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征地動遷個人工作總結（通用11篇）
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的征地動遷個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
征地動遷個人工作總結 1
今年以來，本人緊緊圍繞園區在征地動遷會議中既定的工作目標和部署要求，在動遷總指揮部的領導和同事的大力支持下，對照園區既定的工作目標及本人的職責要求，現將前一段的工作情況總結如下：
一、今年以來的工作推進情況
今年的動遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大，主要包括xxx項目備用區、xxx工程等重大工程，涉及到xx、xx、xx、xx、xx等8個村。根據園區總體部署和工作安排，在正式參加動遷工作前，我和所有同事一同參加了培訓，再一次重溫學習了動遷安置辦法等相關政策，進一步了解了工作職責、工作紀律、規范言行、嚴格考核。我的主要工作內容是協助動遷辦主任，完成各動遷項目所涉及人口的登記、審核、公示，動遷戶選房序號的整理以及房屋拆除公司的管理等工作。
作為一名動遷工作人員，在動遷過程中經常遇到動遷戶對政策的`不理解、對我們的誤解、對動遷工作鬧情緒都是家常便飯。面對困難，首先自己要學習了解和吃透政策精神，從政策上入手，宣傳給每一個動遷戶耐心講解，不厭其煩，在思想上感化動遷戶，使其能夠支持動遷，同時避免因政策不熟悉而產生負面效果，給工作增加困難。在拆房過程中經常遇到老百姓堵路阻工等現象，嚴重影響房屋拆除的順利推進，每當遇到這種情況，我總會及時與工作組聯系，運用合理的方法化解矛盾。對提出無理要求、無理取鬧的動遷戶本著 “公平、公正、公開”的原則，在政策上堅決不松動、不退讓，同時，加強拆房公司的管理，規范拆遷行為，避免與老百姓發生矛盾，全面提高動遷工作質量。因此在這次動遷中真正做到“一把尺子量到底”，嚴格把握標準，在動遷過程中先簽訂動遷協議的動遷戶看到后簽的是同一尺度、同一標準，于是紛紛騰房交鑰匙，動遷工作得以迅速推進，為園區項目的落戶建設打下扎實的基礎。
二、工作中存在的問題及今后打算
回顧幾年的工作，雖然基本完成了上級交代的各項任務，但是仍然存在著不足，比如說工作方式的單一，遇到困難容易產生急躁情緒，這都是我需要繼續改進的地方。作為一名年輕同志，在今后的工作中，我要不斷學習，不斷總結，不斷思考，以更加務實的措施，更加過硬的作風、更加積極的姿態，主動投入到新一輪動遷工作中來，發揚“五加二、白加黑”的優良傳統，為園區目標的順利實現，作出更大的貢獻。
征地動遷個人工作總結 2
按照縣委安排，11月23日，我被抽調為縣征地領導小組成員，主要負責縣廉租房征地任務，在縣國資源土局、城關鎮政府、花口村一組及有關領導的大力支持和配合下，利用20天時間，圓滿完成了土地征用任務。現將有關情況匯報如下：
此次廉租房新征農用地共27畝，代征地補償款已全部到位。涉及部門有國土局、城關鎮政府、花口村委會等。 主要做法
1、確定任務，明確責任。
為順利推進征地工作，我們及時召開會議，明確各成員的任務與責任。制定階段性工作目標，確保任務按時完成。要求各成員要勤走訪，多溝通，多匯報，確保下情上達。通過入戶走訪，進一步全面細致的排查摸底，宣傳廉租房項目的目的意義，幫助群眾算經濟帳，消除思想顧慮，為征地工作提供了思想保障，取得較好的成效。
2、突出重點，狠抓落實。
實行各成員包干負責制，具體抓好小組長的工作。組織小組長和群眾代表到現場進行土地測量、核對與登記，確保測量工作公正公平。要求各成員、小組長及群眾代表對群眾反映的問題，能解決的，必須盡快予以解決；不能解決的，耐心做好解釋工作，及時上報，做到及時處理，穩步推進征地工作。
3、總簽協議，細分個人。
在做好工作的'同時，縣國土局與花口村一組集體簽訂總征地協議，再由花口村一組集體與各戶村民再次簽訂征地協議，并根據客觀實際，細分到個人，完善工作流程，做到上下緊密配合，層層嚴格把關，確保征地依法依規，公平公正。
經過這20天的工作，我不僅增長了才干，拓寬了視野、提高了自身素質和能力，并且深深體會到，做任何一件事情，都必須扎實認真、嚴肅負責。體現了縣委縣政府在重大項目建設中的科學英明決策，以及得益于選調并重點培訓了一支政策水平較高、業務精通、作風優良、具有豐富群眾工作經驗的精干征地工作隊伍。
征地動遷個人工作總結 3
膠濟客運專線zh-2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下，xx年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：
zh-2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh-2標線路從東往西穿越濰坊市五個縣（市）區（安丘市、坊子區、高新區、奎文區、濰城區），9個鎮（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh-2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了膠濟電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。
