公司安全工作總結

時間:2024-11-29 10:32:08 煒玲 工作總結 我要投稿

公司安全工作總結(精選11篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,為此要做好工作總結。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編精心整理的公司安全工作總結,歡迎大家分享。

公司安全工作總結(精選11篇)

  公司安全工作總結 1

  一年來,我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責,不斷建立、健全安全生產責任制,認真落實安全生產各項規章制度和操作規程,及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,為實現全年的安全生產目標做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況是:

  一、加強組織領導、明確工作職責

  本著誰主管、誰負責的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的各崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動,為防止公司安全領導機構在交接更替期對安全生產工作帶來影響,公司在定員之后及時重新成立了三級安全監察體系,明確各級、各人員的安全工作職責,嚴格履行一級查一級,一級對一級負責,實行三級監察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定,對相關人員也及時作了調整。

  二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷

  為了保障安全生產目標的實現,安全檢查作為安全管理的重要內容,公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現場及隱患較大的游樂、商業等場所十多次。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的`問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施、設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  通過這項活動,在識別和發現一些不安全因素的同時,我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則,及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實上報實業公司及相關職能部門,責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發現,發明家廣場游樂設施業主私拉亂接不規范用電,對人身安全構成嚴重隱患,通過上報,最終取締。

  三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能

  狠抓安全生產法律法規的學習,加強安全防范和警示教育。今年來,我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現場授課,學習消防法律法規和防火、滅火技能;二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業相關工作操作規程和一些事故典型案例;三是輸送專業崗位人員參加省電力工程企業協會專業培訓;四是在六月份的安全生產月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動,廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育,購置“安全生產月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產”活動氛圍,同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

  四、做好應急預案、提高應對突發事故能力

  為加強我司電力系統應對突發供電事故的應急處理,確保穩定供電,最大限度減少損失和社會影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網黑啟動應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案,這些工作措施極大提高了公司預防事故發生和保障穩定供電的能力。

  五、存在的問題和因難

  一是工資待遇低(馬的。21世紀了人均還不到2000/月,嚴重了拖同行業后腿)導致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協調和落實;五是部分設備老化,特別是變電站一次設備銹蝕嚴重,處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在,對我們整個企業的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。

  公司安全工作總結 2

  公司在各部門的正確領導和大力支持下,通過半年的時間,快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

  現通過一年的時間,已在城區敷設了中低壓管網180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創造了城市管道燃氣發展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持,尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。

  燃氣行業,安全是企業的生命線。在確保企業快速發展的同時,公司從創建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。借此次搶修應急演練的機會,我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。

  一、建立、健全安全管理制度

  為確保建立起來的制度能有效實施并執行到位,不致于停留在口頭上,體現在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產委員會,由13人組成,設置專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設置專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

  二、建立、健全安全管理組織體系

  根據國家燃氣安全相關法規,結合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規范化、科學化、系統化。

  三、堅持執行安全檢查制度

  公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環節、重點時段的安全,結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內安全檢查,對燃氣用戶調壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查,發放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

  四、加大人力、物力、設備的投入

  遵照建設部和國家安全委員會的精神,根據市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理,安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

  為了處理各類應急事故,公司購置了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。

  五、加強安全教育及安全培訓

  為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓方式,對各個相關崗位進行多種形式的`培訓,每年5-6次外派學習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

  公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓并取得特種作業操作資格證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。

  六、安全生產活動的開展

  公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發放安。針對冬季燃氣用戶易發安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

  七、建立、完善搶修應急預案

  城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處置燃氣突發事故,公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網遍布大街小巷,與居民生活息息相關,由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發生故障或事故。為了保證員工隨時案,并計劃每年根據預案進行1-2次預案預演。

  通過以上工作的開展,經過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關法規的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發展壯大,為市城市建設作出貢獻。

  公司安全工作總結 3

  根據信達公司20xx年安全工作部署,我單位領導非常重視按照年初簽訂的要求認真落實各項安全責任,緊緊圍繞生產經營目標,充分調動全體員工的積極性和主動性,精心組織牢固樹立,安全第一預防為主的方針,全面落實各級安全責任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進一步完善安全管理制度,切實保障生產安全無事故,維護企業正常生產經營,為企業生產經營的穩定和發展創造了良好的環境。現將20xx年安全總結如下:

