個人財務工作總結(jié)（精選9篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的個人財務工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
個人財務工作總結(jié) 篇1
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，財務個人工作小結(jié)。然而，近階段的工作檢查與倉庫XXX的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了XXX的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的'人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫XXX的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫XXX的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，XXX的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個XXX的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫XXX實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。
個人財務工作總結(jié) 篇2
一、管理缺陷
（1）國有企業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)因為內(nèi)部管理松懈而削弱了會計基礎工作，導致賬目混亂，財產(chǎn)不實，數(shù)據(jù)失真。無法為會計報表使用者提供真實可靠的會計信息。
（2）國有企業(yè)內(nèi)的一些會計人員素質(zhì)不高，在對高素質(zhì)高水平的財務人才聘用和培訓上欠缺。造成記賬隨意，手續(xù)不清，差錯嚴重，會計檔案資料丟失；風險意識薄弱，業(yè)務技能不高，缺乏創(chuàng)新能力。
（3）隨著電子商務的發(fā)展，網(wǎng)絡財務迅速興起。傳統(tǒng)的財務管理也演化到網(wǎng)絡財務時代。網(wǎng)絡財務的最顯著特點是實時報告，單位管理人可以進行在線管理。目前各單位還依然以手工為主，電腦為輔的時代。
（4）單位領導人會計法制觀念淡薄，模糊財務核算，使他們的非法意圖有實施的空間和可能；總是希望會計能夠處理好領導的一切事務，違法干預會計工作，導致會計工作人員執(zhí)法難度加大。
二、核算和會計報表缺陷
（1）固定資產(chǎn)核算。國有企業(yè)會計制度規(guī)定的固定資產(chǎn)核算方法呈現(xiàn)以下特點：一是以固定資產(chǎn)和固定基金同時反映固定資產(chǎn)的“價值”；二是固定資產(chǎn)在使用過程中不提取折舊，而是提取修購基金。這種方式存在以下弊端：一是價值背離。隨著使用時間的延長，賬面價值與現(xiàn)時凈值會逐漸背離。二是虛增凈資產(chǎn)。隨著固定資產(chǎn)的磨損，以賬面原值核算固定基金，使資產(chǎn)負債表中凈資產(chǎn)指標不能反映資產(chǎn)的實際狀況，無法保證其會計信息質(zhì)量。三是成本不完整。固定資產(chǎn)不提折舊，業(yè)務活動成本相應也不包括折舊費用，使得成本核算不完整。
（2）會計報表。國有企業(yè)會計報表有兩個最大的不足和缺陷：一是從會計報表體系看，國有企業(yè)不編制現(xiàn)金流量表；二是從具體會計報表的結(jié)構(gòu)上看，資產(chǎn)負債表采用“科目余額表”的結(jié)構(gòu)形式。傳統(tǒng)財務系統(tǒng)不能滿足用戶的個性需要，受成本效益原則的約束，有些過去看來不是非常重要的信息沒有在財務報告中出現(xiàn)，一些小用戶無法從財務信息中提取小部分信息。因此，切實采取措施，把傳統(tǒng)的財務系統(tǒng)升級到適應財務網(wǎng)絡化、滿足各種用戶的需求，加強財務與會計管理工作已經(jīng)迫在眉睫。
三、改進措施
（1）本單位的財務管理實行一把手領導下的財務部負責制，各項開支由財務部統(tǒng)一掌握，合理安排。各項開支實行經(jīng)手人、部門負責人、主管領導簽字；經(jīng)一把手領導簽批后，方可報銷，否則追究財會人員責任。
（2）本單位的經(jīng)費開支，原則上執(zhí)行預算管理，施工生產(chǎn)實行經(jīng)濟目標管理；禁止公款外借（包括局屬各單位及其他單位和個人），特殊情況應請示書面批準。嚴禁任何人以公款、支票為個人辦私事。嚴禁將公款以個人名義存儲。嚴禁用單位資產(chǎn)或銀行存款為其它單位和個人作抵押貸款、擔保。
（3）機械設備、車輛的購置、院內(nèi)基本建設工程等項目開支，按照國家會計制度的規(guī)定制單、記賬、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時，執(zhí)行好國家財會制度的統(tǒng)一規(guī)定。本單位的車輛原則上在系統(tǒng)內(nèi)修理廠修理，由修理廠向本單位清算，本單位能夠維修的盡力自行解決，嚴禁在修車中弄虛作假，損公肥私。
（4）建立監(jiān)督機制，工程中發(fā)生的人工費、材料費、機械費的結(jié)算，必須于原始票據(jù)上由主管領導和經(jīng)手人簽字，并開具統(tǒng)一發(fā)票，否則，財務不予結(jié)算。本單位及各項目經(jīng)理部所需辦公用品、低值易耗品原則上由行政辦室統(tǒng)一購買，統(tǒng)一合理發(fā)放；測量儀器、工具、訂購科技書刊、報刊、雜志等文化用品需請示一把手領導批準。
（5）干部職工的差旅費、勞保用品等按統(tǒng)一規(guī)定的標準執(zhí)行。各項獎金、分成補助的發(fā)放（包括臨時工、機手、管理人員）其金額、數(shù)量由領導班子研究確定，行政辦公室統(tǒng)計，財務部負責發(fā)放；臨時工由統(tǒng)計股審核后，列出臨時工工資表，經(jīng)一把手批準后財務部負責發(fā)放。
（6）出納人員在每周完成出納工作后，應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報告表”，并對庫存現(xiàn)金，由會計或一把手指定人員進行定期對賬實地盤查，其他時間不定期進行抽查。
