藥劑科工作總結范文(通用15篇)
辛苦的工作已經告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰,也收獲了許多成長,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編精心整理的藥劑科工作總結范文,希望對大家有所幫助。
藥劑科工作總結 1
一、管理方面
(一)認真履行藥事管理委員會職責
1、很好地完成了年初制定的藥事委員會工作計劃,加強了對臨床用藥的監測和檢查,提高了臨床用藥的安全。
2、組織修訂了藥劑科管理制度、各崗位職責及藥劑科崗位操作規程,并全面落實到位,加強了藥事管理工作。
3、與藥事委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性。分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進措施,優化藥物治療方案。對藥品實行優勝劣汰,更新臨床需要的藥品。
4、與醫務科和護理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄,對各臨床科室所備搶救藥品每月進行檢查,并隨時更換近期搶救藥品,使搶救藥品的儲備更加合理。
5、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,并實行每月檢查制度。使得特殊藥品的管理環環相扣,對所發現的問題有記錄,有分析,有措施。
6、修訂了我院20xx年基本用藥目錄和處方集。每個季度出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考。
7、加強了醫保用藥的更新,使臨床醫保用藥更加順暢。
8、加強了臨床用藥監測,將臨床用藥過程中發現的問題與臨床及時進行了溝通。加強了臨床藥學的開展。加強抗生素使用的監督。
。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ,確保臨床用藥的安全與需求
1、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應
為滿足臨床需要新引進品種37種。淘汰老品種35種。藥品卡片調整60余種。學生、老干部報銷購藥130人次,個人購藥170人次。保證了臨床治療和醫保用藥的需要。
2、做好藥品的儲存管理
制定了臨床藥品保管制度及檢查制度,每月對臨床保管的藥品進行檢查,并將檢查的結果記錄在案,及時督促臨床藥品管理的改進,將沿襲多年的糖、鹽松散管理改為統一管理,每天按量配送,杜絕了液體管理的無序狀況,避免了浪費。與護理部合作對臨床的搶救藥品進行了規范管理,制定了統一的藥品目錄格式及藥品擺放格式,更換了搶救藥品的批號,保證了臨床用藥的安全。
3、制定了一系列的藥品管理措施
包括近期藥品的報告制度,近期藥品的催銷制度,首次確定了我院近期藥品的概念,每月定期對近期藥品進行清查、登記。使得臨床使用的藥品安全性大大提高。由于各項管理措施得到很好的落實,藥品的符合率也有了大幅的提高,每次的.盤點情況較上一個盤點周期都有較大改觀。
4、嚴把藥品采購的質量關
制定了藥品采購和驗收制度,明確了藥品采購員和藥品保管員的分工和職責。從藥品采購計劃的制定到藥品入庫的驗收都有明確的制度要求。形成了相互配合、相互監督的工作環境。確保了藥品從采購環節開始層層把關的工作程序。為我院安全用藥提供了第一道保障。
5、為保障我院的信息化管理能夠順利的進行
配合網絡中心解決了許多計算機使用過程中的問題,建立了一整套信息化查詢,統計的模式。使得藥品的管理更加規范。利用計算機技術對我院的抗生素使用情況進行了全面的統計,為我院更合理的使用抗生素提供了技術支持。
6、細化了退藥程序,制定了相應的退藥管理制度,明確了退藥的范圍。
二、業務方面
隨著醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,在人員減少的情況下,今年業務量卻有了大幅提高。20xx年完成總處方數138902張,處方總金額9732198元。擺藥藥品數18648,金額5117615.9元。共計金額14849813元。
三、臨床服務方面
1、窗口服務
制定了一系列窗口服務的操作規程,對窗口服務的人員進行了調整。為保證窗口的服務質量,除按四查十對的方針進行投藥外,還對沿用多年的投藥人員輪崗形式進行了調整,防止了因長期投藥產生疲勞影響投藥質量。加強了窗口的藥物咨詢,要求做好咨詢記錄,有求必答,耐心服務。
2、臨床藥學服務
加強了臨床藥學工作的開展,確定了臨床藥師及制定了臨床藥師職責,確定了臨床藥師會診及查房形式,為臨床藥師真正進入臨床一線,開展以合理用藥為中心的臨床藥學服務創造條件。參加臨床科室業務查房、疑難病例會診、死亡病例討論等,及時了解患者的病情及用藥全程,為以后開展臨床藥學服務積累經驗。利用藥品監測系統在藥物合理選擇、給藥劑量、給藥途經、給藥方法、藥物治療監測及藥動學參數等方面向醫生提供咨詢和藥療服務信息。
制訂了我院臨床藥學用藥分析評價方法及不合理用藥危險等級。使我院的臨床用藥分析及用藥監測有了統一的標準。錯誤處方登記、不合理用藥登記、藥品不良反應登記、藥學信息咨詢記錄、新進藥品評價表等臨床用藥監測手段,保證了臨床用藥的安全。
根據醫院用藥的動態監測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用監測,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,建立了我院抗菌藥物臨床使用預警機制,建立了抗生素使用規定,指導臨床合理使用抗生素,防止因抗菌素的濫用帶來危害。
