政務服務中心工作總結(通用12篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的政務服務中心工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
政務服務中心工作總結 1
20xx年,縣政務服務中心緊緊圍繞“放管服”改革,大力推進群眾辦事“最多跑一次”,加快推進政務服務“一網、一門、一次”改革,著力打造政務服務“一張網”,努力實現“進一個門、辦所有事”,以“互聯網+政務服務”為工作重點提升服務能力,創新體制機制,優化營商環境,狠抓工作落實,不斷提升行政審批效率,全力優化政務服務環境。經過積極不斷的努力,目前,中心服務水平和服務效率有了明顯提升,群眾滿意度明顯增強,F將具體工作情況匯報如下:
一、基本情況
XX縣政務服務中心面積1.3萬平方米,進駐窗口單位30個,二級機構11個,工作人員320余名,設立窗口150個。20xx年前三季度,中心各窗口共受理各類行政審批及服務事項574516件,辦結574420件,辦結率達99.9%,與去年同期相比增長7.4%,預計20xx年全年總辦件量在75萬件以上。通過窗口滿意度測評調查,群眾滿意率達99.9%。
二、具體工作
(一)創新服務模式,營造良好的服務環境
1、開展全程代辦服務。(1)是突出企業服務,發揮協調服務職能。為更好服務企業,縣政務服務中心立足崗位實際,充分發揮協調服務職能作用,積極推出服務企業新舉措。一是進一步完善企業代辦服務制度、項目預審制度、并聯審批制度和聯合驗收制度。二是抽調專人為企業提供全程代辦服務,設立“一企一冊”工作臺賬,動態掌握項目進度,及時解決審批服務中存在的問題。三是設立基建聯合審批綜合受理窗口,由政務服務牽頭協調相關窗口,建立協同聯動機制,做好全流程審批服務工作。(2)緊扣重點環節,優化服務流程.一是實施企業登記注冊“一體化”服務。二是實施項目審批預審服務。三是實施基建聯合審批服務。四是實施聯合驗收。我縣重點工程項目啟動并聯審批模式,加快了審批時間,節約了企業運行成本。
2、持續推進商事制度改革,企業開辦時間再減一半。目前,企業注冊實現全程電子化,企業開辦者無需到窗口提交任何紙質資料,通過網上實名認證、電子簽名后就可以直接申請營業執照。全流程3天就能把營業執照辦下來,其中市場局窗口營業執照辦理一個工作日。同時積極做好證照的融合與銜接,進一步擴大證照整合覆蓋面。目前,我縣已實現“三十九證合一”。
3、實施“大一窗”模式,設立聯辦窗口。今年4月16日,XX縣政務中心窗口不動產登記一體化窗口正式啟動。按照“互聯網+政務服務”工作要求,縣政務服務中心對不動產登記中心、房管局、國地稅場所、窗口、人員、系統、業務、資料進行優化整合,實現“一窗受理、信息共享、內部流轉、并聯審核、一次辦結”,打破了地稅、房管、不動產登記、國土等部門信息壁壘,辦事時限從5個工作日縮短到一個工作日,極大地提升了服務效率,提高了群眾滿意度。
4、大力推行容缺受理機制。對政府投資和招商引資項目實施容缺受理審批,即在項目方和項目承載單位申報相關材料和缺失材料承諾函后,窗口單位先實行容缺受理并實施審批,項目承載單位和項目方在承諾期限內補齊相關材料。
5、打造“愛幫客”志愿服務隊,開展一站式服務。今年3月,中心愛心接力“愛幫客”志愿服務隊伍正式啟動,積極打造“陽光政務、親情服務”,重點對投資項目和招商引資企業并聯審批項目開展全程代辦服務,有效促進志愿者在服務弱勢群體、服務企業方面有所作為,進一步樹立中心良好形象。
(二)推進“互聯網+政務服務”,提高智能化服務水平
1、努力提高網上辦事水平。中心多次組織全縣各相關部門集中辦公,開展“互聯網+政務服務工作”。主要是對省級下發事項進行認領梳理,并進行編制上傳。據統計,在安徽政務服務網XX分廳有辦理事項的全縣有41家單位,其中有23家單位在中心有派駐窗口,共有辦理事項714項。這些事項全部實現網上辦理要求,有效提高了網上在線辦事能力。
2、努力提升自助服務能力。不斷擴大行政審批終端自助服務范圍,最終實現所有行政審批服務項目全部能夠實現自助端辦理,線上線下多渠道為群眾辦事提供便利。目前出入境管理大隊、人社局五個中心、不動產登記中心、交通管理大隊、民政局等多家單位已經開展終端自助服務。
(三)推進“最多跑一次”,切實提升辦事便利性
縣政務服務中心積極響應中央、省、市號召,認真貫徹落實開展群眾辦事“最多跑一次”工作,通過建立編制“最多跑一次”事項清單,狠抓落實各項舉措,不斷推進“最多跑一次”深入開展。一是通過優化辦事流程把承諾件改造即辦件;二是實施全大廳所有窗口證件免費郵寄;三是在三個樓層值班臺設置免費復印點,以及各辦事窗口提供免費復印服務等措施,努力讓群眾少跑腿,實現“最多跑一次”目標。目前,縣政務服務中心“最多跑一次”事項總數為735項,占比率達91.8%。截止到今年年底,進駐中心大廳實現“最多跑一次”比例達到100%。
(四)以標準化建設為抓手,促進政務服務工作向規范化邁進。
中心自開展政務服務標準化以來,始終大力推進標準化建設,不斷完善標準化體系,確保把每一項標準落實到位。重視評價效果和反饋信息,進行綜合評價,及時發現問題,找出調整改進的方法,達到持續改進的.目的。通過實踐、完善、再實踐,中心的標準化工作取得了良好的成效,使標準水平上升一個新的臺階,與打造窗口特色、創造服務品牌特色相融合,建立了符合XX縣政務服務中心可持續發展需求的一系列服務標準?h政務服務中心參與制定的《投資項目建設審批代辦服務規范》國家標準,此項標準現已進入全國征求意見階段。今年3月,XX縣政務服務中心成功入選國家級社會管理和公共服務綜合標準化試點單位。11月,中心又申報了《政務服務最多跑一次工作規范》、《政務服務志愿服務規范》等四項省級地方標準。
政務服務中心工作總結 2
20xx年,行政服務中心在市委、市政府的正確領導下,全面落實黨的十九屆三中、四中全會精神,按照省政府《關于加強政務服務體系建設的實施意見》的要求、市委工作會議的要求,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進行政審批制度改革,全力打通行政服務最后一公里,各項工作穩步推進。截至目前,累計受理各類行政審批和便民服務事項199406件,其中即辦件169893件,承諾件29513件,即辦事項辦結率保持100%,承諾件平均提前辦結率99.9%。今年上半年,李省長視察行政服務中心,對中心在強化便民服務、創新項目審批服務方面的做法予以充分肯定,江蘇省深化行政審批制度改革簡報也對中心推進行政審批制度改革的做法進行了專門報道。中心連續第七年在鹽城政務服務系統綜合考核中排名第一,獲市委市政府表彰的“黨建、強基工程和五好班子建設工作獎”、“精神文明建設和宣傳思想文化工作獎”、“反腐倡廉和作風建設工作獎”、“服務發展創新創優工作獎”。
一、簡政放權,全力推動行政審批制度改革
1、加減結合,提升行政服務水平。做好加法,不斷擴大便民服務內容。做到“兩個進場”,涉民事項全進場。水、電、氣、電視、電話、網絡、市民卡等便民事項全部在行政服務中心辦理。進駐行政服務中心的19家公共服務機構涵蓋環評、注冊代理、房屋評估、稅務事務等多方面服務內容,真正做到企業、群眾只要進中心,就能辦成所有事。行政審批全進場。按照“三集中三到位”的要求,35個行政審批部門全部進駐中心;將涉及便民服務和項目審批的47個部門148個服務流程全部在大豐門戶網站上公示,服務內容、咨詢電話、服務流程、辦理時限、可容缺材料、收費標準實行“六公開”。真正做到了審批部門100%進駐,審批內容100%公示。做好減法,實現應減盡減、應合盡合。按照“減、轉、放”工作的要求,在第一時間將國家、省、市下放的,涉及我市的9批次114個事項,逐條對接到位,依法取消事項20項,合并事項5項,同時探索行政審批目錄清單、收費清單管理模式,對206個收費項目進行逐一核查,取消收費3個,壓降收費9個,形成了新的收費清單,實現清單之外無收費。
2、優化流程,提高行政審批效率。對審批的前置條件進行再梳理。對無法律依據的一律取消,共取消各類前置條件25項。對審批中涉及到的國土、住建、消防等審批難點和重點進行了專題研究,前置條件進一步壓降。二是對行政審批事項服務流程進行再優化,在依法行政的基礎上,對相關環節進行并聯和優化。比如,以前辦理護照、港澳通行證、大陸通行證三個證需要填寫三張表格,交三套材料,現在“三證合一”,只需要填一張表格、一套資料,而且可以通過自助服務機掃描填寫,大大方便了辦件群眾。
3、強化授權,推動行政審批“三集中三到位”改革。推動部門科室整建制進駐。工商、公安等涉及行政審批的科室整建制進駐中心,做到審批不出窗口。推行就地審批。住建、消防等部門的窗口負責人定期到窗口開展就地即時會辦審批,授權到位率在去年基礎上提高了18%,使得窗口真正能辦事、能辦成事。
二、創新服務,努力開通項目服務綠色通道
1、聯合服務促進審批提速。出臺相關工作辦法。按照“三少一短”,即章蓋得最少、收費最少、申報材料最少和審批流程最短的要求,制訂了《項目辦理“一次答復、二次辦結”制度》、《大豐市重點建設工程項目快速通道(BRT)審批暫行辦法》、《聯合審批、勘察、驗收和年檢工作暫行辦法》、《關于推行證照辦理全程服務制的實施辦法》,使得窗口服務更加規范高效!奥摵戏⻊罩蓖ㄜ嚒遍_到家門口。真正做到了企業困難在哪里,中心服務就送到哪里,同時采取定期和不定期走訪項目現場的辦法,主動發現問題、解決問題。今年,共組織相關窗口上門聯合服務242次。比如,為投資2500萬美金的西團環球橡膠履帶項目聯合服務兩次,一次解決了產業準入問題,使企業第一時間立項成功;第二次是在企業進行環境評價的同時,召集工商、商務、環保等部門聯合會辦,采取分段注冊的辦法,讓企業邊進行環評,邊領取營業執照,避免環評周期長影響企業注冊情況的發生。國土、住建、發改、環保等窗口更是在多次的項目掛牌方案聯合服務的過程中,摸索形成了《建設用地使用權公開出讓前期會簽意見》,大大提高了服務水平。聯合會審將解決問題的辦法送到企業手上。出臺《關于對市級建設工程項目實行并聯審批的意見(試行)》,堅持每月都深入到各經濟主體一次,重點了解項目審批進度、審批過程中存在的問題,將問題進行整理,通過組織多部門聯合會審協調,幫助解決難題,目前共召開會審協調會22次,聯合會審億元以上項目51個,容缺審批42次,協調解決了上海農場舊房改造等30多個問題。
2、成立重大項目服務專窗。在一樓大廳設立重大項目服務專窗,為全市所有重大項目提供“專窗受理、專有時限、專屬流程”的“三!笔絍IP服務,重大項目實現了一站式受理、一車式踏勘、一站式審批。鹽城思達德民力閥門120xx噸閥門及配件制造項目、江蘇康源印刷材料年產高科技印刷材料印版800萬平方米項目等51個項目進入系統運行,平均審批時間在去年的基礎上又縮短10%。同時積極落實市委、市政府的惠民政策,對兩區工業項目實行“零收費”,共發放免繳證37本,減免相關費用175.68萬元。
3、全面推行容缺預審。出臺了容缺預審工作辦法,明確了11個部門15個事項和61個可容缺材料,并擴展了可容缺的面,不僅實現業主與審批窗口之間實行容缺,同時上下道審批窗口間也實行容缺預審,有效減少了業主在審批中的等待時間。
三、多措并舉,合力加強行政服務平臺建設
1、推進便民服務中心建設。出臺了《關于加強全市鎮(村)級便民服務中心(站)建設的實施意見》,鎮級便民中心實行了“8+X”服務模式,村級便民服務站達到“十個一”要求,截至目前,全市12個鎮全部建成便民服務中心,絕大多數村建成便民服務站,有效為群眾開展服務。大中鎮恒北村等便民服務站的建設水平得到了鹽城市領導的充分肯定,三級便民服務網絡建設走在鹽城前列。
2、促進網上審批平臺建設。充分利用項目服務BRT系統,在項目服務的終端逐步安裝到每一個鄉鎮和區園的便民服務中心基礎上,篩選條件相對成熟的'企業先行安裝試用,讓項目代理員和企業業主在辦公室就可以申報、下載表格、了解審批進展,實現企業足不出戶就能辦理證照。年底港區、開發區、大中鎮的移動審批終端將全部配備到位,項目代理員可以直接利用移動終端進行項目網上報批。
3、加強中介機構管理。對進駐中心的中介服務窗口強化考核監督,組織業務科室對中介機構的資質、經營范圍進行的審查,對外公示服務流程、收費標準以及其它相同性質中介機構名稱,由群眾自主選擇,通過引入市場競爭機制的辦法來壓降創業成本。同時實行末位淘汰制,將年終考核最后一名清理出行政服務中心,取消其在中心設立服務窗口的資格。