  一、領導重視,措施有利

  為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作例入重要議事日程,廉瑞新、夏志洪直接抓,副廠長李衛東具體抓,制定安全生產獎懲辦法,配備專職和兼職安全管理人員,加強監督管理落實各項安全生產規章制度,安全監督管理的重點是生產過程中設備和人生事故,防火、防盜,交通事故等項目。監管的重點是設備和人身安全,特別是加大對磚窯生產監督檢查的力度截止安全事故的發生,防止了事故的發生。

  二、保證制度措施到位

  1、建立健全安全保衛工作領導責任制和責任追究制,由主管安全的領導負責將安全保衛工作列入各班組目標考核內容,并進行嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的要嚴肅追究有關領導及直接領導的責任。

  2、層層簽訂安全責任書明確各自職責,明確各崗位應做的工作和應負的責任,實行一票否決制度,貫徹誰主管誰負責的原則,做好了職責明確職責到人。

  3、建立企業安全意外事故處置領導小組及意外事故發生處置預案,做到了防患以未來。

  三、加強領導,開展教育,促進自護

  1、按照責任書的各項內容認真開展工作,我單位領導把安全工作納入重要議事日程,每次總經理辦理工會都把安全作為一項主要工作來抓,做到了同計劃,同部署,同監督,同落實,同檢查,使安全管理的'各項措施落實到實處。

  2、要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育是企業安全工作的基礎,我們以安全教育為重點經常深入到生產一線對廣大員工開展安全教育,特別是抓好裝窯、燒窯,出窯的安全生產工作。降低了事故率的發生,取得了良好的效果。

  3、每月進行定期不定時的安全自檢,發現問題及時進行現場整改把事故隱患消除在萌芽狀態,保證了企業安全生產工作的順利進行。

  4、加強交通安全管理工作,有效杜絕交通事故的發生,不斷對駕駛員進行安全法規,交通道路法規的培訓和學習,提高安全意識和業務水平,制定了相應的車輛管理制度,駕駛員嚴禁酒后駕車,疲勞駕車,并嚴格執行出車審批程序,合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,通過一系列安全工作的開展確保了全年無交通安全事故的發生。

  四、存在的問題和下一步打算

  我單位是一個特別的行業,廠房四周無院墻,人員流動性大,大部分員工都是從外地招聘,人員素質比較低,接受新事故能力差,存在安全保衛隱患問題。

  今后我們進一步加強安全保衛工作,不斷規范和完善各項安全制度,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,為確保在新的一年里安全無事故生產經營再創新高而努力奮斗。

  公司安全工作總結 4

  xx化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來,我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題,根據省公司活動進程安排,層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去,并取得預期的效果,現將過去一階段的工作做如下總結:

  一、宣傳發動階段:

  召開了“我要安全”活動動員大會,傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案,布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》,要求配送中心全體員工統一思想,明確此次活動的意義,要深刻領會“我要安全”的精髓和內涵,轉變思想觀念,變“要我安全”為“我要安全”,進一步提高安全生產意識,確保配送中心安全生產。

  先后編辦黑板報3期次,并在流量亭、門衛崗位墻壁等處,懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發展”、“共享安全成果”、“我要安全,責任在我”、“我為安全,安全為我”、“事故猛于虎,安全莫馬虎”、“親情警示你,家人關愛你”、“安全人人抓,幸福千萬家”、“安全為本,平安是福等橫幅、標語十余副,宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為,遵章守紀,嚴格執行安全禁令,規范操作行為,讓安全成為員工生活的一部分。

  后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉變學習活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發動階段的工作。使全體員工在濃郁的.宣傳活動中,及時更新觀念,轉變思想,全身心的投入到“我要安全”活動中來。

  二、運行落實階段:

  配送中心緊跟省公司活動進程,在運行落實階段,先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標準化操作活動、安全生產禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當“安全衛士”活動。制作了7期板報,結合活動開展的內容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式,使活動的開展充溢著良好的氛圍,貼近崗位工作,使“我要安全”的理念“植于心,見于行”處處見宣傳,人人講安全。

