機械地中衡，分片分面開展業務，做到不漏檢一臺地中衡，全年檢測地中衡82臺，比去年35臺增長了47臺，地中衡產值31萬元。
3、完成各企業計量器具檢測同時，并對各大超級市場用于貿易結算的衡器，先到各超市現場記錄計量器具詳細資料，后安排具體檢定方法，共檢電子計重秤51臺，收入4700元。通過這次超市檢測工作，鼓舞了士氣，接著醫療衛生的.藥品經銷店的計量器具進行檢測，從網上搜集到全市有300多間藥品店，每店都有厘戥秤等衡器，先市區，后城鎮，共檢測藥品行業110臺、件，產值4100元。在藥品店總結出科學業務聯系方法，合理安排時間，第三季度全面完成該項檢測任務。衡器組對城區及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進行檢定，共檢臺秤31臺，雖然在檢測過程中遇到一些阻力，但取得了社會和經濟效益，完善該行業的衡器管理得到經驗。衡器組對全市的建筑行業的攪拌站衡器檢測，共檢測4家攪拌站衡器13臺、件。
4、工業計量今年完成產值62萬元，完成計劃的112%今年。工業室保持去年的各項業務的基礎上，爭取水泥企業化驗室計量器具爭取全部本所做檢測、校準工作。在企業開展計量保證體系確認、ISO、3C、QS認證，工業組能向認證企業宣傳《計量法》，使企業計量器具在受控范圍多檢定、多創收。如彼迪藥業、羅賽洛明膠、聯新開平公司、金億膠囊這4 大公司，今年在保持去年檢測收入基礎上，通過多想方法，開展一些校準項目，來為企業服務，以服務促創收，這4 家公司工業組今年檢測收達13萬元。為確保食品安全，所在局的“閉環”工作支持下，在全市食品生產企業計量器具檢測完好后，實行計量器具信息記錄，使用計量器具“身份證”管理，便于后續檢測聯系規范化。并對市區的7家“金行”使用的電子天平進行檢測，完善該行業計量器具的規范檢測工作。工業組加強壓力儀表的檢測工作，做到檢定期必檢，多想辦法，使用壓力表的企業能夠到期自覺送檢，保障了企業的安全生產。
5、所綜合檢測的加油機，全年檢定1270槍及江門石化補檢300槍，產值38萬元。10月積極籌建水表檢定裝置，經濟合理地完成該項工作，11月檢測水表1000只，產值1.2萬元。加油機5月開始由所統一管理，合理地配置人員崗位，更好地發揮大家的積極性。
二、“閉環”工作加強，夯實計量基礎
根據質監局“閉環”工作計劃精神，在這年來工作中，通過與局各科室聯動，初步收到了一定成效。計量科水表管理落到實處，市供水公司水表XX只送檢。通過局安全監察科轉介成功進入了海倫堡工地，完成了5000多元校準業務。發現地中衡業務源2個，提供企業信息使我們順利介入企業3宗，并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計量科聯動方面完成了奇香食品廠計量器具23臺業務。達成替QS認證企業購買化驗設備多宗。局辦公室轉介QS認證企業購買化驗設備3宗，估算可以帶來3000多元經濟收入。初步扭轉了開平QS認證企業首次校準業務外流勢頭。另外，通過局其他科室聯動為所順利完成校準業務10000多元。檢測所根據聯動工作，轉介計量科、稽查隊金豐公司地中衡，水井臺秤計量作假執法1宗。積極協助標準、計量科對企業和加油機的執法檢查, 8月對全市醫療衛生單位的計量器具記錄，并上廣東省質監網進行錄入工作；通過聯動，讓檢測所各項業務較順利打開，對工作樹立了信心，為順利完成經濟目標任務有保障。
三、 明年工作設想、做法
提高質量技術監督檢測實效，全面履行質監技術部門職責。我們將緊緊圍繞市局的中心工作，自覺服從和服務于xx市經濟建設，具體抓好以下幾個方面工作。
1、加強水口、月山等城鎮供水公司及各住宅小區的水表檢測工作，理順市供水集團水表檢測，把水表檢測做強做大。
2、聯合局安全科做好壓力表強檢記錄工作，認識壓力表半年檢定時間重要性，不定時到有壓力表使用部門去聯系檢測工作，促使能夠半年檢定周期內送檢，多想方法，保障壓力表強檢工作順利完成。
3、對食品企業的定量包裝機、灌裝機進行校準工作。對大鍋爐發電的電站安全防護、環境監測使用電流、電壓表，溫度儀表、壓力表開展校準/檢測工作。開展全市廢品回收行業、集貿市場在用衡器進行強檢工作。
今年，我所業務、檢測工作雖然取得了一定成績，但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測設備跟不上校準需要；人員專業知識達不到校準項目開展；檢測方法不規范，特別是加油機的檢定簽封沒有按規程要求做好，檢定人員工作不細心認真，檢定規程理解學習不深；檢測場所不夠，新開發的業務源不足，未能用好科所聯動的優勢；上班紀律不嚴，法制觀念淡薄等，這些問題我們必須努力地加以解決。
xx市質量技術監督檢測所
XX年十二月十三日
技術質量工作總結6
XX年是貫徹科學發展觀、鞏固質監事業發展成果，保持質監事業良好發展態勢的關鍵一年，也是認真落實地區局《十一五》規劃的開局之年，××縣質量技術監督局在地區局黨組的正確領導下，在××縣委、政府的大力支持下，XX年緊密圍繞“一個中心、貫穿一條主線、維護兩個安全、提升三個能力、發揮六個作用、健全五大體系”全面開展工作，認真履行職責，提高執法水平，增強為人民服務的本領，堅定不移的將地區局XX年部署的各項工作任務落到實處。為了進一步總結經驗，查找不足，扎實開展好下半年工作，現將XX年上半年工作情況作如下總結：
一、上半年工作開展情況
（一）加強領導，銳意進取
開春以來，我局在新一屆領導班子的正確引領下，進一步理清了工作思路，明確了工作方向，展 現出了蓬勃的生機和旺盛的生命力，呈現出良好的發展態勢。
截至6月20號，我局共上繳罰沒款 元，上繳業務收入 元，完成全年任務數的 %。其中，上繳檢驗費 元，檢定費 元，代碼款 元，頒賦代碼證 套，完成全年任務數的 %，辦理IC卡 個，完成全年任務數的 %。與上年同期相比均有增長。經濟指標的突破，反映出了我局調整后的領導班子，更加精誠團結，銳意進取。
（二）行政執法工作
進一步加大規范和整頓市場經濟秩序力度，嚴格執行《行政許可法》，實行案件主辦責任制，嚴格行政執法制度、報告制度和罰沒物品管理制度，積極受理消費者投訴，認真落實執法責任追究制和錯案責任追究制。加強對食品生產加工企業的監管力度和服務力度，對全縣的食品生產企業，在建立健全企業質量檔案的基礎上，實施分類監管和動態監管，每星期到企業巡查一次，及時掌握企業所用的原輔材料及食品添加劑，向企業宣傳食品方面的知識，對其生產的食品實施批批檢驗，不合格食品決不能出廠，重點對以下五個區域進行了監管：一城鄉結合部，二外來人口聚集地，三中小學周邊地區，四醫院周圍，五大型超市，讓廣大消費者有一個放心的消費環境。
今年上半年，我局受理消費者投訴6起，解決6起，為消費者挽回經濟損失達5000余元。共出動執法人員160余人次，對全縣五鄉兩鎮640余家個體商店、6家百貨批發部、4個集貿市場、8家大型超市的老五類食品和新十類食品、農資、五金、百貨、“CCC”認證產品、建筑材料等重點商品進行執法檢查，特別是加強了對蓄意破壞集貿市場計量器具違法行為的查處。共查處違法商品貨值 萬余元，收繳罰沒實物貨值達 萬余元，銷毀假冒偽劣商品貨值 萬元。截止目前為止，共立案42起，結案40起，結案率達95%。
（三）業務工作開展情況
1、標準化工作
今年以來，進一步加強對企業基本情況的普查，加大對企業標準的審查力度，積極掌握企業基本情況，幫助其制訂標準并逐步建立企業標準體系。同時進一步加強農業標準化工作，重點加強了×××標準化示范區建設。為進一步提高××縣×××的市場競爭力，我局購買了RP508型“農藥殘毒速測儀”1套，切實保障菇農權益，我局聯合政府相關部門，使企業與協會、基地、農戶結為一體，逐步形成“公司＋基地＋協會＋農戶”的產業化發展格局，并將××生產經營努力做到“統一生產標準、統一產品質量、統一包裝和標識、統一價格、統一銷售”的“五統一”經營格局，為日后創地方名牌和原產地保護產品打好基礎。
2、計量檢定工作
為了更好的掌握我縣的計量器具再用情況，我們對全縣的強檢計量器具進行了整理備案，建立強檢計量備案手冊16份，對已到檢定周期的750臺件計量器具進行了檢定，其中電能表500塊，小衡器200臺件，大衡器4臺，醫療計量器具20臺件，并對在用的計量器具進行了等級造冊，受檢率為100%，合格率98%，做到不漏檢、不少檢。