四、創新創優,奮力形成服務發展新合力
1、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照“一個原則、兩項重點、三大活動”的思路,加強組織領導,完善實施方案,形成了強有力的推進機制。堅持“規定動作不走樣”這個總原則。嚴格按照市委要求開展活動,在學習教育、聽取意見環節做到“真學、真聽、真改”;查擺問題、開展批評環節“深入深刻、動真碰硬”;整改落實、建章立制環節“用心、用力、用情”。抓住“一帶多”工作模式和“問題限時銷號”制度兩個重點!耙粠Ф唷惫ぷ髂J街敢粋班子成員帶領一個科室、一個支部、一批窗口開展活動,通過領導帶頭、黨員示范、嚴格考核,確;顒痈邩藴省酪箝_展。制定“問題限時銷號”制度,是指將查擺出的19個問題建立臺賬,向全體工作人員、辦件群眾公開,完成一項,驗收一項,銷號一項,接受檢驗一項,確保解決問題件件有回聲。通過“三大活動”來檢驗各階段工作成效。通過“國稅杯”踐行群眾路線、提升服務效能知識競賽,來檢查學習教育環節的情況。通過“訪百家、走一線”活動檢驗查擺問題環節的工作。分類別召開民營企業業主座談會、三制保護企業座談會、項目代理員座談會等不同類型座談會7個,印制了1000多份征求意見函,使得“四風”問題找得更準,整改方案更貼近群眾需求。通過“學先進、優服務”活動來檢驗建章立制環節的工作。先后分幾批帶領窗口負責人到上海自貿區辦證大廳、浦東市民中心、淮安行政服務中心、浙江富陽行政服務中心等先進地區學習經驗找差距;組織所有窗口工作人員參與“大豐好黨員”評選,通過身邊事來激勵身邊人,不斷提高行政服務水平,確保將“兩方案一計劃一清單”落到實處。中心的做法得到了鹽城市委督導組充分肯定,主要做法在省、市兩級簡報上宣傳。
2、夯實基層組織建設的基礎。加強黨委班子建設。堅持每月一次的中心組學習,貫徹落實民主集中制,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,凡涉及重大活動安排、人事任免和財務預算等重大事項,領導班子集體討論決定,做到議而有決、決而有行。同時在市委組織部的指導下,對4個黨支部組織集中換屆選舉,多名年輕同志被充實到新一屆基層黨組織班子中,并新發展黨員2名。加強黨風廉政建設。緊密結合工作實際,不斷豐富中心黨風廉政教育工作的載體,學習《黨員領導干部廉潔從政手冊》、中央八項規定、省委六項規定、鹽城和大豐市十項規定,深入開展理想信念和廉潔從政教育,組織黨員參觀大豐廉政文化主題公園和“悔恨的淚”警示教育展,舉辦“510”專題廉政講座,提升了黨員的廉政意識。發揮群團組織的作用。中心工會、團委、婦委會充分發揮主觀能動性,組織了“國土杯”項目審批現場攝影作品展,參加了港區工間操運動會、“東方一號印象城杯”最美廣場舞比賽等一系列活動,活躍了全體工作人員的工作氛圍,營造良好的比學趕超氛圍,6人獲評全市“十佳服務標兵”、“五一巾幗標兵”。
3、加強機關作風建設。形成了一套科學完善的監督考核機制。堅持每日一巡查、每周一點評、每月一考核、每季一總結,每季度開展一次“紅旗窗口”和“服務標兵”評比,嚴格依據《考核細則》,結合日常巡查情況對窗口和工作人員進行客觀、公正的考核,形成人人向上、個個爭先的良性競爭氛圍。行風監督體系不斷完善。通過聘請行風監督員、設立群眾意見箱、對外公布了投訴電話、向辦件群眾發放服務對象評議表,主動接受群眾全方位的監督評議,全年共接受群眾評議1300多人次,群眾滿意率為99.9%。
4、擦亮“溫馨365、貼心24”服務品牌。抓住今年被國標委確定為標準化示范基地創建單位這個契機,全力做好標準的持續改進工作,積極推行上門服務、預約服務和延時服務,真正做到“一年365天,一天24小時,服務全天候有人跟、需求全方位有人應、困難全覆蓋有人幫”,把“溫馨365、貼心24”服務品牌做成了服務大豐地方經濟發展的一張新名片。
今年,我們的工作雖然取得了一些成績,但與領導要求和先進地區相比,還有不少差距,中心工作仍然存在一些不容忽視的問題,比如網上審批平臺建設還需進一步加強,創新服務機制還需進一步完善,亟待在今后的工作中加以切實解決。
政務服務中心工作總結 3
作為縣政務服務中心綜合窗口的一名委托代理員,我嚴格遵守中心的規章制度,在中心領導的幫助與指導下,我的代理業務水平不斷提高,服務意識不斷增強,各方面自己要求嚴格。現將20XX年工作及思想情況總結如下:
首先,在思想上我認真學習“三個代表”重要思想,并將其貫穿于自己的工作實踐中,事事處處為中心的全局利益著想;認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,遵守國家各項法律、法規;積極參加全縣入黨積極分子培訓班‘充電’,參加中心黨的群眾路線教育實踐活動,民主生活會,各項志愿服務活動,有南陵縣春節用工招聘會現場志愿引導服務、南陵縣社區鄰里守望暨愛心衣站志愿服務活動;赴籍山鎮春谷社區走訪慰問了四戶困難群眾,送去了節日的問候和慰問金;每月文明創建上路勸導;道德講堂活動八次,做好每月道德講堂活動現場拍攝、軟件資料收集整理并及時有效上傳到文明創建動態管理系統,其中成功參與組織舉辦過一次道德講堂總堂活動。努力提高自身政治思想素質。
其次,在工作中,我嚴格遵守中心各項規章制度,保持窗口衛生,掛牌上崗,規范運作,認真完成委托代理工作和中心的.月度、年度考核基礎資料整理工作及領導交辦的其他臨時性工作。我所代理的六家單位,其審批項目多、范圍廣、要求復雜。盡管如此,我堅持做到耐心解答辦事群眾咨詢,
及時受理、高效辦結,嚴格審查各項手續,對資料不全的便進行一次性告知,并耐心作出相關解釋和說明,因此,全年沒有發生一起投訴,樹立了中心為民服務的良好形象。為努力提高自身業務水平和理論水平,參加了網絡遠程學習,學習了最新國家政策法律法規修改制定、行政審批制度改革、政務公開政務服務和政務服務便民創新做法等,并赴無為縣參加了全市政務服務標準交流會,赴重慶參加了政務服務與社會管理標準化培訓班,取得了政務標準化內審員資格證,參與了南陵縣政務服務標準化工作。此外,為拓寬自身知識面,參加了學歷深造,并獲得了相關學歷學位。
今年三月,被評為蕪湖市政務服務系統十大女杰之巾幗微笑天使;八月,被抽調參加全縣權力清單清理工作;十一月,被評為20XX年南陵縣崗位學雷鋒標兵;今年中心五個月月考評中,共3次被評為月度優秀個人,這是領導和同事對我工作的肯定。但是,我知道自己還有許多不足之處,我一定會在來年繼續努力,以更高的標準要求自己,揚長避短,爭取更上一層樓。
政務服務中心工作總結 4
今年以來,縣政務服務中心嚴格按照省、市政務服務中心要求,緊扣縣委、縣政府的工作目標及重點工作,深入貫徹黨的十八四中全會以及省委十屆五次全會和市委四屆八次全會精神,全面落實深化行政審批制度改革工作,進一步深化“兩集中、兩到位”,全面開展并聯審批,大力推進政務服務標準化建設和網上政務服務大廳建設,不斷完善政務服務體系,努力構建政務服務工作的長效機制,為推動我縣市場經濟社會快節奏、高速度、超常規發展發揮積極了作用。截至目前,全縣共受理行政審批和公共服務事項234562件,辦結232713件,承諾提速77.27%,辦理提速91.76%,平均辦結1.73個工作日,提前辦結率100%,按時辦結率為100%,現場辦結率100%,無超期件和違紀行為的發生。
一、20xx年工作總結
。ㄒ唬├^續深化“兩集中、兩到位”工作
1、建立以窗口為主導的行政審批運行機制。為深入推進行政審批制度改革,進一步規范審批行為,切實解決便民(政務)服務中心不便民的問題,縣政務服務中心配合縣有關部門圍繞授權到位、辦理到位的目標要求,進一步督促具有行政審批職能的部門切實進駐政務服務辦事大廳,真正建立以窗口為主導的行政審批運行機制。
2、堅持開展“局長進大廳”活動。為全面優化政務服務軟環境,切實解決聯系服務群眾“最后一公里”問題,政務服務中心堅持督促各部門主要領導每月至少到窗口值守1天、分管領導每周至少到窗口值守1天的活動。
(二)加大保留行政審批項目規范運行工作力度
1、配合清理保留的行政審批項目。以解決行政審批工作中存在的突出問題為目標,以公開審批標準、優化審批流程、規范審批行為和加強監督管理為重點,配合縣政府、縣法制辦、縣編辦等有關部門開展對保留的行政審批項目進行清理,實施審批流程梳理再造,重新制作辦事指南和辦事流程。
2、做好承接省市下放的行政審批項目工作。積極配合縣法制辦做好20xx年承接省市下放的行政審批項目工作,對下放的審批事項,積極與各部門、單位搞好銜接,配合法制辦編制行政審批目錄,制定承接方案,及時制定審批辦法、辦事流程及辦事指南,根據“一口受理”、“限時辦理”、“規范辦理”、“透明辦理”、“網上辦理”的目標要求,最大限度地減少審批環節,實現便民、利民、高效的目的。
。ㄈ 深入推進并聯審批工作
1、促成高效、便民的三級聯動審批機制落地實施。按照省上的要求,明確一名分管領導和具體工作人員負責聯動審批工作,不斷促成“審批同步進行、辦件內部流轉,申請人選地取件”的高效、便民的聯動審批機制的形成、落地實施。同時推進縣政務服務中心的政務服務向鄉(鎮)和村(社區)延伸,實行三級聯動。
2、優化橫向多部門聯合審批機制。立足我縣政務服務中心現有的并聯審批服務機制,進一步擴展審批范圍、優化審批流程、精簡審批環節。進一步牽頭組織、協調和督促本級審批部門開展審批,通過聯合審查、同步驗收等方式,將涉及兩個部門以上的審批事項全部納入并聯審批。
。ㄋ模┤嫱菩兄攸c投資建設項目代辦服務
1、開展重點投資建設項目“綠色通道”服務?h政務服務中心結合工作實際,開展“接待咨詢、申請受理、快速審批、統一發件”的全程免費代辦服務。
2、積極推進政務服務進園區工作。積極探索對投資企業延時、預約、上門服務,開通綠色通道服務,在審批過程走特別通道、特別程序、特別服務。定期組織政務服務相關部門深入園區現場辦公,主動服務,切實為外商投資企業、省市重點項目、返鄉投資項目做好服務。
。ㄎ澹├^續深化政務服務體系建設
1、完善鄉鎮便民服務中心標準化建設。政務服務中心認真落實常務副市長肖友才同志在3月13日全市政務服務工作會議上的講話精神,全力支持、推進鄉鎮便民服務中心規范化建設,倒排工期,采取分類實施,梯次推進的方式。一是對基礎較好的16個鄉鎮便民服務中心進行規范升級;二是集中改造21個基礎較差的便民服務中心;三是新建7個沒有辦公場所的便民服務中心。
2、清理便民服務中心服務事項,更新辦事制度。在去年年底對鄉鎮便民服務事項進行清理的基礎上,今年一月份統一下發了鄉鎮便民服務事項130項以及工作制度,并制定了統一的模板督促更新上墻。為加快政府職能轉變,進一步提升我縣政務服務水平,切實加強我縣鄉(鎮、街道)便民服務中心建設,大力推進我縣政務服務工作不斷向基層延伸。
3、建立健全村級便民服務代辦點建設。從今年1月份開始,縣政務服務中心致力于鄉鎮便民服務中心服務事項以及村級代辦點服務事項的清理工作,并在今年3月份按照“八有”標準完成了對全縣879個村(社區)便民服務代辦點的建設工作,建立健全了村級便民服務代辦點首問負責、限時辦結、責任追究等制度,代辦點服務事項的規范統一。
(六)扎實推進“陽光”工程建設階段性工作
1、扎實開展前期籌備工作。一是中心隨縣上考察組前往西安眾擎電子科技有限公司(XX縣政務服務系統構建公司)就“陽光”網絡系統建設洽談磋商,并到XX市西咸新區灃東新城政務服務中心參觀學習。二是配合縣政府接待了西安眾擎電子科技有限公司到的實地考察,就該公司提出的初步解決方案進行了商談。三是根據“陽光”工程建設要求,中心將構建大型led顯示屏、公示欄,請相關專業人員評估,向縣委、縣政府請示工作經費。四是配合法制辦,開始了行政審批范圍、流程標準及行政服務項目、流程、標準前期準備工作。
2、建立健全公開透明的權力運行機制。積極協助縣政府辦公室做好“陽光”網絡平臺建設,擬定廣場led電子顯示屏、公示欄的資金報告、設置規模、招標等工作;建立健全“陽光”建設涉及政務服務中心的各項考核考評機制、制度建設,建立健全公開透明的權力運行公開機制。
