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資產(chǎn)管理部工作總結(jié)（精選13篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)工作總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的資產(chǎn)管理部工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)管理部工作總結(jié) 1
隨著年終的鐘聲漸近，我們資產(chǎn)管理部全體員工在忙碌與收獲中迎來(lái)了又一個(gè)年度總結(jié)的時(shí)刻。回顧過(guò)去的一年，我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了顯著的成效。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、資產(chǎn)管理工作概述
本年度，我們部門(mén)繼續(xù)深化資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化管理流程，確保了公司資產(chǎn)的安全、高效運(yùn)行。通過(guò)對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致的分類管理，我們實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)更新和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，為公司的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
二、資產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)
為了全面掌握公司資產(chǎn)狀況，我們組織進(jìn)行了多次資產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)工作。通過(guò)實(shí)地查看、核對(duì)賬目等方式，我們確保了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了存在的問(wèn)題，為公司的資產(chǎn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、資產(chǎn)采購(gòu)與調(diào)配
在資產(chǎn)采購(gòu)方面，我們嚴(yán)格按照公司的采購(gòu)流程和規(guī)定進(jìn)行，確保了采購(gòu)的公正、透明和高效。同時(shí)，我們還根據(jù)各部門(mén)的需求和實(shí)際情況，合理調(diào)配資產(chǎn)，提高了資產(chǎn)的使用效率和利用率。
四、資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)
為了確保公司資產(chǎn)的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命，我們加強(qiáng)了資產(chǎn)的維護(hù)與保養(yǎng)工作。通過(guò)定期的檢查、維修和保養(yǎng)，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了潛在的安全隱患，并進(jìn)行了有效的.處理，確保了公司的生產(chǎn)安全和員工的人身安全。
五、資產(chǎn)處置與報(bào)廢
對(duì)于已經(jīng)無(wú)法使用或失去使用價(jià)值的資產(chǎn)，我們嚴(yán)格按照公司的規(guī)定進(jìn)行了處置和報(bào)廢工作。通過(guò)規(guī)范的流程和手續(xù)，我們確保了資產(chǎn)處置的合法性和合規(guī)性，避免了公司資產(chǎn)的流失和浪費(fèi)。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)組織內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，我們提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為部門(mén)的發(fā)展注入了新的活力。
七、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們?cè)诒灸甓鹊墓ぷ髦腥〉昧孙@著的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分資產(chǎn)的利用率還有待提高，資產(chǎn)管理制度還需要進(jìn)一步完善等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)資產(chǎn)使用情況的監(jiān)測(cè)和分析，提高資產(chǎn)的利用率；二是繼續(xù)完善資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化管理流程；三是加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)公司資產(chǎn)管理工作的不斷發(fā)展。
八、展望未來(lái)
展望新的一年，我們將繼續(xù)秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，努力提高資產(chǎn)管理的水平和效率。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的資產(chǎn)管理工作一定會(huì)取得更加輝煌的成就！
資產(chǎn)管理部工作總結(jié) 2
隨著20xx年的結(jié)束，我們資產(chǎn)管理部在過(guò)去的一年中，經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
1. 資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與管理
在過(guò)去一年中，我們對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行了全面的盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。通過(guò)引入xx系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的數(shù)字化，提高了工作效率。
2. 資產(chǎn)評(píng)估與處置
針對(duì)閑置資產(chǎn)，我們開(kāi)展了評(píng)估與處置工作，成功處置了xx項(xiàng)閑置資產(chǎn)，回收資金xx萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造了額外收益。
3. 風(fēng)險(xiǎn)控制
我們加強(qiáng)了資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制，制定了相關(guān)制度，定期對(duì)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行檢查，確保資產(chǎn)安全，降低了因管理不善導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本年度，我們對(duì)資產(chǎn)管理部進(jìn)行了人員培訓(xùn)，提升了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)與工作效率。通過(guò)定期的學(xué)習(xí)交流，團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了增強(qiáng)。
二、工作亮點(diǎn)
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
我們成功推行了xx管理系統(tǒng)的上線，極大地提高了資產(chǎn)管理的透明度與實(shí)時(shí)性，為決策提供了數(shù)據(jù)支持。
2. 節(jié)約成本
通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)配置，減少了xx%的資產(chǎn)閑置率，節(jié)約了公司運(yùn)營(yíng)成本。
3. 跨部門(mén)協(xié)作
與財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部等多個(gè)部門(mén)建立了良好的溝通機(jī)制，確保了資產(chǎn)管理工作的`順利開(kāi)展。
三、存在問(wèn)題
1. 數(shù)據(jù)更新滯后
在資產(chǎn)信息更新方面，仍存在部分?jǐn)?shù)據(jù)未及時(shí)更新的問(wèn)題，影響了管理的準(zhǔn)確性。
2. 培訓(xùn)不足
雖然進(jìn)行了培訓(xùn)，但部分員工對(duì)新系統(tǒng)的使用仍不夠熟練，導(dǎo)致工作效率未能達(dá)到預(yù)期。
四、明年計(jì)劃
1. 完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)
繼續(xù)優(yōu)化xx管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新與準(zhǔn)確性，提高管理效率。
2. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)
計(jì)劃定期開(kāi)展系統(tǒng)使用培訓(xùn)，提高全員對(duì)資產(chǎn)管理的重視程度和操作技能。
3. 深化風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
