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質控科的工作總結及計劃（精選10篇）
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？下面是小編幫大家整理的質控科的工作總結及計劃（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質控科的工作總結及計劃 1
20xx年即將過去，回顧這一年來，質控科在院領導的關心、支持、正確領導下，在各相關科室的全力配合和協助下，緊緊圍繞以“病人為中心”，以提高醫療質量、保障醫療安全、改善醫療服務為目標，發揮服務、管理、指導的職能，強化醫療質量內涵建設，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了全年各項工作任務和計劃。現將全年各項工作實施情況總結如下：
一、加強醫療質量管理，保證醫療質量安全。
1、定期下科室進行醫療質量檢查，協同醫務科、護理部、院感科等深入科室進行業務查房，對病歷書寫中存在問題提出整改意見，要求科室及責任人落實整改，并進行追蹤檢查，督促落實，促進醫療質量不斷提高。
2、加強病歷書寫質量管理，每月對運行病歷進行抽查，在檢查中重點督查病歷書寫的及時性、規范性、及治療計劃的合理性，三級醫師查房等核心制度的'執行情況，圍手術期醫療文書的書寫，病情告知的有效性等，做到及時發現、及時反饋、及時提出整改措施，及時效果追蹤。
3、終末病歷質量檢查按照《病歷書寫基本規范》，對各科歸檔病歷進行抽查，對發現問題的病歷進行認真總結、分析、評價，將結果及時反饋至相關科室督促整改。
二、協同工作，保證其它各項工作順利進行。
1、按計劃對歸檔病歷進行分類、統計、編碼，確保醫務科統計信息的及時準確。
2、協助信息科就電子病歷的內容格式及細節內容的完善做了大量工作，使全院電子病歷全面順利實施。
3、協同醫保科、體檢科完成了20xx年城鎮慢性病申請的病歷查找、復印工作。
4、順利完成了10萬余份病歷的搬遷工作。
三、存在問題
病歷質量管理是醫療質量中的一個薄弱環節，也是醫療質量管理中的難點，出院醫囑、診斷依據、鑒別診斷、術前討論、術前小結、疑難危重病歷討論等內容書寫過于簡單，三級醫師查房流于形式，缺乏內涵知識及臨床指導意義，運行病歷不能按時限完成，電子病歷不能實時打印，科室質控醫師對科室的環節質控及終末質控不夠重視，檢查出的問題未能及時追責，致使有些問題出現屢犯現象等等。
20xx年，質控科基本完成了各項計劃與任務，取得了一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距。在下一年度的醫療質量管理工作中，要吸取教訓，總結經驗，以基礎質量、環節質量檢查為重點，狠抓問題的改進與制度的落實，不斷自我完善，提高醫療質量管理，確保醫療安全。
質控科的工作總結及計劃 2
工作總結：
在過去的一年里，質控科在醫院領導的正確指導下，在各科室的積極配合下，圍繞提高醫療質量這一核心目標，扎實開展工作，取得了一定的成績。
加強了病歷質量管理，定期組織專家對各臨床科室的病歷進行檢查，對存在的問題及時反饋并督促整改。
開展了抗菌藥物使用、圍手術期病人、危重病人等重點環節的專項檢查，提高了醫療行為的`規范性。
加強了對急診科、醫技科室等質控管理，并定期進行檢查。
建立了缺陷病歷點評制度，促進了病歷質量的提高。
加強了對新開設科室、重點科室和新上崗人員的培訓，提高了他們的質控意識和技能。
工作計劃：
進一步完善醫療質量管理制度，確保各項制度得到有效執行。
繼續加強病歷質量管理，提高病歷的書寫質量和及時性。
加強對醫療技術操作規范和常規的培訓，提高醫務人員的操作技能。
加強對抗菌藥物使用、手術安全等關鍵環節的管理，降低醫療風險。
定期開展質控培訓和交流活動，提高質控人員的業務水平和管理能力。
質控科的工作總結及計劃 3
工作總結：
在過去的一年中，質控科在醫院的統一部署下，圍繞提高醫療質量和保障醫療安全這一中心任務，認真履行職責，取得了積極的成效。