3、擬定政務服務平臺建設方案。配合縣監察局建立完善電子政務服務平臺、電子審批平臺和行政監察平臺;配合縣檔案局建立完善行政審批、政務服務電子檔案。大力推行電子政務,完善網上政務服務大廳,逐步做好行政審批事項的網上咨詢、受理、投訴、預審、辦理。
。ㄆ撸⿵娀姓䦟徟鷻嗔\行監督
1、加強對電子政務大廳和行政權力公開運行平臺的督查。
充分依靠行政效能視頻監察系統和行政審批電子監察系統,規范各部門的行政權力事項錄入,積極推進行政效能電子監察和行政權力公開運行平臺監察系統工作,加強對窗口工作人員的`行為監督和辦件監督,杜絕超時辦結等違規違紀行為。
2、清理優化行政職權目錄和行政審批事項目錄。在“陽光”專項工作的基礎上,升級改造行政審批通用軟件系統,推進部門業務系統與行政權力運行系統的對接。
。ò耍┘訌娬⻊沾髲d管理
1、健全完善大廳管理制度。結合政務服務中心實際,健全完善政務服務中心各項管理制度,嚴格落實窗口考核辦法,督促部門窗口建立完善廉政風險防控制度。
。ň牛┻M一步加強政務服務中心自身建設
1、高效開展“三嚴三實”專題教育實踐活動。在繼續鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果的基礎上,嚴格按照“三嚴三實”要求,高效開展了“三嚴三實”三個專題的學習。一是采取多種形式,保證學習內容;二是執行高標準嚴要求,保證學習成效;三是加強督促,保證學習質量。
2、落實黨風廉政建設責任制。認真貫徹落實《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》,結合政務服務中心工作實際出臺實施“兩個責任”實施方案,層層簽訂黨風廉政建設責任書,持續開展正風肅紀活動,推動黨員干部良好作風養成。
3、充分提升黨組織水平。以創建學習型、民主型、效能型、廉潔型性機關為目的,強化政治理論教育和業務知識培訓,加強學習,健全機制,明確職責,提高政務服務效能,廉潔自律,充分發揮黨員先鋒模范作用,不斷提高機關工作水平。
4、開展學法用法示范機關創建工作。結合依法治縣具體工作,加強部門窗口工作人員的法制培訓,推行政務服務大廳的法制宣傳教育。
。ㄊ┓e極落實精準扶貧工作
深入貫徹落實中、省、市、縣抓基層、推動基層建設全面過硬和精準扶貧重要精神,配合縣委做好精準扶貧相關工作。一是強化精準扶貧宣傳工作,多次召開精準扶貧學習會,提出了具體的貫徹落實意見,要求全體職工提高思想認識,把精準扶貧當做重點工作來抓。二是強化落實,深入村(社區)摸底調查,因地因戶制定扶貧方案;明確目標任務,迅速行動落實縣委有關精準扶貧的重大決策,真正把駐村幫扶工作落到實處。三是全脫產選派了兩名“第一書記”到村上任職,主要領導對“第一書記”進行了談心談話。四是對“第一書記”嚴格做到“三不變”、“兩優先”,切實做好后勤保障工作。
二、存在的主要問題
20xx年,政務服務工作雖然取得了一定的成效,但與省、市的要求和群眾的期望還存在一定的差距,其主要表現為:一是政務服務中心面積不足,場地受制約,標準化建設水平不高;二是“兩集中、兩到位”不到位,部門進駐不到位、“收發室”現象仍有存在;三是行政審批提速有待于進一步加強。四是部分便民服務中心建設滯后,作用沒有充分發揮。
三、20xx年工作安排
。ㄒ唬┥钊胪七M“陽光”專項工作的開展
1、進一步提高政務服務中心標準化建設。一是按照上級的有關要求,積極爭取縣委、政府的支持,規劃修建新的政務服務中心辦公大樓;二是擴充現有的辦公場地,將體育館東面大樓全部打通,進行裝修設計以達到標準化建設的基本條件;三是利用有限的場地,積極推進政務服務中心標準化建設,積極協助縣政府辦公室做好“陽光”網絡平臺建設,建立健全“陽光”建設涉及政務服務中心的各項考核考評機制、制度建設,建立健全公開透明的權力運行公開機制,配合縣政府辦、縣委組織部充實完善縣政務服務中心、鄉鎮便民服務中心、村(社區)便民服務代辦點功能和人員。
2、檢查驗收鄉鎮便民服務中心規范化建設。配合縣政府辦、縣財政局等有關部門對20xx年重點打造的一批達到標準化建設的鄉(鎮)便民服務中心進行檢查驗收;同時,鞏固提升全縣879個村(社區)便民服務代辦點規范化建設,加快我縣政務服務體系縱向延伸。
(二)積極開展簡政放權相關工作,大力改進公共服務
積極開展簡政放權相關工作,大力改進公共服務。一是全面梳理和公開各部門公共服務目錄清單,并動態調整。對服務事項逐項編制指南,列明流程、示范文本和時限等。二是簡化辦事程序,探索將部門分設的辦事窗口整合為綜合窗口,變“多頭受理”為“一口受理”。三是加快推進各部門間涉及公共服務事項的信息互通共享、校驗核對。依托“互聯網+”,促進辦事部門相互銜接,變“群眾來回跑”為“部門協同辦”,從源頭避免“循環證明”,最大限度便利群眾。
(三)強化進網上辦理工作
加快我縣行政審批信息資源管理平臺建設,全面推行網上申報、預審。進一步完善行政權力依法規范公開運行平臺和電子政務大廳功能,努力實現所有行政審批事項都能通過電子政務大廳咨詢、申報、預審、查詢,簡單事項在網上直接辦理,實現辦結率達到60%以上。
(四)切實加強自身建設提高服務質量
1、提早規劃20xx年縣政務服務培訓工作。采取多種措施做好20xx年政務服業務培訓,不斷提高窗口和機關工作人員的服務能力和服務水平。完善縣、鄉、村三級政務服務網絡體系,打造優化發展環境的最前沿陣地以及創造一流政務服務環境。
2、繼續加強“三型”黨組織建設。以創建學習型、 創新型、服務型機關為目標,嚴格按照“三嚴三實”要求,強化政治理論學習,加強政務服務隊伍作風建設,不斷提高政務服務的工作水平。
3、堅持依法行政創建學法用法示范機關。根據《縣依法治縣綱要》和《中共縣委關于全面深入推進依法治縣的決定》,大力推進依法執政,廣泛開展法制宣傳教育,加強對部門窗口工作人員的法制培訓,完善政務服務大廳的法制宣傳設施,營造學法用法的濃厚氛圍。
政務服務中心工作總結 5
20xx年,縣國土資源局駐行政服務中心窗口以優化經濟發展環境和開展為民服務、爭先創優活動為目標,切實轉變工作作風,提升行政效率,優化服務流程,著力打造一站式服務窗口,真正實現了業務辦件窗口受理、窗口審查、窗口收費、窗口制證、窗口發證的“一站式”服務,使服務對象得到了高效、快捷、便利的優質服務,到目前為止窗口共辦理各類審批項目1906件,按時辦結率達到99%,現將全年工作情況簡要總結如下:
一、20xx年工作開展情況
。ㄒ唬┚诸I導重視“窗口”工作,支持力度大。
局主要負責人十分重視窗口工作,多次到中心檢查指導工作,分管領導每周都到中心簽到,與中心領導進行溝通。局里為工作人員配發制服兩套,統一著裝,樹立了窗口工作人員不錯形象。
。ǘ┨嵘ぷ魅藛T的服務質量和服務水平。
為進一步提升工作效能,加強管理,規范運作,提升服務水平,國土窗口率先在中心開展服務質量活動,既“五個一”活動。首先是對窗口工作人員進行一次再動員,統一思想,深化認識,為進一步提升窗口工作效能和服務質量提供思想保證;第二是每季度開展一次自查自糾活動,對照依法行政,規范辦事,熱情服務等方面進行自查自糾,表演先進,鞭策落后;第三是每個人每季度寫一篇工作小結,聯系各崗位職責,找不足抓整改;第四是每季度組織一次企業回訪活動,上門征求企業對窗口審批,服務工作的意見和建議;第五是每季度開展一次業務培訓,不斷提升窗口工作人員業務水平。上述活動大大提升了窗口工作人員的'綜合素質,服務質量和服務意識明顯加強。
。ㄈ﹦撔路⻊諜C制,實現窗口服務的便捷高效。
1、堅持實行“領導窗口服務制”。局分管領導每周一次到窗口駐點辦公,直接面對投資者和辦事群眾,現場協調解決問題。體現了“以人為本,便民高效”的服務理念,樹立了不錯的政府服務形象。對窗口工作情況,工作人員服務情況以及執行大廳工作紀律情況進行現場督察。
2、實行“六公開”,提升辦事效率。國土窗口嚴格按照文件要求,將原承諾件時間為一個月不等的統一為收件資料完備后,7個工作日上報,領取證件,窗口所有收費項目在中心銀行結算窗口統一繳納。并按照標準化窗口建設的要求,在窗口放置了《服務指南》,《項目告知單》,提供示文檔本。為了方便群眾辦事,提升了辦事效率。國土窗口的工作人員在工作中心系群眾,心為群眾著想。當遇到前來辦事人員因到下班時間而未能及時辦理時,主動延遲下班時間,等群眾辦完事才下班。
。ㄋ模┘訌娭贫冉ㄔO,加強窗口管理。
1、堅持“四項制度”嚴格執行“四條禁令”,“六個不準”規定。
2、賦予窗口首席代表全權處理局相關業務事宜,首席代表負責現場審查材料,現場審批,提升窗口辦件效率。
3、嚴格執行機關效能行為責任追究相關規定,局領導不定期督察,重點是窗口工作人員嚴格依法行政,執行工作紀律,提升工作效率,改善服務態度,解決群眾困難,推進工作落實等方面情況,努力把窗口打造成效能型窗口。
二、取得成效
培養工作人員牢固樹立“四個意識”,進一步提升了窗口服務質量。進一步樹立服務意識,處處體現為民、便民、利民,以滿意服務對象需求為出發點,以服務對象滿意為落腳點;進一步樹立了責任意識,時時處處體現依法、誠信,做到“言必行,行必果”,不斷提升即辦件比例,杜絕“兩頭受理”和“體外循環”等現象;進一步樹立了法律意識,處處體現依法施政,把窗口工作納入規范化軌道,始終保證依法行政;進一步樹立效能意識,圍繞“效能窗口”建設,積極創新服務方式,著力推進規范運作,全面提升行政效能和服務水平。
政務服務中心工作總結 6
一年來,政務服務中心在縣委、縣人民政府的高度重視和正確領導下,在普洱市經濟合作辦公室和行政審批便民中心的關心、幫助和指導下,政務服務中心認真貫徹黨的十七大精神,緊緊圍繞縣委、縣人民政府確定的發展思路,明確目標、開拓創新、強化服務、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務,F將政務服務中心一年來的工作總結如下:
一、招商引資工作
政務服務中心認真貫徹執行有關政策,積極抓好招商引資工作,今年共引進項目11項,計劃總投資16963萬元,實際到位6186.9萬元。
1、東興五金建材電器經營部計劃投資108萬元,實際到位108萬元;
2、東方民族民俗文化傳播中心計劃投資250萬元,實際到位250萬元;
3、永興橡膠計劃投資1500萬元,實際到位1406萬元;
4、翁嘎科土沉香種植計劃投資100萬元,實際到位46萬元;
5、翁嘎科英臘茶廠計劃投資305萬元,實際到位205萬元;
6、西盟自忠礦業有限責任公司計劃投資3000萬元,實際到位1660萬元;
7、云南力所鄉礦業工程有限公司計劃投資1000萬元,實際到位120萬元;
8、老地古林場計劃投資1000萬元,實際到位11.9萬元;
9、云天礦業有限公司計劃投資7500萬元,實際到位520萬元;
10、源山礦業有限責任公司計劃投資1200萬元,實際到位400萬元;
11、鑫海礦業發展有限責任公司計劃投資1000萬元,實際到位1460萬元。
二、政務服務中心以學習實踐科學發展觀教育活動為契機破解招商引資難題
為了進一步增強學習科學發展觀學習效果,領會和掌握它的科學內涵、精神實質。政務服務中心在深入學習實踐科學發展觀活動中,緊緊圍繞活動實施方案。統一思想,提高認識,深入實地進一步對我縣的投資環境、地理環境、氣候等進行了調研。目前我縣的竹產業發展具有一定的空間,并與投資商達成種植2萬畝連片竹林的意向。這將是我縣農民發展增收的一條新路子。
三、政務服務中心以節會為契機,做好招商引資宣傳
今年以來,第十七屆中國昆明進出口商品交易會、第九屆普洱茶節暨第二屆云南民族服裝服飾文化節的召開,縣委、縣人民政府高度重視、精心籌備,組織中心干部職工參加兩個節會。為利用好節會的有利時機,進一步擴大西盟對外開放程度,展示形象、宣傳推介,積極開展招商引資,促進經濟社會發展,把參加節會作為進一步促進我縣對外開放、招商引資、經濟社會發展的一件大事來抓緊抓好,及時成立籌備領導小組,統一領導,以政務服務中心為招商引資小組參加兩次節會。認真制定工作方案,明確工作職責,確保參會期間各項工作有序開展。各項籌備工作具體、扎實。為全方位宣傳我縣經濟社會發展現狀、資源優勢、投資環境,我縣共準備了500余份宣傳冊、制作了9分鐘的宣傳片;節會其間,多媒體影像不間斷滾動播放,全方位、多層次、寬領域的展示了我縣縣情、基礎設施、投資優勢及重點招商項目,吸引了國內外客商前來咨詢。節會期間共發放《西盟縣招商引資項目冊》500余份,有力地宣傳和推介了西盟。節會是以東南亞、南亞為重點,進出口貿易與對外經濟技術合作和招商洽談相結合的重大盛會。
