技工學(xué)校班主任工作總結(jié)

時(shí)間:2024-12-20 12:00:00 秀容 工作總結(jié) 我要投稿
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技工學(xué)校班主任工作總結(jié)(精選9篇)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的技工學(xué)校班主任工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

技工學(xué)校班主任工作總結(jié)(精選9篇)

  技工學(xué)校班主任工作總結(jié) 1

  時(shí)間過得真是太快了,一晃一學(xué)年又結(jié)束了。回憶這一學(xué)年的工作就像是昨天一樣記憶猶新,事事歷歷在目。本學(xué)年我擔(dān)任了四(4)班的教育與教學(xué)工作。隨著時(shí)間的進(jìn)展,我和孩子們由陌生到熟悉到相知、熱愛,甚至有了相濡以沫難以割舍的情感,這其中的苦辣酸甜只有自己體味。班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個(gè)學(xué)期來,我能時(shí)刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德為宗旨,在實(shí)際工作中不辭勞苦地主動開展班級管理和德育教育,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下,圓滿的完成了本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下總結(jié)。

  一、常抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實(shí)際情況,明確了各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人。如:紅領(lǐng)巾校徽佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時(shí),我利用班隊(duì)、晨會讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。

  二、讓學(xué)生參與班級管理,充分發(fā)揮班干部的主動性。

  班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項(xiàng)任務(wù),必須領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生,信任學(xué)生,調(diào)動全體學(xué)生的積極性,讓他們參與班級事務(wù)的管理。為了挑選出來的班干部成熟起來,我充分發(fā)揮他們的主動性,帶好和管理好班集體,讓他們真正成為我的.得力助手。

  1、樹立威信,熱情幫助。班干部威信高低是一個(gè)班級各方面好壞的量度,在同學(xué)心中有較高的威信,除了班干部的自身努力外,還需要班主任的熱情幫助。要求其他同學(xué)才會樂意接受和改正。

  2、對班干部要放手,讓他們大膽地開展工作,去發(fā)揮他們的才能,當(dāng)班干部在某個(gè)方面出現(xiàn)錯(cuò)誤或遇到困難時(shí),我就為他排憂解難。慢慢地班干部們工作主動,也敢于指出班中的不良作風(fēng),使我能更徹底地了解班級的情況,更好更順利地開展工作。

  3、召開會議。定期內(nèi)召開班干會議,讓他們說出班中存在的問題,商量、討論解決的方法,許多同學(xué)都能大膽地提議,而我對他們的優(yōu)點(diǎn)給予肯定,指出他們的缺點(diǎn),并給予指導(dǎo),幫助他們克服。

  三、加強(qiáng)家校聯(lián)系。

  孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用班級網(wǎng)站、或是平時(shí)放學(xué)時(shí)與多位家長進(jìn)行交流。

  以上就是我個(gè)人在近半年的班主任工作中的一點(diǎn)得失體會。當(dāng)然,我做得還不夠,有待于進(jìn)一步提高。相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

  技工學(xué)校班主任工作總結(jié) 2

  一、明班情,抓開端,促習(xí)慣養(yǎng)成

  本班共38人,男生28人,女生10人。他們來自不同的集體,水平參差不齊。尤其是年級的幾大“知名人物”,也分在我班,更增加了管理的難度。對班主任而言,最關(guān)鍵的時(shí)候是接班的第一個(gè)月。如果這一個(gè)月你抓住了,那么你以后的工作將輕松而且得心應(yīng)手。所以,這一個(gè)月的工作重點(diǎn)是,讓學(xué)生樹立正確的觀念,幫助并督促他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,正所謂“習(xí)慣決定命運(yùn)”。

  首先,讓學(xué)生樹立“家”的意識,營造家的氛圍

  有一首歌的歌詞是這樣寫的:“因?yàn)槲覀兪且患胰耍嘤H相愛的一家人,有緣才能相聚,有心才會珍惜,有福就該同享,有難就該同當(dāng),用相知相守?fù)Q地久天長。”我告訴學(xué)生雖然我們來自“五湖四海”,但緣分讓我們相聚在高三(3)班。這里就是我們共同的家,我是家長,大家都是兄弟姐妹。家長永遠(yuǎn)是愛孩子的,這種愛無私無畏,不容置疑。兄弟姐妹之間要互相幫助,有點(diǎn)小矛盾,小摩擦,也要大度一點(diǎn),互相體諒。另外,還向?qū)W生灌輸“我榮家榮,我恥家恥”的思想,人人都不要為家抹黑,而應(yīng)為家增光。這樣,就讓家的概念深入到每個(gè)人心中,“讓我們的集體成為每個(gè)人心中的樂園。”

  其次,讓學(xué)生樹立“誠實(shí)守時(shí)”的觀念

  每個(gè)同學(xué)來到深大附中,來到高三(3)班,就自覺不自覺地和“深大附中有了約會”,和“高三(3)班有了約會”,讓學(xué)生知道,誠實(shí)守時(shí)乃立身之本。據(jù)此,我制定了班級作息時(shí)間表:早上7:00進(jìn)教室,下午13:55進(jìn)教室,晚上18:50進(jìn)教室。專人負(fù)責(zé),秩序井然。

  再次,讓學(xué)生樹立“天生我材必有用”的信心

  年級重新分班,重新洗牌,有些學(xué)生底子薄,陷入了自卑、無望之中。讓學(xué)生認(rèn)識到,重新分班,又為每個(gè)人帶來了新的契機(jī),每位同學(xué)又站在了新的起跑線上,讓學(xué)生“專心每一天,成功每一科,力爭每一分,不向困難低頭,不向挫折低頭,不向命運(yùn)低頭”。要對自己說“我能行,我一定能行!”我堅(jiān)信“成功是成功之母。”從日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,去挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn),不失時(shí)機(jī)地加以表揚(yáng),鼓勵,讓他們對自己充滿信心。

  二、重方法,講策略,促成績提高

  1、用競爭,讓學(xué)生“互競”變“互進(jìn)”

  長期以來,我一直有這樣的想法:車輪之所以向前滾動,是因?yàn)檩喨ι系拿總(gè)點(diǎn)都拼命向前,后面的總超過它前面的點(diǎn),周而復(fù)始。一個(gè)班級便如同車輪一般,每個(gè)學(xué)生都是輪圈上的點(diǎn)。要使班級前進(jìn)的速度加快,就必須加大學(xué)生與學(xué)生之間的競爭。于是,引入競爭機(jī)制便不可避免。

  一方面是與平行班(5)班的競爭,學(xué)生很在乎分?jǐn)?shù),每次考試結(jié)束,都私下核計(jì)著3班、5班平均分的高低,我總是借機(jī)點(diǎn)上一把火,點(diǎn)燃學(xué)生的熱情,讓他們更期待著下一次的比拼。

  另一方面,是男生與女生的競爭。本班有五朵金花,并不是她們的相貌出眾,而是她們的學(xué)習(xí)成績位居班級前五名。女生的優(yōu)勢讓這些男生大跌眼鏡,“巾幗不讓須眉,須眉奮起直追”。還有,在座位的編排上,我也是“煞費(fèi)苦心”。起先,用的是“梁山好漢定座次”法,發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣落差太大,差生不愿參與競爭。根據(jù)學(xué)生的建議,我采用了“取長補(bǔ)短定座次”法,讓學(xué)生自愿結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,讓他們既合作又競爭,對雙方都起到了促進(jìn)的作用。

  班主任要學(xué)會“煽風(fēng)點(diǎn)火”,抓住時(shí)機(jī),促成飛躍。

  2、讓學(xué)生清楚“5—1=0”,抓好跛腿學(xué)科

  促使學(xué)生各課成績平衡發(fā)展,提高總分成績,這是高三這一年班主任工作的重中之重。每次考試后我都要認(rèn)真分析情況,研究對策。讓學(xué)生清楚“5—1=0”的道理。允許學(xué)生有強(qiáng)的學(xué)科,但決不能讓學(xué)生有弱項(xiàng)。針對弱科、跛腿學(xué)科,查找原因,想出對策,迎頭趕上。