  上報省公司“我要安全”活動征文15篇;組織員工開展安全知識競賽考試及現場競賽55/11次;全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條;開展輕油發貨操作及消防內燃機操作等5項標準化操作;組織學習“安全生產禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”;開展了安全教育寓教于樂活動,由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的演講活動,并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節目;組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次,)其中進行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次,野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰演練1次,驗證了員工對消防器材的使用掌握情況,以及撲救火災的實戰技巧和經驗。

  對員工的合理化建議采納并整改的有13條,其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個;對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進行位置上的變更3處;對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼;對所有進出罐區的踏梯進行夜間發光標志的張貼;對提出的下班后在關閉用電器的同時應關閉插座電源的建議,進行采納和推廣;對5號發油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題,暫時從發貨安排上做了調整,盡量減少該鶴位發油頻次等。

  公司安全工作總結 5

  安全對于每個企業來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業員工在生產中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規范的安全生產責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產責任書,安全員不定期下施工場所進行監督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書,要求及時做出整改。

  針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規范”。即查制度建設,規范安全操作;查責任制落實,規范管理責任;查“三違”行為,規范現場施工;查票證管理,規范作業程序;查安全人員配備,規范監管機構建設;查安全合同,規范主體責任;查員工安全技能和素質,規范培訓教育;查事故隱患,規范安全投入。

  安全工作關系到企業的生存和發展,安全生產就是企業最大的效益,安全工作“責任重于泰山”。2009年,我們將一如既往地繼續加強和規范安全管理工作,補充完善安全生產規章制度,以抓好“兩票三制”的貫徹執行為重點,全面細致,狠抓落實,以強烈的責任心,咬定計劃目標不放松,使安全工作再上新臺階。

  我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實工作,取得了較好的社會效益和經濟效益,全年實現總產值xxx萬余元。全面完成了各項經濟指標,同時全年沒有發生一起安全責任事故,安全生產局面進一步穩定,現將一年來的工作回顧總結如下。

  一、執行合同方面

  為了及時快捷地開展工作,學校成立了安全事故應急預案領導小組。并對可能發生的重特大火災事故、防地震等提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都安排學生進行緊急疏散的預演,收到良好的效果,經演練,學生能按順序、按要求集中到學校規定的集合地點,最快的班只需要二十秒時間。為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。

  對于每個承包的工程項目我們企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對安全管理的責任,合同并經縣工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續,遵守合同承諾,公司與項目經理同時簽訂安全管理目標責任書,及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規定的目標管理要求順利竣工。

  一些企業和項目部對創標工作不積極,強調一些客觀理由:沒有激勵政策、工期緊、造價低、施工場地不適合等,其事實本質:一是主觀上不重視安全生產工作,對安全生產舍不得投入,對安全防護“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環境,不能做到以人為本;三是沒有企業發展意識,不注重企業文化發展,管理水平落后。

  二、工程質量方面

  因為客戶經理的離職,我去了農行進行駐點工作。在那里,我也深深的體會到了一名營銷代表的內心感受。其實營銷就是一種溝通,溝通的方式,溝通的時宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低,這樣才能把握機會,讓他樂意接受我們的產品。然而大家在溝通上或許表現的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有節奏上把握的不準,所以很多人并沒有去有效的`溝通,可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經歷,再有自己的思索,因而也在后來交行的駐點工作中切實用到了。

  一直以來我們企業對所施工的工程項目質量相當重視,在工程質量監督機構的監督檢查下,我們依據設計文件和技術標準進行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續簽訂協議,各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對于施工中發現的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。

  在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經常到工地進行監督檢查,發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發料,這樣一來杜絕了浪費和外流現象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作,專門設立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應,及時為用戶排擾解難。

  三、安全生產方面

  安全對于每個企業來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業員工在生產中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規范的安全生產責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產責任書,安全員不定期下施工場所進行監督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書,要求及時做出整改。

  配合網公司機關工作部、生產技術部編寫“423調度大樓雷擊事故”分析、匯報材料會議紀要。配合武高所進行防雷設施設計方案的制訂及施工,修復被雷擊損壞的動力部分監控設備。

  企業積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作,對于新職工進行企業、項目部、班組的三級安全教育,并經考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術,公司對于特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環境較復雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現場勘查,熟悉施工環境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業安全操作規程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

