倉庫管理員的工作總結(jié)

時間:2025-01-06 15:14:58 俊豪 工作總結(jié) 我要投稿

關于倉庫管理員的工作總結(jié)范文(通用11篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,為此要做好工作總結(jié)。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編收集整理的關于倉庫管理員的工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

關于倉庫管理員的工作總結(jié)范文(通用11篇)

  倉庫管理員的工作總結(jié) 1

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了一年結(jié)束之際。在過去的一年里,我作為物流倉庫管理員,認真履行職責,努力提高工作效率,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  1.日常管理

  在過去的一年中,我負責倉庫的日常管理工作,包括貨物的入庫、出庫、盤點等。通過合理安排工作流程,確保了貨物的`及時入庫和準確出庫,全年入庫貨物總量達到xx噸,出庫貨物總量達到xx噸。

  2.庫存管理

  為了提高庫存周轉(zhuǎn)率,我定期對庫存進行盤點,及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),避免了庫存積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。通過實施ABC分類管理法,優(yōu)化了庫存管理,減少了xx%的庫存成本。

  3.安全管理

  在安全管理方面,我嚴格遵守倉庫安全規(guī)章制度,定期組織安全培訓,提高員工的安全意識。全年未發(fā)生一起安全事故,確保了倉庫的安全運營。

  4.團隊協(xié)作

  在團隊協(xié)作方面,我積極與同事溝通,分享工作經(jīng)驗,促進了團隊的凝聚力。通過定期召開工作例會,及時解決工作中遇到的問題,提高了整體工作效率。

  二、工作亮點

  1.信息化管理

  在信息化管理方面,我積極推動倉庫管理系統(tǒng)的升級與應用,利用系統(tǒng)提高了工作效率。通過實時數(shù)據(jù)監(jiān)控,能夠及時掌握庫存動態(tài),減少了人力成本。

  2.流程優(yōu)化

  針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我提出了多項流程優(yōu)化建議,經(jīng)過實施后,工作效率提高了xx%。例如,重新設計了貨物揀選流程,縮短了揀貨時間。

  三、存在的問題

  在總結(jié)成績的同時,我也意識到自己在工作中存在一些不足之處。例如,部分工作流程仍需進一步優(yōu)化,個別員工的工作積極性有待提高。對此,我將在新的一年中加以改進。

  四、未來計劃

  1.持續(xù)學習

  在新的一年里,我計劃參加更多的專業(yè)培訓,提升自己的專業(yè)技能,以更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。

  2.加強團隊建設

  我將繼續(xù)加強團隊建設,激勵團隊成員的工作積極性,提升整體工作效率。

  3.優(yōu)化管理流程

  針對現(xiàn)有的管理流程,我將進行深入分析,尋找進一步優(yōu)化的機會,力爭在新的一年中實現(xiàn)更高的工作效率和更好的服務質(zhì)量。

  倉庫管理員的工作總結(jié) 2

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了一年年終總結(jié)的時刻。在過去的一年中,我作為物流倉庫管理員,認真履行崗位職責,努力提升工作效率,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  1.庫存管理

  在過去的一年中,我負責的倉庫庫存管理工作基本穩(wěn)定。通過實施精細化管理,確保了庫存數(shù)據(jù)的準確性。年初設定的庫存周轉(zhuǎn)率目標為xx%,實際完成率為xx%,較去年提升了xx%。同時,定期進行庫存盤點,及時發(fā)現(xiàn)并處理了xx起庫存差異問題,確保了庫存的安全性和準確性。

  2.入庫與出庫管理

  我嚴格按照公司規(guī)定的流程進行入庫和出庫操作,全年共處理入庫xx單,出庫xx單,均未發(fā)生重大差錯。通過優(yōu)化出庫流程,縮短了出庫時間,提升了客戶滿意度。特別是在xx期間,成功應對了高峰期的物流需求,確保了訂單的`及時發(fā)貨。

  3.安全管理

  在安全管理方面,我始終堅持“安全第一”的原則,定期組織倉庫安全培訓,增強全員的安全意識。全年未發(fā)生任何安全事故,確保了倉庫的安全運營。同時,我還對倉庫內(nèi)的消防設施進行了檢查和維護,確保其正常使用。

  二、工作亮點

  1.信息化管理

  在信息化管理方面,我積極推動倉庫管理系統(tǒng)的升級與應用,成功引入了xx系統(tǒng),使得庫存管理更加高效。在系統(tǒng)的幫助下,庫存數(shù)據(jù)實時更新,減少了人工錄入的錯誤率,提升了工作效率。

  2.團隊協(xié)作

  在團隊協(xié)作方面,我主動與其他部門溝通協(xié)調(diào),確保物流信息的暢通。通過與采購、銷售等部門的緊密合作,提升了整體供應鏈的運作效率。

  三、存在的問題與改進措施

  盡管在過去的一年中取得了一些成績,但也存在一些不足之處:

  1.培訓不足

  部分新員工的培訓不夠充分,導致在實際操作中出現(xiàn)了一些失誤。對此,我計劃在新的一年中制定更為系統(tǒng)的培訓計劃,確保每位員工都能熟練掌握操作流程。

  2.數(shù)據(jù)分析能力

  在數(shù)據(jù)分析方面,我的能力還有待提升。未來,我將參加相關培訓,提高自己的數(shù)據(jù)分析能力,以便更好地為倉庫管理提供決策支持。

  回顧過去的一年,我在工作中積累了豐富的經(jīng)驗,也認識到了自身的不足。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,提升自己的專業(yè)技能,優(yōu)化倉庫管理流程,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

  倉庫管理員的工作總結(jié) 3

  在過去的一年里,我在物流倉庫的管理工作中,認真履行職責,積極配合團隊,努力提高工作效率,確保倉庫的正常運轉(zhuǎn)。以下是我在各方面工作的總結(jié):

  一、工作回顧

  1.貨物管理

  負責入庫、出庫及庫存管理,確保貨物的準確性和及時性。全年共處理入庫貨物xx噸,出庫貨物xx噸,庫存周轉(zhuǎn)率提高了xx%。

  定期進行庫存盤點,發(fā)現(xiàn)并糾正了xx個庫存差異,確保了庫存數(shù)據(jù)的準確性。

  2.設備維護

  對倉庫內(nèi)的設備進行定期檢查和維護,確保設備的正常運轉(zhuǎn)。全年共進行設備維修xx次,減少了因設備故障造成的工作延誤。

  3.安全管理

  嚴格遵守安全管理規(guī)章制度,定期組織安全培訓,提高全員的安全意識。全年未發(fā)生任何安全事故,確保了倉庫的安全運營。

  4.團隊協(xié)作

  積極參與團隊建設,與同事們保持良好的溝通與合作,提升了團隊的凝聚力和工作效率。參與組織了xx次團隊活動,增進了同事間的友誼。

  二、工作中的不足

  盡管在過去一年中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處:

  1.信息化管理不足

  在倉庫管理信息系統(tǒng)的使用上還有待提高,部分數(shù)據(jù)錄入和更新不夠及時,導致信息滯后。

  2.應急處理能力

  在處理突發(fā)事件時,反應速度和處理能力有待加強,未來需要加強這方面的培訓和演練。

  三、未來工作計劃

  針對以上不足,我制定了以下改進計劃:

  1.加強信息化管理

  學習并熟練運用倉庫管理系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的及時更新和準確錄入,提高管理效率。

  2.提升應急處理能力

  定期組織應急演練,提高團隊的應急反應能力,確保在突發(fā)事件中能夠迅速有效地處理問題。

  3.繼續(xù)優(yōu)化工作流程

  針對現(xiàn)有的工作流程進行分析與優(yōu)化,尋找提升效率的`方法,減少不必要的環(huán)節(jié)。

  回顧過去的一年,我在工作中積累了豐富的經(jīng)驗,也認識到了自己的不足。感謝公司領導和同事們的支持與幫助,讓我在這條道路上不斷成長。希望在新的一年里,能夠繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  倉庫管理員的工作總結(jié) 4

  20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

  20xx年倉庫管理年終總結(jié)如下:

  1、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

  3、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。

  4、對所有購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

  5、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

  6、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

  7、供應商所開發(fā)票,認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉(zhuǎn)交財務部。

  8、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

  20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

  第一,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

  第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的.還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

  回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

  在20xx年里,我們的工作計劃如下:

  1、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

  3、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

  4、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

  5、積極配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,提供合理空間。

  6、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  倉庫管理員的工作總結(jié) 5

  時間像過隙的白駒,轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了,我的收獲和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環(huán)境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將近兩年來的學習、工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室方面:

  在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,及時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

  二、財務方面:

  認真做好庫房保管的賬目工作,協(xié)助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結(jié)算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結(jié)方法、加強與他們的溝通,認真做好結(jié)算工作。

  三、緊固件方面:

  從進貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節(jié)工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致異常情況的不斷發(fā)生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生,減少意外情況帶來的損失,達到緊固件利潤最大化。

  四、個人問題:

  做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經(jīng)驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的'工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力,力求為公司做出最大的貢獻。

  五、個人建議:

  為加大公司規(guī)模,杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。

  六、個人期待:

  為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在凱利公司長期發(fā)展下去,規(guī)劃未來的發(fā)展前景,明確目標,積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡!