建立更為完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保資產(chǎn)安全。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)的一年。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提升資產(chǎn)管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
資產(chǎn)管理部工作總結(jié) 3
隨著年終的鐘聲漸行漸近，醫(yī)院資產(chǎn)管理部在全體成員的共同努力下，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里，我們面對(duì)了各種挑戰(zhàn)，但通過(guò)精細(xì)化的管理和不斷的創(chuàng)新，我們成功地提升了資產(chǎn)的使用效率，保障了醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)。
一、資產(chǎn)管理概況
本年度，我們負(fù)責(zé)管理的資產(chǎn)總額達(dá)到了xx萬(wàn)元，涵蓋了醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、藥品耗材等多個(gè)方面。為了確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和完整性，我們實(shí)施了嚴(yán)格的資產(chǎn)登記和盤(pán)點(diǎn)制度，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行核查和更新。
二、主要工作回顧
1. 資產(chǎn)配置與采購(gòu)
本年度，我們根據(jù)各科室的需求，科學(xué)合理地進(jìn)行了資產(chǎn)的配置和采購(gòu)工作。通過(guò)嚴(yán)格的預(yù)算控制和供應(yīng)商管理，我們有效地降低了采購(gòu)成本，同時(shí)確保了采購(gòu)資產(chǎn)的質(zhì)量和性能。全年共完成采購(gòu)項(xiàng)目xx項(xiàng)，涉及金額xx萬(wàn)元。
2. 資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)
為了確保資產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，我們建立了完善的資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)體系。通過(guò)定期的檢查和維修，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了許多潛在的問(wèn)題，有效地延長(zhǎng)了資產(chǎn)的使用壽命。同時(shí)，我們還為醫(yī)護(hù)人員提供了專業(yè)的資產(chǎn)使用培訓(xùn)，提高了他們的操作技能和保養(yǎng)意識(shí)。
3. 資產(chǎn)處置與報(bào)廢
對(duì)于達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)，我們嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了處置工作。通過(guò)合理的評(píng)估和拍賣流程，我們實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的殘值回收，并為醫(yī)院節(jié)省了一定的成本。全年共處置報(bào)廢資產(chǎn)xx件，回收殘值xx萬(wàn)元。
4. 信息化建設(shè)
為了提升資產(chǎn)管理效率，我們積極推進(jìn)了信息化建設(shè)工作。通過(guò)引入先進(jìn)的資產(chǎn)管理軟件和數(shù)據(jù)分析工具，我們實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，為醫(yī)院的決策提供了有力的支持。同時(shí)，我們還優(yōu)化了資產(chǎn)管理流程，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
在過(guò)去的一年里，雖然我們?cè)谫Y產(chǎn)管理方面取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分科室對(duì)資產(chǎn)管理的重視程度不夠，導(dǎo)致資產(chǎn)使用效率低下；部分資產(chǎn)的維護(hù)與保養(yǎng)工作還有待加強(qiáng)，以確保其長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，提高他們的資產(chǎn)管理意識(shí)；二是進(jìn)一步完善資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)體系，加強(qiáng)日常檢查和維修工作；三是引入更多的信息化手段和技術(shù)創(chuàng)新，提升資產(chǎn)管理效率和準(zhǔn)確性。
四、展望未來(lái)
在新的一年里，我們將繼續(xù)秉承“精細(xì)管理、高效服務(wù)”的.理念，不斷提升資產(chǎn)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的合作與溝通，共同推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)，我們還將積極探索新的管理模式和技術(shù)創(chuàng)新手段，為醫(yī)院的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。
過(guò)去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力、不斷進(jìn)取，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
資產(chǎn)管理部工作總結(jié) 4
隨著一年的辛勤耕耘即將畫(huà)上句號(hào)，學(xué)校資產(chǎn)管理部全體成員回顧過(guò)去一年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，深感責(zé)任重大，使命光榮。在過(guò)去的一年里，我們緊密圍繞學(xué)校的發(fā)展大局，以高效管理、優(yōu)化資源配置為核心，不斷提升資產(chǎn)管理水平，為學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
一、工作回顧
1. 資產(chǎn)清查與登記
本年度，我們?nèi)骈_(kāi)展了資產(chǎn)清查工作，對(duì)所有教學(xué)設(shè)施、辦公設(shè)備、圖書(shū)資料等進(jìn)行了細(xì)致的盤(pán)點(diǎn)和登記，確保了資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。通過(guò)此項(xiàng)工作，我們共發(fā)現(xiàn)并糾正資產(chǎn)信息錯(cuò)誤xx處，新增資產(chǎn)登記xx項(xiàng)，為學(xué)校的資產(chǎn)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2. 資產(chǎn)采購(gòu)與調(diào)配
在資產(chǎn)采購(gòu)方面，我們嚴(yán)格按照學(xué)校的采購(gòu)制度和流程，確保了采購(gòu)工作的公開(kāi)、公平、公正。本年度共完成資產(chǎn)采購(gòu)項(xiàng)目xx個(gè)，涉及金額xx萬(wàn)元，有效滿足了學(xué)校各項(xiàng)工作的需求。同時(shí)，我們還根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際需求，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了合理的調(diào)配，提高了資產(chǎn)的使用效率。
3. 資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)
為確保資產(chǎn)的`良好運(yùn)行狀態(tài)，我們制定了詳細(xì)的資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃，并定期組織專業(yè)人員進(jìn)行巡檢和維修。本年度共完成資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)xx次，及時(shí)解決了資產(chǎn)使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，延長(zhǎng)了資產(chǎn)的使用壽命。
4. 資產(chǎn)管理制度建設(shè)
在制度建設(shè)方面，我們結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂和完善，制定了《學(xué)校資產(chǎn)管理辦法》《資產(chǎn)報(bào)廢處置流程》等一系列規(guī)章制度，為學(xué)校的資產(chǎn)管理工作提供了有力的制度保障。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
在過(guò)去的一年中，雖然我們?cè)谫Y產(chǎn)管理工作上取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分資產(chǎn)的利用率不高，存在一定的閑置現(xiàn)象；資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)資產(chǎn)的合理配置和調(diào)配，提高資產(chǎn)的使用效率；二是加大資產(chǎn)管理制度的宣傳和培訓(xùn)力度，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行；三是建立資產(chǎn)管理的績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)廣大教職工積極參與資產(chǎn)管理工作。