  三、重合作,講協(xié)調(diào),促學(xué)科平衡

  高考打的是整體仗,講究的是“全局觀”。高三(3)班成績的取得,不但凝聚著各位任課老師的汗水和心血,更是我們各位老師密切協(xié)調(diào)的結(jié)果。這里有經(jīng)驗(yàn)豐富,為我們“號脈”、“掌舵”的.年級組長,有治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、方式靈活、教學(xué)獨(dú)特的任課老師。他們?yōu)榱宋覀儼嗟膶W(xué)生,為了一個(gè)共同的心愿,付出了太多太多。我們8個(gè)人,誰也不只為自己的一科著想,有時(shí)甚至主動讓出時(shí)間給某一學(xué)科,只是為了班級的學(xué)習(xí)成績各科均衡發(fā)展。追求共贏,不搶時(shí)間,避免多敗俱傷。另外,我經(jīng)常與這些課任教師一起探討教育學(xué)生的方法,并邀請課任教師共同完成教育學(xué)生的重任。在學(xué)業(yè)上,我請我班的課任教師特別關(guān)注班上其他各科成績較好,而部分學(xué)科較差的學(xué)生。為他們開點(diǎn)小灶,彌補(bǔ)缺漏,以均衡發(fā)展各科成績,為高考贏得希望。作為班主任,我深深地懂得:和任課老師搞好關(guān)系,密切協(xié)作,對班級的好處是無法估量的。八個(gè)人的合力,輻射到學(xué)生身上,其作用將是巨大的。高三(3)班成績的取得,這就是一個(gè)重要的砝碼。

  四、勤溝通,巧應(yīng)戰(zhàn),促心理健康

  縱觀整個(gè)學(xué)習(xí)過程,學(xué)生的身體疲勞程度是一個(gè)定值。而心理疲勞程度、心理承受能力卻是一個(gè)變量。高一班主任的一項(xiàng)重要工作就是想方設(shè)法降低學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的心理疲勞程度,調(diào)節(jié)學(xué)生的心理承受能力。

  到了高一,隨著學(xué)習(xí)強(qiáng)度的加大,我班大部分學(xué)生的心理承受力非常脆弱。特別是男同學(xué),由于心理承受力差,會出現(xiàn)成績下降的現(xiàn)象,這是一個(gè)不可避諱的事實(shí),同時(shí)高密度的考試,很多學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,在進(jìn)步與倒退之間搖擺,隨之而來教師對學(xué)生的評價(jià)的增多,批評與表揚(yáng)隨之增多,學(xué)生的情緒也會不斷發(fā)生變化,如何調(diào)節(jié)好學(xué)生的心理這時(shí)變得尤為重要。

  1、制定適宜的班級口號

  制定出適宜的班級口號是一種很好的精神激勵與心理調(diào)節(jié)。如:只做對學(xué)習(xí)有用的事。盡的努力,留最小的遺憾。高考是人生的第二次投胎。知識改變命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是高考。全力以赴,問心無愧等等。這樣既形成了健康向上的輿論導(dǎo)向,又形成了健康的心理環(huán)境和教育條件。

  2、正確的對待考試成績

  考試成績的優(yōu)劣受很多因素的影響,有主觀的也有有客觀的,有偶然的也有必然的,考試成績總體上能反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,但并不能全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí),我時(shí)常找學(xué)生談心,提醒他們在成績變化時(shí)多尋找自身的原因。進(jìn)步是否屬于偶然,應(yīng)該在進(jìn)步的基礎(chǔ)上更加進(jìn)步,防止出現(xiàn)驕傲情緒,驕傲必然導(dǎo)致退步;退步是否屬于必然,是學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣不科學(xué),還是解題方法的不靈活,還是考試心理的不穩(wěn)定,對于不會的題目必須追本逐源,尋找自身深層次的原因,直到弄清楚為止。找到原因,對癥下藥,奮發(fā)圖強(qiáng),爭取下一次考好。一個(gè)人犯錯(cuò)誤并不可怕,可怕的是多次犯同樣的錯(cuò)誤,可悲的是明知自己的犯了錯(cuò)誤卻不改正。

  風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來,有汗水,有淚水,有笑聲。這一年馬上就要結(jié)束了,經(jīng)過大家的努力,我們不僅收獲了喜悅,更期待勝利的果實(shí)。但我們也知道:成績屬于過去,未來在向我們招手,讓我們面帶微笑,繼續(xù)努力,共同鑄就新的輝煌。

  技工學(xué)校班主任工作總結(jié) 3

  班主任是班級的組織者和教育管理者,是學(xué)生健康成長的引路人,是聯(lián)系各任課教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂趣的。本學(xué)期我擔(dān)任了六年級班主任工作。下面是我班主任工作的幾點(diǎn)總結(jié):

  一、苦練基本功,努力提高自身素質(zhì)。

  班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì),樹立班主任的。班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任產(chǎn)生的前提。我盡力用智慧和才干在學(xué)生心目中樹立起這種,在工作中起到“不令而行”的效果。

  (1)不斷用新的知識充實(shí)自己,做知識的富有者。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,而學(xué)生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快,傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學(xué)生獲取知識的途徑。因此學(xué)生并不因?yàn)榻處熌挲g比他大就信服和尊重你,而是因?yàn)槟愦_實(shí)有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實(shí)學(xué)是很難在學(xué)生中樹立威信的。我不僅精通所教學(xué)科,還熟悉所學(xué)專業(yè)的很多知識。

  (2)是加強(qiáng)品德修養(yǎng),做學(xué)生的楷模。班主任是各項(xiàng)工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。一言一行都對學(xué)生起潛移默化的作用,都會在學(xué)生心目中留下深刻的印記。注意自身的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。

  二、做好學(xué)生工作,形成良好班風(fēng),組建有力班委。

  首先,樹立良好的班風(fēng)。班級是一個(gè)整體,學(xué)生要在這個(gè)集體里學(xué)習(xí)、生活、成長。要在學(xué)校的'各項(xiàng)活動中顯示自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵人,可以改造人。因此這個(gè)集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu),愛班好學(xué)的精神,這種精神從何而來?它來源于班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是建好班級的法寶。我充分認(rèn)識思想政治工作在班級建設(shè)中的地位和作用,利用班會、辯論會、座談會、報(bào)刊雜志等多種途徑對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,幫助他們樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀。集體主義教育是班級思想教育的重要內(nèi)容之一,是樹立好班風(fēng)建立良好集體的重要表現(xiàn)。因此,我除了要求班級在學(xué)校集體性活動中樹立班級的形象外,還經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行“班興我榮。班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育。以此來增強(qiáng)班主任的向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使。

  其次,組建強(qiáng)有力的班委會。做好學(xué)生各方面工作、單憑一個(gè)班主任是絕對做不好的,而應(yīng)形成以班干部為中心的學(xué)生骨干力量。有人形象地說,班委會是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。班干部在班級中起到核心骨干的作用,他們是班級各項(xiàng)活動的組織者和倡導(dǎo)者。班級的興衰與他們的工作密不可分,利用他們的優(yōu)勢做好學(xué)生工作,班干部的工作包括干部的選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎(chǔ),我通過委任、競選等各種渠道把那些表現(xiàn)突出,愿為同學(xué)服務(wù),有一定組織能力的學(xué)生選任為班級干部。班委會組成后,加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)和教育。雖然有些學(xué)生擔(dān)任過班干部,但目前工作內(nèi)容、工作方法等

  都發(fā)生了變化。因此要從工作內(nèi)容,工作方法、工作藝術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系,處理好干部與學(xué)生的關(guān)系。同時(shí)在學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格要求他們,使他們真正成為班級建設(shè)的排頭兵。培養(yǎng)是使用的前提,不能光使用不培養(yǎng),教育是培養(yǎng)的繼續(xù),不能光使用不教育,當(dāng)班干部有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,我就大膽地使用他們。不束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足及時(shí)指出。對工作中的困難予以鼓勵,對工作中的失誤承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對工作的成績要給以表揚(yáng)和獎勵。