  倉庫管理員的工作總結(jié) 6

  在過去的一年里,我作為工廠的倉庫管理員,負責倉庫的日常管理和物資的進出庫工作。通過合理的規(guī)劃與管理,確保了倉庫的高效運作,保障了生產(chǎn)線的物料供應。

  一、主要工作內(nèi)容

  1.物資管理

  負責倉庫內(nèi)所有物資的.入庫、出庫及盤點工作,確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。

  定期對庫存進行清查,及時處理過期和滯銷物品,保持倉庫整潔有序。

  2.數(shù)據(jù)記錄與報告

  使用xx系統(tǒng)記錄倉庫物資的進出情況,生成月度、季度和年度的庫存報告。

  針對庫存異常情況,及時向上級匯報并提出改進建議。

  3.協(xié)調(diào)與溝通

  與生產(chǎn)部門密切溝通,了解物料需求,確保生產(chǎn)順利進行。

  定期與供應商聯(lián)系,跟進物資的采購和交貨情況,維護良好的合作關系。

  4.安全管理

  負責倉庫的安全管理,定期檢查倉庫設施及消防設備,確保符合安全標準。

  對倉庫員工進行安全培訓,提高安全意識,減少事故發(fā)生。

  二、工作成效

  庫存準確率提升:通過優(yōu)化管理流程,庫存準確率達到xx%,有效降低了物料短缺和積壓的風險。

  出入庫效率提高:出入庫時間平均縮短了xx%,大大提高了工作效率。

  安全事故零發(fā)生:在過去一年中,倉庫未發(fā)生任何安全事故,確保了員工的安全和物資的完好。

  三、存在的問題

  在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題:

  部分物資的供應周期較長,影響了生產(chǎn)的連續(xù)性。

  倉庫管理系統(tǒng)的功能有待提升,部分功能無法滿足日常需求。

  四、改進措施

  1.加強與供應商的溝通,爭取縮短物資的交貨周期,確保生產(chǎn)需求。

  2.考慮引入新的倉庫管理系統(tǒng),提升數(shù)據(jù)管理和分析的效率。

  3.定期組織培訓,提高倉庫員工的專業(yè)技能和安全意識。

  過去一年,在各部門的支持下,我的工作取得了一定的成效,但仍需不斷改進。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,提升倉庫管理水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  倉庫管理員的工作總結(jié) 7

  一、工作回顧

  (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。

  我是20xx年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  (二)對本職工作的認識

  1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

  2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

  3、對管理的`認識:較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

  4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

  二、幾點粗淺體會

  (一)高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

  (二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

  (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學習。

  倉庫管理員的工作總結(jié) 8

  一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒有造成過大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

  1、材料申購

  根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,報采購部進入采購程序。

  2、進倉

  所有來料經(jīng)品管部驗收后,根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對,如無異常則進行填單入庫,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。

  3、材料保管

  對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、按類擺放,并標明進貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損。每月認真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

  4、材料發(fā)放

  倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,無單不發(fā)貨,內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,發(fā)生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對,保證發(fā)貨的正確性,及時解決,及時供貨。

  5、盤存

  每月20號,倉庫保管員去庫房進行盤點,將物品一一盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,報財務審查核對。

  6、“七不簽入庫單”

  1、物資不到,票據(jù)到不簽。

  2、物資驗收質(zhì)量不合格不簽。

  3、數(shù)量不夠,規(guī)格、型號不符或內(nèi)容不詳細不簽。

  4、沒有供貨商蓋章不簽。

  5、不在采購計劃里的.不簽。

  6、內(nèi)容有涂改的不簽。

  7、不按公司規(guī)定采購的物資不簽。

  7、“六不發(fā)料”

  1、領用出庫單不規(guī)范不發(fā)料。

  2、領用材料時,沒有領用出庫單不發(fā)料。

  3、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領料,但必須在上班后補齊正式手續(xù),否則再領料不發(fā)料。

  4、到貨物資沒有價格不發(fā)料。

  5、入庫驗收或使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的物料不發(fā)料。

  6、領物數(shù)量不得大于請領數(shù)量和批準數(shù)量。

  在總結(jié)半年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想:

  1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

  2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

  3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

  倉庫管理員的工作總結(jié) 9

  時光飛逝,來到特銳德已經(jīng)一年多了,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這期間我學會了很多知識,積累了一些工作經(jīng)驗,在特銳德讓我感覺只要用心去學去做任何事情都會成功!