一、領導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，zh-2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，zh-2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、濰坊東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。xx年1月中旬，zh-2標在濰坊市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，zh-2標完成1110.03畝土地征地手續，其中坊子區、高新區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，zh-2標征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度，zh-2標完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，zh-2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局zh-2標在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。
三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰果
拆遷補償協議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與市政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。濰坊市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設膠濟客運專線對濰坊經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設膠濟客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。
針對鐵三局、十局在膠濟電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止膠濟客運專線工程施工的特殊情況，zh-2標一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明膠濟鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關系，膠濟電化和膠濟客運專線的關系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。zh-2標征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，zh-2標的征地、拆遷工作重點轉為濰坊市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米，濰城區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和濰坊市地方各級政府的支持下，zh-2標征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講膠濟客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的'拆遷戶拒絕簽協議外，路內的走了50%，鐵三局走了38%。
濰坊市高新區以張定博等，不管地方政府和濰坊市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，zh-2標組織200人和配套機械設備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內物品，
濰坊市濰城區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。zh-2標和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協議。面對困難，經與地方政府、公安部門協商，在xx年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。
濰坊站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設膠濟客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此xx年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，zh-2標征地拆遷工作全線貫通。
zh-2標強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了zh-2標在保持了領先優勢。
總結回顧中鐵二局膠濟客運專線xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在xx年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為膠濟客運專線建設做出自己更大的貢獻。
征地動遷個人工作總結 4
20xx年，官灘鎮征地拆遷工作，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務全部完成，安置工作也全部落實到位。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：