（7）現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票的`使用憑一把手批準單，否則財務部有權(quán)拒絕提供使用。嚴格控制簽發(fā)空白支票，特殊情況需簽發(fā)的，必須在支票上填寫收款單位名稱、款項用途、日期、規(guī)定限額和報銷期限，由支取人在支票登記簿上簽字。銀行支票確認的財務專用章及出納手章必須分開由財務負責人和出納負責保管。
（8）會計人員根據(jù)財務收支計劃，逐步核算開支，對計劃外和不符合規(guī)定的收支應向一把手領導提出意見，以便領導及時處理。
（9）現(xiàn)金出納必須按財務規(guī)定存放現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金超過一定數(shù)額時必須存入銀行，日清月結(jié)。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金與賬目不符，責任自負并追究責任；現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票的使用憑一把手領導填寫“支票領用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務主管、一把手領導簽字后出納方可開出，否則財務部有權(quán)拒絕提供使用。
四、建議及策略
（1）國有企業(yè)引入權(quán)責發(fā)生制，對固定資產(chǎn)的購置成本予以資本化，建議固定資產(chǎn)取得的會計處理如下：取消“固定基金”、“專用基金—修購基金”會計科目，增設“在建工程”、“待處理財產(chǎn)損溢”會計科目。對于購置的不需要安裝的固定資產(chǎn)，應按實際成本，借記“固定資產(chǎn)”貸記“財政補助收入”或有關資產(chǎn)帳戶；對于發(fā)生的在建、改擴建工程支出，借記“在建工程”貸記“銀行存款”或相關資產(chǎn)賬戶，項目完工交付使用，借記“固定資產(chǎn)”貸記“在建工程”。
（2）建立固定資產(chǎn)折舊制度。增設“累計折舊”，計提折舊時，借記有關科目，貸記“累計折舊”同時借記“固定基金”貸記“專用基金—修購基金”，“累計折舊”作為固定資產(chǎn)的減項單獨列示；這樣使得資產(chǎn)負債表能購真實反映國有企業(yè)的資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的情況，以便于會計報表使用者利用真實的會計信息做出正確的決策。
（3）現(xiàn)金流量表。作者們可以參考企業(yè)現(xiàn)金流量表準則的基本原理，結(jié)合國有企業(yè)的實際情況編制內(nèi)部管理報表——國有企業(yè)現(xiàn)金流量表，反映國有企業(yè)一定期間的現(xiàn)金流入和流出的整體情況，對資產(chǎn)負債表和收入支出表起到補充說明的作用。
（4）資產(chǎn)負債表。首先將國有企業(yè)資產(chǎn)負債表平衡公式“資產(chǎn)+支出=負債+收入+凈資產(chǎn)”改為“資產(chǎn)=負債+凈資產(chǎn)”；其次將資產(chǎn)負債表中收入、支出項目刪除，以其凈額通過資產(chǎn)負債表“凈資產(chǎn)”部分予以反映。
經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟時代的到來，以及中國加入世貿(mào)組織后眾多市場的開放都將改變著傳統(tǒng)的財務管理目標、內(nèi)容、方式，乃至整個財務管理機制。相比較之下，具有國有企業(yè)行業(yè)特色的行業(yè)國有企業(yè)財務管理辦法和行業(yè)國有企業(yè)會計制度的規(guī)定相對弱化，在一定程度上影響了國有企業(yè)財務管理和會計核算工作的正常進行；“無法可依”的被動局面至今未能得到有效扭轉(zhuǎn)。另外運用現(xiàn)代化的管理手段，實現(xiàn)國有企業(yè)系統(tǒng)會計電算數(shù)據(jù)網(wǎng)絡化、資源共享化，促進國有企業(yè)財務管理規(guī)范化、科技化、效率化，出臺具有行業(yè)特色，反映國有企業(yè)改革與發(fā)展、加強國有企業(yè)財務管理與會計核算要求的財務會計制度規(guī)范已勢在必行。
個人財務工作總結(jié) 篇3
今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用，以下是我今年的工作總結(jié)。
1、不斷提高人員素質(zhì)
建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。針對年初差錯率高居不下的問題，及時組織、制訂、出臺了相應的制度，有效地遏制了風險的蔓延。加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。
以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識；堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤；成立了以骨干為主的結(jié)算小組；積極地組織柜員上崗考試；培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的`習慣；開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
2、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益
更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。
3、恪盡職守，切實加強自身建設
我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
4、明年工作打算
挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。加強成本治理，減少成本性資金流失。加強結(jié)算治理，限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真核算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。降低費用開支，增強盈利水平。準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。