  再次,大膽管理學(xué)生,嚴(yán)格按校規(guī)校紀(jì)辦事,同時(shí)注意工作方法。經(jīng)常在班里講解遵守校規(guī)校紀(jì)的重要性。堅(jiān)持多表揚(yáng)、公開場合少點(diǎn)名批評。正面疏導(dǎo)的工作方法。不放縱學(xué)生,下一定力量做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,對生病的學(xué)生從生活上給予關(guān)心,讓他感到溫暖。實(shí)踐證明:這樣做效果較好。此外,要知人,做學(xué)生的知心朋友。了解學(xué)生、熟悉學(xué)生,學(xué)生也了解、熟悉我,二者之間能相互尊重、相互信任。如此,也就為班級各項(xiàng)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

  三、培養(yǎng)“特殊生”的自尊心和自信心,消除阻礙其進(jìn)步的心理因素。

  蘇姆林斯基曾經(jīng)說過,“讓每個(gè)學(xué)生都抬頭來走路。”這就是要使每個(gè)人都看到自身的力量、價(jià)值、對未來都有希望,充滿信心。自尊心和自信心是學(xué)生進(jìn)步的動力,特殊生往往缺乏這種心理。如:犯過錯(cuò)誤或經(jīng)常受到批評的學(xué)生都有一種態(tài)心理,認(rèn)為別人瞧不起自己,即使自己盡力做了好事,別人也不會說自己好,因而存在“破罐子破摔”的自卑心理。像這種學(xué)生我班上就有好幾個(gè),那么,在學(xué)習(xí)上我就放低要求,只要他能盡力去完成就行了,對行為方面就要認(rèn)真觀察,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”哪怕是一點(diǎn)苗頭,就給予表揚(yáng),倍加愛撫和扶植,這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持,從而迸出改過自新、奮發(fā)向上的決心和力量。

  班主任工作任重而道遠(yuǎn),在以后的教育教學(xué)工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí),一如既往地努力、學(xué)習(xí),爭取在班主任工作中有更加突出的表現(xiàn)。

  技工學(xué)校班主任工作總結(jié) 4

  又是一學(xué)期過去了,本學(xué)期我又成為了五(2)班的班主任,和我的學(xué)生們度過了一學(xué)期,現(xiàn)對本學(xué)期的工作做如下總結(jié):

  一、班級總體情況。

  不能大膽自在的在課堂上發(fā)表自己的意見,每當(dāng)老師提問時(shí),舉手回答問題的總是那么幾位同學(xué),如果叫沒有舉手的同學(xué)起來回答問題,他們的聲音也很輕,在教室絕對安靜的情況下,才有可能聽到他們的回答。這是我們班級存在的一個(gè)大問題,需要解決這個(gè)問題。雖然本班大部分同學(xué)都能夠遵守紀(jì)律,按時(shí)上下學(xué),按時(shí)完成作業(yè),但是也存在個(gè)別同學(xué)無法按時(shí)完成老師布置的作業(yè),存在不寫作業(yè)的學(xué)生,如:同學(xué)。大部分學(xué)生學(xué)習(xí)主動性弱,學(xué)習(xí)自覺性較差。綜合能力及素質(zhì)有待提高,因?yàn)閷W(xué)生的家庭環(huán)境影響,所以許多良好的行為習(xí)慣還沒有形成。在管理這個(gè)班集體時(shí)我常通過許多活動的方式調(diào)動學(xué)生們的學(xué)習(xí)自覺性,提高他們對學(xué)校的熱愛,培養(yǎng)他們具有良好的心理及人格品質(zhì)。

  二、把學(xué)生位置擺正。

  學(xué)生是教育的主體。要想教育好學(xué)生,你先得把學(xué)生研究透,每個(gè)學(xué)生有每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),你要知道他做些啥、想些啥,這樣才可以想怎么讓他接受你的教導(dǎo)。軍法有云:知已知彼,百戰(zhàn)不殆。要針對學(xué)生的特點(diǎn),設(shè)身處地的以他能夠接受的`方式進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)。其實(shí),每個(gè)學(xué)生都想成為好學(xué)生,他們對老師充滿了尊敬和依賴。但是每個(gè)學(xué)生的能力不一樣,所擅長的東西也不一樣,所以班級里不可能沒有差的學(xué)生,所以對待要因材施教,在嚴(yán)格要

  求的同時(shí),盡量多鼓勵他們,多表揚(yáng)他們,并盡可能多地讓學(xué)生受到贊揚(yáng),讓他們感受到成功、感受到學(xué)習(xí)的樂趣,形成良性循環(huán)。我們班級有一位同學(xué)特粗心,寫作業(yè)只求速度,不求質(zhì)量,寫的字很難讓人分辨出來,批評了幾次都不管用。后來,我采用了“以退為進(jìn)”的方法,批改他的作業(yè)后,在他的本子上寫上“這次的字比上次有進(jìn)步了!”或“加油,你越來越棒了!”等句子,還在班隊(duì)課時(shí),對他的點(diǎn)滴進(jìn)步給予表揚(yáng),這一下子,他成為了同學(xué)們眼中的進(jìn)步大王,他自己也有了認(rèn)真完成作業(yè)的自覺,進(jìn)步真的越來越大了。從這一點(diǎn)也可以證明不同的學(xué)生要采取不同的對待方法。

  三、通過多方面的活動,增強(qiáng)班級凝聚力。

  本學(xué)期我們學(xué)校接受了許多各種各樣的活動考驗(yàn),有各種各樣的活動,如:袋家長會等。在這些活動中學(xué)生和老師的積極性調(diào)動了起來,同學(xué)們相互合作,面對每一次的比賽,發(fā)揮出自己秀的一面,盡力為班級爭光。在這樣的氛圍下,班級的集體榮譽(yù)感前所未有的高漲起來,取得了一樣一樣的榮譽(yù),而這些值得我們班級驕傲的事情,又在家長會時(shí)展示個(gè)各位家長看,讓家長可以看到自己孩子在這一年里的進(jìn)步,在這一年里所取得的成績,讓家長為自己的孩子驕傲,讓孩子為自己取得的成績感到自豪,可以更加努力的為班級的成長作出自己的貢獻(xiàn)。

  四、注重家校聯(lián)系工作。

  班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,對學(xué)生教育離不開家長的配合。有這樣一個(gè)公式:“5+2=0”我認(rèn)為這個(gè)公式有它的道理,學(xué)生在學(xué)校里接受老師的教導(dǎo),遵守著各種規(guī)章制度,一點(diǎn)一點(diǎn)的形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,如果回到家里,父母一點(diǎn)也不會去重視,一點(diǎn)也不會要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),那么一星期五天的教育將變成無用功,如此的惡性循環(huán),對于學(xué)生的成長沒有任何的作用,所以我十分重視與家長的溝通,坦誠相待,讓家長明白在家里也不可以放松自己孩子的學(xué)習(xí),這樣學(xué)校和家庭的教育口徑一致,教育要求一致,學(xué)生才能夠更好的成長。但是我們大部分

  的家長工作都很忙,就算他們很關(guān)心自己孩子在校的表現(xiàn),他們也沒有足夠的時(shí)間來詢問老師,也沒有足夠的時(shí)間在星期天的時(shí)候教育自己的孩子要好好學(xué)習(xí),很多家長都是有心無力,所以每每都會對老師說:“老師,那我們的小孩就交給你了!”這不是一種好現(xiàn)象,沒有家長的配合,學(xué)生根本不可能有足夠的進(jìn)步。所以在家長會時(shí),我向各位家長提出:不論多忙,都要抽空看一下家校聯(lián)系本,在上面簽下自己的名字;翻一翻學(xué)生的作業(yè)本,檢查一下他們的作業(yè)完成情況,不要求家長檢查每道題,只是要讓學(xué)生知道自己必須認(rèn)真完成每一道題,不認(rèn)真,父母要檢查出來的這種意識,這也是為了培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣的一個(gè)方法。在開學(xué)出,我就告訴同學(xué)我的手機(jī)號碼,方便家長和我聯(lián)系,我也隨身帶著家長們的聯(lián)系方式,一旦學(xué)生發(fā)生什么事情,可以隨時(shí)和家長聯(lián)系,讓家長了解學(xué)生的情況,幫助家長共同對待孩子的進(jìn)步和存在的問題,同家長達(dá)成共識,充分調(diào)動家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子。