一、取得的成績
1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
二、我們的做法
（一）統一思想，健全機構，以人為本。多種方式開展工作
1、統一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收決定，二是統一思想。
2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員，并明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協調、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協調指揮在一線、問題解決在一線，經驗總結在一線。
3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產權調查中，嚴格實行農戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
6、土地補償款實行社會化發放，直接發放到被征地農戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮紀委對土地征收政策和紀律執行、資金使用等環節實行全程監督，對已結算和補償的資金進行詳細檢查，及時發現問題，堵塞漏洞。
7、實行公示制度，做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開”，并設舉報電話，發揮群眾監督作用。堅持統一標準，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統一，使失地農民心中有數，避免由于補償標準不同而產生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。
9、政府努力搭建就業平臺，通過招商引資和大力發展本土民營經濟，興辦企業、發展三產使被征地農民提高收入，穩定思想。
10、成立維穩隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
三、存在的問題
1、工作前沒有深入調查研究，制定方案。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的.工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。
總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。
征地動遷個人工作總結 5
今年以來，本人緊緊圍繞園區在征地動遷會議中既定的工作目標和部署要求，在動遷總指揮部的領導和同事的大力支持下，對照園區既定的工作目標及本人的職責要求，現將前一段的工作情況總結如下：
一、今年以來的工作推進情況
今年的動遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大，主要包括xxx項目備用區、xxx工程等重大工程，涉及到xx、xx、xx、xx、xx等8個村。根據園區總體部署和工作安排，在正式參加動遷工作前，我和所有同事一同參加了培訓，再一次重溫學習了動遷安置辦法等相關政策，進一步了解了工作職責、工作紀律、規范言行、嚴格考核。我的主要工作內容是協助動遷辦主任，完成各動遷項目所涉及人口的登記、審核、公示，動遷戶選房序號的'整理以及房屋拆除公司的管理等工作。
作為一名動遷工作人員，在動遷過程中經常遇到動遷戶對政策的不理解、對我們的誤解、對動遷工作鬧情緒都是家常便飯。面對困難，首先自己要學習了解和吃透政策精神，從政策上入手，宣傳給每一個動遷戶耐心講解，不厭其煩，在思想上感化動遷戶，使其能夠支持動遷，同時避免因政策不熟悉而產生負面效果，給工作增加困難。在拆房過程中經常遇到老百姓堵路阻工等現象，嚴重影響房屋拆除的順利推進，每當遇到這種情況，我總會及時與工作組聯系，運用合理的方法化解矛盾。對提出無理要求、無理取鬧的動遷戶本著 “公平、公正、公開”的原則，在政策上堅決不松動、不退讓，同時，加強拆房公司的管理，規范拆遷行為，避免與老百姓發生矛盾，全面提高動遷工作質量。因此在這次動遷中真正做到“一把尺子量到底”，嚴格把握標準，在動遷過程中先簽訂動遷協議的動遷戶看到后簽的是同一尺度、同一標準，于是紛紛騰房交鑰匙，動遷工作得以迅速推進，為園區項目的落戶建設打下扎實的基礎。
二、工作中存在的問題及今后打算
回顧幾年的工作，雖然基本完成了上級交代的各項任務，但是仍然存在著不足，比如說工作方式的單一，遇到困難容易產生急躁情緒，這都是我需要繼續改進的地方。作為一名年輕同志，在今后的工作中，我要不斷學習，不斷總結，不斷思考，以更加務實的措施，更加過硬的作風、更加積極的姿態，主動投入到新一輪動遷工作中來，發揚“五加二、白加黑”的優良傳統，為園區目標的順利實現，作出更大的貢獻。
征地動遷個人工作總結 6
上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進取努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，進一步解放思想，開拓創新，扎實工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見，工作的范圍說得清，工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執行力，較好的完成上半年的工作，現將上半年工作總結如下：