藥品不良反應監測工作取得一定成績。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應20例,完成了市藥監局下達的上報任務。發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。加強與其他科室的溝通,建立了科室溝通信息登記表,使藥局與科室能夠共享信息。
四、人員培訓
通過鼓勵職工積極參加繼續教育培訓、利用工作閑暇加強業務學習。全年全科參加的各種學習30人次。科里組織學習48人次。其它小范圍學習多次。完成了全年的學習計劃。
五、科室面貌
本著公平、公正、公開的原則處理科里的事務。使藥劑科的工作面貌有了很大的改觀。以工作為中心,兼顧個人的要求,公平的對待每個人,公正地對待每件事,公開科里的每一項決定,成為藥劑科處理事務的原則。創造了和諧的工作環境。現在藥劑科的每一個人都能做到工作中相互配合,生活中相互關心、相互照顧、相互幫助。積極主動完成科里的工作。在人員缺少的情況下充分的發揮了協作精神,加班加點,不計較個人得失,很好地完成了全年的工作。無一例投訴。
六、下半年的工作要點
1、加強為臨床服務的意識,更深入開展臨床藥學,每月堅持臨床藥師查房參與危重病例、死亡病例討論。開展臨床藥師會診工作。
2、加強臨床用藥監測,規范合理用藥。
3、加強業務學習,使科里的每一個成員的業務水平都有不同程度的提高。
七、希望
希望醫院領導在照顧到一線臨床科室的情況下,能減少醫輔科室與臨床科室獎金分配差距。
藥劑科工作總結 2
20XX年4月在科主任的關心和領導下,在有關部門和臨床各科室的大力支持幫忙下,住院藥房緊緊圍繞“以病人為中心”、以質量為核心的工作重點和要求,全體人員團結協作、精誠合作,順利完成了各項工作任務和目標。
一、藥品管理工作
根據住院患者的用藥情景,科學制定領藥計劃,做到既保障臨床患者用藥需要,又確保在庫藥品常用常新。定期檢查并登記藥品的效期,對六個月、三個月效期內藥品掛牌警示,近效期藥品做好退庫工作。關注毒膠囊事件,協助西藥庫房查對在庫膠囊劑的生產廠家,確保我院膠囊劑無不合格廠家產品。本月退庫藥品共計2個,退庫原因為:三月內未使用。堅持藥品的日常養護工作,做好調劑室溫濕度的控制并做好記錄,保證藥品質量,保障臨床用藥安全。
二、優化服務流程,完善住院藥房信息系統的維護工作
為提高工作效率,快速準確地為臨床科室調配藥品,住院部藥房要求在崗人員提前到崗,做好去除藥品大包裝、藥品補充上架等準備工作。檢查電腦、打印機等設備是否運行正常,確保取藥高峰期來臨時,工作快速有序。針對藥房信息系統出現的問題及不足,及時與信息科工作人員聯系,完善信息系統的建設,提高工作效率。
三、加強與臨床各科室的'溝通協調工作
隨時堅持與臨床科室的有效溝通與協作,根據抗菌藥物專項整治工作的要求,對我院抗菌藥物實行定量控制,每月在抗菌藥物單個品種即將用完之前,住院部藥房均出書面通知予臨床,并做好解釋與宣傳工作,保證抗菌藥物專項整治工作有序開展。
藥劑科工作總結 3
20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,全年藥品收入1062萬元,其中中藥飲片及中成藥收入72萬元,占全年藥品收入的8%,化學藥品和生物制品收入990萬,占全年藥品收入的92%。處方調配差錯率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項工作任務和目標,F將工作情況總結如下:
一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作
今年是我院等級醫院驗收復審及深入醫院質量管理的一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習十八大會議精神幷記好筆記,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過復審驗收工作打下了堅實的基石
二、規范科室管理
我科以復審達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。
一是對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
二是搞好藥品網上集中采購工作。今年是藥品網上集中采購開始年,我們嚴格按照省、市、縣等上級部門的文件要求,合理采購,嚴格入庫前一時期醫院專門針對藥品采購工作進行了整頓。停用了一部分非基藥,增加了一部分基藥品種。通過整頓使我院的基藥品種和網上采購金額都達到了85%以上。
三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。
四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。
五是組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。
六是搞好與其他科室聯系,相互協作,服務好臨床科室。
七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業化工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫療領域空氣。
三、藥品質量管理工作
藥品質量不僅關系到患者的`生命安全,也關系到醫院的醫療安全與信譽。
一是我科嚴把藥品購進質量關,簽訂供貨質量保證協議書;
