外科護士長工作總結(通用12篇)
不經意間,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的外科護士長工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
外科護士長工作總結 1
一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
。3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、?浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。
3、各科室每周晨間提問1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與?谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的`宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
七、存在問題
1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。
3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
外科護士長工作總結 2
經歷了一年的護士長工作,我也是不負領導的信任,盡責的帶領我們的護士一起做好了外科的工作,同時也是讓我知道,作為護士長責任更重,要做的工作也是更多,但同時也是在這份壓力下有更大的成長,在此也是來就一年護士工作總結下。
能被信任,擔任護士長的工作,其實自己也是知道這份責任的,我也是從基層走上來同時也是知道護士工作的辛苦,所以平時的時候也是積極的和同事們去溝通,去了解她們的一個困難,清楚一些問題出在哪里,又是該如何的解決,同時也是配合醫生去做好相關的一個輸液、護理、配臺各項工作,對于要做的事情自己也是清晰明白,同時也是去認真的'督促護士們做好,我知道自己作為護士長要管理好護士們,同時也是要讓工作順利的進行,不能影響到科室的正常運營,并且也是為病人服務好,同時在工作里頭護士們受到委屈我也是會去幫忙處理,同時做了錯的事情,也是會承擔起來責任,從自己去反省,是不是自己沒有帶好或者是在管理的時候沒有囑咐清楚,工作的開展并不是那么的輕松,但是我也是盡責的處理不會覺得下班就離開了,而是要為病患服務,有什么事情也是第一時間來到醫院,去處理好同時思考如何優化我們的工作。
除了盡責的管理,和同事們溝通,同時我也是積極的參加一些學習的機會,像外出的培訓,一些教授的講課,同時自己也是把經驗以及學到的去分享給護士們,讓她們也是有進步才行,護理的工作不是一個人去做好的,而是要我們一起都是能做好,這樣才能真的把我們科室的護理工作完成,所以我也是不吝所學,去盡力的讓護士們都是得到成長,做的不好的方面我也是會去批評,我知道,這都是為了大家的進步,都是為了讓病人的康復更快更好一些的。護理工作一年里,也是有做了一些優化,一些工作的流程上去做了調整更好的完成了工作,同時也是得到了病人們的肯定,醫生們也是更支持我們的工作。
回顧這一年,我也是清楚自己的努力還要繼續,同時也是有一些方面的確還有提升,自己也是剛做護士長不久,的確一些管理的方法,一些經驗還是不夠的,也是會繼續的來學習來做好,今后和護士們一起為我們外科把護理工作做的更為出色。
外科護士長工作總結 3
上半年,我科遵循醫院所倡導的“以病人為中心,以提高醫療服務質量”主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按土右旗醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,持護理質量持續改進。現將20xx年上半年我科工作總結如下:
一、落實護理人才培養計劃,提高護理人員業務素質
1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。
2、每日晨間提問,內容為基礎理論知識、院內感染知識和?浦R。
3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。
4、組織全科護士學習醫院護理核心制度,并進行了考核。
5、每個護士都能試練掌握各項護理操作技能,并進行了考核,合格率97%。
6、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術操作考試,參加率100%,并取得優異的成績。
二、改善服務流程,提高服務質量