四、認真貫徹執行陽光政府四項制度
按照縣人民政府辦公室《關于印發西盟縣貫徹陽光政府四項制度實施方案》和《xx縣人民政府監察局關于印發陽光政府四項制度實施方案貫徹實施情況監督檢查實施方案的通知》文件的要求。政務服務中心召開會議成立了縣政務服務中心實施陽光政府四項制度領導小組。明確責任,以中心主任為政務服務中心實施“陽光政府四項制度”的第一責任人;副主任為具體責任人;各股﹙室﹚負責人為成員的中心“陽光政府”四項制度建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常事務。負責督促落實政務中心“陽光政府”四項制度建設工作。領導小組辦公室,具體負責中心“陽光政府”四項制度“重大決策聽證”、“重大事項公示”、“重點工作通報”、“政務信息查詢”的推進工作。領導小組的成立,標志著政務中心陽光政府四項制度工作啟動。同時,明確了職責分工,嚴格資料報送、政務信息查詢等工作紀律。通過召開會議動員學習、傳達精神等方式,切實增強政務服務中心干部職工對實施陽光政府四項制度重要性的認識。并下發了《西盟縣政務服務中心關于印發西盟縣政務服務中心貫徹陽光政府四項制度實施方案的通知》、《西盟縣政務服務中心實施陽光政府四項制度領導小組》。
五、掛鉤扶貧和新農村建設取得新進展
一年來,在做好招商引資、企業服務等主要工作的同時,政務服務中心在資金非常困難的情況下千方百計籌集資金和物資,為掛鉤點解決了水泥管十根,改善雨季部分公路中的積水排不出去的困難;為8組購置會議室凳子50個、解決群眾開會時還要自己帶凳子的問題,為5組的老黨員巖生購買化肥等,以上幾項折合人民幣6千多元;單位派出慰問組到扶貧掛鉤點勐卡鎮馬散村小學、新農村掛鉤點勐卡鎮莫窩村小學進行慰問,并帶去了慰問金及物資折合人民幣4000元。
六、投資環境進一步優化
政務服務中心以實踐科學發展觀活動促進我縣茶產業企業的新變革。政務服務中心應岳宋鄉黨委政府的邀請參加鄉茶產業座談會,與其它部門領導和鄉茶產業代表對茶產業企業今后的發展進行了座談。并提出建立岳宋鄉茶葉協會,制定相應規章制度以改變茶產業的現狀,以協會為整體、變被動為主動引進龍頭企業,打造品牌,將為我縣的`茶產業對外招商提供優越的前提條件。
七、存在問題及困難
存在的問題:一是群眾對招商引資工作了解的多,認識不足,重視不夠,缺少正確的看待和評價招商引資成果;二是外地優惠政策多,投資優勢強,吸引了許多大企業的投資目光,相比較來說,西盟比較大的企業進不來。三是工作經費困難,交通工具老化不實用,難以開展招商引資工作。
八、20xx年的工作重點
。ㄒ唬┛傮w思路
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,進一步解放思想,擴大開放,以大開放促進大發展,以招商引資作為拉動經濟增長的重要突破口,繼續優化投資環境,以產業招商和引進大企業為重點,注重提高招商引資質量的信心,為實現我縣科學發展、經濟“提速”和諧發展而努力。
(二)工作要點
1、以學習實踐科學發展觀為統領,進一步解放思想,創新招商方法、方式,破解招商引資難題。
2、高度重視投資,以引進項目為中心,注重以人為本,堅持把發展落實到項目上,以服務企業為重點。
3、配合做好南康河二級電站建設的協調工作。
4、強化服務,不斷優化投資環境。
5、扎實做好招商引資基礎工作,大力提高招商隊伍的業務能力。
6、繼續做好編修部門志的資料收集工作。
7、努力完成縣委、縣人民政府交辦的各項工作。
政務服務中心工作總結 7
20XX年,我縣政務服務中心建設按照“打服務牌、走創新路、全力提升政務服務質量”的工作思路,緊緊圍繞年初確定的各項工作目標任務,積極開展“創先爭優”及“文明單位”創建活動,大力推進政務服務基層網點建設工作,嚴格管理,規范服務,各項工作取得了新的進展。
一、業務辦件量實現“雙突破、一提升”
今年1月1日至11月20日,縣政務服務中心共接待群眾咨詢480件,申請22110件,同比增加10632件;受理220xx件,同比增加10525件;辦結21776件,同比增加10414件;當月辦結率98.63%,平均日結率72.01%;月均辦結1980件,月均辦結件數與去年同期相比增加947件。進駐中心辦理的行政審批服務事項平均對外承諾辦理時限由法定20.6個工作日壓縮為11.74個工作日,承諾件平均受理時間0.43天,承諾件平均辦結時間4.04個工作日,承諾提速43.01%;實際辦理提速74.21%。服務評價率達98.91%,滿意率99.99%,連續16個月保持零超時件,投訴件為零。
今年縣政務服務中心的業務量實現“雙突破、一提升”!半p突破”:一是今年3月份我縣月辦件量首次突破20xx件,二是今年全年辦件量突破20xx0件大關,辦件量再創歷史新高。至20XX年10月,中心辦件量已達20xx7件,預計至今年12月31日,業務辦件量將達25000件,同比增長89.60%;“一提升”是指我縣政務服務中心辦件量在全區的排名較去年有了較大提升,去年我縣辦件量在全區的排名為42-47名,今年1-10月份的排名均在35-37之間,辦件量排名提升了7至10名。
二、全面完成行政審批事項清理工作
縣政務服務中心按照縣政府辦公室《關于開展行政審批事項清理工作的通知》(柳城政辦〔20XX〕5號)文件要求,積極會同縣級有關部門開展第二輪行政審批事項清理工作,根據現行法律法規及法律依據的調整,按照“該取消的一律取消、該調整的一律調整、能下放的一律下放”的原則,及時清理取消、精簡調整行政許可、審批事項,杜絕了自行設定、變相設定行政許可、審批事項的行為,做好對區、市下放的項目的銜接工作,進一步規范行政審批目錄,壓縮審批時間,簡化辦事流程,提高工作效率。經全面清理,共審定全縣39個行政機關(含區、市駐縣單位)的行政許可、非行政許可事項483項,清理結果已于3月16日經柳城縣第xx屆人民政府第74次常務會議審議通過并以正式文件的形式對外公布,為我縣深入推行行政審批制度改革工作奠定了扎實的基礎。
三、依法規范行政審批行為
1、以“三項制度”為保障促進審批規范有序。中心嚴格實施首問負責制、限時辦結制、責任追究制三項制度,并進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網絡管理等規章制度,從審批服務的程序到工作人員的行為規范都做了嚴格的規定,在政務服務過程中,堅持用制度管人,用制度管事。通過各項制度的落實,機關工作作風明顯改進,服務能力明顯增強,辦事效率明顯提高。
2、以全方位的監督體系促進審批規范有序。一是實行日巡查制度。中心督查股每天不少于2次不定時到各窗口巡視督查,對發現問題及時指出,并做好記錄,錄入當月考評,年度考核檔案。
二是強化電子監控。在中心安裝全區統一的政務服務審批及電子監察系統,設置了4個視頻監控點,對政務服務中心大廳進行全面視頻監控。實行網上效能監督,所有入駐中心項目一律通過行政審批系統受理、辦理,窗口工作狀態、審批效率、服務質量等均通過網上系統自動進行統計和評價,使政務服務監督機制得到了進一步規范和完善,保證了行政審批的陽光運行。
三是強化群眾監督。每個窗口均配備了政務服務評價儀,辦事群眾對窗口工作人員的服務態度、服務質量等進行現場評定。全年評價率為98.91%,滿意度達99.99%。公布投訴舉報電話,工作人員掛牌上崗,自覺接受群眾監督。全年未收到任何舉報信,未發生一例有效投訴。
四是以嚴格的考核推動審批規范有序。加強對窗口工作人員的日?己,嚴格落實了每月對政務服務中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作,并將考核數據匯總存檔,為年終考核和年終“服務示范窗口”、“服務標兵”評比工作準備了充分的考核依據。年度考核作為評優評先的重要依據。
3、以專項督查為手段促進審批規范有序。今年9月16-22日,我縣由縣紀委、監察局牽頭,政管辦、政府督查室、法制辦、績效辦等部門配合,對全縣行政審批和政府信息公開工作進行一次專項督查,主要檢查各有關部門是否將清理后列入我縣《行政許可項目目錄》、《非行政許可審批項目目錄》的審批事項全部納入政務服務中心辦理,是否存在“兩頭受理”及“體外循環”現象,是否存在收費不規范等現象。對于工作中發現的問題,督促有關部門限時整改。通過專項督查,進一步規范了我縣的行政審批工作。
四、加強自身建設,激發和調動工作熱情,提高工作能力
1、抓好政治、業務學習。一是組織政管辦管理人員參加區、市舉辦的各類業務培訓,提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認真學習黨的基本理論、法律法規、政策業務和黨風廉政建設等方面的知識,提高窗口工作人員的政治素養。三是加強業務技能培訓,增強窗口工作人員的業務素質和工作能力,提高了服務質量和辦事效率。今年以來,我辦共開展政務服務業務培訓4期,學習覆蓋率達到100%,特別是今年邀請了市政管辦的領導親自對窗口工作人員進行政府信息公開業務培訓,為我縣政務公開政府信息公開工作的順利開展奠定了基礎。
2、認真抓好“服務示范窗口”和“服務標兵”評比活動。今年共表彰20XX年度“服務示范窗口”5個,“服務標兵”8個。通過創先爭優評比活動,提高窗口部門及工作人員的工作熱情。
3、有計劃地開展各類文體活動,年內組織各窗口工作人員開展2次氣排球比賽,組隊參加柳州市政務服務中心成立十周年氣排球賽,派出隊員代表柳州市參加全區民政系統籃球賽等,在活動中加強了各部門之間的溝通與合作,增進了工作人員之間的感情,活躍了工作氛圍,健康身心,使窗口工作人員感受到中心對他們的關心和愛護,為中心建設和完成各項工作任務創造良好的寬松、和諧的工作環境。
五、開展項目并聯審批,提高行政審批效率
中心在規范運行的同時,積極探索項目并聯審批模式,開通重大投資項目行政審批“綠色通道”,初步形成“一門受理,協同相關,聯合審批,限時辦結”的并聯審批機制,抓好投資建設項目前置審批聯審會和建設過程相關手續辦理協調會。今年我縣政務服務中心與縣招商局共同組織了縣工業區管委會、發改、國土、建設、環保、經貿局等相關部門,召開了2次項目并聯審批會,相關部門參會人員就柳州市金鵬動力機械有限公司10個項目選址、用地面積、環境保護等問題進行了會審。會審后,我辦積極督促中心相關窗口部門加強配合,按照“對各審批環節之間存在法定因果關系的,實行串聯;對各審批環節之間無法定因果關系的.,實行并聯”的原則,開展“一窗式”并聯審批,最大限度地實現了各審批環節的同步審批,盡量減少和壓縮前置審批時間,提高行政審批效率。
六、推進政務公開政府信息公開,打造陽光政府
今年以來,我縣初步理順了“一服務兩公開”工作管理體制,明確由縣政管辦負責抓好全縣政務公開政府信息公開工作。政管辦在工作中切實負起責任,將政務公開、政府信息公開抓出初步成效,努力打造“陽光政府”。
一是成立專門機構。縣政管辦專門成立政務公開股,負責對全縣政務公開、政府信息公開工作進行指導。
二是將政務公開、政府信息公開工作納入全縣各單位績效考核體系,以此促動各單位重視和推進政務公開和政府信息公開工作。
三是開展業務培訓。今年6月16日,我辦組織舉辦一期大規模的政務公開、政府信息公開工作業務培訓,全縣各鄉鎮、各有關部門共68名業務骨干參加了培訓,邀請柳州市政管辦領導和專業技術人員到我縣講課,使我縣工作人員對政務公開、政府信息公開操作規程有了直觀、全面的了解,促進業務水平提升。
四是中心在大廳設置了觸摸屏系統,將中心基本情況、職責、各類政策法規、各窗口辦事指南、服務項目等事項全部錄入,并將該系統與審批系統連接,增加了辦件查詢等功能,實現了信息的綜合利用,為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺。嚴格推行“窗口式”辦公,實行一次性告知制度,通過辦事指南、觸摸屏、電話和現場咨詢等,使辦事群眾對辦事內容和辦理流程一目了然,明白辦事、公正辦事、便捷辦事,有效杜絕了“吃、拿、卡、要”現象和亂收費行為,樹立了廉潔型政府的新形象。
五是設置了政府信息公開場所,帶動了“兩館”建設。投入專項資金8萬元,完善了政務服務中心、圖書館和檔案館3個政府信息公開查詢點的軟硬件建設,添加了查詢電腦、檔案柜等硬件設備,完善查詢中心各項工作制度。年內還完成了全縣67個單位的政府信息公開文件材料的接收工作。目前我縣的政府信息公開查閱點已向群眾提供查詢電腦、觸摸屏、紙質文件資料等多種方式查閱信息。