二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;
三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應四份。
四、做好藥品招標采購工作
藥品掛網采購率達95%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。
五、規范一次性耗材管理
我科按照衛生部要求加強醫療一次性耗材管理,嚴格審核供貨商資質,索要“三證”,建立檔案,按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄,按要求上報醫療器械不良反應事件,使我院一次性耗材方面逐步達到規范管理。今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:
1、是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。
2、是從藥人員業務素質有待進一步加強。
3、是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支持。
4、是庫房面積嚴重不足,儲存條件有待進一步提高。
以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。
藥劑科工作總結 4
xx年工作在院長高度重視和主管院長的正確領導下,在有關職能部門和全院臨床相關科室的大力支持下,緊緊圍繞全院的工作重點和要求,全科室人員本著安全、經濟、有效的原則,共同拼搏,以團結協作、求真務實的工作作風,順利的完成了各項工作任務,F將xx年工作總結如下:
一、經濟方面:
1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元;中藥銷售額,利潤,純利潤比去年同期增長12.0.58。
2、嚴格藥品入庫、出庫、銷售的對賬工作,每月和財務對賬,半年一次盤點,帳物相符率超過99.9%。
3、重視藥品有效期管理,建立效期記錄卡,每月底都進行效期藥品自查,將近期藥品及時調換或報告臨床。全年沒有破損情景上報財務,給院里減少了損失。
二、服務方面:
1、完善工作流程,提高工作效率,方便患者。藥劑科是直接應對患者的重要窗口,是樹立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率,成為科室工作的重點。合理設置崗位、機動配備人員,全體工作人員齊心協力,克服困難,提高工作效率,保證、方便了國內外患者24小時的藥品供應。
2、在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情景安排學習和討論,全科人員認真學習、貫徹執行藥政管理的有關法律法規,以提高窗口服務為己任,以質量第一、服務取勝的理念全心全意為中外患者服務。
3、不斷加強專業、理論知識的學習,加強俄語學習,并在工作中不定稿版斷吸取新的知識來提高業務素質。從而,以更加專業、精湛的服務技能贏得中外患者的一致好評。
三、業務方面:
1、做到采購透明、質量透明、臨床用藥透明,及時了解各臨床科室藥品需求動態,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。
2、對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發生。
3、重視藥品儲備工作,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫等環節的質量管理,嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的'要求,保障患者用藥安全。
4、加強衛生清潔工作,做好防塵工作,保證發出的藥品整潔。
四、其他方面:
1、隨著國家藥政法規相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結工作經驗的基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,完善了制度,以制度管人,以制度規范服務。
2、全科人員積極響應院里各項號召,踴躍參加各項文體活動和義務勞動。認真學習院有關會議文件精神,積極參與推進全院各項改革措施的落實和實施;厥走@一年我們藥劑科日日夜夜,所獲得的感受是欣慰,每個人都深切體會到我們療養院對社會所負的使命,都自覺充實自我,不斷向上。
總而言之,藥劑科在xx年的工作中也存在不足之處,在新一年的工作中我們努力改善、改善,提高完善服務質量,全心全意為患者服務,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰,為我院的社會效益、經濟效益更好的發展保駕護航,為療養院的興旺發達創造出更大的經濟效益。
藥劑科工作總結 5
20xx年已經步入年尾,新的一年即將來臨,我院藥劑科在羊軼駒院長和麥安樂副院長領導下,科室主任李小榮組織全體科室積極展開各項工作,取得了一定得進步,現在把取得的成績匯報如下:
一、藥事管理部分:
今年5月底新成立了藥事管理與藥物治療學委員會,多次組織了各種會議,部署和制定了各種藥事管理和臨床科室合理用藥的標準:
(1)根據臨床科室診療需要,討論制定了本院20xx年《基本用藥目錄》,確定了本院893種用藥目錄。
。2)制定了臨時藥品采購制度和流程和超品規采購制度和流程,進一步細化管理我院藥品采購標準。
(3)根據本院的.臨床診療需要,遵循遵循藥物臨床應用指導原則、臨床治療指南和循證醫學原則,討論部署制定了本院處方集。