加強了“優質護理服務”,規范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規范用語,加強基礎護理,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內制動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,科內發放護理服務質量調查表20份,病人滿意率100%,提名表揚服務態度。
三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生
每周護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故發生率為零。
四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續
護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌的,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的`重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控。
五、規范病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態。
病房每日定時通風,保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按責任制護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及為重病人的護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理并發癥。
六、急救物品完好率達到100%,急救物品進行“四定”管理
每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。
七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,并進行了專項考核,使院感監控指標達到治療標準。
工作中還存在很多不足:
一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。
二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。
三、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時。
四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。
五、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。
六、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。
外科護士長工作總結 4
20xx年在醫院領導和護理部的指導支持下,按照年初制定的護理計劃,本著以患者為中心的服務宗旨,為患者全面實施優質護理服務。普外科全體護理人員在緊張忙碌中圓滿完成了醫療、護理、教學等各項任務并取得一定成績;仡欉^去一年,主要做了以下幾個方面的工作。
一、深入開展優質護理服務,順利通過優質護理服務示范病房的驗收
20xx年是我科優質護理服務示范工程初顯成效的一年,護理工作緊緊圍繞醫院的中心工作及年度工作計劃,在保障護理安全,提升護理服務,提高護理質量、規范護理行為和提高人員素質等方面,踏實、認真開展各項工作。力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規律性,富于創造性,不斷改進優質護理服務流程,完善保障制度。20xx年xx月xx日普外科成功進行分科并順利搬遷到新的大樓,病房環境發生了質的改變,加之我們工作積極性的提高,患者感覺非常舒適與安全。20xx年x月順利通過xx市衛生局對我科的優質護理示范病房的驗收工作,極大地鼓舞了我科護理工作者的工作熱情。
1、結合優質護理服務實施方案,將護理質量控制標準進行修訂、更新,突出以病人為中心的整體護理質量,側重責任分工方式、排班模式、患者的基礎護理和生活護理的落實、人力資源配置、分級護理等方面,從病人、護士及護士長涉及的各個角度、層面、方位進行全面的護理質控。
2、科室開展優質護理服務示范工程,搞服務創新、展示亮點。如:為住院患者術前、術后健康指導;術前溫馨提示告知;發放疾病健康教育宣傳卡;提高便民服務箱等。x月起對乳癌患者、胃癌患者進行電話回訪,并受到了患者的歡迎與對我們工作的肯定。
3、科室實現彈性排班模式,責任護士分管一定數量患者,了解病情、健康宣教、靜脈輸液,為沒有陪護者訂餐,解決了患者吃不上飯的問題,等等,受到患者的一致認可與好評。護理部每月集中滿意度測評1次,科內對出院患者進行滿意度調查,調查結果顯示:護理滿意度比去年明顯提高。每月評選1名患者最滿意的護士,1名優質護理示范標兵。