  五、稍不如人意處雖然為建設(shè)這個(gè)班花了不少心思

  特別是在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過程中,但是效果仍不太明顯,還沒有能夠有效地激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)不強(qiáng)的學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志,還沒能觸動他們的靈魂,給班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)帶來了較大的阻力。我想在工作中要更加注意與年段和學(xué)校配合,借力使力。

  總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn),我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個(gè)學(xué)期的工作,我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,有所進(jìn)步,也提高了!班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,讓我在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗(yàn),使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

  技工學(xué)校班主任工作總結(jié) 5

  本學(xué)期我擔(dān)任三年級的班主任工作和三年級語文教學(xué)工作時(shí),主要做了下面幾方面的工作:

  一、深入學(xué)生、親近、了解學(xué)生。

  為了能更加深入地了解學(xué)生,親近學(xué)生,本學(xué)期開始,我積極深入班級,深入學(xué)生,同時(shí)通過其他教師及家長,盡快了解本班學(xué)生方方面面的表現(xiàn)。在一個(gè)學(xué)期的接觸中,我了解到:我們班的學(xué)生年齡小,比較有個(gè)性,大部分的學(xué)生都有很強(qiáng)的接受能力,學(xué)習(xí)的積極性也比較高。但也有些學(xué)生自我約束能力差,班干部也缺乏威信,不能很好的幫助老師管理好班級。有些孩子作業(yè)不認(rèn)真。

  針對學(xué)生的特點(diǎn)以及學(xué)生中存在的問題,我總是尋找時(shí)間、尋找機(jī)會接近學(xué)生,了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中存在的問題,從生活上、學(xué)習(xí)上體貼和關(guān)心他們,和他們進(jìn)行思想交流,讓他們感受到我對他的親近和愛。這樣,學(xué)生就敢于和我接近了,愿意聽我的話,接受我的批評、教育了。所以,經(jīng)過一段時(shí)間的努力后,學(xué)生的作業(yè)有了明顯的進(jìn)步。

  二、加強(qiáng)學(xué)生思想教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

  學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。而良好習(xí)慣的養(yǎng)成,必須從學(xué)生思想認(rèn)識的加強(qiáng)上來落實(shí)。因此,在本學(xué)期的班主任工作開展過程中,我從學(xué)生的思想教育入手,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。

  第一、行為規(guī)范教育。由于學(xué)生的年齡小,自我約束力差,所以對行為習(xí)慣的培養(yǎng)是常抓不懈。開學(xué)初組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范內(nèi)容,督促學(xué)生在思想上提高認(rèn)識,平時(shí),發(fā)現(xiàn)某些同學(xué)或者某個(gè)小組做得好的及時(shí)表揚(yáng),在班中樹立榜樣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正。在班里實(shí)行班干部分工負(fù)責(zé),讓學(xué)生自己管理自己。對有些學(xué)生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、說臟話、不按時(shí)完成作業(yè)、上課不注意聽講等不好行為及時(shí)指出,要求改正。一學(xué)期來,絕大部分學(xué)生都能自覺遵守行為規(guī)范。

  第二,集體主義教育。開學(xué)來,通過學(xué)校的各種豐富多彩的體育活動及學(xué)校組織的.集體活動,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,樹立集體意識,教育學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué),增進(jìn)友誼。

  第三,學(xué)習(xí)重要性教育。開學(xué)時(shí),我有意識地引導(dǎo)學(xué)生好好學(xué)習(xí),多學(xué)知識和技能。一是加強(qiáng)和任課老師聯(lián)系,了解學(xué)生上課情況,對學(xué)習(xí)自覺性差的學(xué)生,共同教育、幫助;二是安排好學(xué)生與成績差的學(xué)生結(jié)對子,負(fù)責(zé)督促、檢查學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況;三是注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚(yáng)相結(jié)合的方式。在日常工作中,我總是告訴學(xué)生:“你是最棒的!”“你很聰明!”“老師相信你能做好。”“加油!老師為你們喝彩。”讓學(xué)生“在鼓勵中發(fā)揚(yáng)成績,在微笑中認(rèn)識不足,一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,就給予表揚(yáng),甚至進(jìn)行物質(zhì)獎勵。同時(shí),給予他們生活上的關(guān)心和學(xué)習(xí)上的幫助,經(jīng)常與他們談心,講解學(xué)習(xí)的重要性,使他們的學(xué)習(xí)積極性得到提高。

  三、做好家校工作。

  老師要教好學(xué)生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,才能把學(xué)生教育好。我很慶幸我遇到的家長都很明理,從來不會為難我,平時(shí)孩子有什么事情都私下跟我好好溝通,一起解決。那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué),更要與家長共同管教。所以有了家長的幫助,這個(gè)學(xué)期我的工作很順利。

  本學(xué)期的工作中,還存在很多有待加強(qiáng)和改進(jìn)的問題。比如學(xué)生的各方面能力比較差,自我約束力不強(qiáng),學(xué)生課堂習(xí)慣不太好和自我管理能力差等。還有一小部分學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏積極、主動性,跟不上其他同學(xué)的步伐,學(xué)習(xí)成績差,影響班級的整體成績。這都有待于下學(xué)期班主任工作的加強(qiáng)。

  總之,小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆”愛心“,在班主任工作實(shí)踐中不斷完善自己。下學(xué)期,我將揚(yáng)長避短,竭盡全力,把班主任工作做得做的更好。

  技工學(xué)校班主任工作總結(jié) 6

  時(shí)間飛逝,晃眼間,歲月的年輪已經(jīng)在我中職技校教育的車轍上走了5年。在我心中,教育依舊是太陽底下最光輝的事業(yè),而班主任工作就是光輝事業(yè)中溫暖而明亮的領(lǐng)域,它照亮著我的人生,使我對教育事業(yè)更加堅(jiān)定!

  感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處主任給了我機(jī)會,讓我有幸地參加了第六期中職骨干班主任培訓(xùn)。在這短短的5天,我聆聽了領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者和優(yōu)秀同行們的專題與報(bào)告。他們理念超前、內(nèi)容深邃、語言幽默,打動了在場的每一位聽眾,為我們傳遞著班主任工作的先進(jìn)理念與做法。感謝廣東省中等職業(yè)學(xué)校德育研究與指導(dǎo)中心,為我們提供了豐富的專題報(bào)告,同時(shí)還提供了學(xué)習(xí)交流的平臺,讓我們學(xué)員能夠開展交流活動和專題研討,擴(kuò)大了交流面,加強(qiáng)了研究能力的培養(yǎng),為我們的成長提供了有力的指導(dǎo)與幫助。下面是我對這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的小結(jié):

  一、問渠那得清如許,為有源頭活水來

  目前中職學(xué)校德育發(fā)展背景下,終身學(xué)習(xí),智慧與研究結(jié)合,專業(yè)化和個(gè)性化的班主任發(fā)展是主題。廣東省教育廳思想政治教育處陳教授《中職學(xué)校德育發(fā)展背景下的班主任專業(yè)成長》,廣東省中職德育研究與指導(dǎo)中心主任汪書記《做富有教育智慧的中職班主任工作》,廣東技術(shù)師范學(xué)院社科部主任張教授《中職班主任工作基本規(guī)范及素質(zhì)養(yǎng)成》,廣東技術(shù)師范學(xué)院教育學(xué)院陶教授《中職生常見心理問題的分析與疏導(dǎo)》,順德區(qū)陳村職業(yè)技術(shù)學(xué)校林校長《德育校長視角下:中職骨干班主任工作定位及實(shí)踐——以順德陳村職校為例》,廣東省中山市建斌中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校劉副校長《做個(gè)幸福的班主任——中職學(xué)校班主任工作壓力的調(diào)適與專業(yè)成長》等,他們通過不同的角度,廣闊的視野,闡釋著班主任的成長風(fēng)雨路。