個人財務工作總結(jié) 篇4
一.不斷學習，更新知識
我年月從財經(jīng)學院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學習了經(jīng)濟、財會基礎理論和專業(yè)知識，還學習了英語。工作以后除了運用我所學到的理論知識指導工作以外，還有針對性地自學了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關專業(yè)知識。年，我參加了工業(yè)部同工學院共同舉辦的會計干部訓練班，專門學習、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實，并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預測作為重點，進行了系統(tǒng)的研究。通過學習，豐富了知識，開闊了眼界，使我的預測、決策能力進一步提高。年，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學習班，學習的課程有：《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得業(yè)證書。通過自學和多次參加培訓，使我比較系統(tǒng)地掌握了財務會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識，年月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格。
我的外語，主要是在大學讀書時打下的基礎。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平。年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。
二.業(yè)務能力在逐步提高
我到公司后，先在車間參加勞動鍛煉一年，以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從年月到年月，我一直在財務科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。
年月我開始擔任領導職務，由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里，我從管理入手，不斷完善規(guī)章制度建設，主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責任制》、《經(jīng)營承包責任制》和《經(jīng)濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務科工作時，還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程算審定辦法》等。同時，又在廠內(nèi)劃小核算單位實行廠內(nèi)貨幣算辦法，將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位，僅物資處獨立核算以來，即為企業(yè)增加收益萬元。
公司屬大型企業(yè)，財會業(yè)務比較復雜。作為財務負責人當遇到工作中的'疑難問題而向領導提出決策意見時，既要嚴肅認真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能，其難度是可以想見的。但這些年我在領導崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。年面對原、燃材料漲價的不利情況，我經(jīng)過調(diào)查研究，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見，通過提高勞動生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，使工資總額降低，同時采取成本控制目標責任制，降低廢品率，節(jié)約原材料。意見被領導采納實施后，由于克服了眾多減利因素，使當年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點抓了目標成本，并建立了各種保證體系。由于按目標成本組織核算，增強了內(nèi)部消化能力。年利潤總額比上年增長%。年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡系統(tǒng)，經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術(shù)鑒定，得到專家們的一致肯定。
總之，我這年的專業(yè)工作，是從做具體工作開始逐步擔任領導職務，由低到高循序漸進的。隨著時間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗逐漸豐富，業(yè)務能力逐步提高，已具備主持、領導一個較大型企業(yè)財務會計管理工作的實際能力。
三.在我工作過的各個崗位上都取得了一定成績，做出了一定貢獻。
從參加工作到現(xiàn)在，不管是做具體工作還是擔任領導職務，我都是努力地工作。由于工作成績突出，從年到現(xiàn)在，我三次被評為公司先進工作者。年由于在全廠推行目標成本，建立各種保證體系，取得了顯著的經(jīng)濟效益，受到了上級部門的表揚。在企業(yè)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡系統(tǒng)，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎。
四.認真貫徹法規(guī)制度，維護財經(jīng)紀律
認真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度，是每個會計人員的職責。十多年來我除了嚴格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還注意抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀律的行為；注意處理好堅持原則同靈活變通的關系，做到既把好監(jiān)督關，又實事求是地解決實際問題。在每年一次的財務稅收大檢查期間，都組織自查，查出問題主動糾正。從年以來，公司在有關部門的多多次審計中均未有偷稅、漏稅、罰款等情況。