  公司安全工作總結 6

  一、成立安全領導小組,層層推進安全生產責任制。

  安全生產人人有責,公司根據職責分工成立安全領導小組,逐層簽訂安全責任書,將安全責任層層分解。同時在公司內部推行區域負責制,將公司劃塊分區,明確區域負責人和各區域的安全管理要求,遵循單位領導負責制和誰主管誰負責的原則。加強區域管理監督力度,確保公司各區域運行的安全。

  二、嚴把用人關,強化人員安全培訓。

  20xx年公司根據各崗位要求,對各崗位工作人員進行適應性評估,并對不適合人員進行相應的崗位周整,排除崗位不適應的安全隱患。在人員培訓上,公司始終如一地開展一人一卡三級安全培訓,特種崗位必須經國家相關部門培訓合格后持證上崗,20xx年公司新進員工培訓率、轉崗培訓率、特殊工種持證上崗率均達到100%。在安全管理知識方面也加大了培訓力度,20xx年9月份公司請南寧市安全管理部門培訓人員到公司進行全員安全意識培訓,提高了員工安全生產意識和相關技能。隨后在場安全辦主任和公司總經理的'組織下,在我公司開展一級中、高層管理人員安全管理資格培訓班,我公司共有38名中、高層安全管理人員參加學習并全部通過考核領取了安全管理上崗資格證書。

  三、強化現場管理,積極開展安全隱患排查和整改活動,加大考核力度。

  20xx年公司認真貫徹落實局、場及公司的各項安全指示精神,在公司內部定期開展安全日常檢查、安全月度大檢查、安全專項檢查等活動。對國慶節、兩會一節等也進行節前安全檢查,并定期召開安全生產例會,對安全生產工作進行階段性總結和部署。經統計,20xx年9月到12月公司開展各項檢查200次,共查出不合格項701項,已落實整改681項,整改率達97.15%。期間共下達七份處罰通知單,處理13人次。通過檢查、整改和教育,及時地消除各類安全隱患,提高生產安全保障。

  四、加大安全生產人力、財力投入,強化安全管理機構和安全防護設施。

  20xx年下半年公司增強了公司安全辦的管理力量,增設安全主管、專職安全和安全監管領導各一名,加大了現場監管力度。財力上公司在安全培訓和安全防護設施加大了投入,就人員安全管理資格培訓就多投入了三萬元,比原計劃多投入了20%。公司各安全防護設施和安全警示標志也按安全標準進行改造,為生產提供安全的現場保障。一年來,我們始終把安全生產工作放在首位,安全生產管理工作取得了一些成績,但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的頭腦,理清工作思路,提高全員安全意識和安全責任感,進一步加大安全投入和安全管理力度,采取有效措施,在局、場的領導下,爭取新的一年取得新的成績。

  公司安全工作總結 7

  今年以來,在總公司的領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產的方針,加強安全培訓教育,實行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防范能力;生產上通過齊抓共管,營造了全體員工優質服務的工作局面,切實保障了我公司各項工作順利開展,并向制度化、規范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。

  具體工作如下:

  一、安全生產上下重視,措施有力

  是工程建設的關鍵性時期,在公司領導矚目下,公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領導對于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的意識,充分保障公司各項生產活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防范、強化監管、突出重點、深化整治。截止 長輸管網敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環境污染等事故,安全生產態勢保持平穩。

  二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產

  以安全生產月為契機,以拉橫幅、設展板、發傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的.好評。在活動中累計發放安全宣傳單余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

  為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發生,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩定,保障人民群眾的生命財產安全和城鎮燃氣正常供應,分別于2月、9月,組織公司全員員進行了兩次現場應急演練活動。為以后可能發生的突發事件建立應急救援機制,同時清楚了當突發事件發生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練,達到演練預期效果,并要求全員必須加強領導、指揮、協調能力,提高員工在遇到突發事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。

  以今年以來多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產工作,對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產工作作為一種提醒,一種鞭策, 一種警示,一種思想意識的凈化。

  三、注重安全教育培訓 、積極獲取相關證件

  我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規范安全生產管理 ,促進公司經營有序穩定的發展,公司現依法取得等相關證件。