三、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)大局、高效管理”的工作理念，不斷創(chuàng)新資產(chǎn)管理的方法和手段，努力提升資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)校各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，形成資產(chǎn)管理工作的合力；同時(shí)，我們還將積極探索資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提高資產(chǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。相信在全體成員的共同努力下，學(xué)校的資產(chǎn)管理工作一定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
回首過(guò)去的一年，我們深感責(zé)任重大；展望未來(lái)的征程，我們信心滿懷。在新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到資產(chǎn)管理工作中去，為學(xué)校的全面發(fā)展貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。
資產(chǎn)管理部工作總結(jié) 5
20xx年即將結(jié)束，回顧過(guò)去一年，資產(chǎn)管理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院的整體發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，積極推進(jìn)資產(chǎn)管理工作，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
1. 資產(chǎn)清查與登記
本年度，我們對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性與完整性。通過(guò)清查，發(fā)現(xiàn)并糾正了部分資產(chǎn)信息不準(zhǔn)確的問(wèn)題，更新了資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，確保了資產(chǎn)管理的規(guī)范化。
2. 資產(chǎn)采購(gòu)與管理
在資產(chǎn)采購(gòu)方面，我們嚴(yán)格遵循醫(yī)院的采購(gòu)流程，確保每一項(xiàng)采購(gòu)的必要性與合理性。通過(guò)與供應(yīng)商的有效溝通，我們成功降低了部分設(shè)備的采購(gòu)成本，節(jié)約了醫(yī)院的資金。
3. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
資產(chǎn)管理部制定了詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)有效的管理，設(shè)備故障率明顯降低，保障了醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。
4. 資產(chǎn)報(bào)廢與處置
針對(duì)過(guò)期、損壞的資產(chǎn)，我們及時(shí)進(jìn)行了報(bào)廢和處置，確保了醫(yī)院資產(chǎn)的合理流轉(zhuǎn)。同時(shí)，按照相關(guān)規(guī)定，做好了資產(chǎn)報(bào)廢的各項(xiàng)手續(xù)，確保合規(guī)性。
二、存在的問(wèn)題
在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：
1. 部分資產(chǎn)的使用效率不高，尚需進(jìn)一步優(yōu)化管理。
2. 資產(chǎn)信息系統(tǒng)的更新與維護(hù)存在一定滯后性，影響了數(shù)據(jù)的`實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性。
3. 部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)，影響了資產(chǎn)管理工作的整體效率。
三、20xx年工作計(jì)劃
針對(duì)以上問(wèn)題，我們制定了20xx年的工作計(jì)劃：
1. 提高資產(chǎn)使用效率
通過(guò)分析資產(chǎn)使用情況，制定優(yōu)化方案，提高資產(chǎn)的使用效率，確保資源的合理配置。
2. 完善信息系統(tǒng)
加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的維護(hù)與更新，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性，提升管理效率。
3. 加強(qiáng)部門(mén)溝通
定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議，加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與合作，形成合力，共同推動(dòng)醫(yī)院資產(chǎn)管理工作。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，資產(chǎn)管理部在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)，但仍需繼續(xù)努力。我們將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，迎接20xx年的新挑戰(zhàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
資產(chǎn)管理部工作總結(jié) 6
一、20xx年工作總結(jié)
1、體系及制度建設(shè)
20xx年1月，根據(jù)公司機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)公司的《資產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了修訂。針對(duì)固定資產(chǎn)領(lǐng)用中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，依據(jù)《資產(chǎn)管理制度》編制并發(fā)布了《固定資產(chǎn)領(lǐng)用指引》及《固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程》，規(guī)范固定資產(chǎn)領(lǐng)用程序。
20xx年7月，組織開(kāi)展固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。8月份配合行政事務(wù)部開(kāi)展了體系內(nèi)審工作。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的整改項(xiàng)進(jìn)行了整改。
2、資產(chǎn)管理及計(jì)量管理
20xx年，資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作就時(shí)搭建資產(chǎn)信息管理平臺(tái)。根據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理的要求，編制了《資產(chǎn)信息管理平臺(tái)功能需求》。目前已完成該項(xiàng)目的CEA申報(bào)工作。9月份開(kāi)始項(xiàng)目招標(biāo)流程，預(yù)計(jì)于20xx年5月完成平臺(tái)搭建，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理信息化。
今年，資產(chǎn)管理部對(duì)公司20xx年的資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，對(duì)符合政府補(bǔ)貼的項(xiàng)目進(jìn)行了整理，目前已將楊家門(mén)水廠送水3號(hào)機(jī)組節(jié)能改造項(xiàng)目向政府申請(qǐng)節(jié)能項(xiàng)目補(bǔ)貼，該申請(qǐng)已通過(guò)區(qū)政府審核。預(yù)計(jì)可獲得的補(bǔ)助資金5到10萬(wàn)元。
同時(shí)，資產(chǎn)管理部根據(jù)國(guó)家《節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》，對(duì)20xx年公司資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行整理，將符合《目錄》中的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目向財(cái)務(wù)中心進(jìn)行推薦，爭(zhēng)取稅務(wù)減免。
20xx年4月，資產(chǎn)管理部組織開(kāi)展了計(jì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，輔助基層單位建立計(jì)量器具臺(tái)賬。對(duì)公司的計(jì)量器具按期進(jìn)行周檢，周檢率達(dá)100%。
3、設(shè)備維保
20xx年，部門(mén)下屬設(shè)備維保中心，在繼續(xù)負(fù)責(zé)各水廠及泵站設(shè)備維護(hù)的同時(shí)，對(duì)公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設(shè)備也納入維護(hù)工作范圍。截止8月底，共接到各類工單240個(gè)，完成240個(gè)，完成率100%。20xx年在管網(wǎng)測(cè)壓點(diǎn)的維護(hù)方面，引進(jìn)了外協(xié)單位共同維護(hù)，取得了較好的效果，提高了測(cè)壓點(diǎn)設(shè)備的維修及時(shí)率，降低了設(shè)備故障率。