十多年的工作實踐，使我常常體會到：作為一名財會人員，要做好財務會計工作，除必須堅持原則，自覺維護財經(jīng)紀律外，還應堅持不斷學習，以提高自己的業(yè)務能力和工作水平，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。
個人財務工作總結(jié) 篇5
回首2021年下半年工作，物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與XX的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與XX的財務分賬
從XX年X月份開始，根據(jù)集團財務中心的要求，完成XX與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設XX金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。XX月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據(jù)XX集團財務中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及XX）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發(fā)揮了財務管理的作用。
三、物業(yè)公司財務制度的制定
在XX集團財務中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《XX物業(yè)財務制度》、《XX物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《XX物業(yè)財務付款管理辦法》、《XX物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《XX物業(yè)財務部部門職責》、《XX集團內(nèi)部服務結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團財務中心的要求，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性，提高財務工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從X月份開始，共收樓XX戶，收樓費用XX萬；從XX月份開始，重點加強管理費的催繳工作，XX月共追繳了管理費XX萬，收費率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財務部門的'數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。
監(jiān)控XX的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓，并且于9月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。
七、2022年財務部工作思路：
1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和XX的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務分析提供最真實的數(shù)據(jù)。
2、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。
3、從管理的角度，對XX的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應該合理的分攤，真實的反映XX的經(jīng)營成果。
4、新的財務制度的實施，財務部要財務部門要監(jiān)督把關。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。
20XX年雖然任務很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的服務于公司！
一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在20XX年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責和職責不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。20XX年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延，向科學化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標，始終站在提升服務品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進，帶出一支精簡、高效的服務團隊。
個人財務工作總結(jié) 篇6
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。XX年X月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿XX年X月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。
一、職能服務
財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
1、在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法。
2、財務信息的服務，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財務部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息服務工作做得更到位。
3、咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的`規(guī)定做到邊貫徹邊學習，如：結(jié)算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺，在使用時大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工作。
