煤礦考核工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的煤礦考核工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在這次考核工作中我們按時按要求的按完了任務。我們主要考核的煤礦有增產沖、宏源、十六萬、萬新工區、騰飛、石井里、竹坡下井、xx里、大塘沖這九個煤礦。這次考核得分情況見附表。
這次考核片區的煤礦發現普遍存在一下幾個方面的問題：
1、這片區的防治水會議未及時召開，在本年度召開了一次水害聯防聯治會議。
2、煤礦的地面資料還是以造假為應付檢查為主，對井下的安全生產沒有起到實質性的.作用。例如①煤礦寫的作業規程基本上都過于簡單，而且內容和實際都不能聯系起來，缺少必備的圖紙等等。②對于瓦斯檢查記錄和領導帶班下井記錄以及隱患排查記錄來也是造假，那一本臺賬下來基本上就是一個人的字跡。
3、"六大系統"沒有發揮其自身的作用：①特別是人員定位系統，攜帶識別卡下井的很少。②瓦斯監控系統和人員定位系統由于煤礦煤礦沒有配備專門的人負責，導致很容易就出現故障，出現了故障也沒有人懂得維修，導致其利用率及低。③井下的通訊系統也不是很完善，電話大多只有技改工作面或者偶爾的幾個工作面才有。
4、井下現場管理沒有落實到位。主要表現在①支護的不到位，總是存在支護過細，支護間距過寬或者支護老化，揭煤點不采取支護等問題，②對于一些廢棄巷道未打柵欄或者密閉。
5、"一通三防"方面主要存在以下幾個問題：①瓦斯檢查制度基本上是形同虛設，個別煤礦井下瓦斯牌板都未懸掛。②很多的采煤工作面都未形成負壓通風。
這就是我們這片區煤礦所存在的主要問題。主要是受傳統思想的的束縛。值得肯定的是礦老板的安全理念正在加強，對于煤礦的安全投入越來越大，例如萬新工區的支護改革等。
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