  問渠那得清如許,為有源頭活水來,要成為一個(gè)合格乃至于優(yōu)秀的班主任,就必須不斷提高自身素質(zhì)。班主任的素質(zhì)不是與生俱來的,而是在長期的教育實(shí)踐中進(jìn)行修養(yǎng)與鍛煉形成的。21世紀(jì)信息時(shí)代下,學(xué)生視野開闊、思路敏捷,問題五花八門,層出不窮。如果教師只用簡單地說教去規(guī)范學(xué)生,學(xué)生是無動于衷,甚至對牛彈琴的,班主任要想跟上時(shí)代的步伐,就必須努力學(xué)習(xí),樹立自身形象,贏得當(dāng)代學(xué)生的信任和尊敬。就必須學(xué)習(xí)教育改革的新理念,用最新的教育理論武裝自己。就必須學(xué)習(xí)班主任專業(yè)知識和其他各門學(xué)科知識,精深專業(yè)知識,完善教育思想與方法,豐富文化素養(yǎng)和興趣愛好。當(dāng)然也要學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),不管是正面還是反面,不管是成功還是失敗,都虛心學(xué)習(xí),從中吸取有益的東西,最終形成正確的世界觀,學(xué)生觀,教育觀,做一個(gè)幸福、智慧的班主任。

  二、愛到深處無怨尤,情到濃時(shí)方知苦

  在領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者、專家的報(bào)告后,我們聆聽了優(yōu)秀同行們的專題:惠州商貿(mào)旅游高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校黃老師《班級因活動而凝聚》和廣東省中山紀(jì)念中學(xué)王老師《素材型班主任》。

  這讓我看到了僅有3年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的黃老師的碩果累累和老一批長達(dá)20多年教齡的教育工作者王家文老師的十年如一日地積累。多少人望而止步的班主任工作,多少人報(bào)苦怨累的班主任工作,在這兩位老師身上,看到的卻是癡迷沉醉的享受。這一切源于對教育責(zé)任感、使命感和自覺感悟以及對學(xué)生源自內(nèi)心的深沉博大的真愛。看到他們?yōu)閷W(xué)生量身定做的教案,看到他們?yōu)閷W(xué)生專門主持的班會活動,看到他們一天6次下班的記錄,如此之詳細(xì)又如此之細(xì)膩與溫馨,他們的專題在我心靈激蕩,引發(fā)了心靈共鳴,我們深深地感到慚愧,慚愧自己缺乏耐心,慚愧自己沒有研究與總結(jié),沉淀與積累。

  我們都知道,要愛孩子,知道愛是教育的靈魂,但是什么是愛,怎么愛,他們兩者從行動上和理論上給了我們答案:“春風(fēng)化雨,潤物無聲”。讓我們明白:“如同泉眼般,給予脈脈流淌,源自內(nèi)心的愛”,付出不是一種張揚(yáng),一種炫耀。真正的關(guān)愛既是品格,又是修養(yǎng)。智慧源于真愛,真愛觸動心靈,愛的力量定會為教師的人生旅途灑下一路暖陽!落紅不是無情物,化作春泥更護(hù)花。愛到深處無怨尤,情到濃時(shí)方知苦啊!

  三、孤雁不飲啄,飛鳴思念群

  在專題與報(bào)告后,在專家、學(xué)者的帶領(lǐng)下,組建了班主任工作論壇,我們分組交流,共同討論,不斷去濃縮我們的實(shí)踐,研討了八大專題:

  (1)中職學(xué)校班級常規(guī)管理與創(chuàng)新。

  (2)中職學(xué)生日常行為規(guī)范與突發(fā)事件的預(yù)防與處理。

  (3)中職學(xué)生自信心重建與問題生的轉(zhuǎn)化。

  (4)班級活動的設(shè)計(jì)與組織。

  (5)班級特色文化建設(shè)和道德創(chuàng)新。

  (6)班級團(tuán)隊(duì)建設(shè)與精神的'培養(yǎng)。

  (7)班主任在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中的定位。

  (8)骨干班主任成長與個(gè)性發(fā)展。

  通過研討,讓我對班主任工作有了更深刻理解:“反思是教師成長的重要渠道。播撒愛心,用愛關(guān)心每個(gè)學(xué)生是精髓。不放棄,不拋棄地對待每一個(gè)學(xué)生是原則,班主任工作要用心,要有耐心和持之以恒的心”。“班主任工作既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),既要自身修養(yǎng),也要感染別人,既要苦干實(shí)干,也要智慧才干,既要制度手段,也要靈活應(yīng)變。”

  “真的教育是心心相映的活動,唯獨(dú)從心里發(fā)出來的,才能打到心的深處。”“感動不到自己的班會,就別想感動學(xué)生”……一句句從第一線老師心靈深處吐露出來的箴言,依舊繞梁,不斷地扣打心扉,如醍醐灌頂般地豁然開朗。

  通過這次交流,我們彼此交換了自己的意見,共同分析,共同討論。雖然時(shí)間不多,但是意義深遠(yuǎn),讓我們了解了彼此學(xué)校的教育環(huán)境,學(xué)生狀況,特別是山區(qū)職業(yè)教育的艱辛和城市職業(yè)學(xué)校競爭的激烈,同時(shí)交換了各自的經(jīng)驗(yàn),特別是具體的,針對性的問題,進(jìn)行分析、商討與總結(jié),“他山之石,可以攻玉”“孤雁不飲啄,飛鳴思念群”。

  總之,通過這次培訓(xùn),在今后職業(yè)教育旅途上,我還要繼續(xù)努力,不能停滯不前,不滿足于現(xiàn)狀,要認(rèn)真總結(jié)自己班主任工作的得與失,并虛心向身邊的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),注重教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),要終身學(xué)習(xí),擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,拓寬教育視野,使自己不斷進(jìn)步,并創(chuàng)設(shè)自己的獨(dú)特管理風(fēng)格,創(chuàng)造出與眾不同的班主任教育方法,為了握在我們手中的每一棵生命的幼苗而努力。

  在此感謝廣東省中職德育研究與指導(dǎo)中心提供了平臺,感謝珠海理工職業(yè)技術(shù)學(xué)校提供了機(jī)會。

  技工學(xué)校班主任工作總結(jié) 7

  時(shí)間過的飛快,20xx年即將過去,20xx是不平凡的一年,學(xué)校經(jīng)歷了很多不平凡的事,我的20xx也是不平凡的一年,是付出與收獲并存的一年。

  承蒙校領(lǐng)導(dǎo)信任,我又接回了16秋季綜合班的班主任工作,因?yàn)閷W(xué)生已經(jīng)熟悉了前任班任的管理方式,所以這次帶班對我無疑是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)!