20xx年在公司各水廠深入開(kāi)展TPM活動(dòng)。編制了相關(guān)手冊(cè)。并對(duì)水廠一線員工開(kāi)展設(shè)備維護(hù)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
4.專項(xiàng)工作
20xx年，在利民路水廠取水泵房無(wú)人值守改造經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施了楊家門(mén)水廠取水泵房無(wú)人值守改造。安防監(jiān)控系統(tǒng)采用平臺(tái)化管理，監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)更加簡(jiǎn)便、可靠。對(duì)廠內(nèi)的自控系統(tǒng)進(jìn)行了局部更新。將后續(xù)增加的設(shè)備及儀表接入自控系統(tǒng)。根據(jù)水廠生產(chǎn)需要，對(duì)原有的`報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行更新。滿足水廠對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的需求。
二、工作中的亮點(diǎn)
20xx年，本部門(mén)的工作亮點(diǎn)表現(xiàn)在設(shè)備點(diǎn)檢（TPM）的推廣及3D模型展覽室的建設(shè)上。
1、設(shè)備點(diǎn)檢的推廣
20xx年，設(shè)備點(diǎn)檢的重點(diǎn)工作方向是設(shè)備潤(rùn)滑管理。設(shè)備維保中心《設(shè)備點(diǎn)檢手冊(cè)》與《設(shè)備潤(rùn)滑管理手冊(cè)》。在生產(chǎn)條塊建立了設(shè)備點(diǎn)檢微信群，錄制點(diǎn)檢教學(xué)微視頻，在生產(chǎn)條塊大力推廣設(shè)備點(diǎn)檢知識(shí)。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動(dòng)設(shè)備一、二級(jí)點(diǎn)檢。通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢工作的開(kāi)展，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)模式正從事后維護(hù)向事前維護(hù)轉(zhuǎn)變。通過(guò)設(shè)備潤(rùn)滑管理的實(shí)施，延長(zhǎng)了設(shè)備使用周期。
2、3D模型展覽室
20xx年，我部引入3D打印機(jī)技術(shù)，建立3D打印模型展覽室。通過(guò)3D打印機(jī)，將工藝構(gòu)筑物從平面圖紙轉(zhuǎn)為3模型，便于員工對(duì)工藝構(gòu)筑物工作原理的學(xué)習(xí)。同時(shí)，利用3在打印技術(shù)，打印一些機(jī)械設(shè)備模型，方便員工對(duì)機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢、潤(rùn)滑管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。目前已打印的3D模型有離心泵、電動(dòng)閥門(mén)、V型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構(gòu)筑物打印出來(lái)，從而將我司在制水工藝上的發(fā)展過(guò)程展現(xiàn)出來(lái)。
20xx年是資產(chǎn)管理向信息化、平臺(tái)化發(fā)展的一年，是設(shè)備維保由原先的大中小三級(jí)維修制度向預(yù)防性維保發(fā)展關(guān)鍵的一年，因而，改變員工原有工作意識(shí)和習(xí)慣、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及工作標(biāo)準(zhǔn)化成為下一年度工作開(kāi)展的方向和重點(diǎn)。
資產(chǎn)管理部工作總結(jié) 7
20xx年，資產(chǎn)管理部以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立質(zhì)量、服務(wù)、效益、創(chuàng)新的工作理念，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的支持、配合下，全體同志齊心協(xié)力，較好地完成了全年的工作目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、基本建設(shè)
1、根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，完成常州校區(qū)十二五基本建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，并與學(xué)校一起上報(bào)教育部，為十二五期間常州校區(qū)基本建設(shè)提供規(guī)劃依據(jù)。
2、以精品的意識(shí)組織開(kāi)展科研實(shí)驗(yàn)綜合樓一期工程項(xiàng)目的建設(shè)，該項(xiàng)目于3月開(kāi)工建設(shè)，主體工程建設(shè)已完成并通過(guò)主管部門(mén)驗(yàn)收，目前正進(jìn)行裝飾工程施工。該項(xiàng)目列為20xx年教育部國(guó)拔資金建設(shè)項(xiàng)目，2903萬(wàn)元已全部到賬，經(jīng)費(fèi)使用通過(guò)了財(cái)政部駐江蘇財(cái)政專員的檢查。
3、根據(jù)教育部、常州市的要求，完成了有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查工作。
4、積極謀劃，組織開(kāi)展校區(qū)用電量的測(cè)算，并與常州市供電公司聯(lián)系，開(kāi)展校區(qū)供電增容方案論證工作。
5、河海大學(xué)常州校區(qū)第二食堂建設(shè)項(xiàng)目被評(píng)為常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
二、工程修繕
1、積極組織申報(bào)教育部專項(xiàng)修購(gòu)項(xiàng)目，并配合有關(guān)部門(mén)做好教育部組織的立項(xiàng)審計(jì)工作，第一實(shí)驗(yàn)樓一期大修及功能改造項(xiàng)目于4月通過(guò)教育部專家組評(píng)審，獲準(zhǔn)20xx年立項(xiàng)修繕。
2、利用暑假組織實(shí)施教育部修繕專項(xiàng)項(xiàng)目常州校區(qū)第一食堂大修，按期完工，保證了新學(xué)期的啟用。經(jīng)過(guò)修繕，第一食堂達(dá)到常州市A級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)，改善了師生員工的就餐環(huán)境。
3、組織實(shí)施校園環(huán)境綜合整治及各類專項(xiàng)維修工作，各項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按項(xiàng)目管理。完成的主要項(xiàng)目：畢業(yè)生宿舍大修；東大門(mén)亮化美化工程；校園東北角綠化區(qū)園路鋪設(shè)；學(xué)生社區(qū)宣傳欄建設(shè)；高配及水泵房維修；田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)下水道改造；公共設(shè)施屋面防水，墻壁滲水、漏水維修；一號(hào)樓管道井上下水管支架加固改造；學(xué)生浴室室內(nèi)吊頂籠頭維修；各類家具、特種設(shè)備維修等。組織開(kāi)展校園環(huán)境綜合整治項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步凈化、亮化、美化了校園。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)校區(qū)修繕工程的管理，繼續(xù)推行修繕工程項(xiàng)目?jī)蓪徶疲瓿梢粚弻徲?jì)項(xiàng)目60多項(xiàng)，節(jié)約了校區(qū)修繕資金。
三、物資采購(gòu)
1、在物資采購(gòu)工作中，堅(jiān)持公開(kāi)招標(biāo)，加強(qiáng)采購(gòu)前期調(diào)研，進(jìn)一步健全供應(yīng)商選擇及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做好用戶回訪意見(jiàn)的收集和售后服務(wù)工作，切實(shí)提高采購(gòu)效率和采購(gòu)質(zhì)量。全年簽定采購(gòu)合同69份，合同金額739.5萬(wàn)元。
2、按照勤儉節(jié)約的原則，會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同制定20xx年度行政設(shè)備計(jì)劃，并組織實(shí)施，進(jìn)一步改善工作條件。經(jīng)費(fèi)審批嚴(yán)肅認(rèn)真，按程序規(guī)范操作，努力提高資金使用效益。
3、做好校區(qū)教材的征訂、采購(gòu)、保管、發(fā)行等工作，保證教材在開(kāi)學(xué)初及時(shí)到位。全年完成教材采購(gòu)任務(wù)119.76萬(wàn)元，45680冊(cè)。
四、設(shè)備管理