4、xx護士節評選十佳護士1名。
二、嚴格落實質量控制管理
護理質量控制是護理工作的關鍵環節。護理質量控制人員每周對護理人員工作進行全程質量控制,查找出管理上、人員上、培訓上等薄弱環節,根據出現問題的癥結,進行原因分析,提出針對性的整改措施并落實,保障護理各環節工作的質量控制。
1、認真執行各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。
(1)、合理排班,各盡其職,按其分工落實到人,減少差錯事故發生。
(2)、狠抓核心制度執行力度,以及各類上報制度和監管措施。
。3)、認真落實普外護理常規及外科護理常規。
2、按照每日工作任務進行臨床護理工作的督導與質控工作,注重對護理工作的流程質量、安全質量、服務質量等的管理,對質控存在的問題進行分析、討論、制定科學的可行性的整改措施。完成每天護理查房、嚴格交接班、危重病人訪視、護理質量檢查督導工作,保障各項護理工作安全運行。
3、工作重點從事后把關轉移到事先控制上,樹立預防為主的工作方針,根據實際修正了護理文件簡化書寫規范,進一步完善了護士站、治療室、保管室、處置室物品、器械、藥品規范管理,確定了護理服務的內容,使各項工作有章可循。
4、規范了護理質量標準的控制范圍,從病人入院到出院,包括新入院病人指導,執行醫囑,各項治療護理,健康教育,出院指導,病人滿意度調查等全部護理環節。實現了護理質量管理持續性、連慣性及有效性的改進。
5、接受二級質量控制檢查、督導工作。
護理部質量控制小組每月深入科室進行護理質量監督檢查,每周不定時護士長夜查房,監督科室護理人員各項護理規章和常規的執行情況,做好日常監控和隨機抽查、考核和評價工作,判定工作完成情況,達到護理質量的持續改進。護理部每月組織對歸檔病歷的評審工作,進一步規范護理文書的書寫。
6、按計劃完成三基訓練的培訓考核工作。及時召開工休座談會、疑難病例討論、護理業務查房、護理會診、護理不良事件科室分析會等。
三、護理安全管理
護理工作以安全為管理第一要務,護士長進行日常護理周計劃、周安排、日督促工作,每月分析、總結,具體落實情況,合理安排、督查。
1、對重點人群、高危時段護理工作的.質控管理。
、、參與科室護理管理工作的全過程,從中發現問題,解決問題,達到質量的提高。
、、對輪轉、實習的護士建立了護理教育檔案,由科室護士長或年資高的護士負責帶教管理,有教育方式、培訓內容、及考試、考核等,并督導檢查落實情況。
、邸λ牽剖业淖≡翰∪说母叻鍟r段、危重病人的高峰時段、手術病人的高峰時段進行了重點質控管理,根據危重病人、大手術病人的特點對護理工作中易發生的問題上,根據每個護士的能力、技術等變化特點,對易發生問題的人和事上基本能做到心中有數。對個別環節項目采取不定期的突擊檢查方式進行質控、督導。保障管理通暢、信息通暢、安全通暢,工作到位。
2、加強輸血、導管管理、嚴格危重患者、壓瘡、防跌倒、墜床、藥物不良反應、不良事件等上報制度和監管措施的落實。
3、定期召開工休座談會、護士例會,傳達護士長會議內容,對科室存在的問題和患者反映的問題進行分析、整改。
4、加強護理人員整體素質的培養,每月進行政治學習、業務培訓,對護士進行在崗教育,鼓勵護士外出學習、培訓等提高業務知識水平。鼓勵護士撰寫論文,提高科研能力。加強溝通、協調能力培養。
四、加強了醫院感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、加強對病區治療室消毒、空氣培養和醫務人員手衛生依從性監控。
3、科室堅持了每日對治療室、特殊感染和燒傷病房進行消毒機消毒,并記錄、
4、一次性用品使用后集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,醫療垃圾的正確處置等。
5、定期對工作人員進行院感知識培訓和考核,提高院感防控知識及能力。
五、存在的不足:
1、護理人員流動性較大,科室年輕人居多,技能方面還需鍛煉提高,尤其是溝通和應急處理能力方面存在不足。護士整體素質還有待提高。
2、優質護理的開展,基礎護理工作加強,但護理之外的一些工作仍需護士完成,讓護士的精力不能集中。
3、績效考核制度尚未完善,影響著護理人員工作的積極性和?谱o理隊伍的穩定性。
4、護士人員主動學習不夠,護理科研工作進展較慢。
5、護理管理需要進一步加強,獎懲措施落實要到位。
6、很多工作離二甲復審標準還有很大距離。
7、電子病歷系統還存在很多需要磨合、更新、適應的地方。
回顧20xx年,我們有太多的收獲和激動:新病房大樓投入使用;優質護理示范病房的順利驗收;電子病歷的啟用使我們充滿了信心。在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,我們將在今后的工作中對存在的問題加以整改和落實,為新的一年普外科的護理工作穩步快速發展而不懈努力!為二甲復審工作順利通過而加倍奮進!