3、質量監督工作
為了更的了解企業的基本情況，為企業做好服務，我們繼續幫助企業建立質量檔案，共建立企業質量檔案10家，加強了對食品生產企業的監管，對全縣14家食品生產企業進行了普查建檔，并定期對食品生產企業進行巡查，對不符合生產條件的食品作坊進行了整頓，保證了我縣食品生產企業的產品出廠一批合格一批。全年共抽送26批（次），合格率90%。
4、鍋容管特工作
對縣城11家特種設備使用單位進行了登記備案工作，并進行了法律法規宣傳，散發宣傳單350余份，完成液化氣鋼瓶送檢486瓶。
（四）做好黨風廉政建設和糾風工作
今年年初地區質量技術監督局、縣政府分別與本局簽訂了“XX年精神文明、黨風廉政建設、糾風工作目標責任書”，為將此項工作落到實處，我局實行“一把手負總責，分管領導各負其責”的原則，成立了黨風廉政建設和糾風工作領導小組。為了明確責任，與所屬辦公室、隊、所的負責人簽訂了“黨風廉政建設工作目標責任書”，把此項工作與各部門的'工作業績聯系起來，真正將此項工作列入了重要議事日程。繼續狠剎公款吃喝風，堅決遏制奢侈浪費現象。為保持良好的工作作風，更好的服務于人民，服務于企業，樹立“科學、公正、廉潔、高效”的質量技術監督形象，今年我局重新聘請了8名行風義務監督員，直接監督和指導我局的各項工作，為我局工作的開展增加了透明度。另外，我局還加強公示欄的建設，將財務收支情況、考勤制度、出勤、辦事程序、辦事須知、政務承諾、違諾追究等進行公示，增加了工作透明度。
二、工作中存在的問題與困難
1、專業技術骨干人才缺乏，隊伍建設需進一步加強。
2、技術機構力量薄弱，開展的項目少，服務社會的能力弱。
3、基礎設施條件太差，實驗室和檢驗檢測儀器設備緊缺。
4、負債過重導致購置設備資金短缺。
三、XX年下半年工作思路
今年下半年，我局將繼續緊貼縣委、政府的工作思路，緊密圍繞當地經濟發展這個中心，認真開展好服務工作，今年重點服務××縣的特色產品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時也要加強對支柱產業的石材、焦碳、山羊絨等產業扶持力度，幫助企業做大做強，提高產品質量，使××縣的主導產品成為地方名牌產品。
另外，我局將繼續加大對大案要案的查處力度，重點是對食品領域的案件查處，要查辦一批有影響、關系到老百姓切身利益的案件。進一步拓寬業務面，爭取檢驗項目，確保業務收入穩定增長，特別是要加強對生產企業的監管，服務企業，提高他們的產品質量，增強企業的競爭力。
綜上所述，在縣委、政府和地區局黨組的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我局工作取得了一些成績，與此同時，我們也清醒地認識到差距。做好XX年各項工作，任務艱巨，責任重大，為使××縣質監事業再上一個新臺階，質監工作進入一個新紀元，我局將與時俱進，開拓創新，以“三個代表”重要思想為指導，以“八榮八恥”為行為準則，牢固樹立和貫徹科學發展觀，改變工作方式，搶抓機遇，發揮優勢，突出特色，加快發展，并結合縣域經濟發展特點，克服種種困難，在困境中求發展，在發展中不斷壯大，努力改變落后面貌，以嶄新的姿態和求真務實的工作作風，為企業、為人民做好服務工作，堅定不移地將地區局XX年安排部署的各項工作任務落到實處，切實做好企業服務工作，為促進××縣經濟建設和社會發展作出更大的貢獻。
技術質量工作總結7
今年以來，省縣質監局始終堅持以大局為重、以發展為先、以服務為要、以規范為本，為促進當地經濟社會的健康發展作出了積極的貢獻，得到了上級有關部門和社會各界的充分肯定。
一、服務中心有新貢獻。
一是全力服務招商引資企業。該局率先推出“服務地方經濟六大承諾”，對招商引資企業實行三年內只服務、不收費，只送法、不送罰，先后為招商引資企業免收各項檢驗檢測費達30多萬元。二是與企業建立掛點聯系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點企業建立掛點聯系制度，對企業涉及質量、計量、標準化、特種設備等方面的工作實行“一站式”服務，真心、熱心、盡心為企業創造良好的發展環境。三是圍繞推進項目建設，狠抓招商引資和爭取國家項目工作。經多次赴北京、福建、江蘇等地洽談，現與總投資達7000萬元的“帛典家紡”公司簽約，并即將奠基；窯爐機械標準化及質檢中心項目，已上報省質監局立項。
二、質量興縣有新業績。
一是圍繞推進新型工業化，狠抓精品名牌創建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發展計劃，幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創了“名牌”產品。二是圍繞推進農業產業化，狠抓地理標志產品保護工作。通過多方努力，“巴河蓮藕”已被國家質檢總局批準為國家地理標志保護產品，“巴河蓮藕”從此成為享譽全國的農副產品。三是圍繞推進特色城鎮化，大力開展質量興鎮、質量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業開展“五個一”質量攻關、質量專家會診等活動，指導231家企業建立和完善質量保證、計量檢測和技術標準體系，為287家企業建立和完善企業質量檔案，啟動了淡水養魚標準化養殖、三角山風景區服務質量標準化試點工作，全縣各類企業產品質量監督抽查合格率達80%以上。
三、安全監管有新成效。
深入開展產品質量和食品安全專項整治行動，強化小作坊監管，建立監管責任區4個，聘請協管員16名、信息員369名，建立食品企業電子檔案209家，簽訂食品質量安全承諾書209份。按照《特種設備安全監察條例》的規定，每月的`特種設備安全巡查隱患整改率達到100%；為全縣196家特種設備使用企業、860臺（套）特種設備建立了質量檔案，注冊登記率達到100%；檢查特種設備生產使用單位550家次，查出各類安全隱患60余處，現場指導整改40處，下發安全監察指令書20份，責令停用設備23臺，現場搗毀“土鍋爐”等非法特種設備9臺，有效地保障了人民群眾的生命財產安全。
四、質監形象有新提升。
該局完善執法體制，推進綜合執法，建立受理、審查、審批、執行四分離的查辦案制度；嚴厲打擊假冒偽劣農資行為，為農民挽回經濟損失達35萬余元；搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點3個，查處鋼材、水泥、預制構件以及家用電器等違法案件19起，涉案貨值達380余萬元。今年以來，該局大力加強職工隊伍建設、質監能力建設和發展環境建設，采取請進來、走出去等辦法，廣泛開展了請專家講課、每周集中學習、到省市參加業務輪訓、技術比武等活動，大力倡導一體化監管、一站式服務、一張網信息、一張卡監管、一張票收費、一個號便民的“六位一體”服務機制，同時為計量、質檢等技術機構添置檢驗檢測設備46臺（套），提升了質監機構和隊伍服務發展、服務企業、服務群眾的水平。
技術質量工作總結8
一、行政執法總體情況
年初局領導班子在認真分析了市局下發的各項工作任務目標和總結xx年工作的基礎上，研究確定了xx年的工作方案。對xx年的工作做了詳細的任務分解，并對各階段工作完成情況要求及時匯總，以保證全年工作的逐步有計劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業486戶次，占全年總目標的60.8%。辦理行政執法案件70件，占全年目標的70%。其中立案案件38件，占全年任務目標的95%，當場處罰案件32件，占全年任務目標的53.3%。
辦理案件的結案率為98%，共計收繳罰沒款96737元。未出現行政復議和訴訟案件。
二、技術機構工作情況
1、計量檢測所截至到6月底，全所共檢修強檢計量器具13493臺件，強檢完成臺件數占全年任務的54.9%；(其中貿易結算3686臺件、安全防護5849臺件、環境監測78臺件、醫療衛生3880臺件)。全所共完成檢修收入123萬元，其中行政事業性收入97萬元，完成全年任務的51.2%；經營性收入26萬元。