  四、加大現場檢查力度、抓好班組日常管理

  我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業人員《三違》行為的發生,內的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產提供了強有力的專業保證。

  五、確保安全生產,實現長遠發展

  安全工作既是挑戰、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績,但我們依舊會不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業生產經營的中心工作,結合公司實際情況:

  進一步明確安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。

  加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。

  不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。

  加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力使各類人員的安全素質更上一層樓。

  加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。

  緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,真正全覆蓋、長周期的實現安全生產。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

  公司安全工作總結 8

  今天這會開得非常好,過去我們都是集中在一起開會,這次采用視頻會議,既突出了安全工作的系統性、重要性和全面性,也體現了公司倡導節約的精神,有利于交通安全、節約時間和提高工作效率。剛才xxx代表建設公司安委會對20xx年工作進行總結,對今年的工作進行了部署,這是安委會研究通過的建設公司今年搞好安全工作的一個綱領性文件,希望大家要認真落實。今天在會上表彰了先進,交流了經驗,簽訂了責任書。在此,我代表建設公司向受到表彰的先進單位、先進個人,向重視安全工作的各級組織和領導表示感謝xx對建設公司20xx年取得的安全工作成績表示祝賀!

  下面,我講三個方面的意見。

  一、總結經驗

  去年的今天,我們召開了20xx年安全環保工作會議。會上,謝總代表建設公司向全公司吹響了做好安全工作的號角,指明了做好安全工作的方向,制定了做好安全工作的措施。20xx年全公司上下狠抓落實,務實創新,實現了全年安全環保“五為零”的目標,受到了集團公司的表彰。

  三年以來,建設公司在安全環保工作方面,取得了長足的進步。在管理體系上,形成了比較系統的管理網絡;在管理制度上,建立了比較健全的管理制度體系;在活動方式上,先后開展了安全演講、安全教育、漫畫、征文、合理化建議等活動,內容豐富,形式多樣;在員工素質提高上,各級領導高度重視,開展了分對象、分層次、形式多樣的培訓學習和強化訓練活動;在工程施工安全文明管理方面,也積累了創建安全文明標準化工地、推行工程安全管理“從零工作法”、工程節點危險源預知預控管理等很多好的做法和經驗,這些都是值得我們總結的寶貴經驗。剛才,有三個單位交流經驗,從不同的角度,介紹了自己的一些經驗和做法,其他的單位也有很多好的經驗和做法。這些經驗和做法都值得我們總結。20xx年、20xx年我們的安全環保工作做得較好,20xx年還要繼續做好,要承前啟后,把工作不斷推向前進;要不僅有理論的指導,還要有工作經驗的提升。通過總結,把有一些好的制度、好的做法,作為經常性的工作堅持下去,同時又要針對于行業的'發展,不斷地去補充和完善,這樣我們的工作才會不斷進步。剛才,xxx所做的報告非常全面,分析透徹,思路清晰,措施有力,按照這些措施,加上經驗的提升,20xx年安全環保工作就能開創一個更好的局面。

  二、研究工作

  對于建設公司三大產業來講,質量是根本,速度是關鍵,安全是保障,效益是目的。就建筑業特點來講,有以下六個特點:

  第一,它的形成是由散到聚,由運動到靜止,由動能到勢能轉變的過程,過程非常復雜,不安全因素多;

  第二,建筑具有多樣性,不同的產品有不同的設計,不同的結構,不同的地點;

  第三,施工過程或者開發過程在不斷變化,生產具有多樣性,產品固定,作業場所不固定,有地面作業也有高空作業,風險很大;

  第四,工程有多個建設責任主體和多個施工單位共同參與,有總包,有分包;有專業分包,有勞務分包,還有一些打零工的。多個隊伍共同施工,增加了安全上的管理難度;

  第五,露天作業多,作業人員作業環境和生活環境艱苦,為安全生產增添了不利因素;

  第六,從業人員素質參差不齊。部分分包隊伍中素質低、意識差,是事故易發群體。

  我們不僅要研究本企業安全環保工作的特點,還要認清當前宏觀形勢,即在全社會倡導科學發展觀,努力創建和諧社會的情況下,對建筑業的安全文明生產要求越來越高。主要體現在:一是堅持以人為本,政府部門維護勞動者權益的力度越來越大;二是培訓先行,持證上崗,創標準化工地;三是政府直接干預,對達不到安全文明生產要求的企業,輕的驅逐出區域市場,嚴重的吊銷營業執照。