外科護士長工作總結 5
來到普外科擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。
一、病房護理管理
1.來到普外科工作一年,努力學習?浦R,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。
2.按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdc的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規范執行。
3.促進病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進。
二、人員管理
1.本樓層接受新調入同志,新參加工作同志,均能安排規范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。
2.按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房xxx次,安排業務學習有xxx次。
3.在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。
4.通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。
5.支持和鼓勵護士的繼續學習。有1進行學歷的繼續教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。
6.帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。
7.安排護士外出參加學習班。
三、工作管理
1.按照醫院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品,定期檢查。
2.進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。
3.重申科室的排班及換班制度,促進護士按規范換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。
4.積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。
5.積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。
6.作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。
四、自身職業發展
1.在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。
2.取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。
3.完成了院內picc穿刺的培訓。
4.學習計算機的運用,提高工作效率。
5.在護理部領導的`安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議,應邀外出授課。
6.論文書寫一篇,通過實用護理的初審。
7.完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。
8.新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。
五、明年的目標有:
1、繼續學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者p4。
2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。
3、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發表。
4、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續享受工作,享受生活。
外科護士長工作總結 6
在院長的正確領導下、在護理部帶領下、在各部門密切配合和支持下,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,科室全體護理人員團結一致、以二甲復審為工作重點,認真完成了xx年度的各項工作任務。同時自身在政治素養、業務水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高在科主任的領導下,本人工作兢兢業業、一絲不茍,不斷向經驗豐富、工作突出的護士長學習,學習他們的工作經驗及方法,學習她們的管理機制、排班方法、工作狀態。全年共護理病人700余人,手術500多例,搶救病人20余人,無一例投訴,病人滿意度達95%以上。
在科內我根據《二級甲等綜合醫院評審標準實施細則》的標準,在護理部組織下全科護士認真學習每一項的評審標準,并按照每項標準各項要求逐步理順每一項工作。不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施。加強重點時段的.管理,如節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監督和管理。加強重點病人的管理,如危重病人、手術病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,保證病人得到及時有效的護理。對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。做好急救藥械的管理工作,每班交接時認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”及時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%。完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則。根據護理質量管理標準的要求,在護理部的指導下,我科成立護理質控小組,對小組成員科內進行了各“護理質量檢查標準”的學習、培訓,使質控小組能較好地開展工作,對于反復出現及原則性錯誤與護士質控相結合,并隨時予以監督。為確保護理安全,要求護士遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防范護理差錯事故的發生。積極開展優質護理服務,始終以病人為中心,落實基礎護理,為病區患者提供安全、優質、滿意的護理服務提高患者的滿意度。加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好二級質控管理按要求開展質控活動。
執行APN排班,明確分工、責任到人、做到人人參與、層層管理、共同把關、確保質量。同時做好培訓及帶教工作,按護理部以及科室計劃,每月進行業務學習、?萍寄芘嘤,按層級對護士進行培訓,并按時進行理論及技能操作考試。
積極鼓勵和支持護理人員參加“自考”、“網絡教育”等學習,提高護士學歷層次。
今年已有三位護士考取本科。
當然,工作中還有不足的地方。如:管理經驗不夠作的輕重緩急的把握上不夠到位導致計劃中的工作有未按時落實現象,優質護理工作中的疾病健康教育方面有待進一步加強。在xx年的工作中,我著重于加強?浦R的學習進一步加大科室護理質量檢查力度、管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作。
強化制度落實,消除安全隱患,安全工作常抓不懈。
加強核心制度的學習和落實。在做好常規臨床護理工作的同時,積極探索新知識、新業務、新技能,有創造性的開展工作。
總之一年來我和科室全體醫護人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,不斷提高醫療護理水平,切實為病患提供優質的護理服務。在今后的工作中,無論從管理、服務、還是追求質量上,我們都力爭邁上一個新臺階。感謝院領導、護理部及各位同事給我的關懷和指導,我將在新的一年里不斷努力,為醫院的護理發展貢獻自己一份微薄的力量!