六是加強政府門戶網站建設,通過不定期抽查等方式,督促各有關部門及時在政府門戶網站自行更新本部門公開信息,提高信息公開的準確、全面、有效及時。
七是按照自治區的統一部署,完成了全區政府信息公開統一平臺建設,為我縣政府信息公開規范化奠定基礎。
七、延伸服務體系,夯實服務基礎
為推動政務服務向縱深發展,我縣在加強縣政務中心建設的同時,努力延伸政務服務體系。今年我縣在大埔、太平、鳳山、東泉4個鄉鎮建立政務服務中心,至10月底已全面完成4個鄉鎮政務服務中心建設任務并對外運行。同時,我縣政管辦還成功舉辦了太平、鳳山兩個鄉鎮政務服務中心揭牌儀式,擴大了鄉鎮政務服務中心的影響力。至目前,含去年建成的2個鄉鎮政務服務中心,我縣已覆蓋了全縣50%的鄉鎮政務服務網絡體系,進一步夯實了服務基礎,讓廣大人民群眾真正的感受到了便民、惠民、高效、快捷的服務。截止11月20日,全縣各鄉鎮政務服務中心受理行政審批服務事項13309件,辦結13309件,辦結率100%;其中今年4個新成立的中心受理1686件,辦結1686件,辦結率100%。
八、加強對外宣傳和交流,努力營造良好發展環境
今年來,縣政管辦高度重視、切實抓好宣傳報道工作,加大宣傳力度。一是在日常工作中,及時做好政務服務政務公開政府信息公開工作信息的上傳下達;二是通過每月編制《政務服務中心情況通報》,向縣領導、各窗口單位領導通報各窗口的及工作人員的考勤、紀律、業務等情況,今年在《通報》中增加信息平臺板塊,加大對政務服務中心各階段工作的宣傳報道;三是積極向市政管辦、兩辦信息股投稿,及時反映政務服務中心建設的做法、取得的成效、存在的問題和困難,為領導決策提供參考。四是通過柳城電視臺宣傳和報道中心的有關工作,全面宣傳政務服務工作的政策和職能,讓社會各界關注、理解和支持政務服務工作,努力為中心建設營造良好的輿論氛圍。
九、開展文明單位創建活動,推進政務服務工作再上新臺階
積極開展創先爭優和縣級文明單位創建活動,中心將“服務示范窗口”和“服務標兵”評比活動與有機地融合在一起,用創建活動來促進各項工作,從大廳衛生、大廳環境、工作人員業務技能、人員工作作風、中心管理等方面入手,圍繞“提高效率、提升服務,提高群眾滿意度”工作目標,創新服務方式,大力推行提醒服務、預約服務、延時服務、上門服務等方式,努力打造“零距離”貼心服務,切實提高服務質量,受到廣大群眾的稱贊。今年以來,中心各窗口開展預約服務30余人次,延時服務200余人次、上門服務3人次,為群眾辦結各類行政審批服務事項21776件,服務滿意率達100%,無超時件和投訴件,中心的做法也獲得了縣文明委的肯定,通過了縣文明單位驗收組的評估驗收。
十、強化“一服務兩公開”應用系統建設
配合自治區人民政府辦公廳開展政務服務專網及政府信息公開統一平臺建設工作,目前政務服務專網的光纖已接入政務服務中心機房內,政府信息統一平臺的后臺運行工作已基本工作完成,正在調試當中。
十一、著力推進場地標準化建設
為進一步推進縣級政務服務中心場標準化建設,完善和拓展政務服務中心功能,我縣擬在城東新區內新建政務服務中心大樓。該項目已經縣委會討論通過,列入我縣推進經濟社會發展五大工作組20XX年重點項目。縣政管辦積極開展項目前期工作,按高標準、高起點將大樓的建設規模、設計要求等報相關部門進行規劃設計。
十二、黨建工作抓出成效
在縣政府辦支部的指導下,我中心積極抓好黨建工作,探索出一條抓政務建設促進黨建工作的路子,目前已有3名同志向黨組織遞交了入黨申請書,本年度已確定發展入黨積極分子兩名,預備黨員一名,為黨組織輸入新鮮血液。
20XX年,我縣政務服務政務公開政府信息公開工作取得階段性成績,但仍存在一些困難和不足,主要表現在:
一是受場地限制,縣政務服務中心在拓展服務功能上難度較大;
二是鄉鎮政務服務中心運行有待進一步規范;三是“兩公開”工作納入政管辦職責后存在問題和困難較多,如沒有人員編制和專項辦公經費,各行政機關對推進“兩公開”工作重視不夠,未能主動向政府信息查閱場所提供政府信息公開資料,給“兩公開”的推進工作帶來很多阻礙。
在20XX年的工作中,我們將切實采取措施加以整改,積極探索新的項目審批和管理機制,著力提高辦事效率和服務質量,完善“兩公開”長效機制,努力打造公開、透明的“陽光政府”,為全縣經濟發展創建良好的政務環境。
政務服務中心工作總結 8
今年來,市政務服務中心在上級政務服務中心和市委、市政府的正確領導下,根據2012年全區政務服務政務公開政府信息公開(簡稱“一服務兩公開”)工作要點和我市工作安排,結合市和我市“績效攻堅年”活動的部署和要求,堅持以推進發展為主題,以群眾滿意為標準,以提升工作績效為
目標,全力推進“一服務兩公開”工作。今年1-5月份,市政務服務中心辦結審批和服務事項56553多件,收費4000多萬元,平均每月辦結數量超過1.1萬件,每月辦結事項數量居廣西各縣(市)第一名,無一件超時,無一起群眾投訴。現將上半年工作情況總結如下:
一、主要工作及成效
(一)組建公共資源交易平臺,規范服務,打造公平公正的政務環境。
上評標等網上交易系統,逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運行機制,構建“陽光交易”平臺。
。ǘ┙⑺募壏⻊站W絡,實現政務服務向基層延伸。
。ㄈ┣袑嶉_展“績效攻堅年”活動,提升工作績效。
我們根據市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求,在充分調研辦事群眾實際需求及中心窗口管理現狀后,結合中心實際,扎實開展“績效攻堅年”活動,對窗口實行績效考評,提升工作績效。
1、抓住“三要素”,注重績效考評嚴肅性。
一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務辦副主任為組長、相關股室負責人為組員的調研小組,經過廣泛征求意見,反復論證研究,幾易其稿,制定了《市政務服務中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》,并制作了績效考評指標模板;第二步科學制定目標。結合中心實際工作,確立了“建立全區一流政務服務中心”的績效攻堅活目標,并把這一目標向中心各窗口廣泛宣傳、說明,使窗口工作人員明確工作方向,凝聚力量,共同為工作目標努力;第三步配套運行機制。在實行績效考評的同時,對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規范,建立以考勤、學習、工作制度等為重點的管理考核機制。
二是突出三原則。首先,“統一績效考評體系”,即對各窗口的工作進行歸納,綜合成為四個層面的主要工作,分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優化內部流程、加強自身素質”。每一個層面的工作又具體細分成若干大類若干小項,盡可能地把工作細化。對窗口的績效考評就圍繞四個層面工作進行,為考評的具體化、可量化奠定了基礎。其次,“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。借助績效考評助推窗口管理,將中心各窗口業務工作指標細化納入績效考評,確保績效考評可操作,有實效,既有效實行績效考評,又有效提升窗口服務水平。從而確保了窗口干部隊伍建設和業務工作兩不誤、雙促進。第三,堅持“考評靈動性”。結合上級黨委、政府和上級政務服務中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署,適時把工作任務納入考評體系,適時對考評目標內容進行修訂,確保各個階段的工作有效完成,強化工作目標的針對性,以促進各項工作順利開展,并取得實效。
三是嚴格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結果作為個人年度考核評定等次的重要依據,當有一個月的績效考評等次評定為差的,當年的年度考核評定為不合格(或不稱職)等次。這樣強化了窗口工作人員注重日常工作效能,切實做好每天的業務工作,服務好辦事群眾。第二是與評優選先掛鉤。在績效考評中,把績效考評結果作為每月及年度評優選先的主要參照依據之一,在績效考評中被評為差的等次的一律取消評優選先資格,使評優選先完全憑工作績效,營造良性競爭氛圍,共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及窗口的考評結果,在中心內部并向窗口單位以及市四家班子領導通報,讓領導了解窗口效能情況,加強對窗口的`管理。由于掛鉤效應,中心窗口工作人員爭先創優意識明顯增強。
2、著力“三量化”,增強績效考評公信力。
一是量化績效考評指標。政務辦結合中心實際工作把績效考核指標歸為四個層面11大類31小項,如提高群眾滿意度考評指標層面,包含了優質服務、方便快捷、公開公正3大類,3大類又細分為群眾滿意度、群眾投訴率、兩頭受理事項、違紀違規人次、現場繳費率、承
諾提速率、實際辦結提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項具體指標。由于考評指標細化具體明確,窗口工作人員明晰了自身具體工作,主動辦理業務的熱情明顯提高,責任感明顯增強。
二是量化績效考核分值。設置績效考核事項分值是整個績效考核工作的關鍵和難點。為此,我們中心績效考評體系的四個層面的業務工作按照難易程度和耗時長短設定為不同分值,反復推敲,在實踐中檢測,達到分值合理公平。
三是量化績效考評兌現?冃Э荚u的目的歸根到底在于通過量化考核促進工作,從而建立公平、公正的考評激勵機制,盡可能地調動廣大工作人員的工作積極性和主動性,實現各項工作預期目標。在實行績效考評時,我們堅持做到考評結果等次和獎勵級別相對應。各個考評結果該獲得什么級別的獎勵就頒發相應級別的獎勵,考評結果該受處罰就嚴格進行處罰,每次考評結果都進行公示,確?荚u的公開公正,切實增強績效考評的公信力。
3、堅持“三做到”,提升績效考評實效性。
一是堅持日常監督與定期考評齊抓。在實行績效考評時,我們結合中心的實際工作,仍然堅持每天值班堅持制度不放松,做到對窗口工作人員的日常工作紀律、服務態度、業務辦理情況等常規檢查與績效考評指標考評相結合,在進行常規工作檢查時,也對各窗口及窗口工作人員的績效指標進行考評。此外,我們還成立了由政務辦全體人員及部分窗口負責人組成的績效督查工作小組,對照政務辦績效考評實施方案,組織定期考評,確保績效考評結果依據真實充分,實現了目標任務的量化、工作內容的細化,推進了整體工作的協調運行。
二是堅持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性,我們對成績突出或有其他特殊貢獻的窗口及窗口工作人員實行加分制,例如對獲得上級政務服務中心或上級管理部門表揚或社會群眾贊譽的窗口及窗口工作人員給予加分。同時,對在履行好自身崗位職責還主動協助其他崗位或工作人員完成工作任務的給予加分,充分激發和肯定工作人員的干事熱情,群眾窗口及工作人員的團結協作能力。
三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務服務及電子監察通用軟件的對窗口的監控記錄與窗口使用軟件辦理業務記錄的考評,對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀律、服務態度、辦結時限等方面進行綜合測評,對出現辦件超時的窗口或個人給予嚴重扣分,使窗口工作人員辦理每一項事項都嚴格執行“三項制度”按標準和程序進行,從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產生。在此基礎上,還對績效考評工作實行陽光考評。對各個窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據以紙質或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員,實行扣分原因、加分依據、測評考評結果的三公開,做到陽光操作,透明公正。