上半年計量測試所順利通過定量包裝擴項考核。按時完成了北京市質量技術監督局委托，對我市3個區(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進行市級專項監督抽查，全部抽查總數共計99個批次，抽查件數是4103件，其中凈含量合格率為98.0%，凈含量標注合格率是90.9%。
2、特種設備檢測所上半年共計完成檢測臺件數2557，(其中電梯2126臺、起重機械47臺、鍋爐238臺、壓力容器146臺)，占全年任務目標的52%。另檢測設備配件閥門986臺，限速器869臺，水質檢測139戶。全所共完成行政事業性收費180萬元，占全年任務的56%；經營性收入10萬元。
三、廉政、勤政教育。
xx年上半年，在勤政廉政方面我們做了以下工作。
1、組織“八榮、八恥”的學習，并召開交流會，在會上由四名人員分別代表兩所、團支部和局機關作了交流發言。
2、按市局要求組織了“治理商業賄賂”的動員和自查工作，并按要求各部門上交了自查報告，進一步提高了工作人員的廉政意識。
3、傳達了市局關于開展“紀律教育月”的內容，并作了動員，制定了“教育月”的工作計劃，并開展了相關工作。
4、為了配合“紀律教育月”，搞好一次有意義的黨日活動，在慶祝建黨85周年來臨之際，我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟困春風行動，局領導帶頭，廣大黨員群眾踴躍響應，紛紛向昌平區流村鎮北流村的三名貧困學生進行了獻愛心捐款活動。
四、加強制度建設和建立工作規則。
為了更好的履行職能，完成市局下達的任務目標和梳理現有工作的秩序，上半年對現有的局內執行的管理制度進行了必要的修改和補充，即《電子計算機安全管理制度》替代原有的.《微機使用管理規定》，為計算機的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的保證。對固定資產的管理辦法、機動車管理規定進行了補充，有效地提高的管理的有效性。
為了更好的落實行政執法責任制，制訂了3項工作規則，即《行政執法責任制考核工作規則》；《專項業務事項督察督辦工作規則》；《投訴舉報處理工作規則》。此三項規則的建立有效的規范了業務工作的流程和秩序，同時也為行政執法考核提供了依據，更好的保證了工作的順利完成。
技術質量工作總結9
200x 年，公司技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業主滿意，追求卓越建優質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監督考核約束機制，全面實施名牌戰略和科技創新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率100%，分項工程優良率93。8 %，其中已有5項工程申報了局和油田優質工程，創業廣場、乘二廣場擬申報省優質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系運行等工作總結如下：
一、 完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系
今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和200x年公司技術質量管理工作要點；修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。
二、 不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程
為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司范圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意，征求業主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的.好評。今年在位于采油七廠廠區的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設計標準較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中，由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監理和業主溝通，提出我們的方案。為保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十余處，對業主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業主（物業管理公司）的高度贊揚。
三、以技術指導施工，以質量創信譽
以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中，由于該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業多，專業種類復雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時，由于開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術指導和質量監督力度，在創業廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工，采取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，并加大對其技術復核，設專人負責取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、小Ⅰ—Ⅱ區道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工，兩層結構養生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養生的技術措施，縮短了養生周期，為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。
四、 加大監督、檢查力度，對施工項目嚴格考核
今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質量大檢查，下發一期質量通報，適時召開質量優劣現場會；2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；3）自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考核工作依據公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。
五、 持續改進QHSE管理體系，認真抓好體系運行工作
根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司于200x年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款，新制定各項管理辦法、規定6項，明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定，嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準，保證了QHSE管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關11個部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發現了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續改進的目的。