一，上半年工作情況
上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現場后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業面，在業主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷，對外協調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協調指揮部，鎮政府，派出所等相關部門動遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹木損失費數十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業經濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現場阻工，索要人民幣xx萬元，辦公室積極協調派出所，鎮政府調節最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協調工作是一項政策性、業務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當地的相關政策、法規,具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發事項的協調能力，時刻以企業的利益為重，使單位利益不受損失。
辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創”進行考核及時，得到了公司領導的好評。
努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴抓食堂衛生，改進食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創造了一個良好、舒適的工作環境。
二、今后的工作目標
在今后的工作中認真貫徹公司領導指示，一切管理行為向領導負責。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執行各項規章制度，認真履行其工作職責。
加強與公司上級主管部門及相關部門的聯系，促進項目與當地各界的廣泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業形象；負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作。
嚴格執行項目部用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節約燃油，降低成本，對駕駛員經常進行安全教育，做到安全行車無事故。
搞好對外協調工作，增強業務工作水平,發揚優良的工作作風和吃苦耐勞的'精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發事項的協調能力。時刻做到以企業的利益為重，使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領導和項目領導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進一步按照“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，不斷加強自身修養，努力提高個人素質，圍繞中心、服務大局，開拓創新、真抓實干，努力提升服務水平，積極完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務，為企業的發展做出應有的貢獻。
征地動遷個人工作總結 7
20xx年，xx鎮街道動遷工作把握xx新老城聯動脈搏，以老城改造為契機，齊心協力，迎難而上，在上級部門的支持指導下，較為圓滿的完成了工作指標。現就全年動遷工作情況總結如下：
一、動遷安置基地建設有序推進，保障動遷工作順利進行。
1、“xx、xx花園”地塊上居民安置配套房源“嘉房。景河名苑”建設情況良好，預計20xx年底能交付使用。
2、西門石馬弄以東居民安置配套的菊園E03-2，-4基地，已于今年3月開工建設，現房屋主體已完成8至9樓層施工，預計20xx年底將結構封頂。
二、依照征收新政，結合實際情況，制定合理動遷政策
為確保xx鎮街道動遷政策的`合理有效，多次協調會同上級征收工作有關部門及單位，一同研究新征收政策，在針對xx鎮街道國有土地上征收工作實際情況的基礎上，制定了符合現狀、切實惠民的安置補償政策，并報區政府予以批準。
三、全面啟動“xx、xx花園”地塊上房屋協議安置工作，切實改善居民居住環境。
xx鎮街道本年度動遷工作重點為“xx、xx花園”地塊上房屋的協議安置工作，為切實改善老城區內居民的居住條件和生活質量，提升州橋地區老街風貌，重塑xx老城區形象提供先期保障。
“xx、xx花園”地塊占地31畝，共有居民409戶，單位11戶。截止11月，已與256戶居民簽訂了安置協議，231戶居民騰空房屋，完成動遷面積11806平方米。
四、做好大型社區企業動遷收尾，加快地塊動遷進度。
1、完成新城北部地區大型社區建設基地內聯華合纖公司動遷收尾工作，涉及該企業總建筑面積57814.44平方米。
2、配合xx濕地公園建設，涉及4個動遷地塊內企業已進入評估階段。
3、完成xx鎮清河路13街坊14丘地塊838.8平方米店鋪的動遷簽約工作。