1、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，完善各部門(mén)資產(chǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門(mén)、用戶單位的對(duì)帳，做到帳帳相符、帳物相符，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)安全，及時(shí)準(zhǔn)確為校區(qū)提供各項(xiàng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、做好已購(gòu)置儀器設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)及大額低值易耗品的驗(yàn)收、登記工作，全年驗(yàn)收設(shè)備、家具1294件，金額達(dá)832.6萬(wàn)元。嚴(yán)格固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢審批手續(xù)，對(duì)無(wú)法使用的'儀器設(shè)備、家具辦理報(bào)廢注銷手續(xù)，全年共辦理設(shè)備、家俱報(bào)廢331件，金額197.7萬(wàn)元。
3、強(qiáng)化成本效益的理念，組織開(kāi)展大型儀器設(shè)備的使用效益考核評(píng)價(jià)工作，全年共考評(píng)設(shè)備25臺(tái)/套，金額達(dá)1187.9萬(wàn)元。加強(qiáng)校區(qū)閑置設(shè)備平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)發(fā)了《常州校區(qū)閑置設(shè)備調(diào)劑系統(tǒng)》，進(jìn)一步提高儀器設(shè)備的利用率。
4、做好后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管工作，對(duì)后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)占有情況進(jìn)行數(shù)據(jù)核查，及時(shí)計(jì)提資產(chǎn)折舊，核算資產(chǎn)使用費(fèi)，簽定《后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)托管協(xié)議》，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確保后勤資產(chǎn)的保值增值，征收后勤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)占用費(fèi)47萬(wàn)元，體育看臺(tái)房屋、設(shè)備資產(chǎn)占用及增值費(fèi)12萬(wàn)元。
5、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，做好校區(qū)人防工程、特種設(shè)備和公共設(shè)備的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)及年度檢驗(yàn)等工作，保證了校區(qū)安全生產(chǎn)。
五、房產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步深化資源配置改革，積極開(kāi)展調(diào)研，探索校區(qū)公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區(qū)公有用房管理規(guī)定》，基本完成了各類用房的測(cè)算工作，為科研實(shí)驗(yàn)樓一期項(xiàng)目投入使用進(jìn)行用房調(diào)整，編制了初步調(diào)整方案。
2、加強(qiáng)門(mén)面房管理，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，確定門(mén)面房租賃價(jià)格，通過(guò)規(guī)范化的操作，及時(shí)化解了租賃工作過(guò)程中的各種矛盾，完成了新一輪的租賃，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益, 下一租賃期合同租金同比增加20多萬(wàn)元，年合同租金達(dá)320多萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)校區(qū)公寓房、青年教工過(guò)渡房的管理，及時(shí)做好交流干部用房的調(diào)整工作，配合組織人事部及時(shí)解決了新引進(jìn)青年教工的住宿及人才引進(jìn)住房，安排已婚青年教工過(guò)渡房，及時(shí)辦理過(guò)渡房補(bǔ)貼的發(fā)放工作。
4、完成教育部組織的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租出借等事項(xiàng)清理核實(shí)工作。
5、積極推進(jìn)教職工住房貨幣化補(bǔ)貼工作，切實(shí)做好教育部在職職工住房貨幣化補(bǔ)貼專項(xiàng)申報(bào)工作，爭(zhēng)取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補(bǔ)貼的發(fā)放工作。本年度辦理63位教職工購(gòu)房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額125.53萬(wàn)元。
六、其他管理工作
1、參與學(xué)校十二五 校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃的起草，牽頭起草常州校區(qū)十二五校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃。
2、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，編制部門(mén)三年任期目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步理順部門(mén)科室工作職能，制定并完善各科室崗位職責(zé)，落實(shí)校區(qū)黨委的工作部署，顧全大局，切實(shí)做好新一輪科級(jí)及以下人員的崗位聘任工作。
3、部門(mén)內(nèi)部堅(jiān)持改革創(chuàng)新，重視業(yè)務(wù)能力建設(shè)，注重深入基層，進(jìn)行調(diào)查研究，開(kāi)展經(jīng)常性的工作研討，梳理部門(mén)工作制度，開(kāi)展工作流程再造，編制部門(mén)服務(wù)指南，努力提高工作水平與服務(wù)效果。
4、根據(jù)校區(qū)工作安排，經(jīng)研討并報(bào)校區(qū)批準(zhǔn)，一卡通管理模式由建設(shè)初期的建設(shè)單位負(fù)責(zé)制調(diào)整為使用單位負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步理順了職能。牽頭編制了一卡通建設(shè)規(guī)劃并轉(zhuǎn)信息中心，以便進(jìn)一步論證。
5、加強(qiáng)信息化工作，組織開(kāi)發(fā)了教材信息管理系統(tǒng)，已進(jìn)入調(diào)試階段。房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)測(cè)算。做好部門(mén)網(wǎng)頁(yè)的管理工作，對(duì)部門(mén)主頁(yè)布局、欄目設(shè)置、信息內(nèi)容等進(jìn)行更新和調(diào)整，修改后的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更加充實(shí)、欄目設(shè)置更加合理。全年網(wǎng)上公開(kāi)物資采購(gòu)、專項(xiàng)維修招標(biāo)等信息60余條，增加了工作的透明度。
6、在物資采購(gòu)、基本建設(shè)、專項(xiàng)維修、住房制度改革、門(mén)面房招租等工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序，采購(gòu)量超過(guò)5萬(wàn)元的與供應(yīng)商簽訂《廉政責(zé)任書(shū)》，全年共簽訂43份。
7、加強(qiáng)資產(chǎn)管理的約束監(jiān)督機(jī)制，在物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目中推行廉潔保證金制度，進(jìn)一步加強(qiáng)本部門(mén)的廉政建設(shè)，全年收繳廉潔保證金22萬(wàn)元。
資產(chǎn)管理部工作總結(jié) 8
過(guò)去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動(dòng)我社利息收入，全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用。回顧一年來(lái)，主要做了以下幾方面工作。
一、20xx年工作回顧
（一）主要成績(jī)。到20xx年月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬(wàn)元，完成壓貸實(shí)績(jī)?nèi)f元，占萬(wàn)元壓貸任務(wù)指標(biāo)的；完成實(shí)收利息萬(wàn)元，占萬(wàn)元收息任務(wù)的。年末貸款余額萬(wàn)元，比上年底的萬(wàn)元凈增萬(wàn)元，增幅，占萬(wàn)元營(yíng)銷貸款任務(wù)的；抵債資產(chǎn)帳面余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元。此外，我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項(xiàng)等工作，一年來(lái)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開(kāi)門(mén)紅”工作，打響全年工作的第一炮。及時(shí)配合各部室初定“開(kāi)門(mén)紅”及全年壓貸、收息、營(yíng)銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考