200x年8月25日，公司召開了QHSE管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執行法律、法規的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門QHSE管理體系運行實際進行了匯報發言，管理者代表趙文江對200x年公司QHSE管理體系運行情況進行匯報。
六、 科技項目、標準化實施工作
公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實，公司《科技創新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創新。200x年由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業標準和規范等，對所用標準進行了確認和推廣，并參加了修訂局企標工作。
技術質量工作總結10
二○xx年某公司將繼續貫徹公司誠信守法，鑄造時代精品的質量管理方針，全面運行質量管理體系，以百年大計，質量第一為基本準則，樹立質量興企 、科學技術是第一生產力的思想，強化精品意識，實施品牌發展戰略，走質量效益型、技術經濟型的發展方向。結合分公司的實際情況，現對公司質量、技術工作做如下總結：
一、質量管理總結
1、加強領導，建立健全質量管理網絡
分公司成立以XX經理為組長的質量管理領導小組，負責組織、領導分公司的質量管理和工程創優工作。各工程處主要負責人切實做好質量管理工作，設立質量管理機構，做到領導落實、組織落實、責任落實。項目經理部以項目經理為質量管理核心，配備經培訓合格的專職質檢員，形成強有力的質量管理網絡，做到措施落實、分工明確、職責清楚。
2、創優目標分解，責任明確
在創優過程中切實做好評審資料的收集，20xx年6月18日完成了某工程關于20xx年度江蘇省揚子杯省外優質工程評審資料的申報工作，并于20xx年9月28日配xx蘇省省外揚子杯評審小組完成上述兩項工程的復查工作，其中某工程于20xx年1月5日在20xx年度江蘇省省外優質工程揚子杯獲獎名單上予以公示。
3、開展教育培訓，強化全員質量意識
分公司根據發展目標，完善在職管理人員崗位培訓和繼續教育制度，加大培養力度和知識更新速度，不斷提高自身的知識結構，以適應工作的需要、適應知識經濟時代的需要。各工程處通過不同的形式組織質量管理、專業知識等方面的培訓教育，制定質量管理人員需求和培訓計劃。通過培訓來提高項目部管理人員的質量意識，使每個人都認清所從事本職工作的重要性及其在質量管理活動中的地位與作用，明確責任與義務。在項目部積極召開施工技術交流會、工程質量專題會、新技術應用講座、標準規范的學習等。
4、開展創優活動，樹立企業形象
分公司今年將把創優的目標落實到具體的工程項目。項目部根據工程創優目標落實措施、責任到人，將創優目標計劃層層分解，落實到分部、分項工程上，把好技術方案、建筑材料、機械設備、人員素質、現場管理五關。對今年列為創優目標的工程，抓好跟蹤管理，加強質量過程控制。
5、抓好專項治理，防治工程質量通病
采取全面發動、群防群治的方法，重點治理裂縫、滲漏及管道跑、冒、滴、漏等質量通病。把它與糾正措施、預防措施結合起來，以消除實際的或潛在的不合格的原因，真正使工程施工全過程的質量處于預控狀態。
6、依靠科技進步，提高工程質量
各工程處積極開展QC小組活動，來提高工程質量和企業信譽。組織QC小組成員參C活動基本知識的培訓，通過全員參與管理，挖掘和提高項目部人員的素質和潛能，提高全體員工的質量意識，使每位員工認清質量管理工作的重要性。運用數理統計技術，對工程質量活動進行分析控制，達到質量預控的目的。目前分公司已完成地下室后澆帶的施工質量控制、大體積混凝土的施工質量控制兩個QC課題的登記。
7、持續有效的運行公司質量管理體系
管理體系的有效運行，對加強質量管理、提高工程質量起到保證作用。對影響工程質量的各個過程進行有效的控制，確保實現質量目標。
8、積極開展檢查
分公司于年初制訂了復工前檢查，組織開展分公司所屬范圍內的檢查活動，制定檢查計劃、編制檢查表并予以實施，于20xx年4月、11月對分公司所屬項目部（xx、xx）進行了技術質量、安全文明綜合巡查，由于受分公司特殊地理區域的限制，檢查覆蓋面僅達45%。
二、技術管理總結
1、落實技術措施
在技術措施上，針對區域市場的實際情況，切實應用可行的施工工藝方法，在施工過程中加以完善，形成工法。
2、認真抓好技術管理的各項基礎工作
切實做好技術質量管理工作：（1）特別是做好對分公司所屬項目部的技術指導與支持，針對項目部技術管理中存在的`不足：A.對項目部上報的施工組織設計、專項施工方案進行認真審核，使其具有較強的可操作性；B.加大施工技術交底落實情況的監督力度，做到交底內容與現場實際施工相符；C.指導項目部管理人員運用幻燈片等形式進行質量、技術等方面的培訓活動；（2）合理利用工作時間于20xx年11月24日完成了腳手架工程施工技術操作規程的編制工作；（3）對20xx-20xx年竣工的工程資料進行全面收集、整理、歸檔（完成率80%），但由于工程資料分處存放，導致信息化上傳率達30%；（4）調動項目部管理人員進行技術總結的積極性，利用論文、工法等形式對施工中具有一定技術含量的新技術進行總結。
3、認真及時地進行技術總結，不斷提高技術水平。
結合施工實際先后撰寫了《復合硅酸鎂保溫材料的應用簡述》、《碳纖維片材在震后加固剪力墻裂縫中的應用》等技術論文，并在20xx年度XX市論文交流會上進行交流。
4、嚴格按照《施工組織設計編制與管理制度》進行管理
抓好施工組織設計的編制、審批、實施和總結等幾個環節，確保施工組織設計的充分性、適宜性和有效性。
5、積極推廣應用新技術
全面推廣應用建筑業十項新技術，每個工程項目都要應用適宜的新技術，使十項新技術能在我分公司廣泛應用。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，開展創建新技術應用示范工程活動。
6、繼續推廣工法制度
工法是企業標準的重要組成部分，是企業技術水平和施工能力的標志。積極探索在應用新技術、新材料、新工藝、新設備的基礎上，大膽進行技術革新，研究總結出新的施工工藝，排樁和噴錨施工工法正處于總結中。
三、管理中的不足
由于受重慶公司特殊的地理區域限制（區域覆蓋面大：xx、xx、重慶、xx、xx、xx），分公司的日常檢查、專項檢查覆蓋面不足，且分公司技術人員全部在項目部兼任實職，都是實質性參與了項目部的管理（技術方面、現場的管理等），而且目前公司信息化進入關鍵時刻，導致分公司的技術質量管理未得到全面的開展，但目前正在逐步完善中。
技術質量工作總結11
本人任稽查分局局長助理已近一年，現將一年來工作總結
一、努力學習強素質
素質的高底是干好工作的前提和基礎，沒有適應工作崗位的素質，即有心干工作，也是心有余而力不足。本人著重加強了以下幾方面的學習：
（一）加強思想政治的學習，提高政治思想素質
本人養成隨時關注國家實事的習慣，動態掌握國家的大政方針政策，自學學習領悟黨的新思想、新方針，藉以保持自己的世界觀、人生觀、價值觀始終與時俱進、始終沿著正確的路線前進！積極參加黨的活動，關注黨的發展，把自己融入黨的培養和教育之中，依靠黨的力量來加強思想政治的學習，提高政治素養。
（二）加強領導和管理藝術的學習
到了新的崗位，要求我們要有新的素質，稽查分局局長助理主要還是一個執行者，但在工作中難免需要一些管理和領導能力。要帶領隊員們去沖鋒陷陣，要向局長匯報工作，要向其他部門求得支持，這些都要求自己不斷學習。我自覺的在工作實踐中學習、總結，并自學了一些相關書籍，如《國家公務員能力建設與開發》、《企業管理學基礎》等。
（三）業務知識的學習這是我學習的重中之重。
首先是從書上學，本人自費訂閱了《中國質量技術監督》《陽光質檢》等雜志，每期認真研讀，特別是案例分析，法規平臺等欄目給我實際工作有很大啟發，對提高自己的執法水平有很大幫助。通過這些雜志，我及時掌握了各地的動態，學習了別人好的經驗，吸取了別人的執法教訓。