外科護士長工作總結 7
20xx年以“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”為目標,以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線,強化各項制度的落實,深入開展“三好一滿意”“優質護理服務”。我科緊緊圍繞護理部及科室今年工作計劃與重點,積極加強創優工作,基本完成年初制定的工作計劃,將病房的護理工作具體匯報如下
一、規范病房管理,建立以人為本的住院環境
病房每日通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,責任護士嚴格認真按周程、日程進行工作,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,認真履行護士的職責和義務,努力提高醫院臨床護理服務質量。使每一名責任護士明確每一天工作的內容。護士長也會按周程日程進行抽查。在工作中要嚴格執行各項核心制度、疾病護理常規和臨床護理服務規范,規范臨床護理執業行為。
二、改善服務流程,提高服務質量提升護士形象
等級醫院檢查后,最大的改變就是規范護士的禮儀與文明用語使用,首先每天的晨會交班,要求每個護士的站位及站姿要規范整齊,通過不斷的培訓和管理現在晨會交班每個護士都已養成良好的交班禮儀與習慣。表現了護士應有的儀表。
另外通過強化推行“首診負責制”,規范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規范用語,例如每天早上交接班時和護理時責任護士進入病房時對患者認真做好自我介紹,嚴格按照交接班程序進行交接班,同時護士長深入病房廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。全年病人及家屬無投訴。
三、進一步提供優質服務
我科強調相互之間良好的護患溝通,關注服務對象的感受,通過具體的行為舉止把我們的關愛之意傳遞給病人,讓病人真正感受到我們的`醫護服務,品味出我們的優質所在。如責任護士在病人出院一周內進行電話隨訪。
彈性排班結合我科具體情況,排班模式進一步優化推行了護理人員彈性排班制。在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時,保障緊急狀態下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤,調動了護士工作積極性,及時發現護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態。
優化護理模式,落實責任護理加強病房管理,每天護士長重點檢查病房管理,使每一位護士從心里重視這項工作,班班進行清潔交接班。使我科病房達到一個醫院應有的整潔化、規范化。責任護士掌握病情、落實基礎護理措施,全面了解病人需求。護士長現場管理,及時拾遺補漏優化病房秩序。重視溝通,加強關鍵環節溝通,建立和諧醫患、護患、醫護關系。多次獲患者提名表揚的護士有何海勤、肖艷等。
四、護理安全管理
胸外科大手術患者多、留置各種引流管的患者也較多,護理安全管理是工作的重點,細節管理滲透到每一質量標準中。
保證護理質量的持續改進,以護十長為首的質量質控小組。發現問題及時記錄、總結。護士長每周在排班本會把本周的工作重點、工作中存在問題、整改措施進行總結。
腕帶及標識的大力推廣今年護理部在科室推廣各種標識牌的應用,時刻提示醫護人員及患者家屬特別要注意,同時也有利于拉近護患關系,體現人文關懷。病人標識腕帶作為護理工作可靠的輔助工具,有效地防止因錯誤識別病人而引發的醫療事故。重視急診急救及突發事件的培訓培訓提高護士急救技能,采取多種形式進行急救程序、心肺復蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修,保證隨時處于備用狀態。
五、加強護士三基三嚴的培訓
規范了護士的操作技能,提高護士的護理技術操作能力。根據護理部和科室的培訓計劃,每月定期培訓、考核,由科內評選出優秀護士參與科內示教或推薦參加院內護理技能操作競賽。按照計劃全員過關。提高了科室護士的無菌觀念和操作能力。
加強護士的在職培訓,鼓勵護士進行繼續教育或自學考試等,提高護士的整體素質?剖腋骷壐黝惾藛T按照培訓計劃開展順利。