  一個(gè)人是否成熟與年齡無關(guān),是要看你肩膀上承擔(dān)的責(zé)任有多重,我勇于承擔(dān)了校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),雖然過程相當(dāng)?shù)那郏珜W(xué)生對我的排斥不見了,取而代之的是一群聽話懂事的有為青年。那么回顧一下本學(xué)期的班主任工作:

  一、重建班集體

  班級調(diào)換,從五樓的實(shí)訓(xùn)式搬回到四樓的'教室。班級制度重新規(guī)定,學(xué)生對新制度不適應(yīng),一度要更換班任,但是經(jīng)過重新的安排、適應(yīng)、磨合,新的班接替又重建雛形,漸漸的她們也從心里接納,認(rèn)可,信任了我。

  二、矛盾沖突的解決

  16綜合班失去了領(lǐng)導(dǎo)者和靈魂,整個(gè)班級渾渾噩噩,懶懶散散,而且整個(gè)班級充斥著排斥得味道,于是我單獨(dú)找來一名較有影響力學(xué)生的做思想工作,并重新安排了新的班級干部,他們?nèi)鄙僮孕牛冶悴粩嗟墓膭睿粩嘟唤o他新的任務(wù),激發(fā)了他們的上進(jìn)心。

  三、班級活動

  1.校園第十二屆藝術(shù)節(jié)

  2.主題班會

  這次班會真的付出了我很多心血,同學(xué)們表現(xiàn)的都很靦腆,從開始的互相推脫,到每天下午的串詞以及舞蹈的排練,我和學(xué)生們都付出很多,這個(gè)舞蹈串燒從選材、截歌到舞蹈動作的一一完成都是我親手完成和指導(dǎo)的,由于排練時(shí)間緊、舞蹈動作繁多,又不能占用學(xué)生們上課的時(shí)間,我只有犧牲我的個(gè)人時(shí)間晚上在校陪他們練習(xí)。雖然當(dāng)時(shí)很疲憊,但是現(xiàn)在回想起來,這給我和孩子們更多的空間和時(shí)間去彼此了解,給我們彼此帶來了很多歡樂,最后藝術(shù)節(jié)在孩子們的笑聲中畫上了圓滿句號。

  3.寢室大比拼

  4.一二九征文

  四、配合學(xué)校工作

  1、準(zhǔn)時(shí)到校,到班級跟著晨檢,晚上放學(xué)衛(wèi)生的檢查,我要求值日生放學(xué)值完日必須到辦公室找我檢查,合格之后才允許離開,一學(xué)期無一天例外,我的不松懈也給孩子們帶來了好榜樣,班級衛(wèi)生很少在放學(xué)衛(wèi)生上扣分。

  2、配合學(xué)校嚴(yán)肅抽煙問題,在班級經(jīng)常給學(xué)生做思想教育,并時(shí)刻監(jiān)督,如有發(fā)現(xiàn),絕不姑息縱容。

  3、嚴(yán)抓請假制度,事假:直系親屬婚喪嫁娶;病假:需有醫(yī)院的證明。

  4、今年雪特別大,組織學(xué)生掃雪,我一定陪著學(xué)生,有始有終,一方面是指導(dǎo),更多的讓他們知道我和他們一樣,希望寒冷的天氣里他們的心有一絲溫暖。

  五、班級存在的問題及改進(jìn)方法

  班級幾名同學(xué)很不上進(jìn),其中有兩名經(jīng)過談話,找家長基本已經(jīng)改進(jìn),但還有一名同學(xué)很頑固,談話基本沒有效果,我行我素,導(dǎo)致其它同學(xué)效仿,對我的工作帶來極大阻礙。

  下學(xué)期對于他一定要采取措施,班主任一定做到一碗水端平,做到一視同仁,公平公正。

  一份春華,一份秋實(shí),在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生,我用我的情去培育我的學(xué)生,我無愧于我心 ,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給學(xué)生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵!

  在此,我也特地感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可鼓勵以及莫大的支持!

  技工學(xué)校班主任工作總結(jié) 8

  安全工作是煤礦企業(yè)的生命線、幸福線。沒有安全,就沒有生產(chǎn)、沒有效益、沒有煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和職工個(gè)人的家庭幸福。因此,只有狠抓、穩(wěn)抓安全生產(chǎn)工作,才能全面提升煤礦的安全管理水平,才能確保煤礦安全生產(chǎn),才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)效益最大化。我就任職期間的安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)文件、會議精神,充分認(rèn)清抓好安全工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性,牢固樹立“安全工作一絲不能讓步”的觀念,切實(shí)把安全工作擺在一切工作的首位。堅(jiān)持“六個(gè)雷打不動”,即“每日的安全生產(chǎn)調(diào)度會雷打不動,每周的安全質(zhì)量大檢查雷打不動,每周的安全例會雷打不動,每周的技術(shù)專業(yè)例會雷打不動,每旬的安全生產(chǎn)工作小結(jié)雷打不動,每月的工作總結(jié)表彰會雷打不動”等多種會議,制訂各種措施,統(tǒng)一思想,鼓足干勁,讓干部、職工把心思集中到安全生產(chǎn)中去。

  二、堅(jiān)持“天天迎檢、班班備查、日日驗(yàn)收”,狠抓工程質(zhì)量,嚴(yán)格操作程序,不準(zhǔn)省工序,不準(zhǔn)搞一陣風(fēng)、不準(zhǔn)搞突擊。進(jìn)行精細(xì)管理,致力施工精品工程。對推行的采煤區(qū)隊(duì)“十條線管理”和掘進(jìn)區(qū)隊(duì)“九條線管理”一并驗(yàn)收評比,并實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。采掘?qū)I(yè)每月至少例行召開一次工程質(zhì)量“正、反面”現(xiàn)場會,對工程質(zhì)量好、安全程度高的頭、面所在區(qū)隊(duì)給予重獎,對工程質(zhì)量低劣、存有隱患的區(qū)隊(duì)進(jìn)行重罰,并作為月度紅、黃旗和星級達(dá)標(biāo)工程評比重要依據(jù)。星級達(dá)標(biāo)工程分為三個(gè)星級,星越多表明工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越高、安全隱患越少,基本上是放心施工地點(diǎn),是通過旬檢查、月驗(yàn)收結(jié)合日常管理進(jìn)行綜合評比而定,凡被評上星級工程或增星的按每星一千元獎勵,被摘牌或減星的按每星二千元罰款。

  三、堅(jiān)持加大安全檢查力度,確保及時(shí)消除各類隱患。堅(jiān)持采取專業(yè)大檢查、小分隊(duì)解剖檢查、每班安監(jiān)跟蹤查、稽查隊(duì)突查、動態(tài)評級等形式,確保安全檢查天天、班班不斷線。堅(jiān)持執(zhí)行嚴(yán)格獎懲機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的.重要

  保障;加大對“三違”人員處罰力度,根據(jù)違章性質(zhì)分別給予罰款或者亮相甚至過“五關(guān)”幫教,并實(shí)行連帶、株連制度,一人違章連帶全班和區(qū)隊(duì)長同時(shí)受罰。生產(chǎn)及輔助單位實(shí)施安全結(jié)構(gòu)工資考核兌現(xiàn)辦法,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行安全一票否決制。

  四、強(qiáng)化干部工作作風(fēng),副總以上干部進(jìn)行分班下井,要求干部工作現(xiàn)場放到井下工作面,做到心到、人到、話到、查到、落實(shí)到,做到“五勤”,即“心勤、腿勤、眼勤、口勤、手勤”,執(zhí)行走動式管理,將安全質(zhì)量管理存在的問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決。并嚴(yán)格遵守“三定”制度:定時(shí)間:跟班干部每次帶班作業(yè)時(shí)間不少于8小時(shí),同當(dāng)班職工同下同上;定要求:領(lǐng)導(dǎo)干部下井要到安全重點(diǎn)地段、重要工程施工地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場發(fā)生的諸多問題。定環(huán)節(jié):做到管理干部指揮在現(xiàn)場、管理在現(xiàn)場、整改在現(xiàn)場。其中要求夜班下井的個(gè)數(shù)不少于5個(gè)/月,突出加強(qiáng)對中夜班的管理。職能干部當(dāng)天在調(diào)度會議上安排的工作必須在次日調(diào)度會上反饋落實(shí)情況,不允許只說到、未做到,現(xiàn)場的問題現(xiàn)場解決,做到“日事日畢”;跟班副職必須執(zhí)行“兩簽到(下井掛牌、升井填卡)三報(bào)崗(班前、班中、班后)”制度。

  五、嚴(yán)格薄弱人物排查。區(qū)隊(duì)必須堅(jiān)持班班排查制度,對排查出的薄弱人物,一律不準(zhǔn)下井。安監(jiān)、運(yùn)搬、保衛(wèi)加大井口檢身力度,堅(jiān)決杜絕違反下井規(guī)定的職工下井。堅(jiān)持開展勞動競賽活動,爭“三無”、創(chuàng)“三放” “爭創(chuàng)放心單位,爭當(dāng)放心干部,爭做放心職工;崗位無隱患,個(gè)人無違章,班組無事故”;每個(gè)生產(chǎn)單位每月必須有“三無班組”被評出,并要求逐月增加。區(qū)隊(duì)之間形成“比、學(xué)、趕、超”的氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)自查自糾制度。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)周排查、班組日排查制度,每天下午18:00召開好區(qū)務(wù)會,重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患的自查、自糾工作,堅(jiān)持以“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”為主要內(nèi)容,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,落實(shí)到人。