其次是向互聯網學，互聯網就是一個大百科全書，掌握了向其學習的方法，就像是掌握了大百科全書。我主要是通過瀏覽各地各級質監行業網站，參與網上行業論壇，參與qq質監群聊天等方式來學習。這樣我可以掌握國務院、國家局、省局對質監工作的'最新方針，發布的最新文件，打假的最新動態和做法。在網上與全國各地的質監同仁交流工作經驗和工作方法，共同討論執法案件。現在我每天都要花2小左右在網上學習，參與《中國質量熱訊》、《中質網質檢社區》、《中國質檢論壇》等網站和論壇。
在會議中學，每次開會，總是不忘向參會的同仁學習，了解其執法動態。今年還參加了省局舉辦的《全省質監真假農藥產品識別交流會》，在會上學到了很多農藥的識別方法，以及假冒農藥主要特征。在工作實踐中學，在工作中遇到疑難問題，總是盡量找到理論依據，即使找不到，也盡量向其他同志請教，向上級請教。并注意總結經驗，吸取教訓。
二、踏實肯干創實績
學到了好理論，強化了自身素質，歸結到一點還是要踏踏實實的干，做出成績。
（一）、工作有目標、早計劃、早安排、早籌劃
一個團隊要有目標才能團結所有力量去追求，才有向心力，才有工作動力。經向分局局長請示并與隊內同志商議，確立了我們自己的目標，即以辦新行業案為主，分解完成分局相應的目標任務。在工作中我們做到了早計劃、早安排、早籌劃，分季、分月、分周制定了工作重點。在平日就注意對案件的籌劃準備，做到案件結案一批、立案一批、籌劃一批，手中始終有案。
（二）、嚴格要求自己，身先士卒
在工作中做到要求隊員做到的自己首先做到。在工作現場總是走在最前面，積極主動的做好現場檢查，在調查時，總是事先擬好調查提綱，在下達處罰告知和決定時總是仔細把關。
（三）、注重大小案一起抓，不以案小而不為
抓大案是為抓重點，抓小案是為了全面履行質監職責。所以我們注意大小案一起抓，不以案小而不為。大案是有限的，光辦大案就沒有全面履行質監職責，所以發現了小案也必須辦，只有這樣才能使法律得到真正的執行。（四）工作實績
一年中，緊緊圍繞食品、農資、建材三大主題開展專項打假，共主辦大小案件47件，罰沒收入46萬余元。案件準確性達100%，無一復議、訴訟案。并在一些新領域取得了突破。
三、開拓創新出亮點
正因為注重提高自身素質，注重學習，注重踏實肯干，從而形成了開拓創新的基礎，在一些新的執法領域取得了突破
去年10月我借鑒省外案例信息，對市內某醫院違反國家強制性標準gb2639-90的規定重復使用ii型玻璃輸液瓶進行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內壁有一層保護膜，重復使用消毒時必須用硫酸，極易造成保護膜脫落，保護膜及玻璃成分易溶于藥液中，輸入后嚴重的會危及患者的生命。在此案的查處過程中，我做了大量細致的前期分析和后期調查取證工作，反復向院方及院方的上級管理部門說明情況、宣傳法律法規。經查明，從20xx年7月至20xx年10月共重復使用ii型玻璃輸液瓶344618個，違法所得157700元。在事實清楚、證據確鑿、定性準確的情況下，院方認識到違法事實的嚴重性，誠懇地接受了我局處罰。在我省這是首列查處。今年月我組織執法人員對資陽移動、聯通、電信、鐵通、網通等公司進行了3c認證專項檢查，特別是聯通、移動的新式無線終端，電信、鐵通的普通電話機的3c查處，取得了良好社會效益和經濟效益，在省內走在前列。對網通的新式無線終端并沒有一切式的查處，經請示省局，省局答復未例入查處范圍，做到了實事求是，受到企業好評。
月組織對建筑扣件租賃企業的查處，這也是以往沒有涉及的領域，達到了規范建筑扣件租賃市場的目的，也取得了好的經驗，為下一步全開展此項工作打下了堅實的基礎。
四、不足之處
工作細節必須更加注意，有時會忽視細節，需知細節往往是案件的蛛絲螞跡。工作有時會松懈，不能保持以一慣之。辦案技巧和管理水平還需進一步提高。
總之，經過一年的學習和工作鍛煉，本人在工作中取得了一定的成績，思想政治水平和業務能力，自身綜合素質有了上了一個新的臺階。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，發揮長處，克服缺點，
全力以赴的干好質監工作。
技術質量工作總結12
時光飛逝，春去冬來，20xx年即將過去，嶄新的20xx已到來。回顧20xx年過去的一年里，從奧立公司籌建到設備安裝，從小批量試產到正式大批量投產，一步一個腳印地走過來，發展到目前的規模實屬不易。
在公司領導的帶領下，在各車間的大力支持以及各部門的協同努力下；技術質量部門在技術質量監督、技術指導、質量管理等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績，并克服了一些不利因素，保證了各個環節的順利進行。我們技術質量部門始終圍繞公司的質量管理工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，建立健全質量管理體系，落實質量管理職責，不斷持續改進質量體系，將各個部門的相關質量制度和措施納入到《質量管理規范》中，促進質量管理，并進一步加強現場質量管理，以關鍵工序、新工藝和技術為重點，強化質量日常監督檢查，查隱患，補漏洞，切實為質量效益型管理目標保駕護航。由于制度不斷完善，責任明確到人，公司全體職工的質量意識都有很大的提高，減少了質量事故的發生，確保持續改進措施的有效落實。主要從以下幾方面開展了工作：
一、建立質量保證體系。
自公司組建成立以來，我技術質量部門迅速建立質量、技術管理機構，并建立了以領導負責，技術質量部監督檢查，各個車間實施的質量保證體系。
二、進行制度建設，完善技術質量管理制度。
為保證質量管理工作有章可循，根據公司各個車間的特點和《員工手冊》制定了《質量管理規范》明確質量管理制度和崗位職責。
1、責任到崗，制度到人，責任到工序。
公司以質量為核心的質量保證體系，明確部門，各個車間的質量工作職責與責任人，同時在關鍵工序和新工藝生產時重點控制，設置專人負責過程質量控制。
2、推行質量責任制，強化“三檢“制度。實行質量責任制，明確質量責任，嚴格實行首檢、巡檢、終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不接收，經過”三檢“制度合格后，進行打包入庫。
3、實行交接班制度，嚴格質量值班。每班做好質量記錄，并對下一道工序進行簽字交接，對生產過程中出現的問題進行特別說明，并查找分析問題出現的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強現場技術指導與質量控制，要求現場帶班人員，質檢員嚴格控制產品質量。
4、定期對客戶進行質量回訪以及質量事故的跟蹤處理。及時掌握和了解客戶的要求，盡量讓客戶滿意。
5、技術要求、技術圖紙的編制和跟蹤執行。
三、存在的不足或需進行改進之處：
1、質檢員新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確使用測量工具。
2、質量管理有盲區，個別車間由于質量管理工作不正常，質量意識淡薄，已經出現了幾起影響客戶使用的質量問題。
4、不合格品不能按規定進行處置，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
還有很多不足之處，我們將通過不斷總結和分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續完善和改進。
四、20xx年的年度工作計劃：
1、今年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓產品質量和不合格品的處置
2、通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到98%以上。
3、組織專項質量培訓，提高員工的質量素質。在整個生產管理過程中，技術質量部門對每項新工序進行技術培訓，由有經驗的技術人員主講，對生產技術管理人員及工人輪流培訓，要通過培訓來提高各類人員的技術技能，也提高工人的質量意識，保證生產質量。
4、主要質量控制活動。組織質量檢查，進行互檢，互相學習，不斷提高。在生產過程中，由公司領導組織例行檢查制度，對發現的問題及時下發整改通知單，限期整改，對發現的技術難題，由技術質量部門研究整改措施，并組織技術交底，認真整改，并進行質量巡視。由公司部門牽頭，組織各個車間管理人員、質檢員分別到其他公司進行質量、安全和技術學習。去他人之長，形成互補之勢，不僅能優化生產工藝，而且能提高生產質量和生產進度。