六、教學管理方面
認真落實實習帶教計劃,做到專人老師專管教學,嚴抓細帶,定期開展?啤八男隆敝v座,做到來有所學、學有所獲、教后有提高的帶教結果。及時反饋帶教結果,做到教學質量與績效掛鉤。
七、科研管理方面
科室訂閱各類護理雜志,護士長及教學組長帶頭鼓勵、幫助護士撰寫論文,做到論文發表與績效掛鉤,今年護士長參編的人教版《急危重癥護理學》已于9月份出版。
八、存在問題及整改措施存在的問題
。1)護士“慎獨”精神差,節假日、雙休日,護士長不在的時候,基礎護理執行不規范及不到位。
(2)護士對?评碚撝R普遍掌握不佳。
。3)護士對患者進行健康教育不夠深入,介紹功能鍛煉、藥理作用的知識不夠詳細,護理記錄單上體現護理內涵不夠,患者不能很好的掌握。
整改措施是
。1)加強節假日管理,護士長和質控護士輪班隨機抽查護理質量,檢查結果與當月績效掛鉤。
。2)對重點護士加強監督管理。
。3)成立“健康教育護理組”,制定?乒δ苠憻挼挠媱,組織全體護士認真學習這些?朴媱澆⑦M行考核,使每一位護士都能掌握這些知識,能夠為患者提供有效的健康指導,并在護理記錄單上體現護理內涵。
外科護士長工作總結 8
作為一名外科護士長,在過去的一年中,我深感責任重大,不僅要確保手術室的高效運作,還要不斷提升護理團隊的專業技能與服務質量,確;颊甙踩c滿意度。以下是我對過去一年工作的總結:
1.團隊管理與培訓:我注重團隊建設,通過定期組織專業技能培訓和團隊溝通會議,增強團隊凝聚力和協作能力。引入了最新的外科護理知識和技能,如微創手術護理、感染控制新進展等,確保每位護士都能緊跟醫學前沿,提升護理質量。
2.患者安全與護理質量:實施嚴格的質量控制措施,包括對手術器械的跟蹤管理、手術部位標識確認流程、以及強化無菌操作規范等,有效降低了手術并發癥和院內感染率。通過建立術后隨訪機制,及時了解并解決患者康復過程中遇到的問題,提升了患者滿意度。
3.效率優化與流程改進:為了提高手術室的工作效率,我帶領團隊對現有工作流程進行了梳理和優化,比如引入數字化手術排程系統,減少手術等待時間;實施快速恢復外科路徑,加快患者術后康復進程。這些改進顯著提高了手術室的周轉率和資源利用率。
4.技術創新與應用:鼓勵并支持團隊成員學習和應用新技術,如機器人輔助手術的護理配合、遠程監控技術在重癥監護中的應用等,這些技術的應用不僅提高了手術精準度,也減輕了醫護人員的負擔。
5.員工關懷與激勵:認識到護理人員面臨的.壓力,我推行了員工心理健康計劃,提供心理咨詢服務,并定期組織團隊建設活動,增強了團隊成員之間的相互支持。同時,通過績效考核和獎勵機制,激勵團隊成員積極進取,提升工作效率和服務質量。
6.持續改進與未來規劃:雖然在過去一年中我們取得了一定的成績,但面對不斷變化的醫療環境,仍需持續改進。未來計劃進一步加強與國際先進醫療機構的交流與合作,引入更多創新技術和管理理念,提升外科護理的整體水平,為患者提供更優質、更安全的護理服務。
總之,過去一年是充滿挑戰與成就的一年。作為外科護士長,我將繼續致力于提升護理質量,優化服務流程,關注團隊成長,以患者為中心,推動外科護理工作不斷向前發展。
外科護士長工作總結 9
作為一名外科護士長,回顧過去一年的工作,我深感責任重大且充滿挑戰。在院領導的指導下,與全體護理團隊共同努力,我們在保障患者安全、提升護理質量、優化服務流程以及加強團隊建設等方面取得了一定的成績。現將具體工作總結如下:
1.強化護理質量和患者安全:始終堅持“患者至上”的原則,嚴格遵守護理核心制度,定期組織護理質量與安全會議,分析存在問題,實施持續改進措施。引入風險管理工具,如根本原因分析法,有效降低了護理差錯率,保障了患者安全。
2.優化護理流程與效率:針對外科手術特點,重新設計并優化了圍手術期護理流程,包括術前評估、術中配合、術后監測等環節,確保了護理工作的連貫性和高效性。通過引入信息化管理系統,提高了護理記錄的準確性和及時性,減少了醫護人員的工作負擔。
3.提升專業技能與知識更新:重視護理團隊的專業成長,定期舉辦?谱o理知識培訓、操作技能工作坊以及案例分享會,鼓勵護士參加國內外學術交流,不斷提升團隊的`專業素養和臨床決策能力。特別關注新入職護士和年輕護士的帶教工作,確保每位護士都能達到崗位要求。