4、配合協(xié)調(diào)工作
①配合X置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作。
②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，連續(xù)XX天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。
③根據(jù)山水人家二期交付需要，派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作。
大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作，我們做好人員安排。
二、自身建設
本年財務部工作負荷相當大，年初@#￥置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)財務合同管理月的開展預算管理工作的落實房地產(chǎn)企業(yè)稅務大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地進行，部門進行多次的工作調(diào)整，調(diào)動大家的工作熱情，這里特別要表楊的是楊肖華，在原來工作量就很大的情況下，還擔任起客旅分公司的財務工作，為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動。
公司為加強財務工作將財務部人員編制從X人調(diào)整到XX人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘，由于財務部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學應屆畢業(yè)，實行新生力量的培養(yǎng)，分配到財務部X名，經(jīng)過X個月的實習培訓，現(xiàn)已獨立操作基礎的會計核算工作。目前，財務部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要，財務管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓提高管理能力，二是對外招聘，充實新生力量。
公司對財務管理采取集中管理的模式，財務工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務對口部門，所以財務部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財務部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務指導管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。
總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。
個人財務工作總結(jié) 篇7
本期來，以學校2021年工作要求為指導，緊緊圍繞教學中心工作、科學合理安排財務工作。牢固樹立財務工作服務于教學、服務于師生、服務于學校發(fā)展的思想，主動、熱情、有效地工作。積極配合做好內(nèi)當家，確保學校各項工作順利開展。
本期來所開展的工作，現(xiàn)作如下總結(jié)：
一、全鄉(xiāng)書副本：開學前按時運送到三個片區(qū)中心校及兩間完小，學生報名時間分發(fā)到各班級，之后作部分調(diào)整，追加、續(xù)買等，保證了全鄉(xiāng)教學課程的正常開展。期末要求全鄉(xiāng)，收回了中心校片區(qū)上級通知循環(huán)使用的教科書—音樂、美術(shù)、科學、信息技術(shù)，并作好了妥善清理和保管。
二、財物管理：期初，清理了各班財產(chǎn)，進行了桌椅的部分調(diào)整及調(diào)換；反饋了教師的信息，采購調(diào)換了全鄉(xiāng)一、二年級不適合的習字本，各班正常教學得到了保障。平時做好了各方面的財物管理，有全鄉(xiāng)統(tǒng)一的購物臺賬，發(fā)物凳記。中心校各部門負責人財物做到有借、還登記。期末清理了各辦公室、各保管室、各班教室、電教室、多媒體教室、計算機教室等財物，財物保管較好，做到了期末數(shù)與期初數(shù)大體相吻合。
三、收費劃費：收交了中心校住校生管理費，妥善安排了寄宿制學生的`住校工作，并對住校生進行了紀律、衛(wèi)生、安全、學習等方面的思想教育。收交了全鄉(xiāng)三個片區(qū)代收代付副本款；到縣財政局劃入了寨和完小教師宿舍樓維修款；經(jīng)常與信用社聯(lián)系，及時領取進賬單并注賬。
四、注賬報賬：平時做好了財務工作的日清月結(jié)。本期經(jīng)常向鄉(xiāng)財政所有關人員請教，學習財務、會計等方面的知識；參加了2021年5月28日至29日在敘永一中舉辦的全縣中小學部門預算培訓學習。經(jīng)過各方面、各途徑的學習，財務工作理論水平不斷提高，經(jīng)費管理意識有所加強。各種經(jīng)費收支按要求辦，做到日清月結(jié)，依鄉(xiāng)財政所要求，每月20號按時報賬，繳銷了全鄉(xiāng)各類收入與支出單據(jù)。
五、零星工作：2021年3月，按縣上的要求，到敘永公醫(yī)辦劃發(fā)了本鄉(xiāng)兩位教職工的醫(yī)療報銷；4月辦理了2021年度全鄉(xiāng)小學教職工的醫(yī)保繳費手續(xù)；5月造冊、發(fā)放、上交了2021年春期寄宿制貧困學生生活補助；6月辦理了女職工大病互助保險。
六、其它工作：學生發(fā)生保險事故，及時處理，向保險公司報案，協(xié)助家長完善相關手續(xù)，上交、領取并及時發(fā)放學生的保險賠付；期初，學校行政、部分教師參與，尤是王端生老師不怕危險、不計得失，一齊排除了被冰雪壓斷的校園內(nèi)的樹枝；平時，伙食團伍敏艷或是學校教師或是住校生反應某處電燈不亮、住校生寢室門的鎖壞了、門被反鎖了，我都會及時進行簡單維修、調(diào)換和處理。
總之，本期的財務工作得到了學校領導、教師的大力支持、幫助和理解，所有的工作已成為過去，不足之處還很多，希望學校領導、教師多多提寶貴建議，我都會虛心接受，以便來期更好地抓好學校的財務工作。
個人財務工作總結(jié) 篇8