五、繼續做好已實施動遷的城中村收尾工作。
1、完成塔城小區城中村最后1戶居民的動遷工作，該處已全部騰空并拆除。
2、繼續做好了人民街194、196號王敬銘故居32居民中4戶未簽居民動遷工作，盡力協調解決該處房屋的部分歷史遺留問題。
征地動遷個人工作總結 8
今年5月份，我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領導下的第二組，負責農機公司區域和西街家族小區的拆遷工作，這是組織對我的關懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會。通過這幾個月的鍛煉，我的個人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現將我這段時間的工作總結如下：
一、 目前工作進展情況
農機公司區域進展情況：張貼了征求意見稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估、簽訂補償協議等一系列工作流程都已完成，經多次協商還有4戶未達成協議，已下達補償決定書。
西街家族小區進展情況：張貼征求意見稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估的工作流程已完成，目前正在簽訂補償協議階段，由于離金月湖畔很近（僅一道之隔），被征收人的攀比心里很嚴重，對工作人員還存在排斥心里，工作非常難開展，但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作，并針對這片區域違建房特別多的問題，征安辦的朱局長、徐主任多次協調城管局、規劃局等單位，一起對這一區域的房屋進行認定，并準備在認定后對違建房屋下發拆遷決定，以清除違建房這一障礙。
二、拆遷工作的心得體會
一要學習好政策，做好充分準備。我們這些后備干部都是從機關直接到一線作戰，以前沒有拆遷工作經驗，所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策，通過征安辦的集中學習和自學，把國務院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號文件《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償實施辦法（試行）》、《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償工作流程》、被征收區域房屋征收補償方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有這樣在做被征收人工作的時候才能有理有據，工作才能順利開展。
二要學會換位思考，從被征收人的角度考慮問題。被征收人的居住條件相對都較差，大多經濟條件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被征收人的態度，對我們由拒絕到接受。在農機公司區域征收時，有一名80多歲的老干部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因為患病去世，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現有政策沒有照顧的依據，因此全家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能敲門、不能打電話、不能擅自拜訪，負責老人犯病了，后果由我們負責，當時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，并及時的把這種情況向徐主任做了匯報，在征安辦領導對開發商的協調下，為劉大爺安排了滿意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后常去他新家做客。看到劉大爺臉上的笑容，我們真的`很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關工作人員在為群眾辦事時，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當好人民公仆。
三要動真情，以情感人。平時的機關工作根本沒有機會和群眾正面接觸，所以我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮建設牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺得我們是征安辦的工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。
四要有耐心，多用心。在拆遷工作中，往往被征收人在
簽訂協議時常常搖擺不定，有時前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農機公司區域征收時，有個被征收戶在外地跑長途運輸，兩三個月才回來一次，我們只能做他妻子的思想工作，經常是他妻子的工作已經做通了，表示第二天簽訂協議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經過反復的幾次工作，他們終于簽訂了協議。通過這些事，我體會到機關工作可能會遇到各種不同的問題，有時已經找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關工作人員要有耐心，經得起各種考驗，才能解決問題，拆遷工作進一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。