  剛到特銳德時在車間實習了一段時間,在車間雖然很苦很累但是也學到了很多東西,跟著師傅們干活,他們那種不怕辛苦以及對工作認真負責的精神讓我學會了怎樣對待工作,那時我就下定決心以后一定要向他們那樣好好工作。

  在車間實習完之后我就到了倉庫,正式成為一名倉庫管理員。以下就是我對該工作的總結(jié)。

  倉庫保管員的主要工作:

  1.負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

  2.做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然。

  3.嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

  4.合理做好產(chǎn)品進出庫,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

  5.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。

  6.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

  7.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類。

  在這段時間我也深深體會到敬業(yè)是干好本職工作的前提,只有不怕苦不怕累才能少出漏洞。由于干倉庫管理工作,首先要對各種產(chǎn)品的型號及性能要熟悉,所以我就下定決心一定要盡快了解這些貨物,要多問多記。

  作為本公司的倉庫管理員,需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

  貨物的管理要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的`利用庫存區(qū)面積。

  A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

  B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

  C:貨物入出時做好記錄。

  D:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

  E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢衛(wèi)生工作

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我所欠缺的。

  再就是我們要始終保持工作的嚴謹性,我覺得這尤為重要,因為在倉庫里我們每天都在與各種原材料打交道,其中有很多型號極為接近這就要求我們保持高度的責任心認真的對準型號,避免產(chǎn)生不必要地損失。還有做工作要有原則,出庫必須持出庫單,禁止先出庫后補單。

  在這期間我還總結(jié)出做工作要有積極性,不管領導是否分配都要自己積極主動的去做,養(yǎng)成一個好的習慣。遇到困難要積極地去面對,用自己的智慧去解決。

  總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。

  隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻

  1、強化學習。加強倉庫各種原材料的學習,對型號以及用途扎扎實實掌握。對不懂要多問多記。嚴格把好物資進倉庫驗收關對進倉的物品應根據(jù)請購單、按時、按型號、規(guī)格入倉登記與驗收,凡不符合規(guī)定,拒絕簽收入倉。經(jīng)驗收后的物品,應分類存放,做到整潔有序。并認真填寫存貨卡,對庫存物品每月盤點一次,使賬、物、卡三相符,將盤點后的月報表及時存檔。

  2、及時反省。在平時的工作中要一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、提高組織與管理能力。只要是在一個團體里,你就應該培養(yǎng)一下你的組織與管理能力,現(xiàn)在它不僅是作為領導地位的人員才獨有的。當然,話說回來,只有你學會如何地去管理和安排你的工作,將來你的領導能力則更能得到更大的發(fā)揮。只有你學會管理自己,你才能有資格去管理別人。

  4、加強軟件方面的學習。

  5、為下游服好務。在工作中對待同事要和藹親,能做到的時盡量去做,以寬闊的胸懷對待他人。

  既然我選擇了這個職業(yè),我就要盡心盡力地把這份工作做好,并且每天都帶著一顆快樂的心工作并且把這顆快樂的心傳遞給我身邊所有的人!隨著特銳德的迅速發(fā)展我們每一個人的發(fā)展空間都很大,公司給我們的福利待遇也越來越好,我們應該為自己是特銳德的一員而感到驕傲,應把特銳德當成我們自己的家,提高自身的素質(zhì),使工作多元化;穩(wěn)定化;健康化。

  倉庫管理員的工作總結(jié) 10

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、回首

  1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),我們的工作也以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務,確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,順利完成了生產(chǎn)任務。

  2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

  4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

  5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

  二、展望

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的`臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

  1、加強日常管理工作

  (1)加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,確保操的人身安全。

  (2)按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

  2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

  (1)為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

  (2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

  三、建議

  車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

  倉庫管理員的工作總結(jié) 11

  20xx年,在公司領導的帶動下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務,以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結(jié):

  一、20xx年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項。

  1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數(shù)量:299萬套,發(fā)貨數(shù)量:292萬套;空罐收貨數(shù)量:4169萬只,發(fā)貨數(shù)量:4056萬只;飲料托盤收貨數(shù)量:xx萬套,發(fā)貨數(shù)量:14萬套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量:576套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量:690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量:11萬套,發(fā)貨數(shù)量:7萬套。

  2、配合車間完成各項生產(chǎn)任務;

  3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。

  4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

  6、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

  7、認真完成領導安排的其它工作。

  8、配合財務部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份。

  二、20xx年9-12月工作計劃。

  1、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊包裝材料,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

  2、將各方面工作進一步細化;

  3、加強與同事間的協(xié)作能力;

  4、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

  5、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù);

  三、20xx年前三季度存在問題。

  1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過小;在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

  2、包裝材料存放地點過多,同一品種擺放在不同地點,不便于管理;

  3、重復搬運包裝材料,在搬運過程中容易造成破損及浪費。

  四、改進措施。

  1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。

  2、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少多余物料對庫存的占用。

  3、產(chǎn)品入庫時把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員應迅速反映給相關部門,采取相應措施。

  4、產(chǎn)品出庫時把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,對所需貨品逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向領料員移清交貨。

  5、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

  總結(jié)的目的是為了更好的`計劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

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