(四)積極創新管理理念,探索運用平衡計分卡管理中心。
平衡計分卡是當前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關進行創新地處理和使用,能有效規范工作、提高效率、改進服務質量。為進一步提升我市政務服務中心的工作績效,強化窗口工作人員的政治意識、責任意識和服務意識,提高審批效率和服務水平,我們在對使用平衡計分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作,進行了積極探索。根據平衡計分卡的框架要素,確立了政務服務中心的戰略愿景——建設全區一流政務服務中心,為確保這一戰略愿景實現,我們制定了政務服務中心平衡計分卡管理系統圖,運用平衡計分卡管理系統圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內部流程、學習發展”四個層面11項戰略目標31項具體指標,使窗口及工作人員對自身工作有一個直觀的了解認識,促進各項工作目標有效實現。目前,因一些硬件和軟件設施還不夠完善,平衡計分卡管理系統暫時還沒有運用到政務服務中心日常管理中,還只是在探索當中。
二、存在問題
我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面:一是政務服務及監察通用軟件難以全部實施使用,公安、民政、質監、國稅、工商、林業、地稅等部門,因使用部門專網及部門專用軟件辦理行政審批和服務事項,同時因業務量大、設備不足等問題無法做到與“政務服務及電子監察通用軟件”同時進行業務審批辦理。二是推進政務服務向基層延伸還遇到很多困難,基層領導思想認識不夠到位,支持力量欠缺,建設基層政務服務中心理想場地難選,整合基層職能部門進駐基層政務服務中心難度較大。三是電子政務方面信息技術服務能力不足,政務服務及監察通用軟件難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立,場地不夠充足,新的操作方式沒建立,人員沒落實,運作經費沒到位,目前由政務服務中心負責管理,仍按照原來各部門交易的操作方式運作;部門領導思想認識不到位,支持力量欠缺,交易項目進駐不徹底;專家庫只有建筑工程、政府采購兩方面的專家,專家資源缺乏;公共資源交易新的監督機制沒有建立,仍沿用舊有的監督方式等。五是仍有個別部門的一些項目沒有進駐政務服務中心。
政務服務中心工作總結 9
XX年,在縣委、縣政府的領導下,在市政管辦的精心指導和各窗口部門的大力配合下,縣政務服務中心堅持以科學發展觀統攬全局,按照建設規范化服務型政府的要求,以優化政務環境為目標,以“便民、規范、高效、廉潔”為原則,以提高辦事效率和便民服務為宗旨,全面提高政務服務中心標準化、規范化建設,不斷地完善政務服務體系,創新服務舉措、提高行政效能、提升中心窗口形象,全面完成了年初制定的工作目標,F將XX年工作情況點總結如下:
一、行政審批服務情況及成效
(一)行政審批服務業務辦件量及辦結率有效提升。截至11月30日止,縣政務服務中心共接待群眾咨詢1535件,申請11871件,受理11866件,辦結11690件,辦結率98.52%(其中當月辦結率98.07%),平均日結率61.41%;月均辦結1063件,月均辦結件數與去年同期相比增加987件;投資受理5860萬元,同意投資5860萬元。
(二)實現高效、快捷辦理行政審批服務工作目標。進駐中心辦理的行政審批服務事項平均對外辦理時限由法定20.77個工作日壓縮為13.12個工作日,XX年1-11月份,縣政務服務中心受理的行政審批服務事項,平均受理時間0.33天,件平均辦結時間3.93個工作日,提速36.83%;實際辦理提速74.67%。
(三)對外宣傳報道工作成效明顯。今年以來,政務服務中心規范、高效、快捷、陽光、廉潔的行政審批服務工作被柳城電視臺、柳州晚報、柳州日報柳城專欄等媒體作為經驗和典型進行宣傳報道。
(四)得到社會各界和辦事群眾廣泛認可。從今年6-11月份,政務服務中心政務服務評價率達64.44%,滿意度99.96%,回訪群眾58人次,無不滿意及投訴現象。
二、主要工作措施
(一)進一步優化服務環境,大力推進硬件標準化建設
繼去年我縣啟用新政務服務中心后,縣政管辦高度重視政務服務中心硬件建設,按照建設規范化服務型政府的要求,切實推進政務服務中心標準化建設,今年共投入經費2萬元,為政務服務中心各窗口配備了25套政務服務評價儀,更新了1臺電子觸摸屏,進一步加強了監督,方便了群眾,提高了行政透明度,著力打造優質高效的政務環境。目前我縣已基本上實現了政務服務中心審批項目、審批流程、辦事制度、服務模式、場地建設標準化。政務服務中心占地面積400多平方米,內設15個工作窗口,3個綜合窗口,進駐事項197項,一個收費窗口,一個投訴窗口,一個政府信息公開查詢點,2個辦事群眾休息區。服務大廳寬敞明亮、設施齊全、環境整潔、功能完備,配置了休息座椅、書寫文具、飲水器具、復印設備、液晶彩電、大廳工作窗口分布示意圖等多項便民服務設施,有電子監控設備、電子評價儀、電子觸摸屏查詢設備、銀行等,為群眾提供優質的服務環境。
(二)完善運行機制,強化政務中心規范化管理
1、加強制度建設,完善運行機制。在堅持首問負責制、一次性告知、辦結制的同時,針對中心日常管理中出現的新情況、新問題,制定和完善了《柳城縣政務服務中心流動“服務示范窗口”評比辦法》、《辦件管理辦法》、《窗口單位及窗口工作人員績效考核辦法》、《首席代表管理暫行辦法》、《窗口工作人員服務規范》、《窗口服務過錯責任追究制》等30項制度,強調了辦結、責任追究、廉潔自律等方面的紀律,明確了窗口工作人員職責,規范了窗口的辦事程序及工作人員行為,完善了對窗口工作人員的考核評價體系。
2、推進規范化管理。一是加強巡查管理。今年下半年,我辦下文明確了各股室負責人及股室職責,同時將督查股調整到大廳辦公,加強對中心大廳的管理。督查股采取視頻巡查和每2次不定時到各窗口巡視相結合的方式進行,對發現問題及時指出,并做好記錄,實施對窗口工作人員有效監督,確保政務服務中心真正建立起依法、規范管理的長效機制。二是嚴格考勤管理。對窗口工作人員日常考勤實行每日上下班指紋考勤,掛牌上崗,每月統計一次政務服務中心窗口工作人員考勤情況,并將月考勤情況作為月度考核的主要內容,在月度考核通報中進行單列,促使窗口工作人員增強遵規守紀意識,進一步規范窗口管理。三是堅持考核管理。從11月份開始,認真組織實施窗口月考評工作,嚴格落實了每月對政務服務中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作,并將考核數據匯總存檔,為年終考核和年終“服務示范窗口”、“服務標兵”評比工作準備了充分的考核依據。
3、使用“三套管理系統”及政務服務評價儀,強化效能監管
縣政務服務中心使用“三套管理系統”進行管理,安裝了政務服務評價儀,有效地強化了效能監管和服務監督。一是考勤管理系統,實行指紋認證考勤,進一步強化了內部管理,規范了工作人員的上下班行為,樹立良好的政務服務形象;二是安裝區、市、縣三級聯網的視頻監控系統,對各窗口工作人員現場行政審批行為實行全程視頻監控,有效督促工作人員改變作風、提升行政效能;三是統一使用自治區政務服務及電子監察通用系統,政管辦可通過電子監察系統對各窗口受理的行政審批事項進行全程監控,密切掌握辦件流向、狀態。政管辦技術人員利用該系統的超時預警功能對在辦的行政審批事項進行實時監督,有效防止超時辦件的發生;四是在每個工作窗口安裝政務服務評價儀,讓群眾對各窗口工作人員的服務情況進行評價和監督,進一步規范審批服務行為。
(三)深入推進鎮、村政務服務網絡建設
今年下半年,我縣全面落實《柳州市建立鄉鎮(街道)政務服務中心、村(社區)便民服務站試點工作方案》(柳政務辦字〔XX〕2號)文件精神,把建立鄉鎮政務服務中心、村(社區)便民服務站試點工作列入重要議事日程,予以強力推進。一是積極開展調研,共投入人力16人次,5次深入鄉鎮、村委(社區)開展建立鄉鎮便民服務中心專題調研工作,通過基層群眾代表座談、實地走訪等形式,對我縣鄉鎮、村級的辦公場地、服務項目等進行摸底調查,對鄉鎮便民服務中心運行模式、服務方式、人員管理等進行初步探討。二是根據本縣實際情況,精心制定并印發《柳城縣建立鄉鎮政務服務中心、村(社區)便民服務站試點工作方案》(柳城政辦〔XX〕93號),明確鄉鎮便民服務中心標準化建設的工作目標、組織領導、建設標準、進度安排等具體事項,確保各項標準化建設工作按計劃有序推進。三是成立了柳城縣建立鄉鎮政務服務中心、村(社區)便民服務站試點工作領導小組,由縣政府常務副縣長區軍雄同志親自擔任工作組組長,為開展試點建設工作提供強有力的組織保障。四是細化工作,“菜單式”推進。采取操作性強的“菜單式”工作推進模式,將試點鄉鎮近一個月內要落實和完成的工作,詳細地列出菜單,要求試點鄉鎮“定人、定時、定責”,按時按質按量完成工作。至10月31日,我縣兩個試點鄉鎮及一個試點村委都順利完成了試點建設任務。今年11月10日,我縣馬山鄉政務服務中心舉行了揭牌儀式,標志著我縣鄉鎮級政務服務中心正式對外運行。
據統計,兩個鄉鎮政務服務中心運行近一個月以來,共受理行政審批和服務事項2228件,辦結率100%,深受群眾歡迎和好評。
(四)加強教育培訓,提升工作人員綜合素質
為促進政務服務水平的提高,中心從教育工作入手,內強管理,外樹形象,有計劃、分層次地開展一系列政治思想教育活動和業務技能培訓,做到與時俱進,力促作風轉變。一是組織政管辦管理人員參加區、市舉辦的各類業務培訓,提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認真學習黨的基本理論、法律法規、政策業務和黨風廉政建設等方面的知識,提高窗口工作人員的政治素養。三是加強業務技能培訓,增強窗口工作人員的業務素質和工作能力,提高了服務質量和辦事效率。今年以來,我辦共開展政務服務業務培訓5期,其中邀請柳州市政管辦領導到我縣授課1期;組織全體窗口工作人員參加自治區政務服務信息化培訓4期,學習覆蓋率達到100%。
(五)推行政務服務公開,提高行政審批透明度
一是對進駐政務服務中心集中辦理的行政審批服務事項,各窗口單位都按照中心的要求將所有事項的項目名稱、設立依據、申報材料、辦理程序等八方面的內容輸入中心電子觸摸屏向社會公眾公開,并在各窗口為來辦事群眾提供辦事指南,實行一次性告知,提高行政審批的透明度。二是充分發揮柳城政府門戶網站的優勢,開僻“政務服務”欄目,向社會公眾公開了縣政務服務中心簡介、進駐中心審批服務事項、進駐單位咨詢電話、中心的基本辦事流程圖及綜合窗口輪班表等內容。群眾通過門戶網站可以了解政務服務中心的機構情況、辦理業務的流程,并且可以通過撥打公開公布的咨詢電話獲得更為詳細的審批服務信息。通過加強門戶網站“政務服務”欄目的`建設,進一步推進了政務公開工作。
(六)開展行政審批清理,促進行政審批規范化
今年年初,我縣以柳城政辦〔XX〕5號文件的形式下發了《關于開展行政審批事項清理工作的通知》,要求全縣有關單位開展第二輪行政審批事項清理工作,進一步壓縮審批時間,簡化辦事流程,提高工作效率。11月份,根據全區行政審批事項標準化、規范化要求和柳州市開展第七輪行政審批和非行政審批事項清理工作的要求,我辦對年初開展行政審批事項清理工作進行了一次“回頭看”,對年初清理工作中存在的一些問題,要求各單位對照《廣西壯族自治區人民政府關于印發行政審批項目清理結果的通知》(桂政發〔XX〕36號)進行整改、補充和完善,使我縣的行政審批事項目錄與區、市保持一致,逐步實現審批事項規范化。
(七)開展項目并聯審批,提高行政審批效率
中心在規范運行的同時,積極探索項目并聯審批模式,開通重大投資項目行政審批“綠色通道”,初步形成“一門受理,協同相關,聯合審批,辦結”的并聯審批機制,抓好投資建設項目前置審批聯審會和建設過程相關手續辦理協調會。今年,我縣政務服務中心與縣招商局共同組織了縣發改、國土、建設、環保、工商等相關部門,召開柳州市建通機械有限公司等4個招商引資項目并聯審批會,相關部門參會人員就四個項目選址、用地面積、環境保護等問題進行了會審。會審后,我辦積極督促中心相關窗口部門加強配合,按照“對各審批環節之間存在法定因果關系的,實行串聯;對各審批環節之間無法定因果關系的,實行并聯”的原則,開展“一窗式”并聯審批,限度地實現了各審批環節的同步審批,盡量減少和壓縮前置審批時間,提高行政審批效率。