5、20xx年度質量方針和質量目標：
1、公司要以規范管理，質量為本，持續改進，顧客滿意為質量方針。其內涵為：規范管理——積極采用先進的管理方法，不斷提高質量管理水平；質量為本——視產品質量為生命，樹立質量第一的理念；持續改進——持續改進是公司的`永恒目標，充分利用公司內外質量信息，堅持持續改進；顧客滿意——公司的生存和發展依存于顧客，實現顧客滿意為公司的根本追求。
滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
2、質量目標：
送貨批次合格率98%
顧客反饋及時處理率100%
顧客滿意程度90%
全年無重大質量、安全事故
五、對公司的幾點管理建議：
一個企業的生存和健康發展需從以下幾方面入手管理：
1、成本管理；要加強全體員工的成本意識，從小事做起，從節約用水、電、氣、油等多方面入手，20xx年生產情況看，不論是原材料、消耗品還是人力資源、機械設備都存在浪費比較大的現象，一方面買回來的設備在閑置著，而另方面很多人閑著沒事可干。下班后存在水、電、氣無人關的情況，一定要落實到個人。
2、技術質量管理；質量是企業的生命，要提高全員質量意識，不能做徒勞無功的生產，在保質的前提下保量。盡量做到不讓關鍵崗位和技術型人才的流失，能讓員工有個良好的工作環境和生活環境，后勤工作有保障，要讓員工留得住，把公司當家的感覺，頻繁更換新員工會給安全、質量、設備帶來很大的事故隱患。
3、生產效率化管理；公司不能太注重形象面子工程，現場管理是必須的，但在其方面花費大量人力、物力和財力就沒必要了，在目前公司資金緊張的情況下，要想方設法去提高生產效率，利用好現有的人員和設備提高產能，要打開市場，將我們的產品推廣銷售出去，使資金盡快得到回攏，要使資金用在刀刃上。
技術質量工作總結13
現將我局20xx年上半年工作總結及下半年工作打算報告如下:
一、上半年重點工作
今年以來，我局認真貫徹上級質監工作會議精神及相關考核要求，結合本地、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：
（一）狠抓質量強市，促進經濟提質增效升級。
1.深化質量發展機制。一是深化組織保障體系。在業已成立質量強市工作領導小組的基礎上，對全市領導小組成員單位分管領導和聯絡員名單變動情況進行了排摸與反饋，進一步健全了組織架構，保證四大質量的牽頭推進及各成員單位的聯絡暢通。適時召開了“全市質量強市工作座談會”，及時傳達上級文件會議精神、交流各部門工作進展，持續加強對有關部門單位的指導、檢查和考核。并對《2015年余姚市質量強市工作要點及任務指標分解》進行了二次意見征求，以領導小組名義予以發布。二是深化質量強市宣傳。通過專題報道、質量論壇、企業專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性，增強社會互動性，進一步擴大質量強市的影響力。目前已在寧波市質量強市建設專欄發布信息20篇，并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質量宣傳活動，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁，在一些社區、學校的宣傳窗內進行了張貼，還利用政府信息網絡平臺向社會各界發送了1000多條宣傳短信。
2.深入實施“三大戰略”。一是實施名牌戰略。積極探索推進“浙江制造”品牌培育和認證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學技術有限公司的車載光學產品、浙江大實業股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認證試點產品。積極引導和鼓勵企業爭創名牌，召開寧波名牌申報指導會，推薦10家工業企業、3家服務業企業新申報寧波名牌，并動員31家企業開展復評。二是實施標準化戰略。開展農業標準化工作，召開寧波市農業標準化示范區建設培訓會，邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓。開展試點項目指導工作，推動東方智慧倉儲物流標準化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務標準完成驗收，組織浙江塑料城網上交易市場參觀了業已通過國家級服務業標準化試點驗收的寧波市81890服務中心。開展采標率統計工作，經測算20xx年我市規上企業主導產品采標率為59.76%。三是實施質量管理戰略。組織7家企業參加卓越績效管理培訓、2家企業參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導、專項改進等管理項目的.申報工作，動員11家企業申報14個項目，其中3家企業獲得專項改進項目、1家企業獲得管理診斷項目。圍繞打造“質優余姚”的工作要求，專門出資購買了500套《卓越績效評價務實》書籍，深入轄區企業開展了“入企送管理、送服務”活動，累計走訪企業40余家，擴大了卓越績效管理模式的影響度。
3.深推質量平臺建設。一是繼續做好“余姚市質量強市信息管理系統”建設。加快數據采集、統計分析、系統完善等工作，利用平臺為我市區域質量狀況分析、政府決策、產業轉型升級等提供準確的數據和其他有價值的參考。二是夯實質量技術支撐體系。市質量檢驗檢測中心在做好各項常規工作的基礎上，重點開展了政府招投標第三方驗收工作，上半年共對115個政府采購項目進行了驗收，涉及標的額7042.49萬元，其中財政撥付項目91個、涉及標的額4083.02萬元，業主自行支付項目24個、涉及標的額2959.47萬元。并積極拓展業務，現已完成了醫用三源計量項目資料申報工作，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設備的清理申報、新設備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設備的升級改造。
（二）嚴守安全底線，確保質量安全形勢平穩。
1.加大執法打假力度。制訂年度質監執法專項行動計劃，上半年共開展了“藍劍2號”農資打假、兒童用品、加油機計量器具等10余項執法行動。截至目前，全局共辦理各類行政執法案件16件，處置各類舉報投訴63件，無行政復議敗訴和行政訴訟案件發生。同時進一步推進“陽光工程”建設，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網上公開。
2.加強重點領域監管。一是抓好安全類產品監管。加大對全市99家工業產品生產許可證企業和285家3C證書有效企業的證后監管。制定《20xx年度余姚市產品質量專項監督抽查計劃》，共安排了182批次的抽檢任務，并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監督抽查力度。二是加強特種設備安全監管。截至5月底，累計巡查各類特種設備企業163家，發現隱患62項，已整改47項，整改率75.8%，共開具特種設備安全監察指令書25份，現已關閉12份。依托鄉鎮網格化管理的基礎，有針對性地開展了場（廠）內專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監管大會戰，扎實開展電梯隱患和風險排查治理工作，對40余家電梯維保單位負責人進行宣貫培訓。深入開展以《特種設備安全法》為主要內容的全員安全培訓工程，重點聯合市住建局、物管中心對206名小區物業相關人員進行了電梯安全知識培訓，并對400余名鄉鎮（街道）特種設備安全管理員、村（居）協管員、企業負責人和安管員進行了分批培訓。