4.增強團隊凝聚力與文化:通過團隊建設活動和心理支持計劃,增強了護理團隊的凝聚力和向心力。建立有效的溝通機制,鼓勵團隊成員之間的正向反饋和相互支持,營造了一個積極向上、互幫互助的工作氛圍。
5.改善患者體驗與滿意度:實施了多項患者滿意度提升舉措,如加強醫患溝通,提供個性化護理服務,開展患者教育活動等,有效提升了患者及其家屬的滿意度和信任度。
6.面對挑戰與展望未來:盡管在過去一年中取得了諸多成績,我們也面臨著人力資源緊張、工作壓力大等挑戰。未來,我們將繼續探索更加科學高效的護理管理模式,加強與醫療團隊的協作,引入更多創新技術和管理理念,不斷提升外科護理服務水平,為患者提供更安全、更優質的護理服務。
總之,過去一年是充滿挑戰與收獲的一年,我為我的團隊感到驕傲,并期待在新的一年里,我們能夠繼續攜手前行,為推動外科護理事業的發展做出更大貢獻。
外科護士長工作總結 10
急救物品進行“四定”管理,即定位放置、定額數目、定人負責、定期檢查。每周專管職員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。不準任意挪用或外借,誰開誰用后誰要及時清算、消毒,消耗部份應及時補充,補充完后由誰使用封條封好。所有急救物品設施處于應急狀態及有效期內,杜盡過期物品及藥品存在。
1、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,使我科醫療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到標準管理。
2、組織學習洗手的目的及流程并進行了考核,樣執行手衛生,杜盡院內交叉感染。
3、組織學習多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,建立多重耐藥菌感染隔離指引。
落實并完善了不良事件登記報告制度,采取鼓勵無懲罰性報告及網上填寫報告,并提倡護理職員主動報告不良事件,做到實事求是,不隱瞞、不謊報、不拖延。并每個月對護士工作中常見的不平安表現、護理事故常見緣由,進行了總結分析,提出了如何防止護理事故及過失的發生。本年度無護理過失事故發生。
(一)存在題目
1、晨間護理及根底護理質量差。
2、病房管理有待進步,病人自帶物品及陪伴職員較多。
3、新護士?浦R薄弱,疾病護理及健康教育宣教不夠深進,缺少動態連續性。
4、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。
5、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺少連續性等缺陷。
6、低年資護士工作能力及心理素質有待進一步進步。
(二)工作假想
1、制定20xx年工作方案,制定具體的培訓方案,使科內護士培訓標準化。
2、根據80后護士的特點,重視低年資護士工作能力、心理承受能力的培訓,使她們盡快的投進到工作中。
3、進步本身業務水平,加強管理知識的學習,進步本身管理水平。
4、加強裝備的投進,重視創優工作內涵。
(三)今后努力方向
在新大樓投進使用的全新明亮的優美環境一年里,泌尿外科在落實醫院各工程標中,較好地完成了各項護理工作。不斷進步護理素質及工作水平,適應醫院改革開展的需要,為打造懷醫護理品牌,區域性綜合醫院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標,發現缺乏及時改良。運用pdca的質量改良方法進行樓層cqi工程實施,在實施中充分發揮護士的.積極性,改良深靜脈管理,促進病人評估的標準進行,改良病人的健康教育,改良交接班制度的標準執行。歷的標準記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反應給相關的護士,幫助護士改良標準進行event事件的處理和上報、討論。
外科護士長工作總結 11
一、引言
作為外科護士長,我深感責任重大。在過去的一年中,我緊緊圍繞醫院的中心工作和年度計劃,致力于提升外科護理工作的質量和水平。在此,我將對過去一年的工作進行回顧和總結。
二、工作內容概述
護理服務與質量管理:我帶領團隊深入開展優質護理服務,通過實施彈性排班模式,確保每位患者都能得到及時、有效的護理。同時,我們加強了對護理質量的監控,確保各項護理操作符合規范,減少護理風險。