(八)以開展活動為載體,提升政務服務質量
在總結去年開展“政務服務年”的基礎上,中心今年又繼續開展“政務服務提升年”活動,并且將“政務服務提升年”與“作風轉變工程”、“服務示范窗口”評比活動有機融合,以評比活動載體,不斷激發窗口工作人員的工作積極性和創造性,各窗口及工作人員不斷在工作效率、服務態度上學、趕、超,中心形成了人人爭先、愛崗敬業的工作氛圍,工作作風明顯轉變,服務水平明顯提升。如國土窗口,非常注重細節服務,在窗口為辦事群眾提供老花鏡便民小設施;民政局窗口把辦理《老年人證》服務事項納入中心辦理,目前共為386名老年人辦理了證件;農機窗口率先在廣西將發放農機購機補貼服務事項納入服務中心辦理,方便了群眾,獲區、市農機局領導首肯。目前農機窗口共受理農機補貼申請2710件,發放補貼1160.32萬元。
三、存在的困難和問題
今年是我縣政務服務中心規范化運行的第一年,我縣政務服務工作開局良好,但仍存在一些困難和不足,主要表現在:一是受場地限制,縣政務服務中心在拓展服務功能上難度較大;二是部分單位和窗口人員只強調自己業務的重要性、職能的特殊性,過多地考慮本單位或部門的利益,過多強調程序上的要求,導致各窗口間業務工作開展的不平衡,影響了中心整體行政效能的提升;三是鄉鎮政務服務中心運行有待進一步規范;四是“一服務兩公開”工作管理體制未得到有效理順。在明年的工作中,我們將切實采取措施加以整改,積極探索新的項目審批和管理機制,著力提高辦事效率和服務質量,為全縣經濟發展創建良好的政務環境。
政務服務中心工作總結 10
20xx年,在黨工委、管委會的正確領導下,政務服務中心緊緊圍繞黨工委、管委會中心工作,加強三級政務服務平臺建設,全面推進政務服務改革,著力政務公開和效能提升,發揚“拓荒牛”精神,勇于創新、狠抓落實,努力營造遵循國際慣例的政務服務環境,F將20xx年工作情況總結如下。
一、20xx年主要工作
。ㄒ唬⿲徟⻊帐马椉铀偻七M
依據法治原則和省、市對事項精簡和流程優化的要求,牽頭對新區1087項行政審批及政務服務事項進行了逐一審查,內容涵蓋事項名稱、事項類型、設定依據、辦理時限、辦理流程、前置條件等方面。共取消86個單獨事項,合并38個事項,取消45個事項的前置條件104項,取消61個事項的78份申請材料,壓縮14個事項的辦理時限合計93天,調整15個事項的管理方式。本著方便企業群眾、利于監管服務的原則,下放169項審批服務事項到鎮(街道),61項服務事項到村(社區),并一律進入鎮(街道)政務服務中心和村(社區)便民服務中心辦理,實現“一個窗口”對外。通過清理下放,新區行政審批及政務服務事項名稱得到進一步規范,事項類型劃分更加明晰,設定依據更加明確,辦理流程更加優化,審批服務效率顯著提高。
(二)基層政務服務平臺建設日趨完善
推動二三級政務服務平臺改革創新、轉型升級,鎮(街道)政務服務中心和村(社區)便民服務中心服務質量進一步提升,出臺《鎮(街道)政務服務中心管理實施辦法》、《村(社區)便民服務中心標準化建設規范導則》,基層政務服務管理制度化建設進一步加強。
。ㄈ靶嘛L行動”效果顯著
從7月28日起開展為期2個月的“新風行動”,從業務新風、服務新風和環境新風三個方面拿出政務服務有效措施,從試行離柜業務、窗口優化工作、“找問題、提優化”活動等12個工作項目進行推進,著力打造以新區政務服務中心為標桿,通過“新風行動”進一步提升工作人員素養、優化業務辦理流程、改進服務方式、改善服務環境設施,形成新區政務服務環境“新風撲面”的新氣象。
。ㄋ模┕芪瘯_電話初見成效
按照9月11日黨工委管委會辦公會第31次會議紀要精神,經過緊鑼密鼓地開展人員招聘培訓、場地改造、辦公設備安裝、宣傳推廣等前期籌備工作,完成了10月1日對外開通新區管委會公開電話“96099”的預定目標,全力打造365天24小時全天候受理、辦理群眾咨詢、反映、投訴和求助的平臺,初步達到有呼即應、轉辦快速、處理及時的效果。
。ㄎ澹┬姓芙ㄔO扎實開展
一是牽頭制定并組織實施行政效能“三項制度”。印發《天府新區關于嚴格落實“三項制度”的實施意見》,在新12個部門和事業單位及13個鎮(街道)設立了首問責任崗,拓展和暢通電話、網絡、信箱等投訴渠道3個,實現按時辦結率 100%,現場辦結率100%,辦事群眾評價率100%以上,評價滿意率達100%,承諾提速率66.8%等,涉及“三項制度”的投訴逐漸減少2016年政務服務中心工作總結2016年政務服務中心工作總結。二是強化政務審批服務電子監察。印發《XX市天府新區鎮(街道)政務審批服務效能評估暫行辦法》,將13個鎮(街道)政務審批服務每月進行綜合評估,政務審批服務效能得到全面提升,排名由最初的全市墊底提升到10月份位列全市第5位,圈層第一。
。┲苣┭訒r服務便民利民
10月8日起開展周末延時服務,政務服務中心下大力氣暢通服務群眾“最后一公里”。結合群眾路線教育活動和“轉變作風、便民提效、新風撲面”工作要求,把“為群眾著想,讓群眾滿意”作為開展延時服務工作的根本要務,扎實推進政務服務工作,切實提升服務質效,做到讓群眾滿意。
二、存在問題和原因分析
一是新區在機構設置上的“大部制”優勢未得到充分體現,職能部門之間交叉審批、重復審批的'問題仍比較突出,有的審批項目仍然需要跑多個部門,人為地增加了審批成本,降低了審批效率。有些部門往往只把注意力放在自身的管理流程上,缺乏與上級部門的溝通協調,取得上級部門的支持不夠,以致很多下放事項的精簡優化無法達成統一的原則、標準和步驟,從而影響了行政審批制度改革的統一進程和整體效果。
二是政府信息公開工作隊伍不穩定,天府新區基層公開綜合服務監管平臺信息維護不及時等問題, 9月12日印發了《20xx年天府新區政務公開工作目標考核實施方案》,落實政務公開各項目標任務,將政務公開工作納入目標管理。
三、20xx年工作計劃
20xx年,政務服務中心將以天府新區獲批國家級新區的重大契機,結合劉仆書記10月21日新區群教總結會講話精神和市委12屆3中全會精神,把推進“兩集中、兩到位”工作作為重點,深入探索行政審批改革工作,加快推進政務公開,讓政務服務大廳“能辦事、快辦事、辦實事”。重點從以下幾方面推進政務服務工作。
。ㄒ唬┥罨姓䦟徟驼⻊辗⻊阵w制改革
在20xx年工作的基礎上,按照決策、執行、監督分離的原則,完善“審、管”分離、“審、批”分離的管理體制,啟動組建承擔集中審批職能的行政審批機構,建立健全政務服務中心內審運行機制,促進審批事項、審批權限、審批人員全面進駐政務服務中心,全面完成部門審批服務事項移交、下沉和交接工作,真正實現“一站式”審批。
(二)進一步優化二三級政務服務平臺建設
探索大廳化形態、大部制架構、大服務模式有效推進形式,力爭形成基層政務服務的亮點?偨Y推廣行政審批辦公室的先進經驗,推動各鎮(街)集中審批、公開服務,將現有審批人員整合進入政務服務中心,建立“接審辦”職能一體化的新型鎮(街)政務服務中心。同時,結合基層社會管理創新工作,突出村(社區)組織自治和服務功能,力爭將服務從村(社區)便民服務中心延伸至群眾家門口。
。ㄈ┮云髽I和群眾需求為導向,再造審批服務流程
根據企業注冊登記、投資建設、生產經營和申請破產等階段,梳理和公布涉及不同階段的審批、服務事項和扶持政策,不斷提高服務企業的便利化水平。根據公民出生、成長、死亡等階段,梳理和公布涉及不同階段的審批、服務事項和惠民政策,為公眾提供更加全面的政務服務指南。
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以法治型服務型政府建設為契機,形成具有天府新區特色的大部制架構、大服務模式、大廳化形態的政務服務體系2016年政務服務中心工作總結工作總結
根據黨工委管委會關于全面深化改革決定的系列要求,擬制了《關于法治型服務型政府建設的實施意見》,以改革創新為動力,以制度建設為保障,以體制機制創新為著力點,以法治政府、服務政府、效能政府、陽光政府和數字政府建設為抓手,推動政府職能轉變。
。ㄎ澹┘涌焱七M政務公開
強化權力制約、權力公開、權力監督,加強政務公開工作,推進決策公開、管理公開、服務公開、結果公開。上線政務網站,及時辦理省長公開電話、省長信箱、市長公開電話、市長信箱,做強管委會公開電話“96099”、微博、微信等服務平臺,真正做到問需于民、問計于民、問效于民渠道。完善管委會公開電話,建立健全公眾訴求處理外部運行機制,著力人員管理,加強常態化專業培訓。同時,著力軟件系統問題梳理和逐一改進,提升處理效率,加強宣傳溝通,讓熱線號碼家喻戶曉,具備較好的群眾基礎。
政務服務中心工作總結 11
推進“互聯網+政務服務”,是貫徹落實國家省“放管服”改革要求并推向縱深的關鍵環節,我委高度重視,積極行動,扎實推進,嚴格按照工作要求和時間節點完成相關工作,F就我委“互聯網+政務服務”工作總結如下:
一、工作推進情況
(一)完善政務服務事項清單編制工作。按照安徽省人民政府辦公廳《關于做好市縣鄉其他依申請類權利事項和縣鄉村公共服務事項實施清單編制工作的通知》要求,6月,我委對《全省其他依申請類權利事項目錄清單》中涉及到的其他依申請類權利事項和《縣鄉村三級公共服務事項目錄清單》中涉及到的公共服務事項進行進一步梳理完善,共涉及我委29項行政權力和公共服務事項,所有事項全部錄入到安徽政務事項管理系統,11月份按照縣政務服務中心要求對所有清單事項進行進一步整理完善,29項事項已全部進入縣政務服務中心三樓28號窗口,并已通過審核、發布。
(二)積極推進政務服務事項“馬上辦網上辦一次辦”。我委按照各級文件精神,以為企業和群眾辦好“一件事”為標準,全面梳理公布我委事項清單和實施清單,優化審批服務流程,進一步提高審批服務效能。對企業和群眾依申請辦理的簡易事項,即來即辦即結,做到“馬上辦”;與企業生產經營、群眾生產生活密切相關的審批服務事項,依托“互聯網+政務服務”平臺,“應上盡上、全程在線”,做到“網上辦”;在辦理深度上我委29項事項中20項事項為4級深度,企業只需要網上提交材料即可,無須達到現在;其余9項事項辦理深度為3級,企業、群眾只需要到辦理現場1次即可。服務對象一次在政務中心窗口交齊材料,由窗口實行內部流轉,并做到辦結時限比法定時限縮減三分之二以上,最大限度減少企業群眾跑中心的次數。
截至目前,我委行政審批事項中“一次辦”事項達到95%以上。為了更好地做到便民、利民,所有審批事項均開通了網上辦理,公開了辦理事項、辦理流程、辦理進度和結果等,做到網上可查詢、可互動、可追溯。
(三)提升辦件量和覆蓋率。截止20xx年12月底,我委運用政務服務系統辦件31件、覆蓋率65.5%。辦件覆蓋率不是很高,主要原因在于辦件申請量少。
二、保障措施
(一)加強組織領導。推行“互聯網+政務服務”,是順應人民群眾期盼,我委高度重視,切實強化領導責任,列入重要議事日程,明確分管領導,具體負責我委“互聯網+政務服務”審批工作。由行政審批服務股具體實施,細化分解任務,明確時間節點,確保網上審批工作落準落細落實。
(二)加強考核監督。自覺接受縣編辦、縣電子政務辦對我委“互聯網+政務服務”工作落實情況的監督檢查,并將此項工作納入機關干部年度考核工作中。
(三)加強宣傳引導。充分利用互聯網、新媒體等載體,大力宣傳“互聯網+政務服務”工作。將宣傳與信息公開、政策解讀、社會監督結合起來,廣泛聽取企業群眾意見建議,正確引導社會預期,拓寬公眾參與渠道,營造良好的政務環境。
(是)加強安全保障。完善網絡基礎設施,組織開展信息安全保密培訓工作,確保審批各環節工作人員嚴格履行崗位職責,遵守保密制度,強化網絡信息安全,不斷提升信息基礎和安全保障水平。
一、工作推進的情況
(一)完善政務服務組織機構建設工作
1.領導重視。加強日常的業務培訓工作,確保每月召開工作例會,進行業務培訓。此外,鎮級專管員定期對各村居進行一對一業務培訓。有圖片,有走訪,有檢查,有會議議程。
2.服務設施齊全。鎮級和10個村(社區)均建有固定的服務大廳。有滿足工作需要的辦公桌、電腦、復印件、椅、柜等辦公用品;辦公場所整潔有序,有接待辦事群眾座椅等服務設施;服務標識清楚,標牌規范醒目。
3.工作隊伍相對穩定。鎮、村均有明確的分管領導,服務大廳有具體負責人,鎮大廳有8名、各個村(社區)有3名以上常駐工作人員并保持穩定,業務熟練,辦事效率高,大廳內服務制度完善。