  六、堅(jiān)持全面抓好職工思想政治、安全教育培訓(xùn)工作。積極開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”活動;切實(shí)提高干部職工思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平。按照準(zhǔn)軍事化管理的要求,對員工的日常行為、崗位行為、安全行為

  進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,達(dá)到行動軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化的良好習(xí)慣,做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。堅(jiān)持嚴(yán)化、精化、細(xì)化管理,強(qiáng)化文明施工。引導(dǎo)職工樹立文明施工、創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境的理念,使文明施工成為員工的自覺行動。

  七、加強(qiáng)井口信息的收集和整理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全信息班前發(fā)布制度。對每班班中由職能干部、跟班安全員匯報(bào)井下安全重點(diǎn)工作,形成記錄,班前會前將各信息進(jìn)行匯總并整理出下一個(gè)班次的安全重點(diǎn)工作,由區(qū)隊(duì)在班前會時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)布置,落實(shí)整改。

  八、堅(jiān)持創(chuàng)新安全文化,構(gòu)建以人為本的安全平臺。安全文化街,每周更換一次安全宣傳知識、安全漫畫、安全專題講座等內(nèi)容;安全長廊內(nèi)懸掛著職工的“全家福”照片及領(lǐng)導(dǎo)寄語,從井上等候室到井下大巷、采掘工作地點(diǎn),隨處可見譬如“愛妻愛子愛家庭,出了事故等于零”等親情溫馨提示;以人為本,親情管理。為了促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn),調(diào)動廣大職工愛礦如家、大干礦山、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,召開勞動模范、先進(jìn)個(gè)人的家屬座談會、安全文藝到班組、仲秋井口送溫暖等活動,把親情與工作融為一體,體現(xiàn)“以人為本”的安全管理理念,增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。定期舉辦典型事故案例解剖會、違章人員現(xiàn)身說教會、安全征文、安全演講、安全知識競賽、安全文藝演出、安全牌板展、安全技術(shù)比武、安全“每周一星”評選以及職工代表家屬座談會等活動,使職工在溫馨和諧氣氛中感受到安全文化的熏陶、教育和啟迪,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識,規(guī)范安全行為的養(yǎng)成,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。

  九、堅(jiān)持干部幫包區(qū)隊(duì)制度,充分發(fā)揮職能部門的自身職能,繼續(xù)實(shí)施職能干部幫包生產(chǎn)單位的辦法,幫包人員要協(xié)調(diào)配合此次活動的開展,經(jīng)常到幫包單位生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,幫保干部必須參加職工班前會每月不少于6次,力爭把檢查出的問題及時(shí)解決,不留隱患。

  十、積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組”,努力做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。要求職工在工作時(shí)不斷總結(jié)、反思、提高,把“工作”學(xué)習(xí)化;在學(xué)習(xí)中做到有要求、有規(guī)劃、有考核,把“學(xué)習(xí)”工作化,達(dá)到學(xué)用結(jié)合,融會貫通,真正促進(jìn)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)職工道德建設(shè)和文明素質(zhì)教育,注重職工隊(duì)伍思想道德修養(yǎng),培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神、勤業(yè)精業(yè)意識,形成規(guī)范的文明語言、舉止,養(yǎng)成良好習(xí)慣,提升職工素質(zhì)。

  十一、各區(qū)隊(duì)要積極開展“比、學(xué)、趕、超”競賽活動,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量的關(guān)系,向管理要成績、要質(zhì)量,鞏固、提高,使我礦整體安全質(zhì)量管理上水平,上臺階,打牢安全基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)安全零事故。規(guī)范班組建設(shè),提高現(xiàn)場管理水平。井下各頭面設(shè)交接班硐室,區(qū)隊(duì)長、班組長在跟班安監(jiān)員的監(jiān)督下現(xiàn)場交接班,交班者必須將上一班工作情況、現(xiàn)場存在隱患等情況向下一班交接清楚;接班人員對工作范圍內(nèi)進(jìn)行安全預(yù)想,對預(yù)想出的隱患采取措施進(jìn)行預(yù)防;安全隱患實(shí)行整改消號制,管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和隱患填寫安全隱患牌板,由跟班安全員監(jiān)督整改后進(jìn)行消號;班組實(shí)行“三報(bào)崗”制度,以便礦值班領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握各采掘地點(diǎn)的生產(chǎn)狀況、安全情況,對存在問題能及時(shí)進(jìn)行調(diào)度、協(xié)調(diào)和采取措施進(jìn)行處理,形成班組、區(qū)隊(duì)、礦值班領(lǐng)導(dǎo)管理上的閉合。

  十二、堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則,確保安全基礎(chǔ)保障體系完善穩(wěn)固。我們始終把安全投入放在重要位置,推廣使用適用性強(qiáng)的安全生產(chǎn)裝備,力求實(shí)現(xiàn)自動化,完善安全基礎(chǔ)設(shè)施。

  總之,加強(qiáng)煤礦安全管理,做到防患于未然。不僅要從制度上,還要從基礎(chǔ)管理、從人員、從素質(zhì)教育上保證經(jīng)常化、全面化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的長治久安。

  技工學(xué)校班主任工作總結(jié) 9

  班級是學(xué)校組織構(gòu)架中最重要的核心細(xì)胞,是學(xué)校辦學(xué)宗旨及各項(xiàng)制度最終落實(shí)的承載體。因此,班主任工作是學(xué)校最基本、最重要的工作,是學(xué)校形成良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng),培養(yǎng)合格人才的基礎(chǔ)。班主任及班主任工作對班級建設(shè)有決定性作用,能直接影響班風(fēng)的形成,學(xué)生的成長進(jìn)步以及學(xué)生的穩(wěn)定與流失,進(jìn)而影響到整個(gè)學(xué)校的學(xué)生管理工作。班主任的任務(wù)就是成為班級活動的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。在具體工作事務(wù)中,班主任要落實(shí)黨的教育方針,按照學(xué)校提出的培養(yǎng)目標(biāo),組織學(xué)生完成學(xué)業(yè),幫助每位學(xué)生順利畢業(yè)離校,這是一份沉甸甸的任務(wù)與責(zé)任。

  一、班主任工作的重要性

  班主任從事的是一項(xiàng)非常具體而實(shí)在的工作。我們對班主任工作的認(rèn)識、理解應(yīng)該是科學(xué)而不是盲目的,是深刻而不是膚淺的,是全面而不是片面的。“教書育人”是每位教師的天職,應(yīng)始終貫穿、落實(shí)在學(xué)校整個(gè)教育管理過程之中。學(xué)校應(yīng)從有利工作、便于管理角度考慮,選配班主任的合格人選。不少優(yōu)秀教師、行政管理人員都能愉快地接受這一光榮使命,不過也有人總是推三阻四,能讓則讓,迫不得已,勉強(qiáng)敷衍,由此導(dǎo)致的工作效率可想而知。

  近年來,學(xué)校大量引進(jìn)年輕教師,加之原有中青年教師歷經(jīng)多年錘煉,正值年富力強(qiáng)之際,班主任人選原本應(yīng)該不是問題。但不成問題的問題卻帶來了許多問題,讓人困惑。個(gè)中原因我想主要有兩點(diǎn)。

  一是學(xué)校現(xiàn)行機(jī)制問題。盡管學(xué)校提出舉全校之力支持學(xué)生管理工作,在評先、職稱晉升、提干等多方面給予班主任優(yōu)惠措施。但具體落實(shí)卻相對空泛,表現(xiàn)在對拒絕擔(dān)任班主任或班主任業(yè)績較差者缺乏相應(yīng)的管理力度和措施,導(dǎo)致獎懲機(jī)制不鮮明,缺乏整套可操作程序。其實(shí),即使我們無法像私立民辦學(xué)校那樣一切服從教學(xué)需要、不養(yǎng)閑人,但也應(yīng)該借鑒一下他們的管理理念。