3.加速改善質量民生。一是加強公共安全監管。聯合衛生、旅游、安監等部門對醫院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業13家，發現隱患5項，均已整改。對1家旅游景區、1家游樂場所、4家商業廣場中在用的大型游樂設施進行大排查大整治，共排查設備21臺（套），發現隱患設備3臺（套）、其他隱患3項，開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應急聯動機制，上半年共協助110社會應急聯動15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務活動”，對部分醫院、鄉鎮衛生院、鄉村衛生室、社區衛生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正，并發放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學開展“關愛小學生眼健康現場免費驗配公益活動”，為200多名在校學生進行眼健康保護咨詢，發放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎。
二、下半年工作打算
下半年，我局將在做好機構改革工作的基礎上，重點圍繞質監職能，繼續抓好兩大塊工作：
（一）圍繞質量強市，全力打造“質優余姚”。緊緊圍繞產品、工程、服務、環境四大質量，加強領導，加強宣傳，全面深化以打造“質優余姚”為目標的質量強市建設。主要是以品牌、標準、質量管理“三大戰略”為支撐，著力加強企業“后備庫”建設，鼓勵企業積極申報各級政府質量獎、爭創各級名牌產品、參與各類標準制定、采用國外先進標準、實施先進質量管理模式，并注重樹立質量強鎮、質量強企的先進典型，充分發揮標桿引領作用。
（二）圍繞監管工作，抓好質量安全工程。將重點抓好燈具、消防器材等區域塊狀產業的質量提升，抓好電線、水暖器材等問題突出行業的質量整治，防止出現區域性、行業性產品質量安全問題。并繼續開展電梯安全監管大會戰工作，廣泛開展小區電梯安全管理樓道志愿者活動，扎實開展特種設備“打非治違”和隱患排查專項治理工作，結合安全生產網格化管理工作積極規范“四有”鄉鎮建設工作，努力構建特種設備隱患排查治理長效機制。
技術質量工作總結14
在局黨組的正確領導和科領導的帶領下認真學習、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務。在這一年里，能夠堅持參加局組織的各項政治學習和業務學習等活動，通過學習能夠認清形勢，緊跟領導思路、積極貫徹執行并落實到實際工作中，本年度主要做了以下工作：
一、參加了對民用四表的監督檢查，對小區熱能表安裝情況進行調查，與天衢花園、江南水郡等多個小區進行摸底并與物業溝通，落實檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起，均及時組織相關人員到現場進行調查了解現場情況并積極與投訴者進行溝通，并形成文字上報處理情況得到消費者好評。
三、積極配合省計量院對全市大型計量醫療設備的檢定工作，通過積極與企業溝通協調，使檢定工作順利進行。
四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業，幫助企業完善測量管理體系。今年以來，新增省級計量保證確認8家，完成市級計量合格確認換證15家。
五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構建立的計量標準檢定人員、實驗室面積、設備情況進行了核實和統計。
六、下一步的'打算
加強創新意識，拓寬思路，對上級安排的工作要落實到位，在具體工作中進一步做到精益求精，在與企業的服務與交流中，要始終保持和樹立質監部門的良好形象，在為企業服務質量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構在管理上進一步上水平，在檢定上做好理順工作。
技術質量工作總結15
20xx年度，我部門認真貫徹公司的經營方針，嚴格按照公司的經營計劃和以及下達的任務目標開展各項工作，經全體同志加班加點共同努力，較好的完成了各項工作任務，現對全年工作總結如下：
一、工作完成情況：
1、完成了H-Y500履帶式錨桿鉆機圖紙設計及工藝編制工作，并進行生產試制。通過廠內試車，各項功能和指標達到了設計預期。截止十月底，已經向市場銷售4臺，經實地調研，市場反映不錯。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機有銷售意向。
2、完成了H-Y-20-C巖心鉆機研發生產試制及工業性實驗工作，該鉆機在我公司目前的生產能力下，樣機總裝一次成功，是前所未有的，是對我公司巖心鉆機系列化的補充，標志著我公司也能生產中深孔鉆機。九到十月份通過在新疆天山鈾業施工，編號為No1的鉆機，完成地浸鉆孔施工深度482米，終孔269mm,設備能力和性能都得到用戶的好評。
(1)年初對設計圖紙及工藝進行審查，并進行了設計評審，將技術資料下發到生產部門。
(2)新產品樣機試制：安排技術人員跟蹤樣機生產試制，及時處理生產過程中出現的問題，及時迅速提供技術服務工作。與鉆探公司人員一道，放棄休息日，加班加點確保樣機順利產出，經過廠內實驗，各項數據指標均達到設計標準。
(3)、對樣機進行工業性考核試驗，安排專人9到10月份到天
山鈾業工區對設備的性能進行跟蹤考核試驗，獲取第一手的設備試驗數據，并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進。
(4)、通過樣機試制和對其跟蹤考核試驗，以及用戶的意見，對圖紙和工藝進行了改進和完善。
3、完成了HCY-500A車載鉆機圖紙優化設計工作，及時處理生產過程中出現的問題，并為生產提供技術服務工作，確保3臺HCY-500A車載鉆機順利產出并按期交付給用戶。
4、針對全液壓鉆機在施工中出現的問題，組織開展專題分析會議，研究分析出現的問題，確定改進實施方案，對之進行整改和完善。
5、組織審報國家及省級科技創新基金，通過多次大量的申報資料完善工作，獲得科技創新基金80多萬元。本年度向局科處審報兩個科研項目：H-Y-20-C巖心鉆機的試制與應用以及H_Y-500履帶式錨桿鉆機的研制與應用，得到局專項科研試驗費用共計10萬元;
6、在提高質量、工藝改進、降低成本方面：
1)根據用戶在使用H-Y-500錨桿鉆機時，出現六方立軸從進刀槽處斷裂，經過結構分析、晶像化驗分析，最后在六方立軸結構上做了改進，針對變速箱側箱蓋加工過程中經常出現超差問題，對側箱蓋工裝做了修改，優化了工裝結構。通過完成H-Y-500鉆機六方立軸結構和對側箱蓋工藝改進，極大地降低了產品售后服務費用。
2)優化完善TA-18塔的設計圖紙和工藝文件，對圖紙進行了修改(增加導繩機構，完善了底盤，修改圖紙及工藝中的不足和錯誤)。
3)完成H-Y-500錨桿鉆機操作規程的制定，完成H-Y-500履帶
式錨桿鉆機說明書的編制，完成H-Y-20-C巖心鉆機說明書的編制，解決了H-Y-500錨桿鉆機因油泵質量引起的設備運轉不良問題。
7、對JU-1000鉆機圖紙電子化工作，對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善，通過開展此項工作，以老帶新，很好的培養和鍛煉了年輕的技術人員。
8、針對市場及生產反饋的信息，及時修改完善產品的圖紙及工藝，以提高產品的質量，并及時為生產、銷售及用戶提供技術支持及服務，及時解決生產上出現的問題;配合生產經發部門做好工時定額工作，開展H-Y-500鉆機圖紙標準化工作以及標準化審查工作。
9、完成了新廠區設備布局圖的設計及工藝路線圖的編制等工作，并安排專人協助搬遷小組開展設備搬遷工作。
10、開展質量管理工作，及時處理出現的各類質量問題，并對對鉆探和裝備兩公司內審員進行了系統的培訓，指導兩公司開展質量管理體系工作。強化產品質量意識，做好季度質量分析報告和廢品統計報表，分析了解產品質量動態。開展質保體系內部審核工作，進行管理評審以及接受外部監督審核工作。
11、按照計量管理制度要求開展修理、檢定工作以及周期性抽檢工作，確保量值準確傳遞，為生產一線提供支持。并于10月份對生產現場的熱工儀表和硬度機及衡器進行了修理和檢定。
12、安全生產方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制，全年無安全事故發生。