2021年已經(jīng)是我進入公司的第四年，回顧這半年，在平凡的工作崗位中，轉(zhuǎn)眼2021年的上半年已經(jīng)匆匆度過，有付出努力后收獲的喜悅，也有不斷學習后取得的進步，工作中能夠自覺服從領導的安排，努力做好各項工作，較好完成了各項工作，主要從我負責的內(nèi)控審計管理、稅務管理、資金資產(chǎn)管理、日常工作、服務支撐工作及其他工作等方面總結(jié)如下：
一、內(nèi)控審計管理方面
（一）牽頭內(nèi)控自評工作
根據(jù)總部部署，牽頭開展內(nèi)控自我評估工作，對涉及采購流程、財務管理流程、營銷流程、倉儲物流流程。通過自評，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行無效控制點一個，并跟進整改工作，按時上報整改結(jié)果。
（二）梳理下發(fā)常態(tài)化內(nèi)控資料清單
根據(jù)新版內(nèi)控手冊及矩陣，下發(fā)常態(tài)化內(nèi)控資料清單，責任到人各司其職。
（三）審計管理
1、牽頭制定上報分公司審計計劃。
2、牽頭配合總部接受國資委檢查，提供“三公經(jīng)費”明細。
二、稅務管理方面
分公司稅務管理“大年”，先后開展了重點稅源檢查工作、金稅三期上線、“營改增”全面擴圍等多方面工作，作為分公司稅務管理人員，對外與稅務機關保持了良好的關系，及時溝通了解最新稅務政策，同時也加強了自身的學習并立足本職工作對內(nèi)做好服務，對外做好溝通。
（一）重點稅源檢查工作
牽頭開展國地稅重點稅源自查工作，分別對增值稅、企業(yè)所得稅、印花稅、個人所得稅、附稅及附加費的自查工作，比照總部下發(fā)自查提綱，每周上報自查周報。及時與稅務部門及總部事務所專家溝通，及時上報自查報告。
配合國地稅稽查局現(xiàn)場檢查工作，及時提供資料，隨時與檢查人員進行溝通，對發(fā)現(xiàn)問題及時上報總部，地稅檢查正式結(jié)案，補繳印花稅、個人所得稅，已完成繳納入庫，國稅檢查完成第一階段問題確認及稅款補繳工作，補繳增值稅，已完成繳納入庫。
（二）金稅三期切換工作
1、系統(tǒng)切換
金稅三期工程作為國家級信息系統(tǒng)工程，于2021年上半年正式上線使用。主要牽頭開展了開票系統(tǒng)改造、系統(tǒng)測試、稅企聯(lián)調(diào)、申報系統(tǒng)期初導入、新舊發(fā)票交接、企業(yè)銀行信息備案、企業(yè)主數(shù)據(jù)采集等多項工作。
2、服務支持客戶
除了做好分公司主系統(tǒng)切換改造工作外，我還立足公司業(yè)務發(fā)展，對分公司主要一般納稅人客戶財務人員公布電話，隨時對涉稅業(yè)務辦理流程、紅字發(fā)票信息表開具、新版申報軟件使用等方面進行解釋講解。
3、增設分機支撐電商業(yè)務發(fā)展
電商業(yè)務激增，由每月100左右發(fā)票用量激增至2000余份，及時增加發(fā)票領購數(shù)量，對庫房分機進行升級，對開票人員進行培訓，并每周對倉庫開票進行檢查。
（三）優(yōu)化已有流程
1、修訂開票管理辦法
牽頭梳理現(xiàn)階段發(fā)票使用中的問題，結(jié)合稅務檢查中重點關注點，修訂了分公司《發(fā)票管理辦法》，優(yōu)化了開票流程，在原表單中增加了客戶到貨確認、客戶框架金額等關鍵信息，有效規(guī)避稅務風險。
2、梳理退換票流程
由于目前為“三證合一”辦理高峰期，公司及其分公司、各渠道客戶稅號均有變化，并針對出現(xiàn)的大量由于稅號變化原因退換票業(yè)務，及時理順發(fā)票交接流程，下發(fā)退換票證明模板。
（四）“營改增”全面擴圍相關工作
1、加強自身和班組中學習
提前對國家稅務總局相關文件進行學習解讀，通過稅務機關文件、網(wǎng)絡、微信公眾號等渠道進行“營改增”相關業(yè)務學習，并在所在班組開展“營改增”專項學習活動，轉(zhuǎn)發(fā)進過篩選的學習資料。
2、結(jié)合業(yè)務特點下發(fā)分公司“營改增”注意要點
結(jié)合分公司主要，分兩輪分別對合同管理、報賬管理、發(fā)票管理等方面在“營改增”全面擴圍后需要注意的要點進行講解。
（五）其他涉稅工作
1、完成個人所得稅返還工作，返還個稅完成入賬；
2、完成年度所得稅匯算清繳工作，并按時上報報表。
三、資金資產(chǎn)管理
（一）報賬管理
繼續(xù)規(guī)范報賬要求，及時收集分公司在報賬過程中出現(xiàn)的問題，向財務共享中心提出需求，參與稅金及人力報賬測試。
建立地市城市經(jīng)理報賬溝通群，切實解決地市同事報賬問題，解答問題，上傳兩期報賬系統(tǒng)操作視頻。
（二）存貨管理方面
完成年度盤點收尾工作，按時上報報告，賬實相符率達到100%。
（三）固定資產(chǎn)管理方面
牽頭開展年末年固定資產(chǎn)清查盤點，并就清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，及時補充完善資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
四、日常工作
我對自己的日常工作提出了新要求及新標準，梳理了主要日常工作，各項工作分輪次進行，主要有以下方面。
1、款項支付
每周兩輪次對完成審核的日常報賬進行付款，隨時對緊急事項進行處理，有效加強了工作節(jié)奏及正確率。
梳理對外支票支付業(yè)務，如燃油費、ETC繳費等，將原有的支票支付優(yōu)化為網(wǎng)銀支付，有效提高效率。
2、發(fā)票開具
關聯(lián)方發(fā)票自收到開票申請后24小時內(nèi)開具，渠道客戶每月兩輪次開具。
3、憑證整理
每月月底完成當月付款憑證整理工作。
五、服務支撐工作
1、配合做好2021年決算工作
2、上半年以繼續(xù)貫徹“業(yè)務財務”工作思路，做好服務支撐工作，收集業(yè)務人員關心的財務名詞、財務指標、稅務知識等方面撰寫了《財務應知應會手冊》，并開展培訓。
第二部分
工作思路
一、整體思路
我認為財務工作始終要與業(yè)務融合，我們只有不斷提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，合理規(guī)劃有限的時間，妥善安排各類工作，由現(xiàn)在的完成工作向做好、做精工作發(fā)展。加強學習總部各類文件、規(guī)范、指引，對標兄弟省先進經(jīng)驗，提升財務工作的標準化、精細化、信息化，努力提升資金、資產(chǎn)、內(nèi)控、內(nèi)審、稅務等方面工作，強化財務管理支撐服務和風險管控能力。不斷克服自身缺點，細化工作，合理規(guī)劃時間，通過學習提高工作能力。