  二是觀念問題。某些教師不把服務(wù)學(xué)生、管理學(xué)生以及擔(dān)當(dāng)班主任看成是自己分內(nèi)的事情。這種錯(cuò)誤觀點(diǎn)還頗有市場。

  基于此,學(xué)校應(yīng)大力提倡并灌輸一種理念,即擔(dān)任班主任是每個(gè)員工的`義務(wù),是學(xué)校對教師的信任,是學(xué)校給個(gè)人的鍛煉發(fā)展機(jī)會。只有當(dāng)好班主任,才是一位出色的教師,才能為學(xué)校的發(fā)展做出了最大的貢獻(xiàn),這種奉獻(xiàn)犧牲精神一定會得到別人的認(rèn)可和尊重。只有提倡并培養(yǎng)這種氛圍,人人都關(guān)心支持班主任工作,各職能部門都為班主任解決實(shí)際問題和困難,同時(shí)充分發(fā)揮社會、家長的教育功能,形成多渠道合力,讓班主任身心愉快、心無旁騖地投入工作,把它當(dāng)成一種事業(yè)去經(jīng)營,我們才能使學(xué)校發(fā)展的美好理想轉(zhuǎn)化成真正的現(xiàn)實(shí)。

  二、如何做好班主任工作

  做班主任難,做班主任工作更難,做好班主任是難上加難。但既然我們選擇了教師這份職業(yè),就應(yīng)該無怨無悔、盡心盡職,唯有迎難而上,才無愧于“陽光下最神圣的職業(yè)”這一無上光榮的稱號。

  怎樣做好班主任工作是擺在我們面前一個(gè)值得永遠(yuǎn)討論和研究的話題。筆者認(rèn)為應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。

  1、提高綜合素質(zhì),跟上時(shí)代步伐

  大部分學(xué)生來校都是帶著求學(xué)這一良好愿望的,都愿意與班主任建立良好的師生關(guān)系。盡管學(xué)生的情況會隨時(shí)變化,但萬變不離其宗,對教師來說,擺在第一位的永遠(yuǎn)是高度的政治責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心。教師應(yīng)該跟上時(shí)代步伐,不斷更新知識,提高自身道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

  2、抓住重點(diǎn),把握時(shí)機(jī)

  班主任工作千頭萬緒,繁雜而細(xì)致,它包含對學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等各方面的服務(wù)和管理。它是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。班主任一定要有自己明確的工作目標(biāo)和清晰的工作思路。什么是工作中的主要矛盾,怎么抓?具體抓什么?怎么把握時(shí)機(jī),班主任都要有自己的思路和通盤計(jì)劃。班主任切忌工作無重點(diǎn),放任自流,隨心所欲。通過多年的學(xué)生管理工作實(shí)踐,筆者認(rèn)為班主任的工作中心應(yīng)著重放在建立良好班級秩序上,應(yīng)以組織紀(jì)律觀念、校紀(jì)校規(guī)教育為工作核心,適時(shí)適效地展開具體工作。班主任應(yīng)運(yùn)用各種教育方法與手段,恰當(dāng)?shù)莫劻P措施,確保學(xué)校現(xiàn)行規(guī)章制度的落實(shí);應(yīng)教育、引導(dǎo)學(xué)生遵紀(jì)守法,遵循公共秩序。班主任只有反復(fù)教育,一抓到底,才能抓出具體實(shí)效。

  3、遵循教育規(guī)律,講究工作藝術(shù)

  班主任對在教育、管理學(xué)生過程中出現(xiàn)的一些現(xiàn)象要仔細(xì)分析,對癥下藥。尤其是運(yùn)用獎懲措施時(shí),班主任要正確把握“度”與“量”間的微妙關(guān)系,注重將整體教育和個(gè)體教育相結(jié)合。例如在具體工作中,我們常使用表揚(yáng)表彰或批評處分等獎懲措施;常與家長聯(lián)系或請家長來校協(xié)同教育,或請家長帶回去教育。班主任使用這些常規(guī)手段和方法時(shí)一定要適度和適量,這樣才能舉一反三,事半功倍,不然效果會適得其反。譬如,一些優(yōu)秀班主任對獎懲制度掌握、運(yùn)用的尺度就把握得很好,該公開表揚(yáng)或批評的就一定在班級會上完成,該個(gè)別談話、說服教育的就一定在私下環(huán)境中解決,真正做到“有信而立,不怒而威”,樹立了班主任自身的管理權(quán)威。班主任只有有威信了,才會減少麻煩事,把工作推向更高層次。

  三、班主任工作的誤區(qū)

  班主任工作最終要落實(shí)在對班級學(xué)生的教育服務(wù)之中,在實(shí)施教育的過程中,班主任應(yīng)避免下列誤區(qū)。

  1、“放任自流”型

  這表現(xiàn)在班主任平時(shí)很少與學(xué)生打交道,對班上學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活情況知之甚少。一旦學(xué)生出現(xiàn)問題,班主任則束手無策,只是嚴(yán)詞厲色,痛斥一頓,往家長、學(xué)生處一交了事。

  2、“簡單粗暴”型

  這表現(xiàn)在班主任平時(shí)工作粗枝大葉,認(rèn)為學(xué)生學(xué)習(xí)已基本定型,好壞自然,教育起不到效果,只要求學(xué)生做到什么,而對怎么做缺乏具體有效的指導(dǎo)。

  3、“姑息遷就”型

  這表現(xiàn)在班主任平時(shí)管理中對學(xué)生暴露出來的大小問題及其危害性認(rèn)識不足,麻木不仁,見怪不怪,不進(jìn)行嚴(yán)肅的批評、教育、懲處,抹殺了學(xué)生的是非界限,導(dǎo)致問題層出不窮。

  4、“敷衍了事”型

  這表現(xiàn)在班主任平時(shí)工作缺乏熱情,完成工作只講過程,不講質(zhì)量和效果,對工作效果一不檢查,二不落實(shí)(如發(fā)型、遲到、曠課、夜不歸寢、就寢秩序等許多方面)。

  5、“自我中心”型

  這表現(xiàn)在班主任對學(xué)校規(guī)定的班主任工作程序,想干就干,不想干就不干,不完成規(guī)定動作,根本不考慮學(xué)校的大局。例如,有的班主任不認(rèn)真填寫日志,擅自不寄學(xué)生期末通知書,不按要求上報(bào)相關(guān)學(xué)生管理資料,不認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)校統(tǒng)一活動等。

  以上所列班主任工作的種種誤區(qū),直接妨礙學(xué)校正常的學(xué)生管理秩序,直接影響學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè),其帶來的負(fù)面影響和造成損失,我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識,并應(yīng)在以后的工作中努力加以克服。

  一般來說,擔(dān)任班主任工作都有一個(gè)不想不愿,到想管好卻力不從心,再到得心應(yīng)手這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變過程。一旦學(xué)校選擇我們擔(dān)任班主任工作,我們就應(yīng)擺正心態(tài),認(rèn)清自己的角色位置,承擔(dān)這一重任。由于班主任承載了太多的重負(fù),也就要求我們每位班主任除了專業(yè)知識外,還應(yīng)擁有更多的知識內(nèi)涵。班主任要用自己的人格魅力、道德修養(yǎng)去感染、教育學(xué)生。班主任與學(xué)生的關(guān)系,除了一般師生關(guān)系、管理與被管理這層關(guān)系外,還應(yīng)增添更多的人性色彩。班主任應(yīng)該是一個(gè)集朋友、慈母、嚴(yán)父于一身的綜合體,在每位學(xué)生面前,都應(yīng)該具有像朋友一樣的親切,像父母一樣的關(guān)愛,更應(yīng)有像嚴(yán)師一樣的要求。對此,作為班主任只有在具體的工作實(shí)踐中不斷品味,探求其中奧妙,才有可能事半功倍,一通百通。

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