  公司安全工作總結 9

  20xx年監理公司在集團公司的領導與支持下,始終把安全生產、文明施工放在首位,秉承“嚴格監理,熱情服務”的宗旨,以“清正廉潔,創優質工程”為目標,從完善制度管理、加強隊伍建設、提高隊伍素質等方面全方位地展開安全管理工作,取得了一定的實效。在監工程15項,工程質量和安全總體處于良好狀態,未發生安全質量責任事故,實現了無重大、特大安全事故的奮斗目標。現將本公司20xx年安全生產管理情況匯報如下:

  一、建立了安全管理組織機構

  1、公司級安全管理組織機構

  本公司建立了公司級安全管理組織機構,以公司總經理為總負責,分管副經理和總工以及安全部組成安全管理領導小組,主要負責對各監理部的安全管理工作指導和檢查,針對項目的安全管理狀況,公司不定期組成檢查組適時對各個監理部進行安全監理工作的檢查,發現問題及時督促監理部進行整改。

  2、項目級安全管理組織機構

  各項目監理部建立了以總監、副總監以及安全專監為主的安全管理組織機構,建立健全安全生產管理的規章制度以及各項安全監理的檢查和驗收制度,具體負責對在監項目的安全生產工作執行監理任務。

  二、規范了安全管理工作要求

  1、編制公司安全管理辦法

  公司工程部按照監理公司質量管理體系的要求,結合公司質量體系現狀,結合ISO9000標準的要求,編寫發布了《監理公司質量管理辦法》和《監理公司安全管理辦法》,并積極推動監理公司安全管理標準的制定。

  2、細化安全管理內容和要求

  公司以國家、行業的安全法規為依據,制訂建立了內部安全管理的制度和文件。緊密聯系工程安全管理的特點,匯編制定了一系列實用性強的操作標準和表式,統一了各種驗收標準、安全檢查標準、安全監理指令、反饋及復查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風快報表、船舶及大型機械進退場申報表等,進一步完善了安全管理規范化文件。

  3、加強落實安全交底工作

  公司要求各個監理部做到凡是新進場的施工標段,首次工地例會必須進行詳細的工程安全交底和內部安全管理的交底,作為施工標段進場前第一課。

  4、參與安全管理標準化制定

  公司積極參與層面對建設工程安全管理的規范化制定工作,如在20xx年3月期間,公司配合武漢市安監站編制了《武漢市建設安全管理規定》和《武漢市建筑施工現場安全質量標準化達標手冊(市政)》的工作,大力推進了武漢市工程建設安全管理的標準化工作。

  三、嚴格方案審查,加強危險源監控

  20xx年,監理公司在監工程和項目管理任務共15項,監理從業人員500余人分布在全國各地。其中在監鐵路項目3項,分別是:石武客運專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運專線;在監公路橋梁及市政項目12項,其中上海地區1項,上海虹橋動車所高架橋;福建省1項,泉州灣跨海大橋;江蘇省3項,分別是:泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項,分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區基礎設施建設工程監理、武漢江漢六橋、沌口開發區基礎設施項目管理;廣東省2項:廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目,公司要求各個監理部抓住安全工作重點,認真做好“安全專項施工方案”的審查工作,做好對施工現場的危險源分析并落實監控措施,以確保施工現場的安全生產。

  1、認真做好“安全專項施工方案”的審查工作

  按照《建設工程安全生產管理條例》的規定,施工單位在進行危險性較大的分部分項工程的施工作業前必須編制“安全專項施工方案”,嚴格遵循“先方案后施工”的原則,我們積極采取措施抓重點,抓難點,確保難點重點得到解決和落實。為了認真做好“安全專項施工方案”的審查工作,我們要求監理部在施工前,堅持按規定的程序審查;堅持按國家和行業的強制性標準進行審查;堅持緊密聯系生產提出有針對性的意見和要求;不說套話,不空談理論,最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作,既符合法規、標準,又具有可操作性,為項目部在施工前作好安全措施的布控設計、安全技術措施的交底起到了良好的促進和指導的作用,確保了分部分項工程施工的安全。