(二)完善政務服務標準化工作
鎮級、村級及時編制政務服務事項實施清單,做到了應編盡編、要素完備精準,并動態調整、發布政務服務網上辦事指南。事項實施清單中“六端、十辦”、“是否支持預約”等選項,2020年11月底已經全部勾選完畢。
(三)完善網上辦件量工作
1.辦件總量。鎮本級年辦件量不少于10000件,10個村(居)辦件量不少于5000件,以鎮為單位統計辦件總量不少于60000件。鎮本級年辦件量25240件。以鎮為單位統計辦件總量100965件辦件。
2.增速。鎮級、各村居辦件量總數與上年目標任務量相比,該項工作圓滿完成。
(四)完善事項覆蓋率工作
鎮級全部事項153個和村級所有事項700個,合計853個事項,每個事項都有1個以上辦件,事項覆蓋2020年11月底已經達到了100%的目標任務。
。ㄎ澹┩晟品ㄈ擞脩糇粤抗ぷ
以鎮為單位,統計在政務服務網上的法人用戶注冊量(包括企業、事業單位、個體工商戶、農民專業合作社)。全鎮目標總任務數200戶。該項工作超額完成目標,共計注冊了213個。
。┩晟啤半娮幼C照”應用工作
以鎮為單位,統計調用“電子證照”作為辦事材料。鎮村兩級集中處理一個事項(即社會保障卡申請)。
。ㄆ撸┩晟品⻊赵u價工作
以安徽政務服務網上的“好差評”滿意度為依據,鎮村兩級錄好辦件的同時,就已經做好了好評工作的勾選問題。
。ò耍┩晟7X 24小時服務地圖應用工作
以安徽省7X24小時服務地圖管理平臺為依托,提高各鎮地圖有效訪問量、事項有效搜索量、評價量。該項工作到事、到人,現已圓滿完成。
。ň牛┩晟迫粘9ぷ
按要求及時向縣數據資源管理局報送有關報表及材料、按時參加工作會議、完成相關工作任務。
二、工作中存在的問題
。ㄒ唬╂偧墝9軉T隊伍建設有待加強。全鎮共計153個事項,涉及鎮上20個職能部門。補錄辦件、各部門事項管理平臺的修改、政務服務門戶網的評價、一站通補錄辦件等,目前只有鎮級專管員一人,需加強隊伍人員建設。
(二)村居人員變動頻繁,缺乏長效機制建設。全鎮10個村居,今年的專管員發生變動的`就有4個村居!盎ヂ摼W+政務服務”是一項對于電腦操作專業度要求相較于其他工作而言略高的工作。頻繁的更換村居專管員也對此項工作的后續發展具有一定的影響。
。ㄈ┖罄m保障不足,服務質量仍需加強。截止目前,有關村居反映“互聯網+政務服務”工作內容繁瑣復雜,經費保障沒有跟上,服務質量也需進一步加強。
三、如何開展以后的工作
(一)到崗到人,細化分工。鎮級事項涉及到的32人,應盡職盡責完成辦件量的補錄工作、日常補錄后的好評工作等。按時按月按量完成目標任務數。
。ǘ┙⒔∪黜椫贫,加強長效機制建設。各村居設AB崗兩人,在辦件量、好評量、覆蓋率、日常修改等時間緊任務重的工作下發時,分工合作共同完成。
。ㄈ┺D變工作方式,加大后勤保障力度。根據實際情況,給予專管員一定的經費保障和加班補助,更好地提升服務的質量與水平。
政務服務中心工作總結 12
xx年以來,我縣政務服務管理工作以籌建縣行政審批局為契機,圍繞相對集中行政許可權改革重點,統籌抓好審批局組建、政務服務管理體制創新兩條主線,突出革除障礙、突出改革創新,精準施策,重點發力,各項改革工作蹄疾步穩、成效凸顯,具有xx特色的放管服改革新樣板初具雛形。
一、縣行政審批局籌建工作情況
經縣委、縣政府研究決定,8月31日正式設立xx行政審批局。為確保審批局順利籌建并按期運行,根據省、市對我縣相對集中行政許可權試點改革要求和縣委14屆17次常委會擴大會議精神,縣行政審批局先后赴四川、江蘇、河北、寧夏等地參觀學習,借鑒外地經驗;縣局分成5個工作組到24個部門單位對審批事項、人員及工作流程等進行詳盡調研。在此基礎上,科學制定籌建工作推進方案,明確階段步驟和時間節點,統籌推進事項人員劃轉、機構職能設置、流程深化再造、審管權責劃分、窗口布局設置、規章制度制定、財務預算核算、網絡平臺建設等各項任務。通過綜合考量、科學研判,初步確定擬劃轉211項行政許可事項及60余名人員!秞x相對集中行政許可權改革試點實施方案》草稿起草完成,待進一步修改完善后,連同事項及人員清單提交縣委、縣政府相關會議研究,經研究通過后,縣行政審批局將盡快完成事項及人員劃轉,力爭11月份正式試運行。運行初期即可實現工商登記“證照聯辦”;項目建設實現“一窗受理、并聯審批、一口發證”車間流水線式一站式辦結,大幅提高行政審批效率。
二、縣政務服務中心工作情況
一是按時啟用新服務大廳。根據縣委、縣政府要求,中心管理辦利用端午假期,組織對入駐中心部門窗口搬遷至新為民服務中心。為民服務中心建筑面積24000平方米,主要負責社會保險服務、行政審批服務和公共資源交易、公開電話辦理等政務服務。中心大廳面積4730平方米,本著“能進則進、應進必進”的原則,共進駐部門單位34個,工作人員157人,涉及行政審批及服務事項337項,新進駐了國稅、地稅、商務局、經信局等。為更好的服務招引項目和重點工程,中心設立了重點項目服務區,開設綠色通道,實行全程代辦、幫辦和咨詢服務。公共資源交易中心面積1300平方米,設有3個開標室、3個評標室,能同時滿足3個項目進行交易,配備了音視頻監控系統、電子評標系統和密閉評標環境,保證了招投標項目的公開公平公正。縣長公開電話受理中心設立坐席8個,借鑒外地經驗,正在探索開發獨立的運行軟件,與全縣21處鄉鎮街道和65個縣直部門實現聯網運行,形成市、縣、鄉三級聯動,政府、部門、基層單位逐級負責的服務網絡體系。
二是各項業務有序開展。行政審批方面:積極探索建立行政審批局工作模式,配合縣編辦做好省級相對集中許可權改革試點工作。結合新大廳搬遷啟用,在窗口布局上,將事項歸并五大類綜合辦理,按照項目投資、建設許可、涉農服務、市場服務、社會事務歸口分類安排窗口,真正實現“一條龍服務、一站式辦結”。同時,不斷深化行政審批制度改革,在“兩集中、兩到位”的基礎上,探索建立“區域化評估”、“并聯”審批、“聯審聯辦”、建設項目“一表通”等審批模式,促進政務服務提速提效,全力打造優質高效的政務服務平臺。今年1-9月份,中心共辦理各類行政審批及服務事項16.4萬件,按期辦結率達到100%。公共資源交易方面:嚴格招投標程序,根據上級有關法律法規及實施條例,起草制定了我縣《公共資源交易管理辦法》,明確各部門工作職責、交易范圍和招投標程序,進一步加強和規范我縣公共資源交易工作。同時,完善交易中心內部管理制度,規范交易流程;結合新大廳搬遷啟用,完善電子監察系統,對交易項目從受理登記、信息發布、招標開標、專家(中介)選取、評標中標(成交)的全過程實施信息化監控,逐步實現公共資源交易向電子化平臺轉變。1-9月份,共累計完成進場交易554個項目,總交易額66.5億元,節約資金8521萬元。公開電話受理方面:不斷健全工作制度,完善辦理流程,不斷提高辦理質量和效率;通過進一步強化四個到位意識,即“思想認識到位、建章立制到位、工作落實到位、督查考核到位”,夯實辦理責任,建立為民服務長效機制;通過定期抽查回訪,運用“三查三督三不”督辦模式,強化跟蹤督辦,不斷提高群眾滿意度;通過對辦理好的個案加強報刊、電視宣傳引導,營造了領導重視、部門配合、群眾支持的良好氛圍;通過編制《呈閱件》,為政府民主決策、科學決策提供有價值的.參考依據,充分發揮了參謀助手作用。1-9月份,中心共接辦來信來話14787件,按期辦結率達100%。
三是作風建設進一步加強。扎實開展“革除障礙、轉變作風、提質增效”新一輪解放思想教育實踐活動,中心開展了“頭腦風暴”,通過“畫畫像”、“對對號”,找出自己工作上的不足和欠缺,端正了認識,更新了理念,提高了覺悟。以溫馨語言和微笑服務為基礎,全面推行溫馨服務10忌語和“四個一樣”工作規范,進一步調動“立說立行、馬上就辦”的工作熱情,牢固樹立“寧愿自己麻煩百次,不讓群眾麻煩一次”的服務理念,讓群眾感受到親切溫馨服務。在對招引及重點項目,實行全程代辦或全程領辦的同時,各窗口發揚“5+2、白加黑”工作精神,不分上下班、不分節假日、不分白天晚上為企業提供全方位預約服務、延時服務、上門服務,以一流的服務促進項目落地。
三、xx年工作計劃
年是政務服務管理工作自我探索、厚積薄發的一年,年則是開拓創新、繼往開來的一年。全縣行政審批工作的總體思路是:深化行政審批體制改革,堅持簡政放權、放管結合、優化服務協同推進,提升政府行政審批效能,優化政務服務環境,激發“大眾創新、萬眾創業”新活力,著力打造我縣建設現代化中等城市、“一強三名”富強美麗幸福新xx發展的新引擎。年將重點做好以下工作:
(一)深化改革試點,理順服務管理體制。
持續深入開展相對集中行政許可權改革試點工作,堅持“審管分離、權責一致”原則,明確首批211項行政許可事項審批權責,與原行政管理部門制定的監管目錄清單和追責清單、監管制度、工作流程等實現無縫對接,建立行政審批局與原行政管理部門的工作銜接配合機制,強化整體聯動,形成緊密合作、相互協調的工作格局;加快建立與上級各對口主管部門的業務對接機制,主動接受業務指導,暢通信息溝通渠道,保證各項法律法規及時執行到位;建立行政審批聯席會議制度,及時研究、協調、解決審批過程中的重大問題,及時雙向推送相關數據信息。逐步建立起上下之間、部門之間縱橫聯動、協同配合的監管體系,完成政務服務管理體制改革工作。
(二)流程事項服務再造,提升政務服務效能。
圍繞政務服務效能建設,重點做好三個“算法”:做好流程“減法”。縣行政審批局試運行結束后,本著“精簡統一、便民高效”的原則,將分散在不同部門的事項進行“全鏈條”梳理,對辦理條件、申請要件、流程時限進行優化整合,變“縱向型審批”為“扁平型審批”,將“一事一流程”整合為“多事一流程”,實現同一鏈條中涉及多個部門的事項“一站式辦結”;整合進駐單位分設的辦事窗口,結合實際設立綜合受理窗口,變“多頭受理”為“統一受理”;做好事項“加法”。一方面,在現有行政許可事項的基礎上,成立政務服務分中心,逐步將群眾需求度高、辦件量大的民生類公共服務項目、行政確認項目、行政服務項目納入目錄清單;另一方面,探索行政審批領域負面清單制度,負面清單以外項目一律實行備案制,降低辦理門檻,激活市場活力;做好服務“乘法”。通過進一步完善辦理標準,統一工作流程,適時調整業務手冊、一次性告知單、服務指南,為群眾提供更多便捷化服務,建立“前臺統一受理、后臺分類審批、統一窗口出件”的政務服務模式,實現群眾“少跑腿、多辦事”。
(三)建設信息化網絡平臺,實現服務與管理標準化。
(四)拓展服務領域,打通便民服務“最后一公里”。
整合各部門分設的咨詢投訴類政務服務熱線資源,全面完成全縣統一的“x”政務服務熱線建設;有序推進公共資源交易市縣一體化建設,完善配套制度,嚴格落實專家隨機抽取制度,對評標行為實行有效監管;在縣政務服務中心建成24小時綜合性政務便民服務區;出臺代辦服務工作辦法,設立代辦機構,建立代辦隊伍,實行全流程“保姆式”代辦服務;制定中介服務項目清單,建成縣級“中介超市”,出臺進駐中介機構綜合監管辦法以及相應的服務評價、進入退出機制等管理細則;推行物流統一寄送證照服務,利用第三方提供政務服務物流快遞服務;全面推行“零跑腿”服務方式等等,為群眾和企業辦事提供更加便利、快捷、高效、優質的政務服務體驗;探索基層政府集中行使行政許可權有效模式,加強便民服務大廳建設。在便民服務大廳加掛縣政務服務中心分廳牌子,對鄉鎮(街道)政府及各部門單位基層站所負責的審批事項和服務事項進行整合,規范審批及服務標準、提升審批及服務效能,打造群眾滿意的便民服務中心。
(五)創新管理方式,打造勇于擔當的高效能服務隊伍。
圍繞科室職責、人事管理、隊伍建設、效能監察、績效考評等內容,出臺配套制度及規范性文件,確保一切工作有流程,一切流程有控制,一切控制有標準;建立新進人員培訓及經常性培訓教育制度,實現政治素養和業務水平雙向提升;注重典型激勵,營造“學比趕超”的良好氛圍;嚴格按照縣委、縣政府打造“干部作風做好、辦事效率最高、營商環境最優”要求,扎實開展“兩學一做”、“革除障礙、轉變作風、激情創業”等專題教育實踐活動,切實發揮好領導班子模范帶頭作用,從黨風廉政入手、從精神風貌入手、從業務能力入手,打造一支“政治堅定、業務精通、作風過硬、富有激情”的隊伍。
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