2、制訂利率定價(jià)機(jī)制。年初，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開(kāi)貸款利率浮動(dòng)區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營(yíng)成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際，及時(shí)草擬出臺(tái)《農(nóng)村信用社貸款浮動(dòng)利率管理辦法》，該管理辦法對(duì)指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。月份，適逢國(guó)家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn)，我部主動(dòng)配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，并結(jié)合實(shí)際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。
3、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。
一是加強(qiáng)考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中，并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時(shí)效、展期合法性，同時(shí)按照新的'貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)每一筆貸款的全程跟蹤。
二是完善貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會(huì)，制定《農(nóng)村信用社貸款審批委員會(huì)工作暫行制度》，進(jìn)一步提高信貸管理水平。
三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理，保證“三農(nóng)”資金的及時(shí)到位，著力解決農(nóng)民貸款難的突出問(wèn)題，同時(shí)，根據(jù)上級(jí)的政策文件要求，對(duì)照發(fā)放條件，及時(shí)審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。
（四）善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。在利率改革試點(diǎn)期間，我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級(jí)進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后，留足準(zhǔn)備金，制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對(duì)措施，做好突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范，以及資金組織、調(diào)度計(jì)劃等。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法，為日后利率市場(chǎng)化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)。六是做好國(guó)家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢(shì)分析，為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)打下基礎(chǔ)。
（五）認(rèn)真開(kāi)展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭，全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元。我部充分認(rèn)識(shí)到，貸款總量的增加對(duì)我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營(yíng)效益固然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個(gè)道理，一方面通過(guò)市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時(shí)采取措施化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三是配合開(kāi)展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對(duì)信貸管理進(jìn)行檢查，糾正了各種存在問(wèn)題。
（六）做好資金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作。在過(guò)去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測(cè)和調(diào)度，根據(jù)不同時(shí)期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時(shí)合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫(kù)存，及時(shí)調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過(guò)多的不生息資金積壓。此外，我部還認(rèn)真做好信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺(tái)帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報(bào)和各類報(bào)告、制度撰寫(xiě)等工作，基本上做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的肯定。
（七）其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責(zé)任重大，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，積極配合做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開(kāi)，力爭(zhēng)明年一月份完成該項(xiàng)工作。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開(kāi)展的紀(jì)律教育活動(dòng)月以及“兩保一促”教育工作，保證各項(xiàng)活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)。
二、工作中存在問(wèn)題
綜觀一年來(lái)，我部能夠主動(dòng)做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，在各方面工作中取得了較好成績(jī)，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：
一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用，年初制定的不良貸款攻堅(jiān)方案因種種原因未能全年實(shí)施；
二是未能很好地計(jì)劃運(yùn)用資金，造成一段時(shí)間內(nèi)資金處于緊張局面；
三是不良貸款清收成績(jī)不理想，貸款起訴執(zhí)行難問(wèn)題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn)；
四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想；
五是組織開(kāi)展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng)；
六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理，個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)管理部工作總結(jié) 9
xx年我成為了商業(yè)銀行的一名資產(chǎn)管理實(shí)習(xí)生，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事的關(guān)懷、幫助和支持下，緊緊圍繞商業(yè)銀行中心工作，從資產(chǎn)管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，雖然曾有過(guò)工作的迷茫，但一路走來(lái)，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作情況
1.立足本職崗位，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。我主要從事資產(chǎn)管理部后信息錄入等相關(guān)工作，我根據(jù)崗位特點(diǎn)和自身實(shí)際，認(rèn)真研究工作方式方法，由最初對(duì)恒生和中債的生疏，到現(xiàn)在的熟練掌握，信息錄入的準(zhǔn)確性不斷提高，業(yè)務(wù)成效明顯提升。
2.增強(qiáng)學(xué)習(xí)水平，提升綜合素質(zhì)。一名合格的員工，必須要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，尤其對(duì)于我這個(gè)剛進(jìn)資管部時(shí)間不長(zhǎng)的員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)顯得更加重要。為了掌握和更新資管業(yè)務(wù)知識(shí)，我向前輩學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的勤學(xué)，綜合素質(zhì)明顯提升。