  2、編制有針對性的監理細則,加強對危險源的監控

  為了嚴格執行針對施工現場的危險源控制有預案、有措施的要求,公司安全部和工程部要求各個監理部,在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工,經審查通過后,監理部必須單獨編制相應的“安全監理實施細則”,將安全監理工作更細化,分工落實到人。做到“有什么樣的安全專項施工方案,就有什么樣的安全監理實施細則”,為了保證監理細則的落實,監理部組織落實安全監理細則的交底和分工。到目前為止,針對危險性較大和超過一定規模的危險性較大的分部分項工程,監理部根據審批的“安全專項施工方案”編制安全監理實施細則共計170多余篇。

  四、嚴把船機設備準入、確保吊裝作業安全

  施工現場大型起重吊裝的作業安全一直都是監理公司關注的重點,公司安全部要求各個監理部,對凡是參加施工建設的施工單位都必須在進場前做好施工現場的施工船舶、大型起重機械和特種作業人員的準入工作,現場吊裝要進行跟蹤巡視。監理部嚴格按照《監理公司安全管理辦法》的要求,督促施工單位對進場的.特種設備進行申報,嚴格把好進場設備關。比如,在合福客運專線安徽段四標監理部針對施工單位申報進場的大型機械設備和特種作業人員都按規定嚴格審批,經監理認真審核查驗,對不符合要求的,一律不予簽認,不準進場,牢牢把住施工關鍵設備和特種作業人員進場的第一關。開工累計安全準入大型機械設備292臺;特種作業人員進場審查了563人。從整個監理公司在建項目的檢查清況看,各個監理部能依照規定,堅持原則,所有監理項目的特種機械設備和人員均按要求進行了設備報檢,牢牢把住了關鍵設備和特種作業人員安全準入的審核關,做好了開工前的安全準入工作。

  在大橋施工中,大型起重吊裝、高空作業多,構件龐大、水上施工風險大,在實施中各施工單位都特別重視,凡遇此類作業前,監理部督促項目部在認真編制“安全專項施工方案”的同時,對施工中可能產生的安全問題,事先進行評估,將問題提出,并要求得到落實解決后才可以實施。例如20xx年上半年,武漢二七長江大橋要進行的大型吊裝作業次數較為頻繁,為了確保每一次大型起重吊裝作業的萬無一失及起重吊裝設備的安全有效運轉,促進和加強施工現場安全管理工作,武漢二七長江大橋正橋Ⅰ標項目監理部特針對特種設備操作人員及相關作業人員進行一次加強起重吊裝管理,以及促進施工現場安全技術管理水平進一步提高的安全交流會,以確保施工現場起重吊裝作業安全。同時,監理公司工程部與監理部總是能堅持原則,從結構安全的計算到安全防范措施,不放過每一個環節,既提出問題,又指出解決問題的方法,解決了大型起重吊裝作業中的安全疑難問題,保證了生產的順利進行,這項工作在監理嚴格監督把關,在項目部的重視和配合下,實施以來,未發生大型起重吊裝的安全事故,達到了較好的效果。

  公司安全工作總結 10

  一年來,貴單位與我公司合作中,本單位立足圍繞安全保衛和消防安全開展工作,認真貫徹國家消防制度和貴單位制度,貫徹落實“安全第一,預防為主”的消防方針,嚴格遵守國家《安全保衛暫行規定》、《消防安全管理規定》要求,突出兩個“安”字:消防安全和治安保衛;做好四個結合:常規工作與重點工作相結合、深入檢查與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合的.工作思路,并結合我公司現場管理,做到嚴要求,抓落實,保安全。

  一、一年來工作

  1、消防安全日常工作堅持每月維保,查看消防控制中心系統情況,貴單位重點消防部位、消防重點崗位、消防重點區域進行消防安全防火檢查,對存在的問題給予現場指導、現場糾正,對不能按時進行整改的給予合理建議。

  2、結合我公司現場管理,定期或不定期對貴單位消防維保區域間進行檢查,每月進行維保測試,節前對重點部位重點檢查(圖書館、辦公區等重點消防部位及消防器材等檢查),保證不安全因素遏制在萌芽狀態下。