五要講方法，別激化矛盾。農機公司區域征收時，有一戶開鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態度也很強硬，與我縣的政策相距甚遠，經過多次工作后，陸大爺的條件降下來一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對我們的態度越來越差，并說出了如果達不到他的要求就簽的話，要把房子點著等等的話，面對陸大爺的態度，我們并沒有急躁而激化矛盾，而是轉換話題或與大娘聊天等方式，轉移陸大爺的注意力，然后等陸大爺心平氣和時在與他談。西街家族小區征收時，有一戶被征收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動，我們去他家做工作時，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動力，在機關工作與群眾打交道時，有時難免會遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。
六要有團隊意識，共同協作。拆遷工作牽扯面廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協作，面對困難和挫折時，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領導下是一個溫暖的大家庭，在這個家庭里我們互相關心，互相幫助，并肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團隊協作精神發揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時手有余香。
三、拆遷工作的創新工作方法
拆遷工作要講工作方法，要有側重。被征收人都有攀比心里，往往是鄰居看鄰居，不簽就全不簽，有一戶要是簽了，就可能帶動周圍鄰居，所以一定要選準突破口，工作有重點。如農機公司區域簽訂補償協議階段，被征收人很不配合我們，工作已經開展了10多天，可是沒有一戶簽，我們在做被征收人工作的同時，積極研究如何打破這個僵局，后來我們把這個突破口選在了農機公司退休辦公室主任孫延明的身上，
征地動遷個人工作總結 9
20xx年，作為我們單位的一名動遷工作人員，我參與了一系列動遷項目的推進和實施。這一年，我們積極響應的號召，認真履行職責，取得了一定的成績。在年底將至之際，我希望通過這份總結，回顧過去的工作，凝結經驗教訓，以期在新的一年中能夠更好地開展動遷工作。
一、項目準備階段
在新的一年里，我們始終把項目準備作為動遷工作的重要環節，注重細致入微的前期工作。首先，我們認真研究并分析了每個項目的具體情況，包括地理環境、人口結構、土地利用等，以便制定出合理的動遷方案。其次，我們廣泛與相關部門、社區居民進行溝通，了解他們的需求和關切，爭取到更多的支持和合作。最后，我們與開發商、建筑商等合作伙伴進行了積極的洽談和合作，確保整個項目的順利進行。
二、項目推進階段
在項目推進階段，我們始終堅持以人為本的原則，為居民提供更好的居住條件和生活環境。我們在項目建設過程中，嚴格把控施工質量，確保房屋的安全性和耐久度。同時，我們積極組織和指導居民的搬遷工作，確保他們能夠順利安置，避免因動遷而造成的生活不便和負面影響。此外，我們還積極宣傳的政策和措施，引導居民積極參與和支持動遷工作。
三、項目驗收階段
在項目建設完成之后，我們進行了嚴格的驗收工作，確保房屋的質量和安全性符合相關標準。我們堅持公平公正的原則，對開發商、建筑商進行了嚴格的把關和，杜絕了一切違規行為。同時，我們認真聽取居民的'意見和建議，不斷改進和完善動遷工作，最大程度地滿足居民的需求和期望。
四、工作總結與展望
通過一年的努力，我們取得了一定的成績，但也面臨一些問題和困難。其中，施工過程中存在一些質量問題需要改進，居民的意見和建議也需要更加重視。在新的一年里，我們將繼續加強與相關部門和社區居民的溝通與合作，提升工作質量和效率，努力解決存在的問題。我們將持續宣傳和普及的動遷政策和措施，增強居民的參與和支持，為他們提供更好的居住條件。同時，我們也將加強對開發商、建筑商等合作伙伴的和管理，確保項目的順利進行和質量的保障。
總之，過去的一年是我們動遷工作的一個新的起點，我們在推進和實施項目中取得了一定的成績。但我們也清楚，動遷工作是一項復雜而艱巨的任務，需要我們繼續努力和改進。在新的一年里，我們將以更加飽滿的精神狀態，更高的工作質量，更好的服務態度，全力以赴，不斷提升動遷工作的質量和水平，為社區居民創造更美好的生活環境和條件。
征地動遷個人工作總結 10
20xx年，我委積極履職，圍繞全縣黨政中心工作，切實加強黨風廉政建設，積極開展機關作風整治活動，塑造“為民、務實、廉政”的團干部形象，為我縣經濟社會又好又快發展提供堅強紀律保證，現將集中整治情況總結如下：
一、高度重視、抓好落實
黨組領導班子高度重視作風建設工作，始終把作風建設作為機關的工作重點常抓不懈，做到了領導重視、行動速度、組織落實、措施有力。
一是制定加強機關作風建設的實施方案。對作風建設的組織機構、建設目標、工作任務和具體措施進行了細化分解。
二是廣泛宣傳、充分動員。組織機關干部召開專題會議，對“庸、懶、散、軟”作風的問題進行了深入的討論并提出每一個團干部都應該從自我做起，樹立良好的機關干部形象。通過廣泛宣傳，在機關營造了濃厚的作風建設氛圍，提高了團干部對新形勢下開展作風建設重要性的認識。