(4)根據抗菌藥物指導原則和本院的臨床科室診療需要,討論確定了本院50個抗菌藥物品種。
。5)組織成立了藥品質量管理小組和管理制度,定期對藥品質量進行監控和改進。
二、加強處方和病歷用藥評價工作,定期組織進行處方和病歷評價并總結分析,上報進行處罰干預,持續改進處方和病歷合理用藥:
。1)處方合格率有所提高,特別是抗菌藥物使用率大大降低,第一季度抽查門診百份處方抗菌藥物使用比例41%,11月份抽查比例為22%。
。2)住院病歷醫囑規范逐步提高,不合理用藥情況有所改善。
三、響應衛生部抗菌藥物專項整治行動,組織開展抗菌藥物整治行動,使我院抗菌藥臨床應用逐步規范。
四、加強藥品不良反應監測報告,領導重視,主管副院長麥安樂親自參加各種省藥品不良反應中心組織各項培訓,并在院里多次組織會議,宣傳藥品不良反應監測與報告制度和知識,使本院的藥品不良反應報告率逐步上升,少報漏報情況逐步減少,去年我院藥品不良反應報告例數為13例,截止至今年11月份,全院報告例數已經達到42例,雖然數量不多,但是報告率已經大大提高,得到了三亞市藥品不良反應監測中心的表揚,我們將繼續努力加強藥品不良反應監測與報告宣傳,提高本院醫務人員的積極性,完善我院藥品不良監測與報告體系,促進臨床安全用藥。
藥劑科工作總結 6
時光荏苒,20xx年立刻就要結束了,回顧這一年的工作歷程,不難發現,我們藥房在領導和各位同仁的關懷和幫忙下取得了突破性的進展,我們藥房工作人員堅持理論結合實際,不斷探索與創新,經過自身的努力和工作相關經驗的積累,知識面不斷拓寬,業務素質不斷提高,本著團結同事,務真求實的理念,認真執行著自我的崗位職責;仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程,我們藥房在以下方面取得了一些成績。
1、購藥方面:
我們做到了有計劃、有安排,堅持每月三次網上采購進藥和領藥工作,確保了藥房庫存供應。我們根據醫生的需求、季節的變化、新藥的發展形勢逐步對藥物的品種、劑型等進行了更換和更新。
2、藥品調配方面:
我們加強了業務學習,增強了工作職責心。調配處方時,我們按照調劑原則及有關規定,對每張處方及醫囑單進行了仔細核對,發現不清楚或不合格的.處方,我們及時的與醫生溝通,避免了一些醫療事故的發生。
3、藥品質量方面:
我們每月對藥品進行一次效期及質量的檢查,保證了臨床用藥安全,對近期藥品,我們提前數月向領導和醫生匯報,以防止藥品積壓浪費,對過期和變質藥品,我們及時報告,并按規定進行處理。
4、賬物方面:
我們嚴把藥品出、入庫關,做到了出、入庫有記錄,有賬目,有審核,有明細。每個月進行了財務對賬,做到了賬物相符。
5、服務方面:
我們對病人所急需藥品,采取了臨時采購。
6、安全方面:
我們加強了安全意識,對科室存在的安全隱患進行了排查,做好了防火,防盜,確保了藥房的安全。
藥劑科工作總結 7
20xx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以“推進文化建設、提升醫院內涵”為主題的文化建設年。藥劑科在院班子重視和主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結協作,奮力拼搏,上下一心,較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:
一、管理方面
。ㄒ唬┱J真履行藥事管理與藥物治療學委員會職責
1、本年度共召開2次藥管會,組織修訂了藥劑科動態管理制度,并全面落實到位,進一步規范了我院的藥事管理;
2、修訂了我院2015年基本用藥目錄,現常用藥品約800種,基藥比(品規)約為51.54%;
3、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進措施,優化藥物治療方案。
(二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求
1、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。新引進藥品27多種,盡可能滿足臨床需要藥品的供應,如地特胰島素、祖卡木顆粒、頭孢克洛顆粒等;
2、藥品動態流動是醫院信息化管理中的一個重要組成部分,根據相關文件要求,我科利用醫院HIS管理系統將實行藥品零加成,使得藥品流動有序運轉;
3、對庫存藥品進行科學有效的管理是醫院資產管理的一項重要任務,為保證我院藥品的安全使用,根據醫院《關于處理盤盈藥品的決定》文件要求,主動收集臨床科室多余藥品進行管理,現已收集兒科、消化呼吸內科、ICU、等6個科室,藥品品種約50種,入庫金額約十八萬元,既為醫院帶來效益,又為藥品的儲存提供保障;
4、嚴把藥品采購質量關,按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,各調劑室對上架藥品質量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效內的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況采取措施,積極處理,確保藥品的安全與有效;
5、加強麻、精藥品的管理工作,嚴格執行麻、精藥品“三級五專”規定,確保使用安全。管理精麻人員每月核對麻、精藥品使用管理情況,對存在安全隱患及不合理使用情況及時登記,上報給科主任并且提出持續改進意見,反饋給相關科室,要求整改。
。ㄈ┐罅π麄魑幕ㄔO年主題活動內涵,積極開展活動