  3、對貴單位值守員工培訓,嚴把組織培訓關,加強員工防火意識。同時加強我司自我專業知識學習提高,掌握系統理論、性能及技術要求,熟悉操作步驟及全維保區設備、器材分布情況。

  4、一年消防維保維修及更換設備明細:項目消防維保消防維保消防維保消防維保消防維保

  設備名稱煙感LD3000EN色帶打印紙主機調試修復卷簾門脫軌數量5只1個2卷2次1次備注調整主機與CRT時間和應甲方屏蔽2個點位2層走道。

  二、期許

  在工作中,我司堅持誠信為本客戶至上同仁同德永續發展原則平;二是堅持每天帶著責任心去做事,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;做好領導的助手;三是注重本部門的內部團結,加強對保安班組的管理,團結一致,把班組工作提高到新層次。不斷改進工作作風、服務水平和應急處理能力。使之出色地完成本職工作。

  公司安全工作總結 11

  20xx年已經終止了,在20xx年的工作中,我們做到了,在不斷的發展中,我們企業經受住了金融危機的考核,順利的度過了企業發展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中連續不斷的努力,我們企業就會得到更大的發展!企業的安全管理工作也很重要,一向以來我們都是很重視的,時刻也不曾舍棄!

  回想一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全部員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下頭就我今年安全工作情形總結匯報以下:

  一、完善安全設施基本管理

  安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理職責下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的實行情形,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時堅持狀態,關鍵時刻能立刻使用。

  二、特種設備與特種作業的管理

  特種設備在公司生產運營中具有一個特別的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發覺問題及時檢驗,杜絕帶病作業導致的惡性后果,使全年堅持了良好的運行狀態,保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規范了作業隊伍。

  三、與政府部門的協作,建立了重大危險源信息系統

  對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求,每個月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每個月知道安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標志牌,在全國化工廠遭受“xxx”的時候加大監督力度,進取與市區安監團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未產生一起安全事故,向政府部門建立了良好的企業形象。

  四、展開企業安全生產工作,落實企業安全生產工作基礎

  落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理能夠分為兩個階段,第一階段:建設周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的'整治,加能人員安全生產工作環境,減少事故隱患,遏制重特大事故特別是“群死群傷”惡性安全事故的產生,在遵照《xx多晶硅工地安全管理條例》條件下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治,并作為展開安全整治工作的重點。其間工地共產生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產周期階段,從20xx年x月至20xx年x月,我主要負責實驗線的安全生產管理,在以各級生產班組為基礎的條件下組織人員認真展開了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每一天按時對實驗線進行安全巡查,并與車間生產主任展開“單日檢查活動”既每周一、三、五到實驗線所屬的五處生產工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發出整改通知10處,查處安全生產事故1起,實驗線無人員傷亡事件。

  五、健全安全管理制度

  完善安全管理框架配合部門經理制定出了《xx多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內展開進行,監督各系統生產崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上墻,對各生產系統的設備進行掛牌生產,避免員工在生產進程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

  六、組織了安全培訓,提高員工隊伍素養

  安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際情形及特點,

  1、組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業培訓,范疇覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工知道到了全方位的安全教育培訓。

  2、同時根據公司領導安排,我部門還于11月份展開了一次全廠的應急預案演練,演練的進程逼真深入人心,對員工們的教育意義深入,為應對日后緊急事故的產生奠定了基礎。

  3、加大宣傳力度:經過板報、消防日、安全生產月等多種情勢做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

  七、強化安全生產職責制,防范重特大安全事故產生

  強化安全職責目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲戒力度,對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是依照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際情形,層層簽訂安全生產職責書。將安全管理職責落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理,每一天堅持進行生產巡查,推動安全生產落實到實處。

  20xx年安全生產方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工體會,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將連續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指導精神下,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

  20xx年的工作中,我們還能夠做的更好,只是現實的情形是我們一向以來都在不斷的提高,我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發展的時刻,在不斷地發展中,我們得到了很多的提高,這些都是我們一向以來不斷的提高的成果,我們必須要做的更好,我們會有更大的發展,相信20xx年,我們企業必須會更好!

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