二、對照目標、進行自查
全體干部根據本部門崗位職責，采取“自己找、領導點、相互幫”的形式對思想作風、工作作風、生活作風建設方面及“慵、懶、散、軟”方面存在的.突出問題進行梳理、排查。通過排查，發現本單位機關干部在作風建設方面存在的問題，主要表現在：
一是個別職工工作作風不踏實，工作效率不高，責任心不強。
二管理制度不夠完善，在涉及到工作紀律考核的力度問題時不夠堅決。
三、全員動員、成效顯著
通過機關作風集中整頓活動的開展，有力地促進了團縣委機關的全面發展，取得了以下方面的初步成效：
一是干部作風明顯好轉。這次活動猶如一面鏡子，讓機關干部職工有了一次重新認識自我的機會，通過查擺問題，準確找到了自身的不足，增強了提高自身素質、提升業務技能的緊迫感和責任感，克服了年輕氣盛、盲目樂觀的傲氣心理，干部職工政治立場更加堅定，工作作風更加務實，能夠自覺做到謹言慎行、專心細致、不驕不躁，一門心思干工作，全神貫注搞服務。
二是管理制度逐步規范。通過修訂完善各類工作制度，團縣委各項規章制度進一步健全，制度的針對性和操作性進一步增強，初步建立了科學規范的制度體系，干部職工的紀律意識、責任意識進一步增強，干部職工出勤、值班更加準時，上班淘寶、玩游戲、聊天等現象完全消除，工作效率也進一步提高。
四、制定措施、切實整改
一是解決突出問題，轉變工作作風。根據機關干部作風整頓工作的總體要求，認真做好集中整改階段的各項工作，結合查擺出來的問題，制定行之有效的整改方案，提出整改目標和措施，嚴格時限，認真整改，集中解決干部職工中存在的突出問題，促進機關干部作風的徹底轉變。
二是完善工作制度，建立長效機制。進一步完善團縣委各項工作、學習制度，規范議事規則、辦事程序，增強服務大局、服務青年、服務社會的職能。認真聽取各方面的意見建議，研究建立在作風整頓活動中行之有效的做法，確保活動長期開展。
三是狠抓工作落實，確保工作實效。把機關干部作風集中整頓和推進當前重點工作落實緊密結合起來，以活動促機關建設，推動全縣團的各項工作扎實開展，同時，認真做好作風集中整頓活動的總結工作，總結汲取經驗，鞏固整頓成果，確保活動取得實效。
征地動遷個人工作總結 11
動遷科在舊城改造指揮部領導下，認真貫徹執行市委、市政府關于舊城改造的決策、文件精神，做了大量的前期工作，并在2004年5月對樂成鎮東門片實施了模擬拆遷，對支持率達到85%的地塊確定為首期啟動點。20xx年首期啟動點已進行到實質性拆遷階段，現就當前工作進展情況、工作中的積極因素、存在的問題及下一步工作計劃總結如下：
一、當前工作進展情況：
首期啟動點東至瑤田巷（規劃東云路），南至東大街北側，西至銀溪河岸，北至銀豐巷，用地面積為22700平方米，建筑面積為27000平方米，共有拆遷戶 213戶。拆遷后實行就地安置，應安置面積為39500平方米。自今年七月份來，我們對213戶拆遷對象按照規劃七幢安置房分為三批進行簽訂協議，第一批38 戶已于九月十七日完成簽協，舊房已拆除完畢；第二批99戶已于九月二十八日完成簽協，舊房正在拆除當中；第三批已基本完成拆遷協議、評估報告校對工作，準備近期給予公示，計劃在年后予以拆遷。
銀溪河（文昌閣--燈芯橋）段兩岸防洪整治已竣工，北門新橋重建已開工建設。
二、工作中積極的因素：
1、大部份拆遷戶認為拆遷補償政策是公平、合理的，是切合樂清實際的，對拆遷戶是相當優惠的，同時也體驗了舊城居住環境的惡劣，迫切需要進行舊城改造，不但自己帶頭支持舊城改造，還對個別拆遷戶動之以情，曉之以理，出現了拆遷戶做拆遷戶思想工作的情況。啟動點內有一李某，由于眾用分攤與鄰居達不成協議，影響了該幢房屋的簽協，其余被拆遷人召開會議，自愿集資補償李某，最后使該幢順利如期簽協；另一拆遷戶盧某情緒波動、思想猶豫，多次提出難題，另幾個被拆遷人出資購買其房產，使事情完滿解決。
2、原模擬拆遷地塊居仁巷兩側居民強烈要求拆遷，并成立工作組到指揮部遞交要求拆遷報告480多份，同時上門對原來模擬階段有抵觸情緒的拆遷戶做了不少的思想工作，完全從“要我拆”轉變為“我要拆”，政府實行拆遷人性化操作，避免了強制拆遷，使老百姓完全成為拆遷的主人，做到和諧拆遷。
三、存在的.問題：
1、個別拆遷戶還認為拆遷是政府的事，要拆我的房子必須來求我，必須給我突破政策界限，撈取政策外的實惠，同時也顯示自己的身份、地位與眾不同。比如陳某是某單位的退休人員，開始是反對舊城改造，召集人員商量做反面工作，目前拆遷形勢已水到渠成，獨木難支，聽說他在物色房屋準備搬遷；趙某是華僑戶，指揮部已與其本人溝通，趙某態度很積極，表示無條件服從拆遷，但在家的幾位親戚為顯示自己的能耐，提出各種過分的要求使政府難以接受。
2、強烈的拆遷呼聲與投入的矛盾，舊城拆遷是為民辦實事工程，是為了金、銀防洪綜合整治，在拆遷政策的允許范圍內，必須讓利于老百姓，政府是虧錢的。首期啟動點拆遷后必將帶來更好的拆遷形勢，那么市財政應該增加投入滿足拆遷的高潮形勢。
3、發改、財政、國土、規劃建設、房管、公安、市政、電力、廣播、招投標等職能部門應積極配合舊城改造工作，特別是拆遷后的房屋建設工作，根據拆遷條例中規定的三年時間內，安置房必須建設竣工交付使用。
四、下一步工作計劃：
1、東大街西段北側已簽協拆遷，計劃東大街東段北側列入下一步拆遷，開通消防通道，徹底改變東大街全段的落后面貌。
2、開工建設原氮肥廠建設用地，儲備拆遷安置房源，利于今后實行異地安置拆遷。
3、做好首期啟動點拆遷安置房建設工作，加快建設進度，確保如期使拆遷戶回遷安置。
4、舊城范圍內其它地段在服從規劃、尊重民意的前提下，也可考慮拆遷。
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