二、內(nèi)控審計方面
加強內(nèi)控及全面風險管理，建立健全風險管控機制，更加注重測試檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改和完善，推動內(nèi)控機制落地執(zhí)行的，滲透至業(yè)務發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中去。
參與省財務檢查，對“委托代理”廳店進行檢查，配合總部嵌入式內(nèi)控風險體系建設。下發(fā)新版內(nèi)控分解矩陣，更新內(nèi)控常態(tài)化清單。
加強日常檢查通報力度，深入業(yè)務前段，除了發(fā)現(xiàn)業(yè)務操作中的問題之外，同時也要站在業(yè)務又好又快發(fā)展的角度，提出切實可行的建議及意見。
三、稅務管理方面
個人加強對國家法律法規(guī)的'學習，關注財稅改革，從財稅政策法規(guī)上規(guī)范公司業(yè)務發(fā)展，做好本職工作，比照公司業(yè)務發(fā)展，修訂相關管理辦法，按時準確申報繳納各項稅款，日常各類發(fā)票開具合規(guī)合理，加強對收到發(fā)票防偽驗證力度，有效規(guī)避稅務風險。
以稅務檢查為基礎，進一步優(yōu)化分公司稅務管理水平，梳理涉稅業(yè)務，修訂發(fā)票管理辦法，優(yōu)化開票流程，跟進總部金稅直連上線工作，規(guī)范前端客戶信息管理，關注財稅改革，從財稅政策法規(guī)上規(guī)范公司業(yè)務發(fā)展。
加強涉稅業(yè)務辦理信息化建設，結(jié)合金稅三期建設工作，與稅務機關、銀行簽訂三方協(xié)議，優(yōu)化涉稅業(yè)務辦理流程。
四、其他工作
1、關于搭建分公司層面數(shù)據(jù)互通平臺的設想
目前，隨著分公司經(jīng)營分析越發(fā)細化，各部門、各線條對各項經(jīng)營數(shù)據(jù)要求越來越高，就財務方面而言，可能同一項數(shù)據(jù)會有很多人要，寫分析材料的人需要向很多人要數(shù)據(jù)。首先，每個人對數(shù)據(jù)的記錄和留存能力不同，可能有些想分析的數(shù)據(jù)并沒有記錄，其次，時效性不高，很多時候要數(shù)據(jù)才現(xiàn)準備。
我的設想是，建立分條線梳理數(shù)據(jù)來源，以固定數(shù)據(jù)表樣和格式對已有基礎數(shù)據(jù)進行記錄記載，以月度為單位進行統(tǒng)一收集管理，計入分公司數(shù)據(jù)互通平臺，在需要的時候只要在數(shù)據(jù)平臺中提取基礎數(shù)據(jù)就可以，可以有效提高數(shù)據(jù)分析水平和時效性，并可以防止由于電腦硬件原因造成的數(shù)據(jù)丟失。
2、配合做好SCM四期建設ERP割接工作，做好數(shù)據(jù)準備，及時提供資料。
第三部分
工作中短板及問題
一、時間規(guī)劃能力不強
隨著分公司業(yè)務的發(fā)展，業(yè)務量激增，工作頭緒繁雜，對時間規(guī)劃能力不強，手頭工作總是顯得很倉促，完成精度不高。
二、專業(yè)水平有待提高
隨著對業(yè)務的深入，對標其他財務人員，越發(fā)覺得自身的業(yè)務水平還有很大差距，還有待提高。
個人財務工作總結(jié) 篇9
今年1-8月份以來，我們街道工會按照市總工會的總體步署，結(jié)合本街道的實際，為著力打造“實力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業(yè)。
一、注重對工會干部及廣大職工的教育，切實提高綜合素質(zhì)
1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。
2、加強法律法規(guī)等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業(yè)務、法律、法規(guī)、心理學、安全生產(chǎn)等知識培訓。
一是邀請市總工會領導上課，一期授訓120多人；
二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業(yè)上課，六期受訓560人；
三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課，八期受訓250人；
四是與團工委等聯(lián)合開展了“綜治進民企”知識競賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽。
此外，各村、企業(yè)工會結(jié)合本單位實際，廣泛開展教育培訓，從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。
3、加強職能技能教育。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關部門組織開展了兩次消防演習，觀摩人數(shù)達250人次；二是各工會廣泛開展“學技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運動會，金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與項目15個，參與人數(shù)達520人；集團工會打算于九月份進行決賽。
4、加強企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長以上人員的，管理水平，街道工會發(fā)動落實了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業(yè)培訓。
二、進一步加強基層組織建設，著力夯實工會工作基礎。
1、加大工會新建工作力度。今年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模企業(yè)不斷增加，街道應新建工會達到25家，組建任務非常繁重。起初，我們采取跑下去逐家上門做工作，宣傳有關政策，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的，但實際效果不是很好。六月份，寧波市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實施意見》文件，我們街道結(jié)合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應建工會的企業(yè)，并進行宣傳，限時做好工會組建工作，效果相對比較好。到目前已建7家。同時，為了減輕下面同志的負擔，街道工會組建好一家，工會二證就審報一家。