3.主動(dòng)擔(dān)負(fù)職責(zé)，圓滿完成任務(wù)。面對(duì)部門(mén)工作，我主動(dòng)承擔(dān)，全力完成，在理財(cái)融資、資產(chǎn)投資、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、主體債項(xiàng)準(zhǔn)入和風(fēng)險(xiǎn)限額管理等工作方面，工作成效明顯，業(yè)務(wù)能力也得到了增強(qiáng)。
二、工作不足
3個(gè)月的時(shí)間我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但這不是我自己一個(gè)人的功勞，是全行干部職工的`。我個(gè)人還有很多不足之處，一是政治理論學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)，要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展；二是業(yè)務(wù)知識(shí)還有等進(jìn)一步提高，經(jīng)常學(xué)習(xí)、經(jīng)常充電。三是資管能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)，努力把商業(yè)銀行建設(shè)成為先進(jìn)銀行。
感謝商業(yè)銀行能給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，我在商業(yè)銀行學(xué)到了很多先進(jìn)的管理資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)我今后的工作肯定是非常寶貴的，如今即將結(jié)束實(shí)習(xí)，我還是非常懷念領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。今后我會(huì)嚴(yán)格要求自己，不斷的改進(jìn)，不斷的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日能成為商業(yè)銀行的正式員工。
資產(chǎn)管理部工作總結(jié) 10
一、年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況
截止到20xx年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計(jì)3950萬(wàn)元，其中次級(jí)類三筆（昊源、東北中機(jī)、新華能源）共計(jì)2370萬(wàn)元，可疑類四筆（東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠）共計(jì)1580萬(wàn)元（20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良，但為維護(hù)我行資產(chǎn)安全，該兩筆借款仍劃歸我部門(mén)直管，并按照不良借款管理，該兩筆借款本金分別為940萬(wàn)元和1100萬(wàn)元）。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級(jí)，將新華能源由次級(jí)轉(zhuǎn)為可疑。
年初分行下達(dá)的清收指標(biāo)為2010萬(wàn)元，今年我部門(mén)在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門(mén)的配合下，努力開(kāi)展不良資產(chǎn)清收工作，截止到20xx年底，我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計(jì)3219.6萬(wàn)元，其中現(xiàn)金收回859.6（五色石520萬(wàn)元，東北中機(jī)36萬(wàn)元，埃默藥業(yè)198萬(wàn)元，天辰105.38萬(wàn)元，天緣試劑0.22萬(wàn)元），以物抵債2420萬(wàn)元（昊源）。
目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計(jì)2410萬(wàn)元，其中次級(jí)類兩筆（東北中機(jī)、盛京高爾夫）共計(jì)1220萬(wàn)元，可疑類四筆（新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣）共計(jì)1190萬(wàn)元。另外東北中機(jī)已處置抵押物，該筆借款有望于近日現(xiàn)金收回。
目前我部門(mén)已上交信用卡申請(qǐng)表69張，已完成上級(jí)下達(dá)的65張任務(wù)；完成吸收存款1200多萬(wàn)，完成了上級(jí)下達(dá)的'350萬(wàn)吸存任務(wù)。至此，上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成。
二、工作過(guò)程簡(jiǎn)述
1、沈陽(yáng)昊源房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司不良借款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良借款，且情況復(fù)雜，清收難度相當(dāng)大。該筆借款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán)，且該土地使用權(quán)歸沈陽(yáng)市民族開(kāi)發(fā)公司所有，同時(shí)由于后期沒(méi)有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施，客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴(yán)重缺陷，導(dǎo)致我行債權(quán)懸空，風(fēng)險(xiǎn)巨大。
我部門(mén)接手該不良資產(chǎn)后，經(jīng)我行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理委員會(huì)研究決定，于20xx年6月向沈陽(yáng)市中法提起訴訟，法院于20xx年2月判決我行勝訴，進(jìn)入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無(wú)期，致使都市港灣項(xiàng)目房產(chǎn)無(wú)法銷售，借款人已無(wú)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無(wú)任何還款來(lái)源，同時(shí)借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開(kāi)發(fā)權(quán)均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押，并未承擔(dān)保證責(zé)任，因此執(zhí)行的難度巨大。
后在我部門(mén)多方努力下，作通多方面工作，法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開(kāi)發(fā)的都市港灣房產(chǎn)（包括25套商品房、20套車庫(kù)，總建筑面積共計(jì)5494.11平方米）抵償我行債務(wù)（在民族和昊源兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行，也承擔(dān)了較大壓力）。在經(jīng)我部門(mén)上報(bào)分行、總行，并得到批準(zhǔn)后，同時(shí)根據(jù)沈陽(yáng)市中院下達(dá)的裁定，我行辦理了以物抵債手續(xù)，抵債金額2420萬(wàn)元。
至此該筆不良借款終于得到解決，我行權(quán)益得到維護(hù)。
2、在20xx年我部門(mén)恢復(fù)組建前，沈陽(yáng)五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空，無(wú)法與之聯(lián)系。后經(jīng)過(guò)我部多方努力，通過(guò)種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系，并追加了其個(gè)人財(cái)產(chǎn)無(wú)限責(zé)任擔(dān)保。
20xx年9月我行正式向沈陽(yáng)市中級(jí)人院提起訴訟，沈陽(yáng)市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進(jìn)入執(zhí)行階段，馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅（抵押物共四棟別墅）抵償欠款，被我行拒絕后，又通過(guò)種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門(mén)采取了迂回策略，通過(guò)作評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作，使該四棟別墅的評(píng)估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過(guò)我部門(mén)的不懈努力和法院執(zhí)行部門(mén)的大力配合，借款人迫于壓力終于在今年6月主動(dòng)變賣了抵押物，現(xiàn)金還款520萬(wàn)元，此筆不良借款被成功收回。
資產(chǎn)管理部工作總結(jié) 11
過(guò)去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動(dòng)我社利息收入，全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用。回顧一年來(lái)，主要做了以下幾方面工作。
一、XX年工作回顧
（一）主要成績(jī)。