在醫院領導的大力支持和指導下,藥劑科積極響應我院文化建設年主題活動的號召,組織學習我院主題活動內涵。本年度積極參與拔河比賽并取得第三名的好成績;在分管院長的領導下參加“我心中的醫院”的征文比賽,選出優秀的作者進行演講;主動參與院培訓;現已召開科室例會10次,學習《醫務禮儀》、專業知識各類書籍7次。我科有效結合醫院活動方案,主動參與醫院各項活動,扎實落實日常工作,實現文化建設與日常工作相互促進。同時隨著醫改的深入,將醫院文化的內容和要求融入各項重點檢查之中,與“履職盡責”、“公立醫院巡查”“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”等工作有機結合起來,互相促進、相得益彰。
二、經濟方面
1、藥品經濟是藥品管理的重要內容,2015年藥劑科針對每季度盤存出現的問題進行思考分析,要求各部門總結原因,在藥品經濟管理方面有了較大的'提升,今年藥品第三季度盤存帳物相符率為83.10%,同比上浮23.88%,報損率也不斷降低,現藥品收入xx萬余元,占醫院總收入30.26%(1月~9月數據);
2、為了進一步加強對藥品的合理化管理,方便患者取藥,實行了中草藥和西藥進行分類管理。同時在醫院領導的支持下開展新業務,引進了中草藥煎藥機,對于有需求的患者進行煎藥,方便患者攜帶和飲用。中藥房中草藥的品種也日趨豐富,極大地滿足了病人的需求。這是對傳統中醫藥的進一步傳承與發揚,也可為醫院創造新的經濟增長點。
三、學習方面加強業務學習,提高科室人員業務素質。
積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支持和幫助,鼓勵科室人員各種會議學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。并且分析現有人員在工作中的主要差距,合理設置工作崗位,同時充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。
四、臨床服務方面
(一)窗口服務
1、藥房窗口服務作為醫院服務的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數量急劇增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我科每月以“醫療質量控制”為契機,加大對藥房人員服務態度的考核,要求各部門規范流程,明確標識,提高了服務質量,增進了醫患溝通,對構建和諧醫患關系有了明顯改善上;
2、對住院藥房配送藥品進行了合理化分流。就住院藥房病區取藥多、處方多,給工作上帶來諸多問題,今年新進兩名工作人員分擔部分配送臨床科室的藥品,得到了醫生和患者的認可。
。ǘ┡R床藥學服務
1、聯合醫務科,與市中心醫院有資歷的臨床藥師取得聯系,方便我院臨床藥師溝通交流和學習,并邀請其來我院進行合理用藥宣傳,對我院臨床藥學的工作進行有效指導和建議;
2、全方面的展開了臨床藥學工作,進一步明確了三名臨床藥師職責,積極為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識,雖離真正做到藥學為臨床服務還有一段距離,但為指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥作了一定的努力。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況,嚴格實施抗菌藥物分級管理,對于我院特殊使用的抗菌藥物必須會診才能使用。本年度現已編制我院藥訊3期,每月進行門診處方點評100份,住院醫囑30份。每周參與3—4次臨床科室早查房寫查房記錄,參與臨床會診1次。由處方點評工作小組每月對門急診處方進行的處方分析和評價積極上報醫務科,并聯合醫務科與醫生會談,糾正醫生不合理用藥現象。
2、加強了藥品不良反應監測工作,完善藥品不良反應管理制度,積極鼓勵臨床上報,較好完成了我院不良反應上報情況。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,本年度共上報不良反應報告70例,與上一年相比同期增長11.1%。
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根據醫院用藥的動態監測,進一步加強了全院超常藥品的合理應用有效監測,并對我院藥品數量和金額雙排名在前的藥品及時向上級領導匯報,并根據《XX縣人民醫院藥品動態監測和超常預警干預措施》對我院超常藥品實施限量使用、降價等干預措施
藥劑科工作總結 8
20xx年上半年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快開展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲〞達標為契機,全科同志團結協作,奮力拼搏,上下一心,積極備戰我院“二甲〞達標相關工作,并在“二甲〞達標中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:
一、經濟方面:
藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低,為醫院節約資金約xxx萬元左右。藥品收入xxx元,占醫院總收入xxx%,為醫院創利約xxxx元。
二、質量方面:
藥品質量問題重于泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源平安穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥平安有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效內的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況采取措施,并將近效期三個月內的'藥品退回公司,以減少藥品的報損量,減低醫院的損失。
三、效勞方面:
樹立“以病人為中心〞的指導思想,端正效勞態度,不斷提高效勞質量,贏得了患者的信任與滿意。
四、學習方面:
加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高效勞的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。并且分析現有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的學習方案,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能到達多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。
五、臨床藥學方面:
加強了科室臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床效勞,指導臨床醫生真正做到平安、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,書與典型住院病人藥歷52份,參與臨床會診11次。
六、不良反響監測方面:
加強了藥品不良反響監測工作,較好完成了我院不良反響上報情況。將藥品不良反響的監測工作轉為主動效勞的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反響。并按照藥品不良反響的監測,催促臨床主動填報不良反響報告,發現藥品發生不良反響時,協助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥平安。事后我科及時做好藥品不良反響/事件的網報工作,本年度共上報不良反響報告57例,與上一年相比同期增長26.3%。
七、其他方面:
隨著國家藥政法規相繼公布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經驗的根底上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,新增加了臨床科室小藥柜管理制度,處方點評制度等,完善了制度,并且做到以制度管人,以制度標準效勞。
工作中還存在許多缺乏之處,比方窗口效勞的技能和態度,有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的效勞水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者效勞。
藥劑科工作總結 9
XX年已經進入了倒計時,隨著時間的循環XX年將進入歷史的記載,細細回顧XX年,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里,藥劑科各項工作堅持貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況總結如下:
1、政治思想方面
加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。
2、業務管理
完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。
3、藥品采購
嚴格執行藥品網上招標陽光采購,保證臨床患者用藥供應及時。
做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信息發布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,
4、儲備藥品
加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的.經濟損失。
5、臨床用藥管理
在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發生。
總之,藥劑科在XX年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨床服務,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰,為我院的社會效益、經濟效益更好的發展保駕護航,爭做排頭兵。
藥劑科工作總結 10
xx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結協作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:
一、經濟方面:
藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調。受大環境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的65%。實現藥品利潤。
二、質量方面:
藥品質量問題重于泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。
三、服務方面:
服務質量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意。服務過程中,冬天我們頂風冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,整個六月份都在下雨,科室每個人都感冒了,打著點滴也不休息,鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作著,每個人都是隨叫隨到,不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,早來晚走默默無聞的工作著,劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,為創造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,一如既往對患者服務。無論什么樣的困難最后都一一克服了,沒有壓力就沒有動力,沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步。我們還特別重視技術服務,基本工作技能、計算機、俄語、思想道德教育等來提高服務水準。
四、學習方面:
分析現有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的`學習計劃,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不占用休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。
五、其他方面:
隨著國家藥政法規相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經驗的基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業務政治學習制度,補充了工作質量考核標準,完善了制度,以制度管人,以制度規范服務。積極響應院里各項號召,及時傳達院有關會議文件精神。
工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,俄語學習有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。
藥劑科工作總結 11
在過去的一段時間里,藥劑科在醫院領導的正確領導和各科室的大力支持下,全科同志團結協作,奮力拼搏,順利完成了各項工作任務,F將藥劑科的工作情況總結如下:
一、藥品采購與供應
嚴格執行藥品集中招標采購政策,確保藥品采購的合法性和公正性。
加強與供應商的溝通與協調,保障藥品供應的及時性和穩定性。
二、藥品質量管理
建立健全藥品質量管理制度,加強對藥品購進、儲存、養護等環節的質量控制。
定期對藥品進行質量檢查,及時發現和處理存在質量問題的藥品。
三、臨床藥學服務
深入臨床科室,參與臨床用藥會診,為醫生提供合理用藥建議。
開展藥品不良反應監測工作,及時上報并處理藥品不良反應事件。
四、藥學教育與培訓
組織科室內部的業務學習和培訓活動,提高藥學人員的專業水平和服務能力。
對患者進行用藥教育,提高患者的用藥依從性和自我保健意識。
五、存在的問題
部分藥品庫存管理不夠精細,存在積壓和短缺的.情況。
臨床藥學服務的深度和廣度還需進一步加強。
與臨床科室之間的溝通協作還需進一步優化。
六、改進措施
加強藥品庫存管理,運用信息化手段,實現精準庫存控制。
加大臨床藥學人員的培養和引進,提升服務能力。
建立更加有效的溝通機制,定期召開藥事管理與藥物治療學委員會會議。
在未來的工作中,藥劑科將繼續努力,不斷改進工作,為醫院的醫療服務提供更優質的藥學保障。
藥劑科工作總結 12
藥劑科作為醫院的重要部門之一,在過去的工作中,始終圍繞醫院的總體發展目標,以保障藥品供應、提高藥學服務質量為重點,努力完成各項工作任務,F將工作總結如下:
一、藥品供應與管理
完成了各類藥品的采購、儲存和發放工作,確保了臨床用藥的需求。
優化了藥品庫存結構,減少了積壓和浪費,提高了資金使用效率。
二、處方審核與調配
嚴格執行處方審核制度,對不合理處方進行干預和糾正。
提高了處方調配的準確性和及時性,減少了差錯事故的發生。
三、藥品監測與評估
開展了藥品臨床使用監測和評估工作,為合理用藥提供數據支持。
參與了醫院的藥事管理工作,協助制定和完善了相關制度和流程。
四、團隊建設與培訓
組織了多次內部培訓和學術交流活動,提升了科室人員的`業務水平。
鼓勵科室人員參加繼續教育和學術研究,提高了團隊的整體素質。
五、面臨的挑戰
隨著醫藥技術的不斷發展,需要不斷更新知識和技能,以適應新的要求。
患者對藥學服務的期望越來越高,需要進一步提升服務質量和水平。
六、未來工作計劃
加強與臨床科室的合作,深入開展臨床藥學服務。
推進信息化建設,提高藥品管理的效率和精度。
持續加強團隊建設,培養更多高素質的藥學人才。
總之,藥劑科將繼續努力,不斷提升自身的能力和水平,為醫院的發展和患者的健康貢獻更大的力量。
藥劑科工作總結 13
隨著醫院各項工作的穩步推進,藥劑科在過去的一年里也取得了顯著的進步與成就;仡欉^去一年的工作,我們科室全體成員團結協作,以患者為中心,不斷提升服務質量,優化藥品管理流程,確保了臨床用藥的安全、有效與合理。以下為本年度藥劑科工作總結:
一、藥品管理與供應
藥品采購與庫存管理:我們嚴格執行國家藥品采購政策,通過正規渠道采購藥品,確保藥品質量。同時,加強庫存管理,采用先進的庫存管理系統,實現藥品的精準入庫、出庫及庫存預警,有效避免了藥品過期浪費現象,保障了藥品供應的及時性和充足性。
特殊藥品管理:針對麻醉藥品、毒性藥品及放射性藥品等特殊管理藥品,我們嚴格按照國家相關法律法規進行管理,實行雙人雙鎖、專用賬冊登記等制度,確保特殊藥品的合法、安全使用。