2、加快村聯(lián)合工會建設。重點解決村級工會作用發(fā)揮問題。
（1）依托村落文化宮，分三片組織職工開展了文體活動。上半年新華村、聯(lián)興村組織了廣場文藝演出，廟山村組織了體育運動會，進一步增強了工會的活力。
（2）落實工會考核制度、把村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作、所屬企業(yè)工會單建工會，經(jīng)常開展各項工作等列入考核范疇。
（3）推廣金堂村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的做法。
四月份，全國總工會勞動保護部部長張成富等一行有關領導來我街道金堂村調(diào)研工作，張部長說：“這項工作的開展，體現(xiàn)了黨的依靠方針——全心全意依靠廣大職工群眾，體現(xiàn)了工會工作要服務黨的中心工作。這項工作的開展，實現(xiàn)了全員參與、全員管理，使廣大職工提高安全意識，規(guī)范操作行為，促進了企業(yè)的安全管理。金堂村的做法向國外網(wǎng)上發(fā)出后，國外人士感到很驚訝！認為這是做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)的好方法。”年初，在工會干部培訓會議上，街道工會請孫其達同志作了工作介紹，并指導漾山村、聯(lián)興村等開展這項工作。由于領導參謀做得好，工會工作開展出色，金堂村聯(lián)合工會得到了街道辦事處5000元的獎勵。
3、深入開展規(guī)范化創(chuàng)建活動。樹立一批企業(yè)家、黨組織重視，工會主席優(yōu)秀，職工參與度高，工會工作出色的先進典型，如嘉利機械實業(yè)有限公司、寧波中源漁具有限公司、中發(fā)燈飾有限公司、興業(yè)電子有限公司、大成化纖集團、人健藥業(yè)有限公司、金堂村、漾山村、百兩村、聯(lián)興村、周塘西村等。
三、切實加強維權(quán)機制建設，維護職工的合法權(quán)益。
1、加強職工維權(quán)陣地建設。成立由黨群書記為組長的職工維權(quán)辦公室，辦公室設在便民服務窗口，村、企業(yè)工會都成立勞動爭議協(xié)調(diào)組織，設立了村職工維權(quán)服務站，切實維護職工的合法權(quán)益，并把這項工作列入對村干部考核。到7月底止，街道職工維權(quán)辦公室共接待來訪件66件，結(jié)案66件，其中外來職工57人，涉及工傷51件，金額135萬元；工資15件，金額10.42萬元。
2、全面推行《集體合同》制度。新建工會和合同到期的工會，嚴格按照市總工會新的合同格式文體，結(jié)合實際訂立了工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護協(xié)議，同時，對合同的履行情況進行不定期的檢查，加大了從源頭上維護職工合法權(quán)益的力度。
3、著力做好關心職工工作。一是開展扶貧幫困送溫暖活動。“六一”前夕，街道工會牽頭，由慈溪市嘉利機械實業(yè)有限公司出資3000元，為16名單親及特
困職工子女發(fā)放了100-600元的慰問金。二是督促企業(yè)做好工傷保險、社保擴面工作和職工特種重病及女職工安康互助保險。慈溪市嘉利機械實業(yè)有限公司在為全體職工辦理養(yǎng)老保險外，從8月份開始，有31名職工有了住房公積金保障，其中24名是外來務工人員，他們打算在三年內(nèi)分批為職工辦好住房公積金。規(guī)定：員工工資的10%存入公積金，企業(yè)以1：1的標準繳納。按照計劃首批享受住房公積金的31名職工分別是黨員、工齡10年以上的老職工、重要崗位的技術(shù)人員和歷年來評出的明星職工。非公企業(yè)這樣大面積實施住房公積金制度在寧波還是首家。
四、加強職工民主管理，不斷推進基層民主建設
1、進一步推行職工代表大會制度。
寧波人健藥業(yè)有限公司等工會，對有關涉及職工的工資保險、福利等事宜，通過職工代表大會決議來實行，切實維護了職工的合法權(quán)益。今年，街道工會通過開展工會，新增了2家企業(yè)工會實行代表大會制度。
2、職工合理化建議和廠務公開工作不斷完善。如：慈溪市中發(fā)燈飾有限公司工會設立了工會信箱。職工把在工作、生活中的`困惑、不解、抱怨等要求工會幫助解決的以及要求企業(yè)及工會改進的意見、建議等，做到有問必答，隨時改進，并在每星期一升旗儀式中進行回復，每月一期的企業(yè)報上進行書面解答。
五、加強工會財務管理，完善工會經(jīng)費依法撥繳機制。
按照市總工會的要求，在去年工作的基礎上，今年的工會經(jīng)費已于8月15日開始收，在收繳過程中要求下面單位隨帶企業(yè)職工工資報表。
建議：金輪集團通過裁員，實際職工只有5100人，原來由市總工會直接征收時，每年只收4萬元，當時職工8000多人，去年由國稅代征，通過做大量工作，收了4.5萬元，再加上目前企業(yè)形勢也不是很好；還有好多企業(yè)到了杭州灣開發(fā)區(qū)，象振邦公司現(xiàn)有職工1225人，他們的職工數(shù)都放到我們宗漢年初定的基數(shù)里，這樣我們今年的任務又難以完成了，望市總工會給予考慮。
下步打算：
按照年初工作計劃和市總工會的工作步署，重點抓好：
一是大力推進工會組建和工會規(guī)范工作，爭取到9月底前完成組建任務，同時辦好兩證。指導基層工會充分發(fā)揮作用，按照規(guī)范化建設要求盡最大努力做好吸納職工，組織職工，服務職工工作。
二是切實加強維權(quán)建設，金堂村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作，逐步向18個村推開，最近打算在金堂村召開現(xiàn)場會，由各村工會主席和安全生產(chǎn)管理員參加，把“主動參與”和“建村職工維權(quán)服務站”結(jié)合起來，街道工會統(tǒng)一制作了村維權(quán)服務站的牌子，服務站設在村綜治工作室內(nèi)。
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