團隊建設與管理:我注重團隊的建設和管理,通過組織定期的培訓和學術交流活動,提升團隊成員的專業技能和綜合素質。同時,我還建立了完善的激勵機制,激發團隊成員的'工作積極性和創造力。
科研與學術活動:我積極參與科研和學術項目,帶領團隊開展相關的課題研究和論文撰寫工作,提高學術影響力和團隊的知名度。
三、重點成果
護理質量提升:通過實施優質護理服務和加強護理質量監控,我科室的護理質量得到了顯著提升,患者滿意度明顯提高。
團隊能力增強:通過定期的培訓和學術交流活動,我科室團隊成員的專業技能和綜合素質得到了有效提升,團隊協作能力也得到了加強。
科研成果顯著:我帶領團隊參與的多項科研項目取得了顯著成果,發表了多篇學術論文,提高了學術影響力和團隊的知名度。
四、遇到的問題與解決方案
人員問題:外科醫生護士的培養周期長,且要求較高,導致人才短缺。為了解決這個問題,我們加強了與醫學院校的合作,積極引進和培養優秀的護理人才。
待遇問題:長期以來,護士的待遇相對較低,影響了員工的工作積極性和人才引進工作。我們積極向醫院領導反映這一問題,爭取提高護士的待遇和福利水平。
規章制度落實欠缺:我們發現部分規章制度未能完全落實,導致護理工作中存在一些安全隱患。為此,我們加強了規章制度的宣傳和落實力度,確保每位護士都能嚴格遵守規章制度。
五、自我評估與反思
在過去的一年中,我認真履行職責,努力提升外科護理工作的質量和水平。通過團隊的努力和協作,我們取得了一些顯著的成果。但我也深知自己還存在一些不足之處,如管理經驗不足、溝通能力有待提高等。在今后的工作中,我將繼續加強學習和實踐,努力提升自己的綜合素質和能力水平。
六、未來計劃
加強團隊建設:繼續加強團隊的建設和管理,提高團隊成員的專業技能和綜合素質。
提升護理質量:繼續深化優質護理服務,提高護理質量和患者滿意度。
加強科研與學術工作:積極參與科研和學術項目,提高學術影響力和團隊的知名度。
加強與其他科室的協作:加強與其他科室的溝通和協作,共同提升醫院的整體服務水平和競爭力。
外科護士長工作總結 12
一、工作內容概述
深入開展優質護理服務,確保護理質量和患者滿意度。
管理和培訓外科護士團隊,提升整體護理水平。
組織實施護理計劃,確保工作按計劃進行。
參與復雜護理技術和新護理業務的實踐。
加強與醫生和其他醫療團隊的溝通協作。
二、重點成果
成功推進優質護理服務示范工程,提升患者滿意度。
實施彈性排班模式,確保患者得到及時、有效的護理。
加強護理文件記錄管理,減少安全隱患。
完成全年護理任務,包括護理病人700余人,手術500多例,搶救病人20余人。
落實崗位責任制,確保護理人員按標準執行工作。
三、遇到的.問題與解決方案
人員問題:外科醫生和護士的培養周期長,人才缺乏。解決方案:加強內部培訓,提高現有醫護人員的技能水平;同時,積極引進優秀人才,充實團隊力量。
待遇問題:相比其他科室,外科醫護人員的工資待遇較低。解決方案:向醫院領導反映問題,爭取提高薪資待遇;同時,加強團隊建設,提高員工凝聚力和工作積極性。
病源問題:外科門診和住院人數增長不明顯。解決方案:加強?茖2〗ㄔO,提高醫療水平;同時,加強與醫院其他科室的協作,共同開拓病源。
規章制度落實問題:部分規章制度未能完全落實。解決方案:加強制度宣傳和培訓,提高員工對規章制度的認識和理解;同時,加強監督和管理,確保制度得到嚴格執行。
四、自我評估/反思
在過去的一年中,我在政治素養、業務水平和管理能力等方面都有了很大提高。通過不斷學習和實踐,我更加熟悉和掌握了外科護理工作的相關知識和技能。
在工作中,我能夠兢兢業業、一絲不茍地完成各項任務。同時,我也積極向其他優秀的護士長學習他們的工作經驗和方法,不斷提高自己的管理水平。
我也意識到自己在某些方面還存在不足,比如在與患者溝通時還需要更加耐心和細致;在團隊管理和培訓方面還需要加強。因此,我將繼續努力提高自己的專業素養和管理能力。
五、未來計劃
進一步加強外科護理團隊建設,提高整體護理水平。
深化優質護理服務示范工程,提高患者滿意度。
加強與醫生和其他醫療團隊的溝通協作,共同提高醫療質量。
加強自身學習和培訓,提高專業素養和管理能力。
積極參與醫院和科室的各項活動,為醫院和科室的發展貢獻自己的力量。
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