二、明年技術研發工作思路及設想：
1、技術研發方面：
1)、進一步優化完善和改進HQY-500全液壓鉆機：合理選配動力柴油機以及外購件，對關鍵件的結構及選材進行優化設計，對液壓系統進行優化，合理布局油路，采用人性化設計理念美化產品外觀，提升產品檔次，提高產品質量及可靠性;
2)、提高及完善H-Y-500履帶式錨桿鉆機性能：進行市場調研，收集市場及生產各方面信息，根據反饋意見，提高及完善H-Y-500M錨桿鉆機性能，不斷增加該機型功能和特點，降低設備故障率，使該機為我公司的支柱產品，力爭創建名牌;
3)、繼續深入現場跟進H-Y-20-C巖心鉆機，完成H-Y-20-C巖心鉆機進行工業性試驗，并對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進行改進和完善，最終使該新產品定型量產。
4)、20xx年集全體技術人員之力，組織人員與核地質施工隊伍以及湖南中核等用戶聯系，深入一線調研地浸鈾礦工藝施工設備，充分與用戶溝通，并結合立軸式巖心鉆機和水源鉆機的特點及優勢，擬研發地浸鈾礦施工用鉆機(設計深度1000米，孔徑300mm),以滿足市場需求。該項目還需公司對市場進行充分的調研和以及論證后決定是否上馬立項。
5)、為生產、銷售提供技術支持和服務工作，并對生產過程中出現的問題及時予以處理，在確保產品質量的前提下從技術和工藝著手進一步降低產品成本。
6)、擬對技術人員進行液壓及機電控制應用方面的培訓
2、質量及計量管理工作計劃
1)、持續改進和完善公司質量管理體系，嚴格按照質量管理體系要求開展工作，每季度定期召開質量管理例會，分析質量異常波動，以采取預防和糾正措施，并檢查督促，確保公司體系健康運行，以確保20xx年度質量認證換證工作順利完成。
2)、按照計量管理制度要求，制定計量器具檢定周期，按照周期開展修理、檢定以及抽檢工作，按期送檢計量標準器，按期檢定熱工儀表及硬度機和衡器等，確保量值準確傳遞，為生產一線提供支持。擬對計量人員進行上崗取證培訓(計量修理、檢定員證書)。
3)、擬開展對全員的質量法規及質量意識教育培訓工作。
三、存在的問題及建議
1、技術人員嚴重缺乏，技術力量非常薄弱，建議尊重知識，尊重人才，用待遇吸引人才，加強引進高素質的工程技術人員，以調動全體技術人員的積極性和創造性
2、新產品研發和技術創新方面不足，建議多為技術人員提供更多的學習機會，并深入市場接觸外界，以開闊視野，提高專業技能，提高設計能力，更好的服務于企業。
3、技術研發試制經費嚴重不足，嚴重制約著新產品的研發及試制進度，公司每年給技術部門全年出差調研費用為5000元，試問這些費用能出去幾回，建議加大對研發和新產品試制方面的投入。
4、技術辦公軟件及硬件方面很落后，設計辦公軟件全部是盜版，繪圖儀、打印機以及半數以上的微機都到了使用壽命年限，經常出現問題，建議予以更新，以便提高工作效率。
5、質量控制方法手段需改進，質量過程控制方法還存在不足，部分人員的質量意識及責任心不強，嚴重影響公司的產品質量。建議加強質量管理工作并對各級人員進行相關的教育和培訓，提高全員的質量意識和綜合素質。
20xx年即將過去，技術質量部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中，雖然忠實的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度，但是由于工地各異、協作部門多、人員繁雜，素質參差、工作周期長、季節變化大等原因，在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方。總結經驗、教訓，避免工作中發生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經濟損失，使得在來年的工作中能夠出現一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下：
一.落實培訓提高素質
1.對進入公司的'新人員，由安全環保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。
2.施工人員進入現場前，召開部門會議，在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。
3.配合安全環保部組織定期培訓，貫徹個性法規要求，制定多項實施措施，嚴格執行紀律，強調獎懲機制。
二.增強意識加強管理
1.施工過程中，強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。
2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現象造成不必要的損失。
3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。
4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。
5.經常查找及時發現施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環保部。
6.在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具，每個員工都應該具備相互監督的業務和責任，如有違反安全管理制度所規定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。
7.配合安全環保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規。
三.接收教訓總結經驗
20xx年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程，現在除轉爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時，嚴格執行安全環保部所規定的規章制度來執行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地，經常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xx在鏈蓖機-回轉窯施工時，不慎發生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結經驗，接受教訓。而且執行了公司相關的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發生。
四.安全工作新年規劃
1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。
2.對新進入本部門員工在環保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業同生存，企業與我同發展的理念。
3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。
4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現場的安全隱患，及時做好預防方案。
5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，一定要做到工完、料勁場地凈。
在新的一年里，總結20xx年的經驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質量和安全生產，努力增強技術質量部在工作過程中的專業技能。
【技術質量工作總結】相關文章：
技術質量工作總結11-03
技術質量部工作總結01-22
技術質量部工作總結15篇02-17
技術質量部工作總結（精選13篇）11-29
技術質量工作的匯報11-08
技術質量管理工作總結03-27
技術質量部年終工作總結05-27
技術質量年度工作總結03-18
技術質量部年度工作總結06-17