二、臨床藥學服務
處方審核與點評:加強處方審核力度,對不合理用藥情況進行及時干預,通過定期處方點評,提高醫師合理用藥水平,減少藥物不良反應的發生。
藥物咨詢與指導:設立藥物咨詢窗口,為患者提供用藥咨詢,解答患者關于藥品使用、注意事項等方面的疑問,增強患者用藥依從性。同時,為臨床科室提供藥學技術支持,協助解決臨床用藥中的疑難問題。
藥物不良反應監測:建立健全藥物不良反應監測報告制度,及時發現并上報藥品不良反應,為藥品的安全使用提供科學依據。
三、教學與科研
教學培訓:積極開展藥學教學培訓,提升科室人員的專業素養和業務能力。組織新員工入職培訓、定期舉辦藥學知識講座,邀請外部專家進行學術交流,營造濃厚的學習氛圍。
科研創新:鼓勵科室成員參與科研項目,圍繞臨床用藥難點、熱點問題進行深入研究,發表多篇學術論文,提升了科室的學術影響力。
四、信息化建設
加強藥劑科信息化建設,引入先進的藥品管理系統,實現藥品采購、入庫、出庫、調配、使用等全過程的信息化管理,提高了工作效率和管理水平。同時,通過電子處方系統、合理用藥監測系統等信息化手段,提升了臨床用藥的'安全性和合理性。
五、存在的問題與改進措施
盡管在過去的一年中我們取得了不少成績,但仍存在一些不足之處,如部分藥品庫存周轉率有待提高、臨床藥師參與臨床用藥指導的深度和廣度需進一步加強等。針對這些問題,我們將采取以下措施進行改進:一是優化庫存管理策略,提高藥品周轉率;二是加強臨床藥師隊伍建設,提升臨床藥學服務水平;三是繼續深化與臨床科室的溝通合作,共同推動合理用藥工作的開展。
總之,藥劑科在過去的一年中在藥品管理、臨床藥學服務、教學與科研、信息化建設等方面均取得了顯著成效。未來,我們將繼續秉承“以患者為中心”的服務理念,不斷創新服務模式,提升服務質量,為醫院的發展貢獻更大的力量。
藥劑科工作總結 14
在過去的一年里,藥劑科全體成員在院領導的正確指導下,緊密圍繞“以患者為中心,提升服務質量”的核心理念,不斷優化工作流程,強化藥品管理,確保臨床用藥的安全、有效與合理,現將主要工作總結如下:
一、藥品采購與庫存管理
嚴格采購流程:我們嚴格執行國家藥品采購政策,通過正規渠道采購藥品,確保藥品質量可靠,價格合理。同時,根據臨床需求,及時調整采購計劃,避免藥品積壓或缺貨現象。
優化庫存管理:引入智能化庫存管理系統,實現藥品庫存的實時監控與預警,有效降低了過期藥品和損耗率。通過定期盤點,確保賬物相符,提高了庫存管理的準確性和效率。
二、臨床藥學服務
加強藥師隊伍建設:定期組織藥師參加專業培訓,提升藥師的專業素養和服務能力。鼓勵藥師深入臨床,參與查房、會診,為臨床提供個性化、科學化的用藥建議。
推廣合理用藥:積極開展合理用藥宣傳活動,通過講座、海報、微信公眾號等多種形式,提高患者及醫護人員的合理用藥意識。同時,加強抗菌藥物使用管理,嚴格控制抗菌藥物的濫用。
三、藥品質量與安全
強化藥品質量監控:建立健全藥品質量管理制度,對入庫藥品進行嚴格的質量驗收,確保每批次藥品均符合國家標準。定期對庫存藥品進行抽檢,發現問題立即處理。
完善應急預案:制定藥品短缺、藥品召回等應急處理預案,并定期組織演練,確保在突發情況下能夠迅速響應,保障患者用藥安全。
四、科研與教學
科研創新:鼓勵藥師參與科研項目,與臨床科室合作開展藥物臨床試驗、藥物經濟學評價等研究工作,為醫院學科發展貢獻力量。
教學培訓:承擔醫學院校實習生的.帶教任務,通過理論與實踐相結合的方式,培養未來藥學人才。同時,為院內醫護人員提供藥學知識培訓,提升全院合理用藥水平。
總之,過去一年藥劑科在藥品管理、臨床藥學服務、藥品質量與安全以及科研教學等方面均取得了顯著成績。展望未來,我們將繼續秉承“患者至上,質量第一”的原則,不斷創新服務模式,提升服務質量,為醫院的發展貢獻更大的力量。
藥劑科工作總結 15
在過去的一年中,藥劑科全體成員齊心協力,以高度的責任心和使命感,在提升專業能力、優化服務流程、加強科室管理等方面取得了長足進步,現將一年來的工作總結如下:
一、專業能力提升
專業培訓與考核:組織了一系列專業培訓和考核活動,涵蓋藥物學、臨床藥學、藥事管理等多個領域,有效提升了藥師的專業技能和服務水平。
學術交流與合作:積極參與國內外藥學學術會議,與同行交流經驗,拓寬視野。同時,與多家醫療機構建立合作關系,共同開展科研項目,促進學科發展。
二、服務流程優化
簡化取藥流程:引入自助取藥機和電子處方系統,患者可通過手機預約取藥,大大縮短了排隊等待時間,提高了服務效率。
個性化用藥指導:藥師根據患者的具體情況,提供個性化的用藥指導和咨詢服務,幫助患者正確理解和使用藥品,提高治療效果。
三、科室管理強化
制度建設:完善了科室管理制度,明確了崗位職責和工作流程,確保各項工作有序開展。同時,加強了對藥品采購、儲存、使用等環節的.監管力度。
團隊建設:注重團隊建設,通過開展團建活動、技能競賽等形式,增強了團隊凝聚力和向心力。鼓勵團隊成員之間相互學習、相互幫助,形成良好的工作氛圍。
四、社會責任與貢獻
公益服務:積極參與社區義診、藥品捐贈等公益活動,為社區居民提供健康咨詢和用藥指導服務,贏得了廣泛好評。
疫情防控:在疫情防控期間,藥劑科全體成員積極響應號召,加班加點,確?挂咚幤返募皶r供應和合理使用,為疫情防控工作做出了積極貢獻。
總之,過去一年藥劑科在專業能力提升、服務流程優化、科室管理強化以及社會責任與貢獻等方面均取得了顯著成績。未來,我們將繼續秉承“以人為本,追求卓越”的理念,不斷提升服務質量和管理水平,為醫院的發展和患者的健康保駕護航。
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