完善了質控管理體系，明確了各級質控人員的職責和分工。
加強了對臨床科室的質控檢查，對發現的問題及時進行了整改和跟蹤。
開展了醫療質量關鍵環節和薄弱環節的專項治理，如加強手術安全核查、規范抗菌藥物使用等。
加強了與臨床科室的溝通和協作，共同提高了醫療質量。
工作計劃：
進一步優化質控流程，提高質控工作的效率和效果。
加強質控人員的培訓和教育，提高他們的專業素養和管理能力。
加強對醫療質量和醫療安全的監測和分析，及時發現和解決存在的.問題。
推動醫院信息化建設，利用信息技術提高質控工作的科學性和準確性。
加強與患者的溝通和交流，提高患者的滿意度和信任度。
質控科的工作總結及計劃 4
工作總結：
在過去的一年里，質控科在醫院領導的帶領下，在各科室的支持下，圍繞提高醫療服務質量和保障患者安全的目標，積極開展各項工作，取得了一定的成效。
建立了完善的質控管理體系，明確了質控標準和要求。
加強了對臨床科室的質控檢查和指導，提高了醫療行為的規范性和安全性。
開展了醫療質量持續改進項目，如優化診療流程、提高診療效率等。
加強了對醫務人員的培訓和教育，提高了他們的質控意識和技能水平。
工作計劃：
進一步完善質控管理制度和流程，確保質控工作的科學性和有效性。
加強與各科室的溝通和協作，共同推動醫療質量的持續改進。
加強對醫療質量和醫療安全的監測和分析，及時發現和解決潛在的風險和問題。
推動醫院質量文化建設，提高醫務人員的'質量意識和責任感。
加強與患者的溝通和交流，提高患者的滿意度和忠誠度。
質控科的工作總結及計劃 5
工作總結：
在過去的一年里，質控科在醫院領導的正確指導下，在各科室的積極配合下，以醫療質量管理為核心，認真履行職責，取得了一定成績。
強化了醫療核心制度的落實，如首診負責制度、三級醫師查房制度等，提高了醫療質量。
開展了病歷書寫規范的培訓和檢查，提高了病歷書寫的及時性和完整性，減少了病歷缺陷。
定期對臨床科室進行醫療質量檢查，發現問題及時整改，保障了醫療安全。
積極參與醫院應急管理工作，提高了醫院應對突發事件的'能力。
工作計劃：
繼續加強醫療核心制度的落實，確保醫療質量穩步提升。
深化病歷書寫規范的培訓，提高病歷質量，減少醫療糾紛。
加大對臨床科室的醫療質量檢查力度，發現問題及時整改，防止醫療差錯和事故的發生。
積極參與醫院的質量改進項目，為提高醫院整體質量水平貢獻力量。
質控科的工作總結及計劃 6
工作總結：
在過去的一年中，質控科圍繞醫院的工作重點，以病人為中心，以質量為核心，開展了多項工作。
完善了醫療質量管理制度和流程，制定了多項質控標準和考核細則。
定期開展醫療質量檢查，包括運行病歷、歸檔病歷、處方質量等，發現問題及時整改。
開展了醫療質量培訓和教育活動，提高了醫務人員的質量意識和安全意識。
積極參與醫院的質量改進項目，如抗菌藥物合理使用、醫院感染控制等，取得了顯著成效。
工作計劃：
進一步優化醫療質量管理制度和流程，提高質控工作的效率和效果。
加強醫療質量檢查的力度和深度，發現問題及時整改，確保醫療安全。
繼續開展醫療質量培訓和教育活動，提高醫務人員的業務水平和質量意識。
積極參與醫院的.質量改進項目，推動醫院整體質量水平的提升。
質控科的工作總結及計劃 7
工作總結：
質控科在過去的一年中，認真履行職責，加強了醫療質量管理和監控工作。
建立了完善的醫療質量監控體系，包括病歷質控、處方點評、抗菌藥物管理等。
定期開展醫療質量檢查和評估工作，發現問題及時整改，并跟蹤整改效果。
加強了與臨床科室的溝通和協作，共同解決醫療質量問題。
積極參與醫院的等級評審和質控考核工作，為醫院的質量管理提供了有力支持。
工作計劃：
進一步完善醫療質量監控體系，提高質控工作的科學性和規范性。
加強醫療質量檢查和評估工作的力度和深度，確保醫療質量的持續改進。
加強與臨床科室的溝通和協作，共同推動醫療質量的提升。
積極參與醫院的`等級評審和質控考核工作，為醫院的質量管理貢獻更多力量。
質控科的工作總結及計劃 8
工作總結：
在過去的一年中，質控科在醫院的領導下，嚴格執行各項質量控制標準，致力于提升醫療服務質量和患者滿意度。我們主要完成了以下幾方面的工作：