到XX年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為*萬(wàn)元，完成壓貸實(shí)績(jī)1696萬(wàn)元，占1500萬(wàn)元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%；完成實(shí)收利息3941萬(wàn)元，占4210萬(wàn)元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額*萬(wàn)元，比上年底的萬(wàn)元凈增9626萬(wàn)元，增幅12.27%，占8000萬(wàn)元營(yíng)銷貸款任務(wù)的120.33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬(wàn)元，比年初增加1700萬(wàn)元。此外，我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項(xiàng)等工作，一年來(lái)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開(kāi)門(mén)紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時(shí)配合各部室初定“開(kāi)門(mén)紅”及全年壓貸、收息、營(yíng)銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《* *農(nóng)村信用社“開(kāi)門(mén)紅”不良貸款攻堅(jiān)工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組，充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實(shí)績(jī)289.41萬(wàn)元，利息收入847.23萬(wàn)元，分別完成“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬(wàn)元、收回不良貸款利息124.84萬(wàn)元。三是及時(shí)總結(jié)“開(kāi)門(mén)紅”工作經(jīng)驗(yàn)，制定及完善全年工作計(jì)劃，指導(dǎo)各社開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計(jì)劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對(duì)今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的.重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過(guò)上門(mén)催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬(wàn)元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬(wàn)元、拍賣房屋18間收回109萬(wàn)元，變賣財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬(wàn)元。二是通過(guò)以物抵債收回1036萬(wàn)元，主要是與借款人協(xié)議以及通過(guò)法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會(huì)、企業(yè)全部欠款本金451萬(wàn)元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬(wàn)元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬(wàn)元。三是通過(guò)辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬(wàn)元，較突出的有：通過(guò)債務(wù)承擔(dān)落實(shí)中學(xué)歷史債務(wù)31萬(wàn)元，通過(guò)落實(shí)擔(dān)保辦理石場(chǎng)老板楊某借新還舊貸款34萬(wàn)元。四是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會(huì)，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬(wàn)元。
（三）以人為本，狠抓正常貸款管理，防止新增不良貸款。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實(shí)施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對(duì)新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人，從貸款各個(gè)環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)管理部工作總結(jié) 12
一、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
1、截止6月25日，本月租出房產(chǎn)6510.62平方米，其中住宅5958.62平方米，辦公用房552平方米，廠房13087.4。另有7家合同正在走程序，面積約3397.52平方米，其中辦公用房1421.68平方米，住宅1975.84平方米。
2、截止6月25日，本月資產(chǎn)租賃收費(fèi)1357451.41元。
3、對(duì)接浪潮公司優(yōu)化房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能。
4、已與區(qū)機(jī)關(guān)對(duì)接辦公用房費(fèi)用，市場(chǎng)監(jiān)督管理局和應(yīng)急管理局費(fèi)用已交，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、行政審批局、人社局正在對(duì)接辦公用房費(fèi)用。
二、產(chǎn)權(quán)管理
1、同力地塊與稅務(wù)局協(xié)調(diào)中；
2、與融資部對(duì)接，鄰里中心已解押，正在辦理；
3、荷塘月色車位已辦結(jié)，已拿到105本權(quán)證；
4、錦尚花城車位正在開(kāi)票中；
5、大縱湖六甲地塊過(guò)戶完成；
6、朗達(dá)壹號(hào)院車位對(duì)接中；
7、尚海灘車位對(duì)接中。
三、酒店項(xiàng)目
格林東方酒店：已確定平面圖紙，目前正在施工3至5層隔斷工程。
四、工程維修
1、完成研創(chuàng)大廈智能化提升項(xiàng)目上網(wǎng)招標(biāo)工作。
2、完成文化產(chǎn)業(yè)園路燈電纜更換安裝項(xiàng)目限價(jià)工作。
3、完成高創(chuàng)園、文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目消防維修工作立項(xiàng)請(qǐng)示。
4、完成研創(chuàng)大廈空調(diào)主機(jī)維修保養(yǎng)工作。
5、對(duì)已完成消防問(wèn)題整改的智創(chuàng)園、高創(chuàng)園、研創(chuàng)大廈等項(xiàng)目檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)招標(biāo)。
6、完成研創(chuàng)大廈智能化提升項(xiàng)目招標(biāo)工作。
資產(chǎn)管理部工作總結(jié) 13
在一開(kāi)始我通過(guò)自己的辛苦付出，得到了同事們的認(rèn)可還有上級(jí)的賞識(shí)，讓我升任了部門(mén)負(fù)責(zé)人。在我接收這攤子工作起，便注意跟同事拉近關(guān)系，經(jīng)常鼓勵(lì)和指導(dǎo)大家的工作，增加了部門(mén)人員的凝聚力。在整個(gè)部門(mén)集體的辛勤付出下，我的工作取得了非常好的成效，將本行的'資產(chǎn)打理的穩(wěn)步有條，在此我把自己的工作進(jìn)行總結(jié)：
1、已有成果
一個(gè)是我利用自己敏銳的判斷來(lái)及時(shí)的提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在采取長(zhǎng)期健康的情況下，我能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)不良資顯露的苗頭。并且可以根據(jù)已經(jīng)了解到的情況和數(shù)據(jù)信息，來(lái)作出有效的評(píng)估，來(lái)判定資產(chǎn)的性質(zhì)和等級(jí)。其中對(duì)一些有不良表現(xiàn)的資產(chǎn)作出了降權(quán)和重新劃分信用等級(jí)。隨后就對(duì)被確認(rèn)為不良的部分資產(chǎn)展開(kāi)了清收，維護(hù)了我行利益。
2、具體工作
我在年初就在努力降低風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)抵押的做了全面的核實(shí)，一個(gè)是全面衡量抵押的資質(zhì)，是不是具有可靠性，或者是不是被法律所認(rèn)可的。一旦不能滿足法律條件，那么將會(huì)給本行帶來(lái)非常大的風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)時(shí)候我們就要在最短的時(shí)間里采取措施。一個(gè)是走法律請(qǐng)途經(jīng)來(lái)尋求維權(quán)，另外還要尋求其他的資產(chǎn)信息和證據(jù)來(lái)保障維權(quán)。
3、覺(jué)悟能力
在這方面我在平時(shí)做到了遵章守紀(jì)，在日常的工作里嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行操作，并且恪盡自己的本分，全力投入到為我行謀發(fā)展的實(shí)踐當(dāng)中。再者我一向都要求自己保持廉潔，從來(lái)不接收下屬或者客戶的饋贈(zèng)和請(qǐng)吃。盡管被人誤會(huì)我是一個(gè)冷血的人，但是為了站定自己立場(chǎng)，我沒(méi)有別的選擇。只能用這種嚴(yán)肅要求自己的方式來(lái)維護(hù)單位的聲譽(yù)。
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