完善質控體系：修訂和完善了醫療質量控制流程，明確了各環節的.責任人和質控標準，確保質控工作有章可循。
強化培訓教育：組織多次質控知識培訓，提高醫務人員的質量意識和操作技能，為提升醫療質量打下堅實基礎。
加強數據監控：通過信息化手段，實時監控醫療數據，及時發現和糾正醫療過程中的偏差，有效降低了醫療差錯和投訴率。
開展質量評估：定期組織科室內部和跨科室的質量評估活動，對醫療服務質量進行客觀評價，提出改進措施。
優化患者服務：關注患者就醫體驗，針對患者反饋的問題，及時調整服務流程，提高了患者滿意度。
工作計劃：
深化質控體系建設：進一步完善質控流程，將質控工作細化到每個醫療環節，確保醫療質量全面提升。
加強人員培訓：繼續開展質控知識培訓，提高醫務人員的專業素養和質控能力，培養一支高素質的質控隊伍。
推進信息化建設：充分利用信息技術手段，建立更加完善的醫療質量監控系統，實現數據實時共享和分析。
強化質量評估與反饋：定期開展質量評估活動，及時發現問題并提出改進措施，形成持續改進的良性循環。
提升患者服務體驗：關注患者需求，不斷優化服務流程，提高服務質量，努力打造患者滿意、社會認可的醫療服務品牌。
質控科的工作總結及計劃 9
工作總結：
在過去的一年里，質控科在醫院整體戰略的指導下，圍繞提升醫療質量這一核心目標，扎實開展各項工作，取得了顯著成效。
健全質控機制：制定了詳細的質控計劃，明確了質控指標和考核標準，建立了完善的`質控機制。
加強質控監督：通過日常質控、專項質控和隨機質控相結合的方式，對醫療過程進行全面監督，確保了醫療質量的持續改進。
提升數據質量：加強醫療數據的收集、整理和分析工作，提高了數據的準確性和完整性，為質控工作提供了有力支持。
推動持續改進：針對質控過程中發現的問題，及時制定整改措施并跟蹤落實，形成了持續改進的良好氛圍。
加強溝通協調：與臨床科室保持密切溝通，及時了解科室需求，共同解決質控過程中遇到的問題。
工作計劃：
完善質控流程：進一步優化質控流程，提高質控工作的效率和質量，確保質控工作的規范化和標準化。
加強質控培訓：組織多種形式的質控培訓活動，提高醫務人員的質控意識和技能水平。
深化數據分析：利用大數據、人工智能等先進技術，對醫療數據進行深度挖掘和分析，為質控工作提供更加精準的決策支持。
推動質量文化建設：營造全員參與質控的良好氛圍，將質控理念融入醫院文化，形成人人關心質量、人人參與質控的良好局面。
加強外部交流與合作：與兄弟醫院、行業組織等保持密切聯系，學習借鑒先進質控經驗，不斷提升我院質控水平。
質控科的工作總結及計劃 10
工作總結：
在過去的一年中，質控科在醫院的正確領導下，圍繞提高醫療服務質量這一中心任務，認真履行職責，取得了階段性成果。
強化質控意識：通過宣傳教育和培訓活動，提高了全院醫務人員的質控意識，形成了人人關注質量、人人參與質控的良好氛圍。
完善質控標準：結合醫院實際情況和行業標準，修訂和完善了質控標準，確保了質控工作的科學性和有效性。
加強質控監測：通過定期檢查和隨機抽查相結合的方式，對醫療過程進行全面監測，及時發現問題并督促整改。
推動質量改進：針對質控過程中發現的問題，制定了切實可行的整改措施，并跟蹤落實，取得了顯著成效。
加強溝通協作：與臨床科室、后勤部門等保持密切溝通協作，共同解決質控過程中遇到的問題，提高了質控工作的.整體效率。
工作計劃：
深化質控體系建設：進一步完善質控流程和標準，建立更加科學、合理的質控體系，為提升醫療質量提供有力保障。
加強質控人才培養：通過引進和培養質控人才，提高質控隊伍的整體素質和專業水平，為質控工作提供人才支持。
推動信息化建設：加強醫療質量信息化建設，建立質控信息平臺，實現質控數據的實時共享和分析，提高質控工作的效率和準確性。
加強質量評估與反饋：定期開展質量評估活動，及時發現問題并提出改進措施，形成持續改進的良性循環。
加強宣傳教育：繼續加強質控宣傳教育工作，提高全院醫務人員的質控意識和技能水平，為提升醫療質量營